第一篇:2013-2018年中國(guó)幼教行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)幼教行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一節(jié) 幼教行業(yè)及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
四、行業(yè)周期屬性 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
二、2005-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、國(guó)民收入狀況 第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境
一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策
四、市場(chǎng)應(yīng)用政策
五、財(cái)政稅收政策 第四節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)人口規(guī)模
二、分年齡結(jié)構(gòu)
三、分學(xué)歷結(jié)構(gòu)
四、分地區(qū)結(jié)構(gòu)
五、業(yè)觀念
第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境
一、金融開放
二、金融財(cái)政政策
三、金融貨幣政策
四、外匯政策
五、銀行信貸政策
六、股權(quán)債券融資政策
第二章 中國(guó)幼教生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 幼教行業(yè)總體規(guī)模 第二節(jié) 幼教產(chǎn)能概況
一、2006-2012年產(chǎn)能分析
二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測(cè)
第三節(jié) 幼教市場(chǎng)容量概況
一、2006-2012年市場(chǎng)容量分析
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查
三、2013-2018年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
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第四節(jié) 幼教產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第五節(jié)幼教產(chǎn)業(yè)供需情況
第三章 2013-2018年中國(guó)市場(chǎng)分析 第一節(jié) 我國(guó)整體市場(chǎng)規(guī)模
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
三、各季度市場(chǎng)情況
第二節(jié) 原材料市場(chǎng)分析 第三節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
二、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第四章 2010-2013年中國(guó)幼教市場(chǎng)供需監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 需求分析
第二節(jié) 供給分析
第三節(jié) 市場(chǎng)特征分析
第五章 2013年中國(guó)幼教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 主力廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、競(jìng)爭(zhēng)力
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 我國(guó)幼教行業(yè)供需狀況分析 第一節(jié) 幼教行業(yè)市場(chǎng)需求分析 第二節(jié) 幼教行業(yè)供給能力分析 第三節(jié) 幼教行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析
一、的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)外的比較優(yōu)勢(shì)
第七章 幼教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析 第一節(jié) 幼教行業(yè)總體效益水平分析 第二節(jié) 幼教行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析
第三節(jié) 幼教行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析 第四節(jié) 幼教行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析 第五節(jié) 幼教市場(chǎng)分銷體系分析
一、銷售渠道模式分析
二、最佳銷售渠道選擇
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第八章、2013-2018年幼教市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與需求預(yù)測(cè)
二、2013-2018年行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、我國(guó)中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展策略預(yù)測(cè) 第二節(jié) 我國(guó)資源配置的前景
第九章 我國(guó)幼教行業(yè)投融資分析 第一節(jié) 我國(guó)幼教行業(yè)企業(yè)所有制狀況 第二節(jié) 我國(guó)幼教行業(yè)外資進(jìn)入狀況 第三節(jié) 我國(guó)幼教行業(yè)合作與并購(gòu) 第四節(jié) 我國(guó)幼教行業(yè)投資體制分析
第五節(jié) 我國(guó)幼教行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析
第十章 幼教產(chǎn)業(yè)投資策略 第一節(jié) 定位策略
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 第二節(jié) 開發(fā)策略
一、追求質(zhì)量
二、促進(jìn)多元化發(fā)展 第三節(jié) 渠道銷售策略
一、銷售模式分類
二、市場(chǎng)投資建議 第四節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略
一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式
二、如何切入開拓品牌 第五節(jié) 服務(wù)策略
第十一章 我國(guó)幼教行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) A.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第二節(jié) B.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
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第三節(jié) C.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第四節(jié) D.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第五節(jié) E.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
第十二章 2013-2018中國(guó)幼教產(chǎn)業(yè)投資分析 第一節(jié) 投資環(huán)境
一、資源環(huán)境分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、政策環(huán)境分析 第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 第四節(jié) 投資發(fā)展前景
一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)
二、未來發(fā)展展望
第十三章 幼教相關(guān)產(chǎn)業(yè)2013-2018年走勢(shì)分析 第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析
第十四章 幼教行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析 第一節(jié) 幼教行業(yè)生命周期分析
第二節(jié) 幼教行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析 第三節(jié) 幼教行業(yè)集中程度分析
第十五章 幼教行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析與對(duì)策
第一節(jié) 幼教行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析
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三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 幼教行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2018年幼教行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2018年幼教行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2018年幼教行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2018年幼教同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2018年幼教行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十六章 幼教產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 幼教行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 幼教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 幼教行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 幼教行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 幼教行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 2013-2018年中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究分析 第一節(jié) 2013-2018年幼教行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、幼教行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、幼教行業(yè)市場(chǎng)需求前景 第二節(jié) 中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、發(fā)展趨勢(shì)
二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2018年幼教行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、幼教行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、幼教行業(yè)市場(chǎng)需求前景
第十八章 幼教行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究
第一節(jié) 2013-2018年幼教行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 第二節(jié) 2013-2018年幼教行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2013-2018年幼教行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
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第二篇:中國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)
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第四次嬰兒潮的到來以及2015年二胎政策的全面放開,為嬰幼兒早期教育的發(fā)展奠定了巨大的人口基數(shù),幼教產(chǎn)業(yè)的井噴式增長(zhǎng)指日可待。那么,2016年幼教行業(yè)又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)呢?
