第一篇:熱烈歡迎金科地產領導來我司蒞臨指導工作
熱烈歡迎金科地產領導來我司蒞臨指導工作
2018年5月10日下午,金科地產來我司考察,進一步了解我司產品。公司許總熱情接待了他們。金科地產成立于1998年,歷經14年發展,已經成為一家以房地產開發為主業,以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團,具有國家一級房地產開發資質,是一家非常有實力的地產商。
許總做產品介紹
走進公司首先帶領大家了解產品,許總做了產品操作示范以及講解。在參觀我公司的產品后,對公司中置遮陽產品,做出了高度的評價,也說到一個企業能以這么快的速度發展做到,離不開公司對產品的定位,這也是利日遮陽堅持以工匠精神來鑄造精品的原因。
領導們在交流中
之后在會議室,為大家講解了公司以及產品,大家對公司中空內置遮陽產品給出了很多非常寶貴的意見,通過在客戶的角度去看待問題,去思考問題才能不斷的滿足客戶需求,提高產品的品質,生產的產品提供給更多客戶。
我們堅信在未來和更多優秀的企業合作,對利日遮陽有著突破性的發展,使企業愿景踏上新的里程碑,而在此也非常感謝金科地產一行人來公司參觀交流指導。
第二篇:熱烈歡迎省公司領導蒞臨指導工作(企業新聞欄目)
熱烈歡迎省公司領導蒞臨韶關指導工作
供應鏈物流事業部韶關物流部 楊小明
七月盛夏,驕陽似火,7月27日下午2點多,中國電信廣東省采購部副總經理一行人頂著烈日到韶關分公司檢查并指導工作,在表揚我們工作質量的同時,更多的是給我們接下來的工作指明了方向。
在整潔的電信南郊倉庫里,省公司領導在韶關電信采購中心總經理、廣信負責人等陪同下開始了他們的工作。在倉庫管理人員的協助下,幾位領導認真的查閱了倉庫的管理記錄文件及分析報告。并頂著四五十度的室內高溫對倉庫內的生產、安全管理進行檢查,流著汗水對現場的管理做出了表揚和指正。
之后,在檢查總結會議上,領導們對我們的生產管理進行了評價,高度肯定了我們的倉儲工作的組織管理、生產安全和管理質量等。并希望我們繼續發揚管理創新,進一步提高工作質量,他們還提議:在全省推廣韶關電信與廣信對工程物資的管理模式,更好的解決工余料及小金庫問題。本次檢查,更加強了韶關電信與廣信之間的親密感,也更加深了韶關電信總經理和副總經理對廣信支撐工作的認可。
最后,幾位領導在熱烈的掌聲下圓滿的完成的這次檢查工作,我相信在省公司領導和市公司領導的英明指引下,我們會更高效、更安全地做好支撐工作。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展,實現組織管理現代化,大力營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍!
