第一篇：安全科技咨詢活動主持、講話

安全知識咨詢活動主持詞

（2018年5月）

各位領導、廣大職工同志們：

按照2018年王樓煤礦“安全科技周”活動安排，今天，我們在這里舉行安全知識咨詢活動。

第一項：請黨委書記、礦長白景志同志作重要講話，大家歡迎。

第二項：發放安全科技資料。

第三項：設立安全知識咨詢臺，專家就坐。

安全知識咨詢活動講話

黨委書記、礦長（2018年5月）

同志們：

今年全國安全科技周的主題是“堅決遏制較大及以上事故，提升防災減災救災能力”。今天，我們在這里舉行安全知識咨詢活動。目的就是借助這一儀式，進一步營造“煤礦應急和安全科技創新”的氛圍。

按照上級各部門要求，結合我礦實際，在此，我對活動的開展提出以下幾點要求：

1.要緊緊圍繞主題，宣傳部門利用電視、廣播、微信等加大宣傳力度，宣傳安全科技、防災減災救災和應急管理知識，引導職工積極參與，提升職工安全科技素質和防災意識。

2.要鼓勵科技創新。力爭在“機械化換人、自動化減人”實現新突破，同時開展好“五小創新”活動。

3.群策群力，緊跟集團公司步伐，完成科技提升的使命。一是全面完成工業3.0升級改造中安全生產裝備升級的目標任務。二是全面推行“4D歸零”工程，逐步用自動化、智能化代替清除枯燥、骯臟、危險和昂貴的崗位、人員和工種。

4.認真進行總結，查出存在的問題和不足，加強措施的改進和工作的提高。

同志們，我們要力求通過“安全科技周”活動的開展，使職工的安全意識更加牢靠，使我礦的發展環境更加安全穩固和諧，真正形成安全長效機制。

最后，預祝此次活動取得圓滿成功！

第二篇：在科技咨詢培訓會上講話

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

陽春三月，春暖花開，群賢畢至，英豪匯聚。*年全縣科技咨詢工作現場培訓會在我鎮隆重召開，這是我縣科技工作者的一次盛會。這次大會的召開，是實施科教興縣戰略和可持續發展戰略，為建設全面小康社會努力奮斗的進軍號角，對于進一步加速科技事業的發展，繁榮我縣經濟，推動科技與經濟的結合，必將起到積極的作用。在此，我代表中共太和鎮委員會、太和鎮人民政府，向大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！向光臨大會的市、縣領導，表示真誠的歡迎和衷心的感謝！向辛苦工作在科技戰線的兄弟鄉鎮的同志們和各位來賓致以親切的問候和崇高的敬意！我鎮從*年被縣委、縣府確定為首批縣級科普示范鎮以來，始終堅持“科學技術是第一生產力”的指導思想，積極組織動員全鎮科技人員，開展技術培訓、咨詢等服務，加大科技推廣普及力度，全面實施“科教興鎮”戰略。通過實施“科技示范鄉鎮”、“科普示范鄉鎮”、“金橋工程”、“農業技術承包”等項目，大力推廣先進實用技術，提高全鎮農業的綜合經濟效益。近年來，我鎮連續四輪實施“科技示范鄉鎮”，實施“農業技術承包”8項、“金橋工程”項目17項，科研項目9項，其中一項《農業綜合開發》獲市委、市府三等獎，《蔬菜產業化示范》、《規模發展養殖專業大戶》、《龍泉山生態觀光農業開發》等共計5項，分別獲得縣委、縣府一、二、三等獎。

同時，以城市創衛為中心，我們積極開展以“講科學生活，建文明社區”為主題的科教進社區活動。通過創建科普畫廊、櫥窗、科普示范街道等活動，組織科技、教育、文化、衛生等方面的專家，深入社區，開展市民文明、衛生、健康科普宣傳教育活動，提高廣大市民科學文化素質，促進城市“三個文明”建設協調發展，創建省級文明衛生縣城順利通過達標驗收。江澤民同志曾指出：“科學技術是生產力發展的重要動力，是人類社會進步的重要標志，縱觀人類文明的發展史，科學技術的每一次重大突破，都會引起生產力的深刻變革和人類社會的巨大進步。”為促進科技的繁榮和發展，促進科學技術與經濟的結合，為我鎮經濟社會的全面發展和實施“三個轉變”指導方針提供智力和動力支撐，在縣委、縣府的正確領導下，在縣科協的精心指導下，按照“七個一”的要求，積極組建了太和鎮農業科技就業服務站。做到了五個落實：成立了以分管科技領導為組長的專門機構，抽調了農業服務中心和勞動保障所專職人員，落實了辦公經費，購置了電腦，開通了寬帶網和電話熱線等辦公設施，建立了信息室等咨詢陣地。實現網絡暢通，設備完整，管理有序，制度健全。

