第一篇：[熱門]公司新春團拜會賀詞2016年春節資料

[熱門]公司新春團拜會賀詞2016年春節資料

20xx的腳步已經漸漸遠去，新年的鐘聲已經敲響。值此新春佳節即將到來之際，我代表xxx公司董事會對全體員工在過去一年里所付出的辛勤努力表示慰問，對大家的真誠信賴、熱情支持、理解配合致以深深的謝意!

回顧20xx年，成績顯著，催人奮進。展望20xx年，豪情滿懷，任重道遠。今年的累累碩果，凝聚著全體員工的辛勤勞動和汗水，明年的希望更需全體員工同心協力，勇往直前。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

企業文化日新月異、標準化管理順利推進、渠道建設全面拓展和延伸、我們的努力得到了各界的認可，發展也保持了良好的勢頭：其中雅安運動時尚館的開業更是在全省同行業開創了該類模式的先河，不僅完成了公司的市場零售終端戰略布局，也完善了雅安運動市場的產業鏈，將時尚與運動這兩種概念有機結合，實體呈現，完美的落成于雅安東大街黃金通道，可以自豪的說，我們再一次引領了雅安的消費潮流。所以，讓我們用掌聲為我們所作出的驕人成績鼓掌吧!

即將來臨的新年將是公司發展史上的一個新的里程碑。三地公司聯合項目已經全面啟動，新的體制、新的目標，新的挑戰，雖然會經歷壓力與陣痛，但是這意味著機會，更意味著挑戰，也要求我們必須精益求精，不斷提高，充分發揮自身潛力，借公司擴大經營規模的平臺與機會一展抱負，實現個人價值于與公司效益雙贏。

在這里，一句賀詞，濃縮了我和公司董事會對大家的祝愿：

春風漸暖，萬象更新。在新的一年里，祝愿大家吉星高照，身體健康!春節愉快!闔家歡樂!萬事順利!事業更上一層樓!同時祝愿我們公司基業常青，興旺發達!首頁12尾頁

第二篇：團拜會新春賀詞

在 2011 年 春 節 團 拜 會 上 的致辭

鄉黨委書記張斌元

（2011年1月19日）

同志們：

喜鵲登枝迎新歲，玉兔起舞報福音。在這辭舊迎新、普天同慶的美好時刻，我們歡聚一堂，隆重舉行2011年春節團拜會，在此，我謹代表鄉黨委、人大、政府向在座的各位致以誠摯的問候和衷心的祝愿，并通過你們向全鄉廣大干部群眾以及所有關心、支持下河清建設和發展的社會各界朋友致以節日的問候！

回首看，我們心潮澎湃。剛剛過去的2010年是我鄉經濟社會事業快速發展，取得顯著成效的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，我們銳意進取、奮力拼搏，全鄉經濟社會各項事業呈現出健康快速發展的良好勢頭。項目建設成效顯著，新農村建設扎實推進，人民群眾的生活條件進一步改善。產業化進程不斷優化，勞務經濟發展迅速，農民收入持續增加。黨的建設全面加強，文化、教育、衛生等社會事業穩步推進，社會和諧程度明顯提高。依法治鄉和民主法制建設步伐加快，社會政治大局和諧穩定。這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，也是轄區各單位以及社會各界共同努力、鼎力支持的結果，更是鄉村兩級干部群眾顧全大局、扎實工作的結果，在此，我代表鄉黨委、人大、政府向大家表示衷心的感謝！

放眼望，我們豪情滿懷。2011年是“十二五”規劃的開局之年，1更是我鄉加快經濟社會科學發展、跨越式發展的重要一年。展望新的一年，我們面臨著難得的發展機遇，區委、區政府對我鄉的發展給予了很高的期望，這對我們既是信任和支持，也是鼓勵和鞭策。在充滿希望的2011年讓我們倍加珍惜來之不易的歷史機遇，倍加珍惜來之不易的發展態勢，倍加珍惜來之不易的和諧局面，更加緊密地團結在鄉黨委周圍，上下同心，與鄉黨委保持高度一致，堅定信心，迎難而上，開拓創新，埋頭苦干，共同譜寫和諧發展的新篇章!我們堅信，有鄉黨委、政府的科學決策、堅強領導，有各級干部的眾志成城、奮斗拼搏，有全鄉人民的埋頭苦干、不懈努力，有社會各界的傾心關注、鼎力支持，我們的發展前景一定會更加廣闊，我們的明天一定會更加美好！

最后，在新春佳節來臨之際，我代表鄉黨委、人大、政府向在座的各位拜個早年，向全鄉人民祝福，衷心祝愿大家新春愉快，兔年大吉，闔家歡樂，萬事如意!也祝愿我們下河清新年新氣象，新年新輝煌！謝謝大家！

