第一篇：積極推進企業文化建設 為企業發展提供強大精神動力

積極推進企業文化建設 為企業發展提供強大精神動力—xxxxx熱電股份有限公司企業文化建設總結

xxxxx熱電股份有限公司成立于2004年8月，隸屬于xx電力有限責任公司，肩負著xxx地區發電、供熱的主要任務，現有直管發電單位9個，控股熱力公司2個，煤炭生產企業4個。所屬發電單位裝機總容量為530MW，供熱面積為1200多萬平方米。

xx熱電公司是一個具有悠久歷史傳統的電力企業，1903年滿洲里第一臺機組發電，書寫了內蒙古百年發電史輝煌篇章的首頁，1985年牙克石熱電廠率先在xxx地區實行集中供熱，開創了我國高寒地區集中供熱的先河。“十五”以來，特別是近兩年，為滿足xxx市經濟發展對電力、熱力的需求，xx熱電公司共投資12.5億元，建設了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電（熱）源點及配套熱網工程項目。xx公司在發展的過程中不斷壯大，機組容量由2003年底的276兆瓦，發展到530兆瓦，供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。xx公司的持續、快速、健康發展，不僅加快了xxx電力的發展，同時也對推動地區經濟增長，實施“藍天綠地工程”及可持續發展戰略，作出了突出的貢獻。

xx熱電公司自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰，始終著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業文化建設。通過建立和完善具有xx公司特色的企業文化體系，統一公司員工的思想行為，規范公司所屬單位的經營理念和管理方式，不斷增強了企業凝聚力，提升了企業整體素質，提高了企業知名度，進一步開創公司富有激情、富有活力、富有創造力的各項工作的新局面。

一、企業文化建設的指導思想及基本原則

xx熱電公司企業文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，以企業文化理論為依據，以服務企業發展戰略為宗旨，以提升公司的經營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設一流的員工隊伍為目標，以促進企業改革發展為出發點和歸宿，結合先進的企業文化理論和公司的實際情況，確定企業哲學，培育企業精神，規范企業行為，塑造企業形象，促進企業精神文明和物質文明協調發展，為公司的發展壯大提供思想保證、精神動力和輿論環境。在開展企業文化建設的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務于企業發展戰略目標的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持領導者率先垂范的原則；五是堅持企業文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合的原則。

二、企業文化建設的主要做法

(一)加強領導、精心組織，開創企業文化建設新局面

xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業，是電力行業從壟斷走向競爭的時代產物和市場主體。目前，xxx地區電力投資市場已經呈現出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在xxx地區投資建設大型的發電廠，眾多的發電公司的介入，必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰。因此，要在激烈的市場競爭中穩穩的立住腳，在競爭中占據主導地位，就必然要提高xx公司的核心競爭力。

實踐證明，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業核心競爭力的重要組成部分。為此，xx熱電公司高度重視企業文化建設，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心，全面推進企業文化建設工作。結合公司實際，制定了《xx熱電公司2004-2007年企業文化建設規劃》，把公司企業文化建設融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

xx公司按照企業文化建設規劃的要求，通過召開企業文化建設專題會議、開展問卷調查、召開座談會等方式，認真總結提煉了公司的企業精神、企業愿景、經營理念等。為調動全體員工的參與意識，全面、系統的實施企業CI戰略，圍繞xx熱電公司改革發展戰略，總結和完善企業的理念識別、視覺識別系統、員工行為識別三大系統的提煉和整合。向全公司征集了：企業標識、企業品牌、企業之歌、企業精神、企業價值觀在內的企業文化理念識別（MI）系統，全面推廣應用北方公司視覺識別系統（VI），結合熱電企業行業特點，進一步規范、充實、完善供熱企業行為識別（BI）系統，制定了《供熱企業營業窗口規范化服務標準》和《供熱營銷員工文明服務行為規范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上，公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領導簽訂了安全、黨風廉政建設（含企業文化建設）責任狀，年末統一考核，實行一票否決，將企業文化建設納入企業發展戰略。由于公司領導重視，精心組織，在全公司上下形成了創建既有時代質感，又有自身特色的企業文化，開創了企業文化建設工作的新格局。