未來的世界是一個科技“半衰期”逐漸縮短，知識更新頻率逐漸加快的以創新經濟為核心的知識經濟時代。我鎮將借這次會議為東風，進一步落實科教興鎮戰略，依托網站，履行職責，做好為民服務工作。認真履行農業科技就業服務站的五大職能：一是開展農業科技咨詢；二是提供職業技能辦證；三是開展職業技能培訓；四是開展勞動輸出職業介紹、組織和推薦；五是發展農業科技會員及職業會員。并把它作為為民服務的民心工程，作為轉變政府職能、為民辦實事的德政工程，作為科技興鎮、全面推進小康建設的富民工程。

人才是強鎮之基，科教是興鎮之業。我們將牢固樹立人才資源是第一資源的思想，充分利用科技咨詢服務站這一現代媒體網絡，完善科技服務體系和加強科技設施建設，開展項目更多、范圍更廣、質量更優、效益更高的科技咨詢、培訓、指導等科技服務工作，服務經濟社會發展之需。激發全鎮人民愛科學、學科學、用科學的積極性、主動性和創造性，弘揚科學精神，普及科學技術，傳播科學知識和科學方法，努力推動經濟建設和社會進步的跨越式發展。

這次全縣科技咨詢工作現場培訓會在我鎮召開，是對我鎮科技工作的激勵和鞭策。我們將把本次大會作為新的起點，牢記黨的宗旨和人民的重托，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，以推進我鎮科技進步、加快發展為己任，矢志奮斗，不懈進取，以更加奮發有為的精神狀態，更加求真務實的工作作風，積極投身“科教興鎮”的偉大實踐，為全面建設小康社會，奮力推進太和發展新跨越作為新的更大的貢獻！

最后，祝大會取得圓滿成功！祝各位領導和同志們事業順利，身體健康！

謝謝大家！

第三篇：在科技咨詢工作會議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。

林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。

這次華東會議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議，也參加過其他幾次專題會議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學習的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統的那塊領地，也還沒有實現有效的原始積累、完成向智力服務的跨越。所以，希望大家能在這次會議上多多給我們傳經送寶，不吝指點、傾囊賜教。

大家來到福州，所以我先簡要地介紹一下福州。福州，簡稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽。公元前202年閩越王無諸在此筑城建都，始稱”冶城”，唐開元13年（725年）設福州都督府，改稱”福州”；五代時期的閩王王審知擴建羅城，才使福州形成了今天這樣”三山兩塔一條江”的格局；北宋太守張伯玉號召百姓”編戶植榕”使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名”榕城”。1984年，福州列為14個對外開放沿海港口城市之一，1985列為經濟體制改革綜合試點城市，1990年進入全國35個國內生產總值超”百億元”城市之列，相繼進入”中國城市綜合實力50強”、”城市投資硬環境40優”之列。1978－****年，GDp平均增長16.4%，財政收入平均增長15.4%，****年，實現GDp1076億元，財政收入91億元。福州的消費能力也是有名的，正是基于這點，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴復、林紓、林覺民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤等。福州又是著名的僑鄉和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬人，福州籍院士56名，位居全國省會城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據統計，福州現有民辦科研機構450多家，民營科技企業740多家，高新技術企業160多家。福州市下轄五區、2市、6縣和一個經濟區，全市總面積1.2萬平方公里，總人口639萬人，其中市區人口212萬人（2000年第五次人口普查）。當然，在省會城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個有福之州。俗語有”七溜八溜，不離福州”我就是從貴州調回福州的，寧可以貴換福。大家來到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對福建、福州美好印象的同時，請留下你們寶貴的經驗。

廣告之后，按照慣例應當先由東道主發言。所以下面我就先向代表們匯報一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請我的前任、前任的前任，前任前任的前任補充。同時圍繞這次會議的議題談談自己的一些拙見，起個拋磚引玉的作用。

