第一篇：OEM采購合同

OEM采購合同

合同編號：

簽訂日期： 簽訂地點(diǎn)：青島市嶗山區(qū)

甲方： 乙方：浙江省金華市靈聲電子有限公司

甲方可依本合同向乙方購買產(chǎn)品，乙方應(yīng)依本合同向甲方銷售產(chǎn)品。本合同的附件均為本合同的一部分。乙方若對本合同的任何條款修改、替代或刪除，必須經(jīng)甲方事前書面同意方為有效。附件（打√項(xiàng)）

□ 工作說明書 共_____頁 □ 采購訂單 共_____頁 □ 定價與采購預(yù)測 共_____頁 □ 環(huán)保承諾書 共_____頁 □ 質(zhì)量保證協(xié)議 共_____頁 □ 售后服務(wù)協(xié)議 共_____頁 □ 其他________ 共_____頁

甲方 乙方

公司名稱： 公司名稱： 浙江省金華市靈聲電子有限公司 地 址： 地 址： 電 話： 電 話： 開 戶 行： 開 戶 行： 開戶賬號： 開戶賬號： 納稅人識別號： 納稅人識別號：

201506-OEM采購合同

第 1 頁

共 15 頁

OEM采購合同

第一條、定義

1.1甲方：除本合同有特殊約定外，指本合同封面所列的法人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。1.2乙方：指本合同封面所列的法人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。

1.3產(chǎn)品：系指依甲方指定的設(shè)計和規(guī)格而委托乙方制造之產(chǎn)品。在合同產(chǎn)品、個別包裝及其他印刷品上貼有經(jīng)乙方同意且甲方指定的商標(biāo)的、并在附件采購訂單中詳細(xì)規(guī)定的型號，以及根據(jù)雙方書面協(xié)商預(yù)計追加的其他型號的各種產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品或其半成品，或其相關(guān)的模具、工具、設(shè)備。

1.4缺陷產(chǎn)品：指不符合規(guī)格、采購訂單要求、產(chǎn)品細(xì)則或本合同其他規(guī)定的產(chǎn)品。1.5甲方財產(chǎn)：指由甲方向乙方提供或由甲方購買的由乙方為本協(xié)議制造（但不是組裝）產(chǎn)品之目的而使用的所有財產(chǎn)，包括但不限于模具、工具、產(chǎn)品和生產(chǎn)軟件、設(shè)備、設(shè)計副本、文件資料以及其他資料。

1.6 剩余零件：指乙方為了滿足甲方的采購預(yù)測而購買的零件、部件而沒有在該預(yù)測所覆蓋的期間內(nèi)由甲方所采購產(chǎn)品全部消耗完畢所剩余的庫存零件。

1.7產(chǎn)品細(xì)則：指本合同后所附的附件產(chǎn)品細(xì)則中明確的對產(chǎn)品、產(chǎn)品配件、技術(shù)規(guī)格和經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商名單的描述，以及甲方與乙方之間以后達(dá)成的包含第四條要求的信息的任何細(xì)則。所述產(chǎn)品所要求的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、履行事項(xiàng)。

1.8訂單：指甲方通過計算機(jī)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電子或其他方式所要求產(chǎn)品的具體交易條件，包括但不限于產(chǎn)品名稱、價格、數(shù)量、付款方式、交貨期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等。

1.9 工具費(fèi)：指本合同項(xiàng)下的已由甲方支付了產(chǎn)品制作的費(fèi)用，該費(fèi)用分?jǐn)傇诿恳划a(chǎn)品中并由訂貨方支付。該費(fèi)用應(yīng)在產(chǎn)品細(xì)則規(guī)定的價格明細(xì)中特別列明。但在工具費(fèi)轉(zhuǎn)移過程中實(shí)際發(fā)生的稅將由甲方依據(jù)甲方和乙方的補(bǔ)充協(xié)議中明確規(guī)定。

1.10標(biāo)識：指企業(yè)名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)章、產(chǎn)品名稱、符號、標(biāo)記、式樣、顏色、圖案、氣味、宣傳用語及其他用以顯示企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、營運(yùn)等標(biāo)識。

1.11知識產(chǎn)權(quán): 指專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專門技術(shù)、工業(yè)設(shè)計、商業(yè)秘密、集成電路電路布局及其它無形財產(chǎn)權(quán)，包括但不限于其所涵蓋的標(biāo)的、權(quán)能、實(shí)施權(quán)及申請權(quán)。1.12商業(yè)秘密：指具有財產(chǎn)利益或經(jīng)濟(jì)價值的任何機(jī)密信息（材料），包括但不限于原型、程序、配方、材料、尺寸、工藝、制程、概念、創(chuàng)意、發(fā)現(xiàn)、模具、電路圖、效果圖、著作原件、操作手冊、產(chǎn)品規(guī)格、專門技術(shù)、市場信息、渠道信息、客戶信息、營銷數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)及其它經(jīng)營數(shù)據(jù)，且該機(jī)密數(shù)據(jù)亦不限于書面形式。

1.13技術(shù)數(shù)據(jù)：指有關(guān)產(chǎn)品之設(shè)計、制造或商業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)計、圖樣、模型、原型、規(guī)格說明、技術(shù)文件、制造數(shù)據(jù)、采購規(guī)格說明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范說明及其它此類的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)的形式包括但不限于材料表、圖樣、機(jī)械技術(shù)及產(chǎn)品的規(guī)格說明、材料規(guī)格說明、機(jī)械技術(shù)指示、技術(shù)報告及其它有關(guān)產(chǎn)品的商業(yè)生產(chǎn)、裝配等資料。

1.14關(guān)聯(lián)企業(yè)：指一方直接或間接擁有(被擁有)或控制(被控制)其財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、市場或人事之公司和單位,或直接或間接同為第三方擁有(被擁有)或控制(被擁有)201506-OEM采購合同

第 2 頁

共 15 頁

之公司和單位,包括但不限于法定之從屬公司、單位及相互投資公司、單位。1.15日或天：指日歷天。

1.16本合同：指本OEM采購合同文本及其全部附件。

第二條 生產(chǎn)前準(zhǔn)備

2.1 規(guī)格交付：甲方應(yīng)將甲方確認(rèn)的或甲乙雙方確認(rèn)的規(guī)格和有關(guān)產(chǎn)品細(xì)則交付給乙方。2.2 甲方財產(chǎn)

2.2.1 在本合同生效后7個工作日內(nèi)或甲乙雙方另行約定的時間，甲方應(yīng)向乙方交付甲方財產(chǎn)。

2.2.2 甲方財產(chǎn)，包括其中的所有知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密，將始終是甲方的財產(chǎn)。如果甲方的要求是合法、合理的和公正的，則乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方不時的合理要求而簽署相應(yīng)的文件或指示以證明甲方對甲方財產(chǎn)的所有權(quán)。

2.2.3乙方在甲乙雙方合作期間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保管好甲方財產(chǎn)，不得向甲方收取費(fèi)用。如果甲方財產(chǎn)在乙方持有或控制期間丟失或乙方造成的損壞，乙方應(yīng)自費(fèi)立即進(jìn)行維修或替換。在甲方提出合理要求并給與乙方合理時間的前提下，乙方應(yīng)當(dāng)將所有的甲方財產(chǎn)完好地歸還給甲方，但正常的磨損除外，而且除運(yùn)費(fèi)和保險費(fèi)(如有的話)以外不得向甲方收取其它費(fèi)用。自乙方交付給甲方指定的承運(yùn)人之后，與甲方財產(chǎn)有關(guān)的包括但不限于損失、損壞、盜竊的風(fēng)險已全部轉(zhuǎn)移至甲方，與乙方無關(guān)。

2.3生產(chǎn)前的樣品和驗(yàn)收。甲方將向乙方購買所需要的產(chǎn)品樣品（“樣品”）“封樣”機(jī)一臺由乙方免費(fèi)提供。乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品細(xì)則和規(guī)格來制造樣品，在進(jìn)行產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)時，乙方應(yīng)當(dāng)使用制造樣品時使用的同樣的設(shè)備（包括但不限于甲方財產(chǎn)）。甲方應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)提交的樣品以確保樣品符合甲乙雙方對產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定。在大規(guī)模生產(chǎn)開始前，甲方應(yīng)向乙方提交產(chǎn)品驗(yàn)收測試程序。如果樣品達(dá)不到甲方的要求，乙方應(yīng)立即用符合甲方要求的樣品來替換。在開始大規(guī)模生產(chǎn)前樣品必須先通過樣品驗(yàn)收，達(dá)到甲方的要求。2.4 甲方標(biāo)識

根據(jù)本合同第 2.3條之規(guī)定，在乙方交付樣品前，甲方應(yīng)向乙方交付雙方協(xié)商確定的甲方標(biāo)識的樣品。

第三條 產(chǎn)品的銷售和采購

3.1乙方同意依照本合同的條款，應(yīng)甲方之要求直接或間接采購某些部件，并進(jìn)行制造、組裝和提供產(chǎn)品部件支持，并將這些產(chǎn)品銷售給甲方。甲方應(yīng)保證由甲方依據(jù)下述第4條之規(guī)定下達(dá)的采購訂單的有效性。

3.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的采購預(yù)測采購生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物料。但若在乙方采購物料后，甲方的訂單所確定的購買數(shù)量低于采購預(yù)測減去浮動范圍的數(shù)量，則對于與之相關(guān)的超額部分的甲方專用物料，屬甲方責(zé)任的由甲方就乙方之損失承擔(dān)全部責(zé)任以及在后續(xù)訂單中甲乙雙方協(xié)商處理；，如果按照甲方的訂單滾動計劃，乙方不能滿足供貨量（甲方的訂單所確定的購買數(shù)量低于采購預(yù)測減去浮動范圍的數(shù)量）則乙方應(yīng)于甲方通知后一定合理期間內(nèi)將數(shù)量補(bǔ)足，否則乙方應(yīng)承擔(dān)因不能及時供貨而給甲方帶來的全部損失。其他輔助物料以實(shí)際數(shù)量，雙方協(xié)商處理。甲方保證每月的最低采購數(shù)量浮動范圍依據(jù)4.2.1規(guī)定。乙方201506-OEM采購合同

第 3 頁

共 15 頁

就該滾動需求減去允許浮動范圍的采購量，應(yīng)有接單之義務(wù)。

3.3如果大規(guī)模生產(chǎn)由于設(shè)計問題而被迫中止，由設(shè)計方承擔(dān)截止至此終止日期的庫存原材料、成品及半成品等承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四條、采購訂單

4.1乙方應(yīng)依本合同、甲方訂單、送貨通知單和/或其他有關(guān)文件的約定向甲方交付產(chǎn)品。本合同的簽署，不表示甲方將發(fā)出訂單，也不表示對乙方保證發(fā)出一定數(shù)量的訂單。4.2甲方可視市場狀況與需要，向乙方提供滾動需求預(yù)估，該滾動需求預(yù)估僅供乙方作為備料參考之用，甲方并不因此當(dāng)然負(fù)有依據(jù)該等預(yù)估數(shù)據(jù)有向乙方采購產(chǎn)品的義務(wù)。但甲方保證購買3.2條所列的最小的數(shù)量。

4.2.1 甲方應(yīng)依據(jù)下述規(guī)定向乙方下達(dá)滾動需求預(yù)估：

滾動需求預(yù)估表格: 提供滾動需求預(yù)估后幾周內(nèi) 允許浮動范圍 1-2 5-8 9-12 宜雙方協(xié)商決定。

4.3 甲方每月25日向乙方發(fā)出下個月的訂單，同時在每月25日向乙方發(fā)出13周的訂單滾動預(yù)測。乙方應(yīng)維持一個相當(dāng)于3周供應(yīng)量的保護(hù)性部件庫存。如果庫存不足，乙方應(yīng)盡快補(bǔ)足庫存。

4.4甲方可在在交貨前14天通知乙方取消或解除任何訂單的一部或全部，但需負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用(包含但不限于取消訂單的總金額)；給乙方造成損失的，乙方將損失金額報給甲方，甲方需在接到乙方報告7個工作日內(nèi)確認(rèn)給乙方，甲方可承擔(dān)賠償責(zé)任，最終損失金額需經(jīng)雙方協(xié)商確定。

4.5甲方如未在依第4.4條的約定提前通知乙方取消或解除全部訂單者，乙方在提供合理證據(jù)的前提下可向甲方請求償還該取消或解除訂單所產(chǎn)生的直接原料成本。

4.6如果乙方不能滿足甲方的滾動需求預(yù)估，乙方應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)書面提出他為達(dá)到滾動需求預(yù)估要求而準(zhǔn)備采取的措施。甲方應(yīng)與乙方盡快協(xié)商確定解決措施，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的努力來幫助乙方達(dá)到甲方預(yù)測的數(shù)量。

4.6.1 如果乙方能夠證明下列情況的話，乙方不承擔(dān)延遲交貨的責(zé)任：(i)滾動需求預(yù)估的變化幅度超過了4.2.1節(jié)中規(guī)定的限度，(ii)乙方不能達(dá)到滾動需求預(yù)估的數(shù)量是由于部件或零件短缺，并且乙方已經(jīng)采取了合理必要的努力來采購這些部件和零件，并且乙方在發(fā)現(xiàn)這種短缺發(fā)生前5個工作日以上有書面或以電子郵件告知甲方這種短缺的情況。4.6.2 雙方可通過書面協(xié)商一致變更包括數(shù)量、交貨期等已接受訂單記載的條件。該變更協(xié)議達(dá)成時，雙方當(dāng)事人及時書面確認(rèn)該協(xié)議，按變更后的訂單進(jìn)行合同產(chǎn)品的交易。4.7甲方計劃結(jié)案的產(chǎn)品至少需提前4個月通知乙方，并協(xié)助處理相關(guān)事項(xiàng)，乙方產(chǎn)品方201506-OEM采購合同

第 4 頁

共 15 頁

0%-15%~15%

-30%~30% 3-4-10%~10% 對超過此允許浮動范圍所產(chǎn)生的呆料（含半成品、成品），甲方有義務(wù)協(xié)助消化，具體事

案結(jié)案至少需提前4個月通知甲方，并協(xié)助處理相關(guān)事項(xiàng)。

第五條、運(yùn)送及交付

5.1乙方應(yīng)依甲方訂單、送貨通知單和/或其它相關(guān)文件向甲方交付產(chǎn)品。乙方除受本合同約束外，還應(yīng)受甲方訂單、送貨通知單和/或其它相關(guān)文件約束，但這些文件應(yīng)提前得到乙方的簽署或書面確認(rèn)，雙方亦可通過系統(tǒng)、傳真等方式進(jìn)行簽署確認(rèn)。上述甲方文件之一將指定甲方收受產(chǎn)品之日期。甲方亦可對連續(xù)應(yīng)交付的產(chǎn)品規(guī)定交付時間表。該訂單、送貨通知單和/或其他相關(guān)文件也同時約束甲方。

