第一篇：施工責任承包書

施工責任承包書

委托方：____________________________（以下簡稱甲方）施工方：____________________________（以下簡稱乙方）

甲方將由__________________裝飾工程委托乙方施工，由__________負責承包，為了明確雙方權(quán)利和義務，更好的保證施工質(zhì)量和施工進度，特簽訂以下責任承包書： 甲方與客戶簽訂的《***家庭居室裝飾裝修施工合同》，乙方須同時遵守，該合同應對客戶承擔的義務乙方應在施工合同中予以履行。

乙方在簽訂施工承包書前已接受甲方對乙方的安全、防火教育。乙方做好一切準備工作，按甲方要求準時進場。

乙方嚴格按甲方圖紙施工，如有變更必須由甲方簽字認可方可施工，否則造成的后果由乙方負責。

所有材料由公司統(tǒng)一配送。乙方不得私自采購材料，預算內(nèi)主輔材須____%完成。甲方根據(jù)標準預算的項目承包書來確定扣點，主材推銷成功，公司利潤達百分之___以上，獎勵百分之____，主材無故減少按承包書的條例扣款，如果預算未能達到標準的，甲方將差額部分補給乙方，按實結(jié)算部分不在補差范圍內(nèi)。

乙方必須對其承包項目的主材數(shù)量和主材的總價負責，如發(fā)現(xiàn)缺少，由乙方承擔，增加項目的款項一律進甲方的財務，甲方對增加項目公司提取利潤的____%，減少項目甲方不給于補差。（一經(jīng)查實私自收客戶增加款的，扣罰所有工程項目款和質(zhì)保金）

乙方負責承包項目的現(xiàn)場，材料必須符合甲方的品牌和等級要求，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣材料，捉一罰十，偷工減料捉一罰二。

所有外送材料根據(jù)甲方進價結(jié)算，所有甲方的倉庫材料根據(jù)甲方的議定價結(jié)算。

（注：議定價指的是在原進價的基礎上加倉庫的管理成本和運輸成本，不考慮利潤為基礎。）

乙方必順遵守甲方各項管理制度（如：文明施工、成品保護、增加款等）。

甲方補貼該項目的半成品、成品的保護費，根據(jù)使用面積計算每平方_____（預算報價有這一項不給補貼。）

乙方負責的項目完工后，應在_____個工作日內(nèi)負責把尾款交到甲方的財務，每延期一天罰___元。

十二、乙方負責的項目施工過程中，涉及到該項目的原始資料，一律歸檔到甲方的工程部，如有遺缺，由乙方承擔所有責任。

十三、乙方按施工內(nèi)容要求，排出施工進度表報甲方，經(jīng)審核認可，一式三份（一份給業(yè)主，一份現(xiàn)場張貼，一份甲方存檔）。

十四、材料進場必須在貨到的一周內(nèi)由乙方嚴格把關驗收簽單，不符合質(zhì)量、數(shù)量要求的，乙方有權(quán)拒收，但必須簽字并在供貨單或驗收單上注明拒收理由，同時通知甲方有關人員到場檢查。驗收后的材料、物資妥善保管，發(fā)生失竊、損壞由乙方賠償。由于施工質(zhì)量造成的返工或人為毀損由乙方自行承擔。

十五、施工人員必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，施工質(zhì)量必須符合《甲方的驗收標準》，必須聽從甲方質(zhì)檢員及有關管理人員的整改意見，及時整改，質(zhì)檢員有權(quán)對不符合質(zhì)量要求、不按圖施工、違章操作、不遵守規(guī)章制度等現(xiàn)象進行處罰。并按照工程隊獎罰措施執(zhí)行。

十六、施工過程必須經(jīng)三方（客戶、公司監(jiān)理、項目經(jīng)理）驗收簽字，驗收分3次（隱蔽工程、泥木工程、油漆安裝工程、竣工驗收）。在通知客戶分五次驗收前，項目經(jīng)理一定先要進行自檢自查，將自檢表填好，交于監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，方可正式通知客戶驗收。

十七、竣工驗收后，如客戶未交尾款，未經(jīng)甲方許可，施工隊自行退場，造成經(jīng)濟損失，由乙方自負。

十八、工程竣工驗收后，客戶交清尾款，甲方與乙方進行結(jié)算，按結(jié)算結(jié)果，如乙方欠甲方，則甲方可要求乙方付清或直接從乙方施工的其他項目余額中劃款。

十九、對乙方損害公司、客戶利益，遭致公司聲譽受損，且泄露公司機密者，視情節(jié)嚴重，將予以嚴厲處罰及甲方將與乙方解除合同。

二十、乙方在甲方所指派的施工區(qū)域中，不得搞“瞞天過海”私下承接裝潢業(yè)務，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以重罰，扣除質(zhì)保押金，直至甲方與乙方解除合同。

