第一篇：聯營體協議書

篇一：聯營體協議書--format 聯營體協議書

甲方: 乙方：

甲乙雙方愿意就xxx工程（以下稱為“工程項目”）向業主聯名提交投標文件及獲得工程承包合同。雙方經友好協商，本著公平、誠信、互惠互利的原則，達成以下協議： 條款1—聯營體協議書

甲乙雙方簽署聯營體協議書，并根據各方多年工程經驗、技術水平，按投標文件要求提供相關資料。條款2—排它性

甲乙雙方中任何一方不得再與其他任何個人、公司就本工程項目有關事項進行合作及簽署其他協議。條款3—甲乙雙方職責

甲乙雙方按條款5之權益比例分擔聯營體依法應承擔的一切責任。

甲方負責工程項目管理，包括施工進度、質量控制，成本控制及與業主及其他專業分包的工序協調。其中并裝式架空橋（segmented bridge）由甲方直接施工，乙方提供后勤服務。

乙方負責協助甲方共同進行工程管理，包括提供工程所需的工程技術人員、施工人員、計量工程師、財務負責人及工程設備，成本控制及與業主及其他專業和廣州市的有關政府部門及規范的所有協調工作。

條款4—提交投標文件

投標文件必須得到甲乙雙方同意及共同簽署意見后方能提交。

條款5—權益比例

合作伙伴雙方權益比例為：

甲方：51% 乙方：49% 甲乙雙方按以上權益比例承擔并履行由此項工程合約產生的權利和義務。

條款6—投標費用承擔

無論本工程合約投標成功與否，甲乙雙方須承擔各自為此項合約進行工程投標而投入的費用，涉及第三方（如聘請設計顧問公司、印刷公司）之費用須按各自參與的比例分擔，其他未列費用須得雙方同意，并由雙方協商分擔。

本投標書應按廣州市地鐵單價及業主投標文件、有關當地現行的材料單價進行編制。當投標價格有異議而雙方又無法達成一致時，任何一方不可提出退出聯營體，其權益比例可以協商解決。

條款7—聯營體董事會

聯營體董事會由5名董事組成，組成情況由雙方另行商議，董事會主席由甲方擔任。投標金額及解散聯營體須得到董事會成員的一致通過后才能執行，該項目設總指揮一名由甲方委派，設項目副指揮2名。

條款8—甲乙雙方保留轉讓部分權益比例給第三方的權利。

條款9—保密性

甲乙雙方為本工程項目合約所提供的一切資料，除用于本工程作為投標有關事項不得不公開明示及施工過程中所需正常上報的以外，不得向第三方泄露。

條款10—仲裁

對本協議引起的任何爭議，雙方應通過友好協商解決。如協商未能解決，任何一方均可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁，該仲裁為終局的、對雙方均有約束力的裁決。

條款11—協議適用法律

本協議書經簽署之日生效，將受中國（內地）有關法律的約束和解釋。

條款12—其他

其他事宜由雙方在本工程項目中標后另行協商。

本協議經簽署之正本一式兩份，甲乙雙方各持一份。xxx工程有限公司（公司蓋章）

法人代表簽署：

日 期： xxx工程有限公司（公司蓋章）

法人代表簽署：

日 期： 篇二：聯營合同范本

設店（柜）廠商合同

甲方： 法定代表人：

營業執照： 授權代理人：

地址： 聯系電話：

乙方：（以下稱乙方）授權代理人：

身份證號碼：

地址： 聯系電話：

甲乙雙方在平等、互利的基礎上，經協商一致，就乙方在甲方商場設置店（柜）出售約定的商品特訂立如下協議。甲、乙雙方應全面履行。

第一條：設柜位置

1、甲方以位于 商場 樓 號鋪位（面積為： ㎡），供乙方設置店柜，經營本合約所確定的業種與商品。

2、在合同有效期間基于統一管理、提高經營效益或應營運事實的需要，甲方依每季每業種的經營績效后叁名中挑選，認為必須更動乙方設柜位置或增減其經營面積及作其他改換時，必須書面通知乙方，并提供新的設柜位置，乙方按甲方的要求履行。

3、乙方同意簽訂本合同時向甲方一次性無償支付人民幣 元（大寫：）作為乙方市場推廣費用，支付方式為：。

4.施工保證金 元整（大寫：）（施工完成且開始運營后一個月無息退還）； 進柜保證金 元整（大寫：）（開業后由進柜保證金轉撤柜保證金）。

5.其他費用:（公共事業費用如有調漲，甲方得依視實際狀況通知調整收費標準）

5.1管理費：__________元/每平方/月；

5.2 電費：按電表實際產生費用交納（未安裝電表用戶按自設電量計算）；

5.3員工培訓費:________元/人；

5.4周年慶贊助費: 元；

5.5 五一/國慶/圣誕贊助費各： 元；

第二條：經營范圍與方針

2、乙方商品應送甲方審查和核價后，才能陳列銷售，不得擅自變更、增減經營商品。乙方若需要新

增加營業項目或商品必須以書面方式申請，經甲方書面同意后才可陳列出售，否則甲方有權解除合同。若乙方違反本條之約定，應支付5000元至50000元違約金給甲方，作為乙方違反合同約定的違約金，具體金額由甲方根據乙方違約的具體情況確定。

3、乙方銷售商品品質應符合相關法律法規要求，不得銷售假冒偽劣產品，內容應力求充實、備齊，售價應合理公道。如乙方所售商品為假冒偽劣產品，乙方應無條件辦理退換貨或退還貨款。

4、若乙方商品之來源、品質、內容、數量，無法達到甲方之要求，或乙方因其他因素，造成不正當營業狀況，視為乙方違約，甲方有權解除本合同且不必賠償乙方的損失。

5、乙方在本商場銷售的一切商品，若因存在瑕疵或質量問題而引起的消費者投訴等情況，乙方應做好售后等服務，不得無故拖延，并承擔由此產生的一切費用，否則甲方有權終止本協議。

