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項(xiàng)目經(jīng)理(工長(zhǎng))合作協(xié)議

時(shí)間:2019-05-14 14:54:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理(工長(zhǎng))合作協(xié)議

工 程 分 包 協(xié) 議

甲方:

乙方:

簽約日期:

年 月 日

甲方: 身份證號(hào)碼:

地址: 電話(huà):

乙方: 身份證號(hào)碼:

地址: 電話(huà):

甲、乙雙方就建筑工程合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議: 2

“工程變更單”,并要求客戶(hù)簽字確認(rèn):否則,將由乙方自行承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切責(zé)任。

5、乙方應(yīng)保證工期按合同規(guī)定時(shí)間如期完成。乙方無(wú)故拖延工期,每拖延一天,按合同金額的3‰處以罰款(以此類(lèi)推);如遇停電、停水、增加工程量等原因延誤了工期,乙方必須填寫(xiě)“延期說(shuō)明單”,并要求客戶(hù)簽字確認(rèn);否則,視同乙方無(wú)故拖延工期。

6、乙方如對(duì)所接工程合同有異議,應(yīng)在接單進(jìn)場(chǎng)前向甲方提出討論,并于協(xié)商一致后變更合同相關(guān)內(nèi)容或簽訂補(bǔ)充合同;開(kāi)工后提出無(wú)效,仍按原規(guī)定執(zhí)行。

7、如果乙方施工質(zhì)量不合格或未按合同要求、工藝規(guī)范、施工程序等要求施工,并由此引發(fā)客戶(hù)投訴或索賠的,乙方對(duì)由此產(chǎn)生的一切后果應(yīng)自行承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用,造成甲方損失的,乙方須進(jìn)行賠償;

8、乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單等全套資料。資料不全乙方有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)施工,但應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方;資料不全但不及時(shí)通知甲方造成甲方損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、乙方開(kāi)工前須做好現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),對(duì)開(kāi)工前有損壞的成品及其它問(wèn)題,以書(shū)面形式請(qǐng)客戶(hù)簽字認(rèn)可后上報(bào)甲方;否則,由此產(chǎn)生的一切損失均由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方須對(duì)甲方工程監(jiān)理提出的問(wèn)題按《質(zhì)量、工期整改單》要求,在限定的日期內(nèi)完成;否則,甲方工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰,并由乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的損失。

11、乙方及施工隊(duì)在施工時(shí)必須保證工程的順利進(jìn)行,不得出現(xiàn)因乙方工作不到位而發(fā)生的投訴,工程發(fā)生投訴時(shí),乙方除承擔(dān)甲方對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)處罰外,還要承擔(dān)因此造成的一切損失。

12、乙方在未征得甲方許可的情況下,不得跨越甲方直接在客戶(hù)手中收取工程款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以乙方所收工程款的10%的罰款,并賠償由此而給甲方造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議,并對(duì)乙方保留處罰權(quán)利,同時(shí)有權(quán)追究其法律責(zé)任。

13、乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)管理人員進(jìn)行投訴,投訴需有文字性說(shuō)明,必須寫(xiě)明投訴事由、責(zé)任人、損失情況及時(shí)間;否則,乙方自行承擔(dān)責(zé)任。

14、乙方有義務(wù)對(duì)乙方施工人員講清公司正常結(jié)算付款方式、流程。甲方為乙方正常結(jié)算工程款后,乙方應(yīng)將工人相應(yīng)的工資立即發(fā)放給工人。不得扣押工人工資,如出現(xiàn)拖欠施工人員工資現(xiàn)象,除按本協(xié)議 3

員進(jìn)行安全教育及培訓(xùn);特殊工種(電工,電氣、焊工)必須持特殊工種上崗證上崗。乙方必須設(shè)專(zhuān)職安全員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo),施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故隱患及違章作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)因工傷、亡事故,乙方必須及時(shí)上報(bào)甲方。

22、乙方自行負(fù)責(zé)其施工人員的勞保、傷病等責(zé)任。本合同期內(nèi),乙方及乙方施工人員發(fā)生工傷、職業(yè)病及因乙方及乙方施工人員違章作業(yè)引起的事故及 4

金、工程款項(xiàng)等,同時(shí)乙方還要對(duì)由此而給甲方造成的損失進(jìn)行賠償;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方將追究乙方的法律責(zé)任。

第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理(工長(zhǎng))合作協(xié)議

協(xié)

甲方:乙方:簽約日期:年月日

甲方:身份證號(hào)碼:

地址:電話(huà):