二十一、乙方不得在進場后擅自撤回派單，拒絕施工，違反者每單處罰______元，并且在施工期間無故關門離崗停工，一旦發(fā)現(xiàn)以上問題者將嚴厲處罰，視情節(jié)嚴重扣除質(zhì)保押金，直至甲方將與乙方解除合同

二十二、如乙方對公司派單的施工任務進行轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則將處以_______元以上處罰。如造成后果將承擔一切責任。

二十三、乙方在竣工交房前，對客戶新裝好的所有設備要進行保護，私下使用、損壞者，則將按客戶索賠要求進行賠償，并追加_______元以上罰款。二

十四、乙方因違反上述任一條款，甲方有權(quán)強制乙方退場，乙方除承擔因此給甲方帶來的所有損失外，已完成的項目也不予結(jié)算，若已發(fā)生活費，則必須扣回。

二十五、工程竣工后保修期內(nèi)，乙方必修無條件接受甲方的飾后服務調(diào)度，若乙方未按甲方規(guī)定的時間內(nèi)進行飾后服務，則甲方有權(quán)對乙方處罰。

二十六、乙方應所交納的工程施工質(zhì)量保證金______萬元，在乙方施工的工程保修期內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問題，需要維修，經(jīng)甲方通知而乙方未在約定時間內(nèi)到場維修，由甲方組織維修，費用從質(zhì)保金中扣除。

二十七、工程項目增減、項目變更必須要有變更單，工程款（包括增加款）應全額交公司財務。如乙方違約操作甲方可予追究，如造成損失乙方自負。

二十八、乙方必須在約定工期內(nèi)完成施工，無故延期，每延期一天罰款_____元。二

十九、如因乙方在履行本協(xié)議中的原因（施工質(zhì)量不合格，工期延誤等）造成甲方承擔民事責任損失（包括但不限于違約金、賠償金、訴訟費、律師費等）由乙方承擔，乙方交納質(zhì)保金如不足以承擔，甲方可繼續(xù)追償。

三

十、如因履行與客戶的合同而發(fā)生爭議、訴訟、仲裁等，甲方有權(quán)統(tǒng)一處理，乙方應積極配合。乙方認可甲方的處理過程和結(jié)果。

三

十一、嚴禁項目經(jīng)理私購材料，按規(guī)定處罰超過金額的______%.三

十二、嚴禁乙方私收工程款，違者停發(fā)新項目，處罰質(zhì)保金______萬及追償私收工程款。三

十三、做好現(xiàn)場施工安全措施，涉及到承包項目的安全問題，有乙方負全責。

三

十四、涉及到承包項目的施工人員由乙方負責招聘錄用，施工人員的人生安全、福利待遇由乙方負責。

三

十五、乙方承包具體工程項目金額以本合同責任書附件任務為準。三

十六、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。三

十七、本責任書在乙方承包最后項目的保修期內(nèi)有效。三

十八、質(zhì)保金總價為：_______萬元整.甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：假山施工合同承包書

假山施工合同承包書

甲方：湖北省葛店開發(fā)區(qū)鼎盛置業(yè)有限公司

乙方：

甲乙雙方本著友好協(xié)商、平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律規(guī)定，經(jīng)協(xié)商，甲方同意將金谷鑫城小區(qū)19#樓旁泵房外加裝假山工程交由乙方施工。為規(guī)范合同當事人的交易行為，保護合同雙方的合法利益，保證工程建設正常進行，特定本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：泵房外加裝假山

2、地點：金谷鑫城小區(qū)19#樓西側(cè)泵房

3、承包范圍：包括塑石、水電及其它改裝工程

二、工期、質(zhì)量要求

1、本工程有限工作日28天，自2010年10月26起至2010年11月24日止。

2、質(zhì)量要求：假山造型必須按照設計要求做到紋路、石質(zhì)、色澤自然。

三、付款方式

工程做完之后甲方在三天之內(nèi)驗收完畢，驗收合格后一次性付給乙方工程款總額的90％，余款在一年后付清。

四、合同總造價：￥：150,000.00（含稅），大寫：人民幣壹拾伍萬元整。

五、雙方責任

1、甲乙雙方應嚴格履行合同規(guī)定的各項條款，如合同一方違約，由違約方承擔責任，并按照合同法及雙方商定的有關條款賠償經(jīng)濟損失。

2、甲方提供乙方人員工程用水電，費用由乙方承擔。

3、乙方因自身原因造成質(zhì)量不合格、必須在甲方要求的時間內(nèi)無條件返工直至達到合格要求。

六、其它事項

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，望雙方共同遵守。

本合同由甲乙雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人或經(jīng)辦人：法定代表人或經(jīng)辦人：