6、乙方在宜賓市其他百貨公司及聯銷商店銷售之商品，若有打折特賣等活動時，應事先通知甲方，并在甲方商場實施相同的活動，否則乙方須支付給甲方該柜上月營業額2倍作為違約金。

7、乙方應接受國家合法流通的信用卡及銀行卡，由此產生的相關之手續費由乙方負擔，甲方先墊付后從乙方之貨款中扣回。

8、乙方不得私自收受外幣或外幣票據，否則以違約論，乙方并應自負相應的法律責任。乙方商品打折部分（除5折以下）必須接受甲方vip卡____________折的優惠方式，否則甲方有權予以該部分銷售額20%的違約金。

9、乙方出售之商品，應按照國家規定標注商品之零售價，統一使用印有甲方標志之標價牌、標價牌費用由乙方承擔。

10、乙方自己發行之提貨券、優待卡需事先向甲方申請，待甲方核準后才能于甲方賣場內使用。

第三條：經營期限

1、本合同有效期限：自 年 月 日至 年 月 日止。

2、合同期滿須經甲乙雙方同意方可續約。乙方須于合同期滿前三十天，向甲方提出書面申請，否則視為乙方不續約。甲方如不同意續約，本合同期滿即為合同履行完畢。但在同等條件下，乙方比其他第三方有優先續約權。

3、合同生效期間乙方如欲提前終止合同（中途撤柜），應于撤柜四十五日前提出撤柜申請書，經甲方同意后才能撤柜。

4、乙方在合同有效期間，未經甲方同意，不得中途停止履行合同或擅自轉讓權利義務予第三者或與第三者合作及其他損害甲方權益之事情，否則以違約論，甲方有權終止本合同，乙方應自違約行為發生日至返還柜位予甲方，并與甲方結算完畢之日止，按日以每日人民幣1000元之違約金支付給甲方。

第四條：營業時間

1、營業時間概由甲方規定，乙方應嚴格遵守，不得有異議。

夏季營業時間： 至

冬季營業時間： 至

以每年的四月一日、十一月一日為季度時間調整日，節慶日營業時間另行規定；

2、除甲方另有規定和通知外，乙方不得于營業時間內擅自停止營業，否則以違約論，應承擔人民幣5000元至10000元之違約金，具體金額由甲方根據乙方違約的具體情況確定。

第五條：結賬付款

1、乙方每次銷售的貨款一律由甲方指定的收銀臺收取，并開具甲方的銷售票據。乙方不得漏繳、少

繳銷售貨款，否則一經查出除補繳漏、少繳之營業款外，乙方須支付漏繳、少繳金額的10倍作為違約金支付甲方，且甲方有權單方解除合同。

2、乙方應提供給甲方的進貨發票，必須是乙方單位經正式注冊登記后，印有稅務專用章，并蓋有乙方發票專用章，或財務專用章的一般納稅人增值稅發票，否則甲方有權拒收，并在乙方提交合乎規定之增值稅發票之前，停止支付貨款。乙方若提供不合法之增值稅發票，無論合約終止與否，任何時間甲方均有權向乙方追索，并由乙方承擔一切后果。

3、乙方在甲方商場的銷售行為，一律使用甲方制式的銷售表單“銷售日報表”及四聯“購物單”據實填寫，至甲方收銀臺繳款并經甲方收銀員簽字確認后，作為乙方每日每筆之銷售憑證。“銷售日報表”一式三聯，其中廠商聯由乙方保存，會計聯及營業聯由甲方保存；“購物單”一式四聯，其中廠商聯由乙方保存，會計聯及收銀聯由甲方保存；作為今后雙方核對結算之原始憑證。

4、每月營業額由甲、乙雙方在次月________日至 ___________日結算對賬一次，（節假日順延），甲方會計根據乙方每日提報的“銷售日報表”，（一式兩聯）及四聯“購物單”的合計進行統計該品牌每日業績，“銷售日報表”由各店柜營業員按當日成交順序進行規范填寫，每筆金額都需由甲方收銀員簽字確認，“購物單”正柜品牌只有在大型活動中才需使用，每份四聯“購物單”成交金額都需由乙方營業員及甲方收銀員簽字確認。月底根據每日業績匯總出該品牌的月銷售額，乙方根據“銷售日報表”及四聯“購物單”廠商聯與甲方進行核對，在扣除甲方應扣款項及其他費用后，雙方在“廠商貨款結算單”上確認（如發現對賬單數據有誤差，應憑甲方完整的原始對賬單據為準，并重新對賬），并于次月____________日（遇節假日順延）攜帶領款委托書至甲方財務部領取貨款（支票或電匯）。若乙方未將發票按時送達甲方，則付款日期自發票收到之日起順延一個月。若雙方發現結算有誤，應本著實事求是的原則，雙方進行重新對賬、結算。

5、乙方專柜電費由甲方從乙方每月貨款中扣除。

6、乙方在甲方商場每月所發生的其他（pop制作、設備維修、道具租借、電話、傳真等）費用，需于結付貨款前交納現金至甲方財務部，否則甲方將從貨款中扣除。

第六條：提成與目標營業額

1、乙方同意甲方在其專柜的每月實際營業額（稅前）中提成，作為甲方營運管理商場并按本合同約定為乙方提供服務之開銷（大批外賣或特殊折扣另議）。乙方自定年目標營業額： 萬元；

2、自營業之日起，若實際營業額連續三個月低于目標營業額，甲方可以調整乙方柜位。如因更換位置而影響業績時，雙方另行修正目標營業額，未修正時按本款之約處理。

3、如為保底營業額，自營業之日起，每月結算一次，若實際營業額低于保底營業額，乙方同意按保底營業額提成于甲方，否則甲方保留撤換或調整柜位權利。

4、經甲方同意，乙方可自行設計自行裝修，但設計圖（含平面圖、立面圖、電器圖、施工圖、施工進度）需經甲方審核同意，確保符合甲方施工規范，施工時間等要求，若延誤議定開柜日期，每延誤一日乙方承擔人民幣2000元之違約金。

