第一篇：監(jiān)理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

這次畢業(yè)實(shí)習(xí)我是做監(jiān)理工作的，這次實(shí)習(xí)的目的是認(rèn)識(shí)一個(gè)監(jiān)理對(duì)一個(gè)工程的重要性，并深刻的認(rèn)識(shí)自己工作的重要性。當(dāng)前的工程施工建設(shè)項(xiàng)過(guò)程監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦的行業(yè)，工作中不僅僅靠盡職盡責(zé)，而且更需要的是細(xì)致耐心的工作，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，在工作上必須做到不斷學(xué)習(xí)，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)不斷地跟著社會(huì)同步前進(jìn)。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，工程中有各種新材料、新工藝、新機(jī)具（械）不斷地應(yīng)用到工程施工中來(lái)。所以，不能自我提高就只能落后于時(shí)代所前進(jìn)的腳步之后，也就不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的工程建設(shè)監(jiān)理工作的發(fā)展。對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制工作

1.1在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

針對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的定位坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行水平復(fù)核，我做到先根據(jù)圖紙上的線位關(guān)系，來(lái)復(fù)核坐標(biāo)與圖上給出的是否一致，并進(jìn)行相應(yīng)的交叉復(fù)核，比如從結(jié)構(gòu)物坐標(biāo)到道路、構(gòu)（支）架坐標(biāo)間的復(fù)核。

針對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，我也是做到將根據(jù)各構(gòu)造（筑）物或結(jié)構(gòu)層及構(gòu)（支）架基礎(chǔ)等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，查看施工方的實(shí)際定位點(diǎn)是否與圖紙上所提供的相吻合。

我在做好督促施工方做好相應(yīng)工班施工前的安全教育與生產(chǎn)技術(shù)交底事宜同時(shí)，并在必要時(shí)參入其中，比如在2006年8月18日，因受施工方的邀請(qǐng)，而參加了施工方對(duì)混凝土工班的安全教育與生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)議，向施工人員對(duì)部分施工前、施工中必須要注意的有關(guān)事項(xiàng)等進(jìn)行解說(shuō)，提出監(jiān)理要求，監(jiān)理人員將本著“無(wú)情的管理，有情的服務(wù)”宗旨，會(huì)同施工方一起共同完成本工程的各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)。1.2 在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，比如對(duì)樁基工程的 1 PC—A400(75)預(yù)應(yīng)力管樁做到對(duì)每節(jié)均進(jìn)行外觀質(zhì)量的目測(cè)、尺寸實(shí)量檢查工作，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求（存在缺陷如隱性細(xì)裂縫狀況的）杜絕用入工程中。

同樣針對(duì)砌體工程中，所有進(jìn)場(chǎng)使用的磚（MU10實(shí)心粘土磚、MU15型燒結(jié)多孔磚、砂漿配合比的級(jí)配等），我也同樣做好除必要的資料審核，取樣、送檢外，還做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)磚塊投入使用前進(jìn)行相應(yīng)的外觀目測(cè)檢查工作，對(duì)部分觀感質(zhì)量存在缺陷督促施工單位通知供貨商予以作退貨處理，不能用入本工程的砌體結(jié)構(gòu)中，以確保工程質(zhì)量。

工程初始階段，施工人員對(duì)材料的見(jiàn)證取樣和監(jiān)理的平行檢測(cè)工作不能理解，我配合總監(jiān)一起對(duì)施工單位向其說(shuō)明此項(xiàng)工作的重要性，出示有關(guān)文件要求施工單位配合執(zhí)行，并將項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)220KV諸北變所編制的工程“旁站監(jiān)理方案”“取樣試驗(yàn)監(jiān)理見(jiàn)證計(jì)劃”提供給施工方，并明確材料見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)的數(shù)量，確保只有合格的材料才能在工程中投入使用。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作，比如在粉刷工程開(kāi)始時(shí)，我在巡查中發(fā)現(xiàn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)的用砂偏細(xì)，不適用于粉刷糙底，及時(shí)要求施工單位更換、調(diào)整級(jí)配，以確保粉刷工程的施工質(zhì)量。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，截止2006年12月20日，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)簽發(fā)并下達(dá)的監(jiān)理整改通知單共24份，監(jiān)理工作聯(lián)系單共6份。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查 2（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）； 腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）； 嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；

