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第一篇：2018一建《建筑工程》章節習題：合同管理（xiexiebang推薦）

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2018年一級建造師考試《建筑工程》

1A420000建筑工程項目施工管理

1A420200合同管理

1[單選題]分包單位拒不服從總包單位的安全生產管理而發生生產安全事故的，則()。

A.由分包單位承擔全部責任

B.由分包單位承擔主要責任

C.由分包單位和總包單位承擔連帶責任

D.由總包單位承擔責任

參考答案：B

2[單選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規定工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后，()d未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠被認可。

A.7

B.14

C.28

D.56

參考答案：C

3[單選題]某賓館工程，由于業主急于按期開業迎客，于工程完工后在未進點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻行竣工驗收情況下就對外營業，使用中發現部分客房出現漏水現象，則該質量責任應由()承擔。

A.總承包人

B.防水分包人

C.業主

D.物業公司

參考答案：C

4[單選題]《合同法》規定的建設工程承包人優先受償權的價款范圍不包含()。

A.工程材料款

B.工程人員的報酬

C.工程管理費用

D.工程停工費用

參考答案：D

5[單選題]某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內的勞務作業分包給某建筑勞務公司，則該勞務分包()。

A.必須經發包人的同意

B.必須經總承包人的同意

C.為分包工程再分包，違法

D.無須征得同意，合法有效

參考答案：D 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

參考解析：《司法解釋》第7條規定，具有勞務作業法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同，當事人以轉包建設工程違反法律規定為由請求確認無效的，不予支持，故選D。

6[單選題]固定單價合同中，分項工程工程量的風險屬于()。

A.發包人

B.承包人

C.發包人和承包人

D.工程造價咨詢機構

參考答案：A

7[單選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預算書;③投標書附件;④有關標準規范。如果上述文件就同一內容的約定不一致，則其優先解釋順序為()。

A.③→④→②→①

B.①→②→③→④

C.①→②→④→③

D.③→④→①→②

參考答案：D

8[多選題]承包人可以提出解除建設工程施工合同的主張的情形有()。

A.發包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙

B.發包人未按照約定履行隱蔽工程驗收義務

C.發包人對承包人施工計劃遲遲不予審批

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D.發包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進度款

E.發包人采購的鋼筋主材質量不合格嚴重影響工程進度，使工程長時間停工

參考答案：A,D,E

9[多選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務的是()。

A.確定水準點與坐標控制點

B.協助處理施工現場地下管線的保護

C.負責已完工程的保護工作

D.遵守有關主管部門對施工場地噪音以及環境保護和安全生產等管理規定，辦理有關手續

E.提供和維護非夜間施工適用的照明、圍欄設施

參考答案：C,D,E 4學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：合同管理”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

10[簡答題]

1.背景

某商務樓建筑工程通過公開招標方式確定了三個不同性質的施工單位承擔該項目的所有施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設單位全面協調現場其他施工單位的協作施工，為工程施工創造有利條件;同時，建設單位將砌筑工程單獨發包給D公司，并簽訂施工點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻合同。合同履行過程中，發生了如下事件：

事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結構交由其施工，同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用，一切責任由承包商E承擔。

事件二：由于A公司施工時間拖延15d，造成B公司開工時間相應順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。

事件三：建筑主體結構完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計劃由建設單位協調使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變，為此重新調整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

事件四：由于部分機電安裝工程在招標時未能確定，建設單位與B公司簽訂合同時采用可調單價合同模式，施工過程中由于市政電網停電2d，B公司提出調整合同價款的要求，建設單位只同意延長工期，拒絕調整合同價款。

2.問題

(1)建設單位將上述工程單獨發包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠是否成立?并說明理由。

(5)事件四中，建設單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調整。

參考答案：

(1)建設單位將建筑主體土建工程發包給A公司合法;

建設單位將機電設備安裝合同發包給B公司合法;

建設單位將外幕墻安裝工程發包給C公司合法;

建設單位將砌筑工程發包給D公司不合法，根據《建設工程質量管理條例》GF—2013—0201，建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發包給不同的承包單位的行為屬肢解發包，該砌筑工程單獨發包屬肢解發包，不合法。

(2)事件一中A公司的做法不正確。

其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規關于建筑主體結構工程不能分包的規定。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

因為B公司與A公司不存在合同關系，正確做法是應就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。由建設單位向A公司提出索賠。

(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠能夠成立。

因為在施工合同中已經約定建設單位應協調施工現場其他施工單位，為承包單位創造有利條件，事件三中建設單位實際未履行上述約定。

(5)建設單位的做法不合理。

根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可調價格合同中合同價款可以調整的因素有：

1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

2)工程造價管理部門公布的價格調整;

3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;

4)雙方約定的其他因素。

11[簡答題]

1.背景

某建筑公司(乙方)與某學校(甲方)簽訂了教學樓承建合同，合同約定工期獎罰條件：乙方提前完成該工程I周，甲方獎勵乙方10萬元，若乙方延誤總工期1周，則扣除乙方工程款10萬元。

合同中約定：施工中實際工程量超過計劃工程量10%以上時，超出部分按單價的90%計算。

雙方就施工進度計劃達成一致，如下圖所示：

在施工過程中發生如下事件：

事件一：A工作為土方開挖工程，原合同土方量為400m3，因設計變更實際土方量為0m3(原定單價為75元/m3)。

事件二：B工作為基底換填，施工中乙方為保證施工質量，將換填范圍適當擴大，致使計劃換填土方量由250m3增加到300m3，工作時間增加1周。

事件三：C工作施工完成后，甲方認為地下管線位置與設計圖紙不符，經剝露檢查確實有誤，延誤工期2周，發生費用1.5萬元。

事件四：1工作施工過程中，發現甲方提供施工設計圖紙存在錯誤，修改設計及完善圖紙造成乙方施工進度拖延3周，發生費用3萬元。

事件五：G工作為甲指分包項目，在施工過程中由于指定分包租賃的設備出點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻現故障，使G工作施工拖延2周，發生費用1萬元。

乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費用索賠。

2.問題

(1)該工程計劃工期為幾周?并指出關鍵線路(工作法表示)。

(2)上述五個事件中，分別分析乙方工期、費用索賠是否成立?為什么?如成立，并給出乙方可獲得的具體索賠周數和金額。

(3)上述事件發生后，該工程實際工期為多少周?按工期獎罰條款甲方應獎勵或扣除乙方工程款多少萬元?

參考答案：

(1)該工程計劃工期為35周;

工作法表示的關鍵線路為：A→C→F→J→M。

(2)各事件索賠原則如下：

事件一：工期、費用索賠均成立;

理由：A工作是關鍵線路上的關鍵工作，由于工作量變化原因導致的工期與費用增加，屬甲方應負的責任。

按照A工作原計劃工期8周完成400m3，則每周完成50m3，現實際工程量增加50m3，相應工期增加1周，乙方可獲得的工期索賠為1周。

由于實際工程量增加計劃工程量10%，單價予以調整，所以乙方可獲得增加工程費用為：75×40+75×10×0.9=3675元。

事件二：工期、費用索賠均不成立;

理由：乙方為了保證工程質量而采取的措施，屬乙方施工技術措施，故索賠點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻不成立。

事件三：工期、費用索賠均不成立;

理由：再次剝離檢查，如合格，則工期、費用損失由甲方承擔;如不合格，則工期、費用均由乙方承擔。

事件四：工期索賠不成立，費用索賠均成立;

理由：設計圖紙錯誤導致的工期延誤及費用損失，屬業主責任。但I工作在非關鍵線路上，雖延誤3周，但對總工期無影響，故工期索賠不成立。

乙方可獲得的費用索賠為3萬元。

事件五：工期、費用索賠均不成立;

理由：G工作為甲指分包項目，既然為分包，既與乙方簽訂分包合同，乙方對其負有總包責任。事件五的索賠應為乙方向分包方提出的索賠，而不是乙方向甲方提出索賠。

(3)上述事件發生后，該工程實際工期為38周。

原計劃工期為35周，甲方應承擔的工期索賠1周，乙方完成該工程時間應為36周。

實際工期為38周，故甲方扣除乙方工程款20萬元。

記憶難度：容易(1)一般(0)難(2)筆記：記筆記

12[簡答題]

1.背景

某綜合辦公樓工程，建設單位(甲)通過招標投標程序確定工程由承包商(乙)為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設計任務，而乙不點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻具備上述能力，后經甲建設單位同意，乙分別與丙設計公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同。勘察設計合同約定丙設計公司負責綜合辦公樓的設計服務工作，并按合同約定交付有關設計文件和資料。施工合同約定丁根據丙設計公司提供的設計圖紙進行施工，工程竣工時根據國家有關驗收規定及設計圖紙進行質量驗收。上述合同簽訂后，丙設計公司按時將設計文件和有關資料交給丁，丁根據設計圖紙進行施工。工程竣工后，甲組織相關單位對工程進行聯合驗收，發現工程存在嚴重質量問題，是由于設計違反相關規范造成的。后甲就工程質量損失提出索賠要求，丙設計公司以與甲方沒有合同關系為由拒絕承擔責任。乙以自己不是設計人為由推卸責任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

2.問題

(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

(2)本案工程出現的質量問題責任應如何劃分?

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?并說明理由。

參考答案：

(1)合同有效性判定如下：

甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據《合同法》和《建筑法》的規定，發包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。

乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據《合同法》和《建筑法》的規定，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經發包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據《合同法》和《建點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻筑法》的規定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義轉包給第三人。建設工程主體結構的施工也必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包的施工工作全部分包給丁，違反了上述規定，應認定合同無效。

(2)本案工程出現的質量問題責任應劃分如下：丙的設計不盡合理給甲帶來重大損失，乙和丙應對工程質量問題向甲承擔連帶責任。

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與乙不存在合同關系，根據《合同法》和《建筑法》的規定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。

13[簡答題]

1.背景

2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發商(甲方)簽訂了住宅項目建設工程施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為00m3，其中土方挖掘直接費單價為4.2元/m3，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺挖掘機施工(租賃臺班為0元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發生如下事件：

事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日。

事件二：施工中，遇到軟土層，監理工程師6月15日下發停工指令，進行地質復查，配合用工15個工日。

事件三：6月19日接到監理工程師于6月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深的設計變更，由此導致土方開挖量增加900m3。

事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。

事件五：6月23日用30個工日修復事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。

針對上述五個事件，乙方向甲方均提出工期和費用索賠。

2.問題

(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責任范圍進行回答，不考慮具體日期和費用額)?并說明理由。

(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?

(3)假設合同約定人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

參考答案：

(1)上述事件中：

事件一：工期和費用索賠均不成立。因為租賃的挖掘機大修遲延開工，屬于承包人自身的責任。

事件二：工期和費用索賠均成立。因為地質條件的變化屬于業主應承擔的責任。

事件三：工期和費用索賠均成立。因為變更設計屬業主應承擔的責任。

事件四：工期索賠成立。因為罕見特大暴雨為不可抗力的影響，工期應予順點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻延，人員窩工不成立。

事件五：工期和費用索賠均成立。因為暴雨沖壞永久道路，是業主承擔的責任。

(2)上述事件工期索賠的天數：

事件二：可索賠工期5d;

事件三：可索賠工期2d，即900m3/(00m3/10d)=2d;

事件四：可索賠工期3d;

事件五：可索賠工期1d;

故總工期可索賠11d。

(3)上述事件可索賠費用：

事件二中人工費：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

機械費：0元/臺班×5d=2250元;

事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=36元;

事件五中人工費：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

機械費：0元/臺班×1d=0元。

故總計可索賠費用8581.5元。

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14[簡答題]

1.背景

某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內容較為明確，工期較短，點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻業主與承包商根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了固定總價合同。消防系統工程改造內容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價為120萬元，同時合同約定消防工程由業主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發生如下事件：

事件一：最終消防工程根據實際完成工程量計算價款為146萬元，承包商提出追加結算差額，但業主認為既然是固定總價合同，不應追加合同價款。

事件二：設計采用地熱輻射采暖，在施工過程中，所有施工過程均由現場監理旁站驗收。地采暖工程接近完工前，業主工程師要求對某區域房問地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認為施工過程經監理工程師旁站監理并驗收合格，需業主承諾補償重新檢驗發生的一切費用、并延長由此影響的工期，才能配合業主再次剝離檢驗的要求。但業主認為可以隨時提出重新檢驗的要求。

2.問題

(1)本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當?并說明理由。

(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照146萬元結算是否妥當?并說明理由。

(3)事件二中，業主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。

(4)事件二中，承包商關于補償費用和工期的說法是否合理?并給出理由。

參考答案：

(1)本案工程采用固定總價形式恰當。

因為本案工程工程量不大，工期短，施工范圍和承包內容明確，所以采用固定總價形式相對來說對雙方風險都比較小。

(2)消防分包工程應按照146萬元結算。

因為，在固定價格的承包范圍內由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬元計算，最終工程量按照實際工程量予以調整，此為固定總價合同的價款風險調整因素。

(3)事件二中，業主重新檢驗的要求合理。

理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，無論監理工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。

(4)事件二中，承包商關于補償費用和工期的說法不合理。

理由：如再次檢驗合格，則由發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。如再次檢驗結果不合格，則由承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。

15[簡答題]

1.背景

某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規招投標程序，建設單位最終選定了一定具有相應施工總承包資質的A建筑公司為中標單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

施工過程中發生如下事件：

事件一：建設單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應資質條件的B公司簽訂門窗施工合同。

事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設單位同意后，決定自行施工主樓，點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻將裙房工程分包給具備相應資質的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應資質的D公司。

事件三：A公司在征得建設單位同意后，與E勞務公司針對主樓施工簽訂了勞務分包合同，經查E公司具備相應勞務資質。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務人員不夠，將部分勞務分包給同樣具備相應資質的F勞務公司。

事件四：由于D公司管理不善，出現施工質量問題，給建設單位造成一定損失，建設單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認為損失由D公司造成，且分包給D公司也經過建設單位同意，所以建設單位應向D公司提出索賠，A公司不應承擔質量責任。

2.問題

(1)事件一中，關于建設單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

(4)事件四中，建設單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?為什么?

參考答案：

(1)事件一中，建設單位指定分包門窗工程的做法不正確;

理由：指定分包，應該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設單位直接與B公司簽訂合同。

(2)C公司分包不合法;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

理由：裙房結構同樣屬于主體結構，根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)，施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

D公司分包合法;

理由：D公司具備相應資質，且分包行為征得建設單位同意。

(3)E公司勞務分包合法;

理由：E公司具備相應資質，且分包行為征得建設單位同意。

F公司勞務分包不合法;

理由：根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)，分包不得再行分包，屬違法分包。

(4)建設單位做法正確;

理由：建設單位只與總承包單位A公司有合同關系，故由于施工方原因造成的損失應向A公司提出索賠。

A公司做法不正確;

理由：根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任，由此可見，A單位應對D公司的質量損害承擔責任。

16[簡答題]

1.背景

某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎工程施工合同。由于工程量無法準確確定，根據施工合同專用條款的約定，點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻按照施工圖預算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規定的內容及技術要求施工。乙方施工的分項工程首先經監理工程師質量驗收合格后，方可進行工程量的計量和工程款的支付。

工程施工過程中，發生下列事件：

事件一：當施工單位進行到施工圖規定的處理范圍邊緣時，乙方在取得監理工程師同意情況下，為保證土方夯實質量，將夯擊范圍適當擴大。施工完畢后，乙方將擴大范圍內的施工工程量向工程師提出計量和付款要求。

事件二：在工程施工過程中，乙方根據監理工程師指示就部分工程進行了變更施工。

事件三：在土方開挖過程中，遇到下列兩項重要事件使工期發生拖延：一是開挖遇到地質勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定時間;二是施工過程中遇到數天季節性大雨后又轉為特大暴雨而引起山洪暴發，造成施工現場道路、管網以及已經施工的部分基礎沖壞，乙方施工設備損壞，數名施工人員受傷，過后乙方用了一定時間進行工程清理和修復作業。

2.問題

(1)乙方針對擴大部分工程量的計量和支付要求是否合理?說明理由。

(2)乙方變更施工部分合同款項應根據什么原則確定?

(3)對于事件3中乙方提出的延長工期和費用補償的要求，該如何處理?說明理由。

參考答案：

(1)不合理。

理由：因為該部分工程量超出施工圖紙的范圍和要求，監理工程師只是認可承包商保證施工質量所采取的技術措施，而相關費用應由承包商自己承擔。

(2)工程變更價款的確定原則：

1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款;

2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當的變更價格，工程師批準執行。這一批準的變更價格，應與承包商達成一致，否則按合同爭議的處理方式解決。

(3)對兩項索賠事件應做如下處理：

1)對孤石的索賠，由于地質勘探報告未指明，施工單位預先無法估計的地質條件變化，屬于甲方應承擔的風險，應給予工期順延和費用補償。

2)對于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理：對于前期季節性雨季的影響應視為一個有經驗的承包商預先能夠合理估計的因素，應在合同工期內考慮，由此而造成的工期延長和費用損失不能給予補償。對于后期特大暴雨引起山洪暴發不能視為一個有經驗的承包商預先能夠合理估計的因素，應按不可抗力處理索賠問題。索賠處理原則：被沖壞的歷史道路、管網以及已完工程的基礎和工程清理、修復作業等經濟損失應由甲方承擔，乙方損壞的設備、受傷的施工人員等經濟損失應由乙方承擔，工期予以順延。

17[簡答題]

1.背景

某房地產開發公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標。

(1)招標工作中發生以下事件：

1)招標文件規定本地區單位參加投標不需要墊資，外地區單位參加投標需要墊資200萬元。當地建設行政主管部門指定丙公司為房地產開發公司代理招標事務，并負責組織召開并主持招標預備會議與開標會議。

2)五家單位參加投標，其中乙公司在投標截止日期時間之前報送的新報價方案在原報價的同時提出報價降低新方案，經項目經理簽字、企業蓋章后送招標方，招標方以“一標一投”為理由拒絕該公司報送新的方案。

3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。

(2)業主與承包方簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。

施工總承包合同條款中有如下條款：

1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

2)本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

3)甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。

4)乙方不能將工程轉包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻分包的工程再次分包給其他單位。

(3)在工程實施過程中，發生如下事件：

1)建設單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的費用。

2)現場澆筑的混凝土樓板出現了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。

2.問題

(1)根據招投標管理的相關規定，招標過程中發生事件存在哪些不妥?并說明理由。

(2)在總承包合同中，業主與施工單位選擇總價合同是否妥當?為什么?

(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

(4)本工程合同執行過程中出現的問題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

參考答案：

(1)不妥之一：招標文件對于本地區投標單位與外地區投標單位制定不同的規則;

理由：不符合招投標法的公正、公平原則。

不妥之二：當地建設行政主管部門指定丙公司作為招標人指定招標代理機點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻構;

理由：應由招標人自行組織或委托具備相應資格的單位進行招標，不由能行政主管部門指定。

不妥之三：負責組織召開并主持招標預備會議與開標會議;

理由：組織并主持招標預備會議和開標會，應由招標單位或其代理公司負責主持，接受當地建設行政主管部門招投標相關管理部門監督。

不妥之四：招標人拒絕乙公司的新報價方案;

理由：在開標前投標人提交的新文件應屬于招標文件的有效補充文件。

(2)選用總價合同模式不妥當;

理由：施工圖設計未完成，雖然工程性質已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，雙方風險都比較大，不適宜采用總價合同模式。

(3)不妥之一：甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責;

正確做法：甲方應對提供的資料(數據)真實、準確性負責，并作為乙方現場施工的依據。現場如與提供資料不符，甲方對工期及費用負責。

不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;

理由：分包單位再次分包屬于違法分包。

(4)事件一：施工單位做法不合理;

理由：施工單位有保證施工現場安全狀況的義務，與是否檢查無關。

事件二：施工單位做法不合理;

理由：建設單位只是推薦，并不是建設單位采購，不承擔責任。

18[單選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件組成部分不包含的內容是()。

A.專用條款

B.招標文件

C.投標文件

D.工程量清單

參考答案：B

19[單選題]某建筑工程室內防水工程由專業分包人施工，由于其管理組織不力，施工嚴重滯后，導致整個工程進度延誤，據此，發包人應向()提出工程索賠要求。

A.總承包人

B.專業分包人

C.總承包人和專業分包人

D.總承包人或專業分包人

參考答案：A

20[單選題]建設工程施工合同簽訂后，施工中發包人將部分合同外增項工程委托承包人施工，雙方對增項工程價款未做出約定，也無法協商一致，此時應按照()市場價格履行。

A.訂立合同時合同簽訂地

B.訂立合同時合同履行地

C.履行合同時合同簽訂地

D.履行合同時合同履行地

參考答案：B 4學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：合同管理”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

21[單選題]工程施工中，承、發包人圍繞工程質量發生爭議，后經質量鑒定為合格，則受鑒定影響的工期()。

A.承包人承擔責任，工期不予順延

B.發包人承擔責任，工期順延

C.發包人、承包人各承擔一半

D.都不承擔責任

參考答案：B

22[單選題]下列工程項目條件中，不宜采用固定總價合同的是()。

A.工程施工周期比較短

B.設計圖紙資料齊全

C.工程技術結構復雜

D.投標人投標準備期相對較長

參考答案：C

23[單選題]下列類型的合同中，對于承包人來說承擔的風險較大的是()。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.可調價格合同

D.成本加酬金合同

參考答案：A

24[單選題]承、發包人以《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂合同，工程竣工后承包人提請竣工驗收，但發包人長達一個半月之久拒不組織驗收，此情況下正確處理方式是()。

A.承包人應提請建設行政主管部門組織驗收

B.視為通過驗收，以提請竣工驗收報告之日為驗收合格日

C.視為通過驗收，以提請竣工驗收報告之日后第29天為驗收合格日

D.繼續等待驗收

參考答案：B

25[多選題《建設工程施工合同](示范文本)》GF—2013—0201主要由()三部分組成。

A.通用條款

B.合同標準條件

C.協議書

D.補充和修正文件

E.專用條款

參考答案：A,C,E

26[多選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規定的可調價合同中合同價款調整因素包括()。

A.國家政策的變化

B.法律、行政法規的變化

C.工程造價管理部門作出的價格調整

D.一周內發包人原因停水、停氣造成停工累計超過8h

E.一周內停水、停電、停氣造成停工累計超過8h

參考答案：A,B,C,D

27[多選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關于承包人索賠程序正確的有()。

A.索賠事件發生后28d內，承包人向工程師發出索賠意向通知

B.工程師收到索賠報告和有關資料后14d內予以答復，否則視為認可該項索賠

C.發出索賠意向通知后28d內，承包人向工程師提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料

D.索賠事件持續進行時，承包人階段性發出索賠意向，在索賠事件終了后28d內，向工程師送交索賠有關資料和最終索賠報告

E.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，可以要求承包人進一步補充索賠理由和證據

參考答案：A,C,D,E

28[多選題]《合同法》規定雙方當事人對某些內容約定不明情況下，合同的履行原則正確的有()。

A.當事人協議補充原則

B.按照合同有關條款確定原則

C.按照公平合理原則

D.按照交易習慣確定原則

E.法定補充原則

參考答案：A,B,D,E

29[多選題]下列行為中，屬于違法分包行為的有()。

A.經發包人同意，總承包人將給排水工程分包給李某組織施工

B.鋼結構專業分包人將工程分包給另一公司施工

C.經發包人同意，總承包人將建筑主體的裙樓工程分包給其他建筑公司施工

D.總承包人自行決定將承包范圍內采暖工程分包給機電安裝公司施工

E.總承包人自行決定將勞務作業分包給勞務公司

參考答案：A,B,C,D

30[多選題]發包人須對工程質量的缺陷承擔一定的過錯責任的情況有()。

A.發包人委托的設計有缺陷

B.發包人指定分包工程施工隊伍能力欠缺

C.發包人指定的材料遲延供貨

D.發包人供應設備存在缺陷

E.發包人對有缺陷的施工方案簽署同意意見

參考答案：A,B,D

31[多選題]承包人提出索賠成立的前提條件是()。

A.并非自己過錯而應由發包人承擔責任

B.造成客觀實際損失

C.有事件發生的客觀證據

D.在規定的時間內按照約定程序提出了索賠要求

E.有工程師的簽字確認

參考答案：A,B,C,D

32[多選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規定，在工程師發出下列指令中，承包人可以提出變更價款要求的情況有()。