日期：日期：

第三篇：工會責任承包書2

工會責任承包書

一、工作目標

按集團及礦工作負責制的要求抓好工會管理工作。

二、安全管理

杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。責任范圍內(nèi)出現(xiàn)輕傷一人次罰100元，重傷一人次罰400元，重傷以上事故罰1000元，責任范圍以外出現(xiàn)重傷以上事故按礦有關文件扣罰。責任單位出現(xiàn)工傷隱瞞不報，每次罰200元。

三、日常考核（做不到每項罰10～100元）

（一）工作質(zhì)量

1、在礦黨委和工會主席的領導下，緊緊圍繞全礦的中心工作，履行工會的四項社會職能，充分發(fā)揮廣大會員的作用，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，促進各項任務的完成。

2、定期組織職工代表座談會，了解群眾意見，傾聽群眾呼聲，對職工關心的熱點問題及時向工會主席匯報。

3、經(jīng)常深入到車間、區(qū)隊一線，了解生產(chǎn)和工作情況，發(fā)動職工獻計獻策，組織開展業(yè)務攻關活動。

4、關心職工生活，收集聽取職工對生活方面的意見，協(xié)助公司和有關部門搞好食堂、澡堂、宿舍等日常監(jiān)督工作，對衛(wèi)生情況及服務質(zhì)量進行定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見。

5、協(xié)同其他部門組織檢查全礦的勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生，做好記錄，每月總評一次。

6、監(jiān)督勞動保護政策的貫徹執(zhí)行情況，做好勞動保護政策的宣傳工作，定期檢查勞動保護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。

7、組織開展勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動，有組織、有計劃、有實施、有檢查、有評比、有總結(jié)。

8、會同有關部門組織進行職工培訓和安全知識教育活動。

9、做好新會員的發(fā)展工作，及時發(fā)展符合條件的職工加入工會組織，辦理好工會會員關系的接轉(zhuǎn)工作。

10、利用來信、來訪、座談等形式了解職工及家庭各方面的情況，關心職工疾苦，能解決的問題不拖不推，暫不能解決的問題做好說服解釋工作，對職工反映強烈的問題，及時向分管領導匯報。

11、組織工會及有關單位人員開展各種形式的向一線職工送溫暖活動，并利用活動對職工進行安全生產(chǎn)知識教育和文明生產(chǎn)教育。

12、以各活動室為陣地，發(fā)揮職工樂園的作用，在重大節(jié)日期間舉辦各種健康向上、職工喜聞樂見的文娛活動。

13、積極做好傷、病、殘職工的安撫慰問工作，在節(jié)日期間做好特困職工的走訪慰問工作。

14、做好群監(jiān)員、女工協(xié)管員的管理工作，圍繞安全奮斗目標開展活動，促進礦井的安全生產(chǎn)。

15、在本職工作中，出現(xiàn)工作失職的，對礦造成一定負面影響或是經(jīng)濟損失的，罰責任人50—1000元。本分管范圍內(nèi)人員出現(xiàn)工作失職的，連帶50—500元。

16、做好“日清日結(jié)”工作，按照方案要求積極推進“日清日結(jié)”進展，按時上報本單位所涉及的各項日常消耗、費用支出等，出現(xiàn)未報、遲報的考核30元。

（二）制度貫徹及管理制度的創(chuàng)新

1、各類資料傳遞及時準確，對于月度之中單位發(fā)生的各類考核，嚴格核實相關責任人，否則罰款10－50元。

2、管理制度、體系的創(chuàng)新，每季度至少有一個管理的新辦法或新思路報企管科，否則罰款50元；產(chǎn)生經(jīng)濟效益的給予20－100元獎勵。

3、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、機電、通防、衛(wèi)生、勞動紀律、考評等專項檢查或綜合檢查、突擊檢查等通報需整改的，未按期完成整改的，每項次每天罰款20-50元，需上報責任人的，必須按規(guī)定時間上報，否則，每拖后一天罰單位負責人20元，超過三天不報的，全部罰款落實給單位負責人。

4、礦長辦公會及調(diào)度會安排的重要工作，應嚴格按照工作要求和期限辦理，工作完成以后，以書面形式上報監(jiān)督單位，每提前或拖后一天獎罰責任人50-200元。

5、連續(xù)兩個月及以上未完成同一項工作計劃的，每一周期加罰100元。

6、對企管科下達的“考評督察督辦臺帳”，按內(nèi)容、要求、時間完成，如果未完成或質(zhì)量不夠，對責任人罰款20-50元。職責范圍內(nèi)需落實的問題，拒絕簽字的考評人員有權(quán)撕卡處理并對拒簽管理人員每次罰款50元、未落實的問題加倍考核。

