第一篇：工地開會發言稿

例會發言稿

各位專家、同仁大家好！

今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。

二o一三年十二月十二日

職工代表大會發言稿

各位領導、同仁大家好！

我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝！

我作為公司的一員，經歷了公司近年來發生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進的動力，公司是我們全體員工的幸福家園，為我們提供了實現夢想的平臺。

我們要嚴格執行公司的各項規章制度，努力學習，不斷提高自身綜合素質，增強服務公司的過硬本領，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，認真慣徹建設局的指示精神，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，努力創建精品工程。

我們相相信在公司領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家！

各位領導、專家大家好！

今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收，剛才施工員把基本情況介紹了一下，所有原材料都是先檢后用，砼梁、板、砂漿都預留了試塊，隱蔽工程都經過驗收、簽證，本工程符合設計及建筑規范要求，我代表公司評定該主體工程為合格，可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷，我公司督促整改，謝謝大家！

工地開會發言稿

各位班組一值以來對我們項目的配合和支持，我表示感謝！我們能夠在一起共事就是緣份，平時各位都比較忙，趁今天下雨特意請大家到一起開一個會，主要是建設單位昨天到工地上檢查的結果我很不滿意，質量倒數第一，我們原來在哪里做事不是第一就第二，泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發個獎狀，罰款貳仟元，也要制定一個管理罰款方案。

月季度檢查發言稿

各位人領導、專家大家好！

今天是建設單位組織的第二次每月安全、質量大檢查，其主要目的是保證本工程符合設計及建筑規范要求。今天檢查我二標段質量缺陷也不少，不過總的來講，通過上次檢查以后，我項目部制定了獎罰制度，現場管理人員也加強了管理，質量比上次大有好轉。今后我項目部的現場管理人員對安全、質量也不要松懈，要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，確保本工程質量能滿足設計及建筑規范要求，順利完成本工程施工任務。我就說這么多，謝謝大家。篇二：工地會議發言稿

一、工程概況 自工程開工至今，新河路東西兩段及涓河路皆在進行地表熟土清理階

段，王家堯路地表熟土清理已經完成現進入路基鋪設及管線埋設階段。檢查結果如下：

二、現存工程資料問題

①工程資料管理不完善，工序報驗程序混亂，質量控制的基本程序不合要求。

三、現存工程質量問題

①各施工單位所施工路段水準點及坐標控制點未進行加密，測量單位未提供測量成果表。②沂水市政有限公司施工的涓河路鋪填路基土（一次性回填過厚，碾壓遍數不足）。

③青島恒瑞工程建設有限公司施工的王家堯路雨水及污水管道未按設計及施工工藝要求進行施工（排水管溝開挖整體不流暢，造成管道彎曲不通順。未根據設計要求及施工工藝澆注砼基礎，管道接頭封堵不密實）

四、安全文明與環保管理不到位

整改方案如下：

一、施工資料方面

①具體資料管理辦法、資料報驗程序、計量辦法、變更程序要求等待會后業主審批后下發各施工單位。

二、質量控制方面

①各施工單位在3日內對施工控制點進行加密，要求測量單位提供測量成果表。②嚴格控制路基填土的含水率及壓實率，每次碾壓土方厚度不得超過施工工藝要求。路基改良土頂面（路床頂）須先用推土機整平，個別不平處須人工整平。嚴禁薄層貼補。填筑順序為先低處后高處，逐層調坡。為了保證壓實度和頂面平整度要求根據情況相應增加三輪靜壓與平地機。

③各種管道的埋設嚴格按照施工工藝進行施工。對已經完成路段進行整改，整改不完成不予驗收。

三、安全文明與環保要求報業主審批后實施

通過此次工地會議我單位明確了在施工過程中存在的問題，在會后將嚴格按照投標文件控制工程質量、進度及投資等。于各方處理好施工中的聯系，力保工程質量優良。篇三：第一次工地會議發言稿 xxxxxx工程

第一

次

工

地

會

議

材

料 xxxxxxxxxx監理辦

二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程

第一次工地會議發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們把業主、施工、監理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開xxxxxxx工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現在我代表監理辦作個發言。

