第一篇：功能飲料分析調研2018-2024行業投資前景戰略研究報告(目錄)

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功能飲料分析調研2018-2024行業投資前景戰略研究報告(目錄)

報告目錄內容概述

第一章 軟飲料及功能飲料概述

1.1 軟飲料的概述

1.1.1 軟飲料簡介

1.1.2 軟飲料的國家標準分類

1.1.3 軟飲料的其他分類法介紹

1.2 軟飲料相關生產工藝介紹

1.2.1 碳酸飲料加工技術

1.2.2 果蔬汁的生產工藝介紹

1.2.3 茶飲料加工工藝

1.3 功能飲料的相關概述

1.3.1 功能飲料簡介

1.3.2 功能飲料成分分類法

1.3.3 運動飲料的概念及特點

1.3.4 功能飲料的選擇與飲用 第二章 2015-2017年軟飲料行業分析

2.1 2015-2017年國際軟飲料市場發展概況

2.1.1 主要品類分析

2.1.2 市場增長現狀

2.1.3 品牌價值分析

2.1.4 區域市場現狀

2.2 2015-2017年中國軟飲料行業發展現狀

2.2.1 行業基本特征

2.2.2 市場格局分析

2.2.3 行業供給現狀

2.2.4 市場規模現狀

2.2.5 市場運行態勢

2.2.6 行業影響因素

2.3 2015-2017年中國軟飲料市場競爭分析

2.3.1 行業競爭模型

2.3.2 行業競爭態勢

2.3.3 市場競爭現狀

2.3.4 企業戰略動向

2.4 2015-2017年中國軟飲料市場營銷分析

2.4.1 行業營銷特征

2.4.2 廣告投放狀況

2.4.3 市場營銷新趨向

2.4.4 娛樂化營銷現狀

2.4.5 品牌營銷問題及對策

2.4.6 差異化營銷策略分析

2.5 中國軟飲料行業存在的問題及策略

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2.5.1 市場面臨八大挑戰

2.5.2 企業市場制勝要素

2.5.3 本土品牌競爭策略

2.5.4 企業攻克技術壁壘途徑 第三章 2015-2017年功能飲料行業分析

3.1 2015-2017年國際功能飲料行業的發展

3.1.1 行業發展現狀

3.1.2 產品開發狀況

3.1.3 主流品牌介紹

3.1.4 市場發展趨勢

3.1.5 美國市場現狀

3.2 中國功能飲料行業的發展階段

3.2.1 1984-2002年

3.2.2 2003-2004年

3.2.3 2005-2007年

3.2.4 2008-2010年

3.2.5 2011-2017年

3.3 中國功能飲料行業發展綜述

3.3.1 行業概念層次

3.3.2 行業基本特征

3.3.3 市場細分趨勢

3.3.4 影響因素分析

3.3.5 行業發展取向

3.4 2015-2017年中國功能飲料市場分析

3.4.1 功能飲料市場需求狀況

3.4.2 功能飲料廣告投放狀況

3.4.3 功能飲料市場品牌格局

3.4.4 功能飲料市場運行分析

3.5 2015-2017年中國功能飲料市場新品動態

3.5.1 娃哈哈推出健康型功能飲料“啟力”

3.5.2 順牌公司推出多種口味氨基酸飲料

3.5.3 “真田”打造綠色健康功能飲料品牌

3.5.4 達利集團推出樂虎飲料搶占市場

3.5.5 瑞年國際研發營養素飲料“優勁”

