第一篇：項目經理就職前演講稿

篇一：項目經理代表發言稿

項目經理代表發言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經理代表在這里發言。馬年將至，請允許我代表項目經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意！

2013年，我們項目經理在公司的正確領導下，在各單位、部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，轉變管理模式，確保了工程質量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環節和重大安全隱患源的控制，全年未發生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達到了萊西一流水平。在團隊建設上，采取切實可行的措施，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。2014年，我代表項目經理向公司保證。在新的一年里，我們項目經理將以嶄新的姿態，昂揚的斗爭，全身心地投入到工作中去，努力做到：

一、加強學習，努力提高項目管理水平。

二、嚴肅認真地執行目標責任書，力爭全部實現目標。

三、緊緊圍繞爭創“三個一流”開展工作。

四、堅持高標準、嚴要求，以一流的業績，爭創工程質量獎和安全文明施工獎。

五、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程的順利進行。

最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！篇二：競聘項目經理演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！本人叫***，今年**歲，**學歷，工程師職稱，同時持有一級建造師和國家注冊監理工程師資格證書。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目經理。

一、工作經歷： 2001年畢業于鄭州大學工民建專業，2001年至2004年從事現場施工管理工作，2004年至2010年從事工程監理工作，2010年至今從事房地產工程管理工作。

今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，經過再三考慮，不管競聘結果如何，我都要當一名好士兵，我要參加競聘，我要把對企業的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去，為企業的發展貢獻自己的力量。

二、先淺談一下我對工程部項目經理的認識，我認為項目經理就是整個項目的核心管理者，也相當于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對施工單位、監理單位傳達決策層對項目意見的更新，也不僅僅向決策層反應項目目前的困境，一個項目的核心部門，一個合格的工程部經理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內部部門的溝通極為重要，一個合格的項目經理必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經驗，同時要懂技術、會經營，具有較好的組織、指揮、協調

能力。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質，項目經理不可能脫離公司的客觀環境與條件創造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務，項目經理的工作對于項目的成功與效果起著關鍵的作用。

三、參加競聘的優勢條件：

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業精神?！疤ぬ崒崳ぞI業”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報的良好品質。總是把工作放在首位，敢于承擔領導安排的各項任務并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。

2、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。同時在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監理工程師，一級建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識，并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監理，現在步入房地產行業工程管理也將近5年，基本上都是在現場與施工單位、監理單位、業主及材料構配件供應商、包括村民和部分政府機構直接打交道，積累了豐富的工作和戰斗經驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標、資金預算、相關施工技術方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領導的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作經驗。

3、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情。

4、有房地產開發公司工程部項目經理的工作經歷，對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識；并熟悉房地產開發、施工、驗收手續的辦理流程。

5、團結同事，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我師也，學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

四、如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。

1、認真貫徹執行公司的各項管理制度，根據集團工程管理中心下達的目標，組織編制各項工作計劃，并負責落實。明確項目部各崗位工作內容、責任和工作流程，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束；做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實發揮工程部在開發公司中應具有的作用。

2、依靠完善的施工組織設計，監理規劃，合同、規范等法律文件對施工單位、監理單位進行管理；全面落實工程技術要求，支持監理單位的安全質量進度控制工作，要求監理單位做好資施工組織設計和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理文件的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。嚴格執行每周一次的監理例會制度，由監理單位匯報本周以來的監理情況，并對檢查過程中出現的問題，依據現場

工程管理制度，追究相關單位的責任（包括處罰措施）。

3、做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態，協調各單位之間的關系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對重大問題及時向公司匯報，提出初步解決方案并組織落實處理；對合同進行風險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

4、全面提高自己的綜合素質，努力做到業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，做到對上級要尊重，對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

5、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司放心，讓領導滿意，我

真誠地接受公司領導的挑選，公司的發展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會一如既往滿腔熱情繼續干好本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