一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：

1、監理組織機構

監理機構由xxxxxxx理有限公司組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。

監理辦設總監1人，路橋專監1人名，現場監理員3人，試驗員1人。

2、職責范圍：在業主領導下，承擔本項目的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。

3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。

二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：

1、監理工作的基本方法：

（1）旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現場的作用如何或是否在現場等。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。旁站監理人員應認真填寫旁站記錄。

（2）巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制。

（3）測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核；施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。

（4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗），工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質量進行評價，指導施工。

（5）嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。

（7）計量支付：質量監理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規定或技術規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。

2、有關施工監理的程序

監理工作的程序主要有以下幾個方面：

（1）項目開工及分項開工的審批程序：

每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監理工程師批準后才能開工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：

①人力、材料、機具設備不足不準開工；

②未經檢查認可的材料不準進場使用；

③未經批準的施工圖紙不得使用；

④施工工藝未經批準，施工中不準采用；

⑤前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行；

⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。

（2）中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。上述（1）（2）項均為工程質量控制的主要程序。其次還有： ①計劃管理程序； ②計量支付的審批程序；

③工程延期與索賠的審批程序； ④工程變更的審批程序；

⑤質量、安全事故的報告處理程序；

上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監局統一制發的光

盤中的表格執行。

3、對承包人的基本要求

優良工程的主體，在于承包單位生產優良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質量關；根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：

（1）要求承包人的人員必須到位。項目經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。

（2）要求承包人的機械設備要到位

承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位，進場后應及時向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的機械未經監理工程師批準，承包人不得調出工地。承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。

（3）要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。

（5）工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數據要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。

（6）建立分項工程開工技術（安全）交底制度。

三、對承包人安全與環境保護工作的要求：

1、承包人應嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，采取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。

①本項目的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實

施順利。

②項目部應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。

③特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員）應經過專業培訓，并持有專業主管部門簽發的合格證才能上崗。

④所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》與《公路建筑機械操作規程》。

2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關環境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。

①落實施工環境保護責任人；

②對施工人員進行環保教育；

③施工現場的布設要符合相關環保要求；

④職業危害的防護要健全；

⑤施工現場的拌和場和料場等要經常灑水防塵；

⑥按有關要求采取降噪措施；

⑦材料堆場設置環境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑；

⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。

⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環境。

四、對內業資料的要求

1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執行監理程序。

2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復修改，同時要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時間、樁號及長度等。

3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。

五、施工現場存在的問題

1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高；②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善篇四：第一次工地會議發言稿范本2014.09.01 第一次工地會議

一、會議準備（業主代表×××講話）：

各位領導，各位同仁大家好！

我代表×××××××有限公司主持今天的會議。

今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。

按照國家法律、法規及相關規定，在正式開工之前，由我們建設單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。

下面介紹我們參建各方單位：

本工程由×××××××有限公司投資開發，××××××有限公司建設監理，×××××××有限公司承建施工。

1、建設單位人員分工：

任×××為×××××××樓工程負責人；授權××××為現場技術、質量跟蹤人員。

2、監理授權及監理委托合同約定 ⑴、委托××××××有限公司為監理單位；

⑵、××××項目總監；

⑶、根據監理合同發包人授予監理范圍及權限——施工階段的工程質量、工程進度、安全文明施工監督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質量簽認）；簽發開工令；停工令；技術上核定權；組織協調的主持權；材料、設備、工程質量、施工進度的確認權；工程計量與支付的簽認權等及在合同中的明確規定的權利和義務。

3、工程準備情況

⑴、施工現場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。

⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。

⑷、測量基準點和有關測量數據已移交；

4、工程要求

⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案； ⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規范進行監理和施工。

⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監理單位，便于對工程了解及掌握。

⑷、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設單位提交材料需求計劃明細，由建設單位確定材料品牌、生產廠家及價格核定。

⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。

⑹、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監理機構的簽審意見。⑺、因施工現場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。

