第一篇：2014塔林石油工程技術服務公司HSE目標分解書

塔林石油工程技術服務有限責任公司 HSE目標分解書 二0一四年

公司HSE目標：

追求無事故、無傷害、無污染 公司HSE方針: 安全第一 清潔生產 預防為主 環保優先 以人為本 持續改進 格守承諾 社會責任 安全第一：公司在健康、安全與環境管理體系的管理和運行過程中，把安全放在第一位，生產未動，安全先行。預防為主：公司致力于持續進行危害因素識別、風險控制，預防各種事故的發生。以人為本：公司在石油鉆井服務活動或相關技術服務中，以保護人的健康和安全為前提。格守承諾：公司將格守健康、安全與環境管理承諾，承擔起應負的責任。

環保優先：公司將環境保護工作貫穿在鉆井生產或相關技術服務的全過程中，并對其采取有效措施進行預防和控制。持續改進：公司通過(計劃、實施、檢查、改進)方法，持續改進HSE管理體系，努力提高HSE總體績效。社會責任：在公司范圍內宣傳貫徹健康、安全與環境管理方針，履行對社會責任的承諾。

公司領導HSE承諾

保護環境、保護員工的健康以及生命財產的安全是本公司的核心工作之一，為了獲得和保持良好的健康、安全與環境表現，塔林石油工程技術服務有限責任公司向員工、甲方以及社會鄭重承諾:

1、遵守所在國家和地區的法律、法規，尊重施工所在地的風俗習慣;

2、保護環境，合理利用資源，致力于可持續發展;

3、堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標;

4、優化配置人力、物力和財力資源，持續改進HSE管理;

5、公司經理是HSE第一責任人，HSE表現和業績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據;

6、實施HSE培訓，建立、維護和開展HSE企業文化;

7、在任何一個地方，在業務的任何一個領域，我們對HSE態度如一。二0一四年

安全監察辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災、爆炸、生產、設備、環保、治安、交通事故等)為零;

2、特種設備周期檢定合格率100%;

3、安全設施完好率100%;

4、建設項目“三同時’執行率100%;

5、事故隱患治理率100%;重大事故隱患排查、統計、報告、監控率100%;

6、第一責任人、安全負責人和安全管理人員持證上崗率100%;

7、公司設備完好率> 98%，設備待修率<2%,設備事故率<1%;

8、全員安全培訓教育率100%;

9、職工年體檢率100%:

10、辦公材料消耗不超過年度指標;

11、辦公室固體廈棄物排放達標率100%.部門負責人：

生產辦HSE目標

1、輕傷及以上事故如火災，爆炸、生產、設備、環保、治安，交通事故等)為零:

2、安全設施完好率100%;

3、建設頂目“三同時’執行率100%;

4、外委施工隊伍HSE教育率100%;

5、建設項目資格審查確認率100%;

6、網絡及現代辦公環境安全保密率100%;

7、重大環境污染事故為零，8、“三廢”排放達標率100%;

9、辦公材料消耗不超過年度指標;

10、辦公室固體皮棄物排放達標率100%:

11、產品能耗消耗不超過計劃指標.12、完成上級下達的年度節能減排指標.13、完成上級下達的年度環境保護指標；

14、全員節能、減排、環保教育率100%.10、員工年體檢率100%.部門負責人：

綜合辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災、爆炸、生產、設備、環保、治安、交通事故等)為零;

2、通過有效的能力評價和培訓，確保員工具備HSE意識，控制員工不安全行為:

3、每年至少組織進行一次危險、危害因素和環境因素辨識、風險評估為主的體系培訓;

4、第一責任人，安全負責人和安全管理人員持證上崗率100%;

5、全員HSE教育率100%;

6、三級HSE教育率100%;

7、特殊工種持證上崗率100%;

8、職工年健康體檢率100%，并建立全員健康體檢檔案;

9、職業病發生率為零，建立職業病動態檔案;