手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。本工程自開(kāi)工至今無(wú)一例人員、機(jī)械等的安全事故發(fā)生。監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理范圍是土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程及其他工程的監(jiān)理工作。具體做以下工作: 1)審查：審查施工單位準(zhǔn)備工作：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，分包項(xiàng)目和分布單位資質(zhì)。

2)檢查：檢查施工單位組織機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)；施工機(jī)具設(shè)備完好程度和工程用原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量。

3)組織：組織工地有關(guān)人員的定期會(huì)議；組織對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；組織單位工程竣工前預(yù)驗(yàn)收工作。

4)督促：督促施工單位執(zhí)行項(xiàng)目承包合同；完善施工、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃等管理制度。5)監(jiān)督：監(jiān)督項(xiàng)目承包單位嚴(yán)格執(zhí)行土地開(kāi)發(fā)整理工程的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督每道工序施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。

6)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；處理合同糾紛和索賠事項(xiàng)。7)審核：審核項(xiàng)目承包單位提交的工程竣工資料、施工總結(jié)、設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告、工程質(zhì)量缺陷的整改。

8)協(xié)助：協(xié)助施工單位與有關(guān)各方的工作溝通。

9)控制：控制工程變更、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)方案變更。10)參與：項(xiàng)目承擔(dān)單位組織的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。監(jiān)理工作目標(biāo)

依據(jù)該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及工程的進(jìn)度計(jì)劃安排，合理的安排監(jiān)理人員，做到有序、有效的對(duì)工程施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從組織管理的角度采取科學(xué)的方法，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有效的管理，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)行報(bào)審報(bào)驗(yàn)制度，并采取跟蹤檢查或隨時(shí)抽查的方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。確保工程質(zhì)量、工程工期及工程投資三大目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

1)質(zhì)量目標(biāo)：全部合格

2)工期目標(biāo)：全部按施工承包合同開(kāi)竣工日期的條款執(zhí)行。3)投資目標(biāo)：全部按合同簽訂的條款執(zhí)行。監(jiān)理工作依據(jù)

1)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

2)批準(zhǔn)的土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本及圖紙，工程施工預(yù)算，工程施工變更等。3)相關(guān)行業(yè)的規(guī)范和規(guī)定。4)《土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》 5)《土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》

6)《國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

6.1總監(jiān)理工程師職責(zé)

1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8)審查和處理工程變更；

9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理工作程序

松原市前郭縣重新鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目，該項(xiàng)目含土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程及其他工程，所以，在施工監(jiān)理方面就要有計(jì)劃的安排監(jiān)理人員并制定切實(shí)可行的工作程序。7.1 施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理

承包人開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否充分，直接影響到工程的實(shí)施。在單項(xiàng)工程開(kāi)工前，承包人將開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理人員，監(jiān)理從以下幾個(gè)方面對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查、核實(shí)： 1）施工方案、方法、工藝流程

2）施工機(jī)具設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）3）施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的情況

4）承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否健全、完善 5）進(jìn)場(chǎng)材料的準(zhǔn)備情況（質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格）

經(jīng)審核認(rèn)定符合開(kāi)工條件后，由總監(jiān)批準(zhǔn)其開(kāi)工，否則將有權(quán)要求承包人進(jìn)行改正或依合同條款令其暫停開(kāi)工。7.2 測(cè)量工作監(jiān)理

測(cè)量放線要求準(zhǔn)確無(wú)誤是搞好工程質(zhì)量的基本保證，為此，對(duì)測(cè)量放線的監(jiān)理程序作了如下規(guī)定：

1）業(yè)主會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線，承包人應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，并根據(jù)施工需要，補(bǔ)設(shè)、加密各類(lèi)控制點(diǎn)，對(duì)所有的控制點(diǎn)進(jìn)行加固、保護(hù)。并移交工程測(cè)量資料，監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其復(fù)核。