宏觀趨勢(shì):“提質(zhì)、擴(kuò)容”成行業(yè)關(guān)鍵詞
幼教市場(chǎng)亟待開發(fā):從全球范圍看,早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,目前的市場(chǎng)已達(dá)到2000億美元的規(guī)模,其中發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)了全球80%左右的市場(chǎng)。隨著新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的逐漸崛起,早教市場(chǎng)的重心也逐步向新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家轉(zhuǎn)移。尤其是在我國(guó)0-6歲嬰幼兒童數(shù)量接近2億,幼教市場(chǎng)亟待開發(fā)。
高質(zhì)幼兒園是大勢(shì)所趨:2016年對(duì)高質(zhì)量幼兒園的呼吁已經(jīng)從家長(zhǎng)層面上升到國(guó)家政策方面,國(guó)家《第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016年)》明確,進(jìn)一步完善學(xué)前教育發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,提高學(xué)前教育質(zhì)量。這意味著品質(zhì)化的連鎖幼兒園將引來新的發(fā)展機(jī)遇。
民辦幼兒園成主導(dǎo)力量:近幾年,隨著國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦幼兒園等政策的出臺(tái),民辦幼兒園等學(xué)前教育機(jī)構(gòu)開始快速成長(zhǎng),公辦幼兒園所占比重持續(xù)下降,而民辦幼兒園所占的比重持續(xù)上升。當(dāng)前,民辦幼兒園無論在幼兒園園數(shù)上還是在教職工人數(shù)上均已經(jīng)超過公辦幼兒園,未來,民辦幼兒園將成為我國(guó)學(xué)前教育的主導(dǎo)力量。
幼教行業(yè)包括幼兒園、幼教機(jī)構(gòu)和幼教產(chǎn)品等,行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)分散,未來整合是主流趨勢(shì)。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)幼兒園總數(shù)為20.99萬所,比上年增加1.1萬所,其中,民辦幼兒園13.93萬所,占據(jù)了幼兒園行業(yè)的大半壁江山。在園(班)幼兒數(shù)為4050.7萬人,比上年增加156.0萬人,增長(zhǎng)4.0%。
1、幼兒園行業(yè)整合與品牌化發(fā)展是大勢(shì)所趨 民辦幼兒園占據(jù)幼兒園行業(yè)大半壁江山。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)幼兒園總數(shù)為20.99萬所(可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)),比上年增加1.1萬所。
全國(guó)入園幼兒1987.8萬人,比上年增加17.7萬人,增長(zhǎng)了0.9%; 在園(班)幼兒數(shù)為4050.7萬人,比上年增加156.0萬人,增長(zhǎng)4.0%。其中,民辦幼兒園13.93萬所,占據(jù)了幼兒園行業(yè)的大半壁江山。學(xué)前教育毛入園率有提升空間。
2014年,全國(guó)學(xué)前教育毛入園率達(dá)到70.5%,比上年提高3個(gè)百分點(diǎn),按照《國(guó)家中
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長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,2020年學(xué)前一年毛入園率要達(dá)到95%。如果考慮到城鎮(zhèn)化率提升、新開發(fā)區(qū)建設(shè)等因素,未來可能新增八萬到十萬所左右幼兒園。
預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)幼兒園總數(shù)量可以超過30萬家,其中民辦幼兒園接近20萬家,整個(gè)幼兒園行業(yè)的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間巨大。
我國(guó)學(xué)前教育財(cái)政性教育支出有望隨著入園率而提升。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,學(xué)前三年毛入園率在80%以上的國(guó)家,財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占比平均為9.67%,2014年我國(guó)學(xué)前三年毛入園率已達(dá)70.5%,但相應(yīng)經(jīng)費(fèi)占比僅為3.5%。
幼兒園市場(chǎng)呈現(xiàn)極度分散的格局。
在幼兒園所數(shù)量急劇增長(zhǎng)的同時(shí),我們可以看到,目前我國(guó)幼兒園教育總體水平還不高,幼兒園品牌林立,市場(chǎng)集中度低。大部分幼教機(jī)構(gòu)規(guī)模小、粗放經(jīng)營(yíng)、管理落后。幼教行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出極度分散的格局。
幼兒園行業(yè)的整合與品牌化發(fā)展將是大勢(shì)所趨。面對(duì)日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幼兒園的普及使得家長(zhǎng)們有了更多的選擇權(quán),一所幼兒園能否得到家長(zhǎng)的認(rèn)同成了能否生存的關(guān)鍵。
目前,我國(guó)大部分地區(qū)已基本解決了“入園難”的問題,隨之而來就是“入好園難”的問題,“入好園難”、“入好園貴”已經(jīng)成為了當(dāng)下社會(huì)的一大現(xiàn)象,這樣就反向要求了幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量要有一定的提升,幼兒園的品牌化發(fā)展是必由之路。
2、早教行業(yè)在我國(guó)已步入高速發(fā)展期成長(zhǎng)階段
廣義的早期教育即從嬰幼兒出生開始進(jìn)行的教育活動(dòng),對(duì)于早期教育的涵蓋范圍,不同國(guó)家的不同學(xué)者意見并不完全統(tǒng)一,總體來說使用了0-3歲、0-5歲、0-6歲、0-8歲幾種劃分。
就本文來說,我們將幼兒教育的年齡段定義為0-6歲,即根據(jù)0-6歲中不同年齡階段嬰幼兒的生理、心理發(fā)育特點(diǎn),結(jié)合個(gè)體兒童的發(fā)育水平,通過多種形式,有目的、有步驟地進(jìn)行訓(xùn)練,全方位開發(fā)孩子的多方面的能力的教育活動(dòng)。
針對(duì)0-3歲兒童的早教,更側(cè)重于身體機(jī)能和知覺訓(xùn)練,如聽覺、觸覺、協(xié)調(diào)發(fā)育等;針對(duì)4-6歲兒童的早教,更側(cè)重于綜合素質(zhì)和技能訓(xùn)練,如少兒英語、藝術(shù)技能等。
針對(duì)不同的市場(chǎng)需求,早教機(jī)構(gòu)大致可以分為四類,分別是思維訓(xùn)練類、語言培訓(xùn)類、興趣培養(yǎng)類以及綜合類。
其中,思維訓(xùn)練類、語言培訓(xùn)類、興趣培養(yǎng)類又被合稱為專業(yè)類,專業(yè)類早教機(jī)構(gòu)設(shè)施
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條件比較一般,但在音體美、語言培養(yǎng)等技能領(lǐng)域上做得較為扎實(shí)深入;
綜合類早教機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)在于有豐富的軟硬件設(shè)施,引入多樣的課程內(nèi)容等,更側(cè)重嬰幼兒身體機(jī)能的培養(yǎng)。2003年,各大外資早教機(jī)構(gòu)開始搶占中國(guó)市場(chǎng),與本土早教機(jī)構(gòu)分庭抗?fàn)帲率箛?guó)內(nèi)各類早教機(jī)構(gòu)風(fēng)生水起。
