第一篇：企業(yè)商學(xué)院構(gòu)架參考材料

企業(yè)商學(xué)院構(gòu)架參考材料--蒙牛商學(xué)院!

一、蒙牛商學(xué)院組織架構(gòu)

組織架構(gòu)：蒙牛商學(xué)院的組織架構(gòu)如下：

培訓(xùn)管理部

企業(yè)文化部

干部培訓(xùn)部

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)部

講師部

二、蒙牛商學(xué)院的職責(zé)

蒙牛商學(xué)院的職責(zé)：宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚(yáng)公司文化，培育學(xué)習(xí)精神，傳輸先進(jìn)基因理念，提升綜合素質(zhì)，造就蒙牛職業(yè)經(jīng)理人。

（1）針對(duì)整個(gè)集團(tuán)層面所作的新員工及經(jīng)理的培訓(xùn)，包括經(jīng)理干部的研討；

（2）企業(yè)管理的研究、企業(yè)文化的培訓(xùn)、通用技能的培訓(xùn)；

蒙牛商學(xué)院各部門(mén)職責(zé)如下：

培訓(xùn)管理部：負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)管理方面的工作。

企業(yè)文化部：梳理蒙牛的企業(yè)文化。

干部培訓(xùn)部：為公司大量地培養(yǎng)干部。

經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)部：蒙牛所有的銷(xiāo)售都是以經(jīng)銷(xiāo)商形式的，該部門(mén)用以培養(yǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。

講師部：由專(zhuān)職的講師專(zhuān)門(mén)講企業(yè)文化和蒙牛的最基礎(chǔ)的一些管理理念。

三、蒙牛商學(xué)院的培訓(xùn)體系

商學(xué)院不應(yīng)該是一個(gè)空殼，一定要有七大體系，在這七大體系當(dāng)中，又分為兩大子體系。前面三個(gè)稱(chēng)為商學(xué)院的管理體系，后面四個(gè)稱(chēng)為培訓(xùn)管理體系。一個(gè)商學(xué)院有兩大內(nèi)容，而這兩大內(nèi)容正是由這七大體系所組成。

一、管理體系下的子體系

1、制度體系：負(fù)責(zé)理清公司哪個(gè)層面要培訓(xùn)，培訓(xùn)哪些內(nèi)容

2、流程體系：做任何課程都要做出一個(gè)流程體系。比方說(shuō)年會(huì)的流程，具體誰(shuí)來(lái)做哪件事情，這些就是流程體系。

3、培訓(xùn)課程體系：外面現(xiàn)在有大量的課程，這些課程非常的實(shí)用，還有一些課程換湯不換藥，換了一個(gè)好像比較漂亮的名稱(chēng)，其實(shí)還是講這些內(nèi)容。這些就叫課程體系。

二、培訓(xùn)管理體系

1、學(xué)院管理體系：負(fù)責(zé)學(xué)員管理，比如對(duì)于學(xué)員是用學(xué)分制來(lái)管，還是用什么來(lái)管。

2、講師管理體系：商學(xué)院要有五大體系講師，有內(nèi)部的講師，有外部的講師，有專(zhuān)職的講師，有兼職的講師，有所有的管理者作為講師等等。該體系負(fù)責(zé)管理整個(gè)講師隊(duì)伍。

3、課程研發(fā)體系：商學(xué)院必須能夠自主產(chǎn)品，自己研發(fā)課程，這是它與培訓(xùn)部最本質(zhì)的區(qū)別。商學(xué)院要有自己的課程，有自己的課程包，這就需要課程研發(fā)體系。就好像摩托羅拉大學(xué)，就有一整套完善的課程體系，而且這些課程體系都是自主產(chǎn)權(quán)，所以人家稱(chēng)為大學(xué)。而惠普商學(xué)院之所以能叫惠普商學(xué)院，就是因?yàn)槿思矣幸徽谆萜盏模^惠普之道的內(nèi)容。

4、人力晉升的課程體系：這是研究如何來(lái)晉升，以及培訓(xùn)怎么來(lái)支撐人力晉升的體系

四、蒙牛商學(xué)院如何培育人才

曾有一位跨國(guó)公司的CEO對(duì)培訓(xùn)有這樣的評(píng)價(jià)：“培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講確實(shí)投入很大，但是一個(gè)沒(méi)有任何培訓(xùn)的企業(yè)無(wú)形中損失了更大的財(cái)富。”由此可見(jiàn)，培訓(xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失，作為人力資源發(fā)展重要的實(shí)現(xiàn)工具，培訓(xùn)更是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，從而孕育出一個(gè)實(shí)力型企業(yè)的有效孵化器。

正因?yàn)榇耍芏嗥髽I(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了類(lèi)似于企業(yè)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。摩托羅拉公司早在1993年就在中國(guó)建立了摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)熱潮的掀起，還是在2000年前后。

1.全員梯隊(duì)培訓(xùn)制

很多企業(yè)的大學(xué)，包括我國(guó)最著名的華為大學(xué)，都是以培養(yǎng)新員工為主的。這些企業(yè)認(rèn)為，如果新員工在入職之初就能很好的接受具體業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的培訓(xùn)，那么正式著手工作以后將能夠在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作。蒙牛在2003年創(chuàng)辦自己的商學(xué)院之初也是主要針對(duì)新員工全封閉入職培訓(xùn)，如果試用期3個(gè)月內(nèi)，新員工還沒(méi)有接受企業(yè)文化培訓(xùn)，人力資源部會(huì)“跳閘”，新員工是沒(méi)有辦法脫離試用期正式進(jìn)入該工作崗位的。

蒙牛將人員培訓(xùn)主要分成了五個(gè)層次：第一層，基層員工的培訓(xùn)；第二層，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層，廠長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)、中心主任級(jí)的培訓(xùn)；第四層，高層管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；第五層，董事會(huì)成員的培訓(xùn)。每個(gè)層次的培訓(xùn)，蒙牛每年都要投入200萬(wàn)，一年要拿出1000萬(wàn)元進(jìn)行培訓(xùn)。

2.講師內(nèi)部化

從2005年開(kāi)始，除了部分尖端技術(shù)和有特別需求的情況下，蒙牛才會(huì)聘用外部試師，蒙牛商學(xué)院的講師絕大部分都是啟用蒙牛內(nèi)部素質(zhì)比較優(yōu)秀，且通過(guò)了嚴(yán)格的考試的年輕人。這樣做主要是因?yàn)檫@些人在基層工作過(guò)，既具有扎實(shí)的理論功底，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們?cè)谂嘤?xùn)師的崗位上工作一段時(shí)間后，往往成為內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)單位特別搶手的儲(chǔ)備干部，因?yàn)樗麄兊木C合素質(zhì)、全局意識(shí)、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度都非常高。