5.2乙方在應(yīng)交付期限前若有無法交付指定數(shù)量產(chǎn)品的可能時，應(yīng)立即通知甲方。乙方應(yīng)依訂單約定向甲方運(yùn)送交付產(chǎn)品，但若甲方訂單未約定交貨日期或送貨通知單另有規(guī)定交貨日期者，則交貨日期應(yīng)依后簽發(fā)的雙方確認(rèn)的送貨通知單為準(zhǔn)。

5.3乙方應(yīng)自行負(fù)擔(dān)履行本合同相關(guān)的運(yùn)輸及運(yùn)輸費(fèi)用，將訂單產(chǎn)品運(yùn)至甲方指定的基地倉庫。若運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，則運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過甲方財務(wù)部門的確認(rèn)方可生效。如在運(yùn)輸過程中發(fā)生包裝或機(jī)器的損傷的情況定義為—-開箱不合格，甲方指定的收貨倉庫可以先行收貨或拒收，甲方選擇收貨時乙方必須48小時內(nèi)給予答復(fù)對開箱不合格產(chǎn)品的處理方式換機(jī)退貨，如選擇更換的方式就必須15天內(nèi)進(jìn)行換機(jī)，如在限期內(nèi)不能通過換機(jī)的方式使損傷的產(chǎn)品成為正品，甲方有權(quán)在付款時扣除延期支付該部分不合格產(chǎn)品的貨款。

5.4乙方應(yīng)依甲方的交貨辦法及所要求的條件交貨及備置庫存。除經(jīng)甲方事前書面同意者外，乙方應(yīng)按甲方的采購訂單或送貨通知單所載數(shù)量交貨，而無權(quán)部分交貨。

5.5如乙方交貨超過甲方所定購數(shù)量者，則甲方可退貨或保留抵付未到期的應(yīng)交付產(chǎn)品。5.6乙方如于甲方指定收受日期前交付產(chǎn)品者，應(yīng)取得甲方的書面許可，否則，甲方可采取退貨、拒絕受領(lǐng)或延遲付款等措施，因可歸責(zé)乙方原因致遲于甲方采購訂單指定的雙方商定的交貨期應(yīng)承擔(dān)耽誤交貨的責(zé)任。

5.7乙方應(yīng)按照雙方確認(rèn)的式樣進(jìn)行產(chǎn)品的包裝，并應(yīng)以乙方費(fèi)用依商業(yè)慣例、甲方規(guī)格、政府法令及其它可適用標(biāo)準(zhǔn)保存、包裝、處理及捆包產(chǎn)品，使其免受任何損害。如因乙方不適當(dāng)?shù)谋４妗b或捆包致產(chǎn)品受損失或損害者，乙方應(yīng)依5.3條要求負(fù)責(zé)更換。另外，乙方于交付產(chǎn)品予甲方前就與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的化學(xué)或其它危險物資的泄露所致環(huán)境的損害，應(yīng)負(fù)所有賠償責(zé)任。

5.8乙方負(fù)責(zé)將印有甲方標(biāo)識的未使用或未使用完的包裝物及包裝附件回收，未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行使用或轉(zhuǎn)交任何第三方使用。

5.9乙方每次向甲方交付產(chǎn)品時應(yīng)依甲方要求附上經(jīng)甲方確認(rèn)的裝箱單或出貨通知單（內(nèi)銷無裝箱單）。

5.10 乙方應(yīng)按照交付給甲方的每種產(chǎn)品型號提供除屏外的整機(jī)備件，其中免費(fèi)備件部分按照成品整機(jī)銷售金額的0.5%來提供。產(chǎn)品的其他零部件，甲方向乙方采購，乙方提供產(chǎn)品的材料成本結(jié)構(gòu)，材料總成本不超過整機(jī)售價的110%，材料部件送至甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由乙方提供。

5.11 乙方應(yīng)確保產(chǎn)品和包裝上都妥善地標(biāo)注了甲方的表示及適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品序號，以方便跟201506-OEM采購合同

第 5 頁

共 15 頁

蹤產(chǎn)品，并按照甲方的指示進(jìn)行。乙方應(yīng)當(dāng)保留對發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品的序號所做的精確的記錄。

第六條、質(zhì)量保證

6.1乙方對于其所供應(yīng)或承制的所有產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)，應(yīng)確立并維持甲方認(rèn)可的國際品保規(guī)范(ISO-9001，9002)和環(huán)保規(guī)范（ISO-14000），該產(chǎn)品尚應(yīng)符合雙方確認(rèn)的最新版本的質(zhì)量規(guī)范及雙方確認(rèn)的任何增補(bǔ)或更新的技術(shù)數(shù)據(jù)。為達(dá)成該目的，甲方可向乙方要求提交予生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系相關(guān)的詳細(xì)說明資料及/或生產(chǎn)工序檢驗(yàn)系統(tǒng)相關(guān)的詳細(xì)說明資料，并經(jīng)甲方確認(rèn)同意。乙方變更該質(zhì)量管理體系及/或生產(chǎn)工序檢驗(yàn)系統(tǒng)時，應(yīng)事先將該情況通知甲方并征得甲方的同意。

6.2乙方所提供給甲方的產(chǎn)品應(yīng)符合本合同約定的環(huán)保承諾，且乙方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)水平考慮可能存在的風(fēng)險和后果并予以規(guī)避。

6.3依產(chǎn)品性質(zhì)，乙方應(yīng)提供甲方充分的書面數(shù)據(jù)證明其向甲方提供的產(chǎn)品已從甲方指定的機(jī)構(gòu)（包括UL、CSA、TUV、CQC 等）獲得安全確認(rèn)許可。

6.4乙方于量產(chǎn)產(chǎn)品前應(yīng)向甲方提供樣品、所有有關(guān)模具試制及批量生產(chǎn)試制的檢驗(yàn)資料一并送交甲方或甲方的指定地點(diǎn)，甲方于接到樣品 五個工作日內(nèi)通知乙方測試結(jié)果及是否可進(jìn)行批量生產(chǎn)。乙方依甲方確認(rèn)后的樣品進(jìn)行生產(chǎn)。雙方應(yīng)對樣品進(jìn)行封存并放置甲方指定地點(diǎn)。

6.5甲方在乙方正常營業(yè)時間內(nèi)得以自己之費(fèi)用于事前一天書面(電子郵件或傳真)通知乙方，至乙方營業(yè)場所及工廠檢查產(chǎn)品及其制造過程。甲方可于運(yùn)送前檢查產(chǎn)品，并可于雙方協(xié)商確定的時間內(nèi)進(jìn)入乙方場所及工廠查驗(yàn)及取回甲方財產(chǎn)（若取回甲方財產(chǎn)，甲方需于10天前通知乙方，以便乙方做好準(zhǔn)備）。甲方可基于與本合同有關(guān)的理由，包括但不限于確保使乙方及產(chǎn)品符合甲方質(zhì)量規(guī)范，行使本項(xiàng)檢查權(quán)。本項(xiàng)有關(guān)甲方的檢查權(quán)亦可適用于甲方客戶。為方便甲方及甲方客戶實(shí)施檢查，乙方應(yīng)提供甲方所合理要求的設(shè)備與服務(wù)。

6.6乙方就所有供應(yīng)給甲方的產(chǎn)品作出如下保證：（1）由乙方所制造、加工及裝配；（2）完全符合與本合同有關(guān)的設(shè)計約定、規(guī)格書（包括規(guī)格書與質(zhì)量規(guī)范）、圖式、樣品及其它與本合同有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)及乙方人員于報價時所作出書面并于本合同中重申的陳述；（3）完全符合雙方約定的訂單及文件的要求；（4）依照雙方書面簽認(rèn)的文件及本合約或訂單所述的一定期限或次數(shù)的免費(fèi)售后服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)；（5）不具有設(shè)計、材質(zhì)及制造上的瑕疵；（6）無留置權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)及其它物上權(quán)利之主張。

6.7本條所有保證于甲方檢驗(yàn)、受領(lǐng)產(chǎn)品及付款后仍有效力，且以甲方接受產(chǎn)品起壹年內(nèi)整機(jī)質(zhì)量保證期，3年內(nèi)主要部件免費(fèi)保修。如乙方正常質(zhì)量保證期限或另有協(xié)議較該壹年整機(jī)質(zhì)量保證期、3年內(nèi)主要部件免費(fèi)保修為長者，則以該較長的質(zhì)量保證期為準(zhǔn)。6.8 流行故障 除非產(chǎn)品細(xì)則中另有規(guī)定，因乙方單方在制造、包裝方面的同一原因而導(dǎo)致的缺陷產(chǎn)品在任一60天期間內(nèi)交付的產(chǎn)品中的比率超過了2％，則視為 “流行故障”。甲方有權(quán)采取補(bǔ)救措施。對于在故障日期前12個月以上發(fā)運(yùn)的任何產(chǎn)品，乙方不對流行故障承擔(dān)責(zé)任。

6.9乙方應(yīng)完整保存合同履行過程中任何工作記錄、電子文檔、書面文檔及其他信息與材201506-OEM采購合同

第 6 頁

共 15 頁

料，包括但不限于合同、發(fā)票、證照、許可、會計表冊、財務(wù)表冊、納稅證明、驗(yàn)收材料、樣品等，保存期限自合同屆滿之日起不少于三年，有特殊要求的產(chǎn)品，并經(jīng)乙方書面同意，應(yīng)于雙方合作終止后應(yīng)保存十年，乙方于產(chǎn)品EOL后將提供數(shù)據(jù)光盤予甲方保存。6.10本協(xié)議內(nèi)對質(zhì)量方面的約定的具體條款見「質(zhì)量協(xié)議」，如有與質(zhì)量協(xié)議條款沖突的條款則以質(zhì)量協(xié)議條款為準(zhǔn)，如部分條款質(zhì)量協(xié)議里沒有約定，則以本合同約定為準(zhǔn)。

第七條、價格與支付

7.1除本合同另有規(guī)定外，本合同產(chǎn)品和訂單的價格，以雙方確認(rèn)之訂單為準(zhǔn)。7.2產(chǎn)品價格列于甲方訂單或產(chǎn)品細(xì)則上，但乙方報價單有較低價格之記載者，則依甲方確認(rèn)的報價單執(zhí)行。如在本合同有效期間內(nèi)雙方協(xié)議變更價格或乙方降低價格者，則該新價格適用于變更或降低日后甲方所發(fā)出并經(jīng)乙方確認(rèn)的所有訂單，但經(jīng)雙方同意者，亦及于變更或降低日前已訂購而尚未運(yùn)交的產(chǎn)品。

7.3甲方按驗(yàn)收的產(chǎn)品數(shù)量支付貨款。產(chǎn)品價格按照雙方確定的訂單執(zhí)行。

7.4乙方按約定將貨物送到指定的收貨倉庫，由甲方或其委托人收貨、驗(yàn)收后、乙方開據(jù)發(fā)票，甲方收到發(fā)票后在約定付款期限內(nèi)付款給乙方，具體付款方式和期限由訂單確定。7.5乙方依甲方貨款支付辦法和程序請領(lǐng)價款。如乙方有提前付款折扣辦法者，則甲方可適用。如乙方未按本合同和訂單約定向甲方辦理請款，則甲方可相應(yīng)推遲付款日期并不承擔(dān)任何責(zé)任。

7.6對于甲方已支付價款的產(chǎn)品，甲方可隨時審計產(chǎn)品和價款支付情況，若發(fā)現(xiàn)乙方存在弄虛作假或產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或約定數(shù)量的，經(jīng)乙方書面確認(rèn)后，甲方可從未付價款中扣除及要求返還已付價款。

7.7在相同的條件前提下(包含產(chǎn)品、數(shù)量、付款條件、貿(mào)易條件等)，乙方必須保證給予甲方的價格不高于甲方競爭對手的價格，如有明確發(fā)現(xiàn)“甲方的采購價高于甲方的競爭對手”的證據(jù)，經(jīng)乙方確認(rèn)后甲方有權(quán)雙倍扣除應(yīng)付乙方的貨款。

第八條、產(chǎn)品的退還

8.1乙方的批次產(chǎn)品若經(jīng)雙方共同認(rèn)定為不符合本合同之約定，甲方將依實(shí)際情形附上退貨單和/或退款單。除需合理時間確認(rèn)及運(yùn)送外，甲方須在應(yīng)完成驗(yàn)收日或收到客戶退貨日起一個月內(nèi)向乙方提出退貨單和/或退款單。如乙方于該期限屆至?xí)r未收到甲方退貨單和/或退款單者，則乙方應(yīng)即可裁量拒絕甲方退還產(chǎn)品。

8.2所有經(jīng)雙方認(rèn)定的不符合規(guī)定的產(chǎn)品、超出訂購數(shù)量的產(chǎn)品及收受日期前運(yùn)送的產(chǎn)品，及所有由乙方運(yùn)交給甲方替換不符合規(guī)定產(chǎn)品的替換產(chǎn)品和/或重作產(chǎn)品，乙方應(yīng)依雙方協(xié)商之決定負(fù)擔(dān)及償還所有直接費(fèi)用、成本、稅款、及運(yùn)費(fèi)。

8.3 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得出售、轉(zhuǎn)讓或以其他方式向甲方以外的任一方交付貼有或包含甲方商標(biāo)、零件編號或其他甲方標(biāo)識的任何零件、部件、產(chǎn)品或服務(wù)，包括任何甲方包裝、版權(quán)、或代碼。乙方應(yīng)從所有退貨、退回或取消購買的產(chǎn)品上刪除甲方的任何標(biāo)識，即使這種消除將需要銷毀該產(chǎn)品。

201506-OEM采購合同

第 7 頁

共 15 頁

第九條、不符合規(guī)定的產(chǎn)品

9.1如任何批次產(chǎn)品經(jīng)雙方共同認(rèn)定為有瑕疵或不符合本合同、任何文件或訂單之規(guī)定者（總稱為“不符合規(guī)定的產(chǎn)品”），甲方可依其判斷，選擇下列措施：

（1）以乙方的費(fèi)用退還不符合規(guī)定的產(chǎn)品，并由乙方依甲方要求予以替換符合規(guī)定的產(chǎn)品或重作；

（2）修復(fù)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。

9.2如乙方未在甲方要求期間內(nèi)交付替換產(chǎn)品或重作產(chǎn)品時，甲方得拒絕未被替換或重作之不符合規(guī)定的產(chǎn)品，并由乙方退還甲方所付的相應(yīng)價款、稅款。