3.5.6 今麥郎開發功能性飲料V5

3.5.7 華潤怡寶加入功能飲料爭奪戰

3.6 中國功能飲料市場存在的問題

3.6.1 行業發展困境

3.6.2 行業不足之處

3.6.3 市場挑戰分析

3.6.4 市場監管缺失

3.7 中國功能飲料市場的發展策略

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3.7.1 眾強聯合策略

3.7.2 差異化策略分析

3.7.3 創新策略分析

3.7.4 長銷策略探索

3.7.5 新進入者對策

第四章 2015-2017年功能飲料細分市場分析

4.1 運動飲料

4.1.1 市場運行概況

4.1.2 行業國標解讀

4.1.3 主導品牌評價

4.1.4 主要產品比較

4.1.5 市場消費者分析

4.1.6 市場格局分析

4.1.7 市場制約因素

4.2 能量飲料

4.2.1 國外發展狀況

4.2.2 中國市場空間

4.2.3 中國市場現狀

4.2.4 企業戰略動向

4.2.5 市場問題分析

4.2.6 市場突圍路徑

4.3 保健飲料

4.3.1 國際市場概況

4.3.2 中國市場空間

4.3.3 藥企扎堆加入

4.3.4 產品開發情況

4.3.5 市場問題分析

4.4 植物蛋白飲料

4.4.1 市場發展現狀

4.4.2 市場需求環境

4.4.3 行業格局分析

4.4.4 行業國標出臺

4.4.5 細分市場態勢

4.4.6 行業制約因素

4.4.7 行業發展對策

4.4.8 行業未來趨勢

第五章 2015-2017年功能飲料營銷及案例分析

5.1 功能飲料的營銷模式綜述

5.1.1 完全飲料型

5.1.2 高度飲料型

5.1.3 中度飲料型

5.1.4 低度飲料型

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5.1.5 完全功能型

5.2 功能飲料的營銷策略分析

5.2.1 產品銷售賣點分類

5.2.2 營銷存在的問題分析

5.2.3 營銷應重視長遠效應

5.2.4 營銷的三大要點分析

5.2.5 營銷手段提升途徑

5.3 紅牛營銷策略分析

5.3.1 紅牛強勢品牌營銷歷程分析

5.3.2 紅牛的立體化營銷實踐分析

5.3.3 紅牛的內容營銷策略及成效

5.3.4 紅牛的本地化營銷策略介紹

5.3.5 紅牛O2O移動營銷策略分析

5.3.6 紅牛電影植入營銷策略解析

5.4 王老吉營銷策略分析

5.4.1 王老吉的營銷創新方法

5.4.2 王老吉媒體組合拳營銷

5.4.3 王老吉的體育營銷策略

5.4.4 王老吉多元化營銷策略

5.4.5 王老吉布局“互聯網+”營銷

5.4.6 王老吉態度罐換裝營銷

5.5 脈動營銷策略分析

5.5.1 脈動飲料市場環境分析

5.5.2 脈動的內部傳播機制

5.5.3 脈動成功營銷策略透析

5.5.4 脈動打造趣味視頻營銷

5.5.5 脈動社交平臺互動營銷

5.6 尖叫營銷策略分析

5.6.1 尖叫市場營銷創新分析

5.6.2 尖叫市場營銷的“起伏”