3.培訓(xùn)一致化

因?yàn)槊膳５臉I(yè)務(wù)區(qū)域遍布全國(guó)，很多基層單位在創(chuàng)立過(guò)程中都會(huì)遇到操作不規(guī)范，地域文化沖突等問(wèn)題。蒙牛商學(xué)院除了對(duì)總部的員工進(jìn)行培訓(xùn)以外，還接受基層單位的邀請(qǐng)進(jìn)行培訓(xùn)，并且肩負(fù)著基層培訓(xùn)師的培訓(xùn)。蒙牛商學(xué)院每年會(huì)要求每家工廠選派2～3名員工到總部，商學(xué)院要教會(huì)他們?nèi)绾沃v企業(yè)文化，再由他們回自己的工廠進(jìn)行企業(yè)文化的宣講。這樣一來(lái)，即使是基層單位的員工，掌握的技能和企業(yè)文化的熏陶也和總部員工沒(méi)有什么分別，有效地保證了企業(yè)員工發(fā)展的一致性。

4.召開(kāi)學(xué)習(xí)例會(huì)

蒙牛商學(xué)院的整個(gè)培訓(xùn)體系當(dāng)中有一個(gè)特色活動(dòng)：每周有一次學(xué)習(xí)例會(huì)。蒙牛是做牛奶的，它不像IT行業(yè)，人員素質(zhì)并不高。所以，自成立之初，蒙牛就訂了一個(gè)規(guī)矩，每周的周二下午3點(diǎn)到6點(diǎn)召開(kāi)學(xué)習(xí)例會(huì)，整個(gè)公司所有的干部，都要去參加這樣一個(gè)學(xué)習(xí)例會(huì)。

在學(xué)習(xí)例會(huì)當(dāng)中，蒙牛很少請(qǐng)外面的人來(lái)講，因?yàn)楣镜墓芾碚哂辛x務(wù)為公司傳承企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)。牛根生是學(xué)習(xí)例會(huì)的第一個(gè)講師，他每個(gè)月都要講一次課。第二講師團(tuán)隊(duì)是蒙牛的十個(gè)副總裁以及黨委書(shū)記。副總裁們?cè)趯W(xué)習(xí)例會(huì)上一年講兩次，上半年一次，下半年一次。蒙牛的第三個(gè)講師團(tuán)隊(duì)中層干部、蒙牛商學(xué)院的老師、專(zhuān)職講師等。

總的來(lái)說(shuō)，蒙牛商學(xué)院是一種戰(zhàn)略層面下的全新組織形態(tài)，明確將自己的目標(biāo)定位為服務(wù)公司的戰(zhàn)略性發(fā)展，不只是滿足員工在技能訓(xùn)練上的需求，更看重的是企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的傳播，使企業(yè)員工統(tǒng)一意識(shí)，擰成一股繩，真正成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的延伸與支撐。

第二篇：組織構(gòu)架

組織構(gòu)架

一、策劃目的：

1.為了讓新浪微博在我們大學(xué)校園里成長(zhǎng)起來(lái)，同時(shí)給同學(xué)們帶來(lái)校園生活的美好一部分；

2.給各個(gè)學(xué)院里舉辦活動(dòng)找到一個(gè)贊助公司，通過(guò)微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會(huì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動(dòng)，協(xié)助主辦方申請(qǐng)新浪微博官方支持；新浪公司可以給學(xué)校或?qū)W院的大型活動(dòng)提供大屏幕和物料（新浪小仔，新浪圍脖，新浪抱枕，新浪卡套等）。

3.在新浪團(tuán)隊(duì)里提高自己的能力，無(wú)論是在生活還是在學(xué)習(xí)方面都能夠讓同學(xué)們很好的發(fā)展，在社交和辦事能力上得到鍛煉。

4.同時(shí)如果在協(xié)會(huì)里發(fā)展好的和表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，到大三的時(shí)候新浪公司會(huì)給實(shí)習(xí)證明，其實(shí)這也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

5.新浪在各大學(xué)里都有校園主管，他們給大學(xué)生帶來(lái)了零距離的接觸。

6.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會(huì)議中，通過(guò)與學(xué)生團(tuán)體的溝通，協(xié)助活動(dòng)主辦方在會(huì)場(chǎng)中加入新浪校園微博大屏幕，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博，實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)情況的大眾性實(shí)時(shí)直播以及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的及時(shí)溝通；

7.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道，為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證，增強(qiáng)學(xué)校在微博上的影響力和公信力；

8.發(fā)動(dòng)在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動(dòng)，在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動(dòng)中承擔(dān)本校活動(dòng)的組織工作；

9.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過(guò)微博發(fā)表的精彩言論，推薦至新浪微博《微語(yǔ)錄》；

10.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機(jī)構(gòu)和社團(tuán)，在其所組織的活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)活動(dòng)參與者積極通過(guò)微博記錄活動(dòng)過(guò)程。

11.可以得到最新的全國(guó)性大學(xué)生項(xiàng)目和組織活動(dòng)，因?yàn)槲覀兪侨珖?guó)性的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)。

二、微博大學(xué)生社團(tuán)主要職能：

組建模式：新浪微博校園與各高校團(tuán)委進(jìn)行校企合作，指導(dǎo)大學(xué)生自發(fā)組建微博社團(tuán)。

1.定期在學(xué)校設(shè)點(diǎn)，為同學(xué)們開(kāi)通和使用微博提供技術(shù)咨詢(xún)、解決技術(shù)問(wèn)題，例如手機(jī)客戶端的安裝、微博應(yīng)用的咨詢(xún)等；

2.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會(huì)議中，通過(guò)與學(xué)生團(tuán)體的溝通，協(xié)助活動(dòng)主辦方在會(huì)場(chǎng)中加入新浪校園微博大屏幕，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博，實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)情況的大眾性實(shí)時(shí)直播以及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的及時(shí)溝通；

3.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道，為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證，增強(qiáng)學(xué)校在微博上的影響力和公信力；

4.發(fā)動(dòng)在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動(dòng)，在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動(dòng)中承擔(dān)本校活動(dòng)的組織工作；

5.通過(guò)微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會(huì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動(dòng)，協(xié)助主辦方申請(qǐng)新浪微博官方支持；

6.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過(guò)微博發(fā)表的精彩言論，推薦至新浪微博《微語(yǔ)錄》；

7.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機(jī)構(gòu)和社團(tuán)，在其所組織的活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)活動(dòng)參與者積極通過(guò)微博記錄活動(dòng)過(guò)程。× 20 = 400

三、微博大學(xué)生社團(tuán)組織架構(gòu)

1.微博大學(xué)生社團(tuán)組織形式為社團(tuán)會(huì)員大會(huì)監(jiān)督下的會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，社團(tuán)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)3名，副秘書(shū)長(zhǎng)1名，社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)共5人組成社團(tuán)主席團(tuán)，下設(shè)外宣部、財(cái)務(wù)部、情報(bào)部、活動(dòng)部、內(nèi)務(wù)處、秘書(shū)處，5部1處。社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)由新浪微博校園提名，交由社團(tuán)會(huì)員大會(huì)全體投票通過(guò)，再由新浪微博校園決定任免，確認(rèn)人選后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門(mén)備案。