篇三：就職演講稿

各位領導：

我的名字叫蔣琛，來自于城軌裝配廠裝調車間，從事城軌客車的整車調試工作，具有三年基層工作經驗，本科學歷，機電一體化專業，年齡25周歲，強烈的事業心和責任感以及扎實的技術功底促使我個人追求為公司作出更大的貢獻，特向各評委申請項目部項目業務主辦崗位就職，希望獲得各位領導的同意和認可，給我個人一次轉崗的機會。

首先，我就本人三年多來的工作經驗和成績做一下自我介紹：

2.工作收獲：在城軌車調試技術方面，掌握了城軌車輛的負載調試、牽引制動調試、動態調試等重大技術環節，充分運用到城軌車輛的復雜調試工作中，結合自身的專業素養和理論特長，深化了對整車調試的有效鑒別和故障排除，為公司順利交付車輛作出了自己應有的貢獻。在人際關系方面，扎實的業務功底以及成功的調試經驗深得車間領導的賞識和重用，一直擔當調試班組的政工班長職務，多次被派遣到車輛用戶現場解決技術難題和進行技術保障，為維護公司形象盡到了每一個cnr員工應盡的義務。

3.個人業績:多次獲得“技術能手”“質量標兵”“優秀團員”“好

師徒”“金牌工序”等公司榮譽稱號，并在2008年公司技能比武大賽中獲得“個人二等獎”。而且作為主要技術骨干為班組榮獲了“先進班組”付出了辛勤的汗水，這也是我一直引以為傲的。

4.自我評價：本人業務熟練，技術過硬，團體意識強，高度的責任感和榮譽感，善于鉆研技術難題，靈活處理班組之間的內部協調和工作安排，愛崗敬業，已經能夠獨自完成車間領導布置的各項工作，成為整車調試的精英骨干，深得老師傅的垂青和年輕職工的欽佩。能夠為公司的發展和壯大貢獻自己的青春和熱血，不計較個人得失，加班加點保質保量地完成公司的生產計劃。其次，我就競聘項目部業務主辦崗位做一下自我評述：

我個人具備以下工作優勢：業務熟練，親身經歷了公司項目部的所有城軌開發項目，掌握了城軌車輛的生產流程和工藝要求，了解了公司各部門之間的業務職能和責任范圍，明晰了項目協調和項目控制以及項目進度安排等工作要求，能有的放矢地抓住項目實施的關鍵步驟，就職業務主辦崗位，可以說是輕車熟路。多次的項目出差讓我親身感受到了項目溝通的重要性，滿足客戶對車輛的技術指標、售后服務保障、信息及時反饋等要求是每一個項目成員必備的業務素養，本人也通過服務于車輛用戶現場面對面地與公司項目客戶結下了深厚的友誼。

如果我成功就職于項目部項目主辦崗位，我會做到充分協調項目實施過程中的各部門，加深溝通，充分信任，勇于擔當重任，積極主動地將項目控制落實到位，保證項目能夠及時有效地完成。

我會充分發揮自己的人際交往能力，與項目客戶形成良好的信息溝通和反饋渠道，最大程度和最大范圍的滿足客戶需要，維護公司利益和形象。

最后，我非常希望能夠成為項目部的一員，成功就職項目主辦崗位，衷心地希望能夠得到各位領導的認可，謝謝。

篇四：項目經理的演講稿

演講稿

各位領導、各位新同仁：

大家下午好！很高興今天能有機會與大家一道交流學習。

首先，我先作個自我介紹。我叫***，今年**歲，中共黨員，*****年參加工作?，F任

從今天開始大家成為了

臺，你們將利用自己所學的知識和技能開創一片嶄新的天地，現自己的人生價值和遠大抱負。

會與心得，希望能對大家今后的工作有所幫助。

我們*公司是一家國家一級資質的大型施工企業，其主要業務

也就是建筑施工，我也是一直在工地從事施工管理的，先從技術員、工長干起，到項目經理、分公司副經理、直管項目部經理。先后獲得過太原市優秀項目經理、山西省優秀項目經理等稱號。