第三篇:市縣領導蒞臨我公司檢查指導工作
市縣領導蒞臨我公司檢查指導工作葛良筆/文
2012年8月7日上午,市長助理***、市煤炭局***、***,縣長助理***、縣煤炭局***等一行十余人蒞臨我公司進行檢查指導。區黨委書記***陪同。市縣領導首先聽取了我公司礦長***的礦井建設情況匯報,并查看了相關圖紙資料。隨后,分兩組對井下硬件建設和井上軟件建設進行了嚴格細致的檢查。檢查結束后,市縣領導組織召開了檢查情況專題會議,對該公司的基建工作給予了充分肯定,同時也指出了工作中存在的問題和不足,并提出了整改意見。隨后,市縣領導對該公司提出了工作要求和希望:一是要切實抓緊抓牢安全工作,執行好安全管理制度。在煤炭市場下滑的背景下,安全投入不能少,安全意識更不能掉以輕心。要未雨綢繆,采取針對性措施,牢記“安全工作不能忘,安全底線不碰觸”,防患于未然;二是要保證工程質量,樹立“長遠大計,質量第一”的觀念,嚴格按照質量標準化礦井的建設要求執行,嚴格把好建設質量關。要統籌兼顧,盡量邊建設邊完善各項工程;三是重點抓好防治水管理,制定切實可行的方案,嚴防水害事故的發生;四是在礦井基建期間,統籌搞好綠化、亮化、美化工作;五是要進一步提升管理干部的綜合素質,修訂和完善各種制
度、標準、規程、預案等資料,做到有的放矢,操作性強,有章可循,照章辦事,使礦井上下硬件建設和軟件管理相匹配,建立起強有力的管理支撐體系;六是要重視和抓好現場管理工作,監管到位,積極主動開展隱患排查治理活動,認真進行自查自糾。
會上,市縣領導還就該公司的設計變更和今后努力方向提出了指導性建議。公司董事長***表示:在今后的工作中,一定要按照上級的要求,抓好做實以上各項工作,揚長避短,及時整改,真正為新區的建設發展樹立起應有的標桿和示范作用。
二〇一二年八月八日
第四篇:熱烈歡迎省計量認證評審組蒞臨我單位檢查指導工作
熱烈歡迎省計量認證評審組蒞臨我單位檢查指導工作
尊敬的評審組領導和各位專家:上午好!
很高興在春暖花開的季節迎來了六盤水安泰醫院有限公司計量認證評審工作。在此,我代表公司全體員工向評審組領導和各位專家的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!
現將安泰醫院檢測中心具體情況匯報如下:
檢測中心于2013年初開始籌建,2013年8月正式成立。中心擁有辦公場所約900平方米。一年以來,公司嚴格按照《實驗室資質認定評審準則》要求,以標準化實驗室建設為目標,緊緊圍繞和滿足職業病危害檢測的需要,完善實驗條件,加強人才隊伍建設,提升檢測中心的管理水平和技術能力。
一、人員方面
檢測中心現有人員16人。其中中級職稱6人,技師2人,檢驗師3人,公衛醫師1人。從事公衛、化學、環境檢測專業人員共11人,充分滿足了與中心檢測業務相適應的專業技術人員和管理人員。保障了檢測能力的專業化和技術資源。同時我們對專業技術人員進行定期和不定期的培訓和考核,保證專業人員的技術能力和管理水平。
二、設備方面
為做好檢測工作的質量保證,儀器設備的購進嚴格按照“擇優”原則,嚴格按照《服務和供應品的采購管理程序》,選擇優質、穩定、重信譽的供貨商,我們還通過“貨比三家”,以服務、性能、和其他用戶的反饋信息作為參考進行購買。經購進后的儀器設備(原子吸收儀、氣象色譜儀、分光光度計、電子天平、粉塵采樣儀、大氣采樣儀、聲級計等)經省計量測試 1
院檢定、校準后效果確認均在合格以上。從而使檢測工作的質量保證具有較好的溯源性。
三、設施和環境條件方面
實驗室按照標準化實驗室的要求進行設計、建設。從充分滿足檢測條件和安全、衛生、環保的角度進行考慮。室內安有空調、除濕機、溫控設備、避光窗簾、通風櫥和消防設施等,環境舒適宜人,充分滿足分析項目的條件和要求,消除由于環境條件造成的影響因素。
四、管理方面
(一)檢測中心嚴格按照《實驗室資質認定評審準則》要求,結合自身工作實際,編制了質量管理體系文件作為中心運行的工作指南,我們嚴格按照中心程序文件和作業指導書的要求,實現標準化作業。以質量方針為綱領,達到質量目標的實現。充分發揮檢測人員的專業知識,對各檢測項目、分析因子進行熟練化、精細化操作,做到有理論推斷,有標準可查。
