第一篇：四好班子會講話

“四好”班子創建活動總結

同志們：

2011年3月，公司啟動了為期三年的?四好?班子創建活動，為此專門召開了動員大會，并印發了開展?四好?領導班子創建活動的實施方案，對活動的開展進行了全面的安排部署。在公司領導的高度關注和相關部門大力推動下，各單位領導班子結合實際，按照實施方案安排，積極推進創建活動開展，不斷加強領導班子建設，提升了班子建設水平，促進了生產經營和其他各項工作任務的完成，為公司保持持續健康發展提供了有力的組織領導保證。活動中，一些班子思想上重視，行動上積極，操作上規范，效果上明顯，業績上突出，基本達到了?四好?班子的要求；一些中層干部積極投身活動，努力實踐?四好?標準，為創建?四好?班子做出了突出貢獻，公司從中評選了?四好?領導班子和創建?四好?班子先進個人進行了表彰。剛才，港唐分公司等五個班子，分別就開展?四好?領導班子創建活動作了經驗介紹，值得大家學習借鑒。下面我著重講三個方面的內容。

一、對創建?四好?領導班子活動情況的簡要回顧

此次 ?四好?領導班子創建活動歷時三年，用三年時間開展一項活動，這在公司改制以來還是首次，說明公司對此項活動的重視，也說明領導班子建設的長期性和艱巨性。總結這三年的創建活動，有三個明顯的特點：

1、強化學習，加深理解，提高了對領導班子建設重要性的認識。對于創建?四好?班子活動的作用和意義，李總在活動動員會上講的非常清楚：?廣泛深入開展‘四好’班子創建活動是全面貫徹落實公司發展戰略、加快公司發展步伐的必然要 求，是構建和諧企業、增強干部隊伍凝聚力的內在需要，是適應形勢變化要求、培養高素質干部隊伍的現實選擇，是持續推進管理創新、全面提升公司整體管理水平的有效途徑，對于提升干部能力、推進管理、增進效益、促進發展都具有重要意義?。但由于多方面的原因，尤其是改制以來公司始終面臨的生存發展的巨大壓力，使我們對領導班子存在重使用輕建設的傾向，對班子的規范化運行重視不夠，缺乏長遠考慮和系統化建設安排；盡管過去公司也以中層干部為主體，連續開展了?三講?和?五查五看?等活動，解決了中層班子和干部隊伍中的一些突出問題，促進了中層班子管理職能的發揮，保證了公司的快速發展壯大，但對于班子的規范化建設則沒有正式推開，以致于改制十多年來各單位領導班子基本處于自由運行狀態，大都按照自己的習慣和認識開展工作，甚至有個別班子只能說是幾個中層干部的簡單組合，根本沒有作為一個班子整體的意味。公司召開?四好?班子創建活動動員會后，引起了各單位領導班子的高度重視，這些班子多次召開相關會議，結合自身實際，以多種形式組織班子成員學習公司?四好?活動實施方案和動員會上領導講話精神，有的單位還組織了專題討論，提高認識，端正態度，加深理解。通過我們活動辦公室跟蹤、座談、了解和翻閱各單位上報的班子和個人活動總結，覺得大多數單位和中層干部對于班子建設有了一定的認識，班子建設有了一些實質性進展，主要表現在：一是各單位黨政正職高度重視此項活動，發揮了率先垂范作用，切實把創建活動擺到十分重要的位臵，認真研究，理清思路，定好創建活動運行計劃，優化工作安排，突出重點，選準突破口和著力點，切實加強對此項工作的領導，真正履行起了第一責任人的責任；二是各單位領導班子能夠按照公司統一要求和安排，無論是細化單位?四好?班 子創建標準，還是建章立制以及運行總結等，都能夠按照方法步驟抓工作落實；三是對于公司推出的領導班子建設六項制度，能夠給予重視，認真組織班子成員學習，一些單位領導班子已經在按六項制度抓具體的運行，對班子的運轉進行了規范，產生了一些積極的效果。