所屬單位匯流河發電廠在實踐中不斷探索,努力創建先進的企業文化，將“雙達標”、“創一流”、文明單位創建等具體工作融入到企業文化建設之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業精神，最終形成了廠區、社區、家庭“三位一體”的匯電企業文化體系，營造了良好的文化氛圍，從而使企業的整體素質得到了強有力的提升，企業管理水平逐年提高，經濟效益大幅度增長，先后獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區文化建設先進單位”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號，在xxx市走在了前列。

東海拉爾發電廠在企業文化建設中形成了“愛我電廠、盡我職責、強我素質、興我企業”的企業精神，被評為xxx市企業文化建設先進單位。牙克石熱電廠在開展企業文化建設過程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業精神和“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業價值觀。并將企業精神和企業價值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區和車間的顯要位置。確定了企業標識，職工自行繪制了安全文化長廊。在職工中征集安全標語警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產車間，使職工們時時刻刻都能看到自己對安全的感悟，營造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨具特色的企業文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業文化建設方面，從建立現代企業制度、全面提升企業管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發，確定了“深化管理、負重進取、團結開拓、爭創一流”的企業精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規范》；積極組織員工開展崗位練兵、技術培訓、知識競賽、文體活動，陶冶員工的情操，增強員工愛崗敬業精神，營造了一個良好的企業文化氛圍。

其他所屬各單位在公司的統一組織下，都成立了企業文化建設領導機構和領導小組，制定了本單位的企業文化建設規劃，以“培樹企業精神、塑造企業形象、提高員工素質”為切入點，全面系統地實施CI戰略，通過拍攝企業文化建設專題片，制作企業文化宣傳畫冊，統一企業稿紙、信封、企業紙袋、水杯等用品。在生產車間、主控室安置大型安全生產宣傳畫、燈箱、標語、糾正習慣性違章的“自律鏡”，生態魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”，在生產現場營造“家”的氛圍，把企業文化建設活動融于生產和生活中，融入于各項具體工作之中，進一步發揮了企業文化在管理中的約束功能，達到了人與自然的和諧統一，推動了企業的進一步發展。

（二）以人為本、關愛員工，將企業文化建設工作落到實處 企業文化建設是一項系統工程，概括的講，企業文化建設就是以塑造共同價值觀為核心，[Page] 為此，xx熱電公司把以人為本、關愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企業文化建設工作的著力點，深入推進扶貧助困送溫暖活動。2005年，共慰問特困員工108戶，發放慰問金35.9萬元。2005年8月，組織開展了公司成立以來的大型金秋助學活動，發放助學金4萬元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學夢。同時組織廣大員工開展救災捐款活動，為遭受龍卷風襲擊的扎蘭屯市受災群眾捐款8萬多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災國捐款活動”全公司共募集資金33.4597萬元。

通過一系列送溫暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業這個大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發了員工對企業的凝聚力，促進了企業的持續穩定發展。

（三）深入開展文明單位創建活動，把企業文化建設融入精神文明建設的全過程。

為進一步加強公司的精神文明建設工作，為公司各項事業的開展提供強大的精神動力和智力支持，公司制定了精神文明建設管理辦法和考核細則，要求所屬各單位圍繞企業的中心工作和員工隊伍建設，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創建活動，在已經取得榮譽的基礎上，努力爭上新臺階。

在開展精神文明創建活動的過程中，所屬各單位結合企業自身實際，圍繞企業改革發展工作，進一步豐富創建內容，拓展領域，加大力度，不斷提升精神文明創建工作整體水平。

匯流河發電廠在順利通過內蒙古自治區文明單位標兵復查工作的同時，參加了全國精神文明單位評比，并與2005年10月被評為全國精神文明建設先進單位。牙克石熱電廠以創建雙文明標兵單位為重點，提高創建活動的質量，制定創建活動管理辦法和考核標準，堅持高起點、高標準，使創建活動真正有利于提高企業安全生產水平，2005年5月順利地通過內蒙古自治區文明單位標兵復查工作，鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區、xxx市兩級文明委復檢，確立了2006年晉升區級文明標兵單位的目標。東海拉爾發電廠于2005年5月順利通過自治區精神文明委復檢，目前正努力向全國精神文明單位的目標邁進。

