第一篇：伊利股份領導力峰會升級軟實力雙輪驅動打造全球影響

伊利股份領導力峰會升級軟實力雙輪驅動打造全球影

響

潘剛再次強調，要推動“兩個輪子”――創新和國際化，固守“兩個根本”――質量和責任，以此推動實現“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的企業愿景

12月9日，A股乳業龍頭上市公司內蒙古伊利實業集團股份有限公司（下稱“伊利股份”，600887.SH）的領導力峰會在新西蘭舉行。

在這次峰會上，伊利股份升級了全新的企業文化價值觀，力求用軟實力助力企業創新和國際化雙輪驅動戰略布局。

此次峰會的主題是“卓越于新，領勢未來”，但這一切均來自于對既定戰略的堅守。在2014年的伊利年會上，伊利股份董事長潘剛提出了“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的企業新愿景，并確立了創新和國際化兩大戰略。潘剛表示“明者因時而變，知者隨事而制”，伊利的企業文化升級也因而隨著公司新愿景、新戰略的提出而啟動。在本次峰會上，伊利股份將企業文化價值觀升級為“卓越、創新、擔當、共贏”，而董事長潘剛則對于伊利的創新和國際化戰略進行了解碼。

在對于伊利發展戰略的解碼中，潘剛再次強調，要推動“兩個輪子”，固守“兩個根本”，兩個輪子，分別是創新和國際化;兩個根本，就是質量和責任，以此推動實現“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的企業愿景。

據悉，本次企業文化升級，對于愿景的闡釋融入了更多人文情懷，表達了“我們竭誠盡責，以最優質的產品和服務，為世界帶來健康、營養和活力，讓生活更加美好”的態度，而對于核心價值觀，則從深度和廣度上都進行了升級，包涵了“卓越、擔當、創新、共贏”四個維度。

到場的文化專家稱，落實創新與國際化戰略需要企業文化的支撐，而伊利股份新的企業文化從核心價值觀層面解決了戰略“內化于心、外化于行”的問題。新的企業文化在海外發布，象征了伊利企業文化中倡導的全球化和跨文化融合。

通過實施“全球織網”的國際化戰略，伊利搭建了覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲的全球資源體系、全球創新體系和全球市場體系，利用全球優質資源更好地服務消費者，同時也推進著肩負“在全球乳業創造中國品牌的重任”。

而在創新領域，伊利集聚全球頂尖智慧資源，立足國際健康食品的發展趨勢，針對研發、養殖、管理、人才培養等等不同領域進行全方位、立體式的合作，創造了金典、金領冠、安慕希等一大批明星產品。今年9月應運而生的全球食品領域的高端、前瞻智慧集群――中美食品智慧谷更是創造了企業主導實施全球智慧交流的最高模式，得到了各方盛贊，目前各項交流活動正如火如荼實施開展中。

對此，企業戰略專家分析表示，贏得國際上對企業價值理念的認同，一直是塑造中國品牌的重點和難點之一。升級企業文化價值觀是伊利創新和國際化戰略的重要體現之一，將形成具有強大感召力的企業軟實力，進一步密切伊利和國際同行、合作伙伴、相關方的關系，對提升企業品牌的全球影響力具有積極作用。

而此次領導力峰會選址新西蘭，也是頗有用意。新西蘭是伊利全球布局的重要區域，伊利在此對企業文化價值觀進行了很好的國際化實踐。

伊利在新西蘭建立了目前全球最大的一體化乳業基地，該基地是由新西蘭總理約翰基和中國國家主席習近平共同親自揭牌成立的，對于伊利的國際化戰略和中國企業推進“一帶一路”戰略有著標桿作用和借鑒意義。

迄今為止，伊利大洋洲乳業生產基地在2014～2015收奶季已經向當地的多家牧場收奶，簽約的牧場數已增加近30%。目前伊利大洋洲乳業生產基地的二期工程正在建設中，該基地是全球最大的一體化乳業基地，總投資額高達30億元。刷新了中新兩國經貿記錄。二期工程將會包括生牛乳深加工、UHT液態奶、奶粉生產及包裝等4個項目，將對當地奶業發展產生更大的推動作用。

此外，伊利還因為幫助當地奶農走出困境、為新西蘭當地發展做出貢獻，伊利工廠的雇員幾乎全是當地人，成為當地的大雇主之一。獲得當地的南坎特伯雷商業大獎提名，這也是該獎首次提名中國企業。該獎項對伊利大洋洲乳業生產基地的提名，不僅體現了對伊利的認可，更體現出對中國企業在新西蘭投資的肯定與歡迎。

如今的伊利正在運用全球資源、全球智慧，開展創新體系建設，打造贏得全球信賴的“中國品牌”。與“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的愿景越走越近，也讓乳業“中國制造”的品牌，得到了世界的認可與尊重。

目前伊利估值具備明顯優勢，結合公司未來的成長性，被多家機構列入“推薦”的投資評級。