9.3乙方應(yīng)就任何不符合規(guī)定的產(chǎn)品立即向甲方提出書面改正措施報告，并采取所有改善、補(bǔ)救措施至符合甲方合理之要求。

第十條、產(chǎn)品設(shè)計及規(guī)格

10.1本合同所述產(chǎn)品的設(shè)計及規(guī)格由甲方按OEM性質(zhì)定之，而且甲方依本合同所訂購的產(chǎn)品，乙方應(yīng)專供給甲方，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得自行銷售該產(chǎn)品或供應(yīng)給任何第三方。

10.2依甲方要求，乙方應(yīng)按照甲方所要求的規(guī)格、乙方所設(shè)計的產(chǎn)品專為甲方生產(chǎn)產(chǎn)品，而乙方設(shè)計應(yīng)經(jīng)過甲方查核、認(rèn)可后方可用于生產(chǎn)產(chǎn)品。

第十一條、制程或設(shè)計變更

11.1除為本合同有關(guān)的一般可適用規(guī)格書所涵蓋外：（1）未經(jīng)甲方事前書面同意，所有制程變更、設(shè)計變更、工廠配置變更、影響電子性能之程序步驟中斷、機(jī)械結(jié)構(gòu)或其接合、環(huán)境適應(yīng)性或化學(xué)性質(zhì)或產(chǎn)品壽命信賴（總稱為“變更”）均不得變更或置入于產(chǎn)品內(nèi)；及（2）乙方應(yīng)通知甲方任何變更計劃或方案，并提供甲方要求的可供評估樣品及其它技術(shù)數(shù)據(jù)；乙方之通知至遲應(yīng)于預(yù)定變更日前九十天或雙方協(xié)議之日送達(dá)甲方。

11.2無論甲方是否同意前述變更計劃或方案，任何甲方訂單或送貨通知單所載應(yīng)交付日期均系定期給付行為，除甲方送貨通知單另有規(guī)定外，均不得變更。

11.3甲方于任何時間就乙方依甲方提供圖式（樣）、設(shè)計或規(guī)格而供應(yīng)的產(chǎn)品在乙方運(yùn)送前得為變更，但應(yīng)書面通知乙方并得到同意。如任何甲方所定之設(shè)計及工程更改，經(jīng)乙方舉證及甲方證明直接影響產(chǎn)品之價格及交期者，則雙方應(yīng)協(xié)調(diào)為如下公平的調(diào)整：（1）乙方應(yīng)于甲方通知日起十五天內(nèi)以書面為調(diào)整的請求；及（2）甲方以書面同意該調(diào)整。11.4如雙方就前款任何調(diào)整已盡其善意的努力而仍未達(dá)成一致協(xié)議者，甲方可終止該受影響的訂單，或選擇終止本合同的一部或全部。但因甲方終止訂單（在允許的浮動范圍內(nèi)或前面條款的約定條件范圍內(nèi)除外）給乙方造成損失的，應(yīng)給予賠償。當(dāng)乙方不能按甲方的訂單量交貨（本合同約定的浮動范圍內(nèi)的訂單量）時，也同樣要賠償由此給甲方造成的全部損失。

11.5 如出現(xiàn)需要對產(chǎn)品作出升級、替代或其他變更，使得產(chǎn)品符合適合的安全標(biāo)準(zhǔn)或中華人民共和國及地方政府的法規(guī)、規(guī)則或條例等情況時，乙方應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)商確定變更生效的時間。對于甲方已采購的所有受影響的產(chǎn)品，甲方可選擇退還給乙方進(jìn)行升201506-OEM采購合同

第 8 頁

共 15 頁

級到最新修訂版。相關(guān)升級費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若為滿足甲方特別需求時，相關(guān)的升級費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第十二條、生產(chǎn)設(shè)施

12.1乙方為甲方生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施（包括但不限于設(shè)備、模具、技術(shù)、人力、廠房、物資、制造工藝、測試方法、質(zhì)量檢查等）應(yīng)經(jīng)甲方查核、認(rèn)可后始得用于生產(chǎn)甲方訂購的產(chǎn)品。

12.2甲方可于本合同期間對前款所述生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行核查，甲方的采購價格在足以滿足乙方的該生產(chǎn)廠區(qū)所有生產(chǎn)成本和必要利潤時，乙方對該生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)避免同時于該生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)為甲方競爭對手生產(chǎn)產(chǎn)品，乙方應(yīng)禁止任何甲方或甲方認(rèn)可之外非與本案相關(guān)的人員進(jìn)入該生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。乙方應(yīng)隨時維護(hù)該生產(chǎn)設(shè)施，以滿足持續(xù)向甲方供應(yīng)產(chǎn)品的需要。12.3乙方于甲方認(rèn)可測試產(chǎn)品和/或生產(chǎn)設(shè)施期間應(yīng)提供商業(yè)上合理的技術(shù)協(xié)助予甲方。為使產(chǎn)品通過該認(rèn)可測試，乙方應(yīng)隨時依通知補(bǔ)正產(chǎn)品和/或完善生產(chǎn)設(shè)施，并同時修正其技術(shù)數(shù)據(jù)。

12.4若乙方為生產(chǎn)甲方產(chǎn)品需要甲方定作模具，甲方可要求該模具的所有權(quán)歸于甲方該模具之費(fèi)用清償后屬于甲方，同時確定模具費(fèi)用的承擔(dān)方式和支付/抵付辦法。12.5如甲方支付的產(chǎn)品價款中經(jīng)雙方確認(rèn)包含了前款所述模具的費(fèi)用，該費(fèi)用為甲方向乙方分期支付的模具購買價款。模具費(fèi)用攤銷或支付完畢后，甲方即可隨時取回模具。12.6如甲方選擇于模具費(fèi)用攤銷完畢前取回模具者，則模具的價款應(yīng)按照開模當(dāng)時雙方協(xié)商確定的金額減去已經(jīng)攤銷的模具費(fèi)和折舊費(fèi)計算。若全部訂單產(chǎn)品數(shù)量未達(dá)到預(yù)定分?jǐn)偰＞哔M(fèi)用的產(chǎn)品數(shù)量，則甲方在支付乙方剩余模具費(fèi)用后可隨時將模具取回。

第十三條、物料

13.1經(jīng)甲方要求，乙方應(yīng)向甲方所指定的廠商購買生產(chǎn)甲方訂購的產(chǎn)品所需的部份物料（含零部件、半成品）。事前經(jīng)甲方書面同意，乙方也可向其它廠商購買該物料。13.2對于甲方提供并擁有所有權(quán)的物料，乙方依甲方要求妥善保管，如在乙方保管期間可歸責(zé)乙方原因所發(fā)生質(zhì)量問題或數(shù)量缺少等，乙方應(yīng)補(bǔ)足。但由甲方責(zé)任所致除外。13.3對于甲方提供并擁有所有權(quán)的物料，乙方應(yīng)每天進(jìn)行物料核對。至少每周一次向甲方匯報庫存數(shù)量，至少每月進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果和差異向甲方匯報。13.4乙方應(yīng)在產(chǎn)品批量生產(chǎn)前向甲方提供產(chǎn)品物料清單并經(jīng)甲方確認(rèn)，其內(nèi)容應(yīng)包括供應(yīng)廠商、聯(lián)系方式、物料清單明細(xì)、采購合同內(nèi)容、必要的技術(shù)數(shù)據(jù)等。

13.5乙方應(yīng)對產(chǎn)品配套的零部件進(jìn)行全檢篩選，以確保投入生產(chǎn)線使用的零部件全部符合甲方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條、甲方財產(chǎn)

14.1 所有由甲方提供予乙方或甲方支付費(fèi)用而取得的有體及（或）無體財產(chǎn)，或依甲方設(shè)計或規(guī)格而產(chǎn)生的產(chǎn)品，包括但不限于物料、技術(shù)數(shù)據(jù)、機(jī)器設(shè)備及模具（總稱為“甲方財產(chǎn)”），乙方應(yīng)為下列措施：

201506-OEM采購合同

第 9 頁

共 15 頁

（1）辦理借貸，并清晰標(biāo)記為甲方財產(chǎn)；

（2）保持為動產(chǎn)，且不得與不動產(chǎn)附合或與乙方動產(chǎn)混合，但如果系為甲方加工之目的所為，則不在此限；

（3）接受甲方依照6.5條所做的檢查；（4）僅得使用于供應(yīng)甲方所訂購的產(chǎn)品；（5）免于設(shè)定質(zhì)權(quán)或主張留置權(quán)；

（6）與乙方所有或持有的財產(chǎn)、工具、模具或物料區(qū)隔；（7）未經(jīng)甲方同意，乙方不得為任何形式的變更。

14.2甲方財產(chǎn)于返還甲方前，乙方應(yīng)承擔(dān)所有風(fēng)險，盡管理之義務(wù)（但因財產(chǎn)本身的正常耗損、缺陷產(chǎn)生的、非可歸責(zé)乙方原因除外）。于甲方請求或本合同終止時，乙方應(yīng)立即將所有甲方財產(chǎn)（正常狀態(tài)下的財產(chǎn)，不包括正常的耗損）無償?shù)姆颠€甲方。甲方可決定返還甲方財產(chǎn)的方式與程序，運(yùn)費(fèi)雙方另行協(xié)商確定。

14.3在不限制前兩款的范圍下，甲方可提出自己內(nèi)部文件和/或財務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)確認(rèn)甲方對于甲方財產(chǎn)及依本合同所享有的權(quán)利；該文件及數(shù)據(jù)可不經(jīng)乙方同意或簽署即可提出。14.4原物料耗損率超出甲方規(guī)定的，乙方應(yīng)依甲方采購該原物料價格的成本價格賠償甲方所受的損害。約定耗損率由雙方另行協(xié)商約定。

14.5 如果該產(chǎn)品在協(xié)議有限期結(jié)束后不再提供，乙方應(yīng)在不得少于 4個月之前告知甲方該產(chǎn)品的最后訂單日期。在收到停產(chǎn)通知后，甲方有權(quán)決定其在產(chǎn)品壽命期內(nèi)的采購數(shù)量和并有權(quán)依據(jù)本協(xié)議的規(guī)定購買該數(shù)量的產(chǎn)品。

第十五條、標(biāo)識的使用

15.1乙方在執(zhí)行本合同過程中如需使用甲方標(biāo)識，應(yīng)依甲方最新版本的標(biāo)識使用規(guī)則和/或甲方要求在本合同范圍內(nèi)正確、妥當(dāng)使用甲方標(biāo)識。但甲方應(yīng)提供相關(guān)規(guī)則，乙方始受約束。

15.2除本合同第13.1條所述的使用約定外，乙方并未取得甲方標(biāo)識的任何許可、轉(zhuǎn)讓和實(shí)施，乙方不得自己或使第三人以任何形式在任何領(lǐng)域直接或間接使用甲方標(biāo)識。15.3經(jīng)甲方認(rèn)定，如乙方使用甲方標(biāo)識不符合或違反甲方最新版本的標(biāo)識使用規(guī)則和/或甲方要求者，乙方應(yīng)依甲方裁量及決定銷毀該標(biāo)識，若該標(biāo)識不能銷毀者，乙方應(yīng)依甲方裁量及決定停止使用或銷毀附著甲方標(biāo)識的產(chǎn)品。

15.4乙方同意不把任何標(biāo)有甲方標(biāo)識的產(chǎn)品銷售、轉(zhuǎn)銷或搬運(yùn)至依甲方裁量不符合條件購買的其它方。乙方應(yīng)從所有不合格、被退回或未被購買的產(chǎn)品中去除甲方的標(biāo)識，即使去除的過程需要銷毀產(chǎn)品。

15.5本合同經(jīng)乙方完全履行后，乙方應(yīng)以自己的費(fèi)用去除據(jù)以生產(chǎn)該產(chǎn)品的物料、零部件、模具、樣品、半成品、廢料上的甲方標(biāo)識，若該標(biāo)識不能去除者，乙方應(yīng)銷毀上述甲方標(biāo)識的附著物。

15.6乙方履行本合同第13.3、13.4、13.5條所述的去除或銷毀義務(wù)者，如甲方要求，乙方應(yīng)即向甲方出具去除或銷毀的證明書，證明已完全徹底去除或銷毀并無任何保留。

201506-OEM采購合同

第 10 頁

共 15 頁

第十六條、知識產(chǎn)權(quán)

16.1乙方聲明并保證執(zhí)行本合同及依據(jù)本合同所交付的產(chǎn)品不侵害任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)，也不以侵權(quán)的方法執(zhí)行并交付本合同產(chǎn)品。

16.2 若乙方非因甲方提供之規(guī)格及/或設(shè)計而供給甲方的產(chǎn)品涉及第三方所擁有的知識產(chǎn)權(quán)，乙方應(yīng)以自己的費(fèi)用取得該第三方的所有知識產(chǎn)權(quán)許可（含甲方有權(quán)于本合同產(chǎn)品中使用和實(shí)施該第三方的知識產(chǎn)權(quán)）。并且乙方應(yīng)向甲方提供知識產(chǎn)權(quán)來源證明、獲得相關(guān)專利或?qū)＠M合的許可證明、許可費(fèi)支付證明等證明材料，或應(yīng)甲方要求向甲方提供相關(guān)證明材料。

16.3乙方應(yīng)保護(hù)甲方及其人員、受讓人、承包人及客戶，使其免受對于任何確屬直接因本合同產(chǎn)品有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)及（或）商業(yè)秘密的侵害所引起的所有的直接的損失、損害、訴訟費(fèi)、合理律師費(fèi)、合理專家費(fèi)及其它任何種類或性質(zhì)的損害。但甲乙雙方共同設(shè)計、甲方指定設(shè)計、用料、制程、或乙方向甲方所指定的廠商購買生產(chǎn)甲方訂購的產(chǎn)品所需的部份物料（含零部件、半成品）除外。

16.4 就符合前項(xiàng)范圍，甲方若受第三人主張確屬直接因本合同乙方產(chǎn)品所引致侵害第三人的知識產(chǎn)權(quán)時,甲方須履行下列義務(wù)：（1）在甲方知悉相應(yīng)主張后，立即以書面通知乙方；（2）甲方應(yīng)主動或應(yīng)乙方的要求，給予乙方合理的幫助。