2.社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)工作，會(huì)長(zhǎng)代表社團(tuán)對(duì)社團(tuán)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。社團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)由學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)兼任，并對(duì)社團(tuán)的管理與發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)。副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，并與副秘書(shū)長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)一起對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。社團(tuán)工作中的重大問(wèn)題，會(huì)長(zhǎng)具有最后決策權(quán)。會(huì)長(zhǎng)有權(quán)向社團(tuán)會(huì)員大會(huì)提出副會(huì)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)的任免人選，經(jīng)社團(tuán)會(huì)員大會(huì)通過(guò)，向新浪微博校園提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)新浪微博校園確認(rèn)后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門(mén)批準(zhǔn)。社團(tuán)各部長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本部處工作。

3.社團(tuán)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)免試加入新浪微博在校實(shí)習(xí)生體系，在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)6個(gè)月以上發(fā)新浪實(shí)習(xí)生證明；每學(xué)期各部、處均可推薦2名服務(wù)社團(tuán)一年以上的優(yōu)秀成員加入新浪微博在校實(shí)習(xí)生體系，獲得由新浪授予的實(shí)習(xí)證明；4.社團(tuán)核心成員，凡在校大學(xué)生，擁有新浪微博帳號(hào)，并能遵守協(xié)會(huì)章程，即可申請(qǐng)成為社團(tuán)會(huì)員。社團(tuán)普通會(huì)員，凡是在校大學(xué)生，擁有新浪微博帳號(hào)，微博愛(ài)好者均可加入，不受社團(tuán)章程管理，可及時(shí)獲得社團(tuán)活動(dòng)信息，自主參加社團(tuán)組織的各類(lèi)活動(dòng)。

四、主要活動(dòng)形式及流程

一、發(fā)展目標(biāo)

聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)在一切服務(wù)于會(huì)員的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高活動(dòng)質(zhì)量，定期開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，不斷探索學(xué)生社團(tuán)發(fā)展，為活躍校園文化，加強(qiáng)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、發(fā)展思路

聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo)下開(kāi)展各種活動(dòng)。積極與指導(dǎo)教師取得聯(lián)系，教師的經(jīng)驗(yàn)豐富，從教師的指導(dǎo)思想中豐富活動(dòng)內(nèi)涵。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)自身組織建設(shè)，發(fā)揮社團(tuán)內(nèi)部人員的積極性和創(chuàng)造性。調(diào)動(dòng)一切積極因素提升活動(dòng)自量，服務(wù)廣大會(huì)員。

三、發(fā)展具體措施

·具體活動(dòng)

1、線上活動(dòng)。積極關(guān)注新浪微博舉辦的各種線上活動(dòng)，為活動(dòng)的進(jìn)行提供支持。

2、線下活動(dòng)。線上活動(dòng)需要線下支持的，將活動(dòng)拉到線下，支持線上活動(dòng)。活動(dòng)的宗旨必須是公益性，有利于學(xué)生的發(fā)展。

3、新浪微博舉辦的活動(dòng)。這種活動(dòng)將是最具規(guī)模，最具影響力的活動(dòng)，我們將協(xié)同和全國(guó)高校的微博協(xié)會(huì)共同辦好此類(lèi)活動(dòng)。完成掛靠公司的任務(wù)。

4、學(xué)校舉辦的活動(dòng)。我們將本著服務(wù)于社團(tuán)的心態(tài)，學(xué)生會(huì)，社聯(lián)和各個(gè)社團(tuán)團(tuán)體的活動(dòng)提供物資（不提供資金），技術(shù)支持。、參加“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“NBA嘉年華”、“校園種子活動(dòng)”等等。“百團(tuán)大戰(zhàn)“是新浪網(wǎng)組織的具有全國(guó)性質(zhì)的社團(tuán)評(píng)比活動(dòng)，我們將邀請(qǐng)學(xué)校有影響力的社團(tuán)來(lái)參加。

四、協(xié)會(huì)內(nèi)部管理建設(shè)

協(xié)會(huì)將實(shí)行“企業(yè)化”管理模式，加強(qiáng)組織建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，積極引導(dǎo)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員提高工作熱情，從而提高工作效率。

協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人員應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，拓寬發(fā)展思路，能夠積極引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展，積極聯(lián)系校級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和指導(dǎo)老師，及時(shí)洞察社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

協(xié)會(huì)將建立自己的網(wǎng)絡(luò)檔案庫(kù)，方便協(xié)會(huì)人員查找資料，協(xié)會(huì)成員都開(kāi)通個(gè)人微博，QQ群，微群，方便大家交流。

總之，聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，“一切服務(wù)于會(huì)員“，爭(zhēng)取為聊城大學(xué)校園文化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。也希望所有的學(xué)生社團(tuán)在自身發(fā)展的道路上越走越有風(fēng)采，為學(xué)校創(chuàng)造輝煌！

第三篇：公司構(gòu)架（范文）

公司構(gòu)架

粵順物流實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)運(yùn)行部,調(diào)度部,客服部,財(cái)務(wù)部,業(yè)務(wù)拓展部,倉(cāng)儲(chǔ)部,到貨部等多個(gè)職能部門(mén).能為客戶提供個(gè)性化的一條龍物流服務(wù)!董事會(huì)：公司的最高決策機(jī)構(gòu)。

總經(jīng)理：對(duì)公司全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)、股東負(fù)責(zé)。

副總 經(jīng) 理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制。

行政 總 監(jiān)：檢查、督促各部門(mén)落實(shí)、執(zhí)行公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；協(xié)調(diào)處理公司上下縱橫方方面面關(guān)系。

總運(yùn) 行 部：正確使用倉(cāng)庫(kù)有效面積，合理碼放、堆放、整潔有序，及時(shí)將整車(chē)、零擔(dān)貨物配載發(fā)送，確保進(jìn)出貨物準(zhǔn)確暢通，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及辦公場(chǎng)所保衛(wèi)工作。

總調(diào) 度 部：負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的管理落實(shí)、調(diào)度，對(duì)整個(gè)公司運(yùn)輸能力作出調(diào)整、統(tǒng)籌安排，并根據(jù)廠方訂單貨物，作出具體方案，合理配載，對(duì)公司在途貨物實(shí)行動(dòng)

態(tài)跟蹤，及時(shí)指令相關(guān)部門(mén)相互配合，提高公司運(yùn)營(yíng)能力和信譽(yù)；定期安排司機(jī)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。

客戶服務(wù)部：經(jīng)常與廠家、客戶、司機(jī)、辦事處溝通聯(lián)系，重點(diǎn)在貨物發(fā)運(yùn)后，做好在途跟蹤，隨時(shí)錄入新的動(dòng)態(tài)信息，正確使用掌握的信息資源，做好信息反饋、信息處理工作，直至貨物安全、準(zhǔn)確、及時(shí)交給客戶，實(shí)行ISO9001-2000質(zhì)量服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作。

安防部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?shù)谋ｋU(xiǎn)投保理賠（索、付）相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，收集、記錄、整理相關(guān)的原始資料，做好賠付工作。對(duì)違反公司安全規(guī)定的操作、配載者進(jìn)行處罰；一旦貨物出險(xiǎn)遇險(xiǎn)或發(fā)生其它突發(fā)事故，立即第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)急處理采取強(qiáng)有效的果斷措施，力求把經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度，確保客戶貨物安全，維護(hù)客戶和公司的經(jīng)濟(jì)利益。