二、項目總監介紹項目監理部組織機構、有關人員的專業和職務分工；

三、總承包單位項目經理匯報施工現場施工準備工作的情況；

四、建設單位對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒

定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

(3)、對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理和業主共同見證，其試驗結果方能有效。(4)、施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。(6)、施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。(8)、為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。(10)、建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。(11)、監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主及相關監督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。(12)、要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。

五、總承包單位發言

六、監理單位發言

七、甲方進行總結發言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收；

4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加；

5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監理單位必須親自復核。2014.09.01篇五：第一次工地會議發言稿

碧玉佳苑（一期）工程第一次工地伒議發言稿

前期經過cfg樁復合地基處理，2#、3#、4#樓順利通過地基驗槽。目前，工程已基本步入正常，經與建設方協商決定，?本日召集工地會議，就作為碧玉佳苑住宅小區工程的第一次工地會議。

一、人員介紹。

二、監理實施過爋中有關要求：

1、質量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責任制的落妞情況：項目經理等主要管理人員必須與中標通知書一致，否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗，配置人員能夠滿足施工需要。主要管理人員確實需要離開施工現場時，必須按照管理制度辦理請銷假手續。

2、施工依據，規范施工：施工人員對施工圖必須進行認真細致閱讀。對圖紙中涉及到的相關圖集、規范及標準進行詳細查閱，并將重點構造要求進行掌握。施工在施工過程中，應嚴格按照相關規范、技術標準、合同約定及設計文件要求進行施工。因此，項目部必須配備相應的規范、標準書籍。

3、原材料進場及使用：原材料進場后，必須按相關要求批量進行現場見證取樣送檢，合格后方可使用；不合格的材料一律清理出場，若發現將不合格的材料用于本工程，必須將用于該材料的施工部位全部進行返工處理。在施工工程中，監理項目部在正常的材料見證取樣送檢外，將不定期、不定時對進場的材料進行抽樣送檢。部分需要甲方確認的材料，經甲方對樣品認證后方可采購，并將樣品封存。按樣品進行檢查驗收。

4、工程變更：在施工中，不得隨意更改設計。對圖紙中存在的有關問題，必須整理成書面材料，通過建設單位與設計單位取得聯系，按正常程序辦理變

更手續。

5、工程簽證：涉及合同、圖紙之外的工程量進行的簽證。施工方必須事先以書面形式上報，并會同建設單位取得一致意見，進行三方與現場實地量測并予以確認。否則，將按施工合同約定過期不認。

6、隱蔽工程驗收：施工方必須將“三檢”制度落實到位，經自檢合格后，以書面形式事先上報監理項目部進行驗收。若監理項目部驗收兩次不合格，下次驗收將延遲8小時后重新驗收。原則上，下班時間不予驗收。對于未經報驗或驗收不合格而私自隱蔽澆筑的情況，下一步將采取措施進行處理。

7、旁站通知：施工中，需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前，預先通知項目監理部，以便項目監理機構安排現場監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理（比如：隱蔽驗收通過，晚上又不打算澆筑砼）。

8、監理通知的反饋，對下發的監理通知，施工方必須按要求及時進行整改落實，按時回復，不得弄虛作假，上道工序未整改落實，不得對下道工序驗收。

9、施工進度：我們將嚴格按照上報的總進度計劃落實

10、質量、安全排查：做好自查，及時做技術交底并簽字。項目監理部將組織兩次/每月（5日與20日）進行安全質量、排查。

11、工地例會：

（1）會議內容：

1匯報總結上一階段的工程情況，通報下一階段的工作安排，提供施工過○

程中遇到的疑問，并通過相關程序予以解決。2對各施工項目部的工作完成情況予以評價，○對工作完成情況好的方面予以表揚，對工作不到位的情況責令加強，并整改。3安排布置其他工作。○