A.對已完工程進行成品保護

B.變更工程有關部位的基準線

C.增加附屬配套工程

D.改變部分施工順序

E.改變有關工程施工時間

參考答案：B,C,D,E

33[多選題]《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規定，承包人可以向發包人提出工期順延的索賠的情況有()。

A.百年不遇的大雨

B.分包工程因為質量問題返工

C.發包人未按合同約定足額支付工程進度款，影響施工正常進行

D.發包人未按合同約定提供工程施工許可證

E.發包人由于拆遷未按期提供施工場地

參考答案：A,C,D,E 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

34[多選題]建設工程合同糾紛的處理方式主要有()。

A.訴訟

B.調解

C.仲裁

D.和解

E.行政處理

參考答案：A,B,C,D

35[簡答題]

1.背景

某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。

總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設單位主張付款申請，如業主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。

為了強化分包單位的質量安全責任意識，總分包雙方還在補充協議中約定：分包單位出現質量安全問題，均由分包單位自己承擔，總承包單位不承擔任何法律責任。

施工前，總承包施工單位向監理工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃，并得到監理工程師的批準。施工進度計劃如下圖所示：

工程施工過程中出現如下事件：

事件一：土方挖掘施工中遇到地質勘探報告中未標明的地下障礙物，處理該點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻障礙物導致工作A持續時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩坍塌，處理及重新支護造成工作8持續時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

事件三：因突發罕見雷電天氣而引起施工單位供電設施發生火災損壞，使工作C持續時間延長10d，施工方設備閑置損失5萬元。

事件四：結構施工階段因建設單位提出工程變更造成部分工程返工，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續時間延長30d。

事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。

針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

2.問題

(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。

(2)總、分包單位的補充協議是否合法?說明理由。

(3)按照圖示施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路(節點法表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

(4)針對上述各事件中發生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。

參考答案：

(1)總、分包單位對付款的約定不合理，分包合同條款不能規避施工總承包單位的付款責任。

理由：因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設單位，總承包單位不能因建設單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款，更不能由分包單位直接向建設單位主張付款申請的要求。

(2)補充協議的約定不合法

理由：建設工程實行施工總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責，總承包單位與分包單位對分部工程的質量承擔連帶責任。由總承包單位對施工現場的安全總負責，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

(3)按照持續時間最長法，本工程關鍵線路為：①→③→⑤→⑥。計算工期為390d。

等于合同工期390d，按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。

(4)事件一：工期索賠不成立;

理由：A工作的延期發生在非關鍵線路，且沒有超過其總時差，不影響總工期。費用索賠成立;

理由：地質勘探報告未標明的地下障礙物施工單位無法合理預見，屬于建設單位的風險范疇。

事件二：工期和費用索賠均不成立;

理由：基坑邊坡支撐失穩屬于施工單位施工技術措施不合理，應由施工單位承擔該風險及其損失。

事件三：工期索賠不成立;

理由：罕見雷電天氣，屬不可抗力，屬建設單位承擔的風險范圍，但C工點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻作延誤發生在非關鍵線路上，且對總工期不構成影響，故不成立。費用補償不成立;

理由：因不可抗力發生的損失費用，應由雙方分別承擔各自的費用損失，事件三中設備閑置損失應由施工方自行承擔。

事件四：工期和費用索賠均成立;

理由：因為設計變更導致，屬于建設單位應承擔的責任范圍。

事件五：費用索賠不成立;

理由：該工程是固定總價合同，材料價格上漲風險應由施工單位承擔。4 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第二篇：2018一建《建筑工程》章節習題：勞動力管理

學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：勞動力管理”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

2018年一級建造師考試《建筑工程》

1A420000建筑工程項目施工管理

1A420180勞動力管理

1[簡答題]背景

背景資料：某工程建筑面積24700m2，地下1層，地上15層，現澆鋼筋混凝土框架結構，建設單位通過公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標，經過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)，簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)32程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中，發生了下列事件：

事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價，評標小組經認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定，給予廢標處理。

事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8、40元/m2，材料費為12、00元/m2，機械費為1、60元/m2，點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費為30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為225、68萬元，稅金為3、41%。

事件三：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006進行了合同管理工作。

事件四：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。

問題

(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?

(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m27中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，結果保留兩位小數)

(3)事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序?

(4)事件四中，按照勞務實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

◆◆參考解析：

(1)評標小組的做法：正確。

不可作為競爭性費用的項目：措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26、57元/m3。

2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規費)

+稅金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元。

3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%=(9209、36-50)×10%=915.94萬元。

(3)合同管理程序：合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關知識產權的合法使用。

(4)應提交資料：分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復印件。

2[簡答題]背景

背景資料：某工程建筑面積24700m2，地下1層，地上15層，現澆鋼筋混凝土框架結構，建設單位通過公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標，經過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中，發生了下列事件：

事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m2，材料費為12.00元/m2，機械費為1.60元/m2，分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費為30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為225.68萬元，稅金為3.41%。

事件三：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。

事件四：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。

問題

(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?

(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m2?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，結果保留兩位小數)

(3)事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序?

(4)事件四中，按照勞務實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

◆◆參考解析：

(1)評標小組的做法：正確。

不可作為競爭性費用的項目：措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

=26.57元/m3。

2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規費)

+稅金

=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

=9209.36萬元。

3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%

=(9209.36-50)×10%

=915.94萬元。

(3)合同管理程序：合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關知識產權的合法使用。

(4)應提交資料：分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復印件。

3[單選題]總承包單位與委托的木工作業單位應簽訂()合同。

A.總承包

B.施工分包

C.施工采購

D.勞務分包

4[單選題]

需在15d內完成2700t鋼筋制作任務，每個工人每日工效為4.5t，則鋼筋制作勞動力至少投入()人。

A.20

B.40

C.60

D.180

參考答案：B

◆◆參考解析：

勞動力投入量=任務量/(工效×工期)

=2700/(4.5×15)

=40人。

5[多選題]下列作業中，可以進行勞務作業分包的有()。

A.幕墻作業

B.混凝土作業

C.腳手架作業

D.電梯作業

E.水暖電作業

參考答案：B,C,E 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第三篇：一建經濟習題

1、在報價編制過程中，負責人工、材料、設備基礎單價的計算，分攤費用的計算，單價分析和標價匯總的是（）。

A．采購人員

B．市場人員

C．工程測量員

D．工程估價人員

2、財務內部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算時可以采用（）。

A．直線法

B．雙倍余額遞減法

C．年數總和法

D．試算法

3、下列費用中，屬于建筑安裝工程直接工程費的是（）。

A．進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗材料費

B．搭設臨時設施所耗材料費

C．大型施工機械安裝及拆卸所發生的費用

D．跳板、腳手架等的攤銷費

4、費用是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出，費用的分類按照經濟用途可以分為（），按照記人工程成本的方法可以分為（）。

A．生產成本和期間費用，期間費用和全部費用

B．直接費用和間接費用，期間費用和全部費用

C．生產成本和期間費用，直接費用和間接費用

D．直接費用和間接費用，生產成本和期間費用

5、下列選項中，表示貨物到達進口國口岸，但還沒有交納關稅的是（）。

A．到岸價

B．關稅完稅價格

C．抵岸價

D．運費、保險費在內價

E．CIF價

6、某項目合同的總收入250萬，完工了60％，上一之前已確認收入38萬元，則當年的會計確認合同收入為（）。

A．188萬元

B．150萬元

C．250萬元

D．112萬元

7、機會成本是（）。

A．在方案外部形成的 B．在方案內部形成的

C．籌集資金的費用

D．資金的使用費

8、確定設備更新的依據是（）。

A．設備的自然壽命

B．設備的技術壽命

C．設備的經濟壽命

D．以上三種壽命的綜合

9、工程項目建設過程中，進口設備檢驗鑒定費用應計入（）。

A．進口設備單價

B．進口設備運雜費

C．建設單位管理費

D．引進技術和進口設備其他費

10、周轉性材料是指在施工過程中多次使用的工具性材料，定額中通常用（）表示周轉性材料消耗量指標。

A．周轉次數

B．周轉使用量

C．攤銷量

D．回收量

參考答案：

1、D

2、D

3、A

4、C

5、ABDE

6、D

7、A

8、C

9、D

10、C

1、靜態投資回收期指標的優點是（）。

A．經濟意義明確，計算簡便

B．能準確衡量項目投資收益的大小

C．考慮了整個計算期的經濟效果

D．能正確地識別項目的優勢

2、從現在起每年年初存款1000元，年利率12％，復利半年計息一次，第5年年末復本利和為（）元。

A．13181

B．6353

C．7183

D．14810

3、某項目購買一臺國產設備，其購置費為1325萬元，運雜費率為12％，則設備的原價為（）萬元。

A．1166

B．1183

C．1484

D．1506

4、A施工企業于2006年8月1日取得B上市公司65％的股權，并準備長期持有，實際支付價款為35000萬元。則A企業對于該項投資應采取（）核算。

A．成本法

B．權益法

C．先進先出法

D．加權平均法

5、年利率為12％，復利半年計息一次，第5年年末的本利和為1000元，現在存款為（）元。

A．558

B．576

C．582

D．585

6、項目投資者通過分析項目有關財務評價指標獲取項目的（）等信息。

A．盈利能力

B．技術創新能力

C．清償能力

D．抗風險能力

E．生產效率

7、建設工程項目為達到工程開工條件所發生的場地平整和對建設場地遺留的有礙施工建設的設施進行拆除清理的費用成為（）。

A．建設準備費

B．場地準備費

C．臨時工程費

D．場地清理費

8、下列要素中，屬于營業利潤計算要素的是（）。

A．資產減值損失

B．公允價值變動收益(損失為負)

C．投資收益(損失為負)

D．處置固定資產損失

E．工程結算收入

9、總資產報酬率指標的計算公式為（）。

A．利息總額／資產總額×100％

B．稅前利潤／平均資產總額×100％

C．息稅前利潤總額／平均資產總額×100％

D．稅后利潤／平均資產總額×100％

10、企業的各項財產在取得時應當按照實際成本計量，這是（）原則的要求。

A．歷史成本

B．配比

C．現值計量

D．重置成本

參考答案：

1、A

2、C

3、B

4、A

5、A

6、ACD

7、B

8、ABCE

9、C

10、A

1、陽光有限責任公司設立時注冊資本1000萬元。2006年6月A投資人投入500萬元獲得陽光公司40％的股權，則陽光公司實際收到的金額與A投資人在陽光公司注冊資本中所占份額的差值屬于該公司的（）。

A．商譽

B．其他業務收入

C．營業外收入

D．資本公積

2、某企業技術革新引進新生產線，已知新生產線的投資額為400萬元，新生產線的經營成本為每年12萬元；舊生產線的投資額為300萬元，經營成本為每年14萬元。該行業的基準投資收益率為2.5％，則（），A．引進后的增量投資收益率為1％

B．引進后的增量投資收益率為2％

C．引進后的增量投資收益率為2.5％

D．應引進該生產線

E．不應引進該生產線

3、建設項目財務評價是對（）進行分析論證。

A．投資企業財務狀況

B．投資項目市場需求狀況

C．工程建設方案經濟合理性

D．工程建設方案技術先進性

4、某企業采用雙倍余額遞減法計算折舊，設固定資產原值為12萬元，預計凈殘值為2萬元，預計使用年限是10年，則其第一年固定資產年折舊率為（）。

A．10％

B．20％

C．12％

D．16.4％

5、在進行國際工程估價時，對于工程量不大，所占費用比例較小的分項工程，往往采用（）進行直接費的估算。

A．定額估價法

B．作業估價法

C．框算估價法

D．清單計價法

6、每年年底存款100元，求第5年末的價值，可用（）。

A．復利終值系數

B．復利現值系數

C．年金終值系數

D．年金現值系數

7、某股份有限公司于2006年12月25日按照股東大會批準的利潤分配方案，支付股東現金股利800000元。則這筆經濟業務會影響企業的（）。

A．應付工資

B．財務費用

C．應付股利

D．其他應交款

8、在可行性研究中對某日用品生產項目的流動資金估算時，若采用分項詳細估算法，為簡化計算，則應對（）這幾項流動資產和應付賬款這項流動負債進行估算。

A．現金

B．無形資產

C．壞賬準備

D．存貨

E．應收賬款

9、價值工程中壽命周期成本是指（）。

A．生產及銷售成本+使用及維修成本

B．試驗、試制成本+生產及銷售成本+使用及維修成本

C．科研、設計成本+生產及銷售成本+使用及維修成本

D．科研、設計成本+試驗、試制成本+生產及銷售成本+使用及維修成本

10、影響固定資產折舊的基本因素有（）。

A．固定資產的原值

B．固定資產的凈殘值

C．固定資產的使用壽命

D．固定資產的技術含量

E．固定資產的來源方式

參考答案：

1、D

2、BE

3、C

4、B

5、C

6、C

7、C

8、ADE

9、D

10、ABC

1、建行對某一建設工程股份有限公司提供貸款，貸款合同中對借款企業流動資金保持量有規定，對股利支付、工資支付、回購股票有限制，有限制資本支出和其他長期債務的規模等內容的條款，這些條款屬于（）。

A．特殊性保護條款

B．例行性保護條款

C．例外性保護條款

D．一般性保護條款

2、企業辦理工程項目價款支付業務時，應當符合（）的有關規定。

A．貨幣資金會計控制規范

B．貨幣資金內部會計控制規范

C．貨幣資金企業會計控制規范

D．貨幣資金會計控制規范制度

3、某施工企業于2007年2月購入一臺施工機械設備，以銀行存款支付價款234000元。這臺設備屬于企業的（）。

A．長期投資

B．固定資產

C．專利技術

D．流動資產

4、按照主編制單位和管理權限，可將建設工程定額分為（）。

A．全國統一定額

B．行業通用定額

C．地區統一定額

D．企業定額

E．補充定額

5、價值工程是以提高產品價值為目的，追求產品功能和成本的最佳匹配，提高價值的途徑包括（）。

A．成本不變，提高功能

B．功能不變，降低成本

C．功能和成本同比例提高，滿足市場大量需求

D．功能略有下降，成本大幅下降

E．功能大幅度提高，成本少量提高

6、購買設備使用一段時間后會發生故障，經修理后又可使用，這屬于（）。

A．有形磨損局部補償

B．有形磨損的完全補償

C．無形磨損局部補償

D．無形磨損的完全補償

7、體現企業的獲利能力超過了一般企業的獲利水平的無形資產是（）

A．商譽

B．專利權

C．商標權

D．非專利技術

8、已知砌筑1m3370mm厚標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊，標準磚和砂漿的損耗率均為1％，則砌筑1m3370mm厚標準磚墻需要砂漿的總耗量是（）m3。

A．0.229

B．0.232

C．0.237

D．0.239

9、單因素敏感性分析中，設甲、乙、丙、丁四個因素分別發生5％、10％、10％、15％的變化，使評價指標相應地分別產生10％、15％、25％、25％的變化，則敏感因素是（）。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

10、下列各項中，屬于現金特點的有（）。

A．風險小

B．收支頻繁

C．流動極性強

D．普遍可以接受

E．最容易發生意外

參考答案：

1、D

2、B

3、B

4、ACDE

5、ABDE

6、A

7、A

8、D

9、C

10、BCDE

1、可行性研究的內容涉及技術、經濟和社會等方面，下列各項中，屬于經濟方面的是（）。

A．資源條件評價

B．原材料燃料供應

C．總圖運輸

D．融資方案

2、價值工程的價值是（）。

A．研究對象的價格與成本的比值

B．研究對象的使用價值和交換價值

C．研究對象價格貨幣的表現

D．研究對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值

3、業主在招標文件中明確規定了的一筆資金，標明用于工程施工，或供應貨物與材料，或提供服務，或應付意外情況，并將按照業主工程師的指示與決定，全部或部分使用。該筆資金不正確的名稱是（）。

A．暫定金額

B．待定金額

C．備用金

D．工程輔助費

4、下列對工程成本理解正確的有（）。

A．包括物化勞動的消耗和活勞動中必要勞動的耗費

B．工程成本的高低，直接體現著企業工程價款中用于生產耗費補償數額的大小

C．工程成本是反映施工企業工作質量的一個綜合指標

D．工程成本是工程造價的重要組成分

E．工程成本是由人工費、材料費、機械使用費組成的

5、對于技術進步較快或使用壽命受工作環境影響較大的施工機械和運輸設備，可以采用的折舊方法是（）。

A．工作量法

B．行駛里程法

C．年數總和法

D．工作臺班法

6、某項目建設期兩年，第一年貸款100萬元，第二年貸款200萬元，貸款分均衡發放，年利率10%，則建設期貸款利息為（）萬元。

A．20.5

B．15

C．25.5

D．25

7、制定勞動定額的技術測定法包括（）。

A．統計分析法

B．測時法

C．比較類推法

D．寫實記錄法

E．工作日寫實法

8、已知某項目的職工定員500人，年平均工資、獎金、津貼和補貼為2.5萬元／人，年平均福利費3500元／人，年個人醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費等社會保險費2000元／人，企業為職工繳納的上述社會保險費和住房公積金為265萬元／年，職工個人繳納的住房公積金平均為其年平均工資、獎金、津貼和補貼的5％。據此測算得項目年工資及福利費為（）萬元。

A．1587.50

B．1596.25

C．1852.25

D．1857.50

9、工程項目業務流程應明確（）等環節的控制要求。

A．項目建設、可行性研究

B．項目決策

C．概預算編制

D．價款支付

E．竣工決算

10、當利息備付率低于（）時，表示項目沒有足夠資金支付利息，償債風險很大。

A．3

B．2

C．1.5

D．1

參考答案：

1、D

2、D

3、D

4、ABCD

5、C

6、C

7、BDE

8、A

9、BCDE

1、建設項目經濟評價的計算期是指（）。

A．從建成投產到主要固定資產報廢為止所經歷的時間

B．從開始施工到建成投產所經歷的時間

C．從開始施工到建成投產，直至主要固定資產報廢為止所經歷的時間

D．從開始施工到建成投產，直至全部固定資產報廢為止所經歷的時間

2、利潤在數量上表現為（）。

A．收入與費用相抵后的數額

B．現金流入與現金流出相抵后的余額

C．資產與負債相抵后的數額

D．資產與所有者權益相抵后的余額

3、價值工程中，功能整理的主要任務為（）。

A．選擇價值工程的對象

B．進行功能分析

C．建立功能系統圖

D．選擇創新方案

4、資本積累率是指（）。

A．企業本年所有者權益增長額同年初所有者權益的比率

B．企業本年所有者權益同年初所有者權益的比率

C．企業本年所有者權益同年初所有者權益的增長額的比率

D．企業本年所有者權益增長額同年初所有者權益增長額的比率

5、確定設備更新的依據是（）。

A．設備的自然壽命

B．設備的技術壽命

10、D

C．設備的經濟壽命

D．以上三種壽命的綜合6、財務管理的對象是（）。

A．現金循環及周轉

B．財務關系協調

C．資產增減

D．權益變動

7、某地區原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例為30%，該地區的某施工項目的某分項工程中的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例為40％，該分項工程的直接工程費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為30%，按此直接工程費和間接費計算的利潤率為5%，則該分項工程的不含稅造價為（）萬元。

A．819

B．809

C．780

D．840

8、設備更新方案的選擇，多為（）項目的選擇。

A．壽命期相同的獨立

B．壽命期不同的獨立

C．壽命期相同的互斥

D．壽命期不同的互斥

9、某工人完成單位合格產品的工作時間為4小時，則其時間定額為（）工日。

A．0.5

B．1

C．2

D．4

10、會計假設中，規定了會計核算范圍的是（）。

A．會計主體

B．持續經營

C．會計分期

D．貨幣計量

參考答案：

1、C

2、A

3、C

4、A

5、C

6、A

7、A

8、D

9、A

10、A

1、下列屬于建筑安裝工程措施費的有（）。

A．安全施工費

B．工具、用具使用費

C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用

D．腳手架費用

E．工程排污費

2、需求管理政策是重要的宏觀政策工具，需求管理的假設條件是（）。

A．社會總需求不足，總供給無限

B．社會總需求無限，總供給不足

C．社會總需求不足，總供給不足

D．社會總需求無限，總供給無限

3、所有者權益變動表結構中的每個項目，又區分為（）小項。

A．年初余額

B．本年增加數

C．本年減少數

D．年末余額

E．年末凈額

4、聯合試運轉費中的試運轉收入不包括（）。

A．應由設備安裝工程費開支的單臺設備調試費

B．無負荷聯動試運轉費

C．試運轉產品銷售收入

D．試運轉產品其他收入

E．生產準備費

5、購銷雙方按合同進行商品交易，因延期付款而簽發的反映債權債務關系的信用憑證是（）。

A．銀行匯票

B．銀行本票

C．應收票據

D．應付票據

6、在財務評價中，正確的說法是，如果投資收益率（），則方案可以考慮接受。

A．大于零

B．大于銀行貸款利率

C．大于基準投資收益率

D．大于銀行存款利率

7、我國現行建設項目總投資及工程造價構成中，流動資金投資應是（）。

A．鋪底流動資金

B．預備費

C．工器具及生產家具購置費

D．建設期貸款利息

8、招標文件中關于合同條件方面，對保函和擔保的種類、保函額或保額的要求進行了規定，另外還規定了保函或擔保的（）。

A．數量

B．有效期

C．時間

D．方式

9、商業匯票的付款期限，最長不得超過（）個月。

A．3

B．6

C．9

D．12

10、國際工程的間接費項目較多，一般經常遇到的費用項目不包括（）。

A．臨時設施工程費

B．保函手續費

C．保險費

D．人工費

參考答案：

1、ACD

2、A

3、ABCD

4、ABE

5、D

6、C

7、A

8、B

9、B

10、D

1、整個會計工作的基礎是（）

A．記賬、算賬和對賬

B．記賬、算賬和結賬

C．記賬、算賬和報賬

D．記賬、算賬和用賬

2、已知單位產品售價為p，年固定成本為CF，單位變動成本為Cu，單位產品銷售稅金為Tu，則以產銷量表示的盈虧平衡點BEP(Q)＝（）。

A．p(CF+Cu)／Tu

B．CF／(p－Cu－Tu)

C．(CF+Cu－Tu)／p

D．Cu／(CF－Tu)p

3、B施工企業以鐵路運輸方式從省外購買一批材料，但在運輸過程中遭遇自然災害，導致材料損失230000元，保險公司確認賠償230000元，則這筆賠償款屬于（）。

A．其他應收款

B．營業外收入

C．應收賬款

D．營業費用

4、某施工企業有一臺原值為600000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值率為1%的施工機械，如果采用工作臺班法對該設備計算折舊，該設備預計使用壽命為50000臺班，某月份實際工作了2000臺班，該月份應計提的折舊額為（）

A．23760元

B．13760元

C．118800元

D．9870元

5、乙施工企業于2007年2月，處置一臺不需用的施工機械，該施工機械處置的凈收益為6000元，款項已存入銀行。該項凈收益屬于企業的（）。

A．損失

B．收益

C．利得

D．利潤

6、某設備在靜態模式下，經濟壽命為5年，所有的數據維持原狀，動態模式下，該設備的經濟壽命（）年。

A．等于5

B．小于5

C．大于5

D．大于等于5

7、機會成本是（）。

A．在方案外部形成的 B．在方案內部形成的 C．籌集資金的費用

D．資金的使用費

8、總分類賬簿提供（）核算資料。

A．總括

B．明細

C．補充

D．序時

9、某施工企業2004的損益表中，工程結算收入24380000元，工程結算成本20893460元，工程結算稅金及附加804540元，該企業2004年的工程結算利潤為（）