一、踏實做人，努力將自己發展成為一個德才兼備的新型企業人才。

社會要進步，企業要發展，以及市場競爭的日益激烈，競爭在企業發展中日益凸顯其主導作用的地位。

竟應該具各怎樣的素質，我們說：人才應該是德才兼備的人，就是既具有良好的品德操守，又具有才能的人。

品質改治品質、法紀品質、道德品質、個人心理品質五個方面。包含了個人“知識技能、技術技能、人文技能”

有德無才的人，沒有專長與實力，工作沒有創造性，工作成績平經理。* “德”包括了一個人的思想1 真正實 “人才”究“才” ******公司大家庭的一員。在公司這個大舞下面我就自己的成長經歷談談工作體 那么所謂的人才。為什么會這樣講：

庸，不是我們所講的人才;有才無德的人，只鉆空子，干壞事，損害他人利益，也不是所謂的人才。真正的人才應該是具有良好的品質，又具有一定專長和能，工作主動性、前性、責任感，這才是我們企業所需要的人才。

二、認真做事，從小處做起，在企業塔建的這個大平臺上實現自己

的人生價值，擔負起推動企業發展的責任。

現在大家剛踏入社會，工作的崗位、生活條件、工作條件都與學校中美好憧憬有相當大的差距?？赡苡行┤藭枴拔覀兘涍^幾年的讀書，就是來干這樣的工作嗎？”那么我來回答大家這個問題，任何一件個的成功，都要從小事做起，從基礎做起；是金子總會有光的，只要我們在工作崗位上有出色表現，企業今發現你，并將會給你一個更為廣大的空間，你將在這里實現自己的理想和價值。我舉幾個例子，我在四建的一個同學，剛開始做時，做過材料庫管員，機電工長，最后做到項目經理。再有就是我項目部的一個工長，最初在我的工地實習，認真，肯吃苦，在實習期結束后，主管一棟高層7000 m2。這兩個例子，一個說明任何崗位都能成才，二是認真做事，真誠的付出，你將會有收獲。

以我個人來說，剛參加工作，也是吃住在工地、住的石棉瓦

可能在實習期間工作特別現在是一名主工長，2 可以說是人生最重要的階段的開始。我把他留下來，房子，一個月掙277元工資。但我沒有猶豫，而是以積極的態度和熱情去工作，得到領導和同事的一志好評，逐步地由技術員做到直管項目部經理。所以說，崗位只是發展的一個載體，能否成才是靠你個人努力，任何崗位部位取得成績。下面給同學們幾點工作中經驗。

1、在工地上不論哪個崗位，都要勤奮，做到五勤，腦勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。在工作中一個是向前輩門虛心學習，多看，多想，盡快下功夫進行學校生活向社會生活的轉型。

2、認真仔細、精益求精。任何事都怕“認真”二安，只要努力，沒有任何辦不成的事，而且要勤于思考

3、工作中，要有主動思維、責任思維、前瞻思維。工作中要積極主動，講求效率，在工作中要時刻牢自己是企業的一份子，牢記自己的崗位職責，去認真負責的完成任務，做事要先計劃性、遠見性，做好前后幾件之間街接，使工作高效、高速度的完成。

4、善于學習、敢干創新、更好的服務企業

在工作中要理論聯系實際不斷提高自已的業務技能、技術水平，向老前輩學習、向工人師傅學習、盡快適應新崗位的要求，積極的投入到工作中去。

最后祝希望大家以積極向上的態度、飽滿的熱情投入到工作中去，在企業這個大平臺上實現自己的人生價值，己的貢獻。

謝謝大家

,敢于創新, 3 做好本職工作.不斷積累施工實際經驗，舉一反三，為企業的發展做出自 篇五：工程部就職演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