5.6.3 尖叫市場營銷錯位反彈

5.7 啟力營銷策略分析

5.7.1 啟力的娛樂營銷策略

5.7.2 啟力向體育營銷發力

5.7.3 啟力營銷弊病分析

5.7.4 啟力營銷對策探索

5.8 佳得樂營銷策略分析

5.8.1 佳得樂中國市場新策略

5.8.2 佳得樂的體育營銷策略

5.8.3 佳得樂在華的戰略失誤

5.8.4 佳得樂本土化策略探討

第六章 2015-2017年功能飲料主要企業經營分析

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6.1 可口可樂

6.1.1 公司簡介

6.1.2 2015年可口可樂經營狀況分析

6.1.3 2016年可口可樂經營狀況分析

6.1.4 2017年可口可樂經營狀況分析

6.1.5 可口可樂功能飲料發展情況

6.2 百事可樂

6.2.1 公司簡介

6.2.2 2015財年百事可樂經營狀況分析

6.2.3 2016財年百事可樂經營狀況分析

6.2.4 2017財年百事可樂經營狀況分析

6.2.5 百事公司功能飲料發展情況

6.3 統一企業

6.3.1 公司簡介

6.3.2 2015年統一企業經營狀況分析

6.3.3 2016年統一企業經營狀況分析

6.3.4 2017年統一企業經營狀況分析

6.3.5 統一企業功能飲料發展情況

6.4 紅牛

6.4.1 公司簡介

6.4.2 紅牛在中國建設新生產基地

6.4.3 紅牛引領中國功能飲料市場的秘訣

6.4.4 紅牛在中國市場的發展前景

6.5 大冢制藥

6.5.1 公司簡介

6.5.2 寶礦力水特產品介紹

6.5.3 寶礦力水搶占功能飲料市場

6.5.4 寶礦力水特熱衷于體育營銷

6.6 北京匯源集團

6.6.1 公司簡介

6.6.2 匯源的靜態市場細分策略簡析

6.6.3 匯源大舉進軍健康飲料市場

6.6.4 匯源引領健康消費趨勢

6.6.5 匯源進軍運動飲料市場

6.7 杭州娃哈哈

6.7.1 公司簡介

6.7.2 娃哈哈公司的核心競爭力

6.7.3 娃哈哈功能飲料新品發展

6.8 江西潤田

6.8.1 公司簡介

6.8.2 潤田功能型飲料市場環境分析

6.8.3 潤田怡冠飲料市場促銷手段

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第七章 2015-2017年功能飲料市場替代產品的發展狀況