A．24380000元

B．2682000元

C．21698000元

D．3486540元

10、進口設備需繳納進口從屬費，其計費內容中包括（）。

A．抵岸價

B．外貿手續費

C．消費稅

D．增值稅

E．進口關稅

參考答案：

1、C

2、B

3、A

4、A

5、C

6、C

7、A

8、A

9、B

10、BCDE

1、下列各項中，屬于財務費用的是（）。

A．應付債券

B．存貨盤虧

C．盈余公積

D．利息支出

2、某企業向銀行借款100萬元，借期5年，借款的利率為10％，半年復利一次.其5年末一次歸還額的計息公式為（）。

A．100（1＋0.10）5

B．100（1＋0.05）

C．100（1+0.05）5 10

D．100（1＋0.1025）

E．100/5（1＋0.05）5

3、關于建筑安裝工程取費，下列說法中正確的有（）。

A．安全施工費以直接工程費為取費標準

B．二次搬運費以直接工程費為取費標準

C．環境保護費以直接費為取費基礎

D．文明施工費以直接工程費為取費基礎

E．已完工程及設備保護費包括相關的人工費、材料費、機械費和相應的管理費

4、企業已存入證券公司但尚未進行短期投資的現金稱為（）。

A．信用證保證金

B．信用卡保證金存款

C．存出投資款

D．外埠存款

5、編制措施項目清單時，其中項目的設置應（）。

A．參考擬建工程的施工組織設計和施工技術方案

B．考慮設計文件中須通過一定的技術措施才能實現的內容

C．全面執行《計價規范》中列出的項目不得調整

D．參閱相關的施工規范及工程驗收規范

E．考慮招標文件中提出的必須通過一定的技術措施才能實現的要求

6、與資金的時間價值具有函數關系的項目有（）。

A．資金量

B．使用時間

C．資金增值率

D．通貨膨脹率

E．單利利率

7、建筑安裝工程費用項目中，措施費包括11項，下列屬于措施費的有（）。

A．文明施工

B．辦公費

C．職工教育經費

D．固定資產使用費

E．安全施工

8、工資在沒有支付給職工之前是企業對職工個人的一種（）。

A．資產

B．費用

C．負債

D．權益

9、我國會計上所說的現金包括（）。

A．存放在銀行的人民幣

B．存放在銀行的外幣

C．存放在企業的人民幣

D．前三項的和

10、對價值工程理解正確的是（）。

A．價值工程的“工程”與土木工程的“211程”概念一樣

B．價值工程的“價值”是一個絕對的概念，是對象的使用價值

C．價值工程是一種管理技術

D．價值工程要求將功能定性

參考答案：

1、D

2、CD

3、ABD

4、C

5、ABDE

6、ABC

7、AE

8、C

1、敏感性分析的作用不包括（）。

A．在缺少資料的情況下，彌補和縮小對未來方案預測的誤差

B．了解不確定因素對評價指標的影響程度

C．減少風險，增加決策可靠性

D．確定最優產銷量

2、建設工程定額分類，不包括（）。

A．全國通用定額

9、C

10、C

B．行業通用定額

C．企業定額

D．部門定額

3、建設項目計算期由（）兩階段組成。

A．運營期和投產期

B．投產期和達產期

C．建設期和投產期

D．建設期和運營期

4、某施工企業從銀行借入資金100萬元，借款合同中載明，期限自2006年10月1日起至2007年9月20日止，該借款應為（）。

A．短期銀行借款

B．中期銀行借款

C．長期銀行借款

D．基本建設貸款

5、傳統計價模式下，施工圖預算采用的工、料、機消耗定額由（）測定。

A．主管部門

B．招標人

C．投標人

D．咨詢單位

6、根據甲、乙、丙三個零件的已知數據：功能評價系數分別為0.2、0.02、0.09；目前成本分別為100、10、9；成本系數分別為0.10、0.01、0.09。則應選擇（）為價值工程的對象。

A．甲

B．乙

C．丙

D．甲、丙

7、根據《現金管理暫行條例》，施工企業由于地處邊遠地區或交通不便地區，為了滿足日常零星開支所需要的數量，其庫存現金限額可以多于5天，但不得超過（）天的需要量。

A．10

B．15

C．20

D．30

8、投標人要研究招標文件中關于保險的有關要求。下列不屬于保險要求范疇的是（）。

A．最低保險

B．索賠次數要求

C．最高保險

D．保險類型

9、下列不屬于靜態評價指標的是（）。

A．總投資收益率

B．財務凈現值

C．借款償還期

D．靜態投資回收期

10、下列各項中，屬于間接費用的是（）。

A．營業費用

B．施工單位辦公費

C．施工機械使用費

D．存貨報廢損失

參考答案：

1、D

2、D

3、D

4、A

5、A

6、A

7、B

8、C

9、B

10、B

1、“net45”表示的涵義是（）。

A．45天內按合同金額付款

B．45天內按發票金額付款

C．45天不需付款

D．45天后付款

2、對資本積累率指標，下列表述正確的有（）。

A．反映所有者投入資本的保全性和增長性

B．是企業當年所有者權益總的增長率，反映權益當年變動水平

C．指標為負值表明資本未受侵蝕

D．體現企業資本積累能力是評價企業發展潛力的重要指標

E．指標越高表明企業資本積累多，資本保全性強，應付風險能力強

3、為使經過批準的可行性研究報等能夠作為編制設計任務書的依據，該報告相關研究應達到下列深度（）。

A．研究結論要明確，論據要充分，要滿足決策單位或投資人的要求

B．融資方案應能滿足銀行等金融機構信貸決策的需要

C．確定的主要工程技術數據，應滿足初步設計依據的要求

D．選用主要的設備，參數應能滿足預訂貨的要求

4、企業從事主要經營活動所得的收入是主營業務收入，主營業務收入一般在企業收入中占較大比重，施工企業的主營業務收入是（）。

A．產品銷售收入

B．建造(施工)合同收入

C．勞務銷售收入

D．開發房地產收入

5、建設單位管理人員工資應計人（）。

A．建筑工程

B．安裝工程費

C．市政工程費

D．工程建設其他費用

6、某企業2007年3月從銀行取得6個月的貸款500000元，年利率5％，到期一次還本付息，則該筆款項屬于企業的（）。

A．銀行存款

B．其他應交款

C．短期借款

D．財務費用

7、某施工企業于2006年7月發生如下業務：銀行存款利息收入500元，業務招待費12500元。則以上各項收支屬于企業的（）。

A．工程成本

B．待攤費用

C．管理費用

D．預提費用

E．財務費用

8、在項目建議書和可行性研究階段確定建設項目投資可以依據（）。

A．概算定額

B．預算定額

C．投資估算指標

D．概算指標

9、價值工程中的功能一般是指產品的（）

A．基本功能

B．使用功能

C．主要功能

D．必要功能

10、下列不屬于國產非標準設備原價估算方法的是（）。

A．成本計算估價法

B．比例估算法

C．分部組合估價法

D．定額估價法

參考答案：

1、B

2、ABDE

3、C

4、B

5、D

6、C

7、CE

8、C

9、D

10、B

1、在進行工程經濟分析時，下列項目財務評價指標中，屬于動態評價指標的是（）。

A．投資收益率

B．償債備付率

C．財務內部收益率

D．借款償還期

2、按建標[2003]206號文的規定，對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發生的費用屬于（）。

A．其他直接費

B．現場經費

C．研究試驗費

D．直接工程費

3、資金成本不包括（）。

A．取得資金使用權所支付的費用

B．投資的機會成本

C．籌資費

D．資金的使用費

A．23760元

B．13760元

C．118800元

D．9870元

5、屬于待攤費用的項目是（）

A．企業辦公費

B．低值易耗品攤銷

C．預付保險費

D．一次購買印花稅稅票支出

E．固定資產折舊

6、按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，工程量清單由（）組成。

A．分部分項工程量清單

B．零星工程項目清單

C．措施項目清單

D．其他項目清單

E．工程量表

7、下列說法中，有誤的是（）。

A．利息備付率可以分年計算，也可以按整個借款期計算

B．分年的利息備付率更能反映償債能力

C．償債備付率不能分年計算，應當按項目的整個借款期計算

D．分年的償債備付率更能反映償債能力

8、施工企業的措施費包括（）。

A．環境保護

B．夜間施工

C．社會保障費

D．工程排污費

E．臨時設施

9、下列關于財務內部收益率的說法，不正確的是（）。

A．考慮了資金的時間價值

B．考慮了在整個計算期內的經濟狀況

C．計算比較麻煩

D．總有唯一解

10、某設備的原值是15萬元，預計4年后殘值3萬元，則固定資產年折舊率為（）。

A．15％

B．20％

C．75％

D．10％

參考答案：

1、C

2、D

3、B

4、A

5、BCD

6、ACD

7、C

8、ABE

9、D

10、B

1、會計賬簿按用途不同，分為三類，（）不是。

A．序時賬簿

B．分類賬簿

C．卡片式賬簿

D．備查賬簿

2、下列選項中，屬于影響投資估算準確程度的因素的是（）。

A．估算編制所采用的方法

B．項目本身的復雜程度及對其認知程度

C．某一個類似項目投資估算的準確程度

D．項目所在地的自然、經濟環境描述的翔實性

E．對項目構思和描述的詳細程度

3、施工企業與工程項目相關的銀行保函包括（）。

A．投標保函

B．中標保函

C．借款保函

D．履約保函

E．付款保函

4、企業由于季節性經營或大修理等原因，暫時停止使用的固定資產屬于企業（）。

A．租出固定資產

B．未使用的固定資產

C．不需用的固定資產

D．使用中的固定資產

5、建設投資的靜態部分包括（）。

A．設備工器具購置費

B．建筑安裝工程費

C．工程建設其他費

D．建設期利

E．漲價預備費

6、措施項目清單為可調整清單，投標人在進行措施項目計價時（）。

A．不得對措施項目清單做任何調整

B．對措施項目清單的調整可以在中標之后進行

C．可以根據施工組織設計采取的措施增加項目

D．可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

7、項目產品或服務的承購商是構成項目融資信用保證體系的關鍵部分之一，其確定的時間至關重要。在項目融資中，項目產品或服務的承購商的確定時間通常是（）。

A．項目報批階段

B．項目談判階段

C．項目建設階段

D．項目經營階段

8、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的有（）。

A．施工機械使用費

B．夜間施工費

C．二次搬運費

D．施工排水與降水費

E．大型機械設備進出場及安拆

9、下面（）屬于工業項目初步設計的內容。

A．建設規模，產品方案

B．占地面積和土地使用情況

C．施工進度

D．資金的融資

E．總圖運輸，外部協作、配合條件

10、當初步設計有詳細設備清單時，可按（）編制設備安裝工程概算。

A．擴大單價法

B．預算單價法

C．概算指標法

D．設備費百分比法

參考答案：

1、C

2、ABDE

3、ACDE

4、D

5、ABC

6、C

7、B

8、BCDE

9、ABE

10、B

1、企業辦理工程項目價款支付業務時，應當符合（）的有關規定。

A．貨幣資金會計控制規范

B．貨幣資金內部會計控制規范

C．貨幣資金企業會計控制規范

D．貨幣資金會計控制規范制度

2、匯款人委托銀行將款項支付給收款人的結算方式是指（）結算方式

A．匯兌

B．委托收款

C．委托付款

D．信用卡

3、某企業存貨期初、期末余額分別為286000元和312500元，主營業務成本為600000，則存貨周轉率是（）。

A．1.805

B．1.905

C．2.005

D．2.105

4、計提折舊的固定資產，不包括（）。

A．房屋及建筑物

B．在用的施工機械

C．已提足折舊仍繼續使用的固定資產

D．經營租賃方式租出的固定資產

5、下列各項中，不計提固定資產折舊的是（）。

A．未使用的房屋及建筑物

B．季節性停用的固定資產

C．不需用的固定資產

D．按照規定單獨估價入賬的土地

6、國產標準設備的原價一般是指（）。

A．設備制造廠的交貨價

B．建設項目工地的交貨價格

C．設備預算價格

D．設備出廠價

E．設備成套公司的成套合同價

7、某施工企業的一臺拖土機按工作量法計提折舊。該拖土機原價30000元，預計凈殘值5％，可工作500個臺班時數。投入使用后，各年的實際工作臺班數為：第一年200個小時，第二年150個小時，第三年150個小時。則關于此相業務的表述中，正確的有（）。

A．拖拉機單位臺班小時折舊額為57元

B．第一年拖拉機的年折舊額為12000元

C．第二年的年折舊額為8550元

D．第三年的年折舊額為9000元

E．第二年和第三年的月折舊額相等

8、企業到外地進行臨時或零星采購而準備的資金，已具有專門用途且處于待支付或待結算狀態的是指（）。

A．外埠存款

B．信用卡存款

C．銀行匯票存款

D．銀行本票存款

9、某建設項目的現金流量為常規現金流量，當基準收益率為8％時，凈現值為400萬元。若基準收益率變為10％，該項目的FNPV（）。

A．大于400萬元

B．小于400萬元

C．等于400萬元

D．不確定

10、擬建工程與已完或在建工程預算采用同一施工圖，但基礎部分和現場施工條件不同，則對于相同部分的施工圖預算，可采用的審查方法是（）。

A．分組計算審查法

B．標準預算審查法

C．逐項審查法

D．對比審查法

參考答案：

1、B

2、A

3、C

4、C

5、D

6、AD

7、ACE

8、A

9、B

10、D

1、下列關于無形資產的說法中，不正確的是（）。

A．專利權包括發明專利權、商標權、著作權、土地使用權等

B．商標權僅指獨占使用權，不包括禁止使用權

C．著作權包括精神權利和經濟權利

D．無形價值具體體現在該企業的獲利能力超過一般企業的獲利水平

2、措施項目清單為可調整清單，投標人在進行措施項目計價時（）。

A．不得對措施項目清單做任何調整

B．對措施項目清單的調整可以在中標之后進行

C．可以根據施工組織設計采取的措施增加項目

D．可以在招標后采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

3、借款償還期是指根據國家財稅規定及投資項目的具體財務條件，以可作為償還貸款的項目收益來償還項目投資借款（）所需要的時間。

A．利息

B．資金

C．本金

D．本金和利息

4、對于施工條件正常、產品穩定、工序重復量大和統計制度健全的施工過程，可以采用（）制定勞動定額。

A．技術測定法

B．統計分析法

C．比較類推法

D．經驗估計法

5、下列有關盈虧平衡分析的說法中，正確的有（）。

A．根據生產成本和銷售收入與產銷量之間是否為線性關系，盈虧平衡分析可分為線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析

B．當企業在小于盈虧平衡點的產量下組織生產時，企業盈利

C．全部成本可以劃分成固定成本和變動成本，借款利息應視為變動成本

D．一般來講，盈虧平衡分析只適用于項目的財務評價

E．盈虧平衡分析不能揭示產生項目風險的根源

6、某施工企業于2007年3月用現金支付職工醫藥費和職工生活困難補助費共計850元。則企業的這部分支出屬于（）。

A．管理費用

B．其他應付款

C．應付工資

D．應付福利費

7、資產按照流動性分為（）。

A．長期借款

B．流動資產

C．長期投資

D．固定資產

E．無形資產和其他資產

8、按照投資費用的性質，可以將建設工程定額分類，以下不是分類結果的是（）。

A．建筑工程定額

B．設備安裝工程定額

C．建筑安裝工程費用定額

D．人工定額

9、采用增量原則對設備租賃與設備購買進行方案的經濟比選時，需要考慮的現金流量有（）。

A．銷售收入

B．經營成本

C．租賃費

D．設備購買費年值

E．折舊

10、我國現行建設項目總投資及工程造價構成中，流動資金投資應是（）。

A．鋪底流動資金

B．流動資金

C．工器具及生產家具購置費

D．建設期貸款利息

參考答案：

1、B

2、C

3、D

4、B

5、ADE

6、D

7、BCDE

8、D

9、CDE

10、A

1、在可行性研究中對某日用品生產項目的流動資金估算時，若采用分項詳細估算法，為簡化計算，則應對（）這幾項流動資產和應付賬款這項流動負債進行估算。

A．現金

B．無形資產

C．壞賬準備

D．存貨

E．應收賬款

2、擬建工程結構特征與概算指標有局部差異時，必須對概算指標進行調整后方可套用，調整方法包括（）。

A．調整概算指標中變更結構的工程量

B．調整概算指標中的每平方米(立方米)造價

C．調整概算指標中變更結構的價格

D．調整概算指標中的工、料、機數量

E．調整概算指標中的工、料、機價格

3、年利率6％，按復利計，若想在第4年年末取款9725元，從現在起4年內每年年初應存入銀行（）元。

A．2000

B．2188

C．2063

D．2097

4、在基本的量本利圖中，銷售收入線與（）線的交點是盈虧平衡點。

A．變動成本

B．總利潤

C．固定成本

D．總成本

5、設備租賃的方式有（）。

A．擔保租賃

B．抵押租賃

C．融資租賃

D．經營租賃

E．貸款租賃

6、在進行施工圖預算審查時，利用計算出的底層建筑面積或樓(地)面面積，對樓面找平層、頂棚抹灰等的工程量進行審查。這種審查方法是（）。

A．逐項審查法

B．分組計算審查法

C．對比審查法

D．“篩選”審查法

7、以經營租賃方式承租設備時，下列說法中錯誤的是（）。

A．該租賃方適合于I臨時使用的設備

B．該租賃方式適合于生產任務波動較大的時期

C．租賃設備不能用于擔保

D．租賃雙方承擔確定時期的租讓與付費義務

8、采用工料單價法計價，分部分項工程單價中包括了完成分部分項工程所需的（）。

A．人工費

B．材料費

C．機械使用費

D．措施費

E．間接費

9、為使經過批準的可行性研究報等能夠作為編制設計任務書的依據，該報告相關研究應達到下列深度（）。

A．研究結論要明確，論據要充分，要滿足決策單位或投資人的要求

B．融資方案應能滿足銀行等金融機構信貸決策的需要

C．確定的主要工程技術數據，應滿足初步設計依據的要求

D．選用主要的設備，參數應能滿足預訂貨的要求

10、對于常規的投資項目，在采用直線內插法近似求解財務內部收益率時，近似解與精確解之間存在（）的關系。

A．近似解<精確解

B．近似解>精確解

C．近似解=精確解

D．不確定

參考答案：

1、ADE

2、BD

3、D

4、D

5、CD

6、B

7、D

8、ABC

9、C

10、B

1、國際工程項目建筑安裝工程的總成本中，包括（）。

A．風險費

B．直接費

C．暫列金額

D．間接費

E．分包費

2、建行對某一建設工程股份有限公司提供貸款，貸款合同中對借款企業流動資金保持量有規定，對股利支付、回購股票有限制，有限制資本支出和其他長期債務的規模等內容的條款。這些條款屬于（）。

A．特殊性保護條款

B．例行性保護條款

C．例外性保護條款

D．一般性保護條款

3、在下列支出中，屬于資本性支出的有（）。

A．支付的綠化費

B．支付的土地出讓金

C．支付的職工培訓費

D．支付的研究與開發費

4、在機會研究階段，主要是對項目的設想和鑒別確定投資方向和投資機會，此時應選用（）。

A．確定性指標

B．不確定性指標

C．靜態分析指標

D．動態分析指標

5、丁施工企業于2007年3月收到國家撥入的用于技術改造項目的撥款100萬元。企業在收到該筆撥款時，應暫作（）處理。

A．資本公積

B．流動負債

C．實收資本

D．長期負債

6、在我國的銀行制度中，中國人民銀行的職能有（）。

A．發行的銀行

B．銀行的銀行

C．國家的銀行

D．吸收存款

E．發放企業貸款

7、不確定性是項目經濟評價中的一個重要內容，不論用什么方法預測或估計，都會包含許多不確定的因素，產生不確定性的原因主要有（）。

A．基本數據不足或統計偏差

B．預測的假設不正確

C．政策法規的變化

D．通貨膨脹、市場供求結構的變化

E．分析對象不明確

8、對銀行和其他債權人來說，項目融資的最直接來源于（）。

A．項目自身的經濟強度

B．項目之外的各種直接或間接擔保

C．國家的經濟政策

D．宏觀經濟發展情況

E．項目發起人自身的資信

9、當年利率為10％時，以一年2次按半年計息和以一年365次按日計息，則有效利率分別為（）。

A．10.25％、10.46％

B．10.25％、10.51％

C．10.25％、10.38％

D．10.38％、10.46％

10、通過項目財務現金流量表可計算項目的（）等評價指標。

A．投資收益率

B．財務內部收益率

C．財務凈現值

D．投資利稅率

E．投資回收期

參考答案：

1、BDE

2、D

3、B

4、C

5、D

6、ABC

7、ABCD

8、AB

9、B

10、BCE

1、關于資本溢價的描述，有誤的是（）。

A．資本溢價是指企業投資者投入的資金超過其在注冊資本中所占份額的部分

B．所有制單一的企業，也存在資本溢價的問題

C．股票溢價是股份有限公司按溢價發行股票時，公司所取得的股票發行收入超過股票面值的數額

D．股票溢價歸股份有限公司全體股東所有

2、在下列情形中，應該使用擴張性財政政策的有（）。

A．總需求小于總供給

B．經濟中存在通貨膨脹

C．經濟處于蕭條階段

D．經濟增長速度過快

E．國民收入低于充分就業的收人水平

3、在新材料應用方案的選擇過程中，通常把（）作為主要評價原則。

A．技術先進

B．技術適用

C．技術可靠

D．經濟合理

4、項目經濟評價時，若以總成本費用為基礎計算經營成本，則應從總成本費用中扣除的費用項目有（）。

A．折舊費

B．銷售費用

C．管理費用

D．攤銷費用

E．利息支出

5、以收回現金并取得收益為目的，而發生的現金流出是（）。

A．籌資活動

B．投資活動

C．耗費活動

D．回收活動

6、對總資產報酬率指標，下列表述正確的是（）。

A．該指標反映企業運用全部資產的收益率

B．該指標反映企業全部資產運用的總成果

C．該指標越高越好

D．該指標反映借入資本的運用成果

E．該指標表明企業資產的盈利能力

7、下列各項，不得列入工程成本核算內容的是（）

A．管理費用

B．間接費用

C．非常損失

D．其他直接費

E．向投資者分配利潤

8、某企業應收賬款余額期初、期末分別為92200和84900元，主營業務收入為870000元，則該企業應收賬款周轉率為（）。

A．9.436

B．9.825

C．10.247

D．0.102

9、在進行國際工程估價時，當施工機械設備所占比重較大，使用的均衡性較差時，一般采用（）進行其費用的計算。

A．定額估價法

B．作業估價法

C．框算估價法

D．清單計價法

10、工程經濟分析中，如果各方案的計息期是不同的，為確保能對各方案做出正確評價，應用下列（）。

A．名義利率

B．有效利率

C．貸款利率

D．基準折現率

參考答案：

1、B

2、ACE

3、D

4、ADE

5、B

6、ABCE

7、ACE

8、B

9、B

10、B

1、可供投資者分配的利潤，其分配的項目有（）。

A．應付優先股股利

B．提取法定盈余公積金

C．提取任意盈余公積金

D．應付普通股股利

E．轉增資本金

2、下列各項中，屬于流動資產的是（）。

A．存貨

B．三年期債券

C．長期待攤費用

D．土地使用權

3、借貸記賬法的記賬規則是（）。

A．以“借”和“貸”作為記賬符號

B．借方增加，貸方減少

C．借方減少，貸方增加

D．有借必有貸，借貸必相等

4、按建標[2003]206號文的規定，直接工程費中人工費包括生產工人（）的工資。

A．修建臨時設施

B．因氣候影響停工期間

C．病假6個月以內

D．調動工作期間

E．休假期間

5、建設工程項目投資控制的最高限額是指經批準的（）。

A．項目建議書中的投資估算

B．可行性研究報告中的投資估算

C．設計概算

D．修正概算

6、對于法定盈余公積金的說法，有誤的是（）。

A．一般企業和股份有限公司的盈余公積金內容是一致的

B．法定盈余公積金是指企業按照規定的比例從凈利潤中提取的盈余公積

C．法定盈余公益金是指企業按照規定的比例從凈利潤中提取的用于職工集體福利設施的公積金

D．企業的盈余公積可以用于彌補虧損

7、通常按照凈利潤10％提取的項目是指（）。

A．盈余公積

B．儲備基金

C．法定盈余公積

D．利潤歸還投資

8、提高產品價值的途徑有（）。

A．功能大提高，成本小提高

B．功能提高，成本下降

C．功能下降，成本提高

D．功能提高，成本不變

E．功能小提高，成本大提高

9、某項目采用設備租賃的方式，銷售收入12萬元，經營成本6萬元，租賃費用2萬元，銷售相關稅金1萬元，所得稅稅率為20％，則其今年的凈現金流量為（）。

A．2.4萬元

B．0.6萬元

C．3萬元

D．2萬元

10、在下面的現金流量圖中，若橫軸的時間單位為年，則大小為40的現金流量的發生時點為（）。

A．第二年年末

B．第三年年初

C．第三年年中

D．第三年年末

參考答案：

1、ACDE

2、A

3、D

4、BCDE

5、B

6、A

7、C

8、ABD

9、A

10、D

1、價值工程中，生產成本隨功能提高(降低)而增加(減少)，使用維護成本隨功能提高(降低)而降低(增加)。在下列（）情況下，能兼顧生產者和用戶的利益，獲得最佳的社會綜合效益。