（四）、以開展員工文化藝術活動為載體，全面推進公司企業文化建設

先進的企業文化是xx熱電公司持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化，是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰略舉措。

在全面推進公司企業文化建設工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動，作為企業文化建設的行之有效的載體，通過舉辦員工生產運動會，“安康杯”安全生產知識競賽，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發展平臺，提供發展機會，開發智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，為xx熱電公司持續健康發展做出更大的貢獻。

三、企業文化建設的側重點 廠網分開后，公司面臨前所未有的機遇，同時也面臨著新的機遇和挑戰，電力核心產業需要繼續壯大，煤炭支撐產業需要加快發展，熱力生產產業需要進一步完善，技術、管理創新需要進一步推進，公司生產經營的各項任務非常繁重。能否圓滿完成各項工作任務，很大程度上取決于能否通過開展強有力的思想政治工作，確保員工隊伍的穩定和團結，從而把員工的思想意識統一到公司的建設發展中去，使員工的心思凝聚到事業上，充分發揮勞動積極性和創造性，為公司的大發展做出應有的貢獻。

為此，xx公司把企業文化建設的側重點放在了思想政治工作上，在開展思想政治工作中，積極開展形勢任務教育，教育廣大干部員工正確看待當前的形勢，既要看到存在的問題，更要看到所取得的成績；既要看到暫時的困難，更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識大體、顧大局，正確看到自己在改革中的利益得失，增強對各項改革的承受能力，引導他們成為公司各項事業改革和發展的主力軍。為了確保員工隊伍的思想穩定，xx公司各級領導干部經常深入基層，深入生產一線，通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況，發放思想狀況調查問卷，調查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓干勁，以盡快解決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、扎實工作、勇于進取的良好局面，未發生因思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。

四、企業文化建設工作的近期 工作思路

1、廣泛開展企業文化理論學習教育活動。利用員工喜聞樂見的形式，以重大節日和重大活動為契機，開展豐富多彩的文化活動，營造企業文化氛圍，使全體員工充分認識企業文化建設的重要意義。

2、增強和充實有關企業文化建設的考評內容，使公司企業文化建設工作規范、有序地開展。

3、實行分級管理，狠抓落實。把企業文化建設的具體任務納入年度工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業文化建設工作落到實處。

4、加強企業文化宣傳工作。加大企業自身對內對外企業文化的宣傳力度，緊密與系統內外的新聞媒體合作，提高企業在社會上、系統內外的知名度、美譽度。

5、積極參與系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動，廣泛學習借鑒企業文化建設方面的先進經驗和成功做法。

6、確保對企業文化建設的物質投入。把企業文化建設所需資金納入企業經營管理的總體計劃，每年度進行綜合平衡，統籌安排。

第二篇：努力加強企業文化建設為企業發展提供強大精神動力（范文）

努力加強企業文化建設 為企業發展提供強大精神動力

赤峰人川公司創建于2001年，是一家藥品批發、零售連鎖經營企業。公司自成立之日起，時刻銘記“顧客健康守護者、行業規范領跑者”的企業使命，努力踐行“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂，憂人之憂”的核心價值觀，遵循“以人為本”的發展理念，弘揚“以信為本，正直嚴謹，開拓創新，追求卓越”的企業精神，形成了完整、嚴密、和諧的企業文化體系，企業文化建設取得了豐碩成果，并對企業發展產生了全方位的、深刻的、長遠的影響，使企業持續快速成長。目前，公司總資產達1.54億元，在赤峰地區建連鎖門店123家，經營品種6000余種。直營店數量和銷售規模連續兩年入圍全國行業百強。

一、構建科學、嚴密、完整的企業文化體系。公司在挖掘傳統文化的基礎上，結合企業實際、行業特點、服務需要和員工訴求提煉出：“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂，憂人之憂”的核心價值觀，構建起以“企業核心價值觀、企業使命、企業宗旨、企業精神、企業愿景等為內容的理念識別系統；以“人川標識、人川字號、人川之歌、人川旗幟、VISI等為內容的人川識別系統；以人川“行為規范、禮儀規范、道德規范等為內容的人川行為識別系統。形成了各系統間特色鮮明、目標一致、相輔相成的人川企業文化體系。

