第一篇:志愿者協會換屆選舉領導發言稿
志愿者協會換屆選舉領導發言稿(2)
各位領導,各位志愿者朋友,同志們:
今天,是一個富有紀念意義的日子,南陽市社區志愿者協會第四屆一次會員代表大會隆重召開,并順利進行了換屆選舉,這是我市志愿者事業的一件大事。在此,我代表,向大會的召開和新當選的理事會成員,表示熱烈的祝賀!向為我市經濟社會發展作出積極貢獻的志愿者們,表示誠摯的問候和崇高的敬意!
志愿服務是一項群眾性精神文明創建活動,也是一條提高市民文明素養,提升城市文明程度的有效途徑。鼓勵和倡導廣大市民參與志愿服務,有利于市民在幫助他人、服務社會的實踐中提高道德素質,培養尊重人、關心人、理解人的優良品質。志愿服務既要雪中送炭,也要錦上添花;要與時俱進,不斷開拓創新,結合自身特點,強化精品意識,使志愿服務工作常抓常新,在實踐中不斷提升志愿服務工作影響,打造志愿服務工作的新品牌,展示志愿服務工作的新形象,為全市志愿服務工作開辟更加廣闊的美好前景。
同志們,朋友們,志愿服務是一項與時俱進、造福人民的事業,協會的順利換屆,標志著我市的志愿服務事業又掀開了新的一頁。今后,協會要努力加強自身建設,真正成為廣大志愿者的堅強后盾和貼心朋友;要積極爭取全社會的廣泛支持和參與,調動社會各方面資源優勢,吸引社會各界的贊助,為志愿者活動提供良好的外部環境,推動全市志愿服務事業健康發展。協會新一屆領導班子要以黨的十九大精神為指導,堅定信心,克難奮進,開拓創新,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神在宛城內外發揚光大,為促進我市經濟發展和社會全面進步,作出新的更大貢獻!
第二篇:青年志愿者協會換屆選舉(模版)
電子信息系青年志愿者協會
換屆競選方案
經系領導同意,我系青協一年一度的換屆選舉工作即將開始。為了規范選舉程序,使青協的交接工作得以順利進行,讓更多有熱情、有能力、有責任感的同學參與到青協的工作中來,現將有關事項通知如下:
一、選舉職位:
青年志愿者協會:會長1名、副會長2名(一男一女);辦公室、組織部、宣傳部、社會實踐部部長、副部長各一名。
二、報名時間:
6月8日——6月13日
三、報名方法:
1.競選屬于自愿報名。
2.每位競選者原則上只允許報名參加本部門職位的競選。
3.有意參與競選者,請先上交競選申請書。
四、條件:
1.德、智、體全面發展;
2.愿意為同學服務,責任心強,有吃苦耐勞、無私奉獻的思想準備;
3.對新一學年的青協及自己所參選部門的工作有認真思考和較為成熟的實行計劃。
4.參與青協換屆報名者必須是2010級青協干事。
5.申請者須交一篇600字以內的參選申請。
五、競選流程及方式:
1.2.3.4.5.6.7.青協公布各競選職位職能,并發放申請表。申請人員認真填寫并按時遞交的職位申請表,務必在6月15日晚上10:00之前交至青協辦公室。邀請相關人員組建審核團,并請系指導老師對審核團資格進行審核。青協辦公室將競選申請書交給審核團,由審核團審核候選人資格,并將候選人名單交予系部審核。通知候選人做好相關的任職材料,并抽簽決定競選演講順序(競選者需要準備2寸相片兩張、競選PPT一份,、演講稿一份)。相關部門準備好會長及各部長發言稿等換屆材料。召開換屆大會,由工作人員按抽簽順序安排競選人員依次演講,并回答評委
8.問題。青協對評委會結果進行收集整理,并于次日公布競選結果。
六、其他
1.競選副會長者,可同時競選本部的部長;
2.各部副部長由各自當選的部長在報名參加競選的全體同學中提名,并經會長
和系領導同意后產生。
電子信息系青年志愿者協會0 1 0 年 6 月 9 日
第三篇:青年志愿者協會換屆選舉演講稿
志愿者分隊換屆競選演講稿
尊敬的老師、親愛的各位同學:
大家好!