5、乙方保證于 年 月 日前完成聯營專柜的設計裝修工作，首批商品 年 月 日前送達甲方商場并開始營業。

第七條：促銷活動

1、甲方為促進銷售所舉辦各項企劃促銷活動，屬于雙方共同利益，乙方應通力配合，若乙方同意參加上述活動后，則應分攤費用，以求共同發展。

2、乙方自行舉辦促銷活動，應事先征得甲方同意，其費用由乙方自行負擔，委托甲方代辦事項所需費用，亦由乙方負擔，并從當月貨款中扣除。

3、在甲方或乙方舉辦折扣活動期間，乙方不得抬高售價再打折，否則一經查出，乙方應按該批商品標示售價總額的10倍，向甲方支付違約金。

5、乙方不得行使不正當競爭行為，甲方如認為乙方之促銷行為，妨害他人營業或違反相關法律法規時有權制止，乙方如未立即停止則以違約論，乙方承擔相應法律責任。

第八條：商品管理

1、乙方存放于甲方專柜的商品應妥善保管，并遵守國家法規、物價政策及甲方頒訂的商品管理規則。

2、實行市場調節價的商品價格應力求合理公道。

3、乙方進出貨物應依甲方規定的出入口進出，為確保商品安全管理，如需更換貨物時，應經甲方商場主管同意并開據放行單“攜入/攜出單”，由防損人員查驗后，依規定出入口進出，若有違反依甲方管理規則予以處罰。

4、乙方設柜期間，每一季當季商品不得低于 件，新開店進柜時不得少于 件貨品準備。如低于上述標準，甲方有權提高當月之扣點3%。

5、乙方銷售之商品必須保證質量，并提供有效的生產許可證和有效質檢報告，經甲方認可才可上柜銷售。外商獨資、中外合資、全進口的全外文包裝產品，必須附上中文標志（廠名、廠址、商標、材質、保質期），并提供注冊商標有關證明，進口商品還須提供商檢證明及進口關稅證明。乙方銷售的商品不合格或者對購買商品的第三方造成欺詐或者損害，由乙方自行承擔法律責任。

6、乙方之商品如經查出系違禁品、偽劣產品、侵害他人商標、專利、代理等權利或損害顧客利益，應自負相應的法律責任，若因而造成甲方發生損害或信譽受損，乙方并應承擔全部賠償責任，甲方可終止本合同，取消乙方設柜資格。

7、乙方經營的商品若發生因質量問題或營業人員銷售不當而造成顧客退貨之情況，甲方有權將該筆資金額納入當月銷售額進行抽成。

8、顧客要求退貨或換貨時，乙方應無條件按國家法規規定及甲方商品退換規定辦理。

9、為保障專柜商品開發權益，避免商品重復，以先進貨之一方認定為準，凡重復或類同者，一律接受甲方協調處理(特指租賃部分).10、乙方在本商場的一切商品活動若有違反國家質檢、衛檢、商檢、消協、12315等商品管理、監督部門相關規定的行為，應派員全力負責解決處理，并承擔處理過程中所產生的一切費用和責任。第九條：人員管理

1、乙方為推銷商品，應派具有專業技能、熱忱親切之服務人員（含導購員）名，常駐乙方專柜。若乙方委托甲方代發專柜營業員薪資，每人每月基本工資 元，津貼 元，合計 元/月，營業員獎金發放標準為 元，并于每月10日前發放。

2、乙方應在每月的貨款結算單上確認應發給員工的各項工資構成及工資總額，并在甲方應付乙方的貨款中扣除(如乙方不需甲方代發工資,應予以注明)。

3、乙方應與所設專柜人員建立勞動關系簽訂勞動合同，勞動糾紛由乙方負責解決，與甲方無關，甲方不負任何法律責任。乙方所設專柜銷售人員由乙方招聘，乙方按國家勞動法規的規定和勞動合同的約定

履行用人單位的義務。

4、乙方招聘或派出的人員應于上崗前提前二天將人員的簡歷、照片、身份證影印件、畢業證影印件、健康證原件、與乙方勞動關系證明送交甲方保管，并辦理相關入職手續，并參加崗前培訓，培訓考核通過后方可上崗。未辦任何手續不得私自上崗與銷售。未經甲方同意乙方不得隨意更換、調撥、派駐人員，若違反本規定，因乙方安排不當，導致人員已離職或調出，又無合適人員上崗（出現店柜人員三天以上上全班或替班超過三天），乙方除須外調證件齊全之入職者來頂崗外，按每人每次100元作為違約金支付給甲方；如發生空柜現象，則每天按300元作為違約金支付給甲方。違約金從乙方貨款中扣除；若乙方無法自行招聘營業人員或乙方推薦營業人員不符合條件可委托甲方代招。

5、乙方聘用人員需符合國家勞動主管單位規定之各項條件及手續并享有應有之福利，若因違反規定或與解雇人員發生糾紛而涉及之勞動糾紛由乙方自行承擔責任。

6、乙方派駐人員應穿著統一規定之制服，佩戴管理公司統一識別卡。4

7、乙方派駐人員應遵守甲方統一管理的各項規定，如有違規行為愿按甲方規定處分，對重大違規行為經甲方通知后，乙方應即刻更換人員，若因而影響甲方信譽、權益時，乙方應承擔責任并賠償甲方因此而受到的一切損失。