在歷經(jīng)近十年的導(dǎo)入期后,早教行業(yè)在我國(guó)已步入高速發(fā)展期成長(zhǎng)階段。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)幼兒教育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出:2013年我國(guó)幼兒早教消費(fèi)市場(chǎng)達(dá)到990億元,預(yù)計(jì)2015全年我國(guó)幼兒早教消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模在1395億元左右。
家長(zhǎng)早教選擇中,質(zhì)量最重要,價(jià)格敏感度低。
2015年搜狐教育消費(fèi)者調(diào)查顯示,近一年內(nèi),參與調(diào)查的四成家長(zhǎng)有為孩子報(bào)名早教班。對(duì)于報(bào)名早教班的目的,大部分家長(zhǎng)們是為了能夠給孩子找到“伴兒”,近六成的家長(zhǎng)出于“希望孩子能和同齡孩子在一起”的目的才給孩子報(bào)名,而抱著“贏在起跑線上”心理的家長(zhǎng)占22.39%,還有7.39%的家長(zhǎng)沒有明確的目的性,只是看到周圍孩子報(bào)名早教班,隨之“跟風(fēng)”報(bào)名。
同時(shí),家長(zhǎng)們選擇早教的考量標(biāo)準(zhǔn)也是多樣化。19.48%的家長(zhǎng)認(rèn)為師資是最重要的考量標(biāo)準(zhǔn),19.05%的家長(zhǎng)認(rèn)為離家近很重要,另有18.44%的家長(zhǎng)比較看重早教機(jī)構(gòu)的授課方式。同時(shí),分別有11.68%和10.14%的家長(zhǎng)看重硬件環(huán)境以及品牌效應(yīng)。而主要考慮價(jià)格因素的家長(zhǎng)只占到了8.79%。
絕大多數(shù)少兒一周去早教機(jī)構(gòu)一次及以上。
從調(diào)查中還可以看出,報(bào)名早教班的孩子上課頻率大都為每周一次,所占比例為51.05%,有19.74%的孩子每周上兩次早教課,也有11.45%的孩子每周兩次以上,而低于每周一次課的孩子為17.76%。
部分早教品牌已經(jīng)脫穎而出。
隨著市場(chǎng)的不斷洗牌、優(yōu)勝劣汰,加之一系列政策及管理辦法的出臺(tái),其中包括對(duì)早教企業(yè)的具體管理辦法;對(duì)早教市場(chǎng)的定價(jià)規(guī)范和物價(jià)監(jiān)控;以及對(duì)師資力量的資格認(rèn)證和專業(yè)培訓(xùn)等等。一些大型的、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的早教企業(yè)逐漸沉淀下來。
外資的早教機(jī)構(gòu)占據(jù)了我國(guó)一、二級(jí)城市市場(chǎng)的主體地位,國(guó)內(nèi)三、四線城市被價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)的民辦教育品牌占據(jù)。我國(guó)早教市場(chǎng)正逐步走向健康化、有序化的發(fā)展之路。
3、幼教產(chǎn)品中兒童玩具和讀物是主要類別
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3.1兒童玩具行業(yè)整合機(jī)會(huì)大,未來與動(dòng)漫、教育產(chǎn)業(yè)結(jié)合度高
1、玩具行業(yè)處于穩(wěn)步增長(zhǎng)期,集中度低 我國(guó)玩具行業(yè)處于穩(wěn)步增長(zhǎng)期。
截止到2015年三季度,玩具行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,453.72億元,同比增長(zhǎng)7.15%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67.38億元,同比增長(zhǎng)18.01%;2014年玩具行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1964.9億元,同比增長(zhǎng)12.2%;利潤(rùn)總額98.1億元,同比增長(zhǎng)12.4%。
到2018年全球玩具市場(chǎng)銷售額將達(dá)981.14億美元,2014-2018年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.10%。
行業(yè)集中度低,具備整合機(jī)會(huì)。
根據(jù)《中國(guó)玩具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告,至2015年初,我國(guó)規(guī)模以上玩具企業(yè)數(shù)量在1410家左右,規(guī)模小且分散,集中度比較低,單個(gè)企業(yè)市占率小,行業(yè)具備整合機(jī)會(huì)。我國(guó)玩具企業(yè)對(duì)比國(guó)際品牌公司,研發(fā)水平整體處于較低水平。
產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展明顯。
我國(guó)玩具生產(chǎn)和出口基地主要集中在廣東、浙江、江蘇、山東、福建和上海。各地區(qū)玩具各有優(yōu)勢(shì),電動(dòng)和塑料玩具集中在廣東、福建;毛絨玩具集中在江蘇、上海;木制玩具主要在浙江。
我國(guó)兒童玩具發(fā)展趨勢(shì):
第一,行業(yè)組織化程度逐步提升。我國(guó)目前玩具行業(yè)集中度較低,隨著行業(yè)的整合,單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率提高將帶來整個(gè)行業(yè)的組織化程度的成熟。從企業(yè)數(shù)量來看,2014年規(guī)模以上的玩具企業(yè)比2010年減少了495家,印證了這一趨勢(shì)。
第二,自創(chuàng)品牌發(fā)展迅速。雖然當(dāng)前大部分玩具公司主要以O(shè)EM即貼牌代工生產(chǎn)為主,但奧飛、邦寶等自創(chuàng)品牌發(fā)展迅速。自創(chuàng)品牌優(yōu)勢(shì)在于定價(jià)權(quán)和高附加值,難點(diǎn)在于研發(fā)和渠道建設(shè)。
第三,安全管制更加嚴(yán)格。我國(guó)于2003年制定了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB6675-2003《國(guó)家玩具安全技術(shù)規(guī)范》,對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了規(guī)范作用。2014年5月,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布了GB6675-2014《玩具安全》系列強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1-4部分,并將于2016年1月1日起正式實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍有所擴(kuò)大,結(jié)合國(guó)情,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
第四,與動(dòng)漫、教育產(chǎn)業(yè)結(jié)合度愈加緊密。目前,玩具有兩大趨勢(shì),一是將玩具和各種影視、動(dòng)漫融合,為玩具創(chuàng)造新生命,提升附加值;二是將玩具與教育結(jié)合,開發(fā)兒童潛能,產(chǎn)業(yè)研究智庫(kù)-經(jīng)濟(jì)咨詢平臺(tái)
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賦予玩具多種功能。
2、主要國(guó)際品牌
中高端玩具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有規(guī)模大、品牌效應(yīng)強(qiáng)、研發(fā)設(shè)計(jì)先進(jìn)等諸多特點(diǎn),占領(lǐng)國(guó)內(nèi)較大市場(chǎng)份額的主要有美國(guó)美泰、孩之寶、日本萬代、丹麥樂高。
從競(jìng)爭(zhēng)格局來看,近年來,玩具消費(fèi)從成熟的歐美地區(qū)逐漸延伸至亞洲、南美洲、澳洲等新興市場(chǎng),成熟市場(chǎng)的企業(yè)依靠“品牌+渠道”的商業(yè)模式占領(lǐng)玩具產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié),行業(yè)集中度高,規(guī)模大孕育出包括美國(guó)美泰、孩之寶,日本多美、萬代,以及丹麥樂高這五大玩具巨頭,其2013年合計(jì)銷售收入215.5億美元,約占世界玩具銷售總額的24%。
3.2兒童讀物在早教產(chǎn)品中占比最高