我是來自12投本分隊成員李穎超。很榮幸今天能站在這個換選的講臺上,這意味著我將再次面臨一次對信心和能力的挑戰。這次換選,我所要競選的職務是金融系志愿者分隊副隊長。我再次鄭重地承諾,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。
在分隊這個大家庭里,我從青澀稚嫩,羞怯粗心,變得越來越勇敢自信,果斷細致。分隊教給我為人處事,帶給我的溫暖,將成為我這一生的財富,不論今后我在什么位置,都不能改變。分隊整個工作體系很完整,如果我有幸當選副隊長一職,不敢說是我的規劃,應該是我完善和豐富的一些補充。
首先,對內,針對分隊內部的規劃管理,這個咱們之前的學長學姐也曾經提出過分部門,但是沒有具體實施,原因是工作都一起做,好像沒必要。但是我認為首先是要每一個人認清隊內部各個部門的職能,給各個部門一個準確的定位,讓每個人更加清楚整個活動的流程,各個部分,從而參與其中,更積極學到更多。提高整個團隊的工作效率。
另外,對于保持干事對工作的積極性。剛入大學的新生個個都是激情飽滿,渴望學到更多的東西,做出不一樣的成就。怎樣將這種積極性保持下去?我們不應該讓他們失望,分隊可以給他們足夠大的空間,足夠大的平臺。作為老部員的我們除了安排分配任務外,更該教他們活動的流程,活動的模式,爭取讓更多的部員更自由更積極地參與到我們的活動中去,使每一位部員都充分地感受到自己所發揮的作用,產生成就感,滿足感,建立自信心。同時,鼓勵支持他們的創新思維,使他們不但想干,而且敢干,也為我們的部門注入新的活力。
對外,我想說的是校內宣傳方面。現在除了分隊干事有多少同學了解志愿者分隊是做什么的,都做了些什么呢?或許有人會說,我們是志愿者,為人處世應該低調,做到默默地關心幫助別人。為此,我不多說什么,我只能說,他這志愿者還沒做到一定的境界。志愿者能做的并不僅僅是默默地付出自己的勞動來贏取自己心中的一絲欣慰。我們能做的其實更多。這需要我們志愿者對我們的志愿行為,志愿精神進行宣傳,擴大自身的影響。我的想法,一個是以前常做的宣傳
板,校外內志愿服務活動。還有一個是志愿服務的培訓會,分隊成員可以增強專業能力,普通志愿者也可以學到更多。另外,當我們向市民,小學生講解辨別真假幣知識時,我們身邊的同學還有多少也是一知半解呢?作為金融系志愿者分隊的特色活動我們是不是也可以辦到校內來,我們不僅可以和金鑫信用協會一起教會金融系的同學們,更可以在志愿者中心培訓全校志愿者金融知識,在音樂廣場給校內同學做金融知識宣講,把金融系志愿者分隊的名字叫的更響,把志愿者精神帶到校園的每一個角落。
我渴望留在分隊,渴望為這個有著優良傳統的團隊服務,讓他更有個性,更有特色,更有靈魂。目標很大,路途很遠。佇立遠眺,可謂任重而道遠。但我始終相信,事在人為,敢想敢做,我們才會有希望,才會有結果,才會有成功。
以上只是我個人針對自己在分隊這段時間的一些想法,現實中的變化是不定向的,但我相信自己,有那個能力,以不變應萬變,和分隊成員一起去解決那些問題!非常感謝大家能給我這個發言的機會!
第四篇:青年志愿者協會換屆選舉演講稿
尊敬的領導、親愛的各位同事:
大家好!