2、強化標準，查找問題，保證了創建“四好”班子活動的質量。沒有規矩不成方圓，而沒有標準則難定規矩。為了保證?四好?班子創建質量，公司提出了?四好?班子創建標準，對?政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好?進行了詮釋。大多數單位領導班子在開展活動過程中，能夠根據公司制定的?四好?標準，結合班子和單位實際，反復修改討論，對?四好?標準進行了細化和量化,使之更加具有操作性，然后對照標準認真查找班子和個人存在問題，針對問題制定了切實可行的整改措施。在查找問題方面，大多數班子和中層干部在連續三年召開的專題民主生活會上，能充分準備，對班子存在問題找得準，找得對；對個人存在問題講得實，講得透；在會上能夠開展批評和自我批評，尤其各單位班子正職普遍做的較好，能夠帶頭發言，深刻查找自身不足，開展批評和自我批評，能夠把握會議方向，做好啟發和引導工作，發揮了表率作用和引領作用，保證了會議的效果。

3、強化規范，建章立制，完善了班子建設制度。制度是基本的工作規程。是用來規范行為的準則、條文，它保證了良好的秩序，是工作成功的重要保證，靠制度管理，以制度治企，是公司的要求，也是企業發展的必由之路。這次活動公司用了一年時間來給中層班子建章立制，目的就是要建立適用各單位領導班子建設的基本制度，來規范中層領導班子內部管理和正常運行，促進領導班子建設制度化、程序化、規范化。在這方 面，多數班子做得較好，大都按照公司要求，把制定制度的過程作為規范班子工作、提高班子能力的過程來抓，讓班子成員充分發表意見，集思廣益，然后形成了本單位的班子建設制度，盡管有的制度不完善、不成熟，有的甚至還不成為班子建設的制度，但完善制度過程也是我們加深對制度建設認識的過程，也是強化制度建設的過程。去年底，公司在集中各單位班子建設制度和全體中高層干部智慧的基礎上，上下結合，認真征求意見，出臺了公司中層領導班子建設六項制度，并將這些制度編制成文，印發了《中層領導班子建設六項制度匯編》。這個制度匯編的形成，意味著從此公司中層領導班子建設有章可循，有?法?可依了，也標志著公司中層領導班子建設進入了新階段。

二、創建“四好”領導班子活動取得的主要成效 通過三年來的創建活動，班子建設取得了一定的成績，歸納起來有四個方面：

1、班子成員綜合素質有所提高。自啟動創建?四好?領導班子活動以來，各單位領導班子高度重視，積極投身創建活動。在發動學習、對照標準查問題、制定整改措施階段，通過集中學習、討論交流，班子成員加深了對創建活動重要性的認識，強化了創建活動的責任感和使命感；能夠認真學習公司指定學習內容，并撰寫了學習體會文章；建章立制、邊制訂邊整改階段，各單位聯系實際，廣泛征求意見，組織班子成員研究、討論、修訂、制定班子建設有關制度和相關規則，并且邊訂、邊用、邊補充完善，在制度形成的過程中，班子成員執行制度、落實制度的意識得到了提升。在活動驗收總結階段，各單位班子和成員對照?四好?領導班子創建標準和各階段活動要求，認真回顧總結三年來各階段的活動落實情況，取得的?四好? 創建成果、工作經驗、存在的不足和改進措施，形成了總結材料，還參加了?四好?領導班子創建活動知識競賽，透過總結材料和知識競賽，我們感到各單位領導班子成員加強學習增長知識、求上進的欲望普遍有了增強；明確職責、精心謀劃工作，爭先爭優意識、責任意識有了提高；在實際工作中領導方式方法、執行能力有所改進；注重嚴以律己，樹立良好作風形象有所進步。