7.1 碳酸飲料

7.1.1 行業供給現狀

7.1.2 行業規模現狀

7.1.3 市場態勢分析

7.1.4 市場消費分析

7.2 果汁飲料

7.2.1 行業重要政策

7.2.2 行業發展回顧

7.2.3 行業運行現狀

7.2.5 行業發展建議

7.2.6 產品發展方向

7.3 茶飲料

7.3.1 行業發展現狀

7.3.2 市場格局分析

7.3.3 市場新勢力分析

7.3.4 市場運行現狀

7.3.5 消費者滿意度

7.3.6 行業SWOT剖析

7.4 乳飲料

7.4.1 市場發展概況

7.4.2 主要品牌發展

7.4.3 行業經營現狀

7.4.4 細分市場分析

7.4.5 市場前景廣闊

7.4.6 行業發展趨勢

7.5 包裝飲用水

7.5.1 行業供給態勢

7.5.2 行業生產現狀

7.5.3 行業格局生變

7.5.4 行業新標出臺

7.5.5 市場潛力看好

第八章 中研縱橫對功能飲料市場的前景及趨勢分析

8.1 軟飲料行業發展前景分析

8.1.1 行業未來發展動力

8.1.2 市場消費潛力分析

8.1.3 市場發展趨勢預測

8.1.4 市場競爭趨勢分析

8.2 2018-2024年中國功能飲料行業預測分析

8.2.1 產業發展契機

8.2.2 行業影響因素

8.2.3 市場規模預測

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8.2.4 產品產量預測 附錄

附錄一：中華人民共和國食品安全法 附錄二：飲料廠衛生規范 附錄三：GB 15266-2009運動飲料

[報告價]：5800元 咨詢可享會員價

[報告正文內容資料來源]：http:// 7

第二篇：2012-2016年中國幼兒教育行業調研及前景研究報告目錄

第一章、國際幼兒教育行業分析

第一節、國際幼兒教育業的基本概況

一、國際幼兒教育機構類型多樣

二、國際幼兒教育課程模式繁雜

三、國際幼兒教育師資培訓方式多樣

第二節、國際幼兒教育課程的改革與發展

一、21世紀國際幼兒教育面臨巨大挑戰

二、主要發達國家幼兒教育課程改革的進程

三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向

四、發達國家幼兒教育課程改革的鮮明特色

第三節、國際幼兒教育的全人趨向解析

一、全人教育思潮的產生與擴張

二、全人發展的幼兒教育目標與內容闡述

三、全人發展的幼兒教育實現途徑探究

第四節、部分地區幼兒教育發展狀況

一、美國

二、德國

三、法國

四、蘇格蘭

五、韓國

第五節、國際特色幼兒教育發展綜述

一、日本的游戲教育分析

二、美國的科學教育解析

三、奧地利的想象幼兒園剖析

四、挪威的幼兒園教育獨具一格

五、俄羅斯的家庭藝術教育模式透析

六、丹麥的家庭幼兒園分析

第二章、中國幼兒教育行業的發展

第一節、中國幼兒教育行業發展分析

一、推動幼兒教育發展的重要意義

二、我國幼教行業發展的主要特征

三、我國幼兒教育行業發展態勢簡述

四、國家力促幼兒教育行業規范化發展

五、2011年我國學前教育領域的工作要點

第二節、中國幼兒教育行業相關數據統計

一、幼兒園園數及班數統計

二、學前教育分年齡學生數統計

三、幼兒園教職工數統計

四、幼兒園校舍及其他情況

第三節、中國幼兒教育事業的供需問題探究

一、對幼兒教育進行經濟學分析的必要性

二、對幼兒教育進行經濟學分析的結論

三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析

四、探索適合我國幼兒教育發展的供給模式

第四節、中國特色幼兒教育行業的發展

一、特色幼兒教育的基本內涵

二、國內特色幼兒教育存在的問題

三、促進特色幼兒教育發展的對策

四、從六個方面著手構建特色化幼兒園

五、幼兒教育需要創新思維

第五節、中國幼兒教育發展存在的問題

一、我國幼兒教育發展的難題及原因

二、幼兒教育面臨的十大困惑

三、中國幼兒教育發展的深層次隱患

四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視

第六節、中國幼兒教育發展的對策分析

一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化

二、我國幼兒教育中長期發展的建議

三、創建具有民族特色的學前教育體系

四、普通家庭幼兒教育的保障措施

五、幼兒教育市場化中政府監管不可忽視

第三章、中國幼兒教育市場分析

第一節、幼兒教育市場發展概述

一、城市化催生幼教市場新力量誕生

二、幼兒早教、培訓消費市場狀況

三、消費者特色幼兒園的選擇

第二節、北京地區幼兒教育市場綜述

一、北京早期幼兒教育市場調研分析

二、順義區幼教領域發展成就概述

三、大興區重視幼兒教育的發展

四、西城區幼教領域發展規劃

第三節、其他地區幼兒教育市場概況

一、福建省幼兒教育市場發展趨于規范化

二、江蘇幼兒教育市場新規定出臺

三、天津啟動幼教資源提升工程

四、青海省幼教領域發展勢頭強勁

五、海南省幼教發展規劃公開

六、長沙市力推幼教與動漫相結合七、齊齊哈爾幼教市場運行呈良好態勢