人力資源部：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，提出可行的用工制度建議、管好人才資源，做到合理安排、正確使用，公開(kāi)招聘或人才市場(chǎng)招聘，擇優(yōu)錄用。

培訓(xùn)部：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，注重培養(yǎng)和提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體水平，有計(jì)劃、有目的地對(duì)各種崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)、輪訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、中層職員培訓(xùn)等。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、審查，對(duì)外結(jié)算、對(duì)內(nèi)報(bào)銷(xiāo)報(bào)賬、做好成本核算，收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提出提高經(jīng)濟(jì)效益的可行性建議，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析及修正。

業(yè)務(wù)拓展部：把握物流貨物源頭，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，在做好原有大企業(yè)、大客戶的服務(wù)工作基礎(chǔ)上，組織市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、點(diǎn)面布置，力爭(zhēng)擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)份額

和占有率。

安得物流有限公司創(chuàng)建于2000年1月，系國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展現(xiàn)代物流集成化管理、以現(xiàn)代物流理念運(yùn)作的第三方物流企業(yè)之一。其隸屬于美的集團(tuán)，同時(shí)也對(duì)外提供物流服務(wù)。六年的快速發(fā)展，安得以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的第三方物流公司形象躋身行業(yè)前列。公司現(xiàn)有員工1000余人、配套隊(duì)伍3000多人，倉(cāng)儲(chǔ)面積逾64萬(wàn)㎡，長(zhǎng)期可調(diào)用車(chē)輛上萬(wàn)輛，動(dòng)力叉車(chē)等設(shè)備500多輛，并擁有國(guó)內(nèi)首家由具有實(shí)際業(yè)務(wù)與運(yùn)作實(shí)力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。06年5月，新加坡吉寶公司入股安得物流，資金及人才的注入，更好的滿足了安得業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。

2.安得的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展到今天這種架構(gòu)也是隨著業(yè)務(wù)的需求調(diào)整過(guò)多次的。公司成立之初，組織架構(gòu)為“七部一室”（總經(jīng)辦、客戶服務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、配送部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等）。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及人力資源隊(duì)伍的不斷壯大，同年五月調(diào)整為“三部一室”（經(jīng)營(yíng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦），同年八月又調(diào)整為“兩部一項(xiàng)目組”（財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、IT項(xiàng)目組）。2001年，公司組織架構(gòu)調(diào)整為——四部六區(qū)域（財(cái)務(wù)部、管理部、IT部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、華南、華東、華中、西北、西南、東北區(qū)域）。從2000年底接管美的原家庭電器事業(yè)部、原美的空調(diào)事業(yè)部的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，安得開(kāi)始組建全國(guó)各地的網(wǎng)點(diǎn)，安得嘗試區(qū)域化的管理，但此時(shí)的區(qū)域管理未能是真正意義上的區(qū)域化管理。2002年，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到開(kāi)拓外部業(yè)務(wù)市場(chǎng)，對(duì)安得現(xiàn)有業(yè)務(wù)是必要補(bǔ)充也是公司未來(lái)盈利的目標(biāo)，于是組建營(yíng)銷(xiāo)部，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員。同時(shí)撤消區(qū)域，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需要，成立巡查組，即四部一組架構(gòu)（管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、巡查組）。2003年始，公司組織架構(gòu)再次調(diào)整，總部營(yíng)銷(xiāo)職能下放在區(qū)域分公司，標(biāo)志安得對(duì)運(yùn)作提升到另外的一個(gè)高度，分公司實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)一體化運(yùn)作。2004年，公司在業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)管理力度，并做了適時(shí)的投資。7月，公司撤消區(qū)域平臺(tái)，組建市場(chǎng)部，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、管理。到2006年，現(xiàn)有的組織架構(gòu)正式形成。

唯一不變的就是變，為了讓公司的發(fā)展與外部變化的環(huán)境相吻合，為了實(shí)現(xiàn)公司不斷提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，安得也在不斷的對(duì)自己的運(yùn)作流程、管理方法、信息系統(tǒng)等做出改變。

我在一家物流企業(yè)做銷(xiāo)售,我就不在網(wǎng)上找了,以我現(xiàn)在的公司為例，我自己手打告訴你:

重要部門(mén)

一、貨代部（海運(yùn)和空運(yùn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)）

主要崗位：

1.1、操作員（出色的操作也是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）： 海運(yùn)和空運(yùn)進(jìn)出口的物流操作，包括接單——訂艙——報(bào)關(guān)——跟蹤——簽發(fā)——送達(dá)，各個(gè)步驟的內(nèi)容你可以在網(wǎng)上找到詳細(xì)的解釋。另外還要把已完成的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔。

1.2、報(bào)關(guān)員： 有報(bào)關(guān)，報(bào)檢證，從事報(bào)關(guān)，報(bào)檢工作。（也可兼操作員）

二、快件部（國(guó)內(nèi)空運(yùn)和國(guó)內(nèi)汽運(yùn)以及快遞業(yè)務(wù)）

2.1、操作員（出色的操作也是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）：主要是國(guó)內(nèi)空運(yùn)的大宗汽運(yùn) 接貨——下單——送貨——簽收，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都要跟蹤。包括了聯(lián)系車(chē)源和航空公司，以及把已完成的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔。（我們公司里快件部操作員也兼銷(xiāo)售）

2.2、快遞員： 主要負(fù)責(zé)送貨（快件，一般是小東西，開(kāi)個(gè)面包車(chē)就夠了）到客戶手上并簽收并把已送業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔，未送達(dá)貨物寫(xiě)明原因。

2.3、貨車(chē)司機(jī)： 公司有車(chē)的話就有這個(gè)職位，不用多解釋吧。

三、行政部

3.1、財(cái)務(wù)： 不解釋了

3.2、接線員： 接受訂單查詢(xún)等，有任何問(wèn)題都要做好紀(jì)錄交給相關(guān)部門(mén)的相關(guān)責(zé)任人。（我公司接線員也兼了文員）

3.3、文員： 合同，表格制作什么的。不多解釋。

四、銷(xiāo)售部

4.1、國(guó)際業(yè)務(wù)銷(xiāo)售： 有英語(yǔ)基礎(chǔ)，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，主要是銷(xiāo)售貨代部的業(yè)務(wù)。

4.2、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售： 有人脈資源，熟悉國(guó)內(nèi)空運(yùn)和汽運(yùn)，擁有大量掛靠車(chē)源，主要銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)空運(yùn)和汽運(yùn)業(yè)務(wù)。（我公司內(nèi)，也兼快件部操作）

最后補(bǔ)充2點(diǎn)（我是銷(xiāo)售人員，談下銷(xiāo)售方面的東西）：

1、銷(xiāo)售人才很重要，有不有錢(qián)賺就看銷(xiāo)售；

2；應(yīng)收帳款由銷(xiāo)售員負(fù)責(zé)收回（否則就削減銷(xiāo)售員薪資），物流業(yè)的貨款拖欠起來(lái)很惱火，一定要制訂好制度，不要讓銷(xiāo)售員盲目開(kāi)發(fā)客戶。否則在應(yīng)收帳款上會(huì)越陷越深。