10、辦公材料消耗不超過年度指標:

11、辦公環境污染事故為零.部門負責人:

車輛管理辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災。爆炸、生產、設備。環保。治安、交通事故等)為零;

2、特種設備檢定率100%;

3、安全設施完好率100%;

4、事故隱患治理率100%,重大事故隱患排查、統計、報告、監控率100%;

5、安全管理人員持證上崗本100%:

6、三級HSE教育教育率100%；

7、全員HSE教育率100%;

8、特種作業人員持證上崗率100%;

9、公司設備完好率>98%，設備待修率<2%，大中修計劃完成率100%,設備檢修驗收率100%；

10、職業病發生率為零;

11、職工年體檢率100%;

12、重大環境污染事故為零;

13“三廢”排放達標率100%;

14、單位產品能耗、材料消耗不超過年度指標;

15、完成上級下達的年度節能減排指標.部門負責人：

財經辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災。爆炸、生產、設備。環保。治安、交通事故等)為零;

2、安全設施完好率100%;

3、事故隱患治理率100%，4、全員HSE教育率100%;

5、采購物資設備和產品驗收合格率98%；

6、萬元產值能源消耗近三年降低1%；

7、辦公環境污染事故為零.8、完成上級下達的年度節能減排指標.部門負責人：

鉆井隊HSE目標

1、無輕傷事故；無重傷事故；無死亡事故；無井噴事故；無火災事故；

2、無鍋爐壓力容器爆炸事故；

3、重大環境污染事故為零；

4、杜絕發生任何責任事故，做到“三不傷害”。

5、杜絕發生環境污染和生態破壞事件。

6、杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。

7、安全設施完好率100%;

8、事故隱患治理率100%，9、全員HSE培訓、持證率100%;

10、職業病發生率為零;

11、職工年體檢率100%;

12、特種作業人員持證上崗率100%;

13、各種壓力容器、儀表周期檢測率100%；

14、兩書一表執行率100%；

15、大型施工、特殊作業安全策劃書制定執行100%；

16、安全監理到位100%；

17、作業許可制度執行100%；

18、完成上級下達的年度節能減排指標.部門負責人：

第二篇：石油工程技術服務公司十一五發展規劃

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，以市場為導向，以加快發展為主題，以經濟效益為中心，把指揮部建設成為裝備精良、隊伍精干、結構優化、優勢突出、經濟效益好、科技含量高、資源消耗低、環境污染少、安全有保障、人才充分利用、內部和諧穩定、職工共同富裕、持續有效發展的社會主義現代化企業和具有國際競爭力的跨國石油工程技術服務公司。

二、突出一個主題

就是要緊緊抓住加快發展這個主題，努力實現“十一五”持續有效較快協調發展目標。

1.經營收入目標：在2007年收入的基礎上，每年遞增4億元左右，增長率8%以上，到“十一五”末，年收入60億元以上，力爭65億元，人均產值30萬元以上。

2.利潤增長目標：年增利潤3000萬元以上，到“十一五”末，年利潤總額達到1.8億元以上。

3.市場提升目標：吐哈內部市場占有率90%以上，收入占總收入的40%左右；國內西部各油田及社會市場年收入增長15%以上，收入占總收入的45%左右；國際市場年收入增長25%以上，收入占總收入的15%左右。

4.技術創新目標：每年組織實施局級以上攻關項目40項，力爭申報國家專利2-3項，科技成果應用率達到90%以上。到“十一五”末，主體工程技術達到國內同行業領先水平，部分特色技術達到國際先進水平，形成具有自主知識產權的關鍵技術序列，實現“特色技術行業一強”的點擊查看本資料原創網站更多文章科技創新目標。

5.管理創新目標：按照集團公司統一部署，積極推進體制機制改革，全面推行精細化管理，到“十一五”末，力爭把指揮部建設成為現代企業制度完備、法人治理結構健全、管理體制和經營機制科學規范的現代企業。