8、為提高營業素質與服務水平，乙方派駐人員，應接受甲方舉辦之各種在職培訓活動，甲方為乙方派駐人員，舉辦崗前培訓，未經崗前培訓合格的人員，不得進入柜臺擔任營業員。

9、乙方派駐人員進入商場，除甲方規定之物品外，不得攜入私人物品。

10、乙方派駐人員（含代理人、受雇人等）關于違反本合同或甲方依本合同規定所訂立細則有關規定的行為，均視為乙方行為，所產生的后果由乙方承擔。

11、乙方所派駐人員，違反甲方相關規定（員工手冊上之相關規定）除予以派駐人員相應處罰外，乙方還應支付雙倍于派駐人員罰款之違約金，于貨款中扣除。

12、營業員不得私自使用vip卡積分，一經查出將予以開除處分，且在聯誼體系永不錄用

第十條：商場管理

1、乙方必須端正經營態度，文明經營，禮貌待客，維護商場的信譽。

2、乙方不得以甲方名義對外從事經營活動，乙方商品經銷活動不得從事代購、代銷業務。

3、乙方于甲方商場內提供之形象裝修，須為設柜品牌最新之形象設計及裝修等級，裝修標準及材質須由甲方審核核定。

4、乙方對柜內的裝璜及電氣設備，需變更、裝修或移動時，應事先書面通知甲方，并提呈施工圖，經甲方審查同意方可施工，其費用由乙方負擔，施工時乙方應派人員監工，完工時由甲方檢查認可后方得營業，改裝璜及設備已經裝置就緒，非經甲方同意不得任意改變。

5、合約終止或中途撤柜時，柜內天花、地板、墻面及公共設備部分，乙方不得拆除或提出補償請求。

6、乙方電氣設備有故障或不良反應時，應在發現故障后，立即將有關情況通知甲方協同處理。因而造成損失或增費用，應由乙方負責賠償。

7、乙方應愛護甲方場內設施設備，如發現損壞應及時告知甲方進行維修更換；

8、乙方不得在商場樓梯間、商場通道及公共設施區域、防火必須場所，作任何布置、廣告、加裝設備、儲存危險物品及存放物品，貴重物品應自行妥善保管，如有遺失，乙方自行承擔。

9、乙方在裝修完畢后應及時清理廢棄垃圾，若無法及時清除可委托甲方代辦，所發生費用由乙方承擔，從貨款中扣除。

篇三：聯營體合作協議

合作協議書 牽頭人：陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司（以下簡稱科勝公司）成 員：陜西火花鋼結構工程有限公司（以下簡稱火花公司）雙方本著自愿、利益共享、責任共擔的原則進行合作，在工程項目滿足雙方資質、資金要求時，組成聯合體，共同參加工程招標資格預審和投標。現就聯合體投標事宜訂立如下協議。

1鋼結構工程有限公司為聯合體成員。

2、聯合體牽頭人代表聯合體各成員負責本招標項目資格預審文件、投標文件編制和合同談判活動，代表聯合體提交和接收相關的資料、信息及指示，處理與之有關的一切事務，并負責合同實施階段的主辦、組織和協調工作及工程竣工交驗的全部相關工作。

3、聯合體將嚴格按照資格預審文件和招標文件的各項要求，遞交資格預審申請文件和投標文件，履行合同，并對外承擔連帶責任。

4工程有限公司負責外立面裝飾工程施工，陜西火花鋼結構工程有限公司負責工程的鋼結構設計、施工。

5、本協議書自簽署之日起生效，有效期為本協議書簽訂后5年。

6、本協議書一式

注：本協議書由委托代表人簽字的，應附法定代表人簽字的授權委托書。牽頭人名稱：陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托的代表人：（簽字）成員一名稱：陜西火花鋼結構工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托的代表人：（簽字）

2014年1月1日 篇四：聯營體協議

聯合體協議

甲方：

乙方：

根據 招標公告的要求，現組成聯合體投標，為明確甲、乙雙方企業的權利和義務，特簽訂聯合體協議如下：

1、甲乙雙方確定由甲方企業為投標主辦人，組成聯合體參與工程的招投標。

2、投標人的投標文件及中標后簽署的合同協議書，對甲乙雙方均有法律約束。

3、聯合體中標后，甲乙雙方應共同與招標人簽署合同協議書，為履行合同承擔連帶責任。

4、乙方在工程合同履行過程中，應在甲方組織工程實施范圍內施工，并對甲方和工程招標方負責；乙方應主動配合甲方展開工作，及時上報各種工程量清單簽證和結算；甲方應及時將工程招標方下撥的工程款，相應撥付乙方。

5、甲乙雙方組成聯合體后，不得再以自己的名義單獨投標，不得同時參加兩個或兩個以上的聯和體投標，如有違反，將取消聯合體投標資格。

6、本協議簽訂后，對甲、乙方均構成法律約束，為實施合同共同和分別承擔責任，任何一方如有違約，違約方應承擔相應的責任，并且雙方約定接受工程招標方的制約和處理。

7、本協議自訂立之日起生效，本協議一式五份，甲乙雙方各執一份，市建設工程交易中心招標報名登記一份，施工投標文件中正副本各執一份。

聯合體施工企業

聯合體施工企業（甲方印章）（乙方印章）

法定代表人（簽章）法定代表人（簽章）

年 月 號

授權書

致：

本授權委托書聲明：我（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現授權委托（單位名稱）為聯合體的主辦人，參加 工程的招投標活動。

主辦人無轉委權。特此委托。

委托人（蓋章）： 法定代表人（簽章）：

年 月 號

篇五：聯營體協議書內容提綱

聯營體協議書內容提綱

一、聯營體成立的原則

二、聯營體的類型及簡要解釋說明

1、法人型聯營體

2、合同型聯營體

3、合伙型

三、聯營體名稱和地址

四、聯營體各成員的名稱、辦公地址及其經濟性質

五、聯營體的經營宗旨、范圍和規模、經營時間

六、聯營體出資方式、出資比例、非貨幣性出資的資產評估方式

七、聯營體利潤、虧損分配比例

八、聯營體財務核算方式，報銷程序，成本、費用、收入、利潤（各方協商確定的社會審計、各方共同參與審計）確定原則

九、聯營體組織機構、人員任免

經營管理機構的產生，人員組成和管理機構的職責，決策程序，主要負責人的姓名、任期、職責，現場經理部的組成和人員任命，現場經理部的職責和權限。現場經理部，一般由現場總經理、商務副經理和現場副經理組成，現場經理部有權在工程實施現場代表聯營體。