首先我要感謝公司領導對我的信任，今天我面對各位領導和同事，心情十分激動，同時也感到自己肩上的責任。多年以來，由于我公司只有二級房建資質，起點低，底子薄，競爭力弱，承領的工程任務量受到很大的制約。公司流失了僅有的一部分工程技術管理人員，人才的引進幾乎為零，生產管理人員出現了斷層現象，生產管理效益低下，公司的發展受到了很大的影響。這兩年來，在林總為核心的新一屆領導班子的努力下，依靠集團公司的十二五發展規劃，做強做大建設工程施工主業的思想理念，我司及時拓展了承包范圍，取得了多個資質增項，大膽引進了大學生作為人才儲備，同時也在努力尋找機會，積極探索增效創收的各種途徑，如發展bt項目經營等，再過一段時間，我司即將取得一級房建資質，公司承領的任務量也會將大量增加，工程部門作為公司施工生產的重要職能部門，其主要職責是提供施工生產管理和服務，保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調的有效運行，其工作強度也隨之增大?，F階段我部門還存在人才結構不合理、生產管理制度的執行力度還不夠，與項目負責人的溝通還有待加強等問題，這就要求我們自己更要以負責任的態度努力工作，同時加強與公司其他部門的密切合作，努力實現集團公司提出的“質量興企、安全生產、文明施工”的生產目標，在做強的基礎上穩步把公司做大的發展目標，促進企業的良性發展，根據我部門的自身情況，我覺得在履行職責的同時，還應努力加強和做好以下工作：

對項目負責人我們要建立個人誠信管理記錄，及時收集項目負責人對工程現場管理情況、質量、安全管理的意識、農民工工資支付情況等，記入個人誠信記錄，供領導選擇合作伙伴做好決策工作。

2、有針對性地加強公司技術管理人員的培訓

“打鐵還需自身硬”，我記得習總書記最近說過的一句話，我覺得對我們也非常合適，憑心而論，我公司大多數現場技術管理人員的能力，也包括我自己，知識面還遠遠不夠，要想成為一名優秀的項目經理或一名項目總工，在掌握現場施工技術的同時，我覺得還必須加強學習，拓展知識結構面。我們要與人事部門、總工辦等部門的合作，內請或外聘老師，有針對性地加強培訓，如在合同管理方面、預算方面、水電圖方面等。因為合同管理是三大控制（質量、進度、成本）的核心基礎，有針對性地做好防范措施，可以做到對風險發生的事先防范、控制，如索賠與反索賠。了解預算的基本知識，對于做好工程簽證、竣工結算方面收效很大，我們做工程的是為了賺錢，但不是在管理、安全施工少投入上，而應該在工程簽證、工程結算工作上作文章。先有 善于學習才能提高自己的工作能力，同時也為公司的發展注入一份活力。

3、繼續推進公司項目創優工作

創優工程是公司的面子，是公司的品牌。公司做強做大，必須打造公司的品牌建設，我部門應當加強與總工辦、安全部門等公司其他部門的聯系，為公司的 建設、公司的長遠發展做出應有的努力。

4、完善生產管理體系和加大執行力度

根據我司的實際情況，逐步制定和完善生產管理體系，他部門的聯 并加大其執行力度，且得到真正的落實。

拔、團結協作；敢想敢為、爭為人先、永不言棄。），與大家一起共勉，為公司的發展盡自己的一份綿薄之力。

第二篇：就職前調研報告

調研報告

按照軍轉干部培訓中心的統一要求。對本人的安置單位錢湖醫院進行工作工作調研。以熟悉即將上任的工作環境及工作性質。

錢湖醫院地處具有“西子風韻、太湖氣魄”的浙江省寧波市東錢湖畔。前身為普益醫院，創建于1928年，是東錢湖旅游度假區管理委員會下屬的差額撥款事業單位，是區內唯一的一家縣級綜合性醫院，與東錢湖鎮社區衛生服務中心、東錢湖預防保健所實行“三塊牌子、一套班子”的一體化運營模式。承擔區內基本醫療和社區衛生服務，兼有婦保兒保、計劃免疫和120急救任務。