幼兒期是一個(gè)人心理、生理發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,幼兒讀物有助于幼兒早期的智力開發(fā),關(guān)系到幼兒能否形成良好的生活習(xí)慣和道德品質(zhì),甚至影響兒童早期發(fā)展的整個(gè)階段。隨著全民閱讀意識(shí)的提高,我國(guó)越來越多的父母開始重視從孩子的幼兒階段開始培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,為幼兒讀物開辟了良好的市場(chǎng)。
根據(jù)艾瑞咨詢關(guān)于2015年0-6歲父母選擇早教類產(chǎn)品的情況調(diào)查,選擇早教圖書或音像等占比最高,接近80%。
15年綜合零售市場(chǎng)變現(xiàn)看,少兒讀物以15.63%的增速排名第三,從不同渠道來看,實(shí)體店渠道中只有社科、文學(xué)和少兒三個(gè)細(xì)分類保持正向增長(zhǎng),而網(wǎng)店渠道各主要細(xì)分類均保持正向增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
同時(shí),從2015年綜合零售市場(chǎng)規(guī)模來看,少兒讀物的比重占到20.64%。幼兒圖書具有以下特點(diǎn):
1、內(nèi)容創(chuàng)新性,故事要有新意;
2、圖書要有表現(xiàn)力和互動(dòng)性;
3、內(nèi)容要具備專業(yè)性,承擔(dān)好啟蒙教育的角色。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,幼兒讀物呈現(xiàn)出電子化的潮流,數(shù)字化讀物在圖像和音效上都超過傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物,通過適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,利用閱讀設(shè)備的記憶功能儲(chǔ)存操作信息,針對(duì)各用戶提供個(gè)性化的教學(xué)方案設(shè)計(jì),觸屏式閱讀裝置為幼兒讀物的互動(dòng)提供了新方式。
兒童讀物在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著電子閱讀器、平板電腦、智能手機(jī)等電子設(shè)備的不斷增加,國(guó)外兒童電子書銷售額增速較高。
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其中尤以美國(guó)和英國(guó)的成長(zhǎng)最為顯著。以英國(guó)為例,盡管2012年英國(guó)紙質(zhì)圖書市場(chǎng)銷售額整體下降了4.6%。
但是兒童讀物類電子書銷售額卻上漲了20%。兒童電子書的銷售數(shù)量也占了兒童讀物總數(shù)量的30%。
在美國(guó),兒童圖書市場(chǎng)也在2012年呈現(xiàn)明顯的擴(kuò)張趨勢(shì).其中,兒童/青少年電子書銷售額成長(zhǎng)尤為驚人。美國(guó)出版商協(xié)會(huì)(Association of American Publishers:AAP)比較了兒童與青少年類讀物在2011年與2012年的銷售量,得出結(jié)論在精裝書、厚紙板書、平裝書與數(shù)字電子書等類型中,數(shù)字電子書在該銷售成長(zhǎng)率達(dá)120%,銷售額達(dá)2.328億美元。占2012年美國(guó)兒童與青少年類讀物圖書總銷量的14%。由此可見,整合了動(dòng)畫與影音的兒童電子書已經(jīng)成為美國(guó)兒童讀物市場(chǎng)的營(yíng)銷重點(diǎn)。
從發(fā)展空間來看,我國(guó)有1億多0-6歲兒童,數(shù)量大,與美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的嬰幼兒圖書超過30%的市場(chǎng)占有率相比,我國(guó)僅有20%,發(fā)展空間有待開拓。
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第三篇:2013-2018年中國(guó)楓樹行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)楓樹行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 中國(guó)楓樹行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一節(jié) 楓樹行業(yè)及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
四、行業(yè)周期屬性 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
二、2005-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、國(guó)民收入狀況 第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境
一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策
四、市場(chǎng)應(yīng)用政策
五、財(cái)政稅收政策 第四節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)人口規(guī)模
二、分年齡結(jié)構(gòu)
三、分學(xué)歷結(jié)構(gòu)
四、分地區(qū)結(jié)構(gòu)
五、消費(fèi)觀念
第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境
一、金融開放
二、金融財(cái)政政策
三、金融貨幣政策
四、外匯政策
五、銀行信貸政策
六、股權(quán)債券融資政策
第二章 中國(guó)楓樹生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 楓樹行業(yè)總體規(guī)模 第二節(jié) 楓樹產(chǎn)能概況
一、2006-2012年產(chǎn)能分析
二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測(cè)
第三節(jié) 楓樹市場(chǎng)容量概況
一、2006-2012年市場(chǎng)容量分析
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查
三、2013-2018年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
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第四節(jié) 楓樹產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第五節(jié)楓樹產(chǎn)業(yè)供需情況
第三章 2013-2018年中國(guó)市場(chǎng)分析 第一節(jié) 我國(guó)整體市場(chǎng)規(guī)模
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
三、各季度市場(chǎng)情況
第二節(jié) 原材料市場(chǎng)分析 第三節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
二、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第四章 2010-2013年中國(guó)楓樹市場(chǎng)供需監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 需求分析
第二節(jié) 供給分析
第三節(jié) 市場(chǎng)特征分析
第五章 2013年中國(guó)楓樹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 主力廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 我國(guó)楓樹行業(yè)供需狀況分析 第一節(jié) 楓樹行業(yè)市場(chǎng)需求分析 第二節(jié) 楓樹行業(yè)供給能力分析 第三節(jié) 楓樹行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析
一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)