A．生產成本最低，使用及維護成本最高

B．生產成本最高，使用及維護成本最低

C．生產成本與使用及維護成本最小

D．生產成本平均值與使用及維護成本平均值最小

2、財務內部收益率是指建設項目在（）內，財務凈現值為零的折現率。

A．自然壽命期

B．生產經營期

C．整個計算期

D．建設期

3、屬于進口設備到岸價構成的是（）。

A．FOB價

B．國外運費

C．銀行財務費

D．國外運輸保險費

E．進口關稅

4、設備發生第一種無形磨損的后果是（）。

A．價值不變，使用價值下降

B．價值下降，使用價值不變

C．價值下降，使用價值下降

D．價值不變，使用價值不變

5、施工圖預算審查方法中，審查效果好但審查時間較長的方法是（）。

A．標準預算審查法

B．分組計算審查法

C．逐項審查法

D．重點審查法

6、甲施工企業于2007年1月收到投資人投入的原材料一批，合同約定該批材料的價值為150萬元，則這批材料應作為企業的（）處理。

A．資本公積

B．未分配利潤

C．盈余公積

D．實收資本

7、建設工程項目總投資由建設投資和（）組成。

A．流動資產投資

B．建筑安裝工程費

C．設備及工器具購置費

D．預備費

8、會計假設包括（）。

A．會計主體

B．持續經營

C．會計分期

D．充分揭示

E．貨幣計量

9、已知某項目已建同類項目的投資額15萬元，年生產能力為200萬件，目前擬建的生產能力為400萬件／年，已知生產能力指數為0.5，價格調整指數為1.1，則擬建項目的投資額應為（）。

A．23.33萬元

B．20萬元

C．20.33萬元

D．30萬元

10、在進行工程投標時，為保證投標后不中途退標，并在中標后與業主簽訂工程承包合同，投標者須遞交（）。

A．投標保證書

B．履約保函

C．預付款保函

D．維修保函

參考答案：

1、D

2、C

3、ABD

4、B

5、C

6、D

7、A

8、ABCE

9、A

10、A

第四篇：建筑工程管理合同

建筑工程管理合同1

1.目的

為規范合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

3.職責

3.1公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批;

3.2 公司辦公室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：

3.2.1負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同;

3.2.2負責制定銷售、采購合同統一文本;

3.2.3負責對合同專用章、合同統一文本、法人授權委托書的發放和管理;

3.2.4負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.5負責經濟合同糾紛的處理;

3.2.6負責經濟合同的檔案管理;

3.2.7負責本制度的監督執行。

4.合同的簽訂

4.1合同的主體

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。

4.2合同的形式

訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟事務外，應當采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3合同的內容

4.3.1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

4.3.2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發票等)。

4.3.4質量：有國家標準，部門行業標準或企業標準的，應約定所采用標準的代號;化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

4.3.5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

4.3.6履行期限、地點和方式

履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式;

合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級;

買賣合同在合同中一般應約定交付的手續，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。

4.3.7合同的擔保

合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

4.3.8合同的解釋

合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

4.3.9保密條款

對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

4.3.10合同聯系制度

履行期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

4.3.11違約責任

根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。

4.3.12解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。

4.4簽訂合同的工作程序

4.4.1簽訂合同前，業務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度4.1條對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當事人的法人營業執照及專業資格證書留存。

4.4.2銷售、采購合同，由主辦業務人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

建筑工程管理合同2

一、建設項目工程管理特點

（一）管理周期長建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。

（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。

（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調整，這就說明合同管理是動態的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。

（四）項目風險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，并且建筑項目施工周期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經濟、自然等，這就需要承包商與業主自覺承擔不同風險。

二、合同歸檔與管理現狀

（一）法律意識淡薄

1.合同本文不規范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產生誤解與歧義，導致合同引發歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴重影響。

2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發包方指定的，在簽訂合同時業主就會強加不平等條約，使業主具備不應有的權利。但是從承包商角度來看，多數情況下只強調應當履行的義務，卻沒有準確提及應當享有的權利。

3.存在嚴重違約現象在工程建設過程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見違約行為有：業主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。

4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質量與進度造成嚴重影響。

（二）不重視制度建設與合同管理由于分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規范機制，這就導致建設中存在問題，通常表現為程序不明確、缺少執行制度等。

（三）缺乏專業人才我國經濟發達地區，工程歸檔與管理任務都是由專業人員負責，因為合同歸檔與管理具有一定技術性，必須由具備高素質、高修養的專業人才擔任。相關從業者需要通曉法律，還應熟知項目運作規律。

（四）缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結與評估，導致合同管理過于粗獷。

三、解決建筑企業合同歸檔與管理具體措施

（一）加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發包雙發簽訂合同作為保障。合同內容包括工期、質量、價款、范圍、內容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業主能夠在合同約束下調控運行狀態。對管理目標責任進行分解，規范項目機構內部職能，緊繞合同內容開展各項工作。所以，無論承發包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經不起推敲，在違約責任方面，未能進行具體約定，導致工程糾紛的產生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。

（二）提高管理人員素質首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業領導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優勝劣汰原則，將優秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場與企業實際需求，組織管理人員進行培訓，可以采用多種學習方式，比如聽電視講座、參加短期培訓等。最后，選送人員進行深造，企業可以選擇熱愛社會主義且具有發展前途的管理人員進行深造。

（三）對合同管理情況進行檢查應當不定時對企業執行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實相關規定。并且還應當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發現的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務，明確承發包具體的責任、權利、義務，是保證工程順利進行的前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風險，明確權責關系，分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權利與義務進行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務的基礎。需要正確處理糾紛，建筑由于建設項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復雜的特點，在工程建設過程中，能夠對不同承包商、業主等多種關系之間的糾紛與爭執進行協調。糾紛與爭執協調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

四、結束語

綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發包商自覺履行義務，確保建設目標正常實現。

參考文獻：

[1]左麗,茍永兵.建筑工程項目合同管理中存在的主要問題及完善策略[J].低碳世界，20xx（02）：294-295.

[2]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經界（學術版），20xx（09）：118.

[3]張念偉.建筑施工企業工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程，20xx，33（15）：92-94.

[4]鄧卉.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.

建筑工程管理合同3

摘要：建筑工程合同是維護合同雙方權利、義務的法律憑證，做好合同管理和風險防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風險，同時提出加強建筑工程合同管理與風險控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風險防范控制工作提供參考。

關鍵詞：風險防范；合同管理；工程管理

0引言

隨著經濟的發展，生活水平的提高，建筑工程作為人們日常生產生活的一部分，其施工質量受到人們的普遍關注。由于建筑工程具有規模大、施工周期長、施工難度大等特點，導致外部環境因素影響施工質量。對于建筑工程來說，在受到外部環境因素影響時，將會導致合同執行時間被迫延長，甚至在合同約定的時間內無法完工，進而在一定程度上給承包方、發包方帶來嚴重的經濟損失。基于此，需要采取措施加強合同管理，準確評估合同的管理風險，同時對合同管理的風險進行嚴格管控，并制定完善的合同管理風險防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風險。

1建筑工程合同管理的意義

在市場經濟環境下，一切行為都以經濟利益為中心，所以，對建筑工程實施合同管理具有重要的意義，主要表現為：

1.1滿足我國市場經濟發展的需要

在市場經濟環境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導市場發展方向，進一步對市場進行法律方面的約束和管理，便于政府機關行使自己的政府職能。在建筑市場中，通過實施合同管理，一方面可以對市場進行調節，另一方面可以規范管理建筑市場。

1.2建筑工程管理的關鍵

在組織開展建筑工程管理工作，通過實施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質量。對于任何一項建筑工程項目來說，需要承包方與發包方簽訂書面合同，同時按照合同條款嚴格執行每一項施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質量將會難以保證，同時也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風險。在這種情況下，需要把握合同管理的關鍵，進一步對整個建筑工程項目的實際情況進行管控，確保建筑工程項目按期保質完成。

1.3對施工過程中的各種行為進行規范

從合同條款的角度來說，工程項目合同對發包方、承包方的權利、義務進行了明確。從法律效力的角度來說，工程項目合同具有法律效應，可以對發包方、承包方的權利、義務進行有效保護，同時，工程項目合同可以為工程糾紛提供法律依據。在組織開展工程項目施工時，如果發包方不遵守合同條款，在規定的時間內沒有支付給承包方工程款，或者承包方沒有履行合同約束，沒有在規定期限內完成工程項目，在這種情況下，可以借助合同條款的規定，通過法律途徑維護自身的合法權利，對于拒絕履行合同義務的一方來說，將要承擔相應的法律責任。在組織開展建筑工程合同管理工作時，通過對建筑工程合同加強管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發包方，確保雙方嚴格履行合同約定，進而有利于凈化建筑市場環境。

1.4有利于提高建筑施工企業的市場競爭力

隨著全球經濟一體化進程的不斷推進，國外的建筑施工企業紛紛進入我國，進而出現國際競爭國內化，國內競爭國際化的現象，進一步加劇了建筑施工企業之間的競爭。對于我國的建筑企業來說，要想在世界舞臺上實現自身的生存和發展，需要不斷適應國際市場。通過加強合同管理，不斷提升自身的市場競爭力，強化自身與國外大型企業競爭的能力，進而實現自身的發展。

2建筑工程合同管理的風險分析

在組織開展建筑工程合同管理工作時，面臨的風險主要表現為：

2.1內部風險

通常情況下，內部風險主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標準化，監管不到位、合同管理人員素質偏低四種風險因素。在合同管理中，受上述四種風險因素的影響，在一定程度上會引發合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉移、合同解除等各個方面的風險，這些風險容易對企業制定的重大決策產生誤導，進而帶來嚴重的經濟損失。

2.2外部風險

通常情況下，外部風險因素主要包括信譽低、同行惡性競爭、項目經費不足等，受以上風險因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進一步引發合同風險。

3加強建筑工程合同管理與風險控制的措施

在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質量，需要采取措施加強建筑工程合同管理與風險控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴謹、不合理等現象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應的法律法規，在這種情況下，就會引發合同管理風險。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對合同管理風險進行有效控制，首先，綜合分析國家現行的法律法規，嚴格核實合同條款中是否存在違法現象，這是制定建筑工程合同的關鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結合工程項目的實際情況，綜合分析合同條款的科學性、合理性，確保合同管理與工程預算、投標報價等內容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對合同條款的內容進行認真分心，對于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風險的合同條款堅決不予以簽字蓋章，進而在一定程度上對合同管理風險進行嚴格管控，從根本上確保建筑工程施工質量。

3.2建立完善的信用評價體系

從當前已經發生的合同風險來看，許多風險都是由于缺乏信譽而產生的，基于此，通過建立完善的信用評價體系可以有效提高合同雙方的信譽度，進而密切合同雙方的合作關系，從根本上確保合同簽約順利進行，同時有利于有效執行合同條款的規定。因此，合同雙方要建立相應的信用等級制度，通過全面評價合同雙方的經營、經濟、組織結構等信息，并將評價結果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

3.3建立風險預警機制

在建筑工程合同管理中，通過建立風險預警機制可以有效降低合同管理風險，在風險預警機制過程中，需要注意以下幾點：首先，建立健全合同風險評估體系，注重合同對象的信譽等級，然后在簽訂合同、履行合同等階段對合同風險進行評估，以便發現潛在的風險，同時結合風險等級的實際情況給予不同程度的預警，并采取相應的風險管控舉措，最大限度降低風險；其次，設立專門的風險管控部門，其職責就是針對合同管理過程中出現的風險給予專業評估，在評估過程中，如果發現風險因素，需要及時制定相應的解決方案，對風險因素進行控制。在實際工作中，風險管控部門綜合評估合同條款的嚴謹性、科學性，尤其是經濟效益較低的建筑工程項目，需要認真分析影響經濟效益的的原因，同時提出針對性的解決方案，以便有效降低風險；第三，跟蹤風險，風險管控部門在評估風險的過程中，如果意識到潛在的風險隱患，需要及時預警，并采取相應的措施，同時對風險進行跟蹤，全面掌握風險因素的變化情況，盡量對風險進行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理體系

隨著信息技術的不斷發展，通過建立完善的信息化管理體系可以對建筑工程合同管理風險進行有效管控，同時可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業主的基本信息管理、承包方和發包方的合同管理、工程預算成本管理等方面，借助計算機、網絡等整理有關建筑工程的所有資料，確保數據信息的及時性、有效性。在信息化時代，借助信息化管理體系對資源進行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進而大大提高建筑工程合同管理的時效性，同時可以動態掌握合同管理過程。

3.5建立完善的流程管理體系

建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風險，通過在不同的環節對合同管理風險進行實時監控，防止合同管理風險進入下一環節，最大限度地確保合同風險管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的市場調研、合同策劃、合同條款的協商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執行、變更、轉讓、解除、存檔等環節，通過在不同的環節安排專門的責任人，將風險管控落實到具體的環節、具體的人，確保每個環節嚴格遵守合同條款規定。另外，設立專門的監督部門，其職責就是監督管理整個合同管理流程，評估合同條款的落實情況，及時彌補合同履行過程中出現的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規范化。

3.6提升合同管理人員的綜合素質

在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質也是提升合同管理質量的重要舉措。對此，在提升合同管理人員的綜合素質方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時從合同管理法律法規的專業知識和專業水平、信息化技術水平、道德品質等方面對合同管理人員進行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優勢；其次，對合同管理人員進行教育和培訓，借助教育和培訓，幫助合同管理人員提升合同管理專業技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機制，對合同管理人員實施不定期的考核，考核重點主要集中在合同管理人員的專業知識、專業技能、責任意識、風險管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質量。

4結論

綜上所述，在市場經濟環境下，受經濟利益的驅使，合同管理風險對建筑工程經濟效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強建筑工程合同管理與風險防范異常關鍵。對此，需要做好建筑工程合同管理與風險防范工作，通過建立健全建筑工程合同風險防范機制，對合同管理風險進行有效管控，進而在一定程度上全面提高建筑工程施工質量。

參考文獻：

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[2]張潔.關于建筑工程合同管理及其風險防范對策的分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx-08-25.

[3]胡海龍.基于新形勢下工程合同管理的風險防范及控制措施分析[J].建材與裝飾，20xx-05-06.

[4]鄭凌.從承包方角度談施工合同風險控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建設科技，20xx-01-25.

[5]余琳.建設工程項目審計之我見———加強建筑工程項目合同管理審計防范工程項目風險[J].商，20xx-04-08.

建筑工程管理合同4

甲方：_________________(以下簡稱甲方)

乙方：_________________(以下簡稱乙方)

鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協作件等(以下簡稱產品)。

就乙方產品質量保證有關問題，甲乙雙方經協商達成以下協議。

第一部分目的

第一節(目的)

乙方向甲方提供產品，必須符合甲方的技術、生產、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質量要求(包含但不限于結構、材質、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質要求的產品。

第二部分質量要求

第二節(質量要求規定)

1、乙方產品基本質量要求按甲方最新頒布的企業技術標準(包括圖紙)、驗收標準、檢驗作業指導書等(已提供給乙方)執行，以上包含了產品主要性能指標、試驗方法、檢驗規則、標志、包裝、運輸、貯存、標準要求等內容。甲方未制定以上標準或未提出有關要求時，乙方按相關國家標準執行。甲方驗收乙方產品時，以上述標準為依據。

2、有關產品的質量要求(如新品)，乙方制造產品前或交貨前，必須對相關圖紙、技術標準或樣本等進行確認簽字，質量要求等如變更時也必須確認簽字。

3、乙方向甲方提供產品，必須符合甲方上述要求。

第三節(遵守法律、法規和其他要求)

1、乙方必須遵守與產品安全、有害物質控制相關的法律、法規、條例等規定。

2、乙方必須接受甲方有關產品的技術標準、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等，如果不能接受時，乙方立即用書面形式向甲方報告協商。

第三部分質量保證能力

第四節(建立質量保證體系)

1、乙方應建立質量管理體系，并有義務按照ISO9001標準建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質量保證能力是否達到甲方的要求。涉及內容：物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產設施管理、不合格品控制、標識和追溯性、持續改進、有害物質控制或過程、產品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關的商業秘密。

3、對審核的結果，甲方及時反饋給乙方，乙方對甲方提出的糾正措施應在甲方規定的日期內執行完畢，并將結果反饋甲方，經甲方檢查確認。

4、乙方指定一名質量負責人或業務聯系人作為與甲方之聯系與溝通。

第五節(采購物資質量保證)

1、乙方保證產品所需的零件、材料等完全符合甲方的質量要求并附相應的保證資料。

2、乙方根據甲方的要求，向甲方提交乙方采購零件、材料的質量、性能指標等證明資料。

3、乙方用于制造產品使用的物資，如由甲方有償或無償提供，或向由甲方指定的第三方采購的，其質量亦由乙方保證。

第六節(產品的外形質量保證)

1、為防止產品質量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規格混淆等)，乙方送交產品之外形、標識、運輸、包裝、貯存和保護等，應采取充分而有效的防護措施。

2、甲方有權決定乙方所制造產品之外形、包裝、數量及運輸方法等，如乙方變更以上內容，必須事先得到甲方的認可。

第四部分質量確認及記錄

第七節(提交檢驗報告單)

1、乙方向甲方提供產品時，應向甲方提交產品檢驗報告單，其內容、格式由甲、乙雙方商定。

2、乙方應備有產品的檢查、試驗等記錄，甲方需要時，乙方應隨時提供原件或復印件。

3、乙方應向甲方提供每不少于1-2次由權威檢測機構出具的檢測報告，除此以外，甲方可根據需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產品委外檢測，其費用由乙方承擔。

第八節(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的產品，應事前進行批次標識，明確區分產品生產批次及質量情況以便甲方追蹤。

第五部分產品檢驗

第九節(驗收檢查)

1、乙方向甲方提交的產品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現場實施驗收檢查，乙方予以配合。

2、經驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產品，甲方將及時通知乙方，乙方應在甲方要求之時間內向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理。

3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結論為不合格)，乙方應按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料，否則甲方有權拒絕驗收使用，由此給甲方帶來的停產、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。

第十節(樣品檢查)

1、乙方按新規定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產品前，應對產品樣品進行報驗，并附具該批樣品全數全項檢查報告。

2、乙方向甲方提供樣品，經甲方驗收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產產品。

3、為保證乙方產品批量質量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結果通知乙方。

4、樣品不合格時，采用前第九節第2、3條規定。

第十一節(不合格品處理)

1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發現乙方的不合格品，乙方應接受甲方制定的有關質量處罰規定，由甲方從乙方應收貨款中扣除。

2、對于不合格品，按照甲方的處置結論，乙方重新提交出廠檢查合格的產品，由甲方進行驗收，乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入，甲方有權對乙方不合格品進行處理。被甲方拒收的產品如由于生產急需，由甲方進行挑選或修理后使用，甲方所產生的人工費、材料費和其它費用，全部由乙方承擔，并直接從乙方應付款中扣除。

3、由于不合格品的連續發生，甲方的正常生產受影響，甲方有權解除供貨合同。

4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時未取回，每延期一天，向甲方交納保管費100元，甲方可直接在乙方應收款中扣除，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產品自動拋棄，任由甲方處置。

第六部分質量損失賠償

第十二節(質量保證責任)

1、乙方保證交付產品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質量問題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔責任。

2、甲方在各項驗收、檢查、生產或保管過程中，確定由于乙方的責任產生的不合格品時，乙方執行甲方制定的有關質量處罰規定，從乙方應收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產的，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應收貨款中扣除。

3、甲方產品出售后，若由于乙方產品不合格而導致甲方產品被客戶退貨(不包括社會反饋)，乙方按甲方產品售價賠償損失，不足，以1元/臺進行賠償。如整批退貨，應賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應收款扣除，應收款不足部分現款結算。

4、由于乙方零部件不合格，導致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔一切賠償損失。如導致媒體曝光或第三方機構抽樣不合格，除承擔以上賠償金額，乙方還應承擔甲方的信譽損失(不少于萬元)，該賠償由甲方直接在乙方應收款中扣除。

5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業務，若發生偽造證章、單據、記錄、格式、內容涂改等一律無效，甲方有權對乙方處以元/次的罰款，并有權對乙方至少凍結貨款直至與乙方終止合同。

6、由于質量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權扣除乙方的貨款作為“質量保證金“，以作為支付甲方出售產品因乙方產品不合格造成的部分損害賠償和質量處罰，限期年，余額返回乙方。

第七部分爭議的處理

第十三節若乙方對甲方的處理有異議時，應在五日內以書面形式向甲方提出，雙方協商解決，逾期視為甲方處理意見，協商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決。

第十四節本協議一式二份，甲乙雙方授權代表簽字并蓋章后生效，雙方各執一份。

甲方：______________

日期：______________

乙方：______________

日期：______________

建筑工程管理合同5

1引言

建筑工程領域管理的多元化格式在我國已經形成了一種多元化格局，是多元化趨勢的必然形成過程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現了，并且建筑工程招標管理也在不斷的完善和改進。如果使合同在投標階段發揮更強大的作用，就可以保證建筑工程的質量，更能保證招標工作的公正，公開和透明，對于規范建筑工程的行為具有積極的影響作用。

2建筑工程招標與合同管理的關系

建筑工程與合同管理的關系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對于建筑工程招標這種含有競爭性質的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來完成自己的責任和義務，共同制約著雙方。

2.1招標過程是合同管理的一部分

從理論上來說招標過程是合同管理的一個部分，所需要的投標最終結果都會用合同的形式來表現，現階段招標從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎行為。而招標人通常想要用最小的成本來達到最大的效益并且遵守工程建設中所規定的相關條款，招標談判也是一種競爭性條款在形成合同的過程中。

2.2合同是對招標過程的規范化

建筑工程的合同重要組成部分就是招標的成果，一契約的形式來確定雙方招標的成果，在雙方權利與義務通過法律的規定下得到最大的保護，合同可以說是一種事前的規范，對雙方的行為進行約束和管理，是管理機構用科學化的方法進行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標文件作為主要參考文件，必要的時候要對條款進行參考，并且對工程的技術性要求進行有效的控制規定，目的就是為了使招標成果在法律的規定之內，得到更有效地完善和規范，從而保證照片文件具有法律效力。

3合同管理在招投標中的作用

要想發揮合同管理在招標階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標工作緊密的結合起來，更有效地為下一步工作打下堅實的基礎，并且是招標過程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規范，對招標過程進行監管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴格的問題。因為招標管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招標管理機構就會僅僅對于加強保密程序非常的關注，對開標環節也更加重視，但是實際上對于這種行為是不可取的，造成了招標文件履行不到位的現象，在細節上不能做到真正的落實發揮合同管理的作用，那么結合這樣的問題，要形成鏈條是管理在招標過程中，對監管工作的主動權掌握方面更加的有效，規范化管理。

4完善建筑工程招標階段合同管理的措施

從建筑工程招標階段的細節出發，在完善建筑工程招標階段合同管理制度。就要強化相關監督部門的程序規范行為的原則，是招標行為在公開、公正、透明的環境下進行。

4.1完善建筑工程招標辦法

在招標管理方法上，需要明確相關的規章制度，來加強建筑工程招標管理，這樣就可以擴大招標所包含的范圍，對于國家所規定的工程招標管理方法的執行要嚴格的遵守。對于非法行為要給予必要的懲罰，及時對相關信息進行了解，是招標管理更加嚴謹規范，在嚴密的監管范圍內施工是非常必要的。