第三篇：新春賀詞資料

瑞虎辭歲去，玉兔報春來。在中華民族的傳統節日——春節來臨之際，我們謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向辛勤工作在各條戰線的廣大干部、群眾及泌陽在外工作人士致以節日的問候，向解放軍指戰員、武警官兵、公安干警，致以新年的祝福！向前來泌陽投資興業的廣大客商，向關心和支持泌陽發展的社會各界人士，表示衷心的感謝和美好的祝愿！剛剛過去的2010年，是充滿挑戰的一年。在巨大的困難和嚴峻的考驗面前，激發了泌陽人民強大的凝聚力和戰斗力，“萬眾一心、眾志成城，頑強拼博、無私奉獻，堅韌不拔、永不放棄”，正是這樣的泌陽精神，激勵著我們在艱難中奮起，在危急中突破。面對復雜的經濟形勢，全縣上下深入貫徹科學發展觀，堅持“四個重在”，加快“三化”進程，多策并舉，攻堅克難，頑強拼搏，繼續保持了經濟社會發展的好趨勢、好態勢、好氣勢。全縣綜合實力進一步提升，工業經濟進一步發展，基礎設施進一步完善，社會事業進一步繁榮，制度建設進一步加強，民生水平進一步提高，各項事業全面發展，社會大局和諧穩定，確保了“十一五”主要目標的順利完成。多項工作在全市、全省乃至全國取得了較好成績：高速公路總里程116公里，位居全省各縣首位;獲得國家級衛生城市、全國計劃生育優質服務先進縣、省級園林縣城、省職業教育強縣、省級科技富民強縣（試點）縣等榮譽稱號；被確定為新型農村養老保險試點縣；被評為全市高中教學先進縣；縣產業集聚區被確定為省“循環經濟試點單位”、“土地節約集約利用模范試點單位”；縣石材集聚區被確定為省重點產業集群。泌陽的發展目前已站在新的更高的起點上。在此，我們代表縣四個班子，向全縣人民和社會各界朋友們表示最誠摯的感謝！

日月開新元，天地又一春。新的一年，縣委、縣政府將全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以富民強縣為中心任務，按照“四個重在”的實踐要領，繼續堅持“生態立縣、科教興縣、工業強縣、特色富縣”戰略，著力 “打基礎、強特色、建城鎮、上項目、重民生、保穩定”，努力保持經濟更好較快發展、社會和諧穩定的新局面！

鄉親們，同志們，朋友們：

回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。新年伊始，萬象更新。我們堅信，勤勞務實的泌陽人民，在具有重要意義的“十二五”開局之年，一定能夠繼續發揚團結拼搏、自強不息的泌陽精神，搶抓機遇，乘勢而上，共謀發展，再鑄新的輝煌。泌陽的明天將更加美好！

最后，祝全縣人民和泌陽在外工作人士及社會各界朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

燕語新華喜，龍騰大地春。瑞兔辭舊歲，一元復始；祥龍迎新春，萬象更新。

胡錦濤新年賀詞

女士們，先生們，同志們，朋友們：

2012年的新年鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的美好時刻，我很高興通過中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺和中央電視臺，向全國各族人民，向香港特別行政區同胞和澳門特別行政區同胞，向臺灣同胞和海外僑胞，向世界各國的朋友們，致以新年的祝福！

2011年是中國“十二五”時期開局之年。面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務，中國人民同心協力、銳意進取，繼續推進改革開放和社會主義現代化建設，經濟保持平穩較快發展，全面建設小康社會取得新進展。中國加強同各國的交流合作，積極參與促進世界經濟增長和金融穩定、完善全球經濟治理、解決國際和地區熱點問題等國際合作，為促進人類和平與發展作出了新的貢獻。

在新的一年里，我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思

想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續處理好保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構、管理通脹預期的關系，加快推進經濟發展方式轉變和經濟結構調整，著力保障和改善民生，努力鞏固經濟社會發展良好勢頭。我們將堅持“一國兩制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方針，同廣大香港同胞、澳門同胞攜手努力，保持香港、澳門長期繁榮穩定。我們將堅持“和平統一、一國兩制”的方針，繼續推動兩岸關系和平發展，維護中華民族根本利益，增進兩岸同胞共同利益。

和平、發展、合作是時代的呼喚，是各國人民共同利益之所在。當前，世界多極化、經濟全球化深入發展，各國相互依存日益加深，但世界經濟復蘇的不穩定性不確定性上升，國際和地區熱點此起彼伏，世界和平與發展面臨新的機遇和挑戰。中國將繼續恪守維護世界和平、促進共同發展的外交政策宗旨，堅持獨立自主的和平外交政策，始終不渝走和平發展道路，始終不渝奉行互利共贏的開放戰略，在和平共處五項原則的基礎上發展同各國的友好交往和互利合作，積極參與應對全球性問題的國際合作。

我相信，只要各國人民戮力同心、同舟共濟，我們一定能夠戰勝前進道路上的各種困難和風險，在推動建設持久和平、共同繁榮的和諧世界的征程上不斷邁出新的步伐。

最后，我從北京祝大家在新的一年里幸福安康！

第四篇：公司團拜會賀詞

今年是我公司實施新經營發展思路的第二年，是我公司的生產經營能否取得突破，能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“xxxx”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番；油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番；建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標；物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面；加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

第五篇：公司團拜會賀詞

公司團拜會賀詞

今年是我公司實施新經營發展思路的第二年，是我公司的生產經營能否取得突破，能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“xxxx”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番；油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番；建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標；物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管

理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面；加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。