我是來自院青年志愿者協會策劃部的一名普通干事,我叫XX。很榮幸今天晚上能站在這個莊嚴的講臺上,這意味著我將再次面臨一次對自我的信心和能力的挑戰。在此次院青志協換屆選舉中,我所要競選的職務是院青年志愿者協會副會長。我也鄭重地承諾,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。
我已經在院青志協工作了一段時間,在此期間,我看到了這個部門優秀的一面,也看到了這個部門所存在的缺陷。因此,如果是我有幸任職院青志協副會長這個位置,我打算從以下八個字對協會進行大致規劃:“對內、對外、對上、對下”。
所謂“對內”就是本協會在本校的形象樹立問題以及針對協會內部的規劃管理,先說前者,青志協在本校大多數同學的眼里,就是個做義務勞動的協會,為什么會這樣?原因是多方面的,但是有一點事可以肯定的,院青志協在本校內的活動做得過于單調、意義不重大,要解決這個問題,我們就必須從內部做起,策劃部要將活動策劃做得有意義,盡量爭取“少做事、做好事”;再就是協會內部的管理,首先是要每一個人認清協會內部各個部門的職能,給各個部門一個準確的定位,防止各部門出現“忙做事,做盲事”的現象:其次,是要團結內部人員,在工作中所產生的分歧由全協會統一商議、表決,少數服從多數,堅決杜絕因個人情緒問題而做出武斷的決定;再者,建立起工作方面的“項目化管理”,工作任務必須按質按量按時完成,公正公開作出獎懲;最后,在協會提倡“家”文化,在工作中營造一種“家”的氛圍,定期在工作之余召集協會干部或會員在一起交流各自的心情和感受。
“對外”指對長沙各大學校以及社會上的一些有名望的公益組織的聯系,以及本協會外聯部和策劃部的一些工作任務的安排和在外做活動期間的形象問題。首先是針對長沙各大高校和長沙各個公益組織的聯系問題,在過去的一段時間里,通過本協會各個同事的共同努力,在外聯方面已經取得了一些小小的成就,在這個基礎上,我打算再進行一些強化措施,不僅要利用在每一次活動中認識各個高校的青志協人員,而且在平常要充分利用協會里外聯部這個部門的職能去認識更多的高校青志協負責人;在一個就是跟社會上的公益組織的聯系,我主張“不能吊死在一棵樹上”的看法,我們要擴大我們的視野,盡可能多的去接觸一些公益組織,與他們保持聯系,而我們在以后的社會活動中就可以有選擇的余地,去挑一些有意義的活動帶學校的志愿者出去做;再在一個就是關于我校志愿者在外形象問題,對于這個問題是我考慮的重點問題之一,在活動參與人員的招募時期,準備一個現場的招募會,選取那些品德兼優的志愿者去校外參加活動,在活動過后,及時發布反饋單到參與活動的志愿者的班里,對其進行獎懲。
“對上”就是對于自己的上級和領導的一些注意事項,一個組織需要有一個嚴明的紀律,在日常工作當中我們要上下級觀念,做事情的時候要遵照程序來,不要因為嫌麻煩而越級辦事,那樣會導致你的上級因不清楚下級的工作進程而無法做出正確的工作安排,因此,堅決杜絕越級辦事的現象的發生。協會里日常的一些事務各部門要在每周的例會上派代表上臺跟大家交流一下,以便各部門之間都有一個較好的相互了解,這樣在工作中也方便合作銜接。
“對下”采取“適當引導”的方法,給下級在工作中指一個大概的方向和要求,至于過程如何進行,留給他們一個屬于自己的發揮空間,結果將按照要求,根據“項目化管理”的相關要求進行評估。在一些他們不懂的工作方面可以讓其在例會上提出,大家可以一起幫忙解決問題。定時跟下級在工作之余以朋友的關系進行思想交流,做到掌握自己下級的心理動態,以便能在工作安排過程中做出最合適的安排方法。
以上只是我個人針對自己在協會里的這一段時間里所做出的大概管理方案,但是現實中的變化是不定不補定向的,但我相信自己,會有那個能力,以不變應萬變,去解決那些問
題的!非常感謝大家能給我這個發言的機會!
院青志協策劃部干事XX
2010年6月17日
第五篇:辯論協會換屆選舉發言稿
......我是來自組織部的xx,我要競選的職位是組織部部長。加入協會已經一年了,當初加入協會完全是鍛煉自己能力的。但是,加入協會之后,我發現協會并不是簡單的只鍛煉能力。而且還可以叫我為人處事,培養我的責任意識。
在加入協會這的一年,我學到了很多東西,比如什么叫責任,什么叫團隊合作。因此,我想留在協會,繼續學習,繼續進步。在協會這一年,跟協會的成員也由當初的不大認識,到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣,所以我想留下,繼續和大家一起工作。但是,我留下來并不是單純要地從協會中索取。我也想為協會的發展獻出我的一份力量。
在這里我匯報一下我這一年的工作總結
1.在起步之初,我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題,但是我沒有放棄對工作完善性追求,對于下達給我的任務,我都會認真考慮再決定工作安排以及時間安排。
2.通過這學期在協會的工作和學習,我更加明白了集體的力量。在各位的關懷下,我們部會不斷地進步與前進著,也不斷地為協會和學院貢獻自己的力量。在集體的力量下,我會不斷地奮進,不斷地學習!