第四篇：企業(yè)宣傳片策劃文案的基本構(gòu)架

企業(yè)宣傳片策劃文案的基本構(gòu)架

引領(lǐng)企業(yè)宣傳片成功軌道

企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案是一個(gè)企業(yè)宣傳片的靈魂。它確定整個(gè)片子的任何進(jìn)展，鏡頭如何拍攝，場(chǎng)景如何設(shè)定，語(yǔ)言如何組織，創(chuàng)意的所在，精華的所在，這就我們?nèi)媪私馄髽I(yè)宣傳片文案及其構(gòu)架。在制定一個(gè)公司企業(yè)的文案架構(gòu)之前，首先要多公司企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有一個(gè)整體的定位。那么，源順傳媒在這里分享一下企業(yè)宣傳片制作策劃文案的要領(lǐng)。

根據(jù)源順傳媒公司企業(yè)在目前行業(yè)的模式和手法領(lǐng)先，藝術(shù)手法及構(gòu)思上大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)xx公司發(fā)展的思路、機(jī)制、產(chǎn)業(yè)在城市中的影響。在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映核心競(jìng)爭(zhēng)力和先進(jìn)、現(xiàn)代、奮進(jìn)的風(fēng)貌。大量運(yùn)用人物動(dòng)作、表情與環(huán)境的結(jié)合，反映企業(yè)的文化、意識(shí)也為整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展注入的獨(dú)特活力因子；運(yùn)用三維演示，充分展示科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力；同時(shí)通過(guò)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、員工心聲、公司實(shí)力等鏡頭展現(xiàn)，突出公司政策和機(jī)制對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力和和諧融洽的企業(yè)活力。

企業(yè)宣傳片策劃文案怎樣更好地來(lái)完成呢？首先，如何展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓，如果讓客戶第一眼就深深的帶到你的企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用，片頭起到總引得作用，把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意，有新意，有特點(diǎn)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，宣傳片的拍攝有很多重要的意義。影視公司只有對(duì)企業(yè)全面的了解，才能創(chuàng)造出更出色的文案。這也是一個(gè)企業(yè)審視自己的過(guò)程。優(yōu)秀的企業(yè)宣傳片制作公司總是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的認(rèn)知。

接下來(lái)就是具體介紹公司的實(shí)力。片頭過(guò)完肯定就是畫(huà)面定格在企業(yè)的名稱(chēng)上面，就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃的公司介紹，公司的歷程，規(guī)模，榮譽(yù)，展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。你公司是做什么的，你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些就是受眾最想了解的，所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色，拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)到之處。總之內(nèi)容要具體，要言之有物。

企業(yè)宣傳片在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后，接下來(lái)就是一些權(quán)威來(lái)證明。主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)，研發(fā)部門(mén)，廠區(qū)等，以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣。企業(yè)宣傳片策劃一定要在這個(gè)環(huán)節(jié)做出具體的展示，從而達(dá)到展示企業(yè)實(shí)力的效果。整個(gè)片子的節(jié)奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現(xiàn)代感和藝術(shù)氣息，彰顯“裝飾設(shè)計(jì)”的風(fēng)格，利用公司景觀、各種設(shè)備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對(duì)人們的視覺(jué)進(jìn)行沖擊，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完滿結(jié)合，制作精致，畫(huà)面現(xiàn)代感很強(qiáng)。

企業(yè)宣傳片策劃最后就是對(duì)企業(yè)未來(lái)的展示。一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天做的美么強(qiáng)大，都已經(jīng)過(guò)去。面對(duì)未來(lái)的一個(gè)展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)宣傳片策劃的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì)，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)影響了受眾對(duì)企業(yè)的直接平價(jià)。

眾多知名企業(yè)的選擇，擁有資深編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，廣闊的媒體資源，為各類(lèi)企業(yè)提供個(gè)性化廣告片的制作服務(wù)！務(wù)實(shí)與精彩打造真正屬于你的廣告片.集企劃創(chuàng)意,制片拍攝,后期制作于一體的源順傳媒。

最后企業(yè)宣傳片制作完成，就是全片背景音樂(lè)要求要緊跟畫(huà)面節(jié)奏，激越畫(huà)面選用節(jié)奏感強(qiáng)、大氣的音樂(lè)，起烘托作用，從而使專(zhuān)題片整體上大氣磅礴，畫(huà)面有沖擊力，富有激情和煽動(dòng)性，舒緩畫(huà)面選用輕緩音樂(lè)，契合場(chǎng)景一張一合引人入勝。

第五篇：UAP經(jīng)典介紹及構(gòu)架

附件4：

UAP介紹

一、UAP簡(jiǎn)介

UAP（Universal Application Platform）平臺(tái)是用友軟件經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和知識(shí)沉淀，在微軟.NET相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提供完全支持基于領(lǐng)域語(yǔ)言(DSL)的模型驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(MDD)模式，為各種復(fù)雜的企業(yè)級(jí)商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)提供專(zhuān)業(yè)、安全、高效、可靠的開(kāi)發(fā)、部署和運(yùn)行企業(yè)管理應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)工具平臺(tái)。通過(guò)UAP平臺(tái)，使企業(yè)信息資源變得可重用、透明化，并且系統(tǒng)具有高可擴(kuò)展性，讓業(yè)務(wù)處理更加高效、簡(jiǎn)潔、安全。

UAP平臺(tái)為用戶提供了一個(gè)統(tǒng)一的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，用戶可以使用包括模型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、規(guī)則設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、BI設(shè)計(jì)等各方面的設(shè)計(jì)器，并通過(guò)可視化的界面和友好的交互操作，自動(dòng)生成用戶所需要的各種功能控件。使得大型的企業(yè)級(jí)商業(yè)應(yīng)用軟件第一次實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)的分離，并且通過(guò)快速的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)建模與服務(wù)組裝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的快速部署與應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了“隨需而變”的實(shí)時(shí)企業(yè)與全球商務(wù)的企業(yè)信息化價(jià)值理念。

1.1 UAP的目標(biāo)

作為開(kāi)發(fā)工具平臺(tái)，UAP需要實(shí)現(xiàn)與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等底層核心技術(shù)的調(diào)用與協(xié)作，通過(guò)屏蔽底層的復(fù)雜實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)應(yīng)用軟件的靈活性、可擴(kuò)展性和開(kāi)放性。

作為應(yīng)用設(shè)計(jì)平臺(tái)，UAP提供了統(tǒng)一的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，其中包括模型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、規(guī)則設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、BI設(shè)計(jì)等各方面的設(shè)計(jì)器，通過(guò)可視化的界面和友好的交互自動(dòng)產(chǎn)生需要的各種軟件工件，極大地提高了軟件開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。作為運(yùn)行執(zhí)行平臺(tái)，UAP在系統(tǒng)交付、安裝和部署后，支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解析和執(zhí)行；提高應(yīng)用軟件的可定制性與可集成性。