7、每月報送的工作綜述，必須有上月總結(jié)，干到的說到、全面而有側(cè)重點；完成時間及未完成原因，下月工作任務及措施，應到位易執(zhí)行，并實行一把手負責制，要簽名上報，對不按規(guī)定上報的，罰單位負責人20-50元。

8、未完成的工作計劃，必須有書面未完成原因分析及工作改進措施，經(jīng)分管礦長批準同意后，報企管科，否則每項次罰款50元。

9、對集團公司績效考核檢查出的問題，按負責內(nèi)容、項目、條款等，認真落實整改，并拿出書面整改措施或處理意見，否則，給予20-100元罰款。

10、集團考評出的工作亮點，視業(yè)績、成效、貢獻等給予50-200元獎勵。

11、按照上級、集團、礦發(fā)文件內(nèi)容嚴格貫徹、落實，無貫徹學習記錄，罰單位負責人20--50元，未按文件內(nèi)容進行落實，罰單位負責人20--50元。

12、按照簽訂的《崗位責任書》對本單位進行全面考核，并建立健全單位內(nèi)部各崗、各專業(yè)考核制度，內(nèi)部考核必須以臺帳為依據(jù)，設立專人負責考核本單位工作開展、完成情況。否則無考核制度和無考核臺帳的，罰單位負責人20-50元。

13、礦領導安排的工作，必須24小時辦理，48小時必須回復，否則，罰單位負責人50元。

14、加強“伙食管理委員會”的管理，不定時對食堂飯菜質(zhì)量、成本、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。嚴格控制飯菜價格，就餐質(zhì)量和就餐環(huán)境，否則罰20－50元。

15、臨時事件、應急事件和突發(fā)事件 出現(xiàn)以上各類事件，第一時間必須及時匯報調(diào)度室和當天礦直值班領導，并立即組織現(xiàn)場人員進行全面妥善處理，避免事態(tài)進一步擴大，否則，將按事件的輕重及經(jīng)濟損失大小對事發(fā)單位責任人和負責人予以50-1000元罰款。

四、其他

1、按時組織業(yè)務學習，認真領會貫徹集團和礦的有關文件精神，并做好會議記錄，按時參加礦組織的各種會議及活動。否則，未組織業(yè)務學習一次罰10元。未按時參加礦組織的各種會議及活動，一次罰10元。

2、每季度抓“三違”不少于1人次，季度完不成“三違”指標，每個罰款100元，多抓一個獎20元，連續(xù)兩季度完不成抓“三違”指標的加罰100元。

3、嚴格執(zhí)行礦上制度，不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，空崗、脫崗一次罰20-50元。

4、加強職工教育，搞好精神文明，不得出現(xiàn)打架斗毆、酗酒滋事，無理取鬧、賭博偷盜等現(xiàn)象，班中不得脫崗、空崗、串崗、干私活、遲到、早退、曠班等，否則每項次罰20-50元，罰單位負責人20元。干部職工嚴格按規(guī)定考勤，杜絕弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人20-50元。

5、按時召開工會各項活動會，按時組織政治業(yè)務學習，及時貫徹傳達上級及礦發(fā)文件，并作好各種學習記錄，按時參加公司組織的各種會議，否則罰承包人20-50元。

6、辦公室及衛(wèi)生區(qū)域要及時打掃，保持辦公場所及衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生清潔，認真完成礦組織的衛(wèi)生大掃除。否則罰20-50元。

7、上級檢查扣分屬職責管理者每1條罰20元。

8、單位內(nèi)部整體或某項工作成績較為突出的，得到相關領導的認可和表彰，視情況獎勵負責人50-200元。

9、根據(jù)考評計劃要求及時準備好相關資料及材料說明，考評人員將隨時進行檢查，不按要求準備的考核相關人員50-100元，連帶單位負責人100元，對計劃落實不好的單位，要嚴格認真的組織分析，查找原因徹底整改，如再發(fā)現(xiàn)類似問題將加倍考核。

五、工資

工資按規(guī)定標準執(zhí)行，受以上指標完成的制約，獎罰額直接在月度考評中兌現(xiàn)。

六、本責任承包書與礦委會制定的各種規(guī)章制度并軌執(zhí)行。未盡事宜，由礦委會研究決定。

本責任承包書一式三份，雙方簽字后生效。

發(fā)包人：

年 月 日 承包人： 年 月5

日

第四篇：工程承包施工責任協(xié)議書

廠區(qū)地面處理工程承包施工責任協(xié)議書

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：(以下簡稱乙方）

為了完善本項目部內(nèi)部管理、明確項目部與承包班組合理管理責任，進一步完善承包施工責任，快速優(yōu)質(zhì)地完成本項目部的建筑施工任務，經(jīng)充分協(xié)商，甲方將廠房內(nèi)原混凝土地面打碎、鋪平、壓實等工程承包給乙方。有關事項訂立以下條例：