一、關于我們

福建省科技咨詢服務中心（以下簡稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當年的7月28日專門轉發了有關紀要，所以后來就把中心的成立紀念日定為”7.28”。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業化管理的單位，給定編制40名，現有在編人員27名。中心曾經擁有自己的多個公司、設計院、無形資產評估事務所甚至生產廠和研究機構，但由于形勢的變化和國家對實體管理的要求等原因，這些實體陸續消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會，兜了一圈又轉了回來。不過，這一回點，應當說不是原來的原點了，在這過程中，我們不說總結了經驗起碼也吸取了教訓，而且培養了人才，鍛煉了我們面對挫折、面對市場的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個勁地往光亮的瓶底不斷試對而不知往開放的瓶口試錯一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯而能更早地得以逃脫。

慶幸的是，我們的前幾任領導和已經退離工作崗位的員工，在不斷試對、試錯的過程中，抓住機會發展了傳統業務，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（1990－****）合同額從每年的800－900萬元攀升至8000－9000萬元，平均增長率達23%，約占全省技術貿易總額的5－10%，為我們現在年輕的一代打下了良好的物質基矗

今天，在事業單位步入全面改革的時刻、在傳統咨詢模式受到沖擊的時候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了”改革、轉向、占位、加強基礎建設”的方針，這次成都會議，又提出了”兩個創新、兩個跨越、兩個平臺”的策略，這些，無疑都是一個偉大的號召，也無疑都要根據我們自己的實際情況去領會、去實踐、去實現。

事實上，在世紀之交、在加入WTO的前夕，在各種”圍追堵截”步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加xx去和飛機大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機會，開始醞釀了”攘外先安內”的策略，從改變員工的心態和意識入手，做好內部改革的先期思想準備、～準備和物質準備。去年底起，順利地實施了經過職代會充分討論的、模擬市場環境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列”調整改革”方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現象，不搞因人設崗；按履行崗位職責情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現象）；投入巨資改善了辦公環境和信息手段；加大了對員工的培訓力度；廣泛地爭取有關咨詢資質；全力做好公關工作和宣傳工作；努力遏制傳統業務的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業務流程（包括組織結構體系、項目管理體系和財務核算體系）的適應性調整工作，以期使每個工作環節都能實現規范化、文件化、標準化和現代化的目的，努力按照現代企業的標準和內涵建設中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產品）過渡。我想，只要員工的積極性調動起來了，前進的方向和目標確定了，發展的基礎夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。

&nb，況且，這也是開發、利用資源的一種有效方式。

最后，我用一個小故事結束我的發言：有一主人請朋友來家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布。總之，他考慮了哪怕他認為是最細小的每一個環節。客人們如期而至，但就在準備開飯時，主人發現了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時會百密一疏，客觀結果有時會與主觀愿望相去甚遠。這包括我們對科技咨詢工作的理解，也包括我們在這次華東會議中的具體會務接待。

謝謝。

第四篇：在科技咨詢工作會議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。這次華東會議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議，也參加過其他幾次專題會議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學習的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統的那塊領地，也還

沒有實現有效的原始積累、完成向智力服務的跨越。所以，希望大家能在這次會議上多多給我們傳經送寶，不吝指點、傾囊賜教。大家來到福州，所以我先簡要地介紹一下福州。福州，簡稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽。公元前202年閩越王無諸在此筑城建都，始稱冶城，唐開元13年（725年）設福州都督府，改稱福州；五代時期的閩王王審知擴建羅城，才使福州形成了今天這樣三山兩塔一條江的格局；北宋太守張伯玉號召百姓編戶植榕使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名榕城。1984年，福州列為14個對外開放沿海港口城市之一，1985列為經濟體制改革綜合試點城市，1990年進入全國35個國內生產總值超百億元城市之列，相繼進入中國城市綜合實力50強、城市投資硬環境40優之列。1978－****年，GDP平均增長16.4，財政收入平均增長15.4，****年，實現GDP1076億元，財政收入91億元。福州的消費能力也是有名的，正是基于這點，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴復、林紓、林覺民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤等。福州又是著名的僑鄉和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬人，福州籍院士56名，位居全國省會城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據統計，福州現有民辦科研機構450多家，民營科技企業740多家，高新技術企業160多家。福州市下轄五區、2市、6縣和一個經濟區，全市總面積1.2萬平方公里，總人口639萬人，其中市區人口212萬人（2000年第五次人口普查）。當然，在省會城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個有福之州。俗語有七溜八溜，不離福州我就是從貴州調回福州的，寧可以貴換福。大家來到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對福建、福州美好印象的同時，請留下你們寶貴的經驗。廣告之后，按照慣例應當先由東道主發言。所以下面我就先向代表們匯報一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請我的前任、前任的前任，前任前任的前任補充。同時圍繞這次會議的議題談談自己的一些拙見，起個拋磚引玉的作用。