第七章 楓樹行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析 第一節(jié) 楓樹行業(yè)總體效益水平分析 第二節(jié) 楓樹行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析
第三節(jié) 楓樹行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析 第四節(jié) 楓樹行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析 第五節(jié) 楓樹市場(chǎng)分銷體系分析
一、銷售渠道模式分析
二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇
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第八章、2013-2018年楓樹市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與需求預(yù)測(cè)
二、2013-2018年行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、我國(guó)中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展策略預(yù)測(cè) 第二節(jié) 我國(guó)資源配置的前景
第九章 我國(guó)楓樹行業(yè)投融資分析 第一節(jié) 我國(guó)楓樹行業(yè)企業(yè)所有制狀況 第二節(jié) 我國(guó)楓樹行業(yè)外資進(jìn)入狀況 第三節(jié) 我國(guó)楓樹行業(yè)合作與并購(gòu) 第四節(jié) 我國(guó)楓樹行業(yè)投資體制分析
第五節(jié) 我國(guó)楓樹行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析
第十章 楓樹產(chǎn)業(yè)投資策略 第一節(jié) 產(chǎn)品定位策略
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)策略
一、追求產(chǎn)品質(zhì)量
二、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展 第三節(jié) 渠道銷售策略
一、銷售模式分類
二、市場(chǎng)投資建議 第四節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略
一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式
二、如何切入開拓品牌 第五節(jié) 服務(wù)策略
第十一章 我國(guó)楓樹行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) A.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第二節(jié) B.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
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第三節(jié) C.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第四節(jié) D.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第五節(jié) E.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
第十二章 2013-2018中國(guó)楓樹產(chǎn)業(yè)投資分析 第一節(jié) 投資環(huán)境
一、資源環(huán)境分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、政策環(huán)境分析 第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 第四節(jié) 投資發(fā)展前景
一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)
二、未來發(fā)展展望
第十三章 楓樹相關(guān)產(chǎn)業(yè)2013-2018年走勢(shì)分析 第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析
第十四章 楓樹行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析 第一節(jié) 楓樹行業(yè)生命周期分析
第二節(jié) 楓樹行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析 第三節(jié) 楓樹行業(yè)集中程度分析
第十五章 楓樹行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析與對(duì)策
第一節(jié) 楓樹行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析
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三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 楓樹行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2018年楓樹行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2018年楓樹行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2018年楓樹行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2018年楓樹同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2018年楓樹行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十六章 楓樹產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 楓樹行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 楓樹行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 楓樹行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 楓樹行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 楓樹行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 2013-2018年中國(guó)楓樹行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究分析 第一節(jié) 2013-2018年楓樹行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、楓樹行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、楓樹行業(yè)市場(chǎng)需求前景 第二節(jié) 中國(guó)楓樹行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2018年楓樹行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、楓樹行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、楓樹行業(yè)市場(chǎng)需求前景
第十八章 楓樹行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究
第一節(jié) 2013-2018年楓樹行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 第二節(jié) 2013-2018年楓樹行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2013-2018年楓樹行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