十、聯營體各成員的職責和義務

十一、聯營體協議書的修改

十二、、聯營體勞動管理原則

職工的勞動管理一般包括職工的招聘，雇用，辭退和辭職，工資，勞動保險，生活福利，獎金，勞動紀律，退休保險，醫療保險等以及其他涉及聯營體職工的事項。

十三、聯營體分包單位的選擇和合同管理原則

十四、聯營體主要材料材料采購、供應商的選擇和合同管理原則

十五、聯營體主要設備采購及管理原則

十六、聯營體的聯營期限及期滿后的資產處理

十七、違約責任

十八、爭議的解決（協商、訴訟、仲裁及地點）

十九、權益的轉讓

1、聯營體任何一方未經他方當事人的書面同意，不得以任何方式轉讓其在聯營體中的全部或任何部分權益；

2、當聯營體的一方進行權益轉讓時，非轉讓的當事人有權按照不低于任何非聯營方提出的價格和條件，優先購買所轉讓的權益。

二十、保險

聯營體投保的范圍、險種，保險的金額，保險公司的選擇。

二

十一、履約、預付款保函出具的比例

二

十二、聯營體各方的承諾

1、各方對主合同及其附件的全部內容已經熟知了解，充分考慮了主合同風險。

2、簽訂聯營體協議后就各種承擔范圍內的任務對主合同承擔連帶責任的承諾 二

十三、聯營體的解散及聯營體合同的解除 二

十四、其他

如：需要具體列明的不可抗力，有關稅收、財務和審計的規定，相關技術保密的規定，協議書的排他性等。

第二篇：聯營體協議書--format

聯營體協議書

甲方:

乙方：

甲乙雙方愿意就xxx工程（以下稱為“工程項目”）向業主聯名提交投標文件及獲得工程承包合同。雙方經友好協商，本著公平、誠信、互惠互利的原則，達成以下協議： 條款1—聯營體協議書

甲乙雙方簽署聯營體協議書，并根據各方多年工程經驗、技術水平，按投標文件要求提供相關資料。條款2—排它性

甲乙雙方中任何一方不得再與其他任何個人、公司就本工程項目有關事項進行合作及簽署其他協議。條款3—甲乙雙方職責

甲乙雙方按條款5之權益比例分擔聯營體依法應承擔的一切責任。

甲方負責工程項目管理，包括施工進度、質量控制，成本控制及與業主及其他專業分包的工序協調。其中并裝式架空橋（Segmented Bridge）由甲方直接施工，乙方提供后勤服務。

乙方負責協助甲方共同進行工程管理，包括提供工程所需的工程技術人員、施工人員、計量工程師、財務負責人及工程設備，成本控制及與業主及其他專業和廣州市的有關政府部門及規范的所有協調工作。

條款4—提交投標文件

投標文件必須得到甲乙雙方同意及共同簽署意見后方能提交。

條款5—權益比例

合作伙伴雙方權益比例為：

甲方：51%

乙方：49%

甲乙雙方按以上權益比例承擔并履行由此項工程合約產生的權利和義務。

條款6—投標費用承擔

無論本工程合約投標成功與否，甲乙雙方須承擔各自為此項合約進行工程投標而投入的費用，涉及第三方（如聘請設計顧問公司、印刷公司）之費用須按各自參與的比例分擔，其他未列費用須得雙方同意，并由雙方協商分擔。

本投標書應按廣州市地鐵單價及業主投標文件、有關當地現行的材料單價進行編制。當投標價格有異議而雙方又無法達成一致時，任何一方不可提出退出聯營體，其權益比例可以協商解決。

條款7—聯營體董事會

聯營體董事會由5名董事組成，組成情況由雙方另行商議，董事會主席由甲方擔任。投標金額及解散聯營體須得到董事會成員的一致通過后才能執行，該項目設總指揮一名由甲方委派，設項目副指揮2名。

條款8—甲乙雙方保留轉讓部分權益比例給第三方的權利。

條款9—保密性

甲乙雙方為本工程項目合約所提供的一切資料，除用于本工程作為投標有關事項不得不公開明示及施工過程中所需正常上報的以外，不得向第三方泄露。

條款10—仲裁

對本協議引起的任何爭議，雙方應通過友好協商解決。如協商未能解決，任何一方均可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁，該仲裁為終局的、對雙方均有約束力的裁決。

條款11—協議適用法律

本協議書經簽署之日生效，將受中國（內地）有關法律的約束和解釋。

條款12—其他

其他事宜由雙方在本工程項目中標后另行協商。

本協議經簽署之正本一式兩份，甲乙雙方各持一份。xxx工程有限公司（公司蓋章）

法人代表簽署：

日期：

xxx工程有限公司（公司蓋章）

法人代表簽署：

日期：

第三篇：聯營體

聯營體

聯營體(Joint Venture)

什么是聯營體

聯營體，也有人叫聯銷體,也就是在這種無奈的背景下產生的一種折中的商業模式，這既體現了中國傳統文化中中庸思想的智慧，也反映出中國市場經濟的特殊性的特點，也體現了中國市場建設的一種特殊要求，同時對解決中國市場發展中的一些難題起到了拋磚引玉的特殊作用。聯營體是指不相關的任何兩個或兩個以上的自然人或法人為了建立和運作任何形式的商業項目或企業而進行的各種形式的組織安排。聯營體包括的內容非常廣泛，歸納來講，聯營體可分為以下三類:聯營體公司、合伙聯營體和合同聯營體。

聯營體公司是指企業之間或者企業、事業單位之間聯營，組成新的經濟實體，獨立承擔民事責任，具備法人條件的，經主管機關核準登記，取得法人資格。

合伙聯營體是指企業之間或者企業、事業單位之間聯營，共同經營、不具備法人條件的，由聯營各方按照出資比例或者協議的約定，以各自所有的或者經營管理的財產承擔民事責任，依照法律的規定或者協議的約定負連帶責任的聯營體。