4.2加強招標資格預審工作

現階段我國建筑工程招標范圍不斷擴大，工程建設方面就需要了解更多的投標方式的信息，那么就此來了解以下幾個方面：第一，要了解工程師，項目經理以及相關工作人員的素質狀況，第二，要了解投標方企業有沒有相關的經驗以及企業自身的能力，第三，對于投標方是否有相關的專利技術，要求招標管理部門進行嚴格的預審工作對于必要信息的發布進行及時的規范管理，目的就是為了保證雙方會取得共同的最大利益。

5建立專家評審資源庫

建立專家評審資源庫的主要目的就是使招標過程更加規范，如果你擁有了一個強大的團隊，就不必擔心許多的后續問題，以及相關專業知識的問題等，那么需要做的有以下幾個方面：第一，制定一致的管理制度，團隊中的每一個專家都有自己的專門負責的資源庫。第二，對于專家培訓來說沒有經過專業培訓的專家不能加入團隊中，對于每一個人員都要進行定期的考核，如果沒有合格將不可以擔任下一期的專家評審。第三，每一期的招標工作都會有所不同，所以根據招標工作的內容不同對專家團隊進行適當的擴充快管理。并且實行評審輪換制度，保證違反規章制度的行為的產生。

6加強招標機構管理

建筑工程招標環節必須要嚴格遵守國家的相關規定，嚴格禁止私自更改制度，謀求個人利益的行為，加強對地方招標起步的管理，保證每一個企業機構都可以認真地進行招標行為。按照公平公正的原則，依照法律所規定的制度開展招標工作，是每個企業都應該遵守的規則。有些地方帶有地方保護色彩的不正規做法，應該給予法律的誠摯，是這種情況不會再有發生。不允許出現歧視性行為，對于招標制度要確保一視同仁。另外招標機構必須要與行政部門脫離關系，不能有任何利益關系，這樣才可以保證每一個部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對于招標機構的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴格執行審查制度。7結束語建筑工程招標已經被社會所關注，是一個程序性工作，合同法律對其都有約束作用，所以要發揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。

建筑工程管理合同6

近年來隨著經濟的不斷發展，建設項目中建筑工程招投標與合同管理工程實際階段約束承、發包雙方行為的法規性文件，也是承、發包雙方在工程施工過程中最高的行為準則。工程合同管理是建立和維持良好建筑市場中經濟秩序的重要手段和有效方法。同時也是形成公開、公平、公正、市場競爭機制、提供工程質量、降價工程造價和縮短工程工期等工期發揮著重要的作用。建筑筑市場概述：

建筑市場是進行建筑商品及相關要素交換的市場，是建筑活動中各種交易關系的總和。它包括有形市場和無形市場。

一、招標投標概述

（一）招標投標主體介紹

建設工程招標投標主體包括：建設工程招標人，建設工程投標人，建設工程招標代理機構，建設工程招標投標行政監管機關。

1.招標人

建設工程招標人是指提出招標項目，進行招標的法人或者其他組織。通常為該建設工程的投資人即項目業主或者建設單位。

（1）招標人的資質

招標人辦理招標必須具備的兩個條件是：有編制招標文件的能力；有組織評標的能力。

“對建設工程招標人招標資質的管理，目前國家也只是通過向招標投標管理機構備案進行監督和管理，沒有具體的等級劃分和資質認定標準，隨著建設工程項目招標投標制度的進一步完善，我國應該建立一套完整的對招標人進行資質認定和管理的辦法。”

（2）招標人的權利

①自行組織招標或者委托招標的權利

招標人發包工程項目，凡具備招標資格的，有權自己組織招標，自行辦理招標事宜；在招標人委托招標代理機構代理招標的情況下，招標人對招標代理機構辦理的招標事務要承擔法律后果，因此不能委托了事，還必

須對招標代理機構的代理活動，特別是評標、定標代理活動進行必要的監督，這就要求招標人在委托招標時仍需保留參與招標全過程的權利，其代表可以進入評標組織，作為評標組織的組成人員之一。

②進行投標資格審查的權利。

③擇優選定中標人的權利。

④享有依法約定的其他各項權利。

投標人是建設工程招標投標活動中的另一主體，它是指響應招標并購買招標文件參加投標的法人或者其他組織。建設工程投標人主要是指：勘察設計單位、施工企業、建筑裝飾裝修企業、工程材料設備供應（采購）單位、工程總承包單位以及咨詢、監理單位等。

2.投標人通常應具備的基本條件是：必須有與招標文件要求相適應的人力、物力和財務；必須有符合招標文件要求的資質證書和相應的工作經驗與業績證明；符合法律、法規規定的其他條件。

（1）投標人的權利

①有權平等地獲得和利用招標信息。

②有權按照招標文件的要求自主投標或者組成聯合體投標。

③有權要求招標人或者招標代理機構對招標文件中的有關問題進行答疑。 ④有權確定自己的投標報價。

⑤有權參與投標競爭或者放棄參與競爭。

⑥有權要求優質優價，避免投標人之間的惡性競爭。

⑦有權控告、檢舉招標過程中的違法、違規行為。

3.招標代理機構

招標代理機構是指受招標人的委托，代為從事招標組織的中介組織。它必須是依法成立，從事招標代理業務并提供相關服務，實行獨立核算、自負盈虧，具有法人資格的社會中介組織，如工程招標公司、工程招標（代理）中心、工程咨詢公司等。

4.招標投標行政監管機關

招標投標行政監管機關是指經政府或者政府主管部門批準設立的隸屬于同級建設行政主管部門的省、市、縣建設工程招標投標辦公室，是代表政府行使行

政監管職能的事業單位。

（二）招標

1. 招標概述

建設工程采用招標投標這種承發包方式，在提高工程經濟效益、保證建設質量、保證社會及公眾利益方面具有明顯的優越性，我們國家規定了必須招標的建設工程項目范圍，而在此范圍之外的項目是否招標，業主可以自愿選擇。

（1）招標的條件

①按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已經履行審批手續。②工程資金或者資金來源已經落實。

③有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料。

④法律、法規、規章規定的其他條件:

（2）招標的方式

①公開招標

公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。

②邀請招標

邀請招標是指招標人用投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。

（3）招標的程序

建設工程施工招標程序主要是指招標工作在時間和空間上應遵循的先后順序，建設工程施工公開招標工作程序見附錄1所示。邀請招標程序可參照公開招標程序進行。

2. 招標文件的編制

建設工程招標文件是建設工程招標投標活動中最重要的法律文件，它不僅規定了完整的招標程序，而且還提出了各項技術標準和交易條件，擬列了合同的主要條款。招標文件是評標委員會評審的依據，也是簽訂合同的基礎，同時也是投標人編制投標文件的重要依據。 ①投標須知

投標須知是投標人的投標指南，分為投標須知前附表和投標須知正文兩部分。

②合同條件及合同協議條款

招標文件中的合同條件，是招標人與中標人簽訂合同的基礎，是對雙方權利義務的約定，合同條件是否完善、公平，將影響合同內容的正常履行。為了方便招標人和中標人簽訂合同，目前國際上和國內都制訂有相關的合同條件標準模式，我國的合同條款分為三部分：協議書、通用條款、專用條款。

③合同格式

合同格式是指指招標人在招標文件中擬定好的合同具體格式，在定標后由招標人與中標人達成一致協議后簽署。招標文件中的合同格式，主要有合同協議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保書格式、預付款銀行保函格式等。 ④技術規范

招標文件中的技術規范，主要包括工程現場的自然條件、施工條件及工程施工技術要求和采用的技術規范。

⑤投標書及投標書附錄

為了便于投標書的評比和比較，要求投標文件的內容按一定的順序、一定的格式進行編寫。招標人在招標文件中，要對投標文件提出明確的要求，并擬定一套編制投標文件的參考格式，供投標人投標時填寫。投標文件的參考格式，主要有投標書及投標書附錄、法定代表人資格證明書、授權委托書等。

⑥工程量清單與報價表

工程量清單所列工程量系按招標單位估算和臨時作為投標單位共同報價的基礎而用的，付款以實際完成的工程量為依據，實際完成工程量由承包單位計量，并由監理工程師核準。

工程量清單保價表是招標人在招標文件中提供給投標人，投標人按表中的項目填報每項的價格，按逐項的價格匯總成整個工程的投標報價。

⑦輔助資料表

輔助資料表是招標人為了進一步了解投標人對工程施工人員、機械和各項工作的安排情況，而須投標人按一定的格式或者具體要求填寫或者說明。 ⑧圖紙

圖紙是招標文件的重要組成部分，是投標人在擬定施工方案，確定施工方法，計算或者校核工程量，計算投標報價不可缺少的資料。招標人應對其所提供的圖

紙資料的正確性負責。

3.招標標底的內容及編制要求

（1）招標標底的主要內容：①標底的綜合編制說明。②標底報審表、標底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現場因素、各種施工措施費的測算明細以及采用固定價格工程的風險系數測算明細等。③主要材料用量。④標底附件。（2）招標標底的編制要求

招標標底編制是一項技術性、政策性很強的經濟活動，目前我國對標底的編制采用嚴格的資質管理，只有具備相應的資質才可以編制標底。如果招標人有編制標底的資質，招標人可以自行編制標底，否則應委托具有編制標底資質的社會中介機構代為編制。

4.建設工程招標評標定標辦法的編制

建設工程招標過程中，評標定標是一個非常核心的環節，在評標定標過程中一般應確定以下幾個方面的內容：組建評標定標組織；確定評標定標活動的原則和程序；制定評標定標的具體辦法等。

（1）建設工程評標定標（評標）的程序

建設工程評標定標過程分兩個階段進行，第一階段為評標的準備與初步評審，第二階段為詳細評審。

（2）建設工程評標的具體方法

建設工程評標方法有許多種，我國目前常用的評標辦法有經評審的最低投標價法、綜合評估法等，根據評標辦法中設立的評價指標，可以對其進行定性評價、定量評價，或者定性和定量相結合進行評價。為了避免主觀因素造成評價的差異，一般應考慮對指標的評價采用定量的方法進行評價。

（三）投標

1. 投標的一般程序

建設工程投標是建設工程招標投標活動中投標人的一項重要活動，也是建筑業企業取得承包合同的主要途徑，建設工程的投標工作程序。

2. 投標策略與技巧

（1）建設工程投標策略

①知彼知己，把握情勢

建筑工程管理合同7

摘要: 在社會主義市場經濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現的，而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協議；是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉；同樣也是發包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發包人全面履行合同約定的義務，是確保實現建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。

正文

我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發達的法制是我們發展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法，提高承發包人的合同法律意識，提高相關從業人員的素質，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規范化，提高我國建筑從業企業的管理能力和技術能力。在我國加入WTO組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業企業能與國外企業競爭，實現利潤效益最大化是我們的必要工作。

一、建設工程合同管理的內容

建設工程合同指的是承包人按照發包人的要求進行工程建設，發包人支付工程價款的合同，是發包人和承包人為實現工程建設目標，明確雙方責任、權利和義務的協議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件，施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制，工程材料、設備等也要按照合同規格購買；工程合同又是進行工程結算的依據，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進度款的支付時間等內容；工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據，合同中約定了發包方和承包方的權利和義務，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質的主要依據。因此，建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。

二、建設工程合同管理的重要意義

隨著我國建筑市場的不斷發育成熟, 建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現。

2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求

使用合同來引導和管理建筑市場 , 順應了政府轉變職能，應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。

2.2合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要

任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建筑工程項目的運行狀態，實現建設目標。

2.3 加強合同管理也是規范各建設主體行為的需要

建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執與糾紛的法律依據。縱觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執與糾紛，能夠起到規范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。

2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要

至今，我國建筑市場已經全面開放，面對接來自國外建筑企業的沖擊與挑戰 , 就必須適應國際市場規則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業才有可能與國外建筑企業一爭高下，才能贏得自己生存與發展的空間。

三、如何加強建筑工程合同管理

3.1嚴格執行建設工程合同管理法律法規

隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布，建設工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題，也有監理單位監理不到位的問題，還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下，要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設工程中合同管理的水平。

3.2加強對承包商的資質管理

通過嚴把建筑承包商資質管理關，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理，確保建筑市場的規范、健康發展。

3.3加強建設工程招投標管理

建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進行合同管理，使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執行。

3.4重視合同變更管理

合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規范和業主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進行，待雙方達成一致以后，再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理, 對業主要求的變更無條件服從，導致工作做了卻無法獲得賠償。

3.5加強施工合同索賠管理工作

索賠是培育和發展建設市場的一項重要內容。提高索賠意識是承發包方亟待解決的問題。施工合同是工程項目在實施過程中索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。索賠要求承包方在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略，在合同整個履行

過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業盡快適應國際慣例，提高企業未來競爭能力。

結束語

總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業可持續發展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。

建筑工程管理合同8

項目名稱：合同編號：

建筑工程施工管理合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規規定，甲乙雙方在自愿、平等及誠信原則下就工程承建達成本協議，具體條款如下：

1、工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點：項目內；

1.3工程結構：框剪、部分磚混結構；

1.4建設規模：總建筑面積約萬m2；

2、工程范圍：項目約萬m2除專業分包外的全部土建工程。

3、施工人、施工面積限制及確定施工人的方式

3.1乙方在此工程范圍內，可以組織自行施工，甲方也可以優選其他施工單位經乙方審查同意后施工。

3.2乙方自行組織施工的面積不得超過項目總面的30%，其他應由甲方優選的施工單位施工。

3.3無論是乙方自行施工還是甲方優選的施工單位施工，均應通過招標程序確認。

4、工程承包方式：約定總面積內按不同樓棟確定為雙包或單包。

5、工程管理

5.1 約定總面積內無論是雙包還是單包工程，其按照國家有關建筑規范包括但不限于安全管理責任和質量管理責任均由乙方負責；

5.2 約定總面積內無論是雙包還是單包工程，其包括但不限于民工工資在內的所有工資、保險和國家規定的福利，亦概由乙方負責。

5.3甲方向乙方推薦且經乙方審查同意進場施工的單位，因工程需要與第三方交易發生的欠款糾紛及該施工單位就工程量和工程款結算差異發生的糾紛，由甲方負責解決并承擔相應經濟責任。

5.4乙方負責組建派住甲方施工現場包括但不限于項目經理、各工種技術負責人、工程師、安全員、質量員、施工員等管理團隊，對業主的建設項目嚴格按照國家和國家有相部門的建筑施工管理規范要求進行嚴格管理。對項目施工單位行使監督、檢查、處罰權。

5.5甲方委派相應工程技術人員進駐項目施工現場，負責處理因水、電、汽和自然因素引起的停工簽證、工程量增減簽單以及相關工程文件的簽字確認和簽收；即時匯同監理公司和乙方對隱避工程和分項工程進行驗收。

6、工程價款和工程管理費

6.1工程價款

約定建筑面積內的土建工程，其工程價款由雙方簽訂《建設工程承包合同》及相關《補充協議》另行約定。

6.2工程管理費

甲方向乙方推薦且經乙方審查同意的施工單位，甲方按該施工單位實際施工面積向乙方支付工程管理費10元/m2，其中包含乙方公司建筑資質維護費5元/m2,乙方工程管理人員工資、保險和其他福利費5元/m2。

7、雙方權利義務

7.1甲方權利義務

7.1.1甲方有權對乙方的工程施工質量、施工進度和施工管理進行監督、檢查。甲方發現乙方在施工管理中存在嚴重安全隱患、管理混亂時，甲方有權建議監理公司對乙方下達限期整頓的指令；

7.1.2乙方的施工質量、施工進度嚴重影響甲方項目計劃的實現時，甲方有權另選施工單位進場趕工，所發生一切包括但不限于工程直接費、間接費等在乙包承包工程款中扣除。

7.1.3 甲方必須按約定按時，按額向乙方支付工程款。

7.1.4 其他權利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

7.2 乙方權利義務

7.2.1 乙方有權要求甲方按照約定完成提供施工圖紙和其他技術資料、組織圖紙會審、進行技術交底，安排工程“二通”等工作，為乙方提供必要施工條件；

7.2.2 乙方有權要求甲方按照約定按時、按額支付工程款；

7.2.3 乙方必須依照建筑工程管理規范按時、按質完成工程承包任務，向甲方提交優質的建設工程產品；

7.2.4其他權利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

8 工程款及工程管理費的支付

8.1 工程款的結算與支付，在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定；

8.2 甲方應向乙方支付的工程管理費，甲方按雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》面積按本協議6.2條約定分兩次支付，即與雙方另行簽訂相對應的《建筑工程承包合同》簽訂后，七個工作日內，甲方向乙方支付50%工程管理費，另50%工程管理費在承包工程竣工驗收合格并提交所有資料后一月內付清。

9、工程總工期要求和施工組織要求

9.1本工程總工期為個月，工期從甲方書面通知開工之日起算。

9.2施工中遇有停水、停電，在3日以內由乙方自行調劑安排其它施工工作，不得作為辦理任何簽證和工期順延的依據。

9.3如遇不可抗力原因，影響工期連續不超過3天的，甲方不予簽證。同時甲方不簽累積工期；對影響工期連續超過3天的，以甲方簽證認定后的時間，為順延工期的依據，其余任何條件不得作為順延工期的依據；對因不可抗力給雙方造成的損失由各自承擔。

10、工程施工管理、質量

10.1工程施工

10.1.1乙方須嚴格按照國家頒布的現行的建筑工程施工規范、建筑工程施工驗收規范、施工圖、圖紙會審紀要、技術通知單、施工組織設計（應在開工前提交甲方及甲方委托的監理公司審定）組織進行施工。為了保證施工工期和質量，乙方承諾派出高素質的項目管理和工程技術人員承擔此項工程施工任務，應甲方要求，共建立個工程項目部，各項目部的項目經理及工程師見附件〈一〉，負責承建相應的項目工程；各工程項目部的項目經理全權負責承建工程的結算工作，具體價格詳見甲方、乙方與各工程項目部簽訂的《建筑工程承包合同》。

10.1.2工程施工中必須隨時接受有關行業主管部門、甲方及甲方委托的監理方的檢查。凡工程質量不符合現行施工規范、驗收規范要求的，乙方認可的項目部須無條件地返工，并重新施工直到達到要求為止，且由此而產生的一切費用由乙方認可的項目部自行承擔。乙方認可的項目部拒不返工的，且工程質量存在嚴重問題的，甲方有權單方面解除與乙方認可的項目部的合同；對質量問題不嚴重的，甲方可聘請其他施工企業進行返工，所發生的費用甲方有權按實際發生費用的2到5倍在乙方的工程結算款中扣除。

乙方認可的項目部因違反本條規定而返工的，除依前款規定處理外，還須承擔由此給甲方造成的各種經濟損失（包括但不限于甲方商品房買受人索賠造成的經濟損失）。

10.1.3隱蔽工程管理

10.1.3.1隱蔽工程在隱蔽前，乙方須首先進行自檢自驗合格后，提前24小時以書面形式通知甲方驗收，甲方接到通知后24小時內組織設計、質檢、

監理等部門進行驗收，經驗收合格并簽字蓋章后，方可進行工程隱蔽和進入下道工序施工。

10.1.3.2凡未經甲方組織相關單位驗收乙方自行隱蔽的，甲方有權要求乙方停工，并拆除違約施工的部位，經甲方和有關方面人員驗收，認為合格后方可重新進行隱蔽，如不合格乙方須及時返工直至驗收合格，其停工、拆除、返工所造成的損失和所發生的一切費用均由乙方自行承擔。

10.1.3.3如甲方超過24小時內未及時組織驗收，乙方可進行自檢隱蔽，甲方需要再檢驗時，乙方應當配合組織開挖、鑿除等工作，如發現問題乙方必須進行返工，發生的檢驗費、返工費全部由乙方承擔；如未發現問題所發生的一切組織開挖檢驗費用全部由甲方承擔。

10.1.4乙方在施工中所有需要備案的資料，應及時向甲方提供（包括自檢資料）。

10.1.5本工程的質量保修必須按國務院279號《建筑工程質量管理條例》

第六章規定執行；乙方或認可的項目部須于簽訂本合同時與甲方簽訂“質量保修書”并作為本合同附件（二）。

10.1.6為了加強在施工中的各項管理，雙方需各自委派工地代表進駐工地負責處理、協調日常工程管理工作，甲方委派同志為工地代表，乙方委派同志為工地代表。如任意一方變更現場代表，必須以書面形式通知對方。

10.2工程質量標準：合格。質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。

11、工程設計變更管理

11.1施工中甲方需對原工程設計進行變更，應提前3天以書面形式向乙方發出變更通知，并提供相應的變更圖紙和說明。乙方按照甲方發出的變更通知及有關要求進行施工。

11.2施工中乙方或認可的項目部不得對原工程設計進行變更。因乙方或認可的項目部擅自變更設計發生的費用和由此導致甲方的直接損失，由乙方或認可的項目部承擔，延誤的工期不予順延。

11.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經甲方同意。未經同意擅自更改或換用時，乙方或認可的項目部承擔由此發生的費用，并賠償甲方的有關損失，延誤的工期不予順延。

11.4甲方同意采用乙方合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，甲方和乙方另行約定分擔或分享。

12、安全生產與文明施工

12.1施工安全

12.1.1乙方應嚴格按照國家頒布的“建筑施工安全規程、規范”進行組織施工，建立健全安全防護措施體系；接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查與處罰。

12.1.2凡因乙方認可的項目部原因在施工中發生的人員傷亡、質量或機械安全事故，其責任和由此產生的一切經濟損失和法律責任均由乙方認可的項目部自行承擔。

12.2文明施工

12.2.1乙方認可的項目部應遵守市政、環保和甲方等有關部門制定的規定和規章制度，做好工程施工中污、噪、塵的處置、管理，做到文明施工，如施工中違反有關部門規定造成后果，其責任及由此產生的一切經濟損失、費用均由乙方或認可的項目部承擔。

12.2.2乙方應具備安全生產條件和建立各項保險措施，不得拖欠工人工資及其他報酬，如有違反，甲方有權在應付給乙方的工程款中扣付。

13、甲方的權利和義務

13.1甲方向乙方提供施工圖套，協調在施工中與各單位的配合工作，監督乙方在施工過程中的工程質量和安全等方面的管理工作。

13.2組織工程圖紙會審、設計交底，及時向乙方提交技術變更資料文件。 13.3安排工程的“二通”工作（電通至小區范圍各棟內，其他各施工界面由乙方自行連接；路通，即小區周邊道路通暢，場地內臨時施工道路由乙方自己鋪設，且費用理；施工用水由乙方在施工現場打鋼管井取水，費用自理），協調周邊地界關系。

13.4甲方按照國家有關規定，按時繳納各種稅費。

14、乙方的權利和義務

14.1未經甲方書面同意，不得轉包、分包所承包的工程。

14.2施工范圍內的圍擋、拆除，均由乙方自行承擔。

14.3乙方在簽訂本合同后十五日內向甲方及監理方提供經甲方批準后的施工組織設計和周、月、季進度報表（包括詳細施工進度表，施工現場平面圖，施工組織架構表等）一式叁份，且每月26日須向甲方工程部負責人報送當月、累計工程形象進度及工程數量、價值。

14.4乙方應指定工程總負責人對施工現場進行有效的組織管理，協調好各分包單位的關系，保證工程按期完成。乙方必須按施工圖和合同中約定的內容和條款組織施工，在施工中的各項變更和通知以甲方書面通知為準，所有變更和通知必須按甲方制定的程序和本合同的約定逐級上報簽字后經甲方總負責人簽字并加蓋甲方公章為有效，未加蓋公章無效；乙方不得在施工中擅自與設計部門變更圖紙和增加項目，如乙方擅自變更圖紙和增加項目的，甲方不予認可，且由此給甲方造成的損失由乙方賠償。

建筑工程管理合同9

關鍵詞：礦建工程;施工企業;合同管理;成本管理

中鼎國際工程有限責任公司礦山隧道建設分公司(原江西省礦山隧道建設總公司)是一家以煤礦建設工程施工為主，有色、冶金礦山建設工程施工為輔的綜合施工企業。多年來，公司施工產值、利潤均有大幅增加，連續獲得煤炭行業先進單位榮譽稱號。現將公司在煤炭行業礦建工程施工項目管理中，加強合同管理，控制施工成本的一些做法和經驗介紹如下。