作為集成平臺(tái)，UAP提供對(duì)OFFCIE、移動(dòng)商務(wù)、第三方軟件系統(tǒng)等企業(yè)級(jí)的集成與應(yīng)用協(xié)同。

作為管理平臺(tái)，UAP通過(guò)使用權(quán)限管理、EAI、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等管理工具實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)整和控制。

作為開(kāi)放的平臺(tái)，UAP通過(guò)對(duì)SOA架構(gòu)的相關(guān)WS-*協(xié)議棧的支持，提供對(duì)完整產(chǎn)業(yè)鏈的全角色開(kāi)發(fā)的支撐環(huán)境。

1.2 UAP的技術(shù)特征

全面支持面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)，遵循開(kāi)放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方便與其它軟件的互操作。支持企業(yè)服務(wù)總線(ESB)和業(yè)務(wù)流程管理（BPM）。業(yè)務(wù)與技術(shù)相分離的架構(gòu)，易于擴(kuò)展和更新。

具有豐富的模型設(shè)計(jì)工具集，提供基于模式和模型驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境。

領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的可視化模型設(shè)計(jì)。

根據(jù)模型自動(dòng)生成框架代碼、測(cè)試用例，降低手工編碼量，大幅度提供軟件開(kāi)發(fā)的效率 共享業(yè)務(wù)模型、特征與軟件構(gòu)架，并可輕松設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)邏輯和界面。

易于擴(kuò)展與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件的規(guī)模化定制。

基于MVC框架的界面模型，可適應(yīng)多種客戶端。

基于產(chǎn)品線的軟件工廠模式，實(shí)現(xiàn)ERP產(chǎn)品的規(guī)模化定制要求。建立可重用的核心資產(chǎn)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)基于構(gòu)件的開(kāi)發(fā)與組裝。強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)器和工作流引擎，輕松應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的變化。

提供基于微軟Report Service的報(bào)表和BI工具，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多角度分析。支持集中式/分布式的應(yīng)用部署。內(nèi)置國(guó)際化支持。

1.3 對(duì)客戶帶來(lái)的新價(jià)值

UAP平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一的模型、界面與規(guī)則描述規(guī)范，為不同的角色（包括需求人員、設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員、實(shí)施人員以及客戶）提供了多視圖的統(tǒng)一應(yīng)用框架。通過(guò)這種統(tǒng)一的模型化規(guī)范，徹底解決了開(kāi)發(fā)過(guò)程中不同階段之間的“語(yǔ)義鴻溝”，實(shí)現(xiàn)快速、高效、可視化、大規(guī)模地構(gòu)建個(gè)性化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

因此，UAP平臺(tái)從不同的角度為客戶所帶來(lái)的新價(jià)值包括：

? 從業(yè)務(wù)角度：UAP建立了一個(gè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域模型很好的支撐框架，有助于企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象模型形成業(yè)務(wù)領(lǐng)域Framework，為構(gòu)建復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)提供有力的保證。

? 從技術(shù)角度：由于UAP實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)的分離，降低手工編碼量，大幅提高軟件開(kāi)發(fā)效率的同時(shí)，提高個(gè)性化的交付能力，使企業(yè)能夠適應(yīng)未來(lái)新技術(shù)的變化，降低由于客戶采用新技術(shù)所帶來(lái)的影響。

? 從產(chǎn)品角度：傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中，經(jīng)常存在由于客戶業(yè)務(wù)的變化，引起很多技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中開(kāi)發(fā)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證等問(wèn)題。采用基于SOA的UAP平臺(tái)能夠很好地解決這些問(wèn)題，使得軟件的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和應(yīng)用提升到一個(gè)全新的水平。

? 從合作伙伴：UAP提供強(qiáng)大的客戶化功能和二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)。支持產(chǎn)業(yè)鏈的增值開(kāi)發(fā)，為合作伙伴提供更大的產(chǎn)品增值服務(wù)空間，有助于進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的關(guān)系。

? 從客戶角度：UAP提供內(nèi)置的國(guó)際化支持以及基于MVC的多客戶端的支持，為客戶提供多種便捷訪問(wèn)系統(tǒng)的方式，在提高客戶滿意度的同時(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”的目標(biāo)。

二、UAP平臺(tái)架構(gòu)

2.1 UAP平臺(tái)的應(yīng)用體系架構(gòu)

UAP平臺(tái)的應(yīng)用體系架構(gòu)是在解決與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等技術(shù)的調(diào)用與協(xié)作的基礎(chǔ)上，將平臺(tái)應(yīng)用分成了元數(shù)據(jù)應(yīng)用、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用、運(yùn)行時(shí)應(yīng)用以及核心的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工具四組應(yīng)用集合。為不同的角色提供統(tǒng)一的應(yīng)用模型、界面和規(guī)則。

元數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了UI元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、服務(wù)元數(shù)據(jù)、實(shí)體元數(shù)據(jù)以及報(bào)表元數(shù)據(jù)，為整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)規(guī)范。

設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用提供了一個(gè)統(tǒng)一的應(yīng)用設(shè)計(jì)工具集，包括模型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、規(guī)則設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、BI設(shè)計(jì)等各方面的設(shè)計(jì)器，通過(guò)可視化的界面和友好的交互自動(dòng)產(chǎn)生各種所需要的軟件組件。

運(yùn)行時(shí)應(yīng)用為設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用提供了一組對(duì)應(yīng)的應(yīng)用框架和工具引擎，支撐業(yè)務(wù)組件與系統(tǒng)的解析和執(zhí)行。

應(yīng)用工具集提供了一組管理、開(kāi)發(fā)與部署的應(yīng)用工具集合，通過(guò)使用權(quán)限管理、EAI、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工具、OFFICE實(shí)施工具、組件管理、部署工具等管理、開(kāi)發(fā)和實(shí)施工具實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可視化的調(diào)整和控制。

2.2 UAP平臺(tái)與應(yīng)用系統(tǒng)間的整體邏輯架構(gòu)

UAP平臺(tái)是在國(guó)際上主流和公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的基礎(chǔ)上建立的一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)工具平臺(tái)。它采用了元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、面向服務(wù)的體系架構(gòu)，并提供了統(tǒng)一的編程抽象模型，是一個(gè)適合應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及部署的全角色平臺(tái)。

其中，UAP平臺(tái)提供了模型定義、服務(wù)組裝、應(yīng)用開(kāi)發(fā)集成環(huán)境（IDE）、應(yīng)用平臺(tái)以及應(yīng)用工具等五個(gè)核心的工具集。并通過(guò)這五大工具集為應(yīng)用系統(tǒng)以及第三方的其它應(yīng)用提供統(tǒng)一的模型定義、功能開(kāi)發(fā)與應(yīng)用集成的環(huán)境。

2.3 UAP平臺(tái)的技術(shù)體系架構(gòu)

UAP平臺(tái)的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)采用分層的架構(gòu)模式，主要可以分為數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、表示層，并且通過(guò)抽象的控件模型提供對(duì)多種客戶端的應(yīng)用支持。