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第四篇:2013-2018年中國(guó)助聽器行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)助聽器行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)
告
第一章 中國(guó)助聽器行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一節(jié) 助聽器行業(yè)及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
四、行業(yè)周期屬性 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
二、2005-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、國(guó)民收入狀況 第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境
一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策
四、市場(chǎng)應(yīng)用政策
五、財(cái)政稅收政策 第四節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)人口規(guī)模
二、分年齡結(jié)構(gòu)
三、分學(xué)歷結(jié)構(gòu)
四、分地區(qū)結(jié)構(gòu)
五、消費(fèi)觀念
第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境
一、金融開放
二、金融財(cái)政政策
三、金融貨幣政策
四、外匯政策
五、銀行信貸政策
六、股權(quán)債券融資政策
第二章 中國(guó)助聽器生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 助聽器行業(yè)總體規(guī)模 第二節(jié) 助聽器產(chǎn)能概況
一、2006-2012年產(chǎn)能分析
二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測(cè)
第三節(jié) 助聽器市場(chǎng)容量概況
一、2006-2012年市場(chǎng)容量分析
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二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查
三、2013-2018年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 助聽器產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第五節(jié)助聽器產(chǎn)業(yè)供需情況
第三章 2013-2018年中國(guó)市場(chǎng)分析 第一節(jié) 我國(guó)整體市場(chǎng)規(guī)模
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
三、各季度市場(chǎng)情況
第二節(jié) 原材料市場(chǎng)分析 第三節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
二、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第四章 2010-2013年中國(guó)助聽器市場(chǎng)供需監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 需求分析
第二節(jié) 供給分析
第三節(jié) 市場(chǎng)特征分析
第五章 2013年中國(guó)助聽器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 主力廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 我國(guó)助聽器行業(yè)供需狀況分析 第一節(jié) 助聽器行業(yè)市場(chǎng)需求分析 第二節(jié) 助聽器行業(yè)供給能力分析 第三節(jié) 助聽器行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析
一、產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)
第七章 助聽器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析 第一節(jié) 助聽器行業(yè)總體效益水平分析 第二節(jié) 助聽器行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析
第三節(jié) 助聽器行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析 第四節(jié) 助聽器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析 第五節(jié) 助聽器市場(chǎng)分銷體系分析
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一、銷售渠道模式分析
二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇
第八章、2013-2018年助聽器市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與需求預(yù)測(cè)
二、2013-2018年行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、我國(guó)中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展策略預(yù)測(cè) 第二節(jié) 我國(guó)資源配置的前景
第九章 我國(guó)助聽器行業(yè)投融資分析 第一節(jié) 我國(guó)助聽器行業(yè)企業(yè)所有制狀況 第二節(jié) 我國(guó)助聽器行業(yè)外資進(jìn)入狀況 第三節(jié) 我國(guó)助聽器行業(yè)合作與并購(gòu) 第四節(jié) 我國(guó)助聽器行業(yè)投資體制分析
第五節(jié) 我國(guó)助聽器行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析
第十章 助聽器產(chǎn)業(yè)投資策略 第一節(jié) 產(chǎn)品定位策略
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)策略
一、追求產(chǎn)品質(zhì)量
二、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展 第三節(jié) 渠道銷售策略
一、銷售模式分類
二、市場(chǎng)投資建議 第四節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略
一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式
二、如何切入開拓品牌 第五節(jié) 服務(wù)策略
第十一章 我國(guó)助聽器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) A.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第二節(jié) B.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
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2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第三節(jié) C.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第四節(jié) D.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第五節(jié) E.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
第十二章 2013-2018中國(guó)助聽器產(chǎn)業(yè)投資分析 第一節(jié) 投資環(huán)境
一、資源環(huán)境分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、政策環(huán)境分析 第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 第四節(jié) 投資發(fā)展前景