2）承包人在有監(jiān)理工程師旁站的情況下進(jìn)行工程定線，并提交施工放線報(bào)驗(yàn)單和施工測(cè)量記錄，報(bào)監(jiān)理審批。7.3 中間質(zhì)量檢查監(jiān)理 1）中間質(zhì)量檢查的安排

監(jiān)理在工程實(shí)施階段需要做的大量工作之一就是對(duì)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收。根據(jù)合同及有關(guān)文件的規(guī)定，承包人應(yīng)將每道工序的施工檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)給監(jiān)理，以便監(jiān)理安排每道工序的檢查工作。2）檢驗(yàn)程序

每道工序完成后，承包人的質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理在接到承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，若不合格，則指令承包人返工或補(bǔ)救。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序的施工。3）中間質(zhì)量檢查的手段和方法

旁站：監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)是全過(guò)程、全方位、全天候的，對(duì)承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行旁站監(jiān)督是確保工程質(zhì)量、消除隱患的一種重要手段?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)于工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程以及易出現(xiàn)缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，應(yīng)全過(guò)程旁站。尤其砼澆筑等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。4）對(duì)工程材料和設(shè)備的檢查

工程材料和設(shè)備的質(zhì)量、性能、規(guī)格和數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求或合同條款的規(guī)定，直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量。要求所有用于工程的材料須試驗(yàn)合格。對(duì)于不合格材料，有權(quán)要求承包人將其運(yùn)出工地以外。機(jī)具設(shè)備的性能亦應(yīng)滿足工程需要，否則，監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格機(jī)械設(shè)備的使用。

7.4 中間交工驗(yàn)收

當(dāng)工程進(jìn)行到一定程序，已形成一定數(shù)量的符合技術(shù)規(guī)范要求的工程細(xì)目時(shí)，承包人向監(jiān)理申請(qǐng)辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。

1）承包人自檢：如不合格則自行返工，合格則填報(bào)中間報(bào)驗(yàn)報(bào)告。

2）監(jiān)理接到承包人的中間報(bào)驗(yàn)報(bào)告，組織監(jiān)理工程師及相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單，如質(zhì)量不合格則下達(dá)返工令，質(zhì)量合格則簽認(rèn)中間報(bào)驗(yàn)證書(shū)。7.5 質(zhì)量事故的處理程序

1）事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取處理措施（包括暫停施工），同時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)監(jiān)理。

2）監(jiān)理接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況下達(dá)指令。3）承包人根據(jù)監(jiān)理的批示采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理。對(duì)存在的問(wèn)題和建議

1）我因受自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足，亟需充電，因此在實(shí)際工作中或多或少存在著諸多的不足，尚需加強(qiáng)自身對(duì)本專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并應(yīng)注意自己不足的地方，更多的對(duì)與本專業(yè)有著各種關(guān)聯(lián)的技術(shù)知識(shí)面進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，只有不斷地充實(shí)自身，才能夠再進(jìn)一步地做好自身的本職工作。

2）我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物（相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料，比如工作中經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)等等）給我們多提供一些，讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息，多多參與各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識(shí)。心得體會(huì)

在這短短的兩個(gè)星期里，我不僅在知識(shí)上更上一層樓，而且在身體素質(zhì)和意志力上也有一定的提高，實(shí)習(xí)期間有下雨天，有高溫天氣，我們并沒(méi)有因?yàn)檫@些而不去實(shí)習(xí)，相反，每天的任務(wù)我們都是按時(shí)的、保質(zhì)保量的完成。記得在去白城鎮(zhèn)賚參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候，天氣很熱，而偏偏我們所要參觀的很長(zhǎng)時(shí)間，大熱的天沒(méi)有人嚷著要回去，都是積極的向師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，還有就是同學(xué)之間的友誼也打破了過(guò)去狹小的范圍，好多平時(shí)不怎么說(shuō)話的同學(xué)在這次實(shí)習(xí)中因?yàn)樵谝粋€(gè)組，所以大家也變得更熟了。