6.人力資源開發目標：到“十一五”末，用工總量控制在2萬人以內，全面實施人才強企工程，加快經營管理、專業技術和操作技能三支隊伍建設，滿足企業發展需要。改善生產生活條件，員工收入穩步增長，讓改革和發展的成果惠及廣大員工。

7.質量安全環保目標：繼續保持集團公司和自治區“安全生產先進單位”水平，樹立一流的社會主義現代化企業形象。

8.精神文明和企業文化建設目標：以打造“吐哈石油”品牌為目標，建設具有吐哈特色的企業文化，鞏固完善國家級文明單位創建成果，促進指揮部兩個文明建設協調發展。

三、努力促進兩個轉變

即實現經營管理方式和經濟增長方式的轉變。在經營管理方式上，要逐步從粗放式向精細化管理轉變，深入挖潛，降本增效，全面提高精細化管理水平。在經濟增長方式上，要從注重增長速度向更加注重增長質量轉變，既要追求經濟規模的快速增長，更要追求效益水平的顯著提高，走內涵式集約化發展之路。

四、積極實施三大戰略

“十一五”期間，指揮部要重點實施“市場提升、持續創新、打造品牌”三大戰略。市場是生存基礎，創新是不竭動力，品牌是最高追求，三者內在統一，構成了指揮部“十一五”戰略體系。

1.持續推進市場提升戰略，不斷促進企業有效發展。市場始終是指揮部生存發展的基礎，實現效益的源泉。進入市場只是市場開發的第一步，市場提升是市場開發的深化和發展。“十一五”，要在以往工作的基礎上，進一步提升市場占有率，提升服務層次，提升品牌影響力，提升創效水平，持續推進市場提升戰略，優化布局，調整結構，全面提高指揮部整體效益。

持續推進市場提升戰略，必須堅持“立足吐哈、拓展周邊、加快海外”的市場方針，突出重點，兼顧內外，協調發展，整體推進。首先，要以《共同發展綱要》為指導，以實現吐哈油田勘探大突破、開發穩產上產為己任，加大技術創新和攻關力度，提高工程技術服務保障力度，為油田勘探開發建設提供優質超值滿意服務，進一步鞏固吐哈內部市場的主體地位，力爭使內部市場綜合占有率達到90%以上，實現油田公司與指揮部雙贏互利、共同發展的目標。其次，要按照“優化結構、突出效益、提高規模和集中度”的原則，依靠特色技術和優良裝備，大力提升以玉門、塔里木為主，青海、克拉瑪依、陜蒙、長慶為兩翼的周邊油田和長輸管道市場，建立戰略聯盟合作伙伴關系，點擊查看本資料原創網站更多文章全面提升目標市場創效水平。第三，要按照“有進有退、積極審慎、穩步推進、效益優先”的原則，進一步優化海外市場布局，提高服務質量，拓展服務領域，擴大服務規模，提升國際合作層次，形成2-3個具有一定規模的海外根據地，進一步擴大中亞，鞏固

第三篇：安全生產管理目標分解書

安全生產管理目標分解書

一、分解崗位：項目經理

崗位人員：鞏艷國

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.5‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規章制度。

2、根據項目工程的實際情況，建立完善安全生產管理體系，組織編制相應的安全生產計劃、施工組織設計等，并負責貫徹落實。

3、履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產安全，對工程項目的生產安全全面負責。

4、組織制定《安全生產責任制度》，簽發《安全生產獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產管理制度。

5、組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產管理體系進行學習、理解和應用，使得安全生產管理體系能夠正常運行，發揮其最大作用。

6、考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產責任履行情況進行考核。

7、監督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。

8、負責本工程重點危險部位的施工管理。

9、每月組織安全檢查，分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協調，并定期在調度會報告安全生產情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。