2011年4月18日醫院搬遷至新大樓，新落成的錢湖醫院占地面積35畝土地，建筑面積2.3萬㎡，業務用房面積1.363萬㎡，醫院現有職工250余人，其中中高級衛生人員40多人，醫院開設內、外、婦產、兒、眼、耳鼻喉、口腔、皮膚、中醫、婦保、兒保、防保、影像、檢驗、藥劑、護理、急診等業務科室。作為東錢湖社區衛生服務中心，現下屬9個社區衛生服務站，其中一家被寧波市衛生局評為第一批五星級社區衛生服務站，五家被評為三星級社區衛生服務站，為東錢湖旅游度假區社區居民提供“六位一體”的健康服務。

新醫院設備在原先的菲利普DR數字成像儀，尿沉渣分析儀，全進口彩超，東芝全自動生化分析儀，奧林巴斯電子胃鏡，CA全自動血凝儀，全自動血流變儀，雅蓓免疫發光儀、動態心電圖，腦電圖、數字心電圖的基礎上又購置了：GD350-B4高頻電刀、X射線攝影系統

（DR）、牙科治療床、DRK5000電腦驗光儀、YZ5F裂隙燈顯微器、UF-1000I+AX 4280 全自動尿液分析流水系統、內鏡清洗設備、TEC-5531C除顫起搏監護儀、FK-ENT1800SA耳鼻喉科診療臺等一系列現代化高檔儀器。

錢湖醫院全體醫務人員以“健康錢湖，和諧醫院”的服務匡景，將“轉變工作作風，增強服務意識，提高醫療質量，重塑醫院形象 ”作為現階段的主要管理目標，傾情以優美的環境，一流的服務，良好的信譽，精湛的醫術，全心全意為廣大群眾的健康服務。

醫院于2011年4月18日遷入新址后，醫療條件大大增強。為了提高錢湖醫院的醫療水平，適應新條件下的醫療服務工作。醫院向社會及院校廣招人才，大力招聘優秀的醫療力量，同時于其他知名醫院的名牌醫生進行交流坐診。大大提高了醫院的醫療實力。打造了自己的品牌醫療科室。

高醫院自身內部的凝聚力對實現醫院的目標、任務和發展、建設，建立良好的醫院氛圍起著至關重要的作用。醫院凝聚力體現在全體人員強烈的集體榮譽感，高度的主人翁意識，高尚的醫德醫風，刻苦鉆研技術的精神，吃苦耐勞、團結奮斗的工作作風上。為了提高醫院的凝聚力。醫院創辦了《錢湖醫訊》。報道醫院的最新動態及醫院里先進的好人好事，優秀事跡及各個科室最新的工作成績。同時每年開展一次全院以“我愛我院”為中心的有獎征文活動。激發全院醫務人員的集體意識和主人翁意識。

醫院的黨團活動活躍。積極響應東錢湖管委會黨團委的號召，開

展眾多的黨團活動。加強了黨內團內的凝聚里，激發了廣大青年的工作熱情。充分體現了黨、團在基層單位的思想政治工作力量。

本人所在的錢湖醫院行政部綜合辦公室負責全院的日常行政工作，在辦公室曹主任的帶領下，做好人事、宣傳、檔案等資料管理。并且協助院長副院長完成全院的行政管理。保障廣大醫務人員的日常工作。最大效力的發揚醫院“一流的服務，良好的信譽，全心全意為廣大群眾的健康服務”的服務宗旨。為把錢湖醫院建設成為更強更好的綜合性醫院而努力！