16.5 如發(fā)生本條第3項(xiàng)及第4項(xiàng)情形時，乙方應(yīng)甲方書面要求立即以其費(fèi)用提供信息與協(xié)助，以利于甲方防衛(wèi)、抗辯或采取相應(yīng)措施。如乙方有合理要求，甲方可以授權(quán)乙方全權(quán)處理本條主張或訴訟之防衛(wèi)。

16.6 除本條上述約定外，如甲方、受讓人仍要求乙方提供本合同產(chǎn)品時，乙方應(yīng)及時以其費(fèi)用盡其最大努力取得繼續(xù)為甲方提供該產(chǎn)品的權(quán)利。如乙方未能采取本項(xiàng)措施時，則乙方應(yīng)及時以其費(fèi)用依甲方之選擇采取下列措施：（1）以非侵權(quán)產(chǎn)品替代侵權(quán)產(chǎn)品；（2）修改侵權(quán)產(chǎn)品成為非侵權(quán)產(chǎn)品；（3）如不能替代或修改侵權(quán)產(chǎn)品，將退回甲方向乙方委托制造生產(chǎn)之該批問題產(chǎn)品之所有的銷售金額，且乙方不得進(jìn)行任何扣除或抵銷。16.7 乙方承諾，乙方在任何情況下均不會在對競爭對手提起的訴訟中，將甲方及其關(guān)聯(lián)公司列入被告。

16.8甲方利用乙方的本合同產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)，除原屬于乙方及相關(guān)技術(shù)所有權(quán)人所擁有外，就開發(fā)成果歸甲方所有，甲方可以任意處置，包括但不限于申請專利，取得專利權(quán)等。

16.9本條知識產(chǎn)權(quán)的約定適用于本協(xié)議簽訂前及其后所有甲方向乙方直接采購的產(chǎn)品，且不因本協(xié)議因任何原因變更、解除、中止、終止、撤銷而失效。

第十七條、商業(yè)秘密

17.1雙方對于從另一方獲得或履行本合同所獲悉的商業(yè)秘密，無論為口頭或書面，除雙方員工為履行本合同有必要知道且與其簽署不低于本合同標(biāo)準(zhǔn)的保密協(xié)議外，負(fù)有保密義務(wù)，雙方不得泄漏、交付或以其它方法提供給任何第三人。

17.2雙方應(yīng)以善良管理人之注意義務(wù)維持對方商業(yè)秘密的秘密性，并采取所有合理措施保證未經(jīng)允許的自然人及法人不得接觸該商業(yè)秘密，及使所有可接觸該商業(yè)秘密的人完全201506-OEM采購合同

第 11 頁

共 15 頁

避免未經(jīng)許可之泄漏。

17.3雙方所獲得及獲悉的對方商業(yè)秘密，僅限使用于履行本合同對對方的義務(wù)，且不構(gòu)成一方對另一方的許可、轉(zhuǎn)讓或?qū)嵤?7.4前述保密義務(wù)不適用于下列信息：

（1）一方披露前已為對方所合法得知的信息，已公開為眾所周知之文件或數(shù)據(jù)，而此數(shù)據(jù)之公開非因收受方之過失。；

（2）對方從任何第三人所合法取得，且不負(fù)保密義務(wù)的信息；（3）依法院命令須提交法院的材料。

17.5雙方不得直接或間接利用與對方接觸或交易機(jī)會或使用對方之商業(yè)秘密或知識產(chǎn)權(quán)，去從事任何與對方營業(yè)競爭的不正當(dāng)行為、或妨礙或阻撓對方與其客戶間之潛在或?qū)嶋H交易行為，包括但不限于就同類服務(wù)對對方客戶報價、與對方客戶交易、與對方客戶接觸、或使對方客戶獲知服務(wù)是另一方所提供。

17.6本合同內(nèi)對保密方面的約定的具體條款見保密協(xié)議，如有與保密協(xié)議條款沖突的條款則以保密協(xié)議條款為準(zhǔn)。

第十八條、通知

18.1 除本合同另有約定外，甲乙雙方可使用傳真、郵件、電子郵件、快遞、或信差等方式進(jìn)行通知，并自通知到達(dá)對方日起生效。

18.2 任何對甲方或乙方（含其負(fù)責(zé)人）的通知地址或電郵，以本合同封面所載者為準(zhǔn)。18.3 一方為通知之目的需變更通知地址的，應(yīng)事先以書面通知另一方。

第十九條、誠信廉潔

19.1乙方聲明并保證因簽訂或履行本合同而提供給甲方的任何信息、材料是真實(shí)、完整、正確、合法、有效的。

19.2一方保證不向他方人員或其親屬進(jìn)行直接或間接允諾、給付任何賄賂或其它不正當(dāng)利益，包括但不限于回扣、傭金、有價證券、實(shí)物、銀行卡、存折、房屋裝修、車輛購置或使用、借物辦私事、不當(dāng)出工出力、出資旅游、生日婚禮宴請的不當(dāng)饋贈、不當(dāng)招待或其它形式的好處。

19.3乙方聲明并保證甲方人員沒有借由本合同的簽訂或履行直接或間接投資乙方或持有乙方的股權(quán)（但甲方人員從證券交易所購買乙方之股票者不在此限），且聲明并保證也沒有借由本合同的簽訂或履行而使甲方人員或其親屬到乙方任職或擔(dān)任顧問，以便換取不法利益。

19.4 若乙方發(fā)現(xiàn)甲方人員有任何索賄受賄或其他舞弊行為的，乙方可隨時向甲方舉報，如乙方完全履行本合同且舉報屬實(shí)，在同等條件下甲方可優(yōu)先考慮與乙方繼續(xù)合作。19.5若發(fā)生本合同第19.2、19.3條所述情形之一者，不論價值大小，一方應(yīng)給付他方人民幣五十萬元或者乙方與甲方已發(fā)生全部業(yè)務(wù)額的5%的違約金（以違約金數(shù)額較高的為準(zhǔn)）。

201506-OEM采購合同

第 12 頁

共 15 頁

第二十條 優(yōu)先級

20.1 本合同優(yōu)先于乙方所附加或乙方所提出而與本合同相沖突且為甲方所反對的條款和/或文件。

20.2 本合同（包括本合同附件）構(gòu)成甲乙雙方之間的完整合同，取代雙方于簽訂本合同前所為的任何討論、記錄、約定或協(xié)議。乙方對本合同所作的任何修正、更改或增刪之約定，非經(jīng)甲方蓋章確認(rèn)，對于甲方不發(fā)生效力。

20.3 除本合同另有約定外，如本合同條款與工作說明書、訂單、其他文件沖突時，其優(yōu)先級如下：（1）本合同；

（2）工作說明書、定價與采購預(yù)測、環(huán)保承諾書、質(zhì)量保證協(xié)議、售后服務(wù)協(xié)議；（3）訂單；

（4）其他雙方簽定之文件。

第二十一條、違約責(zé)任

21.1乙方若違反本合同、任何訂單或送貨通知單的任何條款時，經(jīng)甲方通知乙方在合理期限內(nèi)未改正的，甲方可直接解除本合同或取消任何訂單之全部或部分。但乙方如采取下列措施的，甲方可不行使本款權(quán)利：

（1）甲方通知后一工作日內(nèi)向甲方提出其補(bǔ)救違約的意愿及具體補(bǔ)救措施；（2）前款通知之日起五個工作日內(nèi)完全履行該補(bǔ)救措施至符合甲方的要求。

任一方違反本合同任一條款或不履行本合同義務(wù)者，他方得以書面通知違約方三十日內(nèi)限期改善，逾期未改善時，他方得自行終止本合同或解除或終止相關(guān)訂單。21.2基于前款之目的，“違約”一詞至少包括：

（1）無論一方同意與否，該方為債權(quán)人之利益選任管理人或接收人；（2）一方行為確實(shí)危及本合同的履行；

（3）未依本合同的約定生產(chǎn)、交付產(chǎn)品、支付價款或執(zhí)行本合同的附隨項(xiàng)目； 21.3雙方逾期的責(zé)任：

21.3.1 逾期交貨責(zé)任：乙方未按本合同約定向甲方交付產(chǎn)品的，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付總貨款萬分之三作為違約金；

21.3.2 逾期付款責(zé)任：甲方未按本合同約定向乙方付款的，每逾期一日，應(yīng)向乙方支付總貨款萬分之三作為違約金；

21.4如甲方依前款規(guī)定終止本合同或取消任何訂單的全部或一部時，甲方可依法及本合約請求損害賠償。

21.5甲方直接或間接將乙方所供之產(chǎn)品交付給最終用戶后，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)雙方共同確認(rèn)責(zé)任歸屬后，屬于甲方責(zé)任的，甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；屬于可歸責(zé)乙方責(zé)任的，乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，乙方應(yīng)向甲方賠償為最終用戶維修、換貨、退貨等所造成的費(fèi)用損失，就此相關(guān)之約定，依質(zhì)量協(xié)議合約之約定為依據(jù)；屬于雙方共有責(zé)任的，雙方依據(jù)實(shí)際情況再另行協(xié)商按照商定的比例各自承擔(dān)責(zé)任；

21.6任何第三人因本合同產(chǎn)品受有直接人身或財產(chǎn)上損害，且可歸責(zé)乙方原因，而向甲201506-OEM采購合同

第 13 頁

共 15 頁

方請求損害及違約賠償時，乙方就該賠償應(yīng)負(fù)最終賠償責(zé)任（包括償還甲方所墊或支付之款項(xiàng)），并應(yīng)依甲方通知及文件在指定合理期限內(nèi)處理及履行。

21.7如因可歸責(zé)乙方原因不履行本合同任何條款或基于本合同所產(chǎn)生的義務(wù)或責(zé)任導(dǎo)致甲方請求乙方履行者，甲方可請求損害賠償，乙方應(yīng)給付甲方據(jù)以訴訟或仲裁而給付或代墊之所有費(fèi)用，包括但不限于律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、鑒定費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、公證費(fèi)。21.8若本合同及其他附件約定的違約金額與前款約定的違約金額不一致的，以本合同為準(zhǔn)。

21.9對于乙方違反本合同而應(yīng)向甲方支付的違約金、損害賠償金，經(jīng)過乙方確認(rèn)后，甲方均可徑直在應(yīng)支付乙方的貨款或應(yīng)返還乙方的履約保證金中予以扣抵，如該等貨款和/或履約保證金不足以扣抵，則乙方應(yīng)另行賠付。除甲方書面同意外，本條所述之扣抵不能免除乙方在本合同中的義務(wù)與責(zé)任。

第二十二條、期間與終止

22.1除本合同另有規(guī)定外，本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，有效期間為一年。除非甲乙一方于期限屆滿前三十天以書面通知另一方不再續(xù)約，本合同則自動延長一年，以此類推。

22.2本合同因任何原因解除或終止時，乙方應(yīng)自解除或終止日起三十日內(nèi)返還任何甲方財產(chǎn)、材料及商業(yè)秘密。

22.3若本合同因任何原因終止者，乙方仍應(yīng)履行未被甲方取消的基于本合同已生效的訂單。

22.4在合同終止后的維修料件采購條款詳見質(zhì)量協(xié)議。

22.5本合同因任何原因解除或終止時，并不影響依其性質(zhì)應(yīng)繼續(xù)存續(xù)之本合同有關(guān)條款，包括但不限于與雙方權(quán)利行使有關(guān)之條款。

第二十三條、不可抗力

23.1一方對于天災(zāi)或其它法定不可抗力事故且非該方之過失所致遲延履行不負(fù)責(zé)任。如有上述遲延原因，一方應(yīng)立即以書面通知另一方，并即采取所有措施避免損害。23.2如有不可抗力事故發(fā)生，雙方可依其判斷選擇下述措施：（1）終止本合同或任何尚未履行完畢的全部或部分訂單；

（2）在遲延原因期間中止本合同或與本合同有關(guān)的全部或部分訂單。

23.3如一方選擇前款（2）者，一方于遲延原因停止時，可要求另一方繼續(xù)履行本合同。23.4因不可抗力事故或事件或任何一方違約事由致另一方遲延或不能履行其義務(wù)者，守約方不承擔(dān)違約及給付違約金、賠償?shù)呢?zé)任。

第二十四條、其他事項(xiàng)

24.1本合同之一切內(nèi)容均不得解釋為或創(chuàng)設(shè)出甲乙雙方間之聯(lián)合、結(jié)合、信托或合伙關(guān)系。除本合同另有約定外，每一方應(yīng)就本合同所述之義務(wù)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。一方無權(quán)為另一方或代表另一方進(jìn)入訴訟程序。

201506-OEM采購合同

第 14 頁

共 15 頁

24.2本合同的標(biāo)題僅是為了方便而使用，不影響任何條款和規(guī)定的范圍和解釋。24.3雙方不得將本合同或依本合同所產(chǎn)生的權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)讓或授權(quán)予任何第三人，亦不得將甲方所訂購的產(chǎn)品轉(zhuǎn)由第三人生產(chǎn)、制造；

24.4任一方之未要求對方履行本合同所述之義務(wù)，除非書面放棄，不得解釋為其以后亦放棄該權(quán)利，或放棄其依該條款或本合同其它條款所擁有的權(quán)利。

24.5如因本合同發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；如協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地人民法院訴訟解決。

24.6 甲方及/或甲方委托甲方第三方公司因本產(chǎn)品或本合約之履行與乙方發(fā)生爭議時，甲方依據(jù)本合同替代甲方第三方公司履行所有的權(quán)利和義務(wù)。

24.7乙方理解并同意，甲方人員在本合同生效后并在其持有甲方出具的有效授權(quán)委托書的前提下，才可依本合同之約定履行和主張甲方相應(yīng)的合同義務(wù)和權(quán)利，否則將被視為個人行為，而對甲方無任何約束力。

24.8本合同一式五份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)兩份，經(jīng)雙方加蓋公章或合同專用章后生效。（以下無正文）

201506-OEM采購合同

第 15 頁

共 15 頁

第二篇：OEM合同

、（1）OEM合作協(xié)議書

甲方：某公司（品牌的擁有者）

乙方：

經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商，就乙方與甲方合作以O(shè)EM方式生產(chǎn)“ ”牌微型計算機(jī)這一項(xiàng)目，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：

一、乙方授權(quán)委托甲方生產(chǎn)“ ”牌微型計算機(jī)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)“ ”牌微型計算機(jī)生產(chǎn)、銷售的合法性，即“ ”牌微型計算機(jī)可使用甲方代為申辦的生產(chǎn)許可證號。

二、乙方授權(quán)“ ”牌微型計算機(jī)商標(biāo)予甲方進(jìn)行生產(chǎn)，詳細(xì)條款參見附件《商標(biāo)授權(quán)委托書》。