(二)中心成立了完整的組織機構。主要部門有綜合室、技術室、質量室、現場檢測室和室內分析室。各部門之間相互協調,相互銜接,形成一個完整的中心有機體,使得中心檢測工作得到全面的技術支撐和后勤保障。
(三)中心建立了完整的質量保證機制,技術負責人全面負責中心的技術工作;質量負責人負責管理體系的運行情況;質量監督員負責日常的督促檢查工作。
我們采取完善有力的質量保證措施,從現場工程勘查、布點、采樣、測量、樣品運輸、樣品儲存、室內分析到結果報告,實行全過程、全方位質量控制。通過實驗室人員比對、檢驗方法比對、能力驗證、質控樣考核,平行樣測試、有證標準物質的測定、保留樣品的再測試、儀器設備的定期檢定及期間核查等,采取了一系列的有效質量控制措施。確保檢測數據的代表性、準確性、精密性、可比性和完整性,提高檢測工作質量和技術水平。
五、通過預防措施、糾正措施,達到檢測工作的持續改進。
我們采取的措施主要是:自查自糾,加強預防、糾正、和改進工作。對不符合要求和規定的工作予以糾正;對可能造成不符合的原因加以預防;持續改進。一是通過崗位人員自查;二是質量監督員的日常監督檢查,三是通過內部質量審核。發現問題及時加以糾正和改進。
為迎接評審,我們于3月20日進行了一次全面內部質量審核,共查出3個不符合項,其中有不符合《準則》4.9要求的,也有不符合《準則》5.2要求的問題。充分暴露出我們工作中的薄弱環節。我們通過逐項落實逐項整改,并發動崗位人員查找工作中存在的不足,保持持續改進。
今天,評審組領導和各位專家來我單位檢查和指導工作,是對我們工作的一個推動和很大促進,我們還存在很多不足,希望各位專家給我們多多指導,傳授寶貴經驗和提出寶貴意見,我們將不勝感激!沒有最好,只有更好。我們將不斷努力不斷完善,不辜負各位專家和領導對我們的希望。謝謝!
六盤水安泰醫院有限公司
李賀平
2014年4月13號
第五篇:熱烈歡迎州、市、鎮領導蒞臨光昭村指導工作
熱烈歡迎州、市、鎮領導蒞臨光昭村指導工作
一、光昭村概況
現在的光昭村是2004年由原來的光昭村和光宗村合并成立的聯合村。全村轄九個村民小組,564戶農戶和2280名農業人口(其中漢族16戶、45名)。全村耕地1093公頃,其中水田260公頃,是以種植業為主養殖業為輔的農業大村。全村黨員94名(其中外出黨員56名)。
近幾年光昭村抓住西部開發的有利時機大搞基礎設施建設完成了全村自來水改造工程,徹底解決村民飲水難、用水難的問題。同時把全村8.5公里的村道改造成混凝土路面的水泥道,為村民解決了走路難,行車難的問題。由于近幾年光昭村在經濟建設和基礎設施建設等各項工作上的成績顯著,龍井市在07、08年把光昭村確定為州級新農村建設試點村的基礎上,2009年把光昭村升格上報為省級新農村建設整村推進試點村,加大了光昭村建設的投資力度,為光昭村的經濟和社會發展奠定了基礎。
二、光昭村項目建設
1、完成總投資達230萬的蒙器洞河套治理(已立項上報)。
2、完成2.55公里北洞路混凝土路面改造工程(已批復年內完成)。
3、完成總投資達60萬的2.4公里屯道建設(已批復年內完成)。
4、完成全村194農房改造(已開工)。
5、完成58戶特色村寨建設(已開工)。
6、完成總投資達60萬的養牛養殖業項目(已批復開始運作)。
7、完成總投資達900多萬的稻米加工廠建設(未上報立項)。
三、光昭村面臨的問題
1、隨著社會的發展和新農村建設的深入,光昭村面臨了生活垃圾處理難的問題,急需一輛日處理三噸左右的運輸工具(約需10萬元)。
2、隨著水田農業機械化的普及,需要大量的水田園田化改造。這就需要大型拖拉機的推高填低等推土作用。因此村委會在村民無力承擔機械購置費用的情況下,村委會努力解決購置費用,以村委會提供機器村民承擔使用費的形式完成水田機械化改造(約需10萬)。
龍井市開山屯鎮光昭村村委會 2010年6月21日