二、嚴格藥品質量，把質量管控納入企業文化范疇。隨著公司經營規模不斷壯大，公司藥品質量管理也發展成為系統工程，只少數人或職能部門重視質量是遠遠不夠的，為此，公司把“質量就是企業的生命”、“拒絕缺陷，100-1=0”等質量管理信條寫入企業文化手冊，質量管理制度全部上墻，制作了公司質量管理教育專題片，在員工中開展相關內容知識競賽、文藝演出，投巨資建起了內蒙古地區最標準的陰涼藥品庫，形成了時時、處處、人人重視質量的濃厚氛圍。

公司早在2004年就通過了國家GSP認證，是赤峰市最早通過這一認證的醫藥經營企業，是內蒙古自治區GPS認證先進單位。

三、實施人才強企戰略，努力打造學習型企業。公司每年都采取走出去，請進來等多種形式對員工進行多門類、高密度成規模的綜合素質培訓。其中，中高層以上人員外派培訓達81人，培訓人次193人次，培訓費用累計達103.7萬元。2012年公司提出80%以上員工通過國家二級營養師考試，以及連鎖門店駐店藥師全部由公司內部員工產生的大規模培訓計劃，并邀請國內知名專家來公司對員工進行系統培訓。首批234名員工已經通過國家二級營養師考試；131名員工參加執業藥師考試。1—8月份，公司用于員工培訓上的投資已達100多萬元。

四、崇尚為善最樂，積極履行企業公民的社會責任。在發展壯大過程中，人川公司始終認真履行企業公民的社會責任，制定了對顧客負責、對員工負責、對社會負責的企業社會責任發展戰略，累計為社會捐款捐物400余萬元，贏得了廣大顧客及社會各界的廣泛贊譽。2011年，在內蒙古自治區第二屆公益之星評選活動中，我公司被評為公益事業先進單位；2012年被內蒙古自治區紅十字會評為“全區愛心捐助先進單位”；被赤峰市評為“全市最具社會責任感企業”。

五、注重以人為本，為員工創造愉悅工作環境。早在1996年國家剛開始實施職工養老保險政策時，人川公司就給全體員工落實了這一社會保障政策，是本地區最早為職工落實養老保險的民營企業之一，投保項目也由最初的養老保險一項增加到了養老、醫療、生育、意外傷害等多個項目。2011年為員工繳納社會保險達460萬元。同時，員工的工資始終隨著公司的發展而不斷提升，平均達3400元，處于內蒙古自治區同行業領先水平。

企業文化是企業的靈魂，把百姓健康看成企業生命，同時具備誠信、正直、嚴謹、和諧、向上一切優秀特質的企業文化體系和文化氛圍，必將為人川公司不斷走向新的輝煌提供經久不衰的強大動力。

第三篇：推進企業文化建設為服務“三農”奠定基礎

推進企業文化建設為服務“三農”奠定基礎

中國農業發展銀行吉林市分行在企業文化建設中注重制定有效的推進措施，努力推進行為文化、制度文化和專業文化建設，加大宣傳教育力度，將農發行核心理念和文化內涵真正融入到員工的職業行為中，積極探索企業文化建設的長效機制，研究制定企業文化建設工作措施，建立考評和激勵機制，推動企業文化建設深入持久開展，結合建國六十周年和建行十五周年，開展形式多樣，內容豐富的宣傳活動，樹立農發行良好支農形象。

一、明確企業文化標準

市分行遵照企業文化建設的標準，確定了農業發展銀行企業文化建設的各種標準，完善了理念文化、制度文化、專業文化、行為文化。理念文化，統一了農發行的宣傳用語、核心理念、系列價值觀、專業文化理念、員工誓詞及勵志格言；制度文化，確定了制度是銀行生存與發展的生命線，制度貴在落實和制度在實踐中不斷完善，明確專業文化為客戶至上、至誠服務、從嚴管理、防控風險、加強內控、穩健經營、以人為本、人才強行、依法治行、合規經營；行為文化，為樹立社會主義榮辱觀，樹立八種良好風氣，協調處理好四個關系、員工基本行為規范含員工語言規范、工作方式規范、辦公秩序規范、員工禮儀規范、厲行節約規范等。

