第一篇：思想解決觀念更新的演講稿

思想解決觀念更新的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在座的同志們： 我是機(jī)電設(shè)備公司的xxx，我演講的題目是：《打破枷鎖和桎梏，推動改革促發(fā)展》。今年初，在集團(tuán)公司一屆三次職代會上，*董事長和*總經(jīng)理都突出地強(qiáng)調(diào)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的問題，并號召集團(tuán)公司廣大干部、職工，要通過解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以全新的思維，全新的姿態(tài)，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。集團(tuán)公司黨政的這一重大決策，不僅是符合民意的明智之舉，而且切中了集團(tuán)公司問題的癥結(jié)和要害。大家都知道，思想總是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有具備了領(lǐng)先一步的觀念，才會有棋高一籌的結(jié)果。享譽(yù)全球、深孚眾望的思想先鋒、演說家和作家斯賓塞?約翰遜博士著名的寓言故事《誰動了我的奶酪》，就生動的闡明了這一點(diǎn)。故事中的兩只小老鼠和兩個小矮人代表了不同的思維方式。當(dāng)奶酪突然不見了的時候，兩只小老鼠積極行動，很快就找到了新的更多的奶酪。兩個小矮人中的哼哼不去尋找新的奶酪，卻在思考奶酪是誰拿走的，為什么要拿走；而唧唧經(jīng)過一陣猶豫后及時行動，也終于找到了新的奶酪。故事告訴我們，老辦法、舊觀念不會幫助人們擺脫困境；唯只有轉(zhuǎn)變舊觀念、放棄舊思維，“隨著奶酪的變化而變化”，才會有全新的發(fā)現(xiàn)，找到新的出路。當(dāng)前，面對市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)不斷深化改革的新形勢，干部職工必須樹立全新的思想觀念，以適應(yīng)急劇變化著的新形勢。然而，集團(tuán)公司的現(xiàn)實情況卻與此要求存在著明顯的、甚至是巨大的反差。時至今日，在干部、職工中，依然存在著那么多不合時宜的舊觀念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。推行市場經(jīng)濟(jì)已多少年了，不少職工卻至今還認(rèn)為“進(jìn)了國企的門，就是國企的人”，“手上端的鐵飯碗，只要不死你就得管”；“患不均而不患寡”的思想根深蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的時候，有的人熱衷于坐而論道，不是想辦法，而是發(fā)牢騷。不是想著怎么辦，去尋找新的奶酪，而是一味地高喊扭虧難。殊不知發(fā)牢騷于事無補(bǔ)，想辦法才有出路；在日常工作中，牢騷病、推諉病、扯皮病、護(hù)短病、妒賢病，比比皆是，舉不勝舉；“等靠要”的思想，封閉保守、小而全的思想，不計成本、不講效益、不重視管理的思想，以及自由主義、官僚主義、形式主義等等，這些都構(gòu)成了企業(yè)之病、體制之弊、機(jī)制之痛。正是因為思想僵化，觀念滯后，才導(dǎo)致了因循守舊，墨守陳規(guī)，囿于所成，不思創(chuàng)新，致使企業(yè)改革落伍，發(fā)展緩慢。許多事情要么是看不準(zhǔn)而沒有動手，要么是看準(zhǔn)了，卻猶豫、畏縮，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手。僅一個住房制度改革，就不可思議地、步履蹣跚地走過了漫長的八年，干打雷，不下雨，光研討，不行動，白白地喪失了難得的機(jī)遇。還有許多項改革，該進(jìn)行的卻尚未進(jìn)行。對此，難道我們不應(yīng)該認(rèn)真加以反思，并迅速行動起來，積極迎頭趕上嗎？ 假如說，在計劃經(jīng)濟(jì)的“王國”里，我們尚可以得過且過；但在市場經(jīng)濟(jì)的疾風(fēng)暴雨中，我們卻再不能高枕無憂了。因為時代是一條長河，百舸競流中我們必須奮力向前追趕。只有做競爭大潮的趨赴者、駕馭者、創(chuàng)造者，我們才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。而為要做到這一點(diǎn)，就必須來一場徹底的洗頭換腦，大膽地沖破思想枷鎖和桎梏，與時俱進(jìn)，敢破敢立，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢、坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場、與世接軌的戰(zhàn)略眼光；破除甘居落后、不思進(jìn)取的頹廢情緒，確立大步跨越、趕超全國的昂揚(yáng)銳氣；破除基礎(chǔ)差、家底薄產(chǎn)生的自卑心理，確立窮則思變，變則思干，干則思成的奮斗精神；破除有條件就干，沒條件就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立動腦筋、想辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則止的小農(nóng)思想，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極管理、無所作為的思想，確立勤于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神；破除當(dāng)官不理事、甚至你干事我罵事、從中作梗阻攔的扭曲心態(tài)，確立執(zhí)政為民、創(chuàng)建業(yè)績的為政情懷。親愛的同志們、朋友們： 思想解放也是一種生產(chǎn)力。