三、在本協(xié)議有效期內(nèi)乙方只允許委托甲方生產(chǎn)“ ”牌商標(biāo)微型計算機(jī)，甲方對“ ”牌商標(biāo)微型計算機(jī)只具有生產(chǎn)制造權(quán)，無經(jīng)營銷售權(quán)。

四、甲方根據(jù)乙方每次訂單提出的具體規(guī)格說明書進(jìn)行生產(chǎn)，甲方有責(zé)任嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

五、技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系以甲方和乙方商議和質(zhì)量文件為標(biāo)準(zhǔn)，甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)，整機(jī)保修三年，其中第一年內(nèi)保換，第二、三年免費(fèi)維修，只收取配件成本費(fèi)。

六、保修期限由乙方提貨當(dāng)日開始計算。

七、甲方不負(fù)責(zé)對最終用戶（即乙方的客戶）提供售后服務(wù)；甲方僅向乙方提供非人為因素?fù)p壞的配件的保換、保修服務(wù)。

八、由于自然災(zāi)害、雷電、事故等不可抗拒的，以及由于供電線路、犯罪等因素對系統(tǒng)造成的損害或軟硬故障，甲方有義務(wù)提供咨詢服務(wù)，但不屬甲方的免費(fèi)保修范圍。

九、運(yùn)輸及費(fèi)用：

1． 1． 交（提）貨地點(diǎn)在，由甲方代乙方進(jìn)行貨物運(yùn)輸。

2． 2． 運(yùn)輸方式根據(jù)具體的每次訂貨合同要求進(jìn)行。

3． 3． 運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)由雙方根據(jù)具體訂貨合同制定。

十、結(jié)算方式及期限：

1． 1． 當(dāng)雙方簽訂本協(xié)議后，雙方將以此協(xié)議作為基礎(chǔ)，每次訂貨都由乙方向甲方下訂單，由甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后才視為合格的訂貨合同，不合格的訂貨合同不受本協(xié)議條款約束。

2． 2． 乙方向甲方訂貨的同時，首先向甲方提交該次合同總額的30%以上預(yù)付款。

3． 3． 每次訂單的余款在乙方提貨驗(yàn)收完成之日，立即向甲方一次性付清。

4． 4． 甲方對乙方所訂貨物的交貨期限，從乙方向甲方交付預(yù)付款到帳之日起計算，十五個工作日內(nèi)完成。

十一、驗(yàn)貨的標(biāo)準(zhǔn)及方法：

1． 1． 乙方對貨物的驗(yàn)收方法依據(jù)甲方和乙方商議認(rèn)可的質(zhì)量文件為依據(jù)。

2． 2． 乙方對貨物的驗(yàn)收期限為收到貨物之日起算三天內(nèi)完成。

3． 3． 乙方認(rèn)為貨物有不良現(xiàn)象時，可向甲方提出異議。

4． 4． 提出異議期限為驗(yàn)收貨物即日起算一周內(nèi)書面向甲方提出，甲方在一周內(nèi)給予處理答復(fù)，超過期限視為保修處理。

十二、違約及解決糾紛的方式：

1． 1． 當(dāng)發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互讓互諒的原則協(xié)商解決。

2． 2． 未盡事宜雙方協(xié)商后增加補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方認(rèn)可后與本協(xié)議具有同等法律效力。

3． 3． 實(shí)在協(xié)商解決不了則向甲方所在地法院提出訴訟。

十三、本協(xié)議有效期為一年。

十四、本協(xié)議一式三份，乙方一份，甲方二份。

甲 方：

甲 方：

法定代表人：

法定 代表人：

委托代理人：

委托 代理人：

地 址：

地 址：

電 話：

電 話：

傳 真：

傳 真：

郵 編：

郵 編：

開戶銀行：

開 戶 銀 行：

帳 號：

帳 號：

稅 號：

稅 號：

日 期：

日 期：

二、（2）OEM訂貨合同

（根據(jù)《OEM合作協(xié)議書》所下之訂單）

甲方：某公司（品牌擁有者）

乙方：

關(guān)于甲方為乙方以O(shè)EM方式生產(chǎn)“ ”牌電腦事宜，經(jīng)過雙方友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方按乙方要求生產(chǎn)“ ”牌電腦 臺，并在機(jī)箱、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)上按乙方提供的標(biāo)樣印制“ ”牌標(biāo)。

二、生產(chǎn) 臺電腦（規(guī)格見后附表）金額如下：

A： 臺× 元/臺= 元

B： 臺× 元/臺= 元

C： 臺× 元/臺= 元

合計： 元

三、乙方在協(xié)議簽訂之日立即付給甲方預(yù)付款 元（人民幣）

四、甲方收到預(yù)付款后，按乙方要求生產(chǎn) 臺電腦。貨到驗(yàn)收完成（三天內(nèi)）乙方立即將余款一次付清，即： 元（人民幣）。

五、包裝要求采用乙方委托甲方加工的包裝箱包裝。

六、所有產(chǎn)品甲方有限保修三年。

七、到貨期： 年 月 日前 交貨，運(yùn)費(fèi)由 承擔(dān)。

八、合同其它事宜按照《OEM合作協(xié)議書》條款執(zhí)行。

甲 方：

乙 方：

代 表：

代 表：

日 期：

年 月 日日 期：年 月 日

合同附件：

第三篇：OEM合同

產(chǎn)品收購ODM/OEM合同范本

說明:

一、本合同范本適用于OEM/ODM。OEM是指產(chǎn)品的設(shè)計由我司完成，外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造，我方采購的合作方式；ODM是指我司提出產(chǎn)品的參數(shù)與要求,產(chǎn)品的設(shè)計與制造由外協(xié)企業(yè)完成，我方采購的合作方式。本合同是按ODM方式起草的，如采用OEM方式，請按說明替換修改相關(guān)的條款。

二、合同范本中藍(lán)色字部分為重要約定，建議不要修改。｛｝內(nèi)的文字為說明，在使用時務(wù)必刪除。

三、必須簽訂附件中的《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議》、《商標(biāo)使用管理合同》、《質(zhì)量保證協(xié)議》、《業(yè)務(wù)交往若干問題備忘錄》}

產(chǎn)品收購ODM{/OEM}合同

甲方：

地址:

法定代表人:

營業(yè)執(zhí)照證號:

乙方：

地址:

法定代表人:

營業(yè)執(zhí)照證號:

合同編號：｛示例：DFB-2003-GX-YY0008｝合同簽訂及履行地：××的工業(yè)城內(nèi)

序：

甲乙雙方本著互惠互利、資源共享、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方授權(quán)乙方定點(diǎn)生產(chǎn)的“美的”牌_________和甲方其他定牌產(chǎn)品（下稱合同產(chǎn)品）并由甲方負(fù)責(zé)收購的合作行為達(dá)成一致共識，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特訂立本合同。｛說明：序言中還可對合作宗旨、目的、原則等事項(xiàng)做出進(jìn)一步的說明｝

一、本合同“產(chǎn)品收購”是指：

乙方利用其人力、設(shè)備、場地等資源在甲方相關(guān)人員指導(dǎo)、監(jiān)督下，根據(jù)甲方的采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、管理要求，為甲方生產(chǎn)合同產(chǎn)品，由甲方收購并支付貨款的行為。{說明：以上是ODM合作方式的定義，如采用OEM合作方式，請用以下文字替換：乙方利用其人力、設(shè)備、場地等資源，按照甲方的設(shè)計圖紙，在甲方相關(guān)人員指導(dǎo)、監(jiān)督下，根據(jù)甲方的采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、管理要求，為甲方生產(chǎn)合同產(chǎn)品，由甲方收購并支付貨款的行為。}

二、“合同產(chǎn)品”之名稱、型號、規(guī)格、價格（含稅價）：

(一)“合同產(chǎn)品“之名稱、型號、規(guī)格、價格

以雙方確認(rèn)之《合同產(chǎn)品收購清單》（附一）為準(zhǔn)。如甲方要求乙方生產(chǎn)本合同規(guī)定產(chǎn)品以外的新產(chǎn)品時，應(yīng)參照本合同的主要條款內(nèi)容與乙方簽訂《新增收購產(chǎn)品補(bǔ)充協(xié)議》，作為本合同的補(bǔ)充。

(二)價格的確定：

1.為確保甲乙雙方長期有效的合作關(guān)系，乙方提供給甲方的合同產(chǎn)品必須最具市場競爭力。如乙方銷售與合同產(chǎn)品類似的產(chǎn)品給其他客戶，則乙方必須保證給合同產(chǎn)品與這些類似產(chǎn)品相比價格最低；在其他廠家能以比乙方更低的價格提供相同質(zhì)量的合同產(chǎn)品時，甲方有權(quán)要求乙方在保證質(zhì)量的前提下，將價格調(diào)整到與其他廠家相同或更低。乙方在甲方提出要求之日起15天內(nèi)不予調(diào)整價格也不能合理說明原因的，甲方可以終止本合同的履行。{說明：這里是確定一種我方能夠主動調(diào)整價格的機(jī)制，并使我方掌握合同履行期限的主動權(quán)。因?yàn)楸竞贤薅ㄍ鈪f(xié)企業(yè)不能為第三方生產(chǎn)合同產(chǎn)品，所以此條款提出其他廠家價格更低，但如合同中未限制外協(xié)企業(yè)為第三方生產(chǎn)合同產(chǎn)品，則可約定，外協(xié)企業(yè)提供給我方的產(chǎn)品的價格不能高于提供給第三方的價格。}

2.乙方必須持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，努力進(jìn)行供應(yīng)渠道的開拓，確保合同產(chǎn)品具有持續(xù)的市場競爭力。甲方有義務(wù)幫助乙方開展上述業(yè)務(wù)。

3.雙方對合同產(chǎn)品之材料成本進(jìn)行分析，依照雙方確認(rèn)的《合同產(chǎn)品材料成本明細(xì)表》（附二）確定價格收購。

4.如甲方認(rèn)為乙方所提供原材料、零部件單價不合理，可以低于乙方提供價，在質(zhì)量經(jīng)過甲、乙方確認(rèn)的基礎(chǔ)上，借甲方名義采購后向乙方提供原材料、零部件，或者由乙方直接更改供應(yīng)商。同時，雙方原材料、零部件價格差也應(yīng)從上表收購結(jié)算單價中扣除。

5.對于合同中，乙方向甲方采購的原材料和零部件，有本條第4項(xiàng)確定之價格的，按該價格；沒有的，按《合同產(chǎn)品材料成本明細(xì)表》中的價格；上兩項(xiàng)價格均沒有的，由雙方核定價格。

6.由于市場價格變化，單一型號產(chǎn)品所用之原材料、零部件整體價格升降超過____%{說明：具體幅度由業(yè)務(wù)部門根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)自行確定，建議在5%~15%的范圍內(nèi)選擇}時，雙方可在此事項(xiàng)發(fā)生后15天內(nèi)重新核定價格，但須有雙方認(rèn)可的確鑿證據(jù)，并形成書面補(bǔ)充協(xié)議后才能開始執(zhí)行。

7.在原基本型產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)、材料等局部改變而形成的派生產(chǎn)品及由甲方獨(dú)立完成開發(fā)設(shè)計的新產(chǎn)品結(jié)算價格，按照本條規(guī)定確定價格。

三、雙方就合同產(chǎn)品所需模具，約定如下：

(一)甲方采購乙方原有產(chǎn)品，乙方在與甲方合作前已完成模具制造的，模具的所有權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，但雙方另有約定的除外。{說明：業(yè)務(wù)部門可考慮，對于經(jīng)評估確定有較大市場與發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，通過分?jǐn)傁姆绞綄⒁曳侥＞呤召彙

(二)甲方提供給乙方用于合同產(chǎn)品生產(chǎn)的模具，模具所有權(quán)歸甲方所有。

(三)模具的使用、維修、保養(yǎng)及費(fèi)用承擔(dān)：由乙方承擔(dān)。

(四)雙方在合作期間新制模具的，由雙方另行簽訂《模具若干問題的協(xié)議》。

四、合同產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃銜接：

(一)甲方每月12日前以傳真或數(shù)據(jù)電文方式（下同）向乙方下達(dá)次月生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。乙方如此生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃無異議，需于14日前對計劃進(jìn)行確認(rèn)并傳回甲方。

(二)乙方如估計自身生產(chǎn)能力不足，無法按計劃接單，甲乙雙方至遲于每月20日前協(xié)商確認(rèn)下月生產(chǎn)數(shù)量。

(三)甲方每月25日前向乙方下達(dá)次月《___月份生產(chǎn)通知單》(附三)。

(四)《生產(chǎn)通知單》（訂單）一經(jīng)確認(rèn)，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。甲方如中途更改計劃或改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)即時向乙方下達(dá)《生產(chǎn)變更通知單》（附四）及技術(shù)文件并應(yīng)按甲方更改之計劃進(jìn)行生產(chǎn)。如乙方對原計劃存在“已備料并生產(chǎn)”情況的，經(jīng)甲方確認(rèn)屬實(shí)后，甲方接收乙方按計劃要求已生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格之合同產(chǎn)品。

(五)當(dāng)甲方要求對原設(shè)計進(jìn)行更改或替代時，乙方應(yīng)積極配合甲方的要求，對原設(shè)計進(jìn)行更改或替代。

(六)甲方的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃與生產(chǎn)通知單為非滾動計劃。

(七)非不可抗力原因，對于甲方所下達(dá)的數(shù)量少于______臺的《____月生產(chǎn)通知單》，乙方必須接受。

五、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制：

(一)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1.乙方生產(chǎn)之合同產(chǎn)品須按甲方制定的安全、性能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合同產(chǎn)品出廠的技術(shù)質(zhì)量要求、檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)則按經(jīng)甲方審核確認(rèn)的成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。零部件的技術(shù)質(zhì)量要求、檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)則按甲方審核確認(rèn)的物料檢查標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

2.乙方為甲方免費(fèi)提供各種型號的合格產(chǎn)品各____臺，由甲方或有關(guān)部門檢測合格后，由雙方共同封樣交甲方保存。雙方如對合同產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭議時，以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方或乙方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合封樣產(chǎn)品的質(zhì)量，對合同產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行綜合判定。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

1.乙方承諾免費(fèi)提供下列樣品：

a)甲方為申請各類認(rèn)證所需的；

b)定期送相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測的；

c)甲方定期做型式試驗(yàn)的；

2.如乙方須在甲方處做型式試驗(yàn)，乙方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)試驗(yàn)費(fèi)用的，每年結(jié)算一次，并在貨款中沖減。

3.如國內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)需對合同產(chǎn)品進(jìn)行巡廠評審，乙方同意支付相關(guān)審廠費(fèi)用。