乙方:身份證號(hào)碼:

地址:電話(huà):

甲、乙雙方就建筑工程合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供建筑工程項(xiàng)目,并同意乙方對(duì)向其提供之工程項(xiàng)目進(jìn)行分包。

2、開(kāi)工前甲方向乙方提供施工圖紙、工程報(bào)價(jià)及做法說(shuō)明,并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單,雙方簽字認(rèn)可。

3、甲方要求乙方嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范要求施工。

4、甲方有權(quán)對(duì)在施工程指定工程監(jiān)理(工程巡檢)。甲方工程監(jiān)理(工程巡檢)在工程巡檢時(shí)有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單,并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。乙方未按照《質(zhì)量、工期整改單》整改的,甲方有權(quán)按相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)(具體處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)本協(xié)議附件)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

5、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)工地進(jìn)行抽查,甲方在抽查中如發(fā)現(xiàn)乙方施工質(zhì)量不合格或未按協(xié)議要求、工藝規(guī)范、施工程序要求操作,則甲方有權(quán)按相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)提前書(shū)面告之后對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

6、甲方有權(quán)對(duì)乙方遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則”及公司相關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行評(píng)定、獎(jiǎng)懲。

7、甲方向乙方提供指定材料供貨商及地址和品牌材料名稱(chēng)。甲方向乙方所提供的指定材料,必須有質(zhì)量保障。

8、如由于乙方過(guò)錯(cuò)給甲方名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)上造成損失,乙方應(yīng)進(jìn)行賠償,同時(shí)甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

9、甲方不得無(wú)故終止協(xié)議,否則,將對(duì)因此而給乙方造成的損失進(jìn)行賠償。

10、甲方有權(quán)督促、檢查乙方對(duì)其施工人員的工資發(fā)放情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方有拖欠其施工人員工資現(xiàn)象,甲方有權(quán)停止與其的工程結(jié)算,并在結(jié)算款項(xiàng)中預(yù)留相應(yīng)拖欠工資數(shù)額的資金。

第二條:工程質(zhì)量保證金

1、乙方承接工程前首先應(yīng)向甲方繳納質(zhì)量保證金萬(wàn)元,作為對(duì)工程質(zhì)量的保證承諾。此款在乙方結(jié)束與甲方合作關(guān)系且最后一個(gè)工地保修期到期30日后退還乙方,即國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)保期順延一個(gè)月后退還乙方。

2、甲方扣除乙方該工程總結(jié)算款總額的%,作為工程質(zhì)量保證金。如該工程質(zhì)量有任何問(wèn)題,甲方將從質(zhì)量保證金中扣除對(duì)客戶(hù)所賠付的款,如質(zhì)量保證金不足以賠付,不足部分將由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足。

3、如該工程質(zhì)量在保修期內(nèi)無(wú)任何問(wèn)題并得到甲方的認(rèn)可,在工程保修期結(jié)束30日后,甲方將質(zhì)保金退還乙方。

第三條:乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方項(xiàng)目經(jīng)理及乙方施工人員,必須自覺(jué)維護(hù)甲方的形象及利益。

2、乙方必須教育、培訓(xùn)其施工人員,要服從甲方的管理,遵守甲方制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,工人必須持上崗證上崗。如施工人員違反有關(guān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方及其乙方的施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理也要同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方應(yīng)與其施工人員依法簽訂勞動(dòng)合同。乙方的施工人員必須具備合法就業(yè)資格,持有三證(身份證、暫住證、就業(yè)證)及當(dāng)?shù)卣付ǖ南嚓P(guān)證件。甲方可協(xié)助乙方辦理,但其全部費(fèi)用均由乙方自理。因相關(guān)證件不全而被國(guó)家有關(guān)部門(mén)查處的,責(zé)任由乙方自行承擔(dān);同時(shí)還要承擔(dān)因此給甲方帶來(lái)的所有損失。

4、乙方應(yīng)按合同要求施工。如果工程項(xiàng)目有變更事項(xiàng),乙方必須及時(shí)與甲方及監(jiān)理聯(lián)系,填寫(xiě)

“工程變更單”,并要求客戶(hù)簽字確認(rèn):否則,將由乙方自行承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切責(zé)任。

5、乙方應(yīng)保證工期按合同規(guī)定時(shí)間如期完成。乙方無(wú)故拖延工期,每拖延一天,按合同金額的3‰處以罰款(以此類(lèi)推);如遇停電、停水、增加工程量等原因延誤了工期,乙方必須填寫(xiě)“延期說(shuō)明單”,并要求客戶(hù)簽字確認(rèn);否則,視同乙方無(wú)故拖延工期。