總之，在這次實(shí)習(xí)中，我們的各個(gè)方面都有了進(jìn)步，相信這次實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的經(jīng)歷一定可以為我將來(lái)的學(xué)習(xí)和生活提供很大的幫助！

第二篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

我應(yīng)聘到貴陽(yáng)市三維建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在一個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已一個(gè)月了，一個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理員的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)

責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

一個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

上述為本人一個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三、實(shí)習(xí)感想

緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。

第三篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

工作內(nèi)容：

工程名稱：LG15-23井轉(zhuǎn)注水工程

指導(dǎo)老師：伍城忠

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：輪南項(xiàng)目部

使用工具：多功能焊檢尺、鋼板尺、卷尺、圖紙、規(guī)范、相機(jī)

施工單位: 河南省特種防腐有限公司

工程概況：一條輪三聯(lián)至LG15-18井Φ168×18井3100米高壓注水管線和一條LG15-18井至LG15-23井Φ114×14井2700米高壓摻稀管線

監(jiān)理工作：

1、由于這個(gè)工程是我接手的所以沒(méi)能參加前期的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，我的主要工作是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)理，總監(jiān)給我講解了焊檢尺及鋼板尺測(cè)量組對(duì)焊接的方法，并現(xiàn)場(chǎng)配合規(guī)范熟悉了使用方法。

2、施工過(guò)程中質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求管道工藝專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生，并對(duì)甲供和乙供材料信息進(jìn)行了審查。

（3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

由于這條管線由內(nèi)防腐，在進(jìn)行內(nèi)防腐之前，我們對(duì)施工單位使用的內(nèi)防腐補(bǔ)口機(jī)進(jìn)行內(nèi)防腐補(bǔ)口工藝評(píng)定，達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后方可允許使用。

每天對(duì)內(nèi)防腐補(bǔ)口進(jìn)行旁站，補(bǔ)口后使用內(nèi)窺鏡檢查補(bǔ)口效果；

每天對(duì)每道焊口的外觀用焊檢尺測(cè)量

3、施工進(jìn)度控制

（1）每天及時(shí)通知檢測(cè)單位探傷，將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)通知監(jiān)理

（2）為了給施工單位創(chuàng)造有利條件，在總監(jiān)的安排下，早上一起和施工單位上工地，中午也在工地休息，確保不耽誤工期；

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決；

(4)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程

需要。

4、投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

5、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

6、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

實(shí)習(xí)小結(jié)

短暫的三個(gè)月見(jiàn)習(xí)期很快就結(jié)束了，雖然過(guò)的匆匆但非常充實(shí)，學(xué)到了不少的知識(shí)。對(duì)監(jiān)理工作有了新的認(rèn)識(shí)和感悟，我對(duì)科盟公司這個(gè)大家庭有了進(jìn)一步的了解，很榮幸能和這里的同事在一起工作學(xué)習(xí)。

回首過(guò)去的三個(gè)月，我在科盟領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和輪南項(xiàng)目部師哥的認(rèn)真指導(dǎo)下，我圓滿地完成了這次為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，在工藝行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)工藝工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。因此，我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作和學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很高興能來(lái)到新疆科盟監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我不少工作上幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足，所以我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，用心工作。

這三個(gè)月里雖然做為一名見(jiàn)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員來(lái)嚴(yán)格要求自己，為做好監(jiān)理工作，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教同事和總監(jiān)，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。這次實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。我深刻地體會(huì)到，我們不能在紛繁的社會(huì)生活中磨掉我們彌足珍貴的品質(zhì)，包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等，這些品質(zhì)將是我們未來(lái)立足社會(huì)和在群體中脫穎而出的基石和籌碼!