其中，在數(shù)據(jù)層中，持久化服務(wù)引擎主要負(fù)責(zé)訪問(wèn)和查詢(xún)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在隔離業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)層的實(shí)時(shí)交互。持久化服務(wù)的這種隔離有以下好處：

? 減少數(shù)據(jù)庫(kù)提供者變更帶來(lái)的影響

? 減少因數(shù)據(jù)對(duì)象變更帶來(lái)的影響（如變更數(shù)據(jù)庫(kù)的schema）? 封裝數(shù)據(jù)的處理操作，這將在很大程度上減少測(cè)試和維護(hù)工作

? 通過(guò)O/R映射機(jī)制，以維護(hù)對(duì)象和持久存儲(chǔ)之間的一致性，減少因面向?qū)ο蠛头敲嫦驅(qū)ο筮@兩種技術(shù)存在著阻抗不匹配

在業(yè)務(wù)層中，業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象封裝了一個(gè)業(yè)務(wù)中的元數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器以及該業(yè)務(wù)的規(guī)則、過(guò)程或事件。業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象是業(yè)務(wù)中實(shí)際存在的事物或概念，是對(duì)“ER”模型中概念的面向?qū)ο蟮臄U(kuò)展。業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象負(fù)責(zé)執(zhí)行包括強(qiáng)制的業(yè)務(wù)規(guī)則、應(yīng)用規(guī)則、數(shù)據(jù)有效性、并發(fā)和存儲(chǔ)等所有方面的內(nèi)容。且多個(gè)獨(dú)立的但有關(guān)聯(lián)關(guān)系的業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象可以一起協(xié)作來(lái)完成一個(gè)應(yīng)用，完成不同的任務(wù)需執(zhí)行很多具有不同特點(diǎn)的業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象。

而業(yè)務(wù)服務(wù)則可以定義為一段獨(dú)立的邏輯程序，當(dāng)多個(gè)服務(wù)組合在一起時(shí)可完成不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)需求。服務(wù)描述了貫穿業(yè)務(wù)的工作流程和信息，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行了封裝，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象的操作，并驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)體完成業(yè)務(wù)功能。服務(wù)可以由工作流系統(tǒng)、業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象管理器、面向?qū)ο笳Z(yǔ)言或交互過(guò)程定義系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)UDDI服務(wù)網(wǎng)關(guān)來(lái)查詢(xún)、綁定內(nèi)部或外部相應(yīng)的服務(wù)或應(yīng)用，并調(diào)度相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理。而業(yè)務(wù)流程對(duì)象封裝了業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)策略過(guò)程。例如，一個(gè)定單處理工作流組件可能結(jié)合客戶、定單等業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)象完成定單處理的工作流程。

在表示層中，通過(guò)MVC的模式建立業(yè)務(wù)模型、視圖以及控制器之間的業(yè)務(wù)連接，并實(shí)現(xiàn)對(duì)各種客戶端界面（包括基于瀏覽器的WEB應(yīng)用方式、用戶交互的窗體以及Smart Client等應(yīng)用方式）的支持。每個(gè)窗體用來(lái)顯示系統(tǒng)提供的信息以及傳遞用戶的輸入信息。這種基于窗體的用戶界面包括兩種類(lèi)型的組件：

? 用戶界面組件： 基于.NET Framework的組件，包括Smart Client組件和Web Form組件,還支持用戶基于.NET Framework定制的組件。

? 用戶界面處理組件： 復(fù)雜的用戶界面通常需要很多非常復(fù)雜的窗體。為了提高其可復(fù)用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性，需要?jiǎng)?chuàng)建分離用戶界面處理的組件，以封裝窗體和界面導(dǎo)航之間的相關(guān)邏輯。可以對(duì)一個(gè)窗體中組件之間的依賴(lài)、確認(rèn)和導(dǎo)航應(yīng)用相同的概念。這些UIP組件通常是一些基于諸如：Front Controller, Application Controller等設(shè)計(jì)模式的定制組件。UI和UIP組件之間的交互通常采用MVC模式。

另外，UAP技術(shù)體系架構(gòu)中還包含基礎(chǔ)服務(wù)層：即提供其它所有層都能使用的一系列基礎(chǔ)服務(wù)。這些服務(wù)分成三類(lèi)：

? 安全：提供與應(yīng)用和系統(tǒng)安全相關(guān)的服務(wù)集合。

? 執(zhí)行控制管理：這些服務(wù)負(fù)責(zé)管理組件或服務(wù)以及相關(guān)的資源，還負(fù)責(zé)處理容錯(cuò)和可擴(kuò)展性等操作和控制的需求。

? 通信：提供組件或服務(wù)之間的通信，包括.NET Remoting、SOAP、同步或異步消息等服務(wù)。

三、UAP平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)

UAP平臺(tái)采用元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、面向服務(wù)的分布式架構(gòu)，UAP基于框架、模型、模式、模版、工具、領(lǐng)域相關(guān)語(yǔ)言，支持軟件工廠化開(kāi)發(fā)，為不同用戶提供了統(tǒng)一的編程抽象模型，是一個(gè)適合應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及部署的全角色的應(yīng)用平臺(tái)。UAP平臺(tái)采用的關(guān)鍵技術(shù)包含：

3.1模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)

UAP平臺(tái)包含了各種設(shè)計(jì)器以及對(duì)應(yīng)的執(zhí)行引擎，設(shè)計(jì)器產(chǎn)生的工件主要包括兩方面的內(nèi)容：元數(shù)據(jù)和模板。元數(shù)據(jù)中主要存儲(chǔ)各種業(yè)務(wù)模型，而模版則對(duì)應(yīng)于具體業(yè)務(wù)工件的描述文件。元數(shù)據(jù)或模板通過(guò)各種引擎將會(huì)產(chǎn)生一組可執(zhí)行的業(yè)務(wù)組件，而這些組件在部署后又通過(guò)Portal或服務(wù)引擎轉(zhuǎn)變成可運(yùn)行的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

其中，元數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和模板倉(cāng)庫(kù)包含系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)和描述信息，例如業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、報(bào)表、BI、流程、界面、數(shù)據(jù)庫(kù)等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息。這些信息記錄了系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)特性。使用元數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和模板倉(cāng)庫(kù)可以很好地收集各種行業(yè)用戶的業(yè)務(wù)模型。通過(guò)對(duì)元數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和模板倉(cāng)庫(kù)的分析，企業(yè)可以很容易地根據(jù)地區(qū)或行業(yè)的特性開(kāi)發(fā)出各種專(zhuān)版，從而更好地支持用戶的需求。

3.2領(lǐng)域特定語(yǔ)言

為了提供對(duì)模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的有效支持，UAP平臺(tái)提供了一種領(lǐng)域特定語(yǔ)言（DSL），其中包括了業(yè)務(wù)領(lǐng)域語(yǔ)言、表單領(lǐng)域語(yǔ)言、流程領(lǐng)域語(yǔ)言以及報(bào)表領(lǐng)域語(yǔ)言等。并針對(duì)不同的領(lǐng)域語(yǔ)言采用不同的模型化以及組件化的生成方式，例如通過(guò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域語(yǔ)言，可以有效地建立實(shí)體模型、數(shù)據(jù)模型以及服務(wù)模型，并且根據(jù)模型的關(guān)鍵屬性與特征生成相應(yīng)的軟件組件。通過(guò)多種模型生成的各種相關(guān)的軟件組件在應(yīng)用組裝語(yǔ)言的支持下實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)組裝，從而快速形成一個(gè)完整的應(yīng)用系統(tǒng)。