第四章、中國特色幼兒教育細分領域分析

第一節、潛能開發教育

一、潛能開發教育的內涵

二、兒童潛能開發教育的意義

三、教師是幼兒潛能開發的主導力量

四、靈活運用“相似性原理”開發幼兒潛能

第二節、親子教育

一、親子教育的概念介紹

二、親子教育在我國的發展情況

三、親子教育在中國受到廣泛關注

四、我國幼兒親子教育發展的阻礙因素

五、親子教育產業發展前景及風險分析

第三節、幼兒心理教育

一、幼兒心理健康的主要影響因素透析

二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作

三、應有針對性地消除幼兒不良心理

四、幼兒心理教育課程的設計與構建

五、幼兒心理健康教育的實施策略

第四節、早期閱讀教育

一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區

二、早期閱讀教育面臨的通病

三、早期閱讀教育的起點應從分享開始

四、早期閱讀教育的有效實施建議

五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析

第五節、雙語教育

一、雙語教育的理論探討

二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件

三、學前雙語教育面臨的現實挑戰

四、改進學前雙語教育的對策

五、實施幼兒雙語教育應關注的問題

第六節、幼兒藝術教育

一、推廣幼兒藝術教育的重要意義

二、幼兒園藝術教育面臨的三大誤區

三、幼兒藝術教育面臨的問題及原因

四、幼兒藝術教育的實施途徑探析

五、引導幼兒藝術教育健康發展的策略

第五章、民辦幼兒教育行業分析

第一節、民辦幼兒教育的基本概述

一、民辦幼兒教育的三種類別

二、民辦幼兒教育的基本性質

三、民辦幼兒教育的四大特點

第二節、中國民辦幼兒教育行業發展概述

一、我國民辦幼兒教育的興起與擴張

二、民辦逐漸成為幼兒教育主導力量

三、中國民辦幼兒教育發展成就與經驗總結

四、民辦幼教興起緩解國內幼兒“入托難”問題

五、民辦幼兒教育產業面臨的瓶頸

六、中國民辦幼兒教育存在的主要不足

七、我國民辦教育發展的出路選擇

第三節、民辦幼兒教育區域發展分析

一、福建省大力推進民辦幼教業發展

二、天津市推出民辦幼教機構新標準

三、浙江海曙區財政支持民辦幼教業發展

四、云南省民辦幼教發展規劃

第四節、農村民辦幼兒教育發展概況

一、農村民辦幼兒教育的生存現況

二、阻礙農村幼兒教育健康發展的因素

三、促進農村幼兒教育快速發展的對策

第五節、西部欠發達地區民辦幼兒教育發展探討

一、西部欠發達地區民辦幼兒教育發展簡況及問題

二、西部欠發達地區發展民辦幼兒教育的必要性

三、部欠發達地區民辦幼兒教育發展的若干意見

第六章、幼教市場的競爭與營銷分析

第一節、幼兒園的核心競爭力解析

一、核心競爭力的界定

二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析

三、應正確看待幼兒園的核心競爭力

第二節、幼兒園競爭的焦點分析

一、從家長擇園依據分析幼兒園競爭的基點

二、以家長需求為導向透視幼兒園的不足

三、綜合分析幼兒園的競爭策略

第三節、強勢幼教品牌的塑造攻略

一、引領先進的教育理念

二、倡導鮮明的園本特色

三、與時俱進更新幼教服務觀

第四節、幼兒園的全方位營銷策略探討

一、以市場為導向

二、重視教師載體

三、適度的個性化服務

四、幼兒園的自我展示

五、幼兒園的承諾

六、體驗活動

第五節、未來幼兒教材的營銷趨勢探析

一、增加配套資源

二、加大培訓力度

三、建立宣傳推廣陣地

第七章、幼兒園的經營管理分析

第一節、幼兒園管理的深層次分析

一、教育管理理論的應用

二、市場環境下幼兒園的管理

三、幼兒園管理的結構與層次剖析

四、教育機構管理的女性風格透析

五、管理者的素質與管理者的權力來源

第二節、幼兒園的四大經營要素

一、目標經營

二、人才經營

三、信息經營

四、資源經營

第三節、幼兒園的科學化管理體系探析

一、建立良好的教師聘任制

二、建立科學的崗位考核制

三、建立適應市場經濟體制的結構工資制

四、幼教管理模式亟待社區化發展

第四節、幼兒園教育資源的挖掘與應用

一、園內資源的開發與利用分析

二、家庭資源的開發與利用分析

三、社會資源的開發與利用分析

四、各種教育資源的整合運用解析

第五節、幼兒園的特色化經營思考

一、常見的“特色園”形式

二、當前“特色園”發展存在的不足

三、推動“特色園”健康發展的建議

第八章、重點幼教企業

第一節、美國蒙臺梭利集團

一、企業簡介

二、蒙氏教育與傳統教育的差異分析

三、蒙臺梭利幼兒數學教育的特點透析

四、蒙臺梭利感官教育體系剖析

五、蒙臺梭利教育在中國的普及狀況

第二節、巨人教育集團

一、企業簡介

二、巨人教育的經營思路分析

三、巨人幼教基本概述

四、巨人幼教演繹五大新理念

第三節、東方愛嬰早期教育機構

一、企業簡介

二、東方愛嬰的教學成果闡述

三、東方愛嬰的早教價值觀透析