第二篇：公司員工思想解放觀念更新演講稿

公司員工思想解放觀念更新演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在座的同志們：

我是機(jī)電設(shè)備公司的xxx，我演講的題目是：《打破枷鎖和桎梏，推動改革促發(fā)展》。

今年初，在集團(tuán)公司一屆三次職代會上，*董事長和*總經(jīng)理都突出地強(qiáng)調(diào)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的問題，并號召集團(tuán)公司廣大干部、職工，要通過解放思想，轉(zhuǎn)變觀

念，以全新的思維，全新的姿態(tài)，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。集團(tuán)公司黨政的這一重大決策，不僅是符合民意的明智之舉，而且切中了集團(tuán)公司問題的癥結(jié)和要害。

大家都知道，思想總是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有具備了領(lǐng)先一步的觀念，才會有棋高一籌的結(jié)果。享譽(yù)全球、深孚眾望的思想先鋒、演說家和作家斯賓塞?約翰遜博士著名的寓言故事《誰動了我的奶酪》，就生動的闡明了這一點(diǎn)。故事中的兩只小老鼠和兩個小矮人代表了不同的思維方式。當(dāng)奶酪突然不見了的時候，兩只小老鼠積極行動，很快就找到了新的更多的奶酪。兩個小矮人中的哼哼不去尋找新的奶酪，卻在思考奶酪是誰拿走的，為什么要拿走；而唧唧經(jīng)過一陣猶豫后及時行動，也終于找到了新的奶酪。故事告訴我們，老辦法、舊觀念不會幫助人們擺脫困境；唯只有轉(zhuǎn)變舊觀念、放棄舊思維，“隨著奶酪的變化而變化”，才會有全新的發(fā)現(xiàn)，找到新的出路。

當(dāng)前，面對市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)不斷深化改革的新形勢，干部職工必須樹立全新的思想觀念，以適應(yīng)急劇變化著的新形勢。然而，集團(tuán)公司的現(xiàn)實情況卻與此要求存在著明顯的、甚至是巨大的反差。時至今日，在干部、職工中，依然存在著那么多不合時宜的舊觀念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。推行市場經(jīng)濟(jì)已多少年了，不少職工卻至今還認(rèn)為“進(jìn)了國企的門，就是國企的人”，“手上端的鐵飯碗，只要不死你就得管”；“患不均而不患寡”的思想根深蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的時候，有的人熱衷于坐而論道，不是想辦法，而是發(fā)牢騷。不是想著怎么辦，去尋找新的奶酪，而是一味地高喊扭虧難。殊不知發(fā)牢騷于事無補(bǔ)，想辦法才有出路；在日常工作中，牢騷病、推諉病、扯皮病、護(hù)短病、妒賢病，比比皆是，舉不勝舉；“等靠要”的思想，封閉保守、小而全的思想，不計成本、不講效益、不重視管理的思想，以及自由主義、官僚主義、形式主義等等，這些都構(gòu)成了企業(yè)之病、體制之弊、機(jī)制之痛。正是因為思想僵化，觀念滯后，才導(dǎo)致了因循守舊，墨守陳規(guī)，囿于所成，不思創(chuàng)新，致使企業(yè)改革落伍，發(fā)展緩慢。許多事情要么是看不準(zhǔn)而沒有動手，要么是看準(zhǔn)了，卻猶豫、畏縮，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手。僅一個住房制度改革，就不可思議地、步履蹣跚地走過了漫長的八年，干打雷，不下雨，光研討，不行動，白白地喪失了難得的機(jī)遇。還有許多項改革，該進(jìn)行的卻尚未進(jìn)行。對此，難道我們不應(yīng)該認(rèn)真加以反思，并迅速行動起來，積極迎頭趕上嗎？