（2）參會人員? 1建設單位工程項目負責人。○ 2監理單佌項目總監及各專業監理工程師。○ 3施工單俲項目經理、安全員及施工員。○ 4其他需參會人員另行通知。○

（3）會議要求：

1各參會人員必須在通知時間準時到指定地點參會，因故不能到會者，須○

提前請假報告會議卬集人，說明原因，并指派代表人參會。

施工單位必須以書面形式匯報工作，應準備充分，不得敷衍了事。

（4）監理例會召開時間：

規定兩次/每月，具體時間以通知為準。

12、施工資料：

施工資料必須與工程進度同步進行。資料的一致性，施工資料與監理資料的統一性。

工程資料簽字，必須按審核后的質量保證體系中本人簽署相關技術資料，不得代簽；若發現有一人代簽的資料全部作廢，并按要求重新報審。

資料采用最新版。

約定，資料一式 份，施工、監理各一份，一份經質監站審核后交建設單位歸檔。

規定施工方每月25日前上報《施工月報》，其內容能如實反映工程進度、質量、安全、材料/設備使用、用工等情況，以及在不利條件下所采取的措施。

13、量測儀器校核：校核檢驗，出具檢驗合格證書。

14、安全方面：施工單位的安全保證體系必須健全，施工安全必須按照《建

筑施工安全技術統一規范》（gb50870－2013）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）及安全備案的相關內容進行實施、落實，建立安全隱患排查臺帳，定期進行檢查，消除隱患。安全責任必須落實到人，對發現的安全隱患和問題，施工方必須及時進行整改落實

15、施工現場的文明施工必須符合《jgj59—2011》文明施工的相關標準。1施工現場的主要道路應進行硬化； ○ 2施工材料及設備必須按照施工總平面圖進行布置。○材料堆放要分門別

類，整齊有序，按要求設置消防器材； 3安全圍護必須到位；標示、制度掛牌上墻； ○ 4施工現場必須執行三級配電、二級保護和tn-s系統，按要求配置隔○ 離開關及漏電保護器；

5文件《酒泉城區大氣污染治理防治專項檢查工作方案》 ○ a、道路硬化、灑水覆蓋;b、工地圍擋;c、禁止在現場拌合砼/砂漿；

ｄ、零星垃圾袋裝處理，進出車輛封閉措施遮蓋；

ｃ、出入口設置沖洗池；

ｅ、特殊天氣和環境是否建立突發事件應急響應制度。6施工現場必須達到安全文明施工的要求，做到工完場清。

三、落實有關問題 1、1#樓樁頭破除

2、褥墊層施工

3、道路硬化

4、小區入口車輛沖洗池

5、高壓線纜安全防護。

○

第二篇：開會發言稿

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘，一分收獲。2007年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字：品

品就是品德、品質、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個字：贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字：和

和，就是和睦和-諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和-諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系......2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤......花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

第三篇：開會發言稿范文

篇一：經理開會發言稿

我們的工作離不開開會，但是開會是一門大學問。一百年前，中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練，他曾說到：“我們中國人還不知道怎么開會，以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認為要行使民權，必須從如何開會的基本功學起。為此，中山先生在1917年專門出版了一本《民權初步》，內容包括如何動議，如何提案，如何討論，如何表決，如何維持會場秩序，等等，共五卷、二十章、一五八節，全部是關于怎么開會的。他在自序中說：“民權何由而發達？則從固結人心，糾合群力始；而欲固結人心，糾合群力，又非從集會不為功。是集會者，實為民權發達之第一步。然中國人受集會之厲禁，數百年于茲，合群之天性殆失，是以集會之原則，集會之條理，集會之習慣，集會之經驗，皆闕然無有。以一盤散沙之民眾，忽而登彼于民-國主人之位，宜乎其手足無措，不知所以。所謂集會，則烏合而已。”

孫中山是我國會議學的發軔者。然而他關于會議論的思想的重要性和建設性幾乎沒有被研究者意識，大多數人在《民權初步》中只讀出了“訓政論”，卻忽視了“會議論”，而會議論的實質就是保障民權的“過程控制”。