(三)產(chǎn)品質(zhì)量控制：

1.乙方須先按甲方提供的相關(guān)資料、首樣等要求，制作樣品，并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行小批量生產(chǎn)。小批量產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)甲方檢測合格確認(rèn)后，才能進(jìn)入批量生產(chǎn)。

2.甲方有權(quán)向乙方派駐技術(shù)管理人員并對乙方的產(chǎn)品、材料、零部件及生產(chǎn)裝配過程隨時進(jìn)行抽檢；乙方應(yīng)予配合，并免費(fèi)安排住宿。甲方及時將每次抽檢、驗(yàn)收結(jié)果通報乙方，以幫助乙方解決質(zhì)量問題。

3.甲方原則上每年一次派具內(nèi)審資格人員對乙方的質(zhì)保體系進(jìn)行檢查評審，并出具由甲方管理者代表簽發(fā)的審廠報告，乙方有責(zé)任按照質(zhì)保體系要求配合甲方進(jìn)行工廠審查，并對甲方提出的不合格項(xiàng)目及時進(jìn)行整改。甲方針對乙方質(zhì)保體系中的不合格項(xiàng)進(jìn)行二次評審，如仍未達(dá)到要求，則可中止或終止本合同。

4.乙方同意將合同產(chǎn)品之主要原材料及關(guān)鍵零配件供應(yīng)商名單及價格之詳細(xì)書面資料送甲方備案，乙方更改零配件及其供應(yīng)商前必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)并報甲方備案。乙方已通過3C認(rèn)證的產(chǎn)品品種，零部件不得更改。

5.乙方在進(jìn)行以下重要的改變時，至少在變更的2個月前向甲方申請，且必須在事前得到甲方的書面同意。甲方在乙方提出申請后，應(yīng)在20天內(nèi)給予答復(fù)。

a)變更產(chǎn)品的檢查、控制方法；

b)變更產(chǎn)品構(gòu)成材料，零部件或變更構(gòu)造；

c)其他對品質(zhì)，可靠性或安全有影響的變更。

6.一般情況下，乙方可在甲方推薦的供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇，也可選擇符合甲方質(zhì)量要求的其它供應(yīng)商，但應(yīng)向甲方提供該供應(yīng)商生產(chǎn)的關(guān)鍵零配件足夠檢驗(yàn)數(shù)量的樣品，經(jīng)甲方檢測合格并書面確認(rèn)、封樣交甲方后，方可采購并投入生產(chǎn)。

7.雖然甲方根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或樣品檢測結(jié)果向乙方推薦供應(yīng)商，或者同意了乙方選定的供應(yīng)

商，或者借甲方名義采購原材料、零配件后向乙方提供，或?qū)贤a(chǎn)品進(jìn)行了檢驗(yàn)。但是甲方的認(rèn)可或受托購買行為并不代表乙方進(jìn)貨質(zhì)量控制責(zé)任的免除，由乙方對所采購零部件的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。雖然甲方進(jìn)行了上述質(zhì)量檢驗(yàn)與控制活動，但甲方不對合同產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)任何責(zé)任，由乙方承擔(dān)全部的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。{說明：如采用OEM合作方式，請在本條款結(jié)尾處填加：但由于甲方設(shè)計原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)。}

(四)不合格品的處理：

1.對于甲方派駐乙方的技術(shù)人員在抽檢和出廠檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，乙方進(jìn)行返工或報廢，返工后的產(chǎn)品經(jīng)甲方重新檢驗(yàn)合格后方可出廠。

2.乙方同意對于已銷售最終消費(fèi)者的合同產(chǎn)品，在國家規(guī)定的期限內(nèi)消費(fèi)者因質(zhì)量問題要求退貨的，甲方接受退貨后有權(quán)將不合格品退回乙方。

3.對于已銷售最終消費(fèi)者的合同產(chǎn)品，屬于乙方責(zé)任（包括但不限于開發(fā)設(shè)計缺陷、材料或制造加工原因）{說明：如采用OEM合作方式，請用以下文字替換括號內(nèi)的文字：包括但不限于材料或制造加工原因}造成的重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，乙方進(jìn)行免費(fèi)返工、換貨或報廢。乙方應(yīng)對造成不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行分析和改進(jìn)，并提交分析和改進(jìn)報告給甲方。

(五)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量與控制，不合格品與產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理適用雙方簽訂的《質(zhì)量保證協(xié)議書》。

六、產(chǎn)品交付、履行地點(diǎn)和方式：

(一)乙方按甲方提供的合同產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，對合同產(chǎn)品進(jìn)行過程檢驗(yàn)及出廠前檢驗(yàn)，并向甲方提供檢驗(yàn)報告。甲方駐乙方質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格，由甲方質(zhì)檢主管簽發(fā)抽檢合格報告后，乙方方能出貨。

(二)乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨至甲方指定的倉庫，乙方需持甲方開出之合格質(zhì)檢報告辦理入庫手續(xù)，甲方開出相應(yīng)的收貨憑證。送貨至甲方其它指定地點(diǎn)的，乙方需在送貨至指定地點(diǎn)之日起三天內(nèi)向甲方提交收貨方開出的收貨憑證（原件）及甲方合格質(zhì)檢報告（復(fù)印件）。

(三)雙方在未完成本條規(guī)定之收貨過程前，產(chǎn)品風(fēng)險由乙方承擔(dān)。

七、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：

(一)為履行本合同而進(jìn)行的包括但不限于開發(fā)設(shè)計、技術(shù)更新等，無論進(jìn)行開發(fā)設(shè)計和技術(shù)更新的是乙方還是甲方，專利權(quán)申請權(quán)、專利權(quán)均歸甲方所有。乙方在合作期內(nèi)可無償使用。雙方終止合作后，乙方繼續(xù)使用這些專利需得到甲方的書面許可。

(二)合同產(chǎn)品使用之產(chǎn)品說明書、保修卡、合格證、銘牌及包裝等應(yīng)由甲方指定或確認(rèn)的廠家印制或由甲方直接提供，相應(yīng)款項(xiàng)由乙方支付給指定廠家或抵扣乙方在甲方的應(yīng)付貨款。

(三)在本合同執(zhí)行期間，乙方不能再生產(chǎn)和銷售任何其它品牌的上述同類型的合同產(chǎn)品，包括乙方本身持有之商標(biāo)品牌的產(chǎn)品。若乙方須銷售合同產(chǎn)品，雙方另行簽定銷售合同。

(四)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)適用雙方簽訂的《商標(biāo)使用管理合同》及《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議》。

八、乙方提供之合同產(chǎn)品的售后服務(wù)及質(zhì)量責(zé)任：

(一)乙方生產(chǎn)的合同產(chǎn)品在銷售5年以內(nèi){說明：請業(yè)務(wù)部門根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)確定期限，建議不低于5年}如出現(xiàn)重大或批量質(zhì)量問題，由乙方免費(fèi)維修或提供相應(yīng)的賠償，并承擔(dān)相關(guān)的一切費(fèi)用，包括但不限于維修、合同產(chǎn)品的運(yùn)輸、對客戶的賠償、代用品的提供等。

(二)乙方對每批合同產(chǎn)品應(yīng)按《易損件及維修件清單》所列向甲方免費(fèi)提供總金額為___％的易損件及維修件，以滿足甲方售后服務(wù)需要。甲方如有少領(lǐng)或超領(lǐng)，則按乙方生產(chǎn)或采購之成本價結(jié)算，每年由甲方與乙方結(jié)算一次。

(三)如甲方停止向乙方采購合同產(chǎn)品，則在停止采購后的5年內(nèi)乙方仍須在甲方提出要求的情況下，以成本價提供合同產(chǎn)品的維修配件以滿足甲方售后服務(wù)的需要。

(四)售后服務(wù)及質(zhì)量責(zé)任適用雙方簽訂的《質(zhì)量保證協(xié)議》。

九、結(jié)算與付款方式：

(一)乙方同意從其在甲方賬戶上的應(yīng)付貨款中提存人民幣_________元整為質(zhì)量保證金，不予貼息。{說明：質(zhì)量保證金的額度由業(yè)務(wù)部門確定，建議不低于100萬元}

(二)所有交付的起始日以甲方驗(yàn)收合格，開出《收料單》之日為準(zhǔn)。

(三)《收料單》開出后30天內(nèi)，乙方憑《收料單》及確認(rèn)價格開具增值稅專用發(fā)票，并將發(fā)票及對應(yīng)的《收料單》及時交甲方財務(wù)入賬。

(四)貨款結(jié)算期按合同產(chǎn)品全部入庫并開具發(fā)票后30天的期限進(jìn)行結(jié)算，當(dāng)乙方貨款超過質(zhì)量保證金開始計，到期貨款以3個月匯票或現(xiàn)匯支付。甲方每月底統(tǒng)計上月15日前的欠款數(shù)額，并于10天內(nèi)辦妥付款手續(xù)。乙方未及時開具發(fā)票的，付款期限順延。

(五)雙方終止或提前結(jié)束業(yè)務(wù)往來，質(zhì)量保證金于雙方終結(jié)業(yè)務(wù)往來之日起5年內(nèi)結(jié)算完畢，每足年按以下額度分別結(jié)算：40%、25%、15%、10%、10%。

(六)乙方應(yīng)付甲方的費(fèi)用每月結(jié)算一次，并從甲方到期應(yīng)付給乙方貨款中沖減。

十、合同的變更、解除：

(一)合同期內(nèi)，甲乙任何一方經(jīng)協(xié)商一致均可變更或解除本合同。如有《合同法》第94條規(guī)定的解除合同條件的情況出現(xiàn)，均可解除合同。

(二)乙方連續(xù)或累計二個月未能按《生產(chǎn)通知單》的要求交貨的，或生產(chǎn)的合同產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量事故的，甲方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)要求乙方賠償由此給甲方造成的損失。

(三)合同因任何原因而解除，乙方應(yīng)在30天內(nèi)將甲方所有為履行本合同而提供乙方使用的物品和材料，包括但不限于模具、商標(biāo)標(biāo)識、技術(shù)資料、供應(yīng)商名單等，歸還甲方。

(四)合同的變更與解除，不免除乙方對合同產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任。

十一、違約責(zé)任：

(一)甲乙雙方在執(zhí)行過程中對本合同的相關(guān)條款及約定事項(xiàng)須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。如因一方違約而給另一方帶來經(jīng)濟(jì)損失，違約方必須給予賠償。

(二)遲延交貨：除非甲方原因或不可抗力之因素影響，乙方每遲交貨一天，須向甲方支付當(dāng)批貨物欠貨部份金額1%的違約金。出口產(chǎn)品則按客戶扣罰甲方的違約金，甲方轉(zhuǎn)扣乙方等額的違約金。乙方在遲延30后，仍不能按生產(chǎn)通知單確定的數(shù)量全部交貨的，按不能交貨處理，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于該批合同產(chǎn)品總值30％的違約金。遲延交貨的違約金與不能交貨的違約金分別計算，直接從乙方應(yīng)付賬款中扣除。

(三)乙方必須嚴(yán)格根據(jù)甲方下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，不得超計劃生產(chǎn)合同產(chǎn)品。超計劃生產(chǎn)的，應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于超計劃生產(chǎn)的合同產(chǎn)品總值20％的違約金。違約金直接從乙方應(yīng)付賬款中扣除。

(四)本合同期滿失效或因其它原因使本合同終止時，簽約雙方未了的債權(quán)、債務(wù)不受任何影響，債務(wù)人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)直到全部債務(wù)清償完畢止。

十二、其他約定事項(xiàng)

(一)甲乙雙方如發(fā)生糾紛或本合同有未規(guī)定之條款，甲乙雙方均同意按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)條款承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，糾紛管轄權(quán)歸于甲方所在地人民法院。

(二)雙方在業(yè)務(wù)交往中應(yīng)共同遵守雙方簽訂的《業(yè)務(wù)交往若干問題備忘錄》

(三)本合同經(jīng)雙方代表簽字并加蓋合同專用章后生效，有效期一年，自____年____月____日至

____年____月____日。在此期限及延長期限屆滿前二（2）個月，任何一方未通知對方在期滿時終止合同履行的，則本合同自動延期一（1）年。

(四)合同及與之同時執(zhí)行之文件均一式兩份，甲乙雙方各保存一份，具同等法律效力。

與本合同同時執(zhí)行的文件：

附一：《合同產(chǎn)品收購清單》附二：《合同產(chǎn)品材料成本明細(xì)表》

附三：《___月份生產(chǎn)通知單》附四：《____月份生產(chǎn)變更通知單》

附五：《易損件及維修件清單》附六：《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議》

附七：《質(zhì)量保證協(xié)議》附八：《商標(biāo)使用管理合同》

附九《業(yè)務(wù)交往若干問題備忘錄》附十：《模具若干問題的協(xié)議》

附十一：《委托/聯(lián)合開發(fā)技術(shù)協(xié)議》

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

日期：____年____月____日日期：_____年_____月____日

第四篇：OEM合同相關(guān)整理

一、OEM性質(zhì)及基本模式

OEM即英文“ORIGINAL EQUIPMENT（ENTRUSTED）MANUFACTURE”的縮寫，直譯過來即“原始設(shè)備制造商”，或“原產(chǎn)地委托加工”。本文將OEM作為一種原始設(shè)備制造商與品牌所有人合作方式加以討論。OEM的基本合作模式為，雙方當(dāng)事人通常都為同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的廠商，其中一方為原產(chǎn)品制造商，一方為擁有品牌優(yōu)勢或市場的制造商。品牌所有者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是通過合同定購的方式委托他人生產(chǎn)，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)[1]。承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM是國際分工與合作的表現(xiàn)，品牌所有者、中間商、加工生產(chǎn)企業(yè)都可以在這一價值鏈中找到自己的位置，獲取利潤。

二、OEM合同的法律構(gòu)成在OEM的這種基本模式中主要所涉及兩種法律關(guān)系，分別是承攬合同法律關(guān)系和商標(biāo)許可使用法律關(guān)系。[2]