一、承包方式：

1、包工不包料：包機械，包油耗，包人工，包進度等。

2、包安全，包質(zhì)量。

二、承包內(nèi)容及價格：

1、廠房內(nèi)原地面挖掘機風炮機打碎（打碎后的混凝土塊最大不大于25cm*25cm）；粗平（用鉤機將打碎的地面初步平整。其中墻、承臺、梁位周邊地面采用人工方式鑿除，確保原結(jié)構(gòu)的完整性）；壓路機反復壓實；填石粉并攤平（石粉使用量按實際使用量計）；再次壓路機反復壓實。

2、價格：

風炮機打碎地面：按 3.5 元/m2計算；

粗平及填石粉并攤平：按 3.0元/m2計算；

壓路機：按1600元一個臺班計算。(20T,帶振動)

三、質(zhì)量要求及等級：

1、工程質(zhì)量等級：合格。

2、質(zhì)量評定仲裁部門名稱：甲方項目負責人。

四、工期要求：

1、乙方必須按甲方的《周計劃施工進度表》進行有順序，有條理的施工，合理安排。

2、如一次完不成《周計劃施工進度表》規(guī)定的時間及任務，必須確保第二次完成施工進度，第二次不完成，甲方將向乙方提出警告，甲方將罰乙方貳仟元整，如第三次仍完不成甲方下達的《周計劃施工進度表》所規(guī)定的時間和任務，甲方即視乙方無能力履行本協(xié)議論處（即終止施工，乙方人員自動退場）其所有損失由乙方全部承擔。

五、安全：

1、乙方人員在施工過程、下班后等發(fā)生安全事故，乙方全部負責自行處理，與甲方無關。

2、乙方進場施工人員應按《建筑安裝施工技術(shù)安全操作規(guī)程》進行施工，嚴格遵守甲方所有的安全紀律及規(guī)章制度。

3、乙方在施工過程中無條件地服從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮，每日班前對施工人員進行安全教育及交底。

4、施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博。若違反輕者罰款、嚴重者送公安機關處理。

5、乙方應教育、管理好本班職工，若有發(fā)生的交通、治安事故由乙方承擔全部責任及費用。

六、付款方式：

1、工程開工后的第一個月，按完成任務的50%付款；余款在工程竣工驗收合格后一個月一次支付給乙方。

七、文明施工：

1、全體施工人員，必須要愛護公共、安全設施。

2、全體現(xiàn)場施工人員的住宿及膳食場所，乙方自行負責。

4、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，做到文明施工，場容整潔，違者罰款貳佰元整。

八、后勤管理：

1、乙方施工人員伙食自理。

2、施工場所宿舍區(qū)一律不準燒電爐、電飯鍋、熱得快、電飯煲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳百元一次。

九、注意事項：

1、乙方應使用年齡在18~50周歲內(nèi)，身體健康者，必須人人有身份證或所在地派出所有效證明。

2、乙方在簽約前應認真踏勘施工現(xiàn)場，熟悉施工現(xiàn)場，進場后不得以任何理由提出單價調(diào)整或工期延長的要求。

3、乙方人員應愛惜甲方的財物，做到物盡其用，如遇故意浪費材料現(xiàn)象，甲方將按其原價格的2~5倍處罰乙方，如返工按材料原價雙倍罰款，其款在乙方承包工程款中扣除。

4、乙方承包的工程價款中已含所有工具用具費用在內(nèi)，甲方只提供一個配電箱至施工現(xiàn)場。

5、乙方必須原場技術(shù)交底進行施工，按協(xié)議約定日期保證完成，竣工時剩余料歸堆整齊堆放（按甲方指定地方）。

6、乙方必須服從甲方項目部管理人員、建設單位、監(jiān)理、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的領導指揮，特別是甲方現(xiàn)場負責人的指揮，在甲方的管理模式下施工，如不服從指揮的，甲方有權(quán)責令其停工，其損失由乙方承擔，并對其進行處罰。

7、甲方發(fā)現(xiàn)乙方工期跟不上、勞動力不足或施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況差，經(jīng)督促無效的情況下，有權(quán)請其他施工方進行施工，由此發(fā)生的經(jīng)濟費用均由乙方承擔，并且不需要乙方簽字認可。