第三篇：就職前的準備工作

就職前的準備工作

跟行將脫離學校的人共勉

《從學校到公司以及往后十年》

做好就職前的預備作業

接到委任信函后應該馬上打電話或許親身訪問你的新主管，請他馬上點撥你該讀那些跟作業關聯的書本、材料。這些材料與你預備面試時讀過的大不相同。如出售報表、安排架構圖、盈虧表、企劃書、公司的技術材料以及公司方針與作業程序手冊等，將有助于你獲取必要的知道，進而激起你的新責任感。若是可以的話，無妨懇求你的主管分析你給行將搭檔的搭檔知道，如此，你就可以在正式上班前與他們評論一些問題。剛開端上班的第一周，你必然會有許多的迷惑，因此，想要吸收與作業有關的征詢極為艱難。

第一周要注重的事項

記住人名，到人事部門填寫小我關聯材料；問詢哪里可以吃午飯，一起把你的文字處理機與公司的作業網絡連上線；向搭檔做自我分析，并設法知道你的主管以及主管的頂頭上司各是個什么樣的人；搞清楚什么作業可以帶回家做。

緊記人名：

盡可以在一小我獨處時，隨時記下你所遇到的人的姓名和頭銜。下回你再遇到他們時，直接叫出他們的姓名不光可以取悅對方，還有助于你樹立杰出的人際聯系。注重聽別人怎樣稱號別人。例如，搭檔們能否互相只叫姓名？稱號主管時要不要冠上職稱？

學習公司的文明

公司跟人相同，有它共同明顯的性情。每一家公司自有它的一套價值準則、可承受與不行承受的行動形式、獎懲方法、好惡、令人崇拜的人物、與為人不知的作業。所以在你預備大展長才之前，不能不對公司的文明與性情有所知道。當然，公司也有其負面的方面。不久，你將會聽到、看到——無論你喜不喜愛——公司搭檔的羅曼史、才能平平的秘書、會議室理的離心離德、作業室里的政治以及主管想在中國創造出售金字塔的隱秘愿望。諸如此類的背面安排將逐步在你眼前、耳邊呈現。主張你無妨承受這些信息，從中學習吸取教訓，可是小我不要介入（你或許比擬希望以質疑心情萊看待這些作業）。若是你能跟公司這些背面信息堅持間隔，就可以潔身自重，保全小我名譽，當然也可以保住飯碗。

慎重行事

不要期待在開端的幾星期就擊出全壘打。你要眼觀四面、耳聽八方，有挑選性地問問題，而且盡量做一個傾聽者。堅持親熱有禮的心情總是對的，可是不要在初度與人知道后，就牽強去開展親近的友誼聯系。不要容易向人吐露心思，也別隨意坦述心里深處的主意，一般人對這種行動通常會發生負面的反響，繼而對你起疑心。而一個對你私家問題知之甚祥的主管，盡管心里憐惜你，卻不定心讓你多負責任——如此將對你的升官時機有所影響。

跟主管樹立和諧的聯系

企圖體會你的主管要的是什么。他喜愛簡單明了的闡明，仍是喜愛長篇大論的解說？他喜愛你巨細無遺地陳述一切問題，仍是只聽要點？他很在乎守時與作業有沒有如期完成嗎？他是早上比擬親熱仍是下午？知

道主管的“干事形式”和獨特嗜好，可使你成為主管心目中的得力助手。

話到嘴邊留半句

《祈求書》上有一句禱詞：“讓我的唇舌遠離中傷詆毀的言語?！边@句禱告語也十分適用于作業場所。當你還在念大學時，你可以大舉打擊教授、學校的行政人員，可是一進入公司，若對你的主管口出惡言，可以會讓你的作業毀于一旦。而談論搭檔對錯也是欠好的行動。

不要好大喜功http://www.tmdps.cn

你對新作業的振奮與神往，可以很快就會被憤恨、厭煩的心情所代替。這是司空見責的作業。究竟，新的作業現已改變了你本來舒服的生計方式。有了作業今后，私家時刻變少了，平常的生計步驟也跟著變得難以操控。當你覺得大材小用時，或許你正處于缺少安全感與對自我不必定的狀況。面臨這段自我需求高的時期，你對自我自身以及將來應有切合實際的希望。由所以一個新人，你可以被分派給最欠好的使命，被需求花更長的時刻作業，乃至你領的薪水還很低。實際上，一切的專業范疇都會有新人，因此這種狀況不能算是需求過火或許不公平。實習的這段時間可練習你疾速生長，以此為基礎，你將拓寬絢爛耀眼的作業生計。