聯營體的概念最早是出現在工程建筑領域的一種組織形式，后來發展到了其它各個領域都應用這種組織形式，在法律上來講聯營體已經是一個十分規范化的概念了。

聯營體商業模式的出現可以說不是一種偶然現象，是渠道競爭到了一定階段的必然產物。因為無論是自營還是加盟模式，都有著自身的種種缺陷，在區域市場運作中都必然會遇到諸多棘手問題。自營模式對于生產商來說，投資風險比較大，而且在異地開設分公司、辦事處、自營專賣店等管理起來也比較復雜。而加盟模式則由于受加盟商的實力、品牌意識、投入及生產商管理支持等的原因，很容易出現區域市場開發不力不夠或者經銷實力強大后“挾天子以令諸侯”等被動局面。聯營模式將廠商雙方綁到了一起，可以有效地解決諸如斷貨，管理不到位、資金短缺、各自為政等加盟與自營模式中常見到的一些問題。

聯營體的優勢

一、聯營體模式將雙方的責權利有機的捆綁在一起了。

中國企業的市場營銷一直沒有得到有效解決的一個基本問題是廠商矛盾，而廠商矛盾的核心是利益的沖突與均衡，特別是雙方的責權利不對等的沖突，信息不對稱的沖突等等矛盾。過去的加盟關系是建立在雙方利益的基礎上相互博弈的關系，如果一方的利益被破壞，那么就會毫不猶豫的拋棄另一方。而聯營體從誕生那一天起就注定生產商和經銷商利益共同體。

二、聯營體模式有效避免了生產商與經銷商的雙方風險。

聯營體的運作資金是由雙方共同控制的，避免了生產商與經銷商雙方的風險。某種意義上也是利用了分銷商的資金，利用了社會資金，保證了生產商不會出現現金流的問題。

三、聯營體模式有效地解決了渠道間的沖突問題。

渠道間的沖突、終端的沖突、價格的沖突等等沖突是渠道中常常出現的問題，價格差導致的貨物流動本身就是自然分銷的原因，區域間的貨物流動和交叉覆蓋從某種程度上講是不可避免的，而且這種流動造成了渠道管理的混亂和不公平競爭。聯營體模式強化了監督管理職能，管住“竄貨”是它的最主要目的與職責之一。有效地解決了渠道內的各種沖突與矛盾。聯營體的劣勢

聯營是一種利益聯合體，既然有利益存在，就必然會存在一些問題和矛盾，有些問題如界解決不慎，所產生的最直接后果就是聯營體的解體，甚至于告上法庭。很多地方也出現過聯營體最終由于利益分歧、成員過多、管理混亂最后不歡而散的案例。某服裝生產商和客戶聯合起來運作湖南市場，由生產商提供貨品支持，經銷商負責具體運作。經銷商管理不嚴，被某一品行不良的業務人員卷走貨款30萬元，報案沒有結果；而生產商則不愿意承擔本次損失，認為完全是經銷商管理不嚴所導致，經銷商應負全部責任。而經銷商則認為損失雙方都有義務承擔責任，因而，雙方出現了矛盾，鬧得不歡而散。

聯營體既然是雙方優勢資源的整合，雙方都抱有很大期望，往往期望值越高，失望也會越大。一旦因為市場原因經營不善，往往會導致很多以往累積的矛盾爆發。矛盾是無處不在，無時不有，主要是看如何認識與分析矛盾，出現了矛盾又如何解決才是問題的關鍵。聯營體模式一般會出現哪些問題呢？

一、資源投入的問題。

合作雙方涉及到資源投入方面比較容易出現問題，特別是在追加投入的時候，其中一方不愿意投入，往往容易產生矛盾。

二、利益分配的問題。

雙方作為利益的共同體，在分配利益中難免會出現一些矛盾。

三、權力分配的問題。

合作雙方都想爭取更多的話語權，希望手頭擁有更多的支配市場的能力。因為缺乏權力的一方總擔心對方在事成以后會過河拆橋。

四、責任分擔的問題。

雙方的某些責任沒有事先明確，在事情發生時候互相推諉，因而出現問題。特別是虧損或效益不佳的時候雙方爆發矛盾

五、品牌推廣的問題。

生產商往往從長遠利益考慮愿意多做品牌宣傳與推廣，而經銷商則只注重眼前利益，不愿意作大的品牌宣傳與推廣。

六、管理監控的問題。

無論操盤手也就是總經理，是由誰委派，或者是從人才市場招聘職業經理人，都存在一個監督與控制的問題，其實聯營體成敗的一個關鍵的因素是取決于操盤手選擇得好與壞。

六、人員的管理問題。

因為所處的位置不一樣，代表的利益方又不同，生產商和經銷商之間員工的關系有時候也很微妙，人的矛盾會導致更多的工作矛盾。

八、違約的問題。

聯營中的一方，擅自違反雙方約定，或者采取一些不正當的方式掠奪另一方的財富。必然使得另一方不滿。

聯營體模式在運作過程中會出現這樣或那樣的問題是必然的，如何有效解決這些問題，讓聯營體模式正常運行呢？這是大家關心與思考的問題。

聯營體成功的關鍵因素

一種商業模式要取得成功，一定有共同性的規律可循。聯營體商業模式要取得成功，其關鍵性因素具有哪些呢？誠信是整個社會的基石，也是聯營體成功的基石。具體有以下幾個成功的關鍵因素。

一、建立有效的利益分配機制

有效的利益分配機制是聯營體是否成功的首要關鍵因素，在聯營體商業模式的建構過程中起著不可替代的重要作用，它能夠激發聯營體中所有人的主動性、積極性與創造性。

所謂有效的利益分配機制，就是能夠公平、合理、科學地分配利益，衡量聯營體利益分配機制是否有效，應當考察以下幾個方面的因素。

一是該種機制是否有利于激發聯營體所有成員的積極性、主動性與創造性？

二是該種利益分配機制是否能夠體現“以人為本”的社會價值理念，是否能夠相對公平與公正？

三是該種利益分配機制是否倡導和鼓勵合法的競爭？

二、建立嚴格的法人治理結構

聯營體如何完善法人治理結構呢？就是按照現代企業制度要求，規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，完善企業領導人員的聘任制度。股東會決定董事會和監事會成員，董事會選擇經營管理者，經營管理者行使用人權，并形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制