四、東方愛嬰的課程體系評估

第四節、紅黃藍教育機構

一、企業簡介

二、紅黃藍的課程體系及評估體系概述

三、紅黃藍成功的品牌推廣策略

四、紅黃藍獲取大規模戰略投資

第五節、金色搖籃潛能教育機構

一、企業簡介

二、金色搖籃的課程體系簡述

三、金色搖籃的成長模式解析

第六節、紅纓教育集團

一、企業簡介

二、紅纓親子教育的課程特色分析

三、紅櫻借助云計算實現快速發展

第七節、其他企業簡介

一、美國金寶貝早期教育中心

二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心

三、大地幼教

四、南方貝貝早期教育機構

五、啟稚搖籃早教中心

六、睿稚集團

第九章、幼教行業的投資及未來趨勢

第一節、中國幼教行業的投資綜述

一、國內幼教產業的投資概覽

二、我國幼教產業的投資模式

三、中國幼兒教育行業海外吸資能力強

四、政府加大對幼教領域的投入

第二節、中國幼教行業的投資前景及趨勢

一、我國幼教市場發展潛力廣闊

二、內地嬰兒潮給臺灣幼兒教育行業帶來發展商機

三、嬰幼兒在線教育市場發展前景光明

四、我國幼教產業的投資趨勢透析

第三節、幼兒教育行業未來發展總體方向探析

一、未來我國幼兒教育行業發展全析

二、2012-2016年中國幼兒教育市場規模預測

三、未來我國幼兒教材發展的主要方向

第四節、中國民辦幼兒教育的發展規劃解析

一、2020年規劃

二、規劃的實施建議

三、民辦幼兒教育的未來展望

附錄

附錄一：中華人民共和國民辦教育促進法

附錄二：幼兒園教育指導綱要（試行）

附錄三：中小學幼兒園安全管理辦法

第三篇：熱泵行業專項調研及投資前景研究分析

（復制轉載請注明出處，否則后果自負！）

熱泵技術是近年來在全世界非常受關注的新能源技術。“熱泵”是一種能從自然界的空氣、水或土壤中獲取低品位熱能，經過電力做功，提供可被人們所用的高品位熱能的裝置。20世紀70年代以來，熱泵工業進入了黃金時期，世界各國對熱泵的研究工作都十分重視。諸如國際能源機構和歐洲共同體，都制定了大型熱泵發展計劃。熱泵新技術層出不窮，熱泵的用途也在不斷的開拓，廣泛應用于空調和工業領域，在能源的節約和環境保護方面起著重大的作用。

相對世界熱泵的發展，中國熱泵的研究工作起步約晚20-30年左右。新中國成立后，隨著工業建設新高潮的到來，熱泵技術才開始引入中國。進入21世紀后，由于中國沿海地區的快速城市化、人均GDP的增長、2008年北京奧運會和2010年上海世博會等因素拉動了中國空調市場的發展，促進了熱泵在中國的應用越來越廣泛。

經過多年的培育，中國熱泵行業開始從導入期轉入成長期。熱泵行業快速發展，一方面得益于能源緊張使得熱泵節能優勢越來越明顯，另一方面與多方力量的加入推動行業技術創新有很大關系。隨著中央政府節能減排政策的推進和能源趨緊，尤其是電力短缺，全國各地方政府紛紛采取了許多積極有效的措施來應對，鼓勵使用熱泵產品就是其應對措施之一，這些積極的鼓勵政策給熱泵市場注入了活力，并在華東、華南、華北等地區形成了熱泵經濟帶，熱泵市場悄然升溫。

前瞻產業研究院數據顯示：2009年7月28日，中國熱泵產業聯盟在上海宣告成立，它標志著我國熱泵行業進入了嶄新的發展階段——熱泵技術關鍵產品空氣能熱水器行業自此可獲得從技術研發、行業發展及市場策略等多方面的組織性支持。

在未來的幾年中，中國面臨著巨大的能源壓力。一方面，中國經濟要保持較高速度的增長；另一方面，又必須考慮環保和可持續發展問題。所以要求提高能源利用效率，要求能源結構調整。能源利用效率提高，會鼓勵各種節能設備和技術的推廣，所以未來幾年，熱泵市場的發展潛力巨大。

前瞻網《2013-2017年中國地源熱泵行業發展可行性分析報告》共十一章。首先介紹了熱泵的概念、分類、發展歷史及應用情況等，接著詳細分析了主要熱泵技術的發展情況和國際國內熱泵行業的現狀，然后具體介紹了地源熱泵、水源熱泵、空氣源熱泵、太陽能熱泵的發展。隨后，報告對熱泵市場做了區域市場分析、關聯產業分析、國內典型工程案例分析和重點企業運營狀況分析，最后分析了熱泵行業的投資潛力。

資料來源：前瞻網《2013-2017年中國地源熱泵行業發展可行性分析報告》，百度報告名稱可看報告詳細內容。

第四篇：電影院線行業深度調研及投資前景預測分析

（復制轉載請注明出處，否則后果自負！）

電影院線簡稱“院線”，是以影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個電影發行主體和若干電影院組合形成，是電影放映行業一種具有壟斷性的經營體制。它實行統一品牌、統一拍片、統一經營、統一管理的發行放映機制。

隨著近年電影票房的迅猛增長，電影院線無疑是當前文化產業最為熱門的領域之一。前瞻產業研究院數據顯示：近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發展速度位居世界前列。截至2011年年底，全國注冊院線40條，正式掛牌運營的39條院線中有23條院線票房過億元，占院線份額60.5%，其中4條院線票房超過10億元，萬達院線以17.85億元票房領軍全國院線。截至2012年前三季度，全國城市影院數量達到2803家，銀幕總數9266塊，其中90%的銀幕已經實現數字化。