假如說，在計劃經(jīng)濟(jì)的“王國”里，我們尚可以得過且過；但在市場經(jīng)濟(jì)的疾風(fēng)暴雨中，我們卻再不能高枕無憂了。因為時代是一條長河，百舸競流中我們必須奮力向前追趕。只有做競爭大潮的趨赴者、駕馭者、創(chuàng)造者，我們才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。而為要做到這一點(diǎn)，就必須來一場徹底的洗頭換腦，大膽地沖破思想枷鎖和桎梏，與時俱進(jìn)，敢破敢立，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢、坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場、與世接軌的戰(zhàn)略眼光；破除甘居落后、不思進(jìn)取的頹廢情緒，確立大步跨越、趕超全國的昂揚(yáng)銳氣；破除基礎(chǔ)差、家底薄產(chǎn)生的自卑心理，確立窮則思變，變則思干，干則思成的奮斗精神；破除有條件就干，沒條件就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立動腦筋、想辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則止的小農(nóng)思想，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極管理、無所作為的思想，確立勤于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神；破除當(dāng)官不理事、甚至你干事我罵事、從中作梗阻攔的扭曲心態(tài)，確立執(zhí)政為民、創(chuàng)建業(yè)績的為政情懷。

親愛的同志們、朋友們：

思想解放也是一種生產(chǎn)力。只要我們真正把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義的教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，善于在解放思想中統(tǒng)一思想，我們就有了正確的思維和理念，就有了正確的智慧和策略，就有了克服困難的途徑和辦法，集團(tuán)公司的改革和發(fā)展就定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面，我們廣大職工就一定會有一個無限美好的明天！

讓我們大家朝著這個光輝的目標(biāo)去努力吧！

謝謝大家！

第三篇：思想解放觀念更新推進(jìn)發(fā)展演講稿

文章標(biāo)題：思想解放觀念更新推進(jìn)發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在座的同志們：

我是機(jī)電設(shè)備公司的xxx，我演講的題目是：《打破枷鎖和桎梏，推動改革促發(fā)展》。

今年初，在集團(tuán)公司一屆三次職代會上，*董事長和*總經(jīng)理都突出地強(qiáng)調(diào)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的問題，并號召集團(tuán)公司廣大干部、職工，要通過解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以全新的思維，全新的姿態(tài)，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。集團(tuán)公司黨政的這一重大決策，不僅是符合民意的明智之舉，而且切中了集團(tuán)公司問題的癥結(jié)和要害。

大家都知道，思想總是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有具備了領(lǐng)先一步的觀念，才會有棋高一籌的結(jié)果。享譽(yù)全球、深孚眾望的思想先鋒、演說家和作家斯賓塞·約翰遜博士著名的寓言故事《誰動了我的奶酪》，就生動的闡明了xiexiebang.com這一點(diǎn)。故事中的兩只小老鼠和兩個小矮人代表了不同的思維方式。當(dāng)奶酪突然不見了的時候，兩只小老鼠積極行動，很快就找到了新的更多的奶酪。兩個小矮人中的哼哼不去尋找新的奶酪，卻在思考奶酪是誰拿走的，為什么要拿走；而唧唧經(jīng)過一陣猶豫后及時行動，也終于找到了新的奶酪。故事告訴我們，老辦法、舊觀念不會幫助人們擺脫困境；唯只有轉(zhuǎn)變舊觀念、放棄舊思維，“隨著奶酪的變化而變化”，才會有全新的發(fā)現(xiàn)，找到新的出路。