中山先生的《民權初步》，絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好，但是要變成現實，必須通過“過程控制”來實現，必須從細節抓起。據說，中山先生寫《民權初步》，很大程度上參考了《羅伯特議事規則》，該書最初是美國人亨利·馬釘羅伯特在1876年寫的，他在參加各種各樣的會議中，痛感人們總是爭論不休，沒有統一的議事規則，難以形成決議，于是他研究已有的各種議事程序，探索這些程序的邏輯，為什么要這樣規定，如果不這樣規定會產生什么結果。經過幾年努力拿出一部議事規則，后來一版再版，成為美國人開會的標準手冊。里面的無數規則看似繁瑣，卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的，體現著對人性的深刻洞察，對公平和效率的兼顧，對程序和權利的尊重。中山先生把這套規矩引進中國，意在為民權的保障和民-主理念的具體實現和操作提供一套游戲規則。所以他特別強調：“此書譬之兵家之操典，化學之公式，非流覽誦讀之書，乃習練演試之書也”。

毛澤東十分重視開會的效率與改革。他在《反對黨八股》一文中，批評不僅文章里有黨八股，開會也有。他批評道：“‘一開會，二報告，三討論，四結論，五散會’。假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序，不也就是黨八股嗎？在會場上做起‘報告’來，則常常就是‘一國際，二國內，三邊區，四本部’，會是常常從早上開到晚上，沒有話講的人也要講一頓，不講好像對人不起。總之，不看實際情形，死守著呆板的舊形式、舊習慣，這種現象，不是也應該加以改革嗎？”針對會議文件和決議，他還專門寫道：“事實上，你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱，就可以看到：這些東西常常是用這樣的語言寫成的，寫得這樣的艱深，甚至于我們黨的干部都難于懂得，更不用說普通工人”。

開好調查會是毛澤東最為倡導的一個理論聯系實際、深入群眾的一個科學方法。他在《〈農村調查〉的序言和跋》中稱贊：“這是比什么大學還要高明的學校”。毛澤東對此還提出了十分具體、細致的規范意見。他指出，為了達到調查所預期的目的，一方面，要請那些深切了解社會經濟情況且有代表性的人參加調查會。從年齡上看，老年人最好，因為他們有豐富的經驗；有斗爭經驗的青年人也要，因為他們思想進步，目光敏銳。從職業上看，各行各業包括工人、農民、商人、知識分子、士兵，甚至流氓都應該成為調查對象，要根據所調查的問題請有關人士參加。從人數上看，參加調查會的至少要3人，多則可到10—20人。因為人數太少會囿于見聞，使了解的情況不全面；人數太多又往往使會場不容易把握，要根據具體情況具體確定。另一方面，調查者要不斷提高自身的思想素質和理論水平。調查者要親自擬定大綱細目，親自主持會議，親自提出問題同與會者展開討論，親自作會議記錄。為了做好調查工作，調查者應有滿腔的熱忱，有眼睛向下的決心，有求知的渴望，有放下臭架子、甘當小學生的精神。這樣調查會才能有的放矢，準備充分。毛澤東還有一篇《黨委會的工作方法》，專門談到黨委會上如何提出問題，互通情報，起草的文件成熟后再下發，對情況和問題有基本的數量分析，還要事先“安民告示”，告知要討論和解決什么問題，會議不要開得太長，決議草案應當簡明扼要等等。一個偉大的戰略家、政治家對會議的細節、規范是何等的重視！

篇二：志愿者服務隊講話稿

尊敬的領導，和來賓們：

大家好！

我是xx，來自xx市xx騎行俱樂部，很高興能夠在這里代表我們xx單車團隊發言。

作為xx單車志愿者，經歷了近一年的志愿者生活，我收獲了很多，也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護者。作為青年志愿的踐行者，我們付出了很多，但我們收獲的更多，因為我們的志愿服務得到了社會的認可，得到了社會的好評。每一個微笑，每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定，也是社會對我們最好的支持！

在平凡中體現自己，證明自己。我們付出了汗水，但我們收獲的是快樂，是幸福的感覺。志愿者活動不記報酬不圖回報，但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉，我們心中是無比幸福，因為我們的付出得到了最好的回報。