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。我在輪三聯(lián)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，我完成了輪三聯(lián)至LG15-23井轉(zhuǎn)注水工程。三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足之處，例如：我是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)工藝專業(yè)知識(shí)了解不多，有些很多規(guī)范還要進(jìn)一步熟悉和掌握，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行

業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力強(qiáng)化自己在規(guī)范方面的軟內(nèi)，進(jìn)一步適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要，使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為科盟監(jiān)理公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

謝謝！

2011

報(bào)告人：范旭毅 年9月17日

第四篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

海南大學(xué)信息學(xué)院

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)

班級(jí)07

姓名

學(xué)號(hào)20070734102指導(dǎo)教師

通信 工程通信2班楊軒劉文進(jìn)

2011年2 月日

1一、實(shí)習(xí)基本情況

經(jīng)同學(xué)介紹，在2011年9月30日我通過(guò)面試，很榮幸的成為了廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司海南分公司的一名實(shí)習(xí)生。進(jìn)入公司后我被安排到項(xiàng)目四部的無(wú)線設(shè)備專業(yè)，該分公司位于海口市金盤(pán)路6號(hào)的電信綜合大樓4樓。主要從事的工作是對(duì)?？?、澄邁，定安等區(qū)、縣的無(wú)線配套設(shè)備安裝進(jìn)行監(jiān)理。我們的職責(zé)是幫助建設(shè)單位做好工程的安全監(jiān)督管理、信息管理、質(zhì)量控制和工程協(xié)調(diào)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.單位情況簡(jiǎn)介

幾年來(lái)，隨著中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，公誠(chéng)監(jiān)理乘勢(shì)而勃發(fā)。2005年至2008年，公司先后吸收合并了東莞新世紀(jì)通信監(jiān)理咨詢有限公司、汕頭市中電通信建設(shè)監(jiān)理有限公司、惠州市通信建設(shè)監(jiān)理有限公司以及海南通信工程監(jiān)理有限公司，重組整合后的公誠(chéng)監(jiān)理，實(shí)力和規(guī)模都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，業(yè)務(wù)收入在三年內(nèi)翻了一番，已成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的監(jiān)理公司。

廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于2000年三月，是中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司旗下廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司的專業(yè)子公司，中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)監(jiān)理工作部副主任委員單位。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是通信工程、信息系統(tǒng)工程、建筑工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理與項(xiàng)目咨詢以及通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，尤其可為建設(shè)單位提供高智能、高技術(shù)含量的工程項(xiàng)目監(jiān)理咨詢服務(wù)。

廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司海南分公司座落在歷史悠久、美麗富饒的濱海城市--?？?。其前身是2002年5月成立的海南通信工程監(jiān)理有限公司，于2008年12月并入廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司，成為其旗下的一員。公司業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋海南各大小城市，并已準(zhǔn)備進(jìn)軍省外市場(chǎng)，主要承接中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商的各類(lèi)專業(yè)通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。具體監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍包括：交換及接入網(wǎng)工程，傳輸設(shè)備工程，通信電源、空調(diào)工程，數(shù)據(jù)通信工程，無(wú)線基站設(shè)備及配套工程，綜合布線及信息化系統(tǒng)工程，管道及光、電纜線路工程等。

2.技術(shù)培訓(xùn)

在我到公司的這段時(shí)間內(nèi)我參加了不少公司的各種培訓(xùn)和講座，公司每個(gè)星期都有關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，監(jiān)理規(guī)范的培訓(xùn)。今年年初公司就組織了一次大型的初級(jí)監(jiān)理員培訓(xùn)班，由中國(guó)通信協(xié)會(huì)建設(shè)施工專業(yè)委員會(huì)的工程師給我們上課。培訓(xùn)后通過(guò)考試就

能拿到監(jiān)理員的上崗證。

3.部門(mén)分布

公司主要分為監(jiān)理部、綜合部、市場(chǎng)部，監(jiān)理部又分為項(xiàng)目一部、項(xiàng)目二部、項(xiàng)目三部、項(xiàng)目四部、三亞部、瓊海部、儋州部。

4.工作內(nèi)容

在實(shí)習(xí)期間我先后主動(dòng)了解了公司職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員編制等基本情況，并對(duì)人事教育、質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)、通信現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作深入學(xué)習(xí)。先后研讀了《通信工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理手冊(cè)》、《通信工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的管理》等書(shū)籍，同時(shí)我還理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)習(xí)期間主動(dòng)要求跟施工隊(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐鍛煉、了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。我開(kāi)始是無(wú)線設(shè)備專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，主要是對(duì)新建、擴(kuò)容無(wú)線設(shè)備工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，在工作中對(duì)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行控制，并做好各種監(jiān)理記錄。在做好監(jiān)理員的本職工作后，還要不斷地去提高自己的工作能力。

