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校長就職典禮致詞稿(范文)

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第一篇:校長就職典禮致詞稿(范文)

校長就職典禮致詞稿

校長就職典禮致詞稿2007-12-21 19:19:23第1文秘網第1公文網創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好!

首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優質精致的綜合大學而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協助歷任陳校長、趙校長、林

校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江大學早期創業的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從第二波到第三波成長發展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創業維艱,守成亦不易。」今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創林美山的愿景,繼續朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續經營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養成持續學習的精神,不斷創新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求

速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創造未來。

ClarkKerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態,各大學更應尋找自己的定位,發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創造學術聲望,造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環節都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發揮團隊的精神,共創淡江更美好的明日。

校長就職典禮致詞稿

第二篇:校長就職典禮致詞稿

創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好!

首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優質精致的綜合大學而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江大學早期創業的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從第二波到第三波成長發展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創業維艱,守成亦不易。」今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創林美山的愿景,繼續朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續經營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養成持續學習的精神,不斷創新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創造未來。

clark kerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態,各大學更應尋找自己的定位,發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創造學術聲望,造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環節都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發揮團隊的精神,共創淡江更美好的明日。

《[推薦]校長就職典禮致詞稿

第三篇:旅菲同鄉會就職典禮校長致詞

典禮致辭—學校

尊敬的海外僑胞、諸位校友:

今日我們歡聚一堂,共慶旅菲晉江龍玉同鄉會第61連62屆理監事就職大典。4次參加,我不禁驚訝于同鄉會的迅猛發展:從弱小到強大,從分散到凝聚,從無會所到自建會所大廈,從老一輩到新生代,新老攜手,新人輩出!在此,謹讓我代表晉江市曉新小學表示熱烈的祝賀:祝許澤恭先生榮任理事長!祝全體理監事光榮就職!

七十年來,曉新小學的的確確為社會培養了一批批各條戰線上的優秀人才。僅言近十年吧,曉新的辦學質量亦有目共睹,得到各級教育主管部門的充分肯定:03年被評為“晉江市實施素質教育合格校”,05年榮獲“泉州市十配套合格校”,07年被中共市委宣傳部授予“晉江市創建文明工作合格校”,08年榮獲“晉江市平安校園”、“晉江市規范收費合格校”等稱號;98至09年,累計200余人考入大學院校,累計150余人考入省一級達標中學;98至09年在省市鎮學生競賽中獲獎的累計250人次;08年我校教科研課題“和諧數學課堂的研究”被評為泉州市“十一五”規劃重點課題、優秀課題??

成績的背后,更多的是汗水,是代價。是多少兩袖清風、甘為人梯的教師的默默耕耘;是多少海外僑胞、社會賢達的無私奉獻;更是歷屆鄉會理監事精誠團結、薪火傳承、鼎力扶助之結晶!歷史終將證明:奉獻者將永載史冊,光芒永放!在此,謹讓我代表曉新小學全體師生向所有奉獻者致敬!

時代車輪滾滾向前,高潮之后必將是低谷,這是歷史發展的必然。當我們欣慰地回顧昨日之時,我們更應該冷靜地審視曉新小學的現狀。自2007年9月28日曉新小學被鑒定為D級危房以來,得到社會各界的高度關注。校區遷建工程雖有所進展,卻未能破土動工。學校教室缺乏,三分禮堂,容納三班,宿舍三間并一班,其余的擠占專用室;教師宿舍缺乏,幾人湊一間;每逢酷暑初秋,師生們倍受噪音、炎熱之煎熬。這樣嚴重影響了正常的教育教學,損害著廣大師生的身心健康。兩年來,作為一校之主,我深感身心疲憊。學校生活條件愈惡劣,教學條件愈簡陋,我們老師始終無怨無悔,我們老師始終摯愛學生,不離不棄。我們愈是加倍的努力,盡心盡責、實實在在地教書育人。然而,客觀條件的制約卻不容我們忽視,尤其是在市場經濟的轉型期,教育功利性充斥著整個社會,部分家長片面的教育質量觀、評價觀,部分學生因所謂的“優質教育資源”而遠走市鎮區就學,部分教師因沒有發展空間而另擇他校,人口出生率逐年快速下降,薄弱校將被兼并的趨勢??如此種種,曉新辦學舉步維艱,遷建工程更顯迫在眉睫,勢在必行,勢在速行!

借此機會,我們呼吁:理監事們、僑胞們、校友們,繼續發揚愛國愛鄉、重教興學的光榮傳統,為曉新學子的健康成長締造一個美好的家園吧!

第四篇:校長就職典禮演講稿

創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好!

首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優質精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江成人早期創業的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從第二波到第三波成長發展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創業維艱,守成亦不易。」今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創林美山的愿景,繼續朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能

夠永續經營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養成持續學習的精神,不斷創新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創造未來。

clark kerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態,各大學更應尋找自己的定位,發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創造學術聲望,造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續強化組織

第五篇:校長致詞

校長講話

尊敬的老師們,親愛的同學們:

在這春光明媚的美好季節里,我們迎來了xx小學2018年春季田徑運動會,這次的運動會是我們學校的重大教育活動之一,運動會的開展,有利于促進學生身體素質的提高,利于培養同學們頑強拼搏的意志,同時也可增強學生們團結互助精神。

本次運動會,是展示各班級團結協作精神和奉獻精神的一個大舞臺,希望各班發揚“友誼第一、比賽第二”的體育精神,賽出成績,賽出水平,賽出風格,為班級爭光,為運動會添彩。

最后:預祝全體運動員取得優異成績!

預祝本屆運動會圓滿成功!

謝謝大家!

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