當(dāng)前，面對市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)不斷深化改革的新形勢，干部職工必須樹立全新的思想觀念，以適應(yīng)急劇變化著的新形勢。然而，集團(tuán)公司的現(xiàn)實情況卻與此要求存在著明顯的、甚至是巨大的反差。時至今日，在干部、職工中，依然存在著那么多不合時宜的舊觀念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。推行市場經(jīng)濟(jì)已多少年了，不少職工卻至今還認(rèn)為“進(jìn)了國企的門，就是國企的人”，[找文章還是到☆好范文 fwsir.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]“手上端的鐵飯碗，只要不死你就得管”；“患不均而不患寡”的思想根深蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的時候，有的人熱衷于坐而論道，不是想辦法，而是發(fā)牢騷。不是想著怎么辦，去尋找新的奶酪，而是一味地高喊扭虧難。殊不知發(fā)牢騷于事無補(bǔ)，想辦法才有出路；在日常工作中，牢騷病、推諉病、扯皮病、護(hù)短病、妒賢病，比比皆是，舉不勝舉；“等靠要”的思想，封閉保守、小而全的思想，不計成本、不講效益、不重視管理的思想，以及自由主義、官僚主義、形式主義等等，這些都構(gòu)成了企業(yè)之病、體制之弊、機(jī)制之痛。正是因為思想僵化，觀念滯后，才導(dǎo)致了因循守舊，墨守陳規(guī)，囿于所成，不思創(chuàng)新，致使企業(yè)改革落伍，發(fā)展緩慢。許多事情要么是看不準(zhǔn)而沒有動手，要么是看準(zhǔn)了，卻猶豫、畏縮，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手。僅一個住房制度改革，就不可思議地、步履蹣跚地走過了漫長的八年，干打雷，不下雨，光研討，不行動，白白地喪失了難得的機(jī)遇。還有許多項改革，該進(jìn)行的卻尚未進(jìn)行。對此，難道我們不應(yīng)該認(rèn)真加以反思，并迅速行動起來，積極迎頭趕上嗎？

假如說，在計劃經(jīng)濟(jì)的“王國”里，我們尚可以得過且過；但在市場經(jīng)濟(jì)的疾風(fēng)暴雨中，我們卻再不能高枕無憂了。因為時代是一條長河，百舸競流中我們必須奮力向前追趕。只有做競爭大潮的趨赴者、駕馭者、創(chuàng)造者，我們才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。而為要做到這一點(diǎn)，就必須來一場徹底的洗頭換腦，大膽地沖破思想枷鎖和桎梏，與時俱進(jìn)，敢破敢立，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢、坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場、與世接軌的戰(zhàn)略眼光；破除甘居落后、不思進(jìn)取的頹廢情緒，確立大步跨越、趕超全國的昂揚(yáng)銳氣；破除基礎(chǔ)差、家底薄產(chǎn)生的自卑心理，確立窮則思變，變則思干，干則思成的奮斗精神；破除有條件就干，沒條件就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立動腦筋、想辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則止的小農(nóng)思想，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極管理、無所作為的思想，確立勤于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神；破除當(dāng)官不理事、甚至你干事我罵事、從中作梗阻攔的扭曲心態(tài)，確立執(zhí)政為民、創(chuàng)建業(yè)績的為政情懷。

親愛的同志們、朋友們：

思想解放也是一種生產(chǎn)力。只要我們真正把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義的教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，善于在解放思想中統(tǒng)一思想，我們就有了正確的思維和理念，就有了正確的智慧和策略，就有了克服困難的途徑和辦法，集團(tuán)公司的改革和發(fā)展就定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面，我們廣大職工就一定會有一個無限美好的明天！

讓我們大家朝著這個光輝的目標(biāo)去努力吧！

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第四篇：思想解放觀念更新推進(jìn)發(fā)展演講稿

文章標(biāo)題：思想解放觀念更新推進(jìn)發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在座的同志們：

我是機(jī)電設(shè)備公司的xxx，我演講的題目是：《打破枷鎖和桎梏，推動改革促發(fā)展》。

今年初，在集團(tuán)公司一屆三次職代會上，*董事長和*總經(jīng)理都突出地強(qiáng)調(diào)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的問題，并號召集團(tuán)公司廣大干部、職工，要通過解放思想，轉(zhuǎn)變

觀念，以全新的思維，全新的姿態(tài)，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。集團(tuán)公司黨政的這一重大決策，不僅是符合民意的明智之舉，而且切中了集團(tuán)公司問題的癥結(jié)和要害。