8、乙方在領到甲方付給的工程款后必須如實足額發(fā)放給工人，不許拖欠工人工資否則甲方有權(quán)代扣乙方的工資工程款直接發(fā)放給乙方工人。由此造成的一切費用及損失由乙方承擔。

9、如施工中發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常應該立即中止施工并上報甲方。則否一切后果由乙方承擔。

十、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，工程完畢后工程款項結(jié)清后失效，本協(xié)議涂改無效。

附加：

1、工期2014年月日進場。

2014年月日竣工。

2、到期如完不成每拖延一天按總價的1%計算進行罰款，直至完成。

甲方代表簽字蓋章：乙方代表簽字蓋章：

聯(lián)系電話：

年月日年月日

聯(lián)系電話：

安全生產(chǎn)分包合同

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

為保護職工在生產(chǎn)中的安全、健康，防止和避免國家、集體財產(chǎn)遭受損失，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，簽定合同如下：

一、甲方負責對施工現(xiàn)場的安全管理，做好以分包工程安全技術(shù)措施的審批，加強對分包工程的監(jiān)督、檢查、指導、幫助，并提供施工方便。

二、乙方在施工過程中必須向甲方負責，服從甲方的安全生產(chǎn)管理，認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、規(guī)程及公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，工地應明確負責人，落實安全生產(chǎn)負責人。

三、乙方每月必須向甲方報告安全生產(chǎn)情況（報安全月報表），發(fā)生因工傷事故，必須及時用書面方式報告甲方。

四、乙方在施工過程中發(fā)生的安全事故，全部由乙方負責。

五、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。合同經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。工程竣工，合同終止。

甲方代表簽字蓋章： 乙方代表簽字蓋章：

年月日年月日

第五篇：掘一工區(qū)責任承包書

掘一工區(qū)責任承包書

一、工作目標

全面抓好區(qū)隊的安全、生產(chǎn)任務、工程質(zhì)量、成本等管理工作。

二、安全管理

1、工傷事故

杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。出現(xiàn)輕傷一人次罰200元，重傷一人次罰800元，重傷以上事故罰1500元和免職處分。本單位以外出現(xiàn)輕傷事故減半處罰，重傷及以上事故的按礦處理通報執(zhí)行。責任單位出現(xiàn)工傷隱瞞不報，每次罰200元。

2、杜絕重大僥幸事故、二類及以上機電事故，否則罰承包人100元～ 500元，副區(qū)長、技術(shù)員按享受比例扣罰。

3、上級安監(jiān)部門查出的重大隱患（停頭、停面、罰款項目等）屬責任范圍內(nèi)的，每項扣罰100元。

4、“三違”管理

責任范圍出現(xiàn)嚴重“三違”一人/次，罰承包人20元。

5、隱患治理

及時治理現(xiàn)場隱患，隱患限期整改率達到100%的，承包人獎20元，出現(xiàn)未及時整改隱患1條罰承包人20元，罰接卡人20元/條。認真對待上級部門安全檢查，每次查出隱患1條罰20元。

6、事故影響正常生產(chǎn)2小時的罰20元，月度累計影響生產(chǎn)10小時以上罰承包人100元（以調(diào)度室核定為準）。

三、生產(chǎn)任務

1、月度生產(chǎn)計劃完成，獎100元，否則罰100元，超目標獎200元。

2、按時完成礦規(guī)定的臨時性工作，未完成一次罰工區(qū)200元，罰承包人10—50元。

3、制訂各崗位責任制考核標準并簽訂《崗位責任承包書》，否則罰10-30元。

4、協(xié)助生產(chǎn)礦長按礦計劃搞好2011年礦建工程開拓及安全生產(chǎn)，做不到的罰30元。

四、成本考核

按照《材料代金券使用管理規(guī)定》和工區(qū)制定的材料代金券使用辦法，做好代金券的使用及管理，否則罰單位負責人20-50元。

五、日常考核

（一）工程質(zhì)量

1、嚴格執(zhí)行《采掘工程質(zhì)量驗收管理辦法》，工程質(zhì)量優(yōu)良的獎承包人150元，合格不獎不罰，不合格罰承包人100元，因不按規(guī)程施工以及工程質(zhì)量差出現(xiàn)的停頭，每次罰相關責任人50-200元，并追究相關責任。

2、可分打、分裝的半煤巖巷道，煤內(nèi)嚴禁混有大快矸石，各迎頭不得將噴漿料、枇子、木楔、塑料袋、金屬、錨桿等雜物混入煤中，否則發(fā)現(xiàn)一個（塊）罰責任單位100元。罰承包人20元/次。