2、生產經營工作得到促進。創造優良經營業績是創建?四好?領導班子的目的，是公司生存和發展的基石，也是領導班子建設的落腳點。各單位領導班子及其成員在創建活動中能夠按照活動的要求，堅持圍繞生產經營這個中心，在想事、干事、成事上投精力用時間，在解決突出問題、促進單位生存發展上下功夫使實勁，緊盯效益指標完成率，緊盯員工勞動生產率，緊盯單位投資回報率，緊盯萬元產值利潤率，緊盯帳款及時回收率，緊盯員工群眾滿意率，鞏固開拓市場，強化生產組織協調，堵塞各種管理漏洞，注重抓好節支降耗工作，認真履行職責，推動工作，使生產經營各方面工作有所進步和提高，連續兩年產值都邁上了新臺階。

3、班子整體合力有所增強。增進領導班子團結協作是創建?四好?班子的關鍵，是領導班子建設的?生命線?，也是衡量班子綜合素質的重要標準。通過活動的開展，大多數單位班子成員能自覺維護班子團結，按制度行事，工作隨意性有所減少；能同心聚力和諧共事，犯自由主義、各行其是現象得到一定程度扼制；能思想上溝通，工作上支持，做到互相補臺。爭你大我小、相互瞧不起、鬧不團結、推諉扯皮等現象少了；大多數單位兩名正職能團結一致，對副職大膽要求嚴格管理，副職能尊重支持正職工作，班子團結協作，發揮了整體功能。

4、班子作風形象有所改善。加強作風建設是創建?四好? 領導班子的保證，管理干部形象的好與壞，直接影響到員工隊伍的管理，關系到單位的生存與發展。活動開展以來，大多數單位班子成員能夠按著《中層管理干部十大行為規范》嚴格要求自己，履職盡責，敢抓會管，靠前指揮，深入實際，定政策，想問題、做事情結合本單位的實際情況，考慮大多數員工的愿望；注意自己的一言一行，堅持原則，一切從工作著想，為員工著想，堂堂正正做事，清清白白做人，不利用職權撈取個人好處，做到不吃員工的飯，不收員工的禮，堅持公平公正公開的原則，處理問題能夠一碗水端平，大膽管理，不推諉，不扯皮，員工滿意率有所提高。

三、存在的一些問題

在肯定創建工作成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。從目前情況看，各單位領導班子存在的問題主要反映在以下幾個方面：一是個別單位對?四好?班子創建活動的重要性認識不夠，對照?四好?標準尤其是公司的要求及員工的期待還有一定差距，對活動的開展缺乏足夠的重視，應付了事，對本單位創建活動沒有認真思考、研究和布臵；二是活動開展在一些方面還不夠扎實，雖然從總的來說活動開展的還可以，也收到了一些實實在在的效果，但深層次的問題未能根本解決，活動開展的也不均衡，一些單位創建措施與本單位工作的實際結合不緊密，創建活動流于形式，成效不明顯。三是一些單位領導班子中的副職在活動中缺乏主動認真精神，認為創建活動是正職的事，沒有用心去做，敷衍了事，得過且過，缺少擔當，因此無論查找班子問題，還是個人問題，都重表象，輕矛盾，甚至避重就輕，輕描淡寫；不能深挖根源，不能開展真正的批評和自我批評，使創建活動走了過場，流于了形式。四是個別單位領導班子對?四好?班子創建活動的創新不夠，特別是面對班子建設的新情況、新問題，缺乏應對措施，制度建設相對滯后。在今后的工作中，要進一步總結經驗，改進工作，求真務實，與時俱進，努力把各級領導班子建設成為?政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好?的堅強領導集體。

同志們，作為一項活動，?四好?班子創建活動今年就要結束了，作為班子建設措施和要求，?四好?班子創建就沒有終點。各單位不要因為活動結束而放松班子建設，而要把建設?四好?班子作為一貫的目標，始終按照?四好標準?建設班子，堅持?四好?班子創建活動以來好的做法，規范落實班子建設?六項制度?，切實把領導班子建設成為政治堅定，能力強大，作風過硬，業績突出，團結協調，能夠帶領單位健康發展的堅強領導集體。

第二篇：四好班子

“四好”領導班子建設實施方案

根據公司黨委的要求,結合我分公司的實際,創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現公司發展戰略目標,促進經濟建設而努力奮斗.二,主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.