一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)
二、未來發(fā)展展望
第十三章 助聽器相關(guān)產(chǎn)業(yè)2013-2018年走勢(shì)分析 第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析
第十四章 助聽器行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析 第一節(jié) 助聽器行業(yè)生命周期分析
第二節(jié) 助聽器行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析 第三節(jié) 助聽器行業(yè)集中程度分析
第十五章 助聽器行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析與對(duì)策
第一節(jié) 助聽器行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
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一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 助聽器行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2018年助聽器行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2018年助聽器行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2018年助聽器行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2018年助聽器同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2018年助聽器行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十六章 助聽器產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 助聽器行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 助聽器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 助聽器行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 助聽器行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 助聽器行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 2013-2018年中國(guó)助聽器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究分析 第一節(jié) 2013-2018年助聽器行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、助聽器行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、助聽器行業(yè)市場(chǎng)需求前景 第二節(jié) 中國(guó)助聽器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2018年助聽器行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、助聽器行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、助聽器行業(yè)市場(chǎng)需求前景
第十八章 助聽器行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究
第一節(jié) 2013-2018年助聽器行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 第二節(jié) 2013-2018年助聽器行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 第三節(jié) 2013-2018年助聽器行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
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第五篇:2013-2018年中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)研究及投資前景預(yù)測(cè)
報(bào)告
第一章 中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
四、行業(yè)周期屬性 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
二、2005-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、國(guó)民收入狀況 第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境
一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策
四、市場(chǎng)應(yīng)用政策
五、財(cái)政稅收政策 第四節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
一、中國(guó)人口規(guī)模
二、分年齡結(jié)構(gòu)
三、分學(xué)歷結(jié)構(gòu)
四、分地區(qū)結(jié)構(gòu)
五、業(yè)觀念
第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境
一、金融開放
二、金融財(cái)政政策
三、金融貨幣政策
四、外匯政策
五、銀行信貸政策
六、股權(quán)債券融資政策
第二章 中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)總體規(guī)模 第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)能概況
一、2006-2012年產(chǎn)能分析
二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測(cè)
第三節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)容量概況
一、2006-2012年市場(chǎng)容量分析
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二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查
三、2013-2018年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第五節(jié)武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)供需情況
第三章 2013-2018年中國(guó)市場(chǎng)分析 第一節(jié) 我國(guó)整體市場(chǎng)規(guī)模
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
三、各季度市場(chǎng)情況
第二節(jié) 原材料市場(chǎng)分析 第三節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
二、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第四章 2010-2013年中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)供需監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 需求分析
第二節(jié) 供給分析
第三節(jié) 市場(chǎng)特征分析
第五章 2013年中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 主力廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、競(jìng)爭(zhēng)力