二、分解崗位：項目副經理

崗位人員：文軍 劉傳新

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，協助項目經理搞好工程安全生產并負直接領導責任。

2、根據項目具體情況，組織技術人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。

3、負責組織安全員、技術員及相關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

4、參與安全管理體系策劃和評審，協調安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

5、實施現場安全管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

6、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生。

7、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。

三、分解崗位：項目總工程師

崗位人員：樊彥軍

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執行過程中，發現與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設計，負責對安全難度系數大的施工方案進行優化。在組建新設施，組織編制、審批施工組織設計（施工方案、大綱）和采用新技術、新工藝、新設備時，按“三同時”原則，主持制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規程。

3、組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。

4、確定危險部位和作業過程及不利環境因素，對風險較大和專業性較強的分部分項工程應組織安全技術論證。并負責勞動保護、安全技術研究工作，有計劃地解決安全技術上的問題。

5、制定因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規程。

6、選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術交底文本。

7、對安全技術部負責的安全管理體系要素進行監控，落實改進措施。并對施工班組長、安全員、技術員等施工管理人員進行各主要施工階段或方案的安全技術總交底。

9、制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查、監督有關人員執行實施。

10、參加安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和整改措施。

四、分解崗位：工程質檢部

崗位人員：常鋒、歐錦

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，嚴格按照安全技術規程、規范，做好日常施工質檢工作。

2、認真執行對施工人員的分部、分項工程及操作規程進行有針對性的安全技術交底。控制施工過程中的危險部位，按規定程序向主管人員申報。嚴格按國家有關安全規程、規范要求把關，發現材料和施工工藝上的問題有權制止。

3、對安全設施進行技術鑒定，配合安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。

4、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。

5、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化及過程監督。

6、配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證并編寫安全專項方案。

7、在指導、檢查施工技術作業時，發現有嚴重安全隱患存在，有責任發出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施，并配合做好專項安全治理工作。

五、分解崗位：工程技術部

崗位人員：齊義廣、劉明

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產規章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。

4、配合有關部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發隱患整改通知單。

6、監督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業，嚴格安全紀律。當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

7、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業現場特種設備有證使用，特種作業人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸

12、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

六、分解崗位：安全管理部

崗位人員：李加進、戴洪寶、張曉東

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產規章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。

4、做好對施工人員的“三級安全教育”、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、做好各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發隱患整改通知單。

6、監督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業，嚴格安全紀律。當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

7、做好安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業現場特種設備有證使用，特種作業人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸

12、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

14、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。

七、分解崗位：計劃合同部

崗位人員：劉明

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間對本項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制。

2、按照規定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。

3、對項目審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。

八、分解崗位：物資部

崗位人員：李洪波、汪新明、趙強

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間對合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。并對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。并負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

2、調撥大型機械的配備、裝拆和監督，控制現場機械的管理。

3、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作，經常與施工人員取得聯系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。

4、收集保管合格供應商的各類資質證明和產品質保書。

5、搞好現場材料和能耗的節約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

6、確保施工生產中安全技術措施所需的物資供應。

7、現場使用的安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。

8、加強對倉庫人員的教育，有關危險品的運輸、儲存、發放應嚴格執行有關規定。

9、制定機械設備的安全操作要領和安全管理制度。

10、電焊設備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經常檢查，執行維修、保養制度，確保安全運轉，并督促、檢查、指導現場的設備安全管理工作。

11、協助安全技術部制訂電氣、設備、運輸方面的安全管理規章制度，安全技術操作規程，督促檢查貫徹執行情況。

12、對設備的租用、外借簽訂安全協議工作負責；負責設備進場驗收的管理工作，并做好

13、根據國家規定做好特種設備驗證工作并確保各類機具安全防護、保險裝置完好。

14、負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作，并進行可追溯性的記錄。

15、做好車輛事故的統計、分析、上報工作；負責設備事故調查處理和統計上報，并參加調查處理與設備有關的安全事故，并做出技術鑒定。

九、分解崗位：綜合辦公室

崗位人員：沈廣平

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間組織施工人員培訓考核發證工作，并具體做好項目部的教育培訓工作。