按照現代企業制度要求，完善聯營體的法人治理結構，需要著力解決好幾個現實問題。一是要確保所有權到位。這是形成有效的法人治理的重要條件。離開了所有者的激勵和約束，很難避免聯營體其他參與者的非正常行為，所有者自身的權益也就無法保證。

二是規范聯營體股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責。股東并不把聯營體的經營權直接交給總經理，而是將公司委托給具有決策和監督能力的董事會經營。董事會受投資者委托，主要職責是確保公司的長遠利益，最重要的職能是任命和更換公司最高管理層、做出戰略決策、監督管理層的工作、評估經理的績效并決定其薪酬和去留。董事會還必須確保企業的經營符合各項法律法規，包括要對財務報告的真實性、合法性等負責。董事會在公司治理中處于核心地位。為此要優化董事會結構，包括設立外部董事、獨立董事；設立以外部、獨立董事為主組成的審計委員會、提名委員會、薪酬委員會等。要強調董事會的獨立性，強化董事的個人責任。

三是公司的目標必須集中于投資回報。只有這樣，才能建立財務預算硬約束，才能準確評價公司的經營業績。

四是建立具有糾錯功能的選人用人機制。聯營體的分責、分權、制衡關系，主要是各層級通過對人的控制來實現的。實行有責任的強約束，會及時發現選任用人中的問題并及時糾正。為此，要積極探索適應公司制度法律要求的選人用人新機制。組織考核與引入市場機制、公開向社會招聘結合。

五是提高公司透明度，強化信息及時發布與傳遞。

三、建立一套有效的職業經理人的選拔、考核與監督機制

聯營體最理想的用人模式聘請職業經理人，但是必須要建立包括選拔機制、激勵機制、監督機制和考評機制的規范的職業經理人的機制。選拔機制，就是在聯營體里必須由董事會通過經理人才市場，在公開、公平、公正的原則指導下選拔任命；激勵機制，就是使善于經營、效益顯著的經理人員的報酬明顯高于一般職員，使他們有一種自覺主動盡職盡責的內在動力。還要為他們創造良好的工作環境和條件，從社會榮譽和物質生活各個方面激發他們經營好企業的使命感和成就欲；監督機制，是指在賦予他們職權的同時，也要形成對他們有效的監督機制。一般來說，對職業經理人的監督機制主要來自四個方面：一是國家法規條例、經濟政策、財務會計制度的監督；二是所有者或投資者通過股東會、董事會、監事會及資產的盈利情況和股票漲落的監督；三是廣大消費者通過市場機制、商品價格監督；四是本企業職工通過股東會、董事會、監事會中自己的代表，以及各種民主管理委員會的監督；考評機制則要對職業經理的工作績效進行客觀公正的考核評價，可以為選拔、鼓勵、監督機制的形成提供科學的依據和標準。

四、統一的品牌整合傳播行動。

聯營體要想獲得成功，就要做到品牌渠道化，渠道品牌化。品牌渠道化就是要將生產商的品牌落實在與貫穿在渠道的每一個環節的每一個人的每一個細節之中，用品牌規范、統一所有渠道的行為；渠道品牌化是將聯營體的渠道按品牌的要求進行規劃與管理。全國所有聯營體必須制定統一的品牌整合傳播大綱，統一品牌核心價值、品牌口號、廣告用語、VI視覺識別系統等。

五、統一的價值觀與行為規范

聯營體是生產商與經銷商結成的一種戰略聯盟，變過去的利益交易關系為戰略競合的伙伴關系，變過去的交易營銷為現在的伙伴營銷。

聯營體的價值觀原則

一是確保價值觀正確反映聯營體的長遠目標。

價值觀既然是聯營體的核心文化，對企業的長期發展發揮著巨大的作用，聯營體的價值觀的確定應真實反映公司的長遠目標，具有內在一致性，從而指引和激勵每一個人。

二是確保價值觀正確表達聯營體的行業特點。

聯營體的行業特征、產品特點、品牌屬性、員工特性等，都是影響價值觀特征的重要因素。要將上述因素有機地融合到聯營體的價值觀中。

三是堅持不懈地灌輸聯營體的價值觀。

通過各種方式向聯營體所有成員不斷地灌輸聯營體卓越的價值觀，做到“隨風潛入夜，潤物細無聲”。

四是確保聯營體價值觀的各要素能明白無誤地轉換成行動。

聯營體的價值觀如果不能變成聯營體每一個成員的實際行動，就只不過是空洞的口號。如果無人執行，便無人信服。

五是必須堅持不懈的檢查與監督。

管理層必須以身作則，帶頭執行才能使一般員工信服，并應引導他們按照核心價值觀的要求行事，長久則能使公司的核心價值觀內化為每個員工個人的價值觀，并進一步“習俗化”。經常檢查與監督，此時，聯營體的價值觀對管理的作用就能夠最大限度地發揮了。

第四篇：聯營協議書

甲方：三亞市南華賓館

乙方：盧玉珍

經甲乙兩方協商同意，達成如下協議：

一、聯營地址：南華賓館東面第一間鋪面。包括賓館總臺東邊走廊寬1.4米，長19米。

二、聯營時間：二0一一年二月一日至二0一三年二月一日，為期叁年。

三、聯營效益分成：每年分成款人民幣捌萬肆仟元整付給甲方。付款時間為每年二月一日。如乙方逾期十天未付給甲方分成款，甲方有權終止聯營合作。

四、乙方在聯營期間需要出租、轉讓、裝修，必須經甲方同意。乙方在聯營期間如受到外來干涉時，甲方應出面協助處理。

五、乙方在聯營期間，應遵守國家的一切政策法令，如出現違規、違法或債權債務問題與甲方無關。

六、以上協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份為憑。

本合同自簽訂之日起生效。

甲方代表：

乙方代表：

第五篇：聯營協議書

聯營協議書

合作單位：

四川科藝建筑工程有限公司（以下簡稱甲方）四川安固泰巖土工程有限公司（以下簡稱乙方）

為了適應市場的發展，提高市場競爭力，雙方本著互利，合作，共同發展的原則，在不改變雙方所有制性質和隸屬關系的前提下，對相關建筑工程項目，經充分協商，特訂利本協議，以資遵守。