二、企業文化內容豐富

市分行為了調動員工的工作積極性，經常組織開展各種文體活動，每年都組織全行的文藝匯演，評選出優秀節目，組織書法繪畫比賽，進行各種演講比賽，在體育項目上組織籃球、乒球、羽毛球比賽。通過各種文體活動陶冶了情操，活躍了文化生活，為企業文化建設增添了色彩。

三、注重員工的培訓

市分行注重員工的整體素質的提高，經常組織員工學習政策理論、黨的方針政策，組織學習法律知識，學習農業發展銀行的各項規章制度，不斷武裝員工的頭腦，對員工進行不定期的培訓，對員工進行業務知識培訓，分別對信貸、財會、保衛、辦公室等專業員工辦班學習，對考試合格者簽發合格證，對員工進行禮儀接待方式培訓，聘請禮儀老師為員工授課，規范了全行服務接待標準，統一了文明用語，提高了服務質量，還通過走出去的方式到企業文化建設先進單位學習，吸取好的經驗和做法，不斷完善自己。總之，通過各種培訓方式極大的提高了員工的思想素質和行為素質，使農發行員工的整體形象得到了極大的提高，為企業文化建設開展奠定了基礎。

四、在企業文化建設中肯花重金

為了樹立農發行的形象，提高農發行的知明度，市分行不惜重金裝飾農發行達到宣傳農發行的作用。通過兩年的時間，市分行對所轄五個支行用了近千萬元進行改造，還用近百萬元進行了門面裝飾，統一了宣傳牌和宣傳標語，達到了宣傳農發行的目的。

吉林市農業發展銀行通過幾年的努力，使企業文化建設開展的有聲有色，企業經營正在從經營的大行向經營的強行邁進，各項經營指標年年都超額完成任務，員工的精神面貌有了較大的變化，人心向上，心往一處想，勁往一處使，不斷創造和諧的環境，形成風正、氣順、心齊、勁足、績優的新局面，員工都能以支農為己任，求發展促和諧，靠發展求共贏，體現農發行服務“三農”的根本宗旨和辦行方向，體現了對國家、對社會、對客戶的莊嚴承諾。員工立志把根扎在支農的沃土上，傾注全力支持社會主義新農村建設，展示建設新農村銀行的品牌形象，促進城鄉統籌和諧，依靠國家、社會發展實現銀行的可持續發展，農發行一直堅持和遵循以農為本的宗旨，以服務“三農”為己任，適應建設社會主義新農村的需要，不斷的加大對“三農”的支持力度，為實現農業和農村經濟社會的全面協調及可持續發展做出新的貢獻，使企業文化建設取得新的成果。

第四篇：大力推進廉政文化建設為反腐倡廉提供強大文化支撐

大力推進廉政文化建設

為反腐倡廉提供強大文化支撐

金沙縣農牧局汪平

黨的十七大報告第一次明確提出“加強廉政文化建設，形成拒腐防變長效機制”。中央頒布的《建立健全懲治腐敗休系2008-2012年工作規劃》中也明確要求大力加強廉政文化建設。深入開展廉政文化，是加強反腐倡廉建設的一項基礎工作。近年來，金沙縣以反腐倡廉“大宣教”工作格局為抓手，通過大力開展廉政文化建設實踐，強化了教育深度，拓寬了文化廣度，促進了尊廉崇潔良好社會風氣的形成，為全縣經濟社會又好又快發展提供了強大的文化支撐和精神動力。

一、完善體制機制，為建設廉政文化提供組織保證。

一是堅持把廉政文化建設納入縣直部門和各鄉鎮黨委的工作大局，部門紀檢組和鄉鎮紀委成立廉政文化建設領導小組，將廉政文化建設納入黨委（組）的宣傳教育工作的總體部署和重要議事日程，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門密切配合，文化教育資源有效整合，依靠群眾積極參與的領導體制和工作機制。二是堅持把廉政文化建設納入黨風廉政建設責任制的主要工作內容。建立健全廉政文化建設責任制，堅持把廉政文化建設各項任務落實情況作為黨風廉政建設責任制的重要考核內容，落實到部門黨組和鄉鎮黨委，并明確一名領導直接抓此項工作，形成了“一把手”負總責、分管領導各負其責、部門各司其職的責任體系。三是堅持把廉政文化建設納入反腐倡廉宣傳教育整體工作。各部門各鄉鎮從實際出發，制定具體的廉政文化建設實施方案，明確指導思想、總體目標、組織領導、活動內容、實施步驟。建立廉政文化建設工作匯報、情況通報等制度，定期召開紀檢監察、組織、宣傳、文化、廣電等部門參加的廉政 1