定論

前面說到的各項作業守則，不行以呈現在你的公司手冊中?？墒牵羰悄憧梢砸勒者@種準則去做，明顯你在新的作業環境中現已踏出正確的一步。在你開端作業之前，或是上班的前幾個星期中，請你必須斷定本人能答復以下幾個問題：

1.我開端上班之前要怎么為新作業做好預備？

2.我怎么與同行樹立活躍正面的作業聯系？

3.我怎么斷定依我主管的希望干事？

4.我怎么斷定不去得罪主管或搭檔？

第四篇：銀行行長就職前講話

總統府聲明說，帕帕季莫斯政府的任務是批準歐洲聯盟上月最新援助希臘方案，落實與方案相關的多項經濟政策。

法新社評述，希臘政府12月中旬資金將耗盡，帕帕季莫斯政府必須在這一日期前批準歐盟援助方案，以獲得數以十億歐元計援助資金。

帕帕季莫斯在總統府外告訴媒體記者，希臘處在“生死攸關的十字路口”?！氨M管作出巨大努力，希臘仍面臨嚴重問題……前路艱難?！彼f，“歐元區成員身份是(希臘)財政穩定的保證，也是經濟繁榮的一個因素?！?/p>

“我非常榮幸，責任更加巨大，”帕帕季莫斯說，“我不是政治家，但我把這一生大部分時間用在經濟政策方面。”

今日宣誓就職

希臘總統府宣布，“總統授權帕帕季莫斯先生組閣”，他定于格林尼治時間11日12時(北京時間20時)宣誓就職。

希臘總理、執政黨泛希臘社會主義運動領導人帕潘德里歐和主要反對黨新民-主黨領導人薩馬拉斯當天在總統府與帕普利亞斯會商，討論新總理人眩大約兩小時后，帕帕季莫斯加入會商。

帕潘德里歐6日晚間與薩馬拉斯達成協議，同意組成聯合政府，由一名新總理領導。過去數日，各黨就聯合政府組成和新總理人選激烈討論。

帕潘德里歐當天步出總統府，面帶微笑，沒有對現場媒體記者講話。

總統府的聲明沒有提及什么時候舉行議會選舉。按帕潘德里歐和薩馬拉斯先前達成的協議，聯合政府任期為“100天”，截至明年2月19日提前選舉。

帕帕季莫斯接受任命后說，提前選舉時間未定，2月19日是“參考時間點”。

市場反響積極

帕帕季莫斯到達總統府時，希臘股票市場大幅上揚。

希臘前總統斯特凡諾普洛斯說：“花了5天才任命新總理，真荒謬。唯一讓人高興的是，帕帕季莫斯先生獲任。”

英國天達資產管理公司貨幣部門主管帕帕薩瓦斯告訴路透社記者：“他以政策為重，從不卷入政治(斗爭)。他知道需要做什么?！?/p>

歐洲銀行金融集團經濟師莫諾克盧索斯認為，帕帕季莫斯政府將獲得希臘議會“強力支持”，將“有力落實”歐盟援助方案。

“這名新總理在國際上廣受贊譽，是受人欣賞的決策者。(他出任總理)可能將幫助希臘在歐元區和金融市場重建信用?！?/p>

希臘亞里士多德大學經濟學教授馬爾達斯說：“數十個方案中，這是最好的方案。從現在起，他將決定是按自己想法行事還是屈從(希臘)兩大黨壓力，執行另一套政策。以他的個性而言，后者不可能?！?。