1 合同管理

作為礦建工程施工企業，合同管理的目的主要是風險規避、索賠合理、資金安全。在市場經濟體制不斷完善的今天，建設工程施工項目均需通過招投標選擇施工隊伍。在招投標中，業主常常隨招標文件，在合同主要條款中約定一些工程風險，讓施工企業來承擔，如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業。因此，中標施工企業只有重視合同管理，才能有效地規避工程風險，增加企業利潤。施工企業在合同管理中，如何有效地進行風險防范，維護自身合法權益，直接體現企業管理水平的高低，對企業生存發展和競爭力的提高至關重要。

1.1 投標及合同簽訂期

在投標期間，公司組織工程技術、預決算、財務、法律事務等方面的有關專業人員，認真對招標文件中的主要合同條款進行分析研究，對招標文件提供的技術資料、施工現場條件描述等進行現場勘查;并積極響應招標文件，力爭中標。中標后，在與業主商簽施工合同時，對招標文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費用調整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應要求在專用合同條款中加以細化明確。對于招標文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關系、當地火工品材料采購申報等，業主不協助參與等，應向業主充分闡明自己的理由，取得業主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規的前提下，公平合理地與業主簽訂雙方都滿意的施工合同。

1.2 合同履行期

工程項目中標并簽訂施工合同后，對于大型項目，公司組建項目經理部，委托項目經理行使合同中公司法人的權利，承擔相關責任和義務，具體履行合同中的各項約定。

(1)抓好施工合同交底工作

合同是施工企業正確履行義務，維護自身合法權益的依據。因此，項目經理部成員必須熟悉合同全部內容，并對合同主要條款有一個統一的理解和認識，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關工程技術和管理人員必須清楚。

(2)加強合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發現問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發現問題。如工程進度完不成計劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業主責任。發現問題后，應及時采取對策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業主提出補償要求，以便得到彌補。

(3)有效控制合同風險

一般地說，煤礦工程水文地質條件復雜、工程地點較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業帶來的風險也多，主要是工期風險、安全風險、物價風險、業主審計風險等，必須采取措施，嚴加控制;

尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告，送交相關單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實記錄，書面整理，并在規定的時間內送交監理或業主簽收確認，在合同條款下，上述風險的全部或大部分都能獲得業主合理解決。

(4)抓好分包合同的管理工作

有些工程，如凍結施工、注漿堵水施工等，專業性較強，業主一般會同意中標企業分包給有資質的專業施工單位來完成。在與專業施工單位簽訂分包合同時，不但要把好分包單位的資質審核關，還要對他們的業績進行調查核實。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權利、責任和義務;對工程進度、工程質量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結算辦法、工程款支付、違約責任等，在合同條款中都應有明確的規定。

1.3 工程完工后的合同總結和評價工程完工后，公司組織項目經理部及有關專業人員，對施工合同進行總結和評價，及時總結經驗教訓，對公司今后的工程項目管理有積極的現實意義。總結評價內容主要包括合同訂立情況，以及對合同約定的施工工期、工程質量、安全文明施工、工程價款結算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對合同條款進行總結評價。

2 成本管理

公司異地工程項目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業，工程特點各異，實行的是項目經理負責制，采用公司—項目經理部—施工隊(班)的3級成本管理和成本核算體系。

2.1 公司成本管理

公司是所有項目經理部的管理機構，從宏觀上把握企業發展方向和發展前景，控制各項目經理部成本費用，保證各工程項目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠發展考慮，允許部分工程項目合理虧損)。公司有穩定的利潤和現金流量，是公司發展壯大的動力。

(1)制定工程項目成本控制目標計劃工程中標后，公司首先組建項目經理部，依照施工合同和工程項目預期結算收入，制定項目部實際成本支出控制目標計劃。明確項目經理責任，對項目經理及項目部有關人員制定獎懲考核辦法。

(2)分析檢查

根據工程項目經理部提供的月度報表，或現場實地檢查情況，對項目部成本指標每月完成情況進行分析檢查;發現偏差，提出意見，及時糾正。

并根據實際施工情況，及時修訂成本控制目標計劃，如工程量增減、水文地質條件變化等，實行靈活的動態控制。

(3)考核兌現

公司按財務會計核算期，以公歷年為單位，會計方法為手段，通過財務賬戶等各種憑證來核算項目成本;然后按考核辦法，及時兌現獎懲。

(4)總結提高

對項目經理部的成本管理成果及時總結分析，及早發現是共性問題，還是個性問題，并提出解決辦法。項目部的成本管理成果是公司修訂內部定額的重要依據，也是公司參與類似工程投標報價的重要參考。

2.2 項目經理部成本管理

公司制定的成本控制目標計劃，由項目經理部落實執行，項目經理是主要責任人。

項目部成立高效精干，上下協調一致，部門互相制約、互相聯系的整體組織機構，采用實用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強定額和預算管理，完善原始記錄和統計工作，建立責任、考核和獎懲機制，將公司制定的成本控制目標計劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項目部控制成本的方法，通常是能以實物量核算的，按實物量考核;能以臺(件)且便于考核的，按臺(件)考核，如空壓機;不能具體量化的，實行費用包干制。

2.2.1 工程直接成本控制

工程直接成本包括人工費、材料費和施工機械使用費。

(1)人工費管理

人工費占工程造價的比重較大。因各個投標工程項目人工單價不同，如貴州六盤水煤礦直接工結算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結算日工資為96元，如用投標報價中的人工費作控制指標，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會影響施工隊伍穩定。人工費管理，一是確定人工工日數，二是確定人工工日單價。人工工日數的確定，以往是按行業定額計算;現在一般是按施工組織設計，定崗定員，根據月度工程進度計劃，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內調整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價應控制在110元以內;而在山西省，煤炭施工企業直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價應控制在180元以內。在完成合理的工程進度計劃后，工人都會達到上述工資水平。人工費一般都會超定額，所以人工費控制主要應通過提高工效來實現。

即通過合理安排施工人員和采用先進的施工工藝、施工裝備，來加快施工進度。

(2)材料費管理

一是對施工隊(班)，根據施工月度計劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實行限額領料，節獎超罰。材料消耗量一般按企業內部定額或參照行業定額確定，按工程實際完成情況調整，每月按期考核，兌現獎罰。對節、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴刷，或是巖石變硬造成的;

水泥、砂、石節約過多，是否有支護厚度不夠之嫌。

并視具體情況，采取相應的改進措施。

二是嚴把材料進貨關，確保材料質量，并和誠實守信的供應商建立長期合作關系。同時要搞好市場調查，分析材料價格趨勢，建立并完善材料檔案，并及時向監理和業主書面通報材料價格信息，盡量在施工合同約定的價差調整范圍內規避價格上漲風險。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價格上漲的風險在前期消化或轉移給供貨商;同時如鋼材漲價，還可調差，給項目部增加收益。

三是盡量減少動力消耗。如空壓機供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺空壓機時，礦建班要及時通知機電管理人員停機或減少開機臺數，以減少不必要的電力消耗。

(3)施工機械使用費管理

施工機械使用費包括折舊費、大修費、經常維修費、安拆及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養路費及車船使用費。工程結算時，如合同約定可以調差，一般也只調燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統機械設備多，動力消耗大，對成本影響極大，是成本管理的重點。

一是合理配備和使用施工機械。在滿足施工進度、工程質量、施工安全要求的前提下，要合理安排機械設備的進出場時間，力求使用于施工的機械設備最少，使用效率最高。

二是加強機械設備的維修保養，提高使用壽命。同時對維修保養材料的領用，要先按以往經驗加以控制，再視實際情況，作合理調整。

三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學組織施工，以提高機械設備的綜合利用率。要避免設備無負荷或半負荷運轉而造成浪費，如無人巖石巷道通風機長期運轉，礦車裝滿系數不夠等;還要杜絕工業廣場長明燈等現象，以節約用電。

四是對空壓機、主排水泵等設備和礦燈房，實行專人包機制。

2.2.2 管理費控制

項目經理部管理費，包括管服人員工資、差旅費、辦公費、職工福利費、業務開拓費等。這些費用的開支，在公司核定的工程項目成本中都有具體的控制指標，如有突破，必須理由充分，并報公司核批，否則按公司有關制度處理。項目部按控制指標逐層分解，并建立考核激勵機制，確保各項管理費用支出在控制指標內。

3 經濟效果

公司工程施工項目合同和項目成本管理的效果，帶來了良好的經濟效益。以同煤集團東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標報價為3 980萬元。項目部在工程施工中，對人、料、機等各項費用進行了嚴格管理，有效地控制了項目成本費用。工程竣工后，結算工程款4 230萬元(含設計變更費);經核算，工程成本費用降低了9%，實現了既定的各項控制目標，取得了很好的經濟效益。

4 結語

建設工程施工項目合同和項目成本管理是一項復雜的系統工程。工程進度、工程質量、施工安全、文明施工的辯證統一，各種規章制度的建立和有效執行，是成本控制的最好方法，也體現項目經理部的組織能力和管理水平。

在市場經濟體制下，施工企業之間的競爭，已由過去的施工質量、施工進度的競爭，發展到了價格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關系到企業的生存與發展，應引起各煤炭施工企業的高度重視。

建筑工程管理合同10

關鍵詞：

建筑工程；工程合同；合同管理

1前言

隨著我國市場經濟的繁榮，建筑行業迎來了其繁榮發展的階段，不僅規模和數量上有所發展，而且在建筑企業內部的管理以及施工技術方面也有了質的飛躍。并且隨著建筑工程領域競爭的加劇，越來越多的建筑企業認識到合同管理的重要性。建筑工程項目所具備的特點決定了合同管理對于項目的任何一個參與方而言都至關重要，是其維護自身合法權益的重要保障。而且由于建筑工程受自然氣候等條件的影響較大，工程實施過程中存在的風險因素較多，項目發承包雙方之間的糾紛屢見不鮮，而作為解決糾紛和矛盾的最根本的依據，建筑工程合同在工程項目實施過程中所扮演的角色非常重要，既能夠有效的解決發承包雙方之間的矛盾，維護各自的合法利益，同時又能夠為工程項目的順利實施提供更好的保障。

2建筑工程合同的重要性

合同是具有法律效益的協議，對于合同雙方而言具有約束作用，合同之中明確的規定了合同雙方的權利和義務，將工程項目實施過程中可能出現的問題給予了解決的方案和措施。建筑工程項目較比于其他項目而言，其具有的復雜性和風險性更多，未知因素也較多，這就決定了建筑工程合同對于項目各參與單位的保障性作用。而且由于建筑工程項目往往具備周期長、施工過程種類多以及技術復雜性高等特點，建筑工程合同所包含的條款更為繁雜，涉及到的范圍也更為廣泛。完善的施工合同能夠有效的劃分發承包雙方之間的權利和義務，能夠讓雙方在更為平等的基礎之上發揮其應有的作用，確保工程項目能夠順利的實施。而且由于建筑工程項目往往涉及到的風險因素較多，可能出現的影響工程項目順利進行的因素也較多，因此完善的合同能夠將利益和風險進行更好的劃分，保護發承包雙方的工程參與積極性，并且以具有法律效益的手段來解決發承包雙方之間的利益糾紛，維護工程項目目標的實現。

3建筑工程合同的特點分析

3.1合同簽訂內容容易出現歧義

建設工程合同應當具有嚴謹性，因為其具備約束合同雙方的法律效力。合同之中應當明確的規定雙方的權利和義務，違約責任等等，要以明確的方式將雙方所應當付出和得到的東西進行規定。但是建筑工程實施周期較長，其間可能發生的引起合同雙方利益變動的因素又較多，在合同簽訂之時難以有效的預料合同履行過程中出現的各類問題。因此往往在合同履行的過程中，出現了突發的狀況，合同雙方經常會因為責任歸屬的問題而產生歧義。

3.2合同管理的范圍較廣

建筑工程項目所涉及到的領域很廣，其中所涉及到的部門、單位也很多。其中業主單位、施工單位作為工程項目最為主要的參與單位，其合同管理內容更為復雜，所涉及到的協調關系也非常多。因此建筑工程合同在管理的過程中需要確保各單位認真履行職責并且相互協調配合，以合同管理的方式來規范項目各參與單位的合同行為，維護工程項目的共同利益。

3.3建筑工程實施周期較長

建筑工程合同實施周期長的特點完全是由于建筑工程項目特點所決定的。一項工程從決策到最終的運營可能需要幾年的時間，這期間所涉及到的工程合同不僅種類繁多，而且許多合同的周期都非常長。這就決定了建筑工程合同管理的工作是一個漫長的過程，需要與工程項目實施的過程同步，而且建筑工程合同管理還要綜合考慮諸多因素，每一個工程項目實施周期階段，都會有不同的工程合同簽訂，這其中的協調性和配合性都很重要，稍有疏忽就會造成工程項目的經濟損失。

3.4工程合同容易出現變更

如前文所述，建筑工程項目的實施周期較長，其間可能發生的不可預見的因素較多，因此工程合同經常會隨著工程項目實施的實際情況而有所變更。因此在建筑工程合同管理的過程中，合同管理人員應當秉承動態管理的原則，根據工程實際情況而調整合同管理的策略，對于補充合同和變更合同的條款和內容進行認真審查和管理，根據工程的實際情況簽訂更有利于合同雙方的工程合同，確保建筑工程項目能夠順利的實施。

4建筑工程合同管理中存在的問題

4.1法律意識淡薄

合同法所規定的合同最為基本的原則就是公平、公正，而由于建筑工程領域競爭的激烈，許多建設單位有意違背建筑工程合同的公平和公正的原則，刻意的在合同條款之中回避或者是轉移風險。這樣的行為很容易造成施工單位的項目參與積極性降低，甚至是危害建筑工程項目的整體質量。甚至也有的發承包單位簽訂“陰陽合同”，這樣的行為不僅嚴重的影響了建筑工程市場的秩序，而且很容易造成合同雙方難以挽回的經濟損失。另外還有違法轉包、違法發包等行為的存在，這類法律意識淡薄的合同管理行為嚴重的擾亂了建筑工程市場競爭的有序化。

4.2合同管理人員整體水平不高

建筑工程項目的特點決定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人員既要具備合同管理方面的專業知識和職業能力，同時也要具備建筑工程方面的知識。這樣的合同管理人員才能夠更好的配合建筑工程項目的實施，以合同管理為手段來調動項目各參與單位的積極性。但是現階段我國建筑工程領域的許多合同管理人員的素質并不高，專業技能水平也較低，而且許多建筑單位的合同管理人員數量明顯不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。

4.3缺乏完善的合同管理制度

現階段的建筑工程領域，合同管理制度的不完善是許多建筑工程合同管理問題的根源。許多建筑企業認識到合同管理的重要性，但是卻并沒有制定較為完善的合同管理制度，而且行業內部的合同管理工作也缺乏必要的理論性依據，這就使得許多建筑企業憑經驗實行合同管理工作，甚至有的企業完全沒有相應的合同管理制度，無法做到合同管理過程中有效的監督和考核等等，這就難免會使得建筑工程合同管理的執行力度大打折扣，也為建筑工程項目有序的進行蒙上了一層陰影。

5建筑工程合同管理的有效措施建議

5.1提高法律意識

建筑工程合同只有在符合合同相關規定的基礎之上才能夠維護合同雙方的利益。對于這一點許多建筑企業應當給予高度的重視。在簽訂工程合同的時候要本著合法的基本原則。對于“陰陽合同”、違法分包、轉包等行為的工程合同，并不具備法律效力，也不能作為維護合同雙方合法利益的憑證。因此對于建筑企業而言應當積極提高自身的法律意識，對于工程合同的內容從法律的角度來加以審查，形成依靠法律維護自身利益的意識，提高合同管理的認識。

5.2建立完善的合同管理制度

合同管理工作執行力度的關鍵在于是否擁有一套完整的合同管理制度，作為建筑企業而言應當積極的完善自身的合同管理制度，以此為依據來規范自身在工程項目實施過程中的合同行為。建立完善的合同管理流程，建立相應的監督和考核體系，實行責任制度，調動合同管理人員的工作積極性。另外也要設置專門的合同管理執行機構，配備專業性的合同管理執行人才，確保合同管理的有效性和科學性，針對于發生的或者可能發生的合同變更要及時處理，并監督變更合同的執行情況，做到及時有效的應對。

5.3培養專業性的合同管理人員

建筑工程合同管理需要專業性的人才作為保障，作為建筑企業而言除了提高自身法律意識以及完善合同管理制度之外，還應當注重培養專業性的合同管理人員，建立專門的培訓體系，加強對于合同管理人員的法律素養培養，并對合同管理人員的建筑知識進行重點培養，全面提高合同管理人員的綜合素質，使其能夠更好的配合建筑工程合同的實施，從合同管理

6結語

隨著我國建筑工程領域的不斷發展，建筑工程項目管理的內容也越來越多，有效的合同管理顯然對于工程項目的順利實施具有很重要的意義。而且隨著我國建筑市場逐漸的規范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸顯，越來越多的建筑企業重視合同管理工作。針對于現階段建筑工程領域合同管理工作中存在的問題，建筑企業應當積極的結合于自身的實際情況來結語有針對性的解決，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式來更好的確保自身的合法利益。并且加強合同管理制度的建立和完善，認真總結和吸收合同管理過程中的經驗和教訓，合理的運用合同管理來規避不必要的風險，最大化的實現自身的合法利益。

建筑工程管理合同11

建筑工程合同是明確承包雙方權利與義務關系的協議，是控制工程項目質量、進度的依據,是維護雙方合法權益的重要法律文件。對合同管理的風險進行有效的防范和控制，才能使建筑工程得到良好的發展。因而，要做好合同的管理，避免合同風險問題，也是建筑項目工程中一個重要的工作內容，它不僅同工程的項目進度有著一定的聯系，而且同雙方當事人的利益與權力有著很大的聯系。本文就對加強建筑工程管理及風險防范作出分析。

一、建筑工程合同管理的重要性

(一)確保建筑工程順利進行

建筑工程合同是市場經濟的必然要求，也是推動建筑工程發展的重要條件。建筑工程中有大量的資金投入，如果只是口頭上的合同，很難保證建筑工程的效益，一且出現糾紛，對受損方而言損失巨大。因此，建筑工程合同產生的效益非常大。只有進行有效的合同管理，雙方的利益與權力才能得到保障，從而避免建筑工程管理給建筑工程帶來的不利影響。其次，合同管理是工程質量的保障，因為合同從法律上對工程的質量、工序以及技術等方面作了合理的規定。只有實行有效的合同管理，才能使建筑工程順利地進行,才能提高建筑工程的進度和質量。

(二）合同雙方糾紛解決的依據

建筑合同是雙方之間的權力義務關系，合同是對過程中出現的各種問題進行有效處理的文件。在法律法規的基礎上，結合施工實際情況，保障建筑工程中合同約定順利開展，能夠維護好合同雙方的利益，并為建筑工程實行過程提供很大的便利。如果忽略合同管理的監督,導致合同簽訂沒有落實到位，在建筑施工中沒有針對地進行風險的防范，沒有收集合同索賠的相關資料與信鼻，而一旦合同約定不詳，這些行為對受害人的權力都有很大影響。因此，在發生糾紛問題時可以參照合同的相關規定來處理問題，加強合同管理。

二、加強合同管理及風險防范措施

(-)建立健全合同管理制度

建筑工程項目量大，難度也比較大，合同從產生到效力經過了多個環節。因此，建立良好的建筑合同管理體制，才能使建筑工程合同管理更好地進行。具體而言,應當建立的制度有以下幾種：索賠制。前提為：當事人違反約定的情況下給另外一方造成了損失。這個制度對合同雙方的行為會產生約束力，使得雙方能夠認真履行相關義務。二是重視現場簽證。在按照合同條款支付時應該防止過早、過量的現象,尤其要重視設計變更與施工圖錯誤，只需簽變更的項目，其它的務必重復簽證，對材料的名稱、規格、型號、數量等進行詳細檢査。三是建立補充合同制度，尤其是對于建筑這種項目大的工程，合同的電要性也更大。應當對建筑工程的結算成本作、質量等問題作出記錄和補充，嚴格完成補充協議簽訂任務。

(二）重視合同文本的擬定

合同文本的擬定應當是對其具體文本形式的分析，要使用規范的合同文本，以便在合同使用中進行動態管理，同時也利于在糾紛發生時保證它的有效性。在合同管理過程中，應注意的主要有這幾點：一是時間問題,包括雙方簽訂合同的時間、合同生效的時間等。第二是資金問題，包括建筑工程項目投入的總資金、材料資金及違約資金等。三是文件問題，其中包括了文件中的組件、招標的合同書等等。四是范式合同文本中的其他內容。

(三）加強合同后的評估管理

建筑工程合同的內容較為豐富，可以真實反映整個建筑工程，建筑工程合同的有效評估對建筑工程是有幫助的。通過進行評價能夠對工程實施過程中存在的問題及方法進行總結，歸納出值得吸收的經驗教訓141。合同使用結束后，對建筑工程合同評估工作進行總結,可以從中得到的一定的經驗教訓，可以為雙方今后的工作提供借鑒，避免以后在合同管理過程中出現類似的錯誤。因此，要確保建筑工程合同管理的有效和規范，還應當加強合同后的評估，以此提高建筑工程合同的整體管理水平。

(四）加強合同管理人員的素質

社會的發展最終是靠人才的力量。在建筑工程管理中要確保管理人員的綜合素質,要通過嚴格的.考核確保其具有良好的專業技能和綜合素養后再錄用，堅決不采用走后門或以不正當的途徑進入的人員，如此才能為后續的開展工作奠定良好的基礎。同時要對員工進行教育培訓，豐富他們的理論知識和道德水平，培養他們的職業技能和綜合素養，因為其能力高低和綜合素養是優秀合同管理者的重要因素。因此，嚴格地選拔和錄用合同管理者是合同管理工作的負責，以便其后期能更好地勝任這份工作。

三、結語

本文在分析影響建筑工程合同管理因素的基礎上提出了建立健全合同管理制度、重視合同文本的擬定、加強合同后的評估管理、加強合同管理人員的素質的解決對策。綜上所述，合同管理是建筑工程項目的核心，工程的各個方面工作都要圍繞這個核心來開展。因此,要深刻意識到合同管理的重要性，在建筑工程管理要講究一定的方法策略,在管理中要講求方法、方式,要講究管理技巧。

建筑工程管理合同12

甲方：_______________（以下簡稱甲方）

乙方：_______________（以下簡稱乙方）

工程名稱：___________________________

工程工程地點：_____________________＿

按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規和建筑施工行業管理標準規范等相關規定，甲乙雙方就現場的安全生產、文明施工達成如下協議。

一、雙方責權

1.甲乙雙方共同的責任：

堅持“以人為本”的安全生產宗旨，貫徹落實國家有關安全生產的法律法規；堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實施國家和行業管理部門有關安全生產的標準規范，落實總包單位的安全管理規定和辦法，確保封閉管理、確保員工安全、確保安全生產。

2.甲方的責權

（1）建立安全生產責任制度。甲方作為工程總承包單位，對整個施工現場行使安全管理權，制定并落實企業的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程；

（2）建立安全例會制度。每月組織召開一次安全會議，并形成會議紀要。遇有特殊情況時，隨時召開安全會議；

（3）建立安全檢查制度。每周組織一次安全檢查，下達整改通知單，進行安全獎罰；督促乙方完成整改事項，并在整改反饋單上簽署意見。對乙方施工工序、操作崗位的安全行為進行日常監督檢查，糾正違章指揮和違章作業；

（4）建立安全教育培訓制度。負責組織對乙方進場工人進行公司級和項目級安全教育。每年負責組織一次安全生產知識考試工作。在推廣新技術、新材料、新設備和新工藝時，負責對分包管理人員和作業人員進行安全生產教育培訓。有權拒絕使用安全生產教育培訓考核不合格的人員；