3.面對自己工作時曾犯過的錯誤,在部長的教導下我對自己的工作有了重新的認識,我們有了不畏懼困難的精神;細節決定成敗,我學會開始抓細節,從干事的各種工作中,讓自己這個路途中慢慢站穩腳跟.也成功邁進了今天,我更加展望未來,立志要發揮出自己的創新能力和實踐能力,希望在未來也能貢獻自己的一份微力。
對組織部部長的理解
1.我個人認為組織部部長這一職務必須具有敏銳的洞察力與很強的領導能力。
他需要擁有很強的責任心去帶動這個團隊。帶好干事們把組織部深入人心。
2.組織部的一些工作是協會協調正常完成的各種活動所必需的。而這些工作是
離不開組織部部長的組織。
3.組織部部長是是組織部門的核心所在,所以部長的工作的好壞決定著這個部
門發展的好壞。因此部長要做到對待工作認真負責。
當然部長的職責不僅僅只有這幾條.不就不例舉了。
如果我能留下來,我會盡我的能力與協會其他干部,將論辯協會發展成為一個具有知名度、影響力的協會。對此,我有以下幾點計劃和看法:
計劃
一:對自身嚴格要求。
1.對自身的嚴格就是對協會的負責。而且在組織工作中必須擁有一份處理矛盾和問題的從容、應對考驗和挑戰的膽識,而這些都是我所要學習和掌握的。所以我要求自己處事嚴謹、辦事穩妥、臨危不亂、不負重托。
2.學習是一種智慧,所以在接下來的時間,我要求自己努力學習作為這個職位所必需學習的知識。努力提高自己的辦事水平。
3.學習創新能力,通過創新開展活動,部門才有活力,所以必須要求自己加強創新能力。
二:高效完成領導和協會給予的任務。如果誰忽略了辦事效率的細節,誰就不可能真正取得成功,誰在細節上用足了心,確實提高了自己的辦事效率,那么就可能贏得非凡的人生。所以說辦事效率決定他的成敗!所以要制定相應的措施嚴格要求自己與干事。
三:打造最團結的組織部,開展活動各種活動。
開展活動能夠增加凝聚力 所以多開展活動對部門有益的。
四:任務公開化責任化輪流化,注意鍛煉自己和部門干事。
因為每個進協會的干事都想鍛煉自己的能力任務的公開輪流不僅可以鍛煉他們,而且可以得到他們的各種建議。這樣對部門的發展有好處!
看法
通過我的們協會的狀況我覺得要待改進的地方有
1.開會效率:開會時不拖延時間,在有限的時間內分配好組員任務,省時,高效。
2.增加活動:我們的協會舉辦的活動比較少,且活動宣傳力度不怎么不夠,導致協會名氣不足。因此,我提議,協會可以增加活動。加強宣傳。
3.加強部門之間的合作與交流:而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作,不僅可以促進部門之間的感情與了解,也可以提高做事的效率和質量。
4.干部干事應該增強交流:干部不應該只是單純的下達任務,干事也不應該只是單純的執行任務。干部與干事增加交流,干部聽取干事意見,這樣才能提高干事的積極性
我的優勢。
1.充足的自信與激情,只要堅定的事就一定要堅持到底。
2.責任心強,我會盡全力去完成領導與協會安排下來的任務。
3.從初中到高中有過當班長經驗,他教會我如何管理組織和為人處事的原則。
4.我在組織部的工作,對于我對這個部門的認識有了更深的理解。競選不上是我的能力不夠。
失敗固然令人傷心,但我不后悔同時也暴露出自身的種種不足,我會靜下心來反省自己,對照一個優秀的組織部部長所應具備的素質,努力地完善自我,向著我的目標繼續前進。
這就是我的介紹。謝謝!