一聯營方法

1，在本協議有效期內，甲方實行項目法人委托制度，所有工程合同（包括投標

承諾和保證）由甲方負責與建設方簽訂或出具。乙方作為甲方的項目部，接受甲方的管理，實行項目承包并就具體項目，于工程施工前與甲方簽訂內部承包合同《單位工程經濟責任承包協議》。

2，項目部的組成人員應報經甲方審查批準，大中型工程施工方案及施工組織設

計（包括行政，工程，財務）由甲方委派的相關人員管理。

3，雙方作為各自獨立的經濟實體，各自獨立核算，自負盈虧：甲方雙方對對方的債務不負任何負責或連帶責任。乙方內部承包甲方工程項目，以甲方項目部的名義（加蓋項目部印章的）同時由乙方主管人員簽字的協議，所發生的債務應認定為乙方的債務，任何以個人名義發生的債務一律由當事人承擔相應的經濟和法律責任。

4，工程承包合同審批（包括標前審批）由甲乙雙方共同作出，一旦通過審批，則視為乙方同意履行合同承諾和投標承諾，接受相關條約的約束，并承擔因乙方違約而導致的一切損失和責任。同時工程發墊資，履約保證（包括投標履約保證）均由乙方支付給甲方。

5，雙方各自的業務往來（包括采購原材料，設備，零部件，半成品，購配件的委托加工，訂貨等），須各自訂立經濟合同，任何一方都不得觸犯另一方的利益。、6，在本協議書有效期間內，乙方不得與其它方發生與協議一樣性質的合同或聯

營活動（本協議簽訂日期前的單位工程除外）；否則甲方可視為乙方不誠信守約，并可終止合作協議書簽訂的經營活動（得到甲方的許可的除外）。

7，在本協議有效期滿后，乙方有退出合作的自主權；但是退出前以甲方項目部

承包施工的各項單位工程的施工合同和協議仍應由乙方繼續履行，直至履行完畢。

8，該合作協議書的成立前必須我雙方守法經營，一方不侵害另一方的權益；一

切經營活動符合甲方發規章制度。

9，乙方向甲方承諾：確保甲方在社會信譽，經濟利益等方面不受損害或損失，否則必須承擔甲方因此而造成的一切損失。

10，乙方獨立核算，自負盈虧，承擔在經營過程中的所有費用及風險而造成的損失。

11，工程項目施工工程中，乙方必須嚴格按照甲方質量，職業健康安全和環

保管理體系運行，同時執行甲方有關項目部管理的各項規章制度（包括對外的統一標準），確保施工項目的質量，工期，安全生產等目標的現實。

12，甲方負責與業主單位辦理一切手續和經濟往來，甲方為乙方項目部設立

內部往來賬戶，實行專款專用；甲方在執行財務管理制度是同時，有權力對乙方項目部的財務，資金進行管理檢查和有效果控制，并按每筆工程進度款予留10%在甲方，用于上交項目所在地有關關稅，費及甲方的管理費用等，年終分配時，乙方財務與甲方辦理財務結算。若資金有困難時，乙方保證另行提款支付，確保工程的正常施工和乙方職工工資的足額發放。

二經濟責任

1，甲，乙方雙方在各自合同約定的范圍內對各自行為所產生的一切經濟糾紛負

責處理，另一方對此不承擔任何責任。

2，工程項目所發生的相應交納工程所在地有關部門的稅，費，由甲方代扣代交；

營業稅外的企業所得稅和個人個人所得稅等，乙方按國家規定支付給甲方，支付比例例見《單位工程經濟責任承包協議》。上級行業管理費由乙方按規定支付給甲方。

3，若因乙方原因被業主單位，甲方清退出場或責令終止施工，造成工期，質量

等保證金沒收或罰款，其損失和經濟責任由乙方承擔。

4，在項目實施工程中，如由于業主單位違約和不可抗力等因素產生利益損失時，在未能得到業主單位或保險公司的倍償前，乙方先予以承擔，并做好向業主單位和保險公司的索賠工作，甲方給予配合，幫助。

5，乙方項目部應在工程結算后20日內與甲方辦理結算手續；在工程竣工后30

日內與相關單位對清單材料款，機械和周轉材料購置，租賃以及主副食品和生活日用品等外前款，并形成書面材料報甲方；因乙方項目部和乙方人員外淺上述款項引起的法律糾紛，乙方必須承擔全部經濟法律責任。、6，乙方應負責工程回訪保修工作，如因乙方不能及時履行，由甲方另行安排的，費用乙方承擔。同時乙方增加支付發生費用的20%，作為甲方的各項管理，損失的補償。

三 合作時間

自2011年6月至2011年12月止。

四違約責任

1，本協議在履行過程中，雙方應共同遵守執行，任何一方不得違約，否則由違

約方承擔對方因此而發生的損失的賠償責任。

2，協議一方要求終止協議，必須提前一個月向另一方發出書面通知，陳述理由，雙方協商解決，造成的經濟損失由責任放承擔。

3，合作期間內，乙方不能按約履行義務，影響甲方信譽時，甲方有權要求乙方

采取措施，如因乙方措施不力，甲方可單方面終止本協議，由此造成的一切經濟損失由乙方承擔。

4，如因履行本協議爭議，雙方協商未果，呈請江蘇省如皋市人民法院裁決。

五其它

1，本協議一式四份，雙方各執兩份，經雙方簽字，甲方單位蓋章后生效。本協

議在履行過程中，若與國家有關部門的政策，法律相抵觸時雙方另行商定補充協議，與本協議具有同等法律效力。

2，本協議約定合作期滿后，若雙方愿意繼續合作的，需另行簽訂新的合作協議。

甲方： 四川科藝建筑工程有限公司乙方：四川安固泰巖土工程有限公司

代表：代表：

地址：地址：

電話：電話

年月日年月日