關(guān)于承攬合同法律關(guān)系。按照《合同法》第215條的規(guī)定，OEM行為屬于承攬合同所規(guī)定的加工行為的一種。承攬合同是指承攬人按照定作方的要求完成一定的工作，交付一定的工作成果，定作方接受工作成果并給付報酬的合同。要求他人完成一定加工行為的品牌擁有方是定作方，按他人要求從事一定產(chǎn)品生產(chǎn)的一方為承攬方。在OEM中，就是指進(jìn)行委托加工的一方（OEM廠商）按照委托方（品牌所有者或使用者）的要求，為其加工生產(chǎn)某種產(chǎn)品，最終將符合定作要求的產(chǎn)品交給委托方并收取加工費(fèi)。但鑒于OEM模式下的委托加工，雙方具有相當(dāng)強(qiáng)的合作關(guān)系，互補(bǔ)性是雙方合作基礎(chǔ)。多數(shù)情況下，雙方希望建立穩(wěn)定、全面的合作關(guān)系，雙方須在技術(shù)支持、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)等方面進(jìn)行合作，以共同解決用戶在使用該產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題。因此，OEM模式下的委托加工關(guān)系較之一次性的加工承攬關(guān)系復(fù)雜許多。

關(guān)于商標(biāo)許可使用法律關(guān)系。在OEM中，往往需要同時在產(chǎn)品上加貼委托方要求貼附的商標(biāo)。因此，在加工的過程中使用他人的商標(biāo)，屬于商標(biāo)使用許可范疇。在這種關(guān)系之下，委托方是許可方，OEM廠商是被許可方。許可他人使用注冊商標(biāo)是《商標(biāo)法》規(guī)定的商標(biāo)權(quán)人的一項(xiàng)重要的權(quán)利內(nèi)容，作為許可方必須是注冊商標(biāo)的所有權(quán)人或其委托代理人，許可方有權(quán)對OEM廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提供技術(shù)指導(dǎo)，OEM廠商有義務(wù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、OEM合同的簽訂的注意點(diǎn)（特別需要留意的條款）

在簽訂合同之前，雙方應(yīng)考慮對方的認(rèn)本資格、資信狀態(tài)和履約能力。審查營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記證書等主體資格證明。對涉及的注冊商標(biāo)、專利、著作權(quán)的，應(yīng)審查權(quán)利法律狀態(tài)，考查其的合法性和有效性。OEM合作雙方應(yīng)根據(jù)《合同法》的有關(guān)要求簽訂承攬合同，作到條款完備，內(nèi)容詳盡。合同內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的名稱、住所，承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的數(shù)量和質(zhì)量、質(zhì)量要求，報酬，承攬方式，合同履行的期限、地點(diǎn)、方式，驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利和義務(wù)有據(jù)可依。合同雙方當(dāng)事人的主體資格、合同的成立與生效、合同的形式、價格、付款方式、交貨方式、風(fēng)險承擔(dān)、雙方的權(quán)利義務(wù)、法律適用等。除一般性合同條款外，OEM合同通常會涉及以下特有條款。

1、關(guān)于獨(dú)家代理的約定。在合同條款中，對于委托方來說，最好不要約定由該生產(chǎn)商獨(dú)家生產(chǎn)OEM產(chǎn)品。否則，如果此生產(chǎn)商太忙，或因?yàn)閮r格的影響，則委托方可能承擔(dān)無人生產(chǎn)商品的危險。對于生產(chǎn)商來說，也最好不要約定專為某一委托方提供OEM生產(chǎn)，廠商需要有同時為其他的委托方進(jìn)行OEM生產(chǎn)的權(quán)利。

2在雙方簽訂的承攬合同中應(yīng)列明質(zhì)量、檢驗(yàn)方法、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方等關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任問題以及因生產(chǎn)不合格產(chǎn)品對消費(fèi)者造成損害的責(zé)任承擔(dān)。

3、加工方的名稱是否標(biāo)注。OEM產(chǎn)品生產(chǎn)商標(biāo)標(biāo)注存在多種形式，應(yīng)當(dāng)允許OEM產(chǎn)品生產(chǎn)商自行選擇是否公開注明OEM模式。OEM模式的優(yōu)勢在于結(jié)合了委托方的品牌優(yōu)勢、核心技術(shù)和銷售渠道與受委托方的加工生產(chǎn)能力。大多數(shù)的OEM產(chǎn)品在銷售時，受托方的名稱是不出現(xiàn)的，因?yàn)榘凑瘴蟹降漠a(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他生產(chǎn)要求，OEM產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)與委托方自行生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、性能是相一致的，消費(fèi)者對產(chǎn)品的購買和使用是出于對該企業(yè)品牌的依賴和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可。在委托方作為明示生產(chǎn)商，并承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的情況下，是否披露實(shí)際的加工制造者應(yīng)當(dāng)由委托方自行決定或者與受托方協(xié)商決定，屬于經(jīng)營者的自主經(jīng)營權(quán)范疇。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于委托加工實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》中就明確規(guī)定，委托生產(chǎn)的，委托方可以自行選擇標(biāo)注方式。

4在OEM生產(chǎn)中，雙方當(dāng)事人往往位于不同的國家，彼此對對方的資信不一定了解，對方當(dāng)事人能否履行合同，是否具備了履行合同所必須的資金和其他條件也難以確定，如果合同的期限較長，對方的經(jīng)營狀況可能會發(fā)生較大的變化，為減少當(dāng)事人的風(fēng)險，通常在合同中訂立擔(dān)保條款，來保證合同的全面履行。

擔(dān)保可分為物的擔(dān)保和人的擔(dān)保兩類。物的擔(dān)保形式可以采取以下幾種：保留貨物的所有權(quán)直至委托方付清加工費(fèi)用；貨物留置；財產(chǎn)抵押；提供履約保證金。人的擔(dān)保可采取：保證人擔(dān)保；銀行擔(dān)保；信用證方式等三種方式。

5、關(guān)于技術(shù)支持、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)條款

原始設(shè)備制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品的最終使用者并非委托方，而是賣與用戶。因此，雙方須在技術(shù)支持、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)等方面進(jìn)行合作，以共同解決產(chǎn)品最終使用者在使用該產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題。因此，雙方應(yīng)在合同中對技術(shù)支持、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)三個方面的合作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的約定，以利于該條款的實(shí)際操作。

在OEM生產(chǎn)中，委托方往往是外國企業(yè)。在合作合同中，雙方如能選擇適用中國的法律，雙方發(fā)生糾紛時，無疑對作為廠商的中國企業(yè)是有利的。同理，雙方發(fā)生糾紛時，如不能通過協(xié)商或仲裁的方式解決，而選擇訴訟方式時，選擇廠商所在地的法院或其他具有管轄權(quán)的中國法院對作為廠商的中國企業(yè)也是有利的。

三、關(guān)于OEM涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題

知識產(chǎn)權(quán)是OEM合作中關(guān)系雙方權(quán)益的重要問題，往往成為雙方合同談判、合同履行和合同糾紛中的焦點(diǎn)。在OEM關(guān)系中通常會同時涉及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)及著作權(quán)。[4]下面分別加以分析。

1、OEM中的專利權(quán)

我國法律規(guī)定“實(shí)施”他人專利要訂立書面實(shí)施許可合同，同時支付專利使用費(fèi)，而所謂實(shí)施就包括為生產(chǎn)經(jīng)營目的而制造和使用。因此不管是自產(chǎn)自銷，還是接受委托為他人進(jìn)行OEM生產(chǎn)，一般來說，只要制造了專利產(chǎn)品就侵犯了他人的專利權(quán)，就要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。因此，對于OEM的受托方來說，不應(yīng)以自己只是承攬方，在不知情的情況下，沒有義務(wù)去調(diào)查所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否受知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。即使所生產(chǎn)的產(chǎn)品構(gòu)成侵權(quán)，責(zé)任也在于委托方。此種抗辯理由不能得到法律的認(rèn)可。而對于OEM的委托方來說，因?yàn)榉梢?guī)定使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口專利產(chǎn)品都是一種侵權(quán)行為，因此那種認(rèn)為自己是支付加工費(fèi)后合法取得的產(chǎn)品，如果發(fā)生了知識產(chǎn)權(quán)糾紛，權(quán)利人就應(yīng)該直接去找生產(chǎn)產(chǎn)品的廠商的觀點(diǎn)，也是對法律的一種誤解。因此，如果OEM產(chǎn)品出現(xiàn)專利權(quán)問題，無論是委托方還是受托方（廠商），都有

可能要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。企業(yè)在OEM產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中，如何才能夠避免因?qū)＠麢?quán)出現(xiàn)問題而給自己帶來經(jīng)濟(jì)損失呢？以下是應(yīng)該注意的幾點(diǎn)：

企業(yè)在提出OEM生產(chǎn)的意向階段，就應(yīng)考慮相關(guān)專利權(quán)的解決問題。

要在委托協(xié)議中對與產(chǎn)品相關(guān)的專利權(quán)問題進(jìn)行明確約定，這些約定一般包括產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保條款，在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程中所涉及的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等條款。關(guān)于產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保條款，例如，如果由OEM廠商提供產(chǎn)品所涉及的主要技術(shù)，就要由OEM廠商對其提供的產(chǎn)品進(jìn)行專利權(quán)等與產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的責(zé)任擔(dān)保，其訂立產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保條款中比較常見的約定內(nèi)容包括：乙方（廠商）保證其向甲方（委托方）提供的產(chǎn)品不侵犯他人的專利權(quán)；甲方使用、許諾銷售、銷售、出口乙方為其提供的產(chǎn)品時，如果有第三人主張侵犯其專利權(quán)，乙方同意賠償甲方因此而支付的所有費(fèi)用及其利息。反之，如果產(chǎn)品所涉及的主要技術(shù)是由委托方提供，那么OEM廠商則必須要注意要求委托方提供相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的瑕疵擔(dān)保。具體內(nèi)容類似于前述內(nèi)容。除了專利權(quán)瑕疵擔(dān)保條款，在委托協(xié)議中一般還要對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行約定，這樣可以在以后可能出現(xiàn)的糾紛中使自己的利益得到保障。這對于委托方顯得尤為重要。因?yàn)楦鶕?jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，在委托生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，如果在委托協(xié)議中明確約定歸哪方所有，就按照委托協(xié)議執(zhí)行；如果在委托協(xié)議中沒有具體約定，一般情況下這部分知識產(chǎn)權(quán)將由受托者所有。

詳細(xì)查詢可能涉及的專利權(quán)的相關(guān)情況，嚴(yán)格審查對方提供的專利權(quán)證明文件。因?yàn)榧词闺p方在委托協(xié)議中訂立的瑕疵擔(dān)保條款，但協(xié)議只對協(xié)議雙方發(fā)生效力，不對第三人發(fā)生效力，所以產(chǎn)品出現(xiàn)了侵權(quán)情況，權(quán)利人是可以選擇向使用、制造、銷售、出口等任一環(huán)節(jié)的廠商要求賠償。因此即使在委托協(xié)議中訂立了瑕疵擔(dān)保條款，企業(yè)也很可能先向權(quán)利人作出賠償，然后才能向負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的一方追償損失。顯然，這會給企業(yè)帶來很多麻煩，在負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的一方的信用無法得到保證時，企業(yè)的相關(guān)損失根本無法得到補(bǔ)償。對于委托方來說，如果被委托方在協(xié)議中對相關(guān)專利權(quán)進(jìn)行了擔(dān)保，一旦出現(xiàn)問題，可以援引《專利法》第六十三條的規(guī)定，即不知是侵權(quán)產(chǎn)品而銷售或使用，并能證明其產(chǎn)品合法來源的專利使用者或銷售者不承擔(dān)賠償責(zé)任，來免除自己的賠償責(zé)任。即使如此，其侵權(quán)行為仍必須立即停止。而實(shí)踐中，委托方往往早已簽訂了其他的協(xié)議，如《供貨合同》。停止侵權(quán)行為往往意味著不能繼續(xù)履行合同，也要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如此一來，不但會使企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失，也可能會使企業(yè)的聲譽(yù)受損。

2、OEM產(chǎn)品往往是由委托方自己貼牌銷售，因而商標(biāo)權(quán)糾紛往往與委托方有關(guān)。但廠商需防范因“使用”他人的商標(biāo)或“銷售”商標(biāo)侵權(quán)產(chǎn)品，而與委托方共同成為商標(biāo)侵權(quán)者。如在OEM生產(chǎn)服裝、鞋帽的過程中可能會發(fā)生此種情形。

3、接受委托，為他人OEM制造CD唱片、VCD碟片等產(chǎn)品時，也要對其中涉及到的著作權(quán)進(jìn)行審查，同時在合同中對相關(guān)問題進(jìn)行約定，主要內(nèi)容包括瑕疵擔(dān)保條款等

第五篇：OEM采購管理模式

OEM模式下的采購管理

——JS制藥保健品分公司采購策略淺探

杜維天

摘要：本文結(jié)合JS制藥公司保健品分公司的采購現(xiàn)狀，論述了采購管理環(huán)節(jié)的重要性，針對OEM模式分析了企業(yè)所面臨的采購難題，提出了協(xié)作化采購、IT技術(shù)和準(zhǔn)時采購等采購策略以改善目前的采購管理。

OEM就是委托生產(chǎn)，實(shí)際上是一種“代工生產(chǎn)”的方式，OEM正是經(jīng)濟(jì)全球化帶來的國際產(chǎn)業(yè)分工的必然結(jié)果。由于適應(yīng)了很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，因而極度盛行。OEM生產(chǎn)模式在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的地位和作用。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2008年外貿(mào)達(dá)25616.3億美元，其中出口14285.5億美元，所出口的商品近一半是加工貿(mào)易。也就是說近50%的商品是 “貼牌生產(chǎn)”的方式。

JS公司自2007年開始推行保健品OEM戰(zhàn)略，2008年成立保健品分公司，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。為配合OEM運(yùn)作，2008年開始使用ERP軟件管理。JS公司借助OEM模式帶來了飛躍性的發(fā)展，但一些發(fā)展過程中的難題也必然的到來。大量不同檔次的客戶，大量不同規(guī)格的產(chǎn)品，過于頻繁的訂單造成了研發(fā)、采購、質(zhì)量和生產(chǎn)上的很大困擾。

尤其是采購環(huán)節(jié)，數(shù)百種規(guī)格的產(chǎn)品到了采購環(huán)節(jié)被分解成數(shù)千種原輔料和包材，尤其是在營養(yǎng)保健品行業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量上又有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，如何能準(zhǔn)確及時保質(zhì)保量的交貨，成了采購人員的重大問題；如何使采購環(huán)節(jié)保證生產(chǎn)正常運(yùn)營，如何做到使成千上萬種物料的帳務(wù)相符、庫存減少、資金占用減少、同時避免物料積壓或短缺，如何快速有效地滿足營養(yǎng)保健品市場需求并實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)營，這些都是保健品分公司供應(yīng)鏈管理所面臨的問題。而幾乎所有的OEM工廠都會面臨這些問題，如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的采購觀念，建立起現(xiàn)代企業(yè)的采購理念，是很多企業(yè)目下的當(dāng)務(wù)之急。下面結(jié)合保健品分公司的具體情況對OEM模式下的采購管理作一下探討。