大家都知道，思想總是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有具備了領(lǐng)先一步的觀念，才會有棋高一籌的結(jié)果。享譽(yù)全球、深孚眾望的思想先鋒、演說家和作家斯賓塞·約翰遜博士著名的寓言故事《誰動了我的奶酪》，就生動的闡明了xiexiebang.com這一點(diǎn)。故事中的兩只小老鼠和兩個小矮人代表了不同的思維方式。當(dāng)奶酪突然不見了的時候，兩只小老鼠積極行動，很快就找到了新的更多的奶酪。兩個小矮人中的哼哼不去尋找新的奶酪，卻在思考奶酪是誰拿走的，為什么要拿走；而唧唧經(jīng)過一陣猶豫后及時行動，也終于找到了新的奶酪。故事告訴我們，老辦法、舊觀念不會幫助人們擺脫困境；唯只有轉(zhuǎn)變舊觀念、放棄舊思維，“隨著奶酪的變化而變化”，才會有全新的發(fā)現(xiàn)，找到新的出路。

當(dāng)前，面對市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)不斷深化改革的新形勢，干部職工必須樹立全新的思想觀念，以適應(yīng)急劇變化著的新形勢。然而，集團(tuán)公司的現(xiàn)實情況卻與此要求存在著明顯的、甚至是巨大的反差。時至今日，在干部、職工中，依然存在著那么多不合時宜的舊觀念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。推行市場經(jīng)濟(jì)已多少年了，不少職工卻至今還認(rèn)為“進(jìn)了國企的門，就是國企的人”，[找文章還是到☆好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]“手上端的鐵飯碗，只要不死你就得管”；“患不均而不患寡”的思想根深蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的時候，有的人熱衷于坐而論道，不是想辦法，而是發(fā)牢騷。不是想著怎么辦，去尋找新的奶酪，而是一味地高喊扭虧難。殊不知發(fā)牢騷于事無補(bǔ)，想辦法才有出路；在日常工作中，牢騷病、推諉病、扯皮病、護(hù)短病、妒賢病，比比皆是，舉不勝舉；“等靠要”的思想，封閉保守、小而全的思想，不計成本、不講效益、不重視管理的思想，以及自由主義、官僚主義、形式主義等等，這些都構(gòu)成了企業(yè)之病、體制之弊、機(jī)制之痛。正是因為思想僵化，觀念滯后，才導(dǎo)致了因循守舊，墨守陳規(guī)，囿于所成，不思創(chuàng)新，致使企業(yè)改革落伍，發(fā)展緩慢。許多事情要么是看不準(zhǔn)而沒有動手，要么是看準(zhǔn)了，卻猶豫、畏縮，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手。僅一個住房制度改革，就不可思議地、步履蹣跚地走過了漫長的八年，干打雷，不下雨，光研討，不行動，白白地喪失了難得的機(jī)遇。還有許多項改革，該進(jìn)行的卻尚未進(jìn)行。對此，難道我們不應(yīng)該認(rèn)真加以反思，并迅速行動起來，積極迎頭趕上嗎？

假如說，在計劃經(jīng)濟(jì)的“王國”里，我們尚可以得過且過；但在市場經(jīng)濟(jì)的疾風(fēng)暴雨中，我們卻再不能高枕無憂了。因為時代是一條長河，百舸競流中我們必須奮力向前追趕。只有做競爭大潮的趨赴者、駕馭者、創(chuàng)造者，我們才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。而為要做到這一點(diǎn)，就必須來一場徹底的洗頭換腦，大膽地沖破思想枷鎖和桎梏，與時俱進(jìn)，敢破敢立，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢、坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場、與世接軌的戰(zhàn)略眼光；破除甘居落后、不思進(jìn)取的頹廢情緒，確立大步跨越、趕超全國的昂揚(yáng)銳氣；破除基礎(chǔ)差、家底薄產(chǎn)生的自卑心理，確立窮則思變，變則思干，干則思成的奮斗精神；破除有條件就干，沒條件就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立動腦筋、想辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則止的小農(nóng)思想，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極管理、無所作為的思想，確立勤于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神；破除當(dāng)官不理事、甚至你干事我罵事、從中作梗阻攔的扭曲心態(tài)，確立執(zhí)政為民、創(chuàng)建業(yè)績的為政情懷。