文化建設會議，及時掌握廉政文化建設的進展情況，實現了資源共享、優勢互補，形成了常抓不懈的整體推進機制。

二、整合廉政文化資源，不斷拓展覆蓋面、影響力。

廉政文化是和諧文化的重要組成部分，加強廉政文化建設是建設社會主義和諧社會的重要任務之一。一是組織力量創作了一批廉政文藝作品。2008年以來有關部門組織編寫的《學習十七大精神，加快發展，加強反腐倡廉建設》快板和民歌在全縣城鄉傳唱。縣紀委組織力量編寫了《預防和懲治腐敗三字經》、《八榮八恥新編千字文》，印發全縣副科級以上干部。二是組織文藝骨干收集整理民族民間音樂，創作廉政歌詞，編印了有苗族民歌《警鐘在敲響》、彝族民歌《彝家愛唱八個優良作風》、布依族民歌《身正不怕影子歪》等32首民族民間歌曲集，供廣大干部群眾演唱。三是組織開展“百、千、萬”活動，實施以“倡導廉政清風，構建和諧家園”為主題的廉政警語短信、廉政小小說等文學作品征集為平臺的“雙千萬”工程。組織全縣“廉政故事”大家講演講比賽和廣場廉政文藝演出及送戲、送電影下鄉等活動。通過文藝演出、發短信、送廉政書籍、制作“廉政鏡框”“廉政明信片”等諸多形式，及時地將“廉政套餐”贈送給領導干部及領導干部家屬，擴大了廉政文化教育對象和覆蓋面，增強廉政文化的親和力、滲透力和感染力，使廉政文化建設有效地深入到基層，深入到農村，深入到群眾，營造了金沙“人人思廉”、“人人促廉”的良好社會風尚。

三、創新廉政文化載體，營造廉政文化氛圍。

一是充分利用新聞媒體和文藝刊物，加大反腐倡廉宣傳力度。在縣電視臺和《今日金沙》上分別開設了“廉政建設”專欄和“警示教育”專欄，電視節目每月播發2至3條，并經常播放反腐倡廉警示教育片，報紙對廉政建設稿件每期均有刊載。在縣文聯主

辦的《鼓樓文藝》開辟了“廉政故事”和“廉政詩詞”兩個專欄，并同時刊登《反腐倡廉錢桿調》等民間曲藝作品，為群眾傳唱提供材料。二是與組織部聯合，利用遠程教育已經在26個鄉鎮240個村的2000多個播放點全面開通的優勢，開設“廉潔清風”專題欄目，大力宣傳開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的新舉措和工作成果。將征集到的廉政警語通過移動公司和聯通公司短信發送到全縣領導干部手機，并在金沙氣象局在長安街路口的電子顯示屏上滾動播出。在全縣26個鄉鎮開辦廉政夜校27所，利用廉政夜校加強農村黨員干部廉政勤政教育。三是積極推進創建廉政文化“示范村”工作，逐步構建起具有鮮明時代特征的廉政文化體系。全縣挑選30個基礎條件較好的村，開展創建廉政文化示范村工作，每個村基本實現了“四個有”，即有室內文體活動室、有室外文體廣場、有一支廉政文藝演出隊伍、有廉政文化宣傳專欄。

四、堅持以科學發展觀為指導，加強廉政文化建設。

廉政文化建設必須以科學發展觀為指導，堅持以人為本，全面協調可持續發展。一是認真組織開展好“反腐倡廉宣傳教育月”、“反腐倡廉警示教育月”等活動，以“加強作風建設、促進廉潔從政”等為主題，教育和引導各級領導干部和黨員按照科學發展觀的要求，真正做到為民、務實、清廉。牢固樹立正確的人生觀、權力觀和名利觀。把提高思想道德觀念作為廉政文化建設的重點內容，構筑拒腐防變的思想道德防線，強化廉潔自律意識。在人民群眾中，廣泛依靠群眾，開展喜聞樂見的廉政文化活動，提高群眾的參與程度，為加強廉政文化建設奠定堅實的群眾基礎。二是全面發展，注重整體推進。把廉政文化建設工作列入紀委重要工作日程，做到統一安排、統一部署，使以進機關、進學校、進企業、進社區、進家庭、進農村為主要內容的“六進”活動齊頭并進，相互促進。根據群眾要求，將時事政治、《黨章》、黨的十