一、關于我們福建省科技咨詢服務中心（以下簡稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當年的7月28日專門轉發了有關紀要，所以后來就把中心的成立紀念日定為7.28。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業化管理的單位，給定編制40名，現有在編人員27名。中心曾經擁有自己的多個公司、設計院、無形資產評估事務所甚至生產廠和研究機構，但由于形勢的變化和國家對實體管理的要求等原因，這些實體陸續消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會，兜了一圈又轉了回來。不過，這一回點，應當說不是原來的原點了，在這過程中，我們不說總結了經驗起碼也吸取了教訓，而且培養了人才，鍛煉了我們面對挫折、面對市場的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個勁地往光亮的瓶底不斷試對而不知往開放的瓶口試錯一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯而能更早地得以逃脫。慶幸的是，我們的前幾任領導和已經退離工作崗位的員工，在不斷試對、試錯的過程中，抓住機會發展了傳統業務，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（1990－****）合同額從每年的800－900萬元攀升至8000－9000萬元，平均增長率達23，約占全省技術貿易總額的5－10，為我們現在年輕的一代打下了良好的物質基礎。今天，在事業單位步入全面改革的時刻、在傳統咨詢模式受到沖擊的時候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了改革、轉向、占位、加強基礎建設的方針，這次成都會議，又提出了兩個創新、兩個跨越、兩個平臺的策略，這些，無疑都是一個偉大的號召，也無疑都要根據我們自己的實際情況去領會、去實踐、去實現。事實上，在世紀之交、在加入WTO的前夕，在各種圍追堵截步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加步槍去和飛機大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機會，開始醞釀了攘外先安內的策略，從改變員工的心態和意識入手，做好內部改革的先期思想準備、輿論準備和物質準備。去年底起，順利地實施了經過職代會充分討論的、模擬市

場環境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列調整改革方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現象，不搞因人設崗；按履行崗位職責情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數所謂效益高的部門；分解成本費用和控制支出程序，有效解決浪費等現象）；投入巨資改善了辦公環境和信息手段；加大了對員工的培訓力度；廣泛地爭取有關咨詢資質；全力做好公關工作

和宣傳工作；努力遏制傳統業務的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進行管理和業務流程（包括組織結構體系、項目管理體系和財務核算體系）的適應性調整工作，以期使每個工作環節都能實現規范化、文件化、標準化和現代化的目的，努力按照現代企業的標準和內涵建設中心，提升中心的形象和實力（不敢說是核心競爭力），創造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產品）過渡。我想，只要員工的積極性調動起來了，前進的方向和目標確定了，發展的基礎夯實了，剩下的就是機遇和運氣的問題了。