2、對進場施工人員進行安全規章、文明施工制度的教育。

3、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態管理。

4、對安全生產保障金列出專款專用，并督促實施，年終提出決算。

5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明衛生宣傳工作。

7、對項目區域內的防汛、防盜進行安全管理。

8、對項目區域內的用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關規定實施。

十、分解崗位：財務部

崗位人員：包義波

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間按規定建立安全生產資金保障制度對安全生產資金的計劃編制、支付使用、監督管理和驗收報告的管理要求、職責權限和工作程序作出具體規定并組織實施。

2、落實安全技術措施、勞動保護用品及安全教育培訓資金。

3、進行工程成本和其他相關費用核算時，必須首先保證安全資金的使用。

4、協助工程管理部管好、用好安全資金，做到使用合理、符合規定。

十一、分解崗位：各勞務協作隊（班組）

崗位：小型結構施工隊

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現場安全控制的規定，合理布置施工現場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發動全組職工共同搞好安全生產。

3、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行各工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規程不熟悉的人，不得獨立作業。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業人員，必須經過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。

崗位：路基施工隊 控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現場安全控制的規定，合理布置施工現場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發動全組職工共同搞好安全生產。

3、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行各工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規程不熟悉的人，不得獨立作業。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業人員，必須經過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。

十二、分解崗位：工人

崗位人員：一般施工人員

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.0‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目工作期間必對本崗位的安全生產負直接責任；

2、接受安全生產教育和培訓；

3、遵守有關安全生產規章和安全操作規程，遵守勞動紀律不違章作業；

4、特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業。

第四篇：安全生產管理目標分解書

安全生產管理目標

一、分解崗位

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.5‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規章制度。

2、根據項目工程的實際情況，建立完善安全生產管理體系，組織編制相應的安全生產計劃、施工組織設計等，并負責貫徹落實。

3、履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產安全，對工程項目的生產安全全面負責。

4、組織制定《安全生產責任制度》，簽發《安全生產獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產管理制度。

5、組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產管理體系進行學習、理解和應用，使得安全生產管理體系能夠正常運行，發揮其最大作用。

6、考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產責任履行情況進行考核。

7、監督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。

8、負責本工程重點危險部位的施工管理。

9、每月組織安全檢查，分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協調，并定期在調度會報告安全生產情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，協助項目經理搞好工程安全生產并負直接領導責任。

2、根據項目具體情況，組織技術人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。

3、負責組織安全員、技術員及相關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

4、參與安全管理體系策劃和評審，協調安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

5、實施現場安全管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

6、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生。

7、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執行過程中，發現與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設計，負責對安全難度系數大的施工方案進行優化。在組建新設施，組織編制、審批施工組織設計（施工方案、大綱）和采用新技術、新工藝、新設備時，按“三同時”原則，主持制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規程。

3、組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。

4、確定危險部位和作業過程及不利環境因素，對風險較大和專業性較強的分部分項工程應組織安全技術論證。并負責勞動保護、安全技術研究工作，有計劃地解決安全技術上的問題。

5、制定因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規程。

6、選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術交底文本。

7、對安全技術部負責的安全管理體系要素進行監控，落實改進措施。并對施工班組長、安全員、技術員等施工管理人員進行各主要施工階段或方案的安全技術總交底。

9、制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查、監督有關人員執行實施。

10、參加安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和整改措施。

四、分解崗位：工程質檢部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，嚴格按照安全技術規程、規范，做好日常施工質檢工作。

2、認真執行對施工人員的分部、分項工程及操作規程進行有針對性的安全技術交底。控制施工過程中的危險部位，按規定程序向主管人員申報。嚴格按國家有關安全規程、規范要求把關，發現材料和施工工藝上的問題有權制止。

3、對安全設施進行技術鑒定，配合安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。

4、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。

5、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化及過程監督。

6、配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證并編寫安全專項方案。

7、在指導、檢查施工技術作業時，發現有嚴重安全隱患存在，有責任發出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施，并配合做好專項安全治理工作。