親愛的同志們、朋友們：

思想解放也是一種生產(chǎn)力。只要我們真正把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義的教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，善于在解放思想中統(tǒng)一思想，我們就有了正確的思維和理念，就有了正確的智慧和策略，就有了克服困難的途徑和辦法，集團(tuán)公司的改革和發(fā)展就定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面，我們廣大職工就一定會有一個無限美好的明天！

讓我們大家朝著這個光輝的目標(biāo)去努力吧！

謝謝大家！

《思想解放觀念更新推進(jìn)發(fā)展演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀思想解放觀念更新推進(jìn)

發(fā)展演講稿。

第五篇：觀念更新大討論自我剖析材料

觀念更新大討論自我剖析材料

根據(jù)本次觀念更新大討論的活動要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記XX同志在全省樹立和踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)考察活動總結(jié)交流大會上的講話、省黨政代表團(tuán)赴蘇浙滬考察報告、市委市政府《關(guān)于踐行新發(fā)展理念、學(xué)習(xí)對接蘇浙滬的實施意見》、市領(lǐng)導(dǎo)赴蘇浙滬和XX市學(xué)習(xí)考察報告等，并結(jié)合本人的思想和工作實際進(jìn)行了認(rèn)真反思?，F(xiàn)剖析如下：

一、存在的問題

一是站位不夠高，視野不夠?qū)??！坝F千里目，更上一層樓”。高度決定視野，視野決定境界。視野的寬闊與否決定著對世界的認(rèn)知程度，影響著個人的胸懷與志向，最終決定著事業(yè)的成敗?？v觀本人近年來的工作，雖然各方面都取得了一定成績，但是成績不大。究其原因，主要還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，站位不夠高，視野不夠?qū)挘瑵M足于自己和自己比，現(xiàn)在和過去比，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間比，覺得各方面都比較好，就心滿意足了。不能“跳出×看×”，不愿意在全縣、全市和全省中找“靶”、對標(biāo)。對當(dāng)前發(fā)展中遇到的問題，視野不夠開闊，往往局限于在本縣、本市找對策，對蘇浙滬等先進(jìn)地區(qū)的好辦法、好經(jīng)驗學(xué)習(xí)不夠、研究不深。

二是動腦不夠勤，思考不夠深。思路決定出路。工作要出成績，首先就要在認(rèn)真調(diào)研、思考的基礎(chǔ)上，形成正確的思路。雖然，每天都會抽出一定時間思考工作，但是存在著淺嘗輒止的情況。在思想認(rèn)識上，總是認(rèn)為解放思想、觀念更新是上面的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只要抓好落實就行了。同時，作為鎮(zhèn)長，事務(wù)性工作比較多，所以常以此為借口，放松了對自己的要求，漸漸形成了思想上的惰性。毛主席說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。有效的思考是建立在充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)上的。從日常工作來看，電話指揮的時候多一些，深入一線調(diào)研的時候少一些；在辦公室聽匯報的時候多一些，撲下身子走近群眾面對面解決問題的時候少一些，使有些情況掌握的不及時、不全面、不精確。有時候滿足于會議開了，文件發(fā)了，任務(wù)部署了，電話督辦了而在沉下心，深入實際與干部群眾共同研究發(fā)展上做的還不到位。

三是創(chuàng)新不夠足、力度不夠大。總書記指出:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”。改革開放三十多年來，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生翻天覆地的變化，相應(yīng)的，也出現(xiàn)許多新情況、新問題。但是，在實際工作中，還是習(xí)慣于穿舊鞋，走老路，用老辦法解決新問題。遇到問題，首先想到的是過去的思路，過去的辦法，而不是從實際出發(fā)，具體問題具體分析。蘇浙滬給人印象更深的是，盡管已處于全國領(lǐng)先地位，但廣大干部仍保持著昂揚(yáng)向上、永不滿足的進(jìn)取激情，每天都是節(jié)點(diǎn)，全年都在沖刺。反觀我們自己，精神狀態(tài)不佳、工作力度不大、工作成效不明顯，習(xí)慣于按部就班、亦步亦趨，成績不大年年有，步子不大年年走，滿足于差不多、過得去。