6、乙方如對(duì)所接工程合同有異議,應(yīng)在接單進(jìn)場(chǎng)前向甲方提出討論,并于協(xié)商一致后變更合同相關(guān)內(nèi)容或簽訂補(bǔ)充合同;開(kāi)工后提出無(wú)效,仍按原規(guī)定執(zhí)行。

7、如果乙方施工質(zhì)量不合格或未按合同要求、工藝規(guī)范、施工程序等要求施工,并由此引發(fā)客戶(hù)投訴或索賠的,乙方對(duì)由此產(chǎn)生的一切后果應(yīng)自行承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用,造成甲方損失的,乙方須進(jìn)行賠償;

8、乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單等全套資料。資料不全乙方有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)施工,但應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方;資料不全但不及時(shí)通知甲方造成甲方損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、乙方開(kāi)工前須做好現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),對(duì)開(kāi)工前有損壞的成品及其它問(wèn)題,以書(shū)面形式請(qǐng)客戶(hù)簽字認(rèn)可后上報(bào)甲方;否則,由此產(chǎn)生的一切損失均由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方須對(duì)甲方工程監(jiān)理提出的問(wèn)題按《質(zhì)量、工期整改單》要求,在限定的日期內(nèi)完成;否則,甲方工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰,并由乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的損失。

11、乙方及施工隊(duì)在施工時(shí)必須保證工程的順利進(jìn)行,不得出現(xiàn)因乙方工作不到位而發(fā)生的投訴,工程發(fā)生投訴時(shí),乙方除承擔(dān)甲方對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)處罰外,還要承擔(dān)因此造成的一切損失。

12、乙方在未征得甲方許可的情況下,不得跨越甲方直接在客戶(hù)手中收取工程款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以乙方所收工程款的10%的罰款,并賠償由此而給甲方造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議,并對(duì)乙方保留處罰權(quán)利,同時(shí)有權(quán)追究其法律責(zé)任。

13、乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)管理人員進(jìn)行投訴,投訴需有文字性說(shuō)明,必須寫(xiě)明投訴事由、責(zé)任人、損失情況及時(shí)間;否則,乙方自行承擔(dān)責(zé)任。

14、乙方有義務(wù)對(duì)乙方施工人員講清公司正常結(jié)算付款方式、流程。甲方為乙方正常結(jié)算工程款后,乙方應(yīng)將工人相應(yīng)的工資立即發(fā)放給工人。不得扣押工人工資,如出現(xiàn)拖欠施工人員工資現(xiàn)象,除按本協(xié)議第一條第11款約定執(zhí)行外,一切后果由乙方負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。對(duì)于出現(xiàn)工人集體到公司因工資問(wèn)題鬧事者,甲方要給予乙方負(fù)責(zé)人元的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,并追究乙方責(zé)任。

15、乙方施工人員須以甲方工人身份出現(xiàn),乙方進(jìn)場(chǎng)人員必須熟知甲方的企業(yè)資質(zhì),管理模式及統(tǒng)一的名稱(chēng),否則,甲方將對(duì)乙方進(jìn)行每次500~1000元的罰款;言談中不能涉及到企業(yè)商業(yè)機(jī)密、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等問(wèn)題,也不得向外泄露甲方公司的原則性問(wèn)題,若經(jīng)甲方工作人員發(fā)現(xiàn)有違反者,將對(duì)乙方進(jìn)行每次1000元無(wú)次數(shù)限制的處罰;同時(shí),乙方還要對(duì)因此而產(chǎn)生的一切后果進(jìn)行責(zé)任承擔(dān);情節(jié)嚴(yán)重者,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,并追究乙方責(zé)任。

16、乙方所有人員在施工過(guò)程中,必須服從甲方的監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo),若乙方借故推托不落實(shí)甲方在施工中對(duì)乙方代表及工人提出的問(wèn)題及施工要求時(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方按<<施工隊(duì)管理制度>>(見(jiàn)附件)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,直到終止本協(xié)議。協(xié)議終止后,甲方將不再支付乙方工程款。

17、乙方及其施工人員的施工技術(shù)水平必須過(guò)硬,并能執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;否則,甲方將按<<施工隊(duì)管理制度>> 及甲方所出臺(tái)的相應(yīng)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