第三篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設

中國煤炭新聞網 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網訊 為深入落實公司《關于開展創建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結合2011公司工作重點，在“創先爭優”活動中，以作風建設為主題，持續深入開展“四好”領導班子建設。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質。各單位要建立健全、正常堅持領導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業的高度去謀劃，使理論學習不斷轉化為推動和提高企業發展質量的源動力。第一，規范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯系實際。

二是切實轉變領導作風，加強執行力建設。加強領導班子作風建設是創先爭優活動一個主題內容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執行過程中的作用，加強領導班子執行力建設，在施工生產和經營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執行的境界。第二，強化執行的力度。第三，提高工作效率和質量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發展質量，爭創一流業績。今年是集團公司的“質量年”，為確保今年各項目標任務順利實現，各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領導班子團隊建設，養成協同、協調、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質量要求。即：提高發展質量、提高建設質量、提高經濟運行質量、提高工作質量、提高職工生活質量。第二，開展打造“王牌軍”工作調研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創建”的領導與考核。第一，加強領導、健全組織。第二，加強“四好”創建考核。第三，“四好”創建要與經營業績相結合。

第四篇：四好班子創建材料

深入開展“四好”班子創建，不斷提高科學執政水平

---馬家臺鄉創建四好班子工作記實

2009年以來，馬家臺鄉領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中四中全會和縣委十六屆五次、六次會議精神，把發展壯大我鄉經濟作為第一要務，團結帶領全鄉廣大干部職工乘勢而上，開拓進取，與時俱進，排難攻堅，圓滿完成了各項目標任務，真正實現了“發展理念好，工作業績好，自身建設好，作風形象好”的創建目標。

一、注重學習，善于謀事，科學執政水平不斷提升

一是堅持把學習貫徹科學發展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結合。通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習理論與學xxx省、市、縣委各項重大決策相結合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習各項政策理論與學習各種新知識結合起來。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、新農村建設、農業產業結構調整以及科學文化、法律法規等多門類的知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力和指導全鄉工作的水平。四是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，增加了班子成員指導實際工作的能力和引導全局發展的理念。

二、求真務實，埋頭苦干，經濟社會取得較快發展

1、全力打造產業發展新格局。一年來，我鄉以“升級晉檔、科學發展”為抓手，以增加農民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統領全局，全力打造1個產業發展核心區，帶動建設7個示范點，拓展農民增收入渠道。一是農業實現新的增收。推廣農業增產技術達到5418畝，種植名優雜豆1200畝。二是林果產業初具規模。建設林果基地800畝，實施了板栗高接換優1088畝，林果業產值累計達到300萬元。三是養殖業穩步增長。依托金臺明月養殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養殖基地的示范帶動，完成牲畜存欄0.49萬頭,出欄0.8萬頭,飼養土雞

4.9萬只，實現經濟收入975萬元。四是特色產業成效顯著。在金臺村建立了集花卉種植、生態養豬、水產養殖、設施蔬菜為一體的農業產業科技示范園，已實現產值300萬元，2009年7月份被國家農業部命名為“全國農產品加工創業基地”。

2、新農村建設步伐加快。一是對金獅村農貿集鄉建設進行了規劃設計。由商洛市建設勘察設計院對我鄉新農村建設和農貿集鄉的開發進行了規劃設計，并經過專家評審通過。二是金獅上灣建設占地3300平方米的商業街全部完工，配套工程正在加緊實施。三是老街改造工程拆遷任務全面完成，房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項目正在實施，農貿市場和一條新的商業街正在建設之中。

