第一篇：90周年晚會演講稿--銘記黨員使命 真情奉獻信合——菏澤辦事處衣蘭林

銘記黨員使命 真情奉獻信合

菏澤辦事處綜合科 衣蘭林

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫衣蘭林，1979年參加工作，1985年加入中國共產黨，本科學歷，律師、經濟師，現任菏澤辦事處綜合科科長。自參加工作以來，始終銘記黨員使命，忠于信合事業，腳踏實地，積極進取，在工作中取得了一些成績。今年是建黨九十周年和省聯社成立七周年。能夠站在這里發言，我感到非常榮幸。下面，我將工作情況簡要匯報如下：

注重人才培養，為信合事業增添新生力量

受多種因素影響，菏澤過去在全省一直落后，思想不解放、人才匱乏是其中一項非常重要的因素。2008年初，菏澤辦事處新一屆黨委把樹立新理念，建立新機制，當作推進改革、開展工作的突破口。作為一名黨員，我帶領所在科室，和其他兄弟科室一道，堅決貫徹辦事黨委的工作部署，采取“半步式”推進，“拉鋸式”磨合，鼓勵、引導、強制推行等方式，推動全市建立起市場化的選人用人機制、權責對等的責任機制等七項新機制，全市變領導第一為制度第一，變上級第一為客戶第一，變指揮官為執行官，成為推進工作的引擎和動力。

前些年，菏澤聯社高管人員坐的是“鐵交椅”，但履職能力不高，成為阻礙發展的瓶頸之一。為解決這一問題，辦 事處創新建立了縣級聯社高管后備人才庫。對末位淘汰或不稱職的高管人員去職后，由后備人才競聘上崗進行補充；后備人才兩年內得不到提拔重用的，自動出庫，既解決了高管人員不思進取問題，又及時發現、選拔了優秀人才。2008年以來，在辦事處黨委的領導下，全市組織實施了三次公開競聘，105名同志入圍后備人才庫。同時，通過縣級聯社高管競聘，近兩年有44名年輕有為的同志走上了縣級聯社領導崗位。全市真正建立市場化的選人用人機制，干部能上能下、能進能出，催生了危機意識，增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。

大學生員工朝氣蓬勃、充滿活力，是信用社的未來和希望。但缺乏奉獻精神、責任意識淡薄也是他們的一大特點。培養、管理好年輕員工成為當前非常緊迫和必要的現實問題。近年來，菏澤新增大學生員工1449人。為使這些大學生員工盡快熟悉環境，轉變角色，同時避免出現老員工的一些壞毛病，我們對大學生員工實施了強化培訓、暢通發展渠道的管理措施。我們先后聘請北京、上海等專業培訓機構，對全市大學生員工進行了高層次、規范化的培訓；為每名新員工建立了成長檔案，進行跟蹤培養；通過舉辦演講比賽、知識競賽等活動，為大學生員工提供了多個發展平臺。同時，我們大力開展“專科以下學歷掃盲工程，本科學歷普及工程和百名研究生培養工程”，為員工深造提供了新的平臺，為信合事業的發展注入了新生力量。

共建和諧信合，為信合事業夯實群眾基礎 信用社是廣大員工實現理想抱負的重要平臺。只有大力營造關愛職工的和諧氛圍，才能贏得職工群眾的無私奉獻。

前些年，我陪同辦事處領導到基層調研，了解到一位分配到基層信用社的女孩，報到第一天因為宿舍門窗破舊、不牢固，在房間里坐了一夜沒敢合眼。當時，我感到特別的心痛。信用社改革發展了這么多年，怎么還會有條件這么差的地方？為了縮小城鄉差別，改善基層員工辦公、生活條件，讓年輕職工安心基層工作，讓全體職工共享發展成果，去年9月以來，我們大力開展了“溫馨家園”建設，就基層信用社廚房、餐廳、員工宿舍、活動室、衛生間、浴室等六項員工生活區環境設施進行了專門改造。我們把“溫馨家園”建設作為“大項目”，與聯社分管主任簽訂責任書，分批實施，分批驗收。期限內完不成的，聯社分管主任要引咎辭職。目前全市已有48家信用社改造完畢，142家正在建設。“溫馨家園”建設的深入開展，激發了員工扎根基層、奉獻信合的工作熱情，贏得了基層員工的信賴。

弘揚先進文化，為信合事業譜寫美好篇章

文化是一個企業的靈魂。一個好的企業發展到一定階段必須要有文化的支撐，這也是一個企業整體提升的表現。辦事處黨委書記、主任張效節常說，凡事做就要做好，要么就不做，明確了做事的原則和要求。2010年1月，中國國家交響樂團首次來菏演出。如此高規格的演出，在近年來菏澤舉辦的文化活動中前所未有。菏澤農信社以自己的大氣魄、大手筆，贏得了社會的尊重，社會地位顯著提升。2011年，中 國愛樂樂團揮師來菏澤，再次帶給菏澤人民非凡的音樂享受。菏澤農信社大品牌、大銀行的形象也更加深入人心。

文化是外在之美，服務是內在根本。2009年，辦事處黨委提出“一社兩制”，在“零起點”上設立精品銀行的工作構想。我帶領科室同志，指導各聯社嚴格遵循高起點、高標準、高水平、高層次的要求，按照現代銀行管理模式運作，通過“以強促弱”、“以強吃弱”，推動人員、崗位、業務競爭，最終實現人員大換血、機構重洗牌，從內到外“脫胎換骨”的轉變，打造了23處現代“精品銀行”，辦公條件可以媲美商業銀行。在此基礎上，去年10月，我們全面啟動“網點服務質量提升”活動，聘請專業咨詢公司對全市369處營業網點、3958名一線員工進行了全程培訓指導，全市營業網點服務質量發生了質的改變。在2010年度菏澤行風評議中，菏澤農信社名列全市金融機構第二名。菏澤農信社也被評為省級文明單位。

多年來，黨的教育、培養，各級領導的關心、幫助，同事、朋友的支持、鼓勵，讓我在人生道路上不斷取得進步。僅2007年以來，我就二次被評為省聯社“五個好”共產黨員、三次被評為省聯社先進工作者。今年5月，又被省聯社評為創建“六型”團隊先進個人和“四優”共產黨員。下一步，我會始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己，不辜負黨組織和領導的厚愛，為黨的事業，為信合事業奮斗終生。

謝謝大家！