五、分解崗位：工程技術部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具

體落實上級的各項安全生產規章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。

4、配合有關部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發隱患整改通知單。

6、監督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業，嚴格安全紀律。當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

7、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業現場特種設備有證使用，特種作業人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸助無效時，有權越級上報集團公司。

12、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

六、分解崗位：安全管理部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執行《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產規章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。

4、做好對施工人員的“三級安全教育”、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、做好各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發隱患整改通知單。

6、監督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業，嚴格安全紀律。當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。

7、做好安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業現場特種設備有證使用，特種作業人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸助無效時，有權越級上報集團公司。

12、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

14、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。

七、分解崗位：計劃部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間對本項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制。

2、按照規定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。

3、對項目審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。

八、分解崗位：物資部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間對合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。并對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。并負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

2、調撥大型機械的配備、裝拆和監督，控制現場機械的管理。

3、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作，經常與施工人員取得聯系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。

4、收集保管合格供應商的各類資質證明和產品質保書。

5、搞好現場材料和能耗的節約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

6、確保施工生產中安全技術措施所需的物資供應。

7、現場使用的安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。

8、加強對倉庫人員的教育，有關危險品的運輸、儲存、發放應嚴格執行有關規定。

9、制定機械設備的安全操作要領和安全管理制度。

10、電焊設備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經常檢查，執行維修、保養制度，確保安全運轉，并督促、檢查、指導現場的設備安全管理工作。

11、協助安全技術部制訂電氣、設備、運輸方面的安全管理規章制度，安全技術操作規程，督促檢查貫徹執行情況。

12、對設備的租用、外借簽訂安全協議工作負責；負責設備進場驗收的管理工作，并做好日常檢查工作。

13、根據國家規定做好特種設備驗證工作并確保各類機具安全防護、保險裝置完好。

14、負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作，并進行可追溯性的記錄。

15、做好車輛事故的統計、分析、上報工作；負責設備事故調查處理和統計上報，并參加調查處理與設備有關的安全事故，并做出技術鑒定。

九、分解崗位：綜合辦公室

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。

保證措施：

1、在新建工程項目任職期間組織施工人員培訓考核發證工作，并具體做好項目部的教育培訓工作。

2、對進場施工人員進行安全規章、文明施工制度的教育。

3、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態管理。

4、對安全生產保障金列出專款專用，并督促實施，年終提出決算。

5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明衛生宣傳工作。

7、對項目區域內的防汛、防盜進行安全管理。

8、對項目區域內的用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關規定實施。

十、分解崗位：財務部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間按規定建立安全生產資金保障制度對安全生產資金的計劃編制、支付使用、監督管理和驗收報告的管理要求、職責權限和工作程序作出具體規定并組織實施。

2、落實安全技術措施、勞動保護用品及安全教育培訓資金。

3、進行工程成本和其他相關費用核算時，必須首先保證安全資金的使用。

4、協助工程管理部管好、用好安全資金，做到使用合理、符合規定。

十一、分解崗位：各勞務協作隊（班組）

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現場安全控制的規定，合理布置施工現場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發動全組職工共同搞好安全生產。

3、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行各工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規程不熟悉的人，不得獨立作業。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業人員，必須經過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。崗位：路基施工隊 控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現場安全控制的規定，合理布置施工現場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全生產規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發動全組職工共同搞好安全生產。

3、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行各工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規程不熟悉的人，不得獨立作業。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業人員，必須經過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。

十二、分解崗位：工人

崗位人員：一般施工人員

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.0‰以下；

4、一般事故和事故隱患發生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發生。保證措施：

1、在新建工程項目工作期間必對本崗位的安全生產負直接責任；

2、接受安全生產教育和培訓；

3、遵守有關安全生產規章和安全操作規程，遵守勞動紀律不違章作業；

4、特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業。

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