然而有些人認為作為志愿者是在浪費時間，別人在玩的時候，我們卻在做一些無聊無意義的活動，但我認為他們是錯的。因為一切的偉大都是由無數個平凡構造而成的，甚至是平凡得不能再平凡，但他卻擁有平凡的魅力，那是人格的魅力，靈魂的魅力，最終有一天，他那平凡的魅力會使得整個世界為之震撼；更因為參與志愿服務活動，讓我在實踐中增長了才干，在奉獻中收獲感動，參與志愿服務活動豐富了我的人生閱歷，也讓我對生活有了更深層次的感悟，參與志愿服務活動，更讓我親身體會到，志愿者工作的核心就是無私奉獻。

朋友們，共同的追求，共同的理想和共同的責任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下，它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔負起了精神文明的重擔，支撐起時代精神的脊梁。我們是一個激情的群體，因為激情，我們有自己的抱負和主見；因為激情，我們有更多的愛心和勇氣；因為激情，我們有更多的時間去體現自己的價值。

朋友們，作為xx單車青年志愿者，我衷心的希望有更多的車友能夠積極參加到志愿者這個集體中來，使我們的團體不斷壯大，幫助我們身邊每一個需要幫助的人，把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中！為社會提供更優秀的志愿者服務！

篇三：開會發言稿

各位同仁：

首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲。20**年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這里，我主要強調三個字：

第一個字：品

品就是品德、品質、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？

那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個字：贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字：和

和，就是和睦和-諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和-諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系……

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽……

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤……

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬身體健康，合家歡樂，生活美滿！

第四篇：開會發言稿

開會發言稿

同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規范化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然后講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后 講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作 是一種緣分，然后安排工作

第五篇：開會發言稿（范文模版）

篇一：開會發言稿

開會發言稿

同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規范化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然后講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后 講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作 是一種緣分，然后安排工作 篇二：萬用開會發言稿

萬用開會發言稿(官場開會必備)(同志們：

今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的

講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一．對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導和各項部負責人要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二． 對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個

別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導和各項目部負責人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領導和各項目部要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響集團公司的社會信譽。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四． 要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xxx工作，集團公司是非常重視的；各部門也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團公司貢獻力量！
回顧過去，成績很大，面對現實，困難很大；展望將來，希望很大
以上五點，供

各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面。
謝謝各位。

女士們、先生們：

值此×××廠30周年廠慶之際，請允許我代表×××廠，向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。

朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對朋友們為增進雙方友好關系作出努力的行動，表示誠摯的謝意！

今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。我廠建廠30年能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能有幸結識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協作，發展相互間的友好合作關系。有朋自遠方來，不亦樂乎。在此新朋老友相會之際，我提議： 為今后我們之間的進一步合作，為我們之間日益增進的友誼，為朋友們的健康幸福，干杯！

歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項

首先，表示歡迎。這是節慶活動歡迎詞正文的開頭部分，一般要用簡潔的文字交待致詞的背景，即什么活動開幕了，然后用熱情的話語對來賓表示歡迎，也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。

其次，闡釋意義。為什么要舉辦節慶活動，目的何為，意義何在，這是節慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。

再次，展示優勢，也可以說樹立形象。這是節慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要，長遠利益更重要。

最后，表達祝愿。這是節慶活動歡迎詞正文的結尾部分，一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功，或者祝愿來賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結語結束全文。

各位旅客朋友們：

篇三：開會發言稿

大家好，很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳，大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點：

1、聯辦高校的情況

2、我校辦學的情況

3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢

4、辦班后怎樣組織等。

1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況：農大是一

所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學，學校共下設20個學院，涵蓋了理、工、農、經管、文、法、教、醫等9個學科門類。有3個博士后科研流動站，40個博士點，73個碩士點，65個本科專業，36個專科專業，在校生達到30000多人。根據中國管理科學院中國大學綜合實力排名表，農大已連續第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業技術學院，教學實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區，在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之，寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。

2、講了聯辦學校的情況，再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份

經過寧德市教育局批準成立的民辦學校，也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦，通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然，我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人，07年開設了安全技術管理專科班，林學本科班，林業技術專科班、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看，電力系統專科與本科成班，金融、小學教育、會計電算化都會成班。

3、學歷的重要性。有一句話很經典：活到老，學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過

呢？那就是要拿到學歷證書。現在社會對學歷的要求越來越高，為了不使自己與社會脫軌，絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造，結合實際情況，函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢？現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾，所以盡早地學習是明智之舉。