18、乙方必須配合甲方做好鋁、塑鋼門(mén)窗及其它工程和附屬設(shè)施的安裝協(xié)調(diào)輔助工作。

19、乙方在未征得甲方及有關(guān)部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)的情況下,私自拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備的管線(xiàn),并私自改動(dòng)煤氣設(shè)施、暖氣設(shè)施,乙方將對(duì)因此而產(chǎn)生的責(zé)任事故自行承擔(dān),同時(shí),甲方也保留對(duì)乙方的處罰權(quán)利。

20、乙方必須遵守有關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作,必須做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng);做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,否則產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

21、乙方在施工中,需對(duì)其施工人員進(jìn)行安全教育,采取必要的安全措施,乙方必須對(duì)施工人

員進(jìn)行安全教育及培訓(xùn);特殊工種(電工,電氣、焊工)必須持特殊工種上崗證上崗。乙方必須設(shè)專(zhuān)職安全員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo),施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故隱患及違章作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)因工傷、亡事故,乙方必須及時(shí)上報(bào)甲方。

22、乙方自行負(fù)責(zé)其施工人員的勞保、傷病等責(zé)任。本合同期內(nèi),乙方及乙方施工人員發(fā)生工傷、職業(yè)病及因乙方及乙方施工人員違章作業(yè)引起的事故及第三者傷害,由乙方自行負(fù)責(zé)解決,并按國(guó)家規(guī)定及時(shí)妥善處理,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,甲方將視情況保留對(duì)乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利;

23、乙方在工程未竣工之前,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù);如有損壞、丟失,將由乙方負(fù)責(zé)賠償。

24、乙方在未撤出施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝;否則,甲方將對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

25、乙方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位臵張貼甲方的標(biāo)識(shí)及各項(xiàng)規(guī)章制度等。

26、乙方不得無(wú)故終止協(xié)議,否則甲方將沒(méi)收乙方所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及質(zhì)量保證金。

27、乙方承攬甲方工程期間,嚴(yán)禁同時(shí)為其它公司工作或私接工程。如甲方不能滿(mǎn)足乙方工作量要求,乙方須事先寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明,在得到甲方簽字認(rèn)可后,乙方才可承接非甲方工程。但必須保證甲方工程的需要,否則,甲方將終止與乙方的協(xié)議,對(duì)臵留的乙方質(zhì)保金也將不予退還。

28、由于乙方及施工隊(duì)的不良行為,致使施工項(xiàng)目發(fā)生罰款,乙方將承擔(dān)由此而給甲方造成的損失。

第四條:付款方式

1、甲方按公司財(cái)務(wù)的制度和有關(guān)規(guī)定向乙方支付工程預(yù)付款為工程總額的%,并分階段進(jìn)行支付;第一次支付%(進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工15個(gè)工作日內(nèi)),第二次支付%(工程中期進(jìn)度款到賬15個(gè)工作日后),第三次支付%(工程竣工驗(yàn)收15個(gè)工作日)。

2、第一次承包無(wú)工程預(yù)付款,待項(xiàng)目竣工并收回全部款項(xiàng)后,按甲方相關(guān)規(guī)定結(jié)算。單量較大的超過(guò)萬(wàn)的另行規(guī)定,以上支付情況按公司發(fā)文為準(zhǔn)。

3、工程驗(yàn)收,并且客戶(hù)簽字結(jié)清全部款項(xiàng),甲方按相關(guān)規(guī)定與乙方結(jié)款。結(jié)算時(shí)須提供已付現(xiàn)金部分的工程款的全部材料合法發(fā)票,其金額必須與已領(lǐng)取的全部現(xiàn)金工程款一致。

第五條:保修責(zé)任

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)保修規(guī)定及工程合同規(guī)定的工程保修期,在保修期內(nèi),由乙方施工的工程由乙方維修,其維修發(fā)生的工料費(fèi)用由乙方支付。

2、因乙方聯(lián)系不上或乙方委托甲方維修及乙方未及時(shí)進(jìn)行維修等原因,甲方有權(quán)選派其他工隊(duì)進(jìn)行保修,維修所發(fā)生的費(fèi)用,在乙方工程質(zhì)量保證金中或工程結(jié)算款中支付。

3、由于工程質(zhì)量問(wèn)題而引起的保修費(fèi)用超出乙方臵留的質(zhì)量保證金,乙方應(yīng)在收到甲方通知之日十日內(nèi)將質(zhì)量保證金補(bǔ)足。

4、甲方接到客戶(hù)維修通知后,應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)通知乙方前去進(jìn)行維修。乙方在接到甲方維修安排后,應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)到所施工地去維修。由此造成的損失及影響由乙方承擔(dān)。