二、關于如何結合改革的要求變革我們的組織根據計劃安排，今年底中心將要進入事業單位改革的行列。現在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無疑問，中心將更近地拋向市場的洪流，將要更多地依靠自身的實力、智力、能力漂浮，將要更多地按照市場的規則奮力游泳。說實話，我非常羨慕那些已經完成了原始積累、已經儲備了相當人力、已經實現了轉型跨越的兄弟單位，至少他們已經春江水暖鴨先知，有了充分的理論準備和物質準備。我們準備好了嗎？大家知道，市場經濟學研究的對象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經濟資源得到充分利用而不被閑置或浪費，二是如何使已經加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經濟學發展的過程中，這兩個主題的研究是被顛倒著進行的。1776年亞當斯密，發現了市場機制對資源配置的有序性，提出了看不見的手的原理：每個人都力圖利用好他的資本，使其產出能實現最大的價值。一般說來，他并不企圖增進公共福利，也不知道他實際上增進的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個人的利益和所得。但在他這樣做的時候，有一只看不見的手，在引導著他去實現另一種目標，這種目標并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個人利益，他經常增進社會利益，其效果比他真的想促進社會利益所能得到的那一種更好（20世紀中期，數學天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運用拓撲學和集合論等數學工具，嚴格證明了在完全競爭情況下看不見的手的原理）。這被認為是提供了資本主義制度合理性的依據，并證明其將永恒存在。1936年，凱恩斯針對20世紀30年代暴發的資本主義大危機的現實，出版了《就業、利息和貨幣通論》，把研究主題轉向了資源利用上，否定了資本主義市場經濟具有和諧的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干預的必要性。到了20世紀70年代，由于實施了凱恩斯主義的干預政策導致停滯通脹現象出現，帶來了凱恩斯理論的危機。中國的現實情況是什么呢？一邊是經濟的穩步增長，另一邊是高失業零通脹，這又是另外一種新的經濟現象。我們還是處在不完全競爭的條件下，信息嚴重不均衡，裁判員和運動員身份不明確，換言之，是不完善的市場經濟。如何面對？如何在這深淺不測、流向不明的湍流中沉浮？所以，我非常贊賞江總書記提出的建立學習型社會的高瞻遠矚。去年，在中外智業交流大會上，我也有幸接觸到了彼得圣吉關于建立學習型組織的高論。我認為，這應該是一種生物進化層面的自覺學習，而非機械改進式的學習，是符合物競天擇原理的與時俱進。物競，靠的是競爭力；天擇，講的是適應力。雄壯的、具有很強競爭力的老虎，現在不得不靠人類的保護而生存，而人人喊打的老鼠，卻鼠口興旺。這對我們是一個很好的啟示。實際上每一個新生代都必須進行學習。想當初，科技咨詢應當說具有很強的競爭力，有組織的優勢、政策的優勢、市場的優勢，但為什么它就只能成為一個歷史的標桿？我認為，最大的原因是它設有與時俱進、適時變革，沒有在有利的時期里發展創新自己的理論和方法，以致于到今天我們都還無法精確地、統一地定義什么是科技咨詢：是對科學和技術的咨詢，還是科學、技術地進行咨詢？中心最終的改革結果現在還不得而知。是一個獨立的法人治理結構，并且在這個結構中完全按照生產要素進行分配，實行相對高度的民主管理？還是一種不徹底的過渡，在這過渡期間甚至出現責、權、利進一步失衡的狀態？或者仍然在效率與公平之間作個折中，穿新鞋走老路？但不管怎樣，我認為：自從中國實行市場經濟之后、特別是中國加入WTO之后，政黨、政府、事業、企業、社團等各種組織的變革、分治已勢在必行，對組織的自主、自律、自強的要求已成不可逆轉之勢。現在關鍵的是誰來支付改革的成本？或者說，如何處置中心現有的資產將是一個關鍵的問題。當然還有中心名稱問題，現有員工、包括領導的身份問題，決策系統問題，責任問題等等。

三、關于資源整合與實施品牌戰略資源與品牌似乎是市場經濟中出現頻率較高的詞組。隨著我國市場化進程的不斷深入，我們不得不去研究這些問題。資源有狹義和廣義之分。通常，資源是指用來生產滿足人類需要的各種有用的物品和勞務的生產要素，甚至包括企業家的管理與創新才能、技術與知識等。事實上很多東西都是、或可以被創造成為資源。如：頻率是資源（在通訊中），時間也是資源（在計算機的分時系統里），聲譽更是資源（企業的無形資產）等等。資源的價值取決于其邊際效用。二百多年前，亞當斯密就提出了一個價值悖論：沒有什么能比水更有用，然而水卻很少能交換到其他東西；相反，鉆石幾乎沒有任何使用價值，卻經常可以交換到大量的其他東西。研究資源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何創造新的資源。科協系統擁有的優勢也是資源。只不過在沒有合理地整合、有機地融合之前，它未能體現出應有的效用。例如我們的專家群體。首先要解決的問題是如何使它為科協系統所擁有（即如何組織的問題）？其次是如何使它為科協系統所利用（即如何管理的問題）？再者是如何讓它為科協系統所創造效益（即如何開發的問題）等，這些問題不解決，人才薈萃只不過是空話。再如數據、案例信息。要不要共享，這是觀念和意識的問題；如何達到共享，這是技術手段的問題；怎樣合理共享，這是文化層面的問題等等。科技咨詢應當說已經具備了名牌的效應，但它還不是品牌（只有售點沒有賣點）。它仍然是有行業而無產業，有作品而無產品，有事業而無企業。給人的感覺是霧里看花。咨詢中心搞不搞咨詢？搞什么樣的咨詢？怎么搞咨詢？這些看起來不是問題的問題，其實一直困擾著我們，并沒有得到完全的解決。所以，實施品牌戰略的第一步就應當是準確定位，突出優勢。在對待傳統業務的策略上，我認為目前還應當把注意力放在優化改組上，特別是組織管理、項目管理、質量管理和財務管理方面，不要輕易否定。畢竟，組織專家開展咨詢活動也是科協的一項特色工作，況且，這也是開發、利用資源的一種有效方式。最后，我用一個小故事結束我的發言：有一主人請朋友來家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布。總之，他考慮了哪怕他認為是最細小的每一個環節。客人們如期而至，但就在準備開飯時，主人發現了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時會百密一疏，客觀結果有時會與主觀愿望相去甚遠。這包括我們對科技咨詢工作的理解，也包括我們在這次華東會議中的具體會務接待。謝謝。