3、各項經濟工作快速發展。一是勞務輸出穩步推進。全鄉勞務輸出1800人次, 其中有組織的勞務輸出970人，創經濟收入1000萬元；返鄉青年轉移就業150人，創經濟收入180萬元。二是水利建設及防汛工作穩步推進。全鄉新修基本農田400畝，完成節水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。通過努力,全鄉工農業總產值突破3000萬元，人均純收入達到3300元。

4、社會大局和諧穩定。2009年我鄉共創建“平安村”2個，“平安單位”9個，“平安和諧家庭”156戶。一年來，鄉上組織全體干部職工深入全鄉7個村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調處130起，調處130起，調處到位率達到100%，無一例民轉刑案件，無一例越級上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發生。

5、黨建工作再上新水平。一是全鄉7個村全面實行了村干部坐班。對燈塔、顏家莊兩個村級黨員活動室進行了改建，新建金臺村5間兩層黨員活動室1000平方米。二是培養入黨積極分子37名，將致富能手培養成黨員4名，黨員培養成致富能手11人。建立支部產業示范基地8個，培養黨員示范戶36戶。三是以“五送五建”、“一冊兩聚四會”、“一卡四聯”和“四級承諾一評議”為載體，進一步推進和諧黨建進程。2009年全鄉黨組織和黨員共承諾事項115件，聯系服務群眾155戶，已兌現承諾115件，兌現率達100%。

三、團結協作，民主共事，不斷提高班子的整體效能

一是堅持民主集中制原則。鄉黨委重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性都得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。黨委書記堅持在集體領導下主持全局工作，定期開會議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創造性地工作。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

四、清正廉潔，強化管理，整體推進黨風廉政建設

一是進一步完善了黨風廉政建設責任分工、考核，建立了村、站所黨風廉政建設責任制。二是嚴格落實領導干部“一崗雙責”和“五個一”要求及“兩述”、“兩報告”責任制，為全鄉各項事業的健康發展奠定了堅持的政治保障和紀律保證。三是認真組織開展民主生活會，不斷加強干部作風紀律建設。深入開展了“提高執行力暨增強執政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風得到轉變、工作效率明顯提高。四是加強廉潔自律建設。不斷增強政務活動的透明度，接受群眾的監督。五是扎實開展班子成員述職述廉，進一步提高班子成員廉潔從政意識。

第五篇：四好班子申報

勤政廉潔作表率聚精會神謀發展

——XX鄉“四好領導班子”申報材料

我鄉黨委把加強領導班子建設擺在突出位置，納入重要議事日程。嚴格按照縣委“四好”領導班子建設要求，深入開展以創建“四好”領導班子為載體的班子建設活動。班子成員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，緊緊圍繞縣委提出的“實現五大目標”、“實施五千工程”、“建設幸福XX”目標任務，以服務“三農”為己任，全力提升領導班子科學判斷局勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力，切實抓好農業生產、促進經濟發展、維護社會穩定等農村重點工作，為推進全鄉經濟社會又好又快發展提供了堅強的組織保證。

一、學習創新好，整體素質高

（一）注重結合，學習的針對性強。一是堅持集中學習與個人自學相結合，做到集體、個人學習有系統內容、有專題安排、有目標任務、有考評標準，保證了學習效果。二是堅持常規學習與高層次學習相結合。堅持搞好常規化學習的同時，注重提升領導班子成員的學習層次，邀請縣紀委有關領導現場進行黨風廉政建設專題輔導，班子成員積極參加上級組織的專題培訓，廣泛吸納新思維、新觀念和新見解，實現了領導班子成員知識層次的突破性提升。三是堅持封閉學習與外出學習相結合。堅持理論聯系實際，緊緊圍繞解放思想、更新觀念，破除小進即滿、小績即安的思想。緊密結合工作實際，結合分管工作，班子成員先后到先進地區進行學習考察，開闊了視野，理清了思路，確立了目標。