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)供需狀況分析 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)供給能力分析 第三節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析
一、的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)外的比較優(yōu)勢(shì)
第七章 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)總體效益水平分析 第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析
第三節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)不同所有制企業(yè)績(jī)效分析 第四節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效分析 第五節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分銷體系分析
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一、銷售渠道模式分析
二、最佳銷售渠道選擇
第八章、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2013-2018年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與需求預(yù)測(cè)
二、2013-2018年行業(yè)總產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、我國(guó)中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展策略預(yù)測(cè) 第二節(jié) 我國(guó)資源配置的前景
第九章 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投融資分析 第一節(jié) 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)所有制狀況 第二節(jié) 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)外資進(jìn)入狀況 第三節(jié) 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)合作與并購(gòu) 第四節(jié) 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投資體制分析
第五節(jié) 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)資本市場(chǎng)融資分析
第十章 武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投資策略 第一節(jié) 定位策略
一、市場(chǎng)細(xì)分策略
二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 第二節(jié) 開發(fā)策略
一、追求質(zhì)量
二、促進(jìn)多元化發(fā)展 第三節(jié) 渠道銷售策略
一、銷售模式分類
二、市場(chǎng)投資建議 第四節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略
一、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式
二、如何切入開拓品牌 第五節(jié) 服務(wù)策略
第十一章 我國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) A.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第二節(jié) B.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
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2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第三節(jié) C.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第四節(jié) D.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析 第五節(jié) E.企業(yè)分析
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
1、企業(yè)償債能力分析
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
第十二章 2013-2018中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投資分析 第一節(jié) 投資環(huán)境
一、資源環(huán)境分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、政策環(huán)境分析 第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 第四節(jié) 投資發(fā)展前景
一、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)
二、未來發(fā)展展望
第十三章 武術(shù)培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2013-2018年走勢(shì)分析 第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析
第十四章 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)成長(zhǎng)能力及穩(wěn)定性分析 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)生命周期分析
第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析 第三節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)集中程度分析
第十五章 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析與對(duì)策
第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
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一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十六章 武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 2013-2018年中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究分析 第一節(jié) 2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求前景 第二節(jié) 中國(guó)武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、發(fā)展趨勢(shì)
二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
二、武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求前景
第十八章 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究
第一節(jié) 2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 第二節(jié) 2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 第三節(jié) 2013-2018年武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
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