第五篇：主持講話

鄂爾多斯市公共安全技術防范

行業協會成立大會

主持講話

尊敬的各位領導、各位代表、各位來賓：

大家好！經過為期一年的籌備，在內蒙古安防協會和公安廳科技處的大力支持下，鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會即將正式成立，今天我們在這里隆重集會，共同慶祝鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會成立，召開協會第一次會員代表大會。首先向大家介紹出席今天大會的各位領導和嘉賓：內蒙古自治區公安廳科技處孫秀峰處長、郝曉敏副處長、內蒙古安防中心李慶豐副主任、內蒙古安防協會資信管理部李文林部長、市民政局楊鎖成副局長、市科技局阿日斌副局長、市規劃局張在榮科長、市民政局社會團體管理科郝秀蓮科長、市公安局在家的局黨委成員，還有我市各旗區公安局、分局13個單位的代表、38家安防企業代表。在此對大家的出席表示熱烈的歡迎和感謝！

今天的會議議程有九項。

大會第一項議程：

首先，請市公安局科技信通處處長巴圖那順同志作協會籌備工作的報告，大家歡迎。

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大會第二項議程： 現在請民政局社會團體管理科科長郝秀蓮同志向大會宣讀鄂爾多斯市民政局社會團體管理科“關于同意成立鄂爾多斯市安防協會的批復”。

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大會第三項議程：

請內蒙古公安廳科技處孫秀峰處長和市民政局楊鎖成副局長為鄂爾多斯市公共安全防范行業協會揭牌。

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大會第四項議程：

下面，請市公安局科通處科技中心主任王福龍同志宣讀《鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會章程》。

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請會員單位舉手表決。

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請宣讀《鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會選舉辦法》。

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請會員單位舉手表決。

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請宣讀《鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會會費收取和管理辦法》。

△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請會員單位舉手表決。

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大會第五項議程：

下面投票選舉鄂爾多斯市公共安全技術防范行業協會第一屆理事會理事長、副理事長、秘書長、常務理事單位、理事單位。請監票員紀曉燕、李燕、張春艷發放選票。

△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請檢票員報告發出選票數。

△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請檢票員統計票數。

△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 好，現在選舉結果已經由檢票員統計完畢。包括13個旗區公安局、分局和38家企業單位的51家會員代表無記名投票選舉，經監票員的認真監督和統計，產生了協會第一屆理事會成員。

（宣布票數統計結果）

下面我宣布第一屆理事會議投票選舉產生理事長、秘書長、常務理事、理事名單。

理事長：巴圖那順 副理事長：于秀華 秘書長：王福龍 當選的常務理事單位有： 鄂爾多斯市鼎聯數碼網絡有限責任公司 鄂爾多斯市興泰科技發展有限責任公司 內蒙古新桑達電子有限責任公司 北京蛙視通信技術有限責任公司 內蒙古華動泰越科技網絡有限責任公司 當選的理事單位有：

鄂爾多斯市宏勝達電子科技有限責任公司 鄂爾多斯市東方弱電有限公司

鄂爾多斯市旭日東升網絡工程有限責任公司 內蒙古施達信息網絡有限責任公司 鄂爾多斯市東勝區星光商貿有限責任公司 北京宇得和隆科貿有限公司 銀江股份

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祝賀當選的第一屆理事會領導及常務理事單位和理事單位。

大會第六項議程：

請各位領導為當選的常務理事單位和理事單位頒發牌匾，首先頒發的是常務理事單位牌匾，請當選的常務理事單位上臺領牌匾。

△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ 請當選的理事單位上臺領牌匾。△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△