1四是堅持專業型學習與復合型學習相結合。領導班子成員在注重強化各自分管工作學習、努力爭做行家里手的同時，拓寬學習領域，擴大知識覆蓋面，做到專精兼通，提高整體綜合素質，使領導班子成員在工作中能各展所長，優勢互補，班子整體效能得到充分發揮。

（二）態度端正，學習的自覺性高。一是學習興趣濃。結合自身工作職能和業務特點，積極主動參與學習，有效推動了“要我學”向“我要學”的根本轉變。二是學習態度正。主要領導率先垂范，帶頭堅持學習，班子成員齊頭跟進，刻苦學習。三是學習方式好。采取重點發言、專題討論等多種學習方法，努力提高班子的執政能力和領導水平。同時，班子成員主動深入一線，搞好調研，體察民情，提高領導水平和工作能力，為科學決策提供保證。

（三）學用互促，學習的實效性好。堅持理論與實踐相結合，積極探索學習工作化，工作學習化新機制，以工作任務為主體，以實踐鍛煉為基礎，做到以用促學，學用相長，把對科學理論學習的理解和學習成果運用到工作實際中，檢驗學習成果，破解工作難題。

二、民主團結好，凝聚能力強

一是加強思想道德建設。加強黨性修養，注重事業、淡泊名利，具有寬容之度，大事講原則，小事講風格，站在黨性立場團結一致干工作。主要領導堅持民主決策，對各項工作統攬不包攬，不搞一言堂。主要負責人敢于放權，積極鼓勵班子成員各司其職，各負其責，積極主動、創造性地開展工作。在決策實施過程中，領導班子成員之間不拆臺、多補臺，少埋怨、多支持，遇到問題、難題，班子成員一起研究，共同解決，形成合力，減少內耗，使班子的整體效能得以充分發揮。

二是堅持民主集中制原則。嚴格執行“四個服從”的組織原則，堅持集中領導、分工負責。重大事項集體研究，講原則、講協調，增強決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追求實干、真誠團結、相互支持、清正廉潔、共促工作”等共識。日常工作中，注重換位思考，加強交流溝通，營造了“地位互尊、思想互通、職責互補、工作互促”的良好氛圍。

三是提高民主生活會質量。遵守黨內政治生活準則，全面提高民主生活會質量，勇于開展批評與自我批評。廣開言路，樂于接受各方意見和建議，認真查找班子及個人存在的的問題，對征求到的群眾意見和建議，進行匯總和梳理，積極落實整改措施，并做到時限明確、責任到人、目標具體、措施到位，民主生活會情況及時通報。

四是開展好交心談心。每半年開展一次談心交心活動，及時溝通思想、化解矛盾。主要負責人帶頭與班子成員溝通思想、交流工作，班子成員之間經常性談心交心，相互分析問題，相互交流心得，相互促動工作，真正做到思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互關心，形成了凝神聚智謀發展，齊力同心干事業的良好局面。

三、勤政為民好，發展建設實

（一）農業生產穩產增產。全鄉2011年農作物產量均有不同程度增長，基本實現穩產增產目標。今年春耕期間，組織召開了專題會議，印發了春耕生產意見，分解下達了大春、小春農作物任務，營造了濃厚春耕生產氛圍，掀起了春耕備耕熱潮。積極開

展試點示范，建立了100畝示范點，并確保形成看點和亮點，起好了示范帶動作用。全鄉水稻旱育秧達到90%以上，玉米肥團育苗達到95%以上。

（二）基礎建設提質增速。高度重視農田水利設施建設，充分發揮農業提灌作用，保證了農業灌溉所需。堅持“交通暢、百業旺”的發展理念，把農村公路建設作為解決“三農”問題、促進經濟發展、全面推進社會主義新農村建設的一項重要載體，全鄉農村公路網已初具雛形，通達深度不斷延伸。