4、辦班后怎樣組織呢？主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴

格。當然，上課如果缺席，請假條一定不能少的，考試是一定要來的。

5、有人會問這畢業證是不是真的？我從幾方面來闡述一下：

1、報名。函授報名要經過兩

道程序

1、網上報名

2、現場確認，網址是官方網址，現場是高招辦。所以肯定是國家承認，是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后，大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年專科的分數線在130左右，本科分數線一般在170分左右。在我校報考，我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧，甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說，安全技術管理班40個學員報名，39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認，并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。

6、現在解釋一下預科生。什么意思呢？去年學員全部都是招收為所報大學的預科生，因為

名額不夠，招為預科生以后，專業課程可以先上，學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考，會被錄取，結果分數是上分數線了，甚至比我們學校的學員的分數還高，最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢？就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院，讓學院備注。退一萬步來說，萬一分數不夠，可以繼續念下去，參加明年的成考，學業與大家同時結束，就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心，學費我們也會退還。

7、那現在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學費是1680元/年，書本費共600 元，新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的，另加100元。

8、現在報名時間已經很緊了，網上報名時間截止到8月31日5點，9月1號-7號去現場高

招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下，下午來交時請大家交一下第一年的學費，成為預科生。

9、如果還有不明白的地方，請舉手發言 篇四：開會發言稿 例會發言稿

各位專家、同仁大家好！

今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。

二o一三年十二月十二日

職工代表大會發言稿

各位領導、同仁大家好！

我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝！

我作為公司的一員，經歷了公司近年來發生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進的動力，公司是我們全體員工的幸福家園，為我們提供了實現夢想的平臺。

我們要嚴格執行公司的各項規章制度，努力學習，不斷提高自身綜合素質，增強服務公司的過硬本領，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，認真慣徹建設局的指示精神，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，努力創建精品工程。

我們相相信在公司領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家！

各位領導、專家大家好！

今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收，剛才施工員把基本情況介紹了一下，所有原材料都是先檢后用，砼梁、板、砂漿都預留了試塊，隱蔽工程都經過驗收、簽證，本工程符合設計及建筑規范要求，我代表公司評定該主體工程為合格，可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷，我公司督促整改，謝謝大家！

工地開會發言稿

各位班組一值以來對我們項目的配合和支持，我表示感謝！我們能夠在一起共事就是緣份，平時各位都比較忙，趁今天下雨特意請大家到一起開一個會，主要是建設單位昨天到工地上檢查的結果我很不滿意，質量倒數第一，我們原來在哪里做事不是第一就第二，泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發個獎狀，罰款貳仟元，也要制定一個管理罰款方案。月季度檢查發言稿

各位人領導、專家大家好！

今天是建設單位組織的第二次每月安全、質量大檢查，其主要目的是保證本工程符合設計及建筑規范要求。今天檢查我二標段質量缺陷也不少，不過總的來講，通過上次檢查以后，我項目部制定了獎罰制度，現場管理人員也加強了管理，質量比上次大有好轉。今后我項目部的現場管理人員對安全、質量也不要松懈，要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，確保本工程質量能滿足設計及建筑規范要求，順利完成本工程施工任務。我就說這么多，謝謝大家。篇五：公司開會發言稿怎么寫

公司開會發言稿怎么寫

瀏覽次數：11349次懸賞分：15 | 解決時間：2010-12-2 14:39 | 提問者：beckham0606 我是房地產銷售經理公司月底要開會，要每個經理發幾句言內容是鼓勵新員工，給老員工打氣的話，怎么講啊？

最佳答案

各位女士 先生 經理 店長晚上好：

我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言：

在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。

8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營業額：135091.28 客單量：11565 客單價：11.68 根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：

消費者市場的分散 ： 官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

忠城度的降低： 消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的

官莊店 請求

1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生

2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據門店的報貨數量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績

以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

本人從事該行業有了1月多的時間，在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現對于9月的工作做如下安排“

1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優惠政策，加強我們的市場競爭力

3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。

4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續努力工作，虛心學習。