? 版型: 是擴(kuò)展業(yè)務(wù)實(shí)體定義的描述方法，是對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)識(shí)別的工具，主要用來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)模型進(jìn)行抽象，找出實(shí)體間的公共屬性；每個(gè)版型可附帶一個(gè)代碼片段作為模版，根據(jù)業(yè)務(wù)需要由設(shè)計(jì)人員動(dòng)態(tài)創(chuàng)建，在實(shí)體定義階段進(jìn)行引用。通過(guò)設(shè)置版型，對(duì)實(shí)體進(jìn)行標(biāo)識(shí)，從而易于識(shí)別，并可基于版型進(jìn)行分類(lèi)。比如：帳表類(lèi)實(shí)體等樹(shù)形實(shí)體，可通過(guò)建立版型進(jìn)行識(shí)別。

? 特性: 可在不同實(shí)體間復(fù)用的屬性集和版型集；可復(fù)用的屬性集和版型集通過(guò)實(shí)體轉(zhuǎn)存為特性，在維護(hù)實(shí)體屬性和方法的時(shí)候通過(guò)引用特性引入已保存的特性。

? 模式: 可在不同組件間復(fù)用的實(shí)體集，以及實(shí)體間的關(guān)系。

? 模式和特性: 特性是指單個(gè)類(lèi)而言，模式是由多個(gè)類(lèi)以及類(lèi)之間的關(guān)系組成；特性組件存在相對(duì)于解決方案目錄的templates目錄中，模式組件存在相對(duì)于解決方案目錄的patterns目錄中。應(yīng)用特性不能重復(fù)應(yīng)用，否則會(huì)有多份復(fù)制;應(yīng)用版型不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。

? 模型驅(qū)動(dòng): 領(lǐng)域模型用來(lái)構(gòu)建特定領(lǐng)域軟件系統(tǒng)的知識(shí)模型，合并了數(shù)據(jù)和行為的對(duì)象模型。完整的抽象了企業(yè)中的一切事物，它們所擁有的特怔，行為，以及它們?cè)诟鞣N狀態(tài)的各種不同表現(xiàn)。當(dāng)事物變化，意味著領(lǐng)域模型的變化，由之帶來(lái)數(shù)據(jù)變更，引發(fā)軟件系統(tǒng)中相關(guān)聯(lián)部分的變化。因此，一切動(dòng)力在于領(lǐng)域模型。

3.3集成開(kāi)發(fā)環(huán)境 UAP平臺(tái)提供的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境（簡(jiǎn)稱(chēng)IDE，UAP Studio）是用于程序開(kāi)發(fā)環(huán)境的應(yīng)用程序，一般包括代碼編輯器、編譯器、調(diào)試器和圖形用戶界面工具。UAP Studio 是一個(gè)工具整合平臺(tái)，可以通過(guò)插件機(jī)制將各種工具輕松的整合在IDE框架內(nèi)，為用戶提供一套完整的工具集。同時(shí)，IDE框架為工具開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)開(kāi)放的可配置的界面平臺(tái)，提供多文檔管理、界面布局定義、菜單工具條的定義和命令定義，讓工具開(kāi)發(fā)者專(zhuān)注于工具本身的功能開(kāi)發(fā)，從而簡(jiǎn)化工具與應(yīng)用開(kāi)發(fā)的難度。

UAP Studio 開(kāi)發(fā)工具族包括：

? 領(lǐng)域模型設(shè)計(jì)工具: 領(lǐng)域模型是對(duì)企業(yè)模型的結(jié)構(gòu)化和抽象，隔離了其中的技術(shù)問(wèn)題，只包含領(lǐng)域問(wèn)題，用來(lái)構(gòu)建特定領(lǐng)域軟件系統(tǒng)的知識(shí)模型，其內(nèi)容是合并了行為和數(shù)據(jù)的對(duì)象模型。

? 界面展現(xiàn)設(shè)計(jì)工具: 界面展現(xiàn)設(shè)計(jì)工具基于MVC框架，靈活適應(yīng)不同的客戶端。其價(jià)值在于：

? 支持豐富的客戶端，可用多種方式訪問(wèn)系統(tǒng)。

? 易擴(kuò)展的界面形式，在界面模型不變的情況下，輕松增加新型客戶端。? 透明：可視化的界面設(shè)計(jì)工具，隱藏了實(shí)現(xiàn)方式的界面邏輯，用戶只需關(guān)心界面表現(xiàn)的業(yè)務(wù)本身。

? 高效：界面代碼框架可自動(dòng)生成，只要少量手工編碼。? 可重用：一個(gè)網(wǎng)頁(yè)部件可以組裝于不同的網(wǎng)頁(yè)中。? 整體風(fēng)格控制：基于皮膚的界面風(fēng)格定制技術(shù)。

? 流程設(shè)計(jì)工具: 工作流的價(jià)值工作流軌跡的透明、可跟蹤和管理控制的靈活性。UAP For U9工作流采用的技術(shù)包括：

? Windows Workflow Foundation：定義流程，連接服務(wù)

? Windows Communication Foundation(Indigo)：管理分布式的消息通訊 ? 應(yīng)用組裝工具: 其集中體現(xiàn)在UAP For U9報(bào)表設(shè)計(jì)。UAP For U9的報(bào)表基于微軟 Report Service的集成設(shè)計(jì)，提供封裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)UI層同服務(wù)的分離，將來(lái)增加新的報(bào)表服務(wù)不用修改界面代碼；創(chuàng)建能嵌入任何WEB應(yīng)用頁(yè)面的報(bào)表展現(xiàn)；并支持國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)報(bào)表多語(yǔ)言設(shè)計(jì)，同時(shí)借助元數(shù)據(jù)和UI組的多語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)方案；實(shí)現(xiàn)報(bào)表的自動(dòng)查詢(xún)和用“推”的方式報(bào)告；面向?qū)ο蟮牟樵?xún)定義方式（OQL），操作更直觀，同時(shí)仍然支持傳統(tǒng)的SQL語(yǔ)句查詢(xún)。

四、平臺(tái)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范

為了保證開(kāi)臺(tái)的開(kāi)放性與通用性，UAP平臺(tái)采用了一系列主流的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，其中包括了：WEB服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議棧、XML的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議棧、SOAP、UDDI、MOF以及UML等。其中UAP V2.5版支持的Web服務(wù)規(guī)范包括：

? WS-Addressing ? WS-Policy ? WS-MetadataExchange ? WS-ReliableMessaging ? WS-Security ? WS-Trust ? WS-SecureConversation ? WS-Coordination ? WS-AtomicTransaction

? SOAP 消息傳輸優(yōu)化機(jī)制(MTOM)