（三）結構調整實現跨步。針對全鄉經濟作物發展滯后的現狀，積極探索特色產業發展新路子，為農戶增收想辦法、添措施。如：同重慶千驕公司協作，發展訂單辣椒。結合我鄉土質狀況，栽種本地花生，引種黑花生。建立了種養結合、循環環保產業發展示范點，取得初步成效，并得到縣上領導肯定。引進優質矮晚柚栽植，建立土雞養殖基地，探索出一條快速致富的新路子。

（四）畜牧獸防取得新績。一是養殖大戶明顯增多，二是春秋防疫力度增強，轄區內無重大疫情發生，三是補助政策落實到位，確保了公開透明，提高了養殖戶養殖積極性。四是狂防工作取得突破。開展違規犬只捕殺，組織專業隊伍進行犬只免疫，完善了狂防“五簿一冊”資料，我鄉狂防工作受到縣狂防辦高度肯定，并受到縣政府督查室通報表揚。

（五）扶貧工作高效開展。雙峰村2011年被我縣確定為第二輪特困村。按照基礎先行、產業支撐、民生為本、黨建保證的總體要求，制定了三年脫貧規劃，落實了具體目標和建設方案，確保扶貧工作順利進行，推進速度快，步子實。

（六）其他工作同步推進。落實退耕還林補助政策，嚴格落

實林業法律法規，加強了群眾森林防火宣傳教育，全年無森林火災事件發生。制定了防汛預案，落實了防汛值班制度和物資，嚴防汛情。積極銜接人飲工程，積極協調病險水庫整治和山坪塘整治。積極開展違法排污清理，確保了轄區生態環境。完成省級生態鄉申報和評審，深化生態細胞建設，完成2個市級生態村和5戶市級生態家園的申報工作。完成了全鄉11個新村聚居點調研論證，部分聚居點已開工建設。

四、清正廉潔好，工作形象佳

一是做到廉潔自律。加強班子成員常態教育，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂，黨性原則不喪失，不被歪理邪說所俘虜。樹立正確的人生觀和利益觀，耐得住寂寞，守得住清貧。嚴格要求班子成員，遠離腐敗污染源，管好自己的手，不該拿的堅決不拿；管好自己的腳，不該去的堅決不去。常吹廉潔自律“風”，給班子成員打“預防針”、敲警鐘。鄉紀委對班子成員進行監督，接受群眾舉報，班子成員未出現任何違規違紀行為。

二是作好表率帶動。黨委一把手帶頭喊響“廉政向我看、勤政跟我干”的口號，班子成員以身作則、率先垂范，堅持從我做起，帶頭執行《廉政準則》的各項規定和要求，自覺抑制各種不良風氣，牢固樹立廉潔自律意識。班子成員就黨風廉政建設作出了莊重承諾，簽訂了黨風廉政建設責任書。

三是完善配套制度。建立了學習制度、述學制度、考評制度，規范了作息、考勤制度，班子成員嚴格執行，帶頭遵守。按照職能特點和分管工作，班子成員深入查找風險點，嚴格執行法律法規和相關政策，不越權、不錯位、不觸碰紅線。

四是構建懲防體系。嚴格落實上級要求，把深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作作為從源頭上防治腐敗的根本舉措。把工作納入重要工作日程，圍繞教育、制度、監督、改革、糾風、懲處重點工作，抓好目標任務的落實。把懲防體系示范點建設成為反腐倡廉教育的陣地、制度建設的樣板、權力規范運行的標桿、展示黨風廉政建設工作的窗口，充分發揮領導干部示范帶頭和輻射帶動作用。圍繞風險排查、制度構建、預警處置、責任追究等環節，切實加強風險預警監督制度建設。

中共XX鄉委員會

2012年5月6日