（5）組織安全技術交底。技術負責人主管安全技術交底工作，項目工長向分包單位的負責人進行交底，安全管理人員監督分包單位向現場施工人員進行交底。重要分項或重點部位要做專項交底，必要時，可直接對操作人員進行交底。交底人和接收人在簽字欄內要簽上自己的名字和交底時間；

（6）負責編制總的施工組織設計和專項安全施工組織設計；

（7）負責項目部安全技術資料的建立和管理；

（8）負責編制施工現場緊急情況下的應急預案；

（9）負責對首次進入施工現場的人員進行安全教育；

（10）對分包隊伍違章、違紀人員，有制止權、下達整改通知權、罰款權、停工權和直至清退出現場權力；

（11）有權讓分包隊伍按照國家規定成立安全管理機構和配備安全管理人員的權利；

（12）按規定足額使用安全措施費用；有要求分包隊伍按規定足額使用安全措施費用的權利；

（13）及時向乙方書面通報現場危險作業環境和危險情況；

（14）有權對乙方使用的臨時設施、安全用電、機械設備、安全防護用品進行檢查和驗收，對不符合安全要求和項目管理規定的設施和防護用品有權要求拆除、更換。

3.乙方的責權

（1）杜絕死亡事故和重傷事故、輕傷率不超過____‰；

（2）建立本單位的安全生產責任制度，層層簽定安全生產責任狀，責任到人；

（3）按國家規定建立安全管理機構和配備安全管理人員，安全管理人員持證上崗，安全管理人員必須是隊伍中最先進場和最后退場的人員；

（4）隊伍進場前，向甲方提供全體施工人員的花名冊、全體施工人員接受安全教育情況臺帳、特種作業人員上崗證原件和復印件。隊伍進場后，調出和調進人員要事先向甲方上報；（特種作業人員上崗證年審到期，必須提前組織人員年審）；

（5）按要求給施工人員配備合格的勞動防護用品，對高處作業人員配好安全帶，給每個施工人員配備上正式編號的合格安全帽。（管理人員配戴白色安全帽、工人配戴黃色安全帽、特種作業人員配戴藍色安全帽、安全管理人員及來賓配戴紅色安全帽）；

（6）建立本單位的安全檢查制度，參加甲方組織的周檢查和緊急情況下的安全檢查，每天進行安全巡查，發現重大安全隱患，要立即及時向甲方報告；負責組織對甲方整改通知單上提出的問題進行整改，直至隱患消除或得到有效控制，并在要求的時間向甲方反饋整改情況；

（7）建立本單位的安全教育制度。負責組織對工人進行班組安全教育。內容包括：強制性標準、操作規程和項目規章制度、事故案例，正確使用安全防護用具、機械設備等。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。未進行過三級安全教育的人員不得進入施工現場。按時進行季節變換的安全教育，及時進行變換工作崗位人員的安全教育，細致進行節假日安全教育；

（8）負責根據甲方施工組織設計的要求，編制本單位的緊急情況下的應急預案，并組織進行演練；

（9）足額使用安全措施費用，按照甲方的要求和施工現場的具體情況搞好安全防護；

（10）參加甲方組織的安全例會，認真貫徹會議做出的決定，接受甲方的指揮和監督；

（11）搭拆大型設備、腳手架和吊籃必須安排有專業資質的專業隊伍進行，搭拆前編制安全專項施工方案、進行安全技術交底；搭設中劃定安全防護半徑、進行周邊防護、安排專人監護；

（12）對自帶的施工機械按規定要求的時間進行驗收、保養和維修。對甲方提供的設備有要求按規定保養和維修的權利；

（13）發生交叉作業時，在施工前，要與有交叉作業的其他隊伍簽訂交叉作業安全生產協議書，明確規定雙方施工的順序、保護措施和監督人員；

（14）在容易發生火災的地方需動火作業時，要到甲方開動火證，并采取有效的防護措施，配置滅火器、安排看火人員；

（15）組織開展班前安全活動。班組長每天組織班組人員活動，活動要有針對性，要有活動記錄；

（16）不在在建的建筑物內布置工人宿舍，不男女混住；

（17）由電工統一在宿舍內布線和安裝插座，嚴禁私拉亂接電線；

（18）炊事員持健康證上崗，飯菜留樣，防止食物中毒。（開工后及時辦理食堂衛生許可證）；

（19）要指定老工人負責新入場工人的安全監護工作，老工人要每天對新工人進行提醒，告之應當注意的事項，時間不少于半年；

（20）要服從甲方管理人員和安全監督人員的管理。（乙方進場后必須及時辦理職工四險工作）；

（21）乙方有權拒絕甲方違章指揮或要求其在危險環境下作業。

二、事故處理

1.一旦發生生產安全事故，要依據《生產安全事故報告和調查處理條例》（中華人民共和國國務院令第493號）的規定進行辦理。保護事故現場，及時搶救傷員，防止事故擴大。由總包向有關方面報告。總包和分包一起組織成立事故調查組，現場整改小組和事故善后小組。事故調查組，要查清事故原因，確定事故責任，按照“四不放過”的原則擬訂改進措施，提出對事故責任者的處理意見。現場整改小組，要立即對現場進行全面細致的檢查，組織人員對查出的所有隱患進行整改直至隱患消除，然后報當地安全主管部門前來驗收。善后小組負責對傷亡家屬的接待、商談有關賠償等事宜。

2.事故責任清楚，雙方意見一致的，由違反國家有關規定及上述規定的責任方對事故全面負責。

3.雙方對事故責任意見不一致的，協商解決。

4.雙方協商不成的，按地方安全主管部門對事故的處理意見辦理；屬于何方責任就由何方負責；雙方都有責任時，各負其應負的責任。

三、需要說明的事宜

1.乙方必須具有獨立的承擔民事責任能力的法人，或能夠出具上級主管單位（法人單位）的委托書。

2.乙方在自身施工范圍內發生一切安全事故，責任自負包括由此發生的費用。

3.乙方職工在施工現場（宿舍區）屬生病、心肌梗塞、猝死、喝酒、打架、自殘或自殺等死亡或突然正常死亡（包括外出工地大門后發生交通等事故），責任由分包單位自負，包括由此而發生的費用。

4.甲方組織安全會議，乙方不配合、不參加，現場安全隱患不及時整改，野蠻施工發生安全事故，責任由分包單位自負，包括由此而發生的費用。

5.乙方在現場職工及雇員需按照有關法律規定和行業標準，采用嚴格的安全防護措施，由于自身安全措施不足造成一切事故責任和因此發生的費用由乙方承擔；非乙方責任造成的傷亡事故由責任方承擔責任和有關費用。

6.嚴禁使用、雇用未成年人，施工現場及生活區嚴禁帶小孩及與工程無關人員入住。

7.乙方自帶機械、設備及工具，安全防護不到位、職工違反操作規程，發生安全事故，由乙方負責。

8.乙方應采取一切合理措施，防止其勞務人員發生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受危害，否則由此造成的一切損失和費用均由乙方自己負責。

9.乙方對自己進場的材料及設備做好安全保衛工作，如果自己保管不嚴，丟失責任自負。

10.上級政府部門、行業部門、甲方對項目檢查中，發現乙方安全管理不到位，不按照文明施工標準執行，安全隱患嚴重，因此造成的罰款由責任方負責。（罰款直接從工程款或安全保證金中扣除）

11.乙方進場后須向總包方交納安全保證金，金額不低于壹拾萬元人民幣。安全保證金的返還時間為工程竣工，扣除違章罰款，多退少補。

12.乙方不得拒收、拒簽甲方所發的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，如有異議可用回函解決。

13.甲方對乙方的違章情況，下發處罰單，乙方如不接收，甲方在違章單后面附照片，從安全保證金或工程款中直接扣除。

四、其它

上述未盡事宜，按國家、地方和行業有關規定執行，與分包合同及補充條款有抵觸的以本協議為準。

企業所在地：（公章）_______ 企業所在地：（公章）_______

甲方負責人：_______________ 乙方負責人：_______________

聯系電話：_________________ 聯系電話：_________________

甲方現場安全負責人：_______ 乙方現場安全負責人：_______

_________年______月______日

建筑工程管理合同13

摘要:介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性，結合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處，最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策，從而使合同管理科學化，使建筑業保持良性發展。

關鍵詞:建筑工程項目，合同管理，承包方

建筑工程項目的合同屬于一種經濟性質的合同，是指某一工程項目的建設單位與勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設中，合同的管理往往具有一定的復雜性，需要有效的合同管理機制來保證雙方能夠很好地履行合同義務，確保工程的進度以及項目的質量可以滿足計劃綱要，我們可以肯定地說，優質的建筑工程項目的合同管理可以發揮十分重要的意義。

1建筑工程項目的合同管理工作其意義深遠

對于建筑工程來說，其施工工期一般都比較長，出現各種各樣問題的概率就隨之增加。但是，在項目的建設初期利用合同形式將這些可能出現的問題進行有針對性的約束，就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的，對于合同雙方而言它是具有規范性的、法律性的文件，合同的成立需要雙方的共同簽訂，合同的法律效力促使雙方必須承擔合同中約定的責任與義務。所以說，合同的內容需要雙方經過一定的探討來確定。合同的內容利于雙方各自責任的分化，可以保證工程建設的順利進行，在一定程度上還可以有效地保障施工的質量。只有不斷地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環境中開展建設，從而帶動建筑業的穩定發展。

2我國的建筑工程項目合同管理工作尚存在的問題

1)沒有健全的合同管理制度。在我國，針對合同管理的制度還不夠健全，不能夠有效地進行管理。合同的內容規定了合同雙方的權利與義務，并給出了一定的執行標準，但是卻常有合同雙方不執行合同條款的現象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同，在合同的執行過程中一旦出現了問題就會造成利益的不合理分配，最終導致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款，執行的力度不夠，也會造成合同履行中的難點。這類問題的產生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，嚴重影響著企業的運行與發展。2)合同的簽訂存在著一定的不規范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同，有些合同是經不起細究的，如果仔細地分析每一條的說明，肯定會發現這樣那樣的問題，比如合同中的權責表述得不夠清楚，一旦出現違約現象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性，一些合同重點在于明確承包方的權責，而對業主方的制約性條款少之甚少，導致承包方與業主的地位不平等，如果遇到違約及理賠事宜，就會對承包方的正當權益產生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中，常常會遇到合同雙方不具備超強的法律意識，再加上建筑合同的法律效力還不夠達標，如果合同的條款不夠嚴謹或是描述得不夠準確，合同雙方的權利、義務比較模糊，就會造成后續工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差，那么很有可能會出現不平等合同，合同的簽訂存在著不公平現象，在利益或權利方面只強調一方的，而在違約方面卻忽視了這一方的，這種情況下極易出現違約。4)合同管理工作人員的素質不夠高。建筑工程中，合同的管理工作含概了許多專業性知識及法律常識，這就要求合同管理人員要具備專業技術的同時，還要有較高的工作素質，才可以對合同進行科學化、信息化的管理。合同管理是一項專業性較強的工作，但在一些企業的實際工作中，會把此項工作劃分到行政部門來操作，而行政部門的工作人員又不具備專業的合同管理水平，或是其文化水平不能夠適應現代科技的發展速度，最終使合同得不到充分地利用。

3建筑工程項目合同管理問題的解決對策

1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣，管理起來十分繁瑣，無論哪一環節的問題都會涉及到合同的執行，處理不好的話就會損害雙方的合法權益。所以，建筑企業要重視提高合同管理的水平，建立一套科學合理的合同管理制度，以保證合同管理工作的規范性。合同管理制度的制訂要把雙方責任分解透明化。合同簽訂后，相關的工作人員要對項目管理人和負責人進行合同交底，確保項目管理者對合同的每項內容都清晰明了。將合同的權責分解后落實到每一個工作組，確保每項任務與責任都能夠落實到人。同時，在合同的履約過程中，各個部門要將分內工作如實報送管理部門，讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執行情況，確保合同的順利如期完成。2)設立標準化的合同內容與形式。對于合同的內容與形式，國家相關部門有標準的制度規范，有明確的合同條款示例。合同內容的確定要結合工期以及施工狀況等，借鑒國內外先進的管理經驗，仔細地研究與考量后，在保證責任雙方權益與責任公平、平等的條件下，擬訂合同的各項條款，制訂出符合我國市場經濟發展的合同文本。3)建立正規的合同管理機構。建筑業要想繼續保持良好的運營，就要建立一套健全的法規，用法律來約束合同的執行，也給合同管理工作帶來了依據。建筑業要不斷地健全合同管理機構，制定相關的法律性規章制度，合同的審核、記錄等要配備專人進行管理，促進合同的履行成效，對合同的內容進行規范，避免合同中的漏洞，減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣，合同的執行從頭到尾都依據一個系統，從源頭上根除不平等條款。另外，建筑企業要深刻地認識到理賠的法律意識，理賠事宜必須依據合同條款的相關內容進行協商解決，這樣更便于施工企業后續工作的進行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質。任何工作的完成都需要高質量、高素質的人才來提高工作質量，建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業素質，進行綜合的考驗，考核內容要包括建筑工程施工中的專業技術知識以及經濟、法律等相關知識。管理人員在上崗前要進行崗前培訓以及后續的定期培訓，或是企業轉送相關人員去進修，以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高，提高其專業能力。同時，對合同管理人員要實行崗位責任制度及績效考核制度，使他們能夠清楚自己的責任，并能夠增加他們的工程積極性。

4結語

隨著我國建筑數量的不斷增多，為了保證建筑業合同雙方合理的權益，就要不斷地規范與強化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進行有效地管理，必須從實際出發不斷地總結與歸納，對于我國現階段建筑工程合同管理中尚存在的問題，要有針對性地對其進行解決，不斷完善合同的制定標準，不斷地提高合同的履行情況，不斷地提高合同管理人員的專業素質，從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩，使合同管理具有全方位化、立體化、科學化，使建筑業保持良性發展。

參考文獻:

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建筑工程管理合同14

1 建筑工程合同管理含義及其措施

1.1 建筑工程合同管理含義

建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索賠、違約及解除等內容。建筑工程項目具有技術要求高、復雜性、投資數額巨大、對社會影響大、生命周期長等特征，與此同時，施工合同當事人的權利和義務也比較復雜。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下優點：(1)保證合同雙方當事人的各項權利和義務。(2)減少糾紛和合同違約發生的概率。

1.2 建筑工程合同管理措施

1.2.1 完善合同管理制度，建立科學的合同履行保證體系。第一，合同簽訂后，合同管理人員應在合同分析的基礎上，對各級項目管理人員和各工作組負責人進行合同交底，對合同的主要內容做出解釋和說明，把各種合同責任分解落實到各責任人和合同實施的具體工作上。第二，對于經常性的合同管理工作，如圖紙審核程序、設備材料等，應建立制度化的工作程序，做到有章可循。而對于合同履行中的計劃執行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程變更或合同條款變更等問題，可建立協商會議制度，各建設主體之間應定期或不定期召開協商會議并形成決議，對重大問題及決議應用會議紀要的形式記錄下來納入合同文件。第三，每日工作報送制度要求各職能部門每日將本部門的工作情況及未來一定時間的工作計劃報送到合同管理處，確保合同管理人員及時掌握工程信息，對有關合同問題做出正確決策。而進度款審核準制度就是合同管理部門每月從合同角度對進度款進行審核，從而可以將施工索賠的費用及時納入當月付款要求中。第四，工程項目開始后，應將合同文件資料的管理責任落實到具體的管理人員，妥善保存所有與合同有關的一切資料，并能滿足及時查詢的要求。同時建立項目計算機信息管理系統，對合同文件資料統一編號與記錄、分類管理，建立合同文件資料借閱登記制度。

1.2.2 對工程項目合同進行動態管理。第一，在每個合同進入履行期時，應先召集與合同履行關系密切的人員進行合同條款的討論和交底，明確哪些條款是履行中應重點注意的條款，提醒和督促有關人員嚴格按合同進行工作;合同管理人員每天檢查、監督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進入施工現場后對工程變更進行有效管理。第二，監理工程師常常樂于發出口頭工程變更指令，承包人必須及時要求工程師用簽證將口頭指令固定下來。對于非承包商責任造成的停工損失，也應及時按合同約定的時間，要求工程師簽證。第三，及時收集、妥善保管合同履行中的文書、書面簽證、會議紀要等資料，在收到合同相對方的信函、文書或電傳后，及時審閱和制定對策，并采用書面方式進行回復。

2 建筑工程合同索賠對策

工程索賠的概念是指在工程承包合同履行的過中，合同一方當事人由于合同另一方當事人因未履行或不能正確完全的履行合同所規定的義務，或者不能夠實踐承諾的合同條件實現而使自身的權益受損，向對方提出補償的要求。索賠是一種合法的正當權利要求，同守約并不矛盾，施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。結合筆者多年工作實踐來看，企業要想做好建筑工程合同索賠可以采取下列對策：

2.1 擴展索賠管理工作

建筑施工中的索賠是填充在整個施工過程中的，從原材料的采購規格、施工進度、施工工藝，到施工技術管理、合同管理和審核工作等，都要被列入到索賠的管理工作中，促進各個部門管理人員對所管轄區域的索賠內容的學習，了解索賠的分類和流程等，樹立維護自身合法權益和規范操作的意識，避免違反合同行為的發生，并定期的對施工人員進行索賠知識的學習，利用全員監督的方式，提高合同管理的規范建設，避免承建單位趁勢而行。

2.2 通過合同風險評估做好索賠預防措施

在建筑工程中，受施工作業所具有的復雜性以及環境的多變性所影響，這就使得建筑工程在建設過程中易于發生一些突發的安全事故，而這通常是業主方與施工單位所簽訂合同中難以體現到的。因此在合同擬定后，要對合同中存在的風險進行評估，根據評估的等級和分類的不同，對相對應的部門落實預防措施，降低風險發生的指數，一旦風險發生，按照原定計劃進行檢查與執行，并在跟蹤中尋找突破索賠的方式，通過有效數據信息和實際的施工現場記錄減少索賠金額。

2.3 構建索賠管理小組，并采取獎懲相結合制度

第一，對于大型工程，組建強有力的索賠班子，一般由項目經理、律師、技術及經濟專家等組成;而規模較小、工期短、技術難度不大、合同較嚴密的工程，可以由有經驗的造價工程師或合同管理人員擔任索賠任務。第二，結合實踐來看，不少項目經理對于索賠工作并沒有足夠的重視，對于合同管理也沒有進行交底學習，只是一味的關注施工進度和施工安排，爭取經濟效益的提升。那么在未來的建筑工作中，要將合同管理和索賠的重要性在領導層進行確立，通過相關管理制度的落實，嚴格規定處理索賠工作人員的工作職責，利用激勵機制細化獎懲制度，能夠在實際的施工中減少索賠的進行個人的獎勵，激發出工作人員的熱情。

2.4 嚴格規范建筑工程建設過程中各項記錄

索賠是向對方主張權利的行為，根據“誰主張、誰舉證”的原則，提出索賠一方必須提供證據證實其主張。這就要求承包商在項目實施的全過程中，應建立嚴密的施工日志;對工程師指令的執行情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進度記錄、工程照片及每天發生的可能影響到合同事件的具體情況都要詳細記錄;各種會議要做好文字記錄，并爭取參加者簽字;還應建立業務往來文件檔案的管理制度，做到處理索賠時以事實和數據為依據。

2.5 依法提起索賠

一旦發生索賠事項，承包商一定要在合同規定的時限內提出索賠要求、撰寫索賠報告，否則過期無效。我國《合同示范文本》第36條規定：在索賠事件發生后28天內承包商應提出索賠意向通知書，發出索賠意向通知書后28天內應提交索賠報告。如果由于種種原因錯過了提交報告的約定期限，承包人不要放棄，仍然可以不動聲色地向工程師遞交報告，一旦工程師簽字確認，是有法律效力的。如果補交報告有難度，承包人還可以考慮在其他會議或會談紀要或月報表上給予記載，然后讓工程師與其他事項一并簽證認可。

3 結語

總而言之，隨著我國建筑行業規范性不斷增強，廣大企業做好建筑工程合同管理與索賠工作不僅是確保自身合法利益的重要舉措，同時更是維護建筑行業良性發展的關鍵。對此，上文在基于筆者實踐，對建筑工程合同管理與索賠的一些措施和對策展開了探討，以期為做好此項工作貢獻自己綿薄之力。

參考文獻

[1] 羅玉玲.如何搞好建筑工程合同管理與索賠[J].工程建設標準化， 20xx(8).

[2] 田捷.建筑工程項目合同管理索賠與反索賠[J].科技與企業，20xx(8)

建筑工程管理合同15

第一篇：建筑工程合同管理策略探索

一、目前我國建筑工程合同管理中存在的主要問題

(一)不完整的工程量清單

工程量清單包含多個項目內容，作為招標文件關鍵部分的工程量，其清單中的各個項目特征、內容的表述必須十分的準確、詳細。而現實中存在的問題是招標人提供的工程量清單往往不是十分準確。投標者為了減少損失和爭議往往會用有利于自己的方法對項目特征進行描述。對于項目的預留金是為了預防投標人可能發生的變故而暫留的一部分金額，而招標人一般沒有這項費用并且可能會先入為主地考慮為投標人已默許，這樣就極容易產生矛盾糾紛。

(二)不合理的價款調整

在招投標文件中，設備材料的暫估價和暫定價是由發包方給出，并且按照規定“只有暫估價和發包方指定的產品才能調整差價，同時差價僅記取稅金不計取利潤”。所以有些發包方就會隨意壓低暫估價，使得承包方利潤空間減少。對于暫定價部分，現實情況一般是在工程設計完善后，由發包人重新招標或者對原標的內容進行大量修改甚至刪減，為工程管理工作帶來極大難度。

(三)不暢通的糾紛解決渠道

由于種種原因合同雙方會產生違約行為，有違約行為就需要由專門機構進行調解或者裁決，但在我國由于計劃經濟的長期存在和對建筑市場的深遠影響，專門解決建筑工程類糾紛的調解機構和仲裁機構非常少，有些地區甚至都沒有此類機構，這就使得解決矛盾糾紛所需時間非常久，而且效果不理想。

(四)不夠完善的合同管理制度

目前我國的建筑企業中，很少配備專門負責合同管理的人員，當然完善的合同管理制度也就無從談起。合同簽訂完之后往往是鎖在柜中長眠或者隨手一放，這造成當合同雙方發生問題糾紛時當事人對合同內容不甚知曉甚至連合同也無處尋覓，這樣一來，當事雙方的矛盾糾紛非但得不到解決，甚至很有可能由于對合同內容的不同了解導致矛盾激化。

二、加強建筑工程合同管理的措施

(一)重視合同簽訂的內容

建筑工程合同是發、承包方雙方權利義務關系和法律行為的體現，雙方應就合同簽訂前的溝通和合同內容以及簽訂后可能產生的影響進行全面分析，例如，工程期限、工程質量等，從而對合同達成一致意見，避免出現因合同簽訂內容模糊不清而出現的法律糾紛與經濟糾紛等一系列問題。同時，一旦合同簽訂之后，便具有法律效力，不得隨意更改和違反。

(二)重視合同變更內容

工程建設其本身所具有的長期性和不穩定性決定了在工程建設過程中對于合同的變更不可避免。任何的合同變更雙方都應對變更內容作詳盡了解并達成一致意見，切忌“先斬后奏”式的合同變更，更加應該注意合同變更不能單方面進行，而且對于需要變更的部分，要仔細斟酌，明確雙方的責任與義務。

(三)提高合同管理的法律意識，完善合同管理體系

建筑工程單位和個人都應該從思想和行動上提高合同管理的認識，從根本上加強對建筑工程中合同管理的重視程度。另外，企業也應加強對合同管理重要性的宣傳力度，力爭做到建筑企業員工都知道合同管理，并且知道管理好合同，與此同時要密切關注國家對合同管理的最新政策和動向。

(四)增強對合同中違約方的賠償管理

在建筑工程合同雙方中，任何一方的違約都需要支付對方約定的違約金以作為賠償。違約賠償也是建筑工程合同管理中的一個重要部分，違約賠償的目的并不在于違約金的數額有多大或多少，而是在于違約賠償是對合同雙方的一個有效約束，確保合同雙方在合同框架內行使權利和履行義務，這是市場經濟在建筑工程管理中的具體作用體現，也是建筑工程中普遍存在的現象。并且，政府部門對建筑工程合同管理的宏觀調控的手段之一就是通過立法促進違約賠償的正常有序進行。