七大精神、黨風黨紀、法律法規、廉政書畫、廉政攝影、廉政文藝表演等內容充實到教育活動中，避免了廉政文化活動局部開花、走過場。三是協調發展，豐富廉政文化建設的內涵。充分發揮廉政文化在反腐倡廉中的作用，合理配置資源；充分利用各種有效載體，創新活動形式；充分調動職能部門的積極性，使其在廉政文化建設中能夠各司其職、各負其責，既有分工又有協作，通過分工促工作，通過協作抓成效。四是加強可持性建設。在廉政文化建設過程中，進一步強化目標管理，將廉政文化建設與經濟工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成了一套完整的目標管理體系，相關單位認真履行工作職責，切實增強責任意識，注重實效和社會廉潔成效，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。同時，加大資金投入，不斷完善廉政文化建設的硬件設施，近年來先后投入30余萬元，設立廉政宣傳專欄、廉政圖書室等文化園地，建造廉政公益廣告等文化景觀，確保組織學習有內容，開展活動有場所。

第五篇：企業文化是企業發展的強大推進力量(王廣山)

企業文化是企業發展的強大推進力量

軌道公司王廣山

建投集團自創立之初，已將建設濱海新區、服務濱海新區、與新區發展同步前行作為企業的根基，經過幾年跨越式發展歷程之后，提煉了屬于自己的企業文化——

核心價值：責任、團隊、高效、創新。

企業使命：濱海建投，建設濱海。

企業愿景：國際化的現代城市綜合資源運營商。

集團倡導的企業文化理念，表明了集團發展目標和前進方向，使每一位員工更加懂得了工作的價值，成為全體員工汲取精神力量的源泉。

來到集團工作，使我感觸最深的是，集團特別重視員工培訓工作。新年伊始，連續一周的專家講座，內容豐富多彩，有宏觀經濟形勢分析、有新時期如何提升個人修養、有企業管理方法、還有勞動模范介紹成長歷程，每一堂課都向我們打開了一扇窗，世界的精彩展現在我們面前，讓我們在自己的崗位上，重新看到新的方向、新的目標、新的境界。

在工作的間隙，也有不少培訓的安排，有的在周末，有的在工作之余。從企業管理問題的解決方法，到經濟形勢研究、歷史文化，涉及工作生活方方面面，通過點點滴滴的滲透，不斷積累著知識和經驗，拓展了工作的思路，發現問題、分析問題、解決問題的能力不斷提高，培訓使我們更加深刻體會到文化的力量，在實際工作中，自覺踐行集團企業文化——不忘肩負的使命，持守正確的價值觀，為企業的愿景而努力工作。

最近，集團請到首都經濟貿易大學祝爾娟教授，作了《從京津冀區域發展視角看濱海新區的機遇與挑戰》報告，從宏觀上闡述了未來京津冀區域發展的宏偉遠景，讓我們了解到，濱海新區面臨著發展的大好機遇，對于所有有機會投身于建設濱海新區的人，既是挑戰，也是大顯身手的機會。

從路橋隧道，到環保旅游，從樓房賓館，到軌道樞紐，在濱海新區處處留下了我們建投人的心血和汗水。經過幾年的拼搏和努力，造就了一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的團隊，集團的規模在快速擴大，經濟實力不斷增強，為今后的發展奠定了堅實的基礎。

從歷史的發展角度，與國內先進區域發展的歷程相比，天津和濱海新區都存在著巨大的發展潛力，在未來的十年里，隨著京津冀區域發展的大潮，潛力將被充分激發，作為濱海新區建設的排頭兵，建投集團又將迎來新的發展機遇。抓住機遇，迎接挑戰，肩負使命，向更高的目標前行，企業文化將成為企業發展的強大推進力量，讓建投人為濱海新區的美好明天，做出更大貢獻。