2012年，影視公司迎來上市潮。不僅萬達電影院線、廣州金逸影視傳媒等民營資本等待上市融資，如今，電影國家隊“中影”“上影”也出現在擬IPO隊伍中。資本市場是行業的晴雨表。在影視集團爭相上市的背后，折射了我國電影產業的蓬勃發展和對資金的“渴望”，中國電影正面臨著前所未有的機遇與挑戰。

在“文化興國”成為國家發展戰略的大背景下，電影行業的政策利好也是源源不斷。2009年，《文化產業振興規劃》從財政金融稅收等各個方面，對影視產業的重大領域重點項目都給予了支持；2010年初，《國務院辦公廳關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》發布后，中國電影迎來了最大一波利好拉動。萬達集團、中影星美、廣東大地等民營資本紛紛進入電影產業市場；目前，《中國電影產業促進法》也正在抓緊考察推進中。而在廣播電視這個大的領域里面，電影將是國家從法律層面進行扶助的首個產業。

中國電影產業已然呈現出飛躍式發展態勢。“十二五”期間我國票房將突破300億元，沖擊400億，到“十二五”末期，中國將成為全球第二大電影市場。

前瞻網《2013-2017年中國電影院線和電影院運營管理及投資風險分析報告》共十章。首先介紹了國際國內電影院線行業的發展，接著細致剖析了中國的電影產業，然后重點分析了中國電影院線的市場發展狀況。隨后，報告對電影消費者的研究進展進行了概述，并詳細分析了電影院線行業重點企業的經營狀況、行業競爭格局、企業管理和營銷戰略，最后重點分析了電影院線行業的投資狀況，并對其未來發展前景做出了科學的預測。

資料來源：前瞻網：2013-2017年中國電影院線和電影院運營管理及投資風險分析報告，百度報告名稱可看報告詳細內容。

第五篇：智能交通行業深度調研及投資前景分析

隨著社會的發展和技術的進步，交通管理和交通工程逐步發展成智能交通系統。智能交通系統是在較完善的道路設施基礎上，將先進的電子技術、信息技術、傳感器技術和系統工程技術集成運用于地面交通管理所建立的一種實時、準確、高效、大范圍、全方位發揮作用的交通運輸管理系統。它是充分發揮現有交通基礎設施的潛力，提高運輸效率，保障交通安全，緩解交通擁擠的有力措施。

近年來，我國交通運輸行業全面推進信息化建設，交通智能化取得長足發展。以示范、試點工程建設為依托，不斷提高信息資源開發利用水平，在交通運輸動態信息采集與監控、交通信息資源整合開發與利用、交通運行綜合分析輔助決策和交通信息服務四個方面取得了較好的成效，公路水路交通信息化發展開始進入協同應用和綜合服務的新階段。

智能交通運輸系統對城市建設的格局，尤其是對道路建設的格局產生重要影響。首先，它要求城市道路建設的基礎設施更加完備，可以提高城市道路的等級水平。其次，智能交通運輸系統的建設可以影響城市的土地使用狀況，減少道路用地，提高土地的利用率和利用水平，擴大道路的容量。這樣，與大量投資于道路建設來解決城市交通問題來對比，不僅節約了大量的資金，而且保持了城市建設和發展的可持續性，為城市的發展預留了更多的空間。《公路水路交通運輸信息化“十二五”發展規劃》指出：“十二五”期間，我國將建立更加全面、高效的交通運輸運行監測網絡，進一步提升交通運輸信息資源的深度開發與綜合利用水平，交通運輸系統全網聯動、協同應用程度進一步提高，在提升運行效率、服務公眾出行方面取得明顯突破。

前瞻網：2013-2017年中國智能交通行業發展前景與投資機會分析報告，共十二章。首先介紹了智能交通的概念、功能及子系統等，接著分析了中國智能交通業面臨的外部環境，并對國內外智能交通產業的發展進行具體闡述。然后，報告分別對智能交通管理系統、信息服務系統、停車收費系統、區域市場及重點企業競爭力做了深入細致的分析。最后，報告對中國智能交通產業的投資潛力及發展前景進行了科學的分析和預測。

資料來源：前瞻網：2013-2017年中國智能交通行業發展前景與投資機會分析報告，百度報告名稱可看報告詳細內容。