三、結語

綜上所述，建筑工程合同將發包方與承包方的責任和義務緊密聯系在一起，并用法律授權穩定下來。因此，建筑工程合同管理在整個工程項目管理中處于核心地位，并且這種核心地位在日益增強，建筑工程合同雙方只有在合同框架內合理行使權利和履行義務，才能保證合同的有效性和約束力，也才能為建筑工程合同管理的順利進行提供有利條件，從而保證整個工程施工的順利進行。

第二篇：建筑工程造價合同管理

1工程造價與合同管理的關系

1.1合同能夠影響工程造價確定與控制

合同體現了合同雙方的權利與義務，也說明了監理師和工程師的權利與義務。根據合同完成各自應該履行的義務和權利。因此權利、義務都會直接影響工程造價的確定和控制。

1.2合同是作為解決雙方爭議的依據

合同是為了維護雙方合法權益，如果一方不按合同履行義務就會直接影響到另一方的權益，按照合同規定，違約方就要承擔責任。根據合同規定如果有一方違約，就要以經濟補償的方式來補償受害方。違約責任和違約條件也是工程竣工結算的保證。

1.3合同管理是貫穿工造價的重要過程

從合同規定的時間來看，工程實施過程中的合同管理就是施工圖作為施工管理將圖紙變為實體建筑的重要過程，包括了準備施工、進行施工、竣工等各階段的合同管理，合同管理貫穿著整個造價過程。

1.4合同管理包括相關造價和實施階段的所有方面

在合同訂立管理中，包括承包方式、確定合同價款方式等原則和方式，在保證工期、質量前提下，建筑單位要有效降低建筑工程造價，防止出現經濟糾紛現象，在履行合同管理中，包括工程計量管理、工程結算管理等。

2建筑施工成本控制中合同管理的現狀分析

2.1施工合同控制造價的不科學

在當前市場供求中，建筑工程嚴重失衡，部分單位不參考客觀條件，壓低工程造價，在招投標過程中，建筑單位無法客觀提供標底，不能真實反映出工程造價；而在施工合同鑒定時，預防業主投資不合理的計劃，標底進行人為調整引起造價控制脫離實際需求，這些都是建筑單位需要解決的問題。

2.2追加投資現象

目前，我國建筑工程單位一直沒有認識到項目前期造價控制的重要性。項目造價重點是項目計劃結算造價階段的進行以及施工階段，建筑單位應該先建設再進行算賬，項目建設中必須再次投資。而有的項目造價的控制，在項目已經快結束時，造價已經超出項目投資計劃，才發現造價控制失控問題，對建筑單位經濟效益產生嚴重影響。

2.3現場簽證混亂

在項目施工過程中，由于監理人員對預結算知識以及造價管理等掌握不足，從而導致盲目簽證的現象，不認真核實就對合同簽字蓋章，甚至有些簽證僅由施工單位填寫。與此同時，還有一些施工部門，辦理假簽證，并設計相應名目，但出現真正問題時，監理人員卻不會辦理簽證，只在項目結算時進行辦理簽證。由于這些因素的影響，使建筑施工企業秩序被破壞。

3建筑工程合同管理及風險防范措施

3.1完善合同管理制度

完善合同管理制度是建筑工程工程造價合同管理基礎，是防止出現責任問題互相推諉的防護措施。合同管理在工程造價中，合同審核以及復核都沒能受到重視，也缺乏制度規范和專門負責管理人員，在建立制度的前提下，可發現管理中的出現的問題，并及時解決。借鑒同行經驗，完善建筑工程造價管理合同管理制度。崗位職責確保合同管理制度的實施，在制度明確的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效開展各項工作。

3.2監督合同履行情況

合同的監督是一個動態過程，是督促雙方認真履行合同的一項措施。在合同即將結束時，管理人員對資料進行整理，這在合同管理中是非常重要的環節，監督合同的履行情況與合同管理質量有關，決定是否能夠實現合同檔案的規范化、程序化。合同管理重要內容中還包括對合同履行情況與實施情況進行對比，獲得更可靠的信息，做出準確與全面的評價，達到吸取教訓、總結相關經驗的目的，為以后的工作提供依據。

3.3提高相關人員的素質

我國市場經濟是一個以人為本以及法制化的市場經濟，建筑單位需要對合同管理人員的素質進行培養，以保證合同質量。對合同管理人員素質進行強化，提升合同管理人員綜合素質，需要建筑單位嚴格篩選人才，招聘專門的管理人員，要求管理人員不能與其他兼職一起進行，并且對管理人員進行考核，更好的為建筑單位提供合同管理人才。此外建筑單位要對合同管理人員進行定期培訓，有助于管理人員能夠及時掌握合同管理內容以及需求，使合同管理具有時效性。

3.4重視合同文本形式與內容

在建筑工程造價管理合同管理與風險控制中，合同文本缺乏科學性以及規范性對合同執行時非常不便，在合同管理中也會帶來不必要的麻煩。合同文本錯誤對合同質量執行有很大的影響，對建筑施工的開展以及建筑市場的規范性是非常不利的，成為建筑施工中常常發生的經濟糾紛事件。在擬定合同之前，合同管理工作人員要做好相關的準備工作，對建筑工程實際情況調查分析，保證合同的有效性、真實性、實用性和科學性。在合同中訂立工期時間、雙方權利及雙方義務、責任分配、索賠要求等，將這些內容書寫在合同上，與此同時，保證合同內容合法，符合我國相關法律規定。

4結束語

我國市場經濟正在迅速發展，建筑單位的工程施工也在不斷完善。在建筑單位施工過程中，工程造價合同管理以及風險控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于雙方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造價合同進行有效管理，可以在投資成本以及施工安全等方面進行合理控制，使企業利益獲得最大化，進一步推動社會主義經濟建設發展。

第五篇：2018一建《建筑工程》章節習題：建筑工程相關法規

學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：建筑工程相關法規”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

2018年一級建造師考試《建筑工程》

1A430000建筑工程項目施工相關法規與標準

1A431000建筑工程相關法規

1[多選題]實行竣工驗收備案制度的工程有()。

A.高層建筑

B.搶險救災工程

C.市政基礎設施工程

D.臨時性房屋建筑

E.農民自建低層住宅

參考答案：A,C

2[單選題]事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，應當于()h內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

A.1

B.2

C.4

D.8

參考答案：A

3[單選題]建設單位在工程竣工驗收合格之日起15d內未辦理工程竣工驗收點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻備案的，備案機關責令限期改正，處()罰款。

A.20萬元以上30萬元以下

B.工程合同價款2%以上4%以下

C.20萬元以上50萬元以下

D.工程合同價款2%以上3%以下

參考答案：C

參考解析：建設單位在工程竣工驗收合格之日起15d內未辦理工程竣工驗收備案的，備案機關責令限期改正，處20萬元以上50萬元以下罰款。

4[單選題]建設工程施工前，施工單位負責對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明交底并簽字確認的管理人員是()。

A.負責項目管理的項目負責人

B.負責項目管理的技術人員

C.負責現場安全檢查的專職安全人員

D.負責現場施工管理的工長

參考答案：B

5[單選題]建設單位向城建檔案館報送一套符合規定的工程建設檔案的期限是()。

A.工程交付使用之日起3個月內

B.工程竣工驗收后3個月內

C.工程竣工交付使用后1個月內

D.工程竣工驗收后1個月內

參考答案：B

6[多選題]下列屬于違法分包的是()。

A.總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的

B.建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的

C.施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的 D.分包單位將其承包的建設工程再分包的

E.建筑工程總承包單位將主體工程的勞務作業發包給具有資質的勞務分包單位

參考答案：A,B,C,D

7[多選題]必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業的是()。

A.垂直運輸機械作業人員

B.安裝拆卸工

C.起重信號工

D.腳手架作業人員

E.爆破作業人員

參考答案：A,B,C,E

8[單選題]挖掘城市道路工程竣工并清理后，應通知()檢查驗收。

A.建設單位

B.監理單位

C.市政工程行政主管部門

D.公安交通管理部門

參考答案：C

記憶難度：容易(2)一般(0)難(0)筆記：記筆記

9[單選題]在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

參考答案：D

10[單選題]建筑施工企業必須為()人員辦理意外傷害保險并支付保險費。

A.從事危險作業的人員

B.在施工現場作業的人員

C.現場特殊作業人員

D.施工項目的所有人員

參考答案：A 4學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：建筑工程相關法規”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

11[多選題]關于事故調查組的組成及調查規定的說法，正確的有()。

A.特別重大事故和重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻查組進行調查

B.較大事故、一般事故分別由事故發生地設區的市級人民政府、縣級人民政府負責調查

C.對于一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查

D.對于未造成人員傷亡的較大事故，縣級人民政府也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查

E.重大事故，如事故發生地與事故發生單位不在同一個縣級以上行政區域的，由事故發生地人民政府負責調查

參考答案：B,E

12[多選題]關于施工單位項目負責人安全生產責任的說法，正確的有()。

A.落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程

B.建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度

C.保證本單位安全生產條件所需資金的投入

D.根據工程的特點組織制定安全施工措施

E.消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故

參考答案：A,D,E

13[單選題]建筑工程施工安全管理程序中，首要任務是()。

A.編制安全措施計劃

B.實施安全措施計劃

C.安全管理績效持續改進

D.確定安全管理目標

參考答案：D

14[單選題]分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由()。

A.分包單位承擔全部責任

B.總承包單位承擔全部責任

C.分包單位承擔主要責任

D.總承包單位承擔主要責任

參考答案：C

15[多選題]項目經理建立施工現場管理責任制，并組織實施的根據有()。

A.工程規模

B.工程的總分包情況

C.技術復雜程度

D.工期及合同總額

E.施工現場的具體情況

參考答案：A,C,E

參考解析：項目經理全面負責施工過程的現場管理，應根據工程規模、技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，并組織實施。

16[單選題]事故調查組應當自事故發生之日起()d內提交事故調查報告。

A.15 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

B.20

C.30

D.60

參考答案：D

17[單選題]關于施工總承包單位對分包工程安全生產責任的說法，正確的是()。

A.由總承包單位承擔責任

B.由分包單位承擔責任

C.由總承包單位和分包單位承擔連帶責任

D.總承包單位和分包單位各自對建設單位承擔責任

參考答案：C 4學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：建筑工程相關法規”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

18[簡答題]

1.背景

A建筑安裝工程公司以施工總承包的方式承接某大廈工程施工，在征得建設單位同意后將基坑工程分包給具備相應資質條件的B建筑公司。就雙方的相關責任劃分，分包合同中作出如下約定：B公司對其施工范圍內的工程施工總平面布置可自行確定和修改;

B公司負責編制施工組織設計及對施工現場的安全生產負總責。在施工過程中發生如下事件：

事件一：基坑深12m，B公司編制了基坑專項施工方案，并組織包括A公司總工程師和業內其他專家共6人組成的專家組，對基坑施工專項方案進行了論證，方案完善后報監理審批執行。

事件二：基坑采用“水泥土攪拌樁止水帷幕+灌注樁+預應力錨桿”支護體系，基坑開挖及支護過程順利，但在地下結構施工過程中發生局部側壁坍塌事故，未造成人員死亡，但輕傷4人，直接經濟損失多達1600萬元。

事件三：事故調查過程中，調查組發現基坑支護體系施工過程質量均合格。在基坑基本施工完畢，坑內出土馬道最終收土時，用小型長臂挖掘機靠近坑邊作業，造成基坑邊局部承載力過大引起圍護樁位移過大，錨桿預應力失效而坍塌。

2.問題

(1)指出分包合同中關于責任約定的不妥之處，并說明正確做法。

(2)指出事件一中的不妥之處，并分別給出正確做法。

(3)事件二中事故屬于什么等級?該等級事故的判定標準是什么?

(4)事件三中，造成基坑邊坡或支護事故的原因還可能有哪些(最少列出三項)?

參考答案：

(1)分包合同中責任約定不妥之處如下：

不妥之處一：由B公司自行對施工總平面圖布置和修改。

正確做法：根據相關規定：施工總承包單位應對施工現場繪制不同階段的施工總平面布置圖，“建設工程實行總承包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面布置活動的，應當先向總承包單位提出申請，經總承包單位同意后方可實點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻施。”

不妥之處二：B公司編制施工組織設計。

正確做法：“應由總包單位即A公司負責編制工程施工組織設計，分包單位即B公司在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。”

不妥之處三：B公司對施工現場安全生產負總責。

正確做法：“應由總包單位即A公司對施工現場的安全生產負總責。”

(2)事件一中不妥之處如下：

不妥之處一：B公司組織專家論證。

正確做法：應由總承包單位組織(即A公司組織)論證。

不妥之處二：A公司總工程師作為專家組成員。

正確做法：根據相關規定，專家組成員不應包含項目相關方人員，即A公司總工程師不應成為專家組成員。

不妥之處三：B公司報方案給監理審批。

正確做法：應由總承包單位即A公司報監理審批。

(3)根據住房和城鄉建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)，事件二中事故屬“較大事故”。

滿足下列條件之一者，即可判定為較大事故：

1)事故造成3人以上10人以下死亡;

2)事故造成10人以上50人以下重傷;

3)事故造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失。

(4)事件三中，除背景給定的“基坑邊局部承載力過大”外，造成基坑邊坡或支護事故的原因還可能有：

1)支護設計不合理;

2)基坑降水措施不到位;

3)土方開挖程序不合理;

4)邊坡錨桿長度不夠或預應力張拉不到位;

5)錨桿孔內水泥灌漿不飽滿等。

19[單選題]建設單位在工程竣工驗收合格之日起15d內未辦理工程竣工驗收備案的，備案機關責令限期改正，處()罰款。

A.20萬元以上30萬元以下

B.工程合同價款2%以上4%以下

C.20萬元以上50萬元以下

D.工程合同價款2%以上3%以下

參考答案：C

20[單選題]屬于經過批準后可以從事的住宅室內裝飾裝修活動是()。

A.擴大承重墻上原有的門窗尺寸

B.經開發商及物業管理公司同意搭建新建筑物

C.將沒有防水要求的房間改為衛生間

D.經供暖管理單位批準，拆改供暖管道和設施

參考答案：D

21[單選題]因住宅室內裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻水停電、物品毀壞等，負責修復和賠償的責任主體是()。

A.裝修人

B.裝飾裝修企業

C.裝修人與裝飾裝修企業

D.屬于裝飾裝修企業責任的才由裝飾裝修企業作為賠償主體

參考答案：A

22[單選題]架子工的操作證應由()核發。

A.建設行政主管部門

B.建設單位

C.技術監督部門

D.職業培訓機構

參考答案：A

23[單選題]火災事故自發生之日起()d內，事故發生的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

A.7

B.15

C.30

D.60

參考答案：A

24[多選題]關于建設檔案管理的說法，錯誤的有()。

A.施工單位應當在工程竣工驗收后3個月內，向城建檔案館報送一套符合規點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻定的建設工程檔案

B.緩建的工程檔案應當暫由施工單位保管

C.撤銷單位的工程建設檔案，應當向上級主管機關或者城建檔案館移交

D.凡結構和平面布置等改變的，應當重新編制建設工程檔案，并在工程竣工后3個月內向城建檔案館報送

E.城市地下管線普查和補測補繪形成的地下管線檔案應當在普查、測繪結束后1個月內接收進館

參考答案：A,B,E

A項應為建設單位報送;B項，緩建的工程檔案應當暫由建設單位保管;E項，城市地下管線普查和補測補繪形成的地下管線檔案應當在普查、測繪結束后3個月內接收進館。

25[多選題]關于城建檔案館的職責和權利，說法正確的有()。

A.建設單位辦理地下管線工程施工許可手續時，應將工程竣工后需移交的工程檔案內容和要求告知建設單位

B.地下管線工程竣工驗收前，應對地下管線工程檔案進行專項預驗收

C.應當繪制城市地下管線綜合圖

D.對工程測量單位移交的城市地形圖和控制成果，根據需要進行出售或轉讓

E.建立地下管線工程檔案資料的使用制度，積極開發地下管線工程檔案資源

參考答案：A,B,C,E

26[多選題]建筑節能改造工程的施工方案應考慮的因素有()。

A.建筑物的壽命周期

B.改造的必要性

C.對舊設備材料的再利用

D.改造投入收益比

E.房屋使用人的意見

參考答案：A,B,D

27[多選題]關于施工單位項目負責人安全生產責任的說法，正確的有()。

A.落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程

B.建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度

C.保證本單位安全生產條件所需資金的投入

D.根據工程的特點組織制定安全施工措施

E.消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故

參考答案：A,D,E

28[多選題]必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業的是()。

A.垂直運輸機械作業人員

B.安裝拆卸工

C.起重信號工

D.大模板安裝人員

E.爆破作業人員

參考答案：A,B,C,E

29[多選題]項目經理建立施工現場管理責任制，并根據()組織實施。

A.工程規模

B.工程分包的數量

C.技術復雜程度

D.工期及合同總額

E.施工現場的具體情況

參考答案：A,C,E 4學爾森整理“2018一級建造師《建筑工程》章節習題：建筑工程相關法規”，更多關于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

30[多選題]下列符合施工現場管理規定的行為有()。

A.專業分包單位在總包單位的總體部署下.負責編制專業分包工程的施工組織設計

B.施工單位的部分施工機具放置在場內道路上

C.施工中需要停水、停電，施工單位在通知了受影響的單位和居民后進行了相關施工

D.單項工程竣工驗收合格后，施工單位將該單項工程移交給了建設單位進行管理

E.為了及時消除隱患，施工單位對施工現場的各種安全設施和勞動保護器具制定了不定期檢查和維護制度

參考答案：A,D

31[多選題]事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，應當在規定的時間內報告的部門有()。

A.事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門

B.事故發生單位所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門

C.事故發生地縣級以上人民政府負有安全生產監督管理職責的有關部門

D.事故發生地縣級以上人民政府人民檢察院

E.事故發生單位所在地縣級以上人民政府負有安全生產監督管理職責的有關部門

參考答案：A,C

32[多選題]關于事故調查組組成及調查規定的說法，正確的有()。

A.特別重大事故和重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查

B.較大事故、一般事故分別由事故發生地設區的市級人民政府、縣級人民政府負責調查

C.對于一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查

D.對于未造成人員傷亡的較大事故，縣級人民政府也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查

E.重大事故，如事故發生地與事故發生單位不在同一個縣級以上行政區域的，由事故發生地人民政府負責調查

參考答案：B,E

33[多選題]下列屬于違法分包或轉包的行為有()。

A.總承包單位將某框架主體施工分包給具備相應資質條件的單位

B.總承包單位私自將幕墻工程分包給具備相應資質條件的單位

C.鋼結構分包單位將總共三個單體分別發包給三個具備相應資質條件的單位

D.總承包單位私自將主體結構勞務施工分包給具備相應資質條件的勞務單位

E.幕墻分包單位私自將勞務施工分包給具備相應資質條件的勞務單位

參考答案：A,B,C

34[簡答題]

1.背景

某建筑工程，建筑面積35000m2;地下2層，地上25層，筏板基礎，鋼筋混凝土剪力墻結構。室內隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。

合同履行過程中，發生了下列事件：

事件一：施工總承包單位項目經理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現場管理總體要求。對施工總平面圖現場管理總體要求僅提出了“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內容。

事件二：施工總承包單位按照相應分包資質及能力確認方法及原則選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。

事件三：建設單位采購的一批墻體節能砌塊經施工總承包單位進場檢驗發現導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執行了指令。但在施工過程中，監理單位對此事發出書面整改通知，并報告了當地建設主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。

事件四：當地行政主管部門對施工總承包單位違反施工規范強制性條文的行為，在當地建筑市場誠信記錄平臺上進行了公布，公布期限為6個月。公布后，當地行政主管部門結合企業提出的申請和整改情況，決定將公布期限調整為4個月。住房和城鄉建設部在全國進行公布，公布期限也是4個月。

2.問題

(1)事件一中，項目經理的做法是否妥當?為什么?項目管理實施規劃編制工作程序包括哪些內容?施工總平面圖現場管理總體要求還應包括哪些內容?

(2)指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，并分別說明正確做法。

(3)依據《民用建筑節能管理規定》(原建設部令第143號)，當地建設行政主管部門就事件三，應對建設、施工、監理單位作何處罰?

(4)事件四中，當地行政主管部門及住房和城鄉建設部公布的誠信行為記錄4個月期限的做法是否妥當?說明理由。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是如何規定的?

參考答案：

(1)事件一中項目經理的做法不妥。

理由：根據相關規定，《項目管理實施規劃》應由項目經理組織編制。項目管理實施規劃編制工作程序：1)了解項目相關各方的要求;2)分析項目條件和環境;3)熟悉相關法規和文件;4)組織編制;5)履行報批手續。

施工總平面圖現場管理總體要求還應包括：文明施工、整潔衛生、不擾民。

(2)不妥之一：總承包單位將裙房結構施工分包。

正確做法：裙房結構工程屬主體結構工程，按《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)，主體結構工程應該由施工總承包單位自行施工完成。

不妥之二：分包工程技術資料由分包單位整理、保管。

正確做法：分包工程的技術資料應由總承包單位整理、保管，分包商協助并承擔所發生的相關費用。

不妥之三：分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款。

正確做法：分包單位不得直接與建設單位發生工作聯系;應該由分包單位向總承包單位提出申請，總承包單位向建設單位申請工程款。

(3)依據《民用建筑節能管理規定》，應如下處理：

對建設單位：明示施工單位使用不符合施工圖設計文件要求的墻體材料，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

對施工單位：使用不符合施工圖設計文件要求的墻體材料，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書;造成損失的，依法承擔賠償責任。

對監理單位：盡到監理責任，不應處罰。

(4)當地行政主管部門及住房和城鄉建設部公布的誠信行為記錄做法妥當。

理由：省級建設行政主管部門對整改確有實效的，由企業提出申請，經批準點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻后，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。本案例中為4個月，故妥當。住房和城鄉建設部公布期限與地方確定的公布期限相同，故4個月也妥當。

按規定，不良誠信行為記錄的公布期限應為：

省級：6個月～3年，最短不得少于3個月;

全國：6個月～3年，最短不得少于3個月。

35[簡答題]

1.背景

某建筑工程，建筑面積30000m2;地下2層，地上25層，筏板基礎，鋼筋混凝土剪力墻結構。建設單位依法選擇了工程設計單位、工程監理單位、施工總承包單位，并簽訂了設計、監理、施工總承包合同。施工過程中，當地行政主管部門對其進行節能檢查發現部分材料、設備不符合民用建筑節能強制性標準。分析原因發現，過程中發生了如下事件：

事件一：建設單位暗示施工單位使用不符合施工圖設計文件要求的墻體材料。

事件二：設計單位使用了列入禁止使用目錄的設備。

事件三：施工單位未按照民用建筑節能強制性標準進行施工。

事件四：工程監理單位對不符合施工圖設計文件要求的墻體材料設備，按照符合施工圖設計文件要求簽字認可。

事件五：注冊執業人員未執行民用建筑節能強制性標準。

2.問題

(1)民用建筑節能貫穿民用建筑哪幾個階段?

(2)針對事件一，當地行政主管部門的處罰有哪些?

(3)針對事件二，當地行政主管部門的處罰有哪些?

(4)針對事件三，當地行政主管部門的處罰有哪些?

(5)針對事件四，當地行政主管部門的處罰有哪些?

(6)針對事件五，當地行政主管部門的處罰有哪些?

參考答案：

(1)規劃、設計、建造、使用階段。

(2)責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

(3)責令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節嚴重的，由頒發資質證書的部門責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書。造成損失的，依法承擔賠償責任。

(4)責令改正，處民用建筑項目合同價款2%以上4%以下的罰款。情節嚴重的，由頒發資質證書的部門責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書;造成損失的，依法承擔賠償責任。

(5)責令改正，并處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質等級或吊銷資質證書;有違法所得的，予以沒收;造成損失的，應承擔連帶賠償責任。

(6)停止執業3個月以上1年以下;情節嚴重的，由頒發資格證書的部門吊銷執業資格證書，5年內不予注冊。4 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

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