第五篇：校長就職前表態演講稿【就職演講稿】

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講稿】

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文章導讀：然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。我覺得，我個人能力有限，我非常擔心自己做不好工作，辜負大家的信任，老實說，心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因，是自己缺乏學校管理的經驗。甚至還沒有進入這樣一個話語系統。

一個教授被任命校長，對個人而言

是一個大的變化，對愿意當官的人來說，這也是值得高興的。然而對我則未必如此，著名經濟學家樊綱將人分為三類，一類是想當官的、一類是不想當官只想做學問或搞技術的，另一類則是隨遇而安，沒有明顯偏好，既可以做官，也可以做其他的事。

我肯定不屬于想當官的。我在我的一本書中寫到，我認為我本質上是一個學者，在法學院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置后這幾年做教授的日子，我確實有一種歸宿感。因為我認為自己是在做自己愿做的，而且有一定價值的事。對于到西政當校長，我曾一度猶豫，因為我缺乏做官的偏好，對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因為，我還是想做點事，想為西政做點事?？梢哉f，我到西政的第一個想法是，我不是來當官的，而是來做事的。來西政做事，說一句好聽一點的話，就是報效西政。大家知道，我是西政七八級的學生。我們年級搞同

學錄，每人寫一段話，我說我在西政從本科到博士，讀書十年，創了七八級之最，而且是唯一的一個。，為大家提供比賽、述職、競聘等各類演講稿以及口才培訓。）

西政培養了我，還給了我不少的榮譽。而且據我所知，西政的教職員工對我回西政寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇并被市委、市政府任命，我感謝教委和市委、市政府對我的信任。但我也知道，有關方面之所以不拘一格，做出這種選擇，根本原因之一是根據學校上下對我的反映以及接受，因為過去教委和市委對我并不熟悉，而且我并不屬于重慶市管的干部。因此，我的另一個想法是，盡力而為，不辜負市委、市教委，以及教職員工們對我的信任。然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。我覺得，我個人能力有限，我非常擔心自己做不好工作，辜負大家的信任，老實說，心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。

有這種感覺的一個原因，是自己缺乏學校管理的經驗。甚至還沒有進入這樣一個話語系統。

所以，我到西政以后，對工作的打算，首先一條是學習和調查研究熟悉情況，否則盲目決策拍板，只會有害工作。因此，大家可能不會看到新官上任的三把火，我希望通過調查研究，邊學邊干，邊干邊學，實實在在地做些工作。做學校的工作，個人的能力是有限的，認識也是有局限的，好在我們實行黨委領導下的校長負責制，有黨委的領導，有黨委一班人的協助，而且有在座的諸位學校工作骨干的支持，我想把工作做好還是有一定條件的。要做好工作，班子的團結、干部之間的團結是一個關鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨，一心想工作，我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內部搞好團結協調，對學校的干部，只以德才和實績為評價標準，不考慮親疏因素。我認為，西政這幾年的工作成績明顯，但是目前由于各方面的原因，在

學校的建設和發展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。

而且這些問題是由于多方面的因素，包括不具備地緣上的優勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經濟前沿，還不象成都，偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優勢。一是西政這樣一個全國重點院校的名聲和多年來的學校建設與學術建設的積累;二是重慶作為直轄市以后的發展勢頭以及今后的發展前景。還有一點更為重要，西政里里外外、上上下下，有一種振興西政的責任感。這一點，我認為和很多學校不同，比如我原來工作的四川大學，大家各自干自己的事，誰當書記、校長、院長，普遍不太關心。西政則不同，人人關心西政建設，即使畢業學生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來，而且學校建設的方向與措施得當，我們就能在一定程度上振興行政。

西政振興，是市委、市教委的希望，也是全國法律界法學界的希望，更是我們西人的希望，因為它和我們每個人每個家庭的利益相關。鑒于新的學校領導班子已經組成并開始工作，希望大家在自己的崗位上恪盡職守，做好工作。最后請大家對學校的建設提出建設性的意見。

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