大會第七項議程：

在協會籌備過程中，各安防相關企業積極建言獻策，大力支持安防協會的籌備工作，并有38家企業第一批申請加入協會，安防協會的成立離不開企業的積極倡導和大力支持，下面請會員代表鄂爾多斯市鼎聯數碼網絡有限責任公司的李宏宇發言。

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大會第八項議程：

鄂爾多斯市分管科技副局長唐國清同志作 “關于鄂爾多斯市安防協會發展及工作思路的報告”。

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大會第九項議程：

下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎內蒙古公安廳科技處處長孫秀峰同志講話。

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結束語：

同志們，鄂爾多斯市安全技術防范行業協會的成立市我市安防行業的一件大事，剛才市公安局唐國清副局長針對協會的發展及今后工作思路作了講話，公安廳科技處孫秀峰處長對協會的工作提出很好的建議，為安防行業和協會的發展指明了方向。一直以來，市委、政府、市公安局都非常重視安防體系建設，王會師局長因為有別的事務，今天不能到會，特地委托我向大會的召開表示祝賀，并代表公安局講一下我市安防建設的目標和要求。

一、繼續加大技防建設力度。2010年11月份召開的全市技防建設與應用推進現場會上，市委、政府明確提出2011年至2013年三年內我市技防建設實現城鎮基本無盲點、農牧區主要道路有監控設施的目標，視頻探頭安裝總數至少翻一番，達到10萬個以上，在實現技防設施建設數量持續增加的同時，穩步提升技防設施的建設質量。根據市委、政府的安排部署，技防建設將圍繞打防控一體化的綜合治理工作要求，以實現市委、政府技防建設三年規劃為目標，一是以街面、社區、企業、公共場所這四大陣地為重點，進一步拓寬安防工作的覆蓋面。二是進一步整合安防資源，在加大建設力度的同時，將全市社會治安動態監控系統、金融報警監控系統實現聯網。

二、規范行業管理，努力提升技防設施的質量。目前全市視頻監控探頭5萬多個，智能報警器近2萬套，技防鎮21個，技防街52條。這些技防設施在維護社會穩定、預防、打擊犯罪方面發揮了重要作用，僅2009年以來，全市公安機關利用技防系統直接或間接破獲案件359起，抓獲犯罪嫌疑人274名，有力地震懾了違法犯罪活動。應該說技防建設取得 了一些成績，但是也存在建設重數量、輕質量、建設不規范等方面的問題，給全市安防資源的聯網整合帶來很大難度。安防協會的成立為我市安防行業的發展帶來新的機遇，安防協會要充分發揮行業自律組織的優勢，積極引導會員企業、使用單位在技防設施的建設、管理、維護過程中符合我市治安防控體系建設的標準，確保安防資源可以聯網、共享。

三、積極依靠和支持會員企業。市公安局將全力支持協會開展各項工作，與行業協會一道，規范安防行業管理，共同構筑打、防、控一體化的社會治安防控體系。要通過安防協會的工作，使安防行業成為我市社會治安綜合治理的生力軍，成為我市公安機關實行社會治安防控的重要輔助力量，把協會作為安防技術與市場、企業、政府管理機關之間的橋梁和紐帶，協會要把我們的標準及時、準確地傳達到會員企業單位。在安防體系建設、維護過程中，同等條件下優先考慮會員單位承建和參與，在會員單位中，同等條件下優先考慮備案等級高、技術力量強、信譽好、得到協會積極推薦的企業單位，希望會員企業切實加強自身管理與建設，推動我市安防行業向專業化、規范化發展。

今年是“十二五”開局之年，“數字鄂爾多斯”建設全面展開，市委、政府的三年規劃明確了安防行業的發展方向，全體安防工作者要抓住機遇，以鄂爾多斯市安全技術防范協會的成立為契機，進一步解放思想、振奮精神、真抓實干、開拓創新，為建設平安鄂爾多斯，提升全國最安全城市水平，貢獻自己的一份力量。

今天的會議到此結束，由市公安局科通處巴圖那順處長帶領大家參觀市局指揮中心大廳，參觀結束后，安防協會在麗都酒店舉行推進全市技防工作聯誼晚會，請大家準時參加。