二、存在問題的原因分析

一是惰性思想作祟。隨著年齡的增長和職務(wù)的升遷，慢慢放松了在學(xué)習(xí)和思考方面的要求，總是以工作忙為自己的懶惰找借口，習(xí)慣于指揮別人，聽下屬匯報。當(dāng)初的鉆勁、闖勁和沖勁逐漸消退。習(xí)慣上傳下達(dá)，當(dāng)“二傳手”，調(diào)查研究不深入，結(jié)合實際不緊密，上面怎么部置我們就怎么做。

二是滿足于小富即安。近幾年，×的發(fā)展相對較好，所以產(chǎn)生了自我滿足、自我平衡，不愿改變現(xiàn)狀，不愿冒風(fēng)險，不愿努力競爭之意。體現(xiàn)在行動上常常是安于現(xiàn)狀、自我滿足，不敢打破常規(guī)，不愿求新求變。

三是發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)發(fā)展在全縣位于中等水平，可謂前有“標(biāo)兵”，后有“追兵”，形勢不容樂觀。但是從目前情況來看，我們對形勢的認(rèn)識還不夠清醒，滿足于現(xiàn)在的成績和狀況。爭先進(jìn)位的意識不強(qiáng)，一事當(dāng)前，習(xí)慣先掂量掂量現(xiàn)實條件成不成熟，而不是根據(jù)工作需要去補(bǔ)不足，所以一些工作總是落在別人的后面，出不了成績和經(jīng)驗。

三、下一步改進(jìn)措施和努力方向

一是開展討論、找出問題。以身作則，率先垂范，認(rèn)真對照省委提出的“五破五立”和“五大發(fā)展行動”、市委提出的深入實施“三大戰(zhàn)略”和“六個破除、六個強(qiáng)化”要求以及縣委指出的八個方面問題，結(jié)合×實際，把自己當(dāng)“靶子”，切實把自己擺進(jìn)去，學(xué)先進(jìn)、比作為、照不足、畫好“像”，切實把發(fā)展的差距找出來，把自身的問題亮出來，把整改措施擺出來，真正把學(xué)習(xí)討論、自我剖析的過程，作為厘清思路、確定路徑、制定措施、務(wù)求實效的過程。

二是勇于擔(dān)當(dāng)、爭先進(jìn)位。觀念更新的動力來源于對工作的精益求精，來源于對爭先進(jìn)位的強(qiáng)烈追求。作為鎮(zhèn)長，要牢固樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，不僅要當(dāng)指揮員、更要當(dāng)戰(zhàn)斗員。在認(rèn)識上深一層、行動上先一步，帶頭大破大立、打破藩籬，帶頭刀刃向內(nèi)、自我革命，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感、“坐不住”的危機(jī)感，在學(xué)習(xí)對接蘇浙滬，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中扛紅旗、爭第一。

三是立言立行、真抓實干。市委主要負(fù)責(zé)同志一再強(qiáng)調(diào)，“更新觀念不是講出來的、寫出來的，而是干出來的。堅決防止空喊口號、‘葉公好龍’”。觀念更新不是紙上談兵，關(guān)鍵還是要學(xué)以致用，在工作上見行動，在發(fā)展上見成果。對于大討論中查出的問題，找到的差距，要在學(xué)習(xí)對接蘇浙滬中找到解決對策，立即加以整改。在此基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)的發(fā)展形勢作出科學(xué)合理的判斷，厘清加快發(fā)展的思路，拿出切實可行的措施，爭取在最短的時間里縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

四是重點(diǎn)突破，帶動全局。學(xué)習(xí)對接蘇浙滬是一項綜合系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破。在學(xué)習(xí)對接中，不能眉毛胡子一把抓，要緊緊抓住“牛鼻子”、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為突破口。就我鎮(zhèn)而言，要從服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，比如，如何進(jìn)一步完善“一平臺兩中心”建設(shè)和村干部專職化管理？如何破除企業(yè)用地難、融資難、辦事難的制約？如何幫扶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展？如何創(chuàng)新社會管理？等等。當(dāng)前，最緊要的是走出去，深入學(xué)習(xí)蘇浙滬地區(qū)在這些方面的好做法、好經(jīng)驗，求得“真經(jīng)”。

以上剖析不足之處，請批評指正。謝謝！