3、施工措施在施工前必須貫徹并考核，合格率必須達到100%,凡施工措施未貫徹，每次罰款20-50元，無考核記錄，每次罰款20-50元。工作現(xiàn)場條件發(fā)生變化，應立即督促編寫補充措施,督促區(qū)隊嚴格按措施施工并隨時掌握施工進度，未督促及時編寫補充措施，每次罰款50-100。月末參加工程質(zhì)量驗收，未參加者每次罰款50元。

4、掘進工作面施工要有批準的施工措施，作業(yè)規(guī)程的編制內(nèi)容、審批手續(xù)符合有關規(guī)定，遇頂板松軟或破碎、斷層、煤柱、冒頂區(qū)等情況時，要有特殊安全措施，及時傳達到職工，考核并有記錄，否則每次罰承包人20～100元。

5、按照《刮板輸送機安裝、使用管理考核辦法》的要求，嚴格執(zhí)行刮板輸送機申請安裝程序，不得擅自安裝或轉(zhuǎn)移刮板輸送機的使用地點，否則，罰責任單位500--2000元，單位負責人200—500元。

6、正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己，在管理上突出人性化，對事、對人要公平，維護好單位和諧的良好氛圍，確保單位內(nèi)的團結(jié)，保證隊伍的穩(wěn)定，做不到的罰款50元，造成影響的由礦研究處理。

7、嚴格執(zhí)行月初排定的生產(chǎn)作業(yè)計劃，月底完不成作業(yè)計劃的，工程質(zhì)量獎勵不予兌現(xiàn)。

8、所有領用的電纜，嚴格按照電纜管理規(guī)定使用，凡需要截割使用或遇特殊原因需截割電纜的，一米以上均需請示機電部，由機電部安排電纜管理員處理并做好記錄，否則每出現(xiàn)一次違規(guī)操作罰責任人100元，單位負責人50元。

（二）各項指標

1、月度20個下井指標，其中：中、夜班各不少于6個，每欠一個罰款100元，在完成月度下井指標任務后，多下一個中班獎10元、夜班獎20元，外出學習下井指標按比例減免。

2、月度抓“三違”1人/次，月度完不成“三違”指標，每個罰款100元，外出學習“三違”指標不減（全月外出除外）。

（三）制度貫徹及管理制度的創(chuàng)新

1、各類資料傳遞及時準確，否則罰款20－50元。

2、管理制度、體系的創(chuàng)新，每季度至少有一個管理的新辦法或新思路報企考部，否則罰款50元；產(chǎn)生經(jīng)濟效益的給予20－100元獎勵。

3、制訂各崗位責任制考核標準并簽訂<崗位責任承包書》，否則罰50元。

4、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、機電、通防、衛(wèi)生、勞動紀律、考評等專項檢查或綜合檢查、突擊檢查等通報需整改的，未按期完成整改的，每項次每天罰款20-50元，需上報責任人的，必須按規(guī)定時間上報，否則，每拖后一天罰單位負責人20元，超過三天不報的，全部罰款由單位負責人承擔。

5、礦長辦公會及調(diào)度會安排的重要工作，應嚴格按照工作要求和期限辦理，工作完成以后，以書面形式上報監(jiān)督單位，每提前或拖后一天獎罰責任人50-200元。

6、連續(xù)兩個月及以上未完成同一項工作計劃的，每一周期 加罰100元。

7、對企考部下達的“考評督察督辦臺帳”，按內(nèi)容、要求、時間完成，如果未完成或未達到要求，對責任人罰款20-50元。職責范圍內(nèi)需落實的問題，拒絕簽字的，考評人員有權(quán)撕卡處理并對拒簽管理人員每次罰款50元，并對未落實的問題加倍考核。

8、每月報送的工作綜述，必須有上月總結(jié)，說到的必須做到、全面而有側(cè)重點；完成時間及未完成原因，下月工作任務及措施，應到位易執(zhí)行，并實行一把手負責制，要簽名上報，對不按規(guī)定上報的，罰單位負責人20-50元。

9、未完成的工作計劃，必須以書面的形式說明未完成的原因及工作改進措施，經(jīng)分管礦長批準同意后，報企考部，否則每項次罰款50元。

10、對集團公司績效考核檢查出的問題，按負責內(nèi)容、項目、條款等，認真落實整改，并拿出書面整改措施或處理意見，否則，給予20-100元罰款。

11、集團考評出的工作亮點，視業(yè)績、成效、貢獻等給予50-200元獎勵。

12、按照簽訂的《崗位責任書》對本單位進行全面考核，并建立健全單位內(nèi)部各崗、各專業(yè)考核制度，內(nèi)部考核必須以臺帳為依據(jù)，設立專人負責考核本單位工作開展、完成情況。否則無考核制度和無考核臺帳的，罰單位負責人20-50元。