我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中按照公司監(jiān)理規(guī)范的那些步驟去一步步實(shí)施，沒(méi)有偷工減料的去敷衍了事，沒(méi)有對(duì)公司的信譽(yù)造成惡劣的影響，做到公司的原則：守法、誠(chéng)實(shí)、公正、科學(xué)。“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”這是公司的口號(hào)，雖然我還沒(méi)有做到專家級(jí)的服務(wù)，但是我認(rèn)為我還是可信賴的伙伴的。

三、實(shí)習(xí)感想

實(shí)習(xí)一個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，了解到相應(yīng)的監(jiān)理工作流程。在跟著老員工從事通信監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。

作為一個(gè)監(jiān)理，首先對(duì)一個(gè)工程都需要對(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目“三控三管一協(xié)調(diào)”

? 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制：

? 合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理；

? 組織協(xié)調(diào)；

1.在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的角色。

2.在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證

體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

3.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。

4.在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

5.在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

6.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。一個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)通信工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些管道，光纖施工不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

四、總結(jié)

人貴自省，通過(guò)回顧過(guò)去工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的學(xué)習(xí)合工作，努力改正這些方面的不足，爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù)，達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分；以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，冷靜的解決問(wèn)題。

無(wú)論是工作能力，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地三個(gè)月中，都有了從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)的極大提高。這三個(gè)月的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，在學(xué)習(xí)和工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

第五篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的2009年2月6日至2009年6月5日，我到在深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司進(jìn)行為期四個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被安排的工作崗位為深圳市石巖水庫(kù)截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。由于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

一）、熟悉工程基本資料

1、工程概況

深圳市石巖水庫(kù)截污工程位于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)深圳市石巖水庫(kù)生活飲用水源，而對(duì)石巖水庫(kù)流域內(nèi)六條入庫(kù)支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫(kù)支流對(duì)水庫(kù)的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個(gè)截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚(yú)塘處設(shè)置一座30 萬(wàn)m3的調(diào)蓄庫(kù)對(duì)初期雨水徑流削峰；設(shè)置一過(guò)流能力為20 m3/s的隧洞將污水輸送到庫(kù)外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇進(jìn)行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫(kù)，對(duì)入庫(kù)的運(yùn)?？铀⒙椴妓畠蓷l支流污水通過(guò)調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。

石巖水庫(kù)截污工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，其中一、二、三標(biāo)段為土建標(biāo)段，四標(biāo)段為設(shè)備標(biāo)。第二標(biāo)段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點(diǎn)始于石巖河截污閘，止于三標(biāo)段1# 匯流豎井。主要工程項(xiàng)目有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時(shí)圍堰1153米，臨時(shí)道路1818米、調(diào)蓄庫(kù)30萬(wàn)方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級(jí)，次要建筑物3級(jí)，臨時(shí)建筑物4級(jí)。工程合同總價(jià)為7820萬(wàn)，計(jì)劃開(kāi)工日期為2009年1月8日，竣工日期為2010年7月1 日，總工期為540天。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天（自2008年11月16日至2011年11月15日完成），其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為 12個(gè)月。

3、、監(jiān)理工作依據(jù)

①、石巖水庫(kù)截污工程施工設(shè)計(jì)圖紙；

②、《石巖水庫(kù)截污工程監(jiān)理合同》；

③、《石巖水庫(kù)截污工程施工合同》；

④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范；

⑤、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書(shū)面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①、現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

④、巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

⑤、平行檢測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果。

⑥、協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

二）、具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分投資計(jì)劃(根據(jù)水利工程特點(diǎn)，在安排資金投人時(shí)要注意避開(kāi)洪水期)，將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整，及時(shí)發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，特 別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)

會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，筆者在指導(dǎo)老師程紅盤(pán)先生的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。隨后積極跟隨程先生上工地，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題；參加每周工程例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。現(xiàn)在一個(gè)人搬到了現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。