一、采購管理環(huán)節(jié)的重要性

在保健品分公司，采購作業(yè)管理和生產(chǎn)作業(yè)控制并列，同屬于計劃的執(zhí)行層，是物料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。運(yùn)行生產(chǎn)計劃的結(jié)果，一方面是生成“計劃的加工單”，另一方面就是生成“建議的采購單”。在信息化管理的模式下，我們要考慮采購作業(yè)重點(diǎn)的變化，用什么思想來指導(dǎo)采購作業(yè)，才能使ERP系統(tǒng)見到效益。

1．采購是供應(yīng)鏈流程的重要環(huán)節(jié)

制造業(yè)不能是“無米之炊”，它的一個特點(diǎn)就是必須首先購進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工。對營養(yǎng)保健品來講，還必須首先購進(jìn)原輔料和包裝材料才能進(jìn)行生產(chǎn)。加工單之所以可行，在很大程度上還得靠采購供應(yīng)來保證，兩者之間有著決然不可分割的關(guān)系。

尤其是OEM模式，客戶對成品交貨期要求相當(dāng)緊張，事實(shí)是保健品分公司的很多訂單都是以快速交貨的承諾拿下來的。而從供應(yīng)鏈管理的角度來看，由于采購周期一般比較長，不確定因素較多，供應(yīng)商畢竟不是企業(yè)自身，對需求變化的應(yīng)變能力和響應(yīng)速度相對較為遲緩，很可能形成供需鏈的薄弱環(huán)節(jié)，影響整個供需鏈的競爭力。

2．采購質(zhì)量是關(guān)鍵

營養(yǎng)保健品產(chǎn)品的質(zhì)量，在研發(fā)工藝不出現(xiàn)差錯的前提下，首先決定于采購物料的質(zhì)量。一片果味VC的口味不好，人們首先指責(zé)的是VC的品牌，而不會想到這種產(chǎn)品的香精是哪一家生產(chǎn)的。在加工過程中，一張鋁箔出現(xiàn)沙眼氣孔，會造成大量工時浪費(fèi)。一種原料很快染菌變質(zhì)，會使產(chǎn)品報廢。ISO 9000把采購質(zhì)量放在極其重要的位置，提出一系列質(zhì)量保證措施的要求，說明采購作業(yè)是把好產(chǎn)品質(zhì)量的第一關(guān)。

3．采購成本的是采購管理的主要內(nèi)容

在產(chǎn)品成本中，原材料、包材占的比重最大，對制造業(yè)來講，視行業(yè)而異，約占產(chǎn)品成本的50—90％，多數(shù)在60～70％左右。因此，降低采購費(fèi)用是提高企業(yè)利潤率的一項(xiàng)重要措施。采購作業(yè)管理的目標(biāo)就是用較低的采購成本，較少的庫存保證生產(chǎn)活動不間斷地均衡運(yùn)行。

材料費(fèi)和庫存值對銷售利潤率和資本收益率的影響很大。根據(jù)美國杜邦公司首先提出來的分析（通稱“杜邦ROI模型”）。材料費(fèi)和庫存值分別降低5％，但是，由此卻使銷售利潤率提高29％，資本收益率提高30％。

采購供應(yīng)不是一個獨(dú)立的作業(yè)，對外，它要所有相關(guān)的供應(yīng)商保持聯(lián)系；對內(nèi)，它同產(chǎn)品研發(fā)、制造、營銷、財務(wù)又有著極為密切的關(guān)系。

二、OEM模式下的采購特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)面臨的采購難題

（一）OEM模式下的采購特點(diǎn)

結(jié)合保健品分公司總結(jié)出OEM模式下的采購特點(diǎn)如下：

1、小批量多批次的采購特點(diǎn)：大多數(shù)OEM工廠都存在這種現(xiàn)象，在保健品分公司尤為明顯。由于營養(yǎng)保健品市場多變，產(chǎn)品更新快，品種繁雜，業(yè)務(wù)人員接到的訂單也大都表現(xiàn)為小而頻繁。尤其是國內(nèi)市場，客戶檔次不同，由于客戶對市場缺乏預(yù)期，所以不敢作出中長期計劃，客戶一般是接到準(zhǔn)確的訂單再下單給代加工工廠，訂單分解到采購訂單就呈現(xiàn)出小批量多批次的采購特點(diǎn)。

2、交貨期短：由于客戶多是短期計劃，所以交貨期通常都很短。

3、質(zhì)量要求差異大：即使同一個產(chǎn)品，每個客戶的要求也是不同的，不方便進(jìn)行規(guī)模化采購。

4、很難做庫存：由于產(chǎn)品會有更新、客戶也可能有更替，不通用的物料部方便設(shè)置庫存，否則會造成呆料，過多的呆料給倉儲部門帶來很大的庫存壓力。

5、物料品種多：營養(yǎng)保健品行業(yè)的品種繁多，很多物料不通用，目前保健品分公司已經(jīng)有數(shù)千種原輔料和包材，給管理帶來了很大麻煩。

6、供應(yīng)商多而雜，管理困難：過多的物料造成過多的供應(yīng)商，良莠不齊，帶來產(chǎn)品質(zhì)量投訴不斷。

7、因采購精力分散，采購價格很難降低，從而給客戶的報價高導(dǎo)致很難拿到優(yōu)質(zhì)的訂單，影響企業(yè)利潤和公司發(fā)展。

（二）現(xiàn)代企業(yè)所面臨的采購難題

以上特點(diǎn)也是現(xiàn)代企業(yè)共同面臨的現(xiàn)狀，它們給采購環(huán)節(jié)帶來了如下難題——

1、如何滿足越來越緊張的交貨期？對采購員來說首先要做的是把物料買進(jìn)來，滿足生產(chǎn)和銷售的需求。這對OEM客戶來說也是最緊迫的事。

2、如何滿足越來越高的質(zhì)量要求？物料不僅要買進(jìn)來，還要買對，質(zhì)量問題首先影響的是交貨期，這對加工廠來說也關(guān)乎信譽(yù)。

3、如何加強(qiáng)供應(yīng)商的監(jiān)管？

4、如何更多的降低采購成本？利潤是企業(yè)永恒的追求，降低采購成本也是采購環(huán)節(jié)永恒的任務(wù)。

5、如何改善采購流程、完善采購機(jī)制，促使采購管理觀念的轉(zhuǎn)變？

專業(yè)化生產(chǎn)和企業(yè)之間的協(xié)作模式對采購管理提出了更高的要求。供應(yīng)廠商技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量的提高，直接影響企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。采購管理的重要性日益突出。ERP的采購管理系統(tǒng)，雖然能為管理提供較多的信息，但真正做好采購管理工作，做出正確的判斷和決策，關(guān)鍵還是改變?nèi)藗冊诓少徸鳂I(yè)上一套陳舊的觀念和作法，改革管理機(jī)制。

三、關(guān)于新采購策略的探討

傳統(tǒng)的采購模式不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，必須用新的采購模式和策略，以下就此

作出一些淺顯的探討——

（一）、協(xié)作化采購。這種新型采購模式采取供應(yīng)鏈管理策略，改進(jìn)了與供應(yīng)商之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)協(xié)作的理念，而且，隨著采購的品種、數(shù)量和頻率的增加，協(xié)作的作用將越發(fā)明顯，包括：

1、企業(yè)內(nèi)部協(xié)作化

企業(yè)要實(shí)施高效的采購行為，需要企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作配合，包括設(shè)計開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等，并適時進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)，如物料、供應(yīng)商、采購價格等，只有這樣才能以合理的價格采購到所需的物料、合適的數(shù)量并實(shí)施正確的交付。物料采購與銷售、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、質(zhì)檢、供應(yīng)等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，需要得到相關(guān)部門的配合。因此，數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)的集成對于實(shí)施協(xié)作采購模式是必須的和基本的。

2、企業(yè)與外部的協(xié)作化

采購不僅需要企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作，更需要與外部的協(xié)作，即與供應(yīng)商在庫存、需求等方面信息的共享。企業(yè)可以根據(jù)供應(yīng)鏈的供應(yīng)情況調(diào)整計劃及執(zhí)行的過程。同時，供應(yīng)商可以根據(jù)企業(yè)的庫存、計劃等信息調(diào)整供應(yīng)計劃。

與供應(yīng)商的關(guān)系是采購管理的一個重要方面。對于采購和供應(yīng)雙方來講，都要考慮成本和利潤、長期伙伴和短期買賣關(guān)系等問題。好的供應(yīng)商最終會帶來低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。采購績效領(lǐng)先的公司更注重建立與供應(yīng)商的關(guān)系，從長期及幫助供應(yīng)商成長角度去減低成本。采購績效領(lǐng)先者，漸漸摒棄傳統(tǒng)的拼命壓價采購方式，不再千方百計逼迫供應(yīng)商讓步，或?qū)ふ叶鄠€供應(yīng)商并采取分而治之的方式。現(xiàn)在，著重與供應(yīng)商建立長期伙伴關(guān)系是現(xiàn)代采購模式的一個發(fā)展方向。

例如在克萊斯勒，已經(jīng)放棄了與供應(yīng)商的對立態(tài)度，不再強(qiáng)硬要求對方削價。它取消了許多供應(yīng)商的相互競價規(guī)格的規(guī)定。現(xiàn)在，它幫助供應(yīng)商設(shè)計并制造高質(zhì)量、合乎通用規(guī)格、低成本的零配件。事實(shí)上，當(dāng)供應(yīng)商找到降低成本的新途徑時，克萊斯勒會與之共享其成。供應(yīng)商也可能因此得到長期合同。

有效的外部資源管理可以建立一種新的不同層次的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，減少供應(yīng)商數(shù)量，與供應(yīng)商建立一種長期的、互惠的合作關(guān)系，進(jìn)而摒棄傳統(tǒng)采購管理的不足：缺乏合作、缺乏柔性和對需求的快速響應(yīng)能力。

(二)運(yùn)用IT技術(shù)為采購管理環(huán)節(jié)解決問題

有效利用協(xié)作采購模式解決企業(yè)管理中的采購問題，必須依賴于強(qiáng)有力的技術(shù)手段。IT技術(shù)與先進(jìn)管理模式（特別是ERP）的結(jié)合有效解決了采購問題。據(jù)統(tǒng)計，IT技術(shù)的應(yīng)用通常能夠獲得5％～40％的總節(jié)約，而典型的成本下降范圍是15%～20％。

對采購數(shù)據(jù)實(shí)施管理是信息快速傳遞、共享的基礎(chǔ)。采購數(shù)據(jù)主要包括物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)和采購價格數(shù)據(jù)。應(yīng)該建立對采購數(shù)據(jù)的唯一性錄入、動態(tài)更新和維護(hù)的機(jī)制。健全的采購數(shù)據(jù)可以快速地尋找并評價供應(yīng)商、詢購、形成采購訂單、審批、跟蹤采購情況。保健品分公司使用ERP管理已經(jīng)一年，ERP管理為OEM模式的運(yùn)作解決了很多難題，但目前主要是數(shù)據(jù)和信息的統(tǒng)計、分解和傳遞，關(guān)于數(shù)據(jù)分析或根據(jù)由公司領(lǐng)導(dǎo)針對信息作出管理策略則需要ERP管理人員對軟件作出進(jìn)一步的開發(fā)。

（三）設(shè)置流暢的采購流程和合理的組織結(jié)構(gòu)

采購流程包含了為生產(chǎn)需要而選擇供應(yīng)商并購買物料所涉及活動的業(yè)務(wù)過程。通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效采購的基礎(chǔ)，它應(yīng)具備優(yōu)化、無冗余、并行作業(yè)的基本屬性。優(yōu)秀的采購流程需要有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來支撐，這種組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是扁平化的，并支持先進(jìn)的采購模式，如集中采購、分布式采購等。

（四）準(zhǔn)時化采購

1、準(zhǔn)時采購（JIT采購法）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ蛡鹘y(tǒng)的采購方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同。

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購模式和傳統(tǒng)的采購模式的不同之處，在于采用訂單驅(qū)動的方式。當(dāng)采購部門產(chǎn)生一個訂單時，供應(yīng)商即開始著手物品的準(zhǔn)備工作。與此同時，采購部門編制詳細(xì)采購計劃，制造部門也進(jìn)行生產(chǎn)的準(zhǔn)備過程，當(dāng)采購部門把詳細(xì)的采購單提供給供應(yīng)商時，供應(yīng)商就能很快地將物資在較短的時間內(nèi)交給用戶。當(dāng)用戶需求發(fā)生改變時，制造訂單又驅(qū)動采購訂單發(fā)生改變，這樣一種快速的改變過程如果沒有準(zhǔn)時的采購方法，供應(yīng)鏈企業(yè)很難適應(yīng)這種多變的市場需求，因此，準(zhǔn)時化采購增加了供應(yīng)鏈的柔性和敏捷性。

如果實(shí)現(xiàn)從“為庫存采購”到“為訂單采購”的轉(zhuǎn)化，在供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下，采購活動以訂單驅(qū)動方式進(jìn)行，這種方式可以準(zhǔn)時響應(yīng)客戶的需求，降低庫存成本，進(jìn)而改變了傳統(tǒng)的以庫存補(bǔ)充為目的的采購模式。針對JS保健品分工公司的OEM特點(diǎn)，這種采購模式是可以借鑒的。

2、準(zhǔn)時采購在保健品分公司的可行性

準(zhǔn)時采購雖不可照搬到保健品分公司，但某些理念卻可以借鑒到當(dāng)下的采購管理中——

（1）準(zhǔn)時采購對供應(yīng)商提出相當(dāng)高的要求，但是降低供應(yīng)商數(shù)量可以解決目前供應(yīng)商過多的難題，方便對供應(yīng)商的控制和監(jiān)管。

（2）小批量采購可以解決保健品分公司目前嚴(yán)重的庫存壓力，雖然提升了采購成本但是降低了庫存成本，根據(jù)效益背反理論是可行的。

(3)零存貨是JIT的最高目標(biāo),但保健品分公司不能絕對沒有庫存。一些常用物料仍需設(shè)置安全庫存和經(jīng)濟(jì)訂貨批量，另一些非常用物料可以根據(jù)訂單量采購。

JIT雖然是針對企業(yè)內(nèi)部的一種管理模式，但是作為一種管理思想，在提高整個供應(yīng)鏈對需求的響應(yīng)時間、降低供應(yīng)鏈的物流成本、實(shí)行按需及時供應(yīng)等方面，具有重要的借鑒意義。