13、按照上級、集團、礦發(fā)文件內(nèi)容嚴格貫徹、落實，無貫徹學習記錄，罰單位負責人20--50元，未按文件內(nèi)容進行落實，罰單位負責人20--50元。

14、礦領導安排的工作，必須24小時內(nèi)辦理，48小時必須回復完成情況，否則，罰單位負責人50元。

15、先進部室評選為前三名，每次獎承包人50元，被評為最后一名者，每次罰承包人50元。

16、礦容礦貌檢查評比前三名的獎勵50元，最后一名的罰50元。

17、應急事件、臨時事件和突發(fā)事件

出現(xiàn)以上事件，應及時進行處理，處理不了的及時向領導匯報，避免事態(tài)進一步擴大，否則，將按事件的輕重及經(jīng)濟損失大小對單位負責人予以50-1000元罰款。

（四）其他事項

1、根據(jù)區(qū)隊管理水平競賽活動要求，做好區(qū)隊各項指標考核、記錄工作，檢查時，每出現(xiàn)一次失誤罰款單位負責人20-50元。

2、合理利用噴漿回彈料，將回彈料充分利用到巷道臺階、漿底和水溝砌壘上，節(jié)約材料，降低成本消耗。

3、加強清正廉政建設，否則按情節(jié)輕重給予200-2000元處罰，嚴重者交司法機關處理。

4、做好責任范圍內(nèi)的管理工作，及時治理現(xiàn)場隱患，提高工作質(zhì)量，做不到的每次罰10－200元。

5、嚴格執(zhí)行值班制度，不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，及時到調(diào)度簽到、匯報等，值班人員未及時簽到一次罰20元，空崗、脫崗一次罰20-50元。

6、加強職工教育，搞好精神文明，不得出現(xiàn)打架斗毆、酗酒滋事，無理取鬧、賭博偷盜等現(xiàn)象，班中不得脫崗、空崗、串崗、干私活、遲到、早退、曠班等，否則每項次罰20-50元，罰單位負責人20元。干部職工嚴格按規(guī)定考勤，杜絕弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人20-50元。

7、按時召開安全活動會，按時組織政治業(yè)務學習，及時貫徹傳達上級及礦發(fā)文件，組織職工開好班前會，并作好各種學習記錄，按時參加公司組織的各種會議，否則罰承包人20-50元。

8、職工違反崗位責任制及崗位操作規(guī)程的，連帶單位負責人20-100元。

9、辦公室、會議室及衛(wèi)生區(qū)域要及時打掃，保持辦公場所及衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生清潔，認真完成礦組織的衛(wèi)生大掃除。否則罰20-50元。

10、事故發(fā)生時，必須立即奔赴現(xiàn)場，組織力量搶救，否則一次罰50-100元。

11、事故發(fā)生后，要及時組織人員對事故進行分析調(diào)查處理，該形成報告的要按事故處理程序，逐級上報有關部門，不得隱瞞或漏報，否則一次扣罰100-1000元。

12、在區(qū)域管理上及各職責范圍內(nèi)，出現(xiàn)的隱患處理不及時或經(jīng)過時未發(fā)現(xiàn)，被上級部門或礦考評人員發(fā)現(xiàn)的，對當班責任區(qū)管理干部處以50-100元的罰款。

13、在本職工作中，出現(xiàn)工作失職的，對礦造成一定負面影響或是經(jīng)濟損失的，罰責任人50—1000元。本分管范圍內(nèi)人員出現(xiàn)工作失職的，連帶50—500元。

14、加強機電設備管理，責任范圍內(nèi)因人為因素或操作不規(guī)范造成機電設備的損壞，每臺次罰單位負責人20元。

15、月度采購計劃必須如實進行核庫，經(jīng)單位負責人審核后再上報月度采購計劃，如月度計劃超報造成庫存積壓的罰責任人100元，單位負責人50元。

16、搞好精神文明建設，創(chuàng)建文明、健康、和諧的工作生活環(huán)境，月度統(tǒng)計違紀人員最多的單位扣部室負責人100-200元，本單位無違犯者獎部室負責人30元。

17、搞好宣傳發(fā)動工作，各單位每月辦兩期黑板報，漏辦一次扣款30元，遲辦一次扣款10元。

六、工資兌現(xiàn)

工資按規(guī)定標準執(zhí)行，受以上指標完成的制約，獎罰額直接在月度考評中兌現(xiàn)。

七、本責任承包書與礦委會制定的各種規(guī)章制度并軌執(zhí)行。未盡事宜，由礦委會研究決定。

本責任承包書一式三份（發(fā)包人一份，承辦人一份，企考處一份），雙方簽字蓋章后生效。

年 月 日 年 月 日 發(fā)包人： 承包人：