5、工程超出保修期,但因乙方違反工藝要求、工藝規(guī)范或未使用甲方指定的施工材料出現(xiàn)的維修投訴,乙方應(yīng)無(wú)條件的負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償。

第六條:雙方共同責(zé)任

1、雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建筑企業(yè)的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織管理工人施工。

2、雙方均應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),做到守信守時(shí),嚴(yán)格自律。

3、工程完工后,甲方、乙方及客戶(hù)須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)“驗(yàn)收合格單”,由三方簽字認(rèn)可。

4、甲方負(fù)責(zé)指定統(tǒng)一材料,若發(fā)現(xiàn)乙方使用非甲方公司指定的材料時(shí),將對(duì)乙方按照材料市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行加倍處罰;特殊情況需提前24小時(shí)向甲方材料主管申報(bào),經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,乙方可自行購(gòu)買(mǎi)材料。

5、如因乙方的任何違約行為導(dǎo)致本合同終止的,乙方將自動(dòng)喪失在甲方的一切權(quán)益及質(zhì)量保證

金、工程款項(xiàng)等,同時(shí)乙方還要對(duì)由此而給甲方造成的損失進(jìn)行賠償;情節(jié)嚴(yán)重者,甲方將追究乙方的法律責(zé)任。

第七條:爭(zhēng)議的解決

本協(xié)議履行過(guò)程中雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議的,應(yīng)友好協(xié)商解決;仍達(dá)不成一致的,任何一方可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第八條:協(xié)議的效力

本協(xié)議的有效期限為年,自年月日起,至年月日止。

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

本協(xié)議未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,重大事項(xiàng),應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議;補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第九條:其他

1、如甲方、乙方經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)生變更,需另行簽立相關(guān)協(xié)議,本協(xié)議自行終止。

2、本合同性質(zhì)為經(jīng)濟(jì)合作合同,甲方與乙方及其施工人員不存在任何勞動(dòng)關(guān)系或代理關(guān)系。甲方名稱(chēng):乙方名稱(chēng):

負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

電話(huà):電話(huà):

傳真:傳真:

地址:地址:

第三篇:工長(zhǎng)合作協(xié)議書(shū)

合作協(xié)議書(shū)

甲方:

乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下意向:

甲乙雙方本著平等互利真誠(chéng)合作的宗旨,為明確甲 乙雙方的權(quán)力和義務(wù),就“工程施工隊(duì)階段性支持加盟商”合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商并簽訂本協(xié)議。合作期為3個(gè)月或累計(jì)產(chǎn)值超過(guò)60萬(wàn)元人民幣。合作協(xié)議期限: 甲 乙雙方的合作為階段合作,合作協(xié)議期限自本協(xié)議簽字蓋章后生效,如果續(xù)約雙方則需另簽協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容由甲乙雙方協(xié)商后簽字蓋章生效。

一、甲方權(quán)利:

1、甲方有權(quán)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢與檢驗(yàn)。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工材料進(jìn)行封樣及審核。

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理。

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的不規(guī)范行為做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

二、甲方責(zé)任:

1、甲方負(fù)責(zé)幫助乙方尋找宿舍,供乙方使用。(費(fèi)用由乙方自負(fù))

2、甲方有權(quán)給乙方確定材料品牌的使用。

3、甲方有權(quán)負(fù)責(zé)給乙方確定合同提成比例。

4、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)給乙方撥付工程款。

三、乙方權(quán)利:

1、乙方有權(quán)要求甲方協(xié)助工人解決住宿問(wèn)題。

2、乙方有權(quán)要求甲方保證工程施工隊(duì)的合同提成比例,確保施工隊(duì)的利潤(rùn)。

3、乙方有權(quán)要求甲方幫助工程施工隊(duì)與客戶(hù)溝通,確保工程的順利進(jìn)行。

4、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)撥付工程款,確保工程的順利進(jìn)行、施工隊(duì)工人的穩(wěn)定。

四、乙方責(zé)任:

1、乙方派出人員必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1)現(xiàn)場(chǎng)文明

2)工藝做法

3)規(guī)章制度

2、乙方保證所派出人員具有較強(qiáng)的工作能力,能夠勝任施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。

1)熟悉各工種的施工工藝

2)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題能力強(qiáng)

3)熟練掌握各種單據(jù)的填寫(xiě)

3、乙方保證所派出人員對(duì)東易日盛企業(yè)文化有較深的認(rèn)識(shí)。

1)負(fù)責(zé)人以上施工人員對(duì)東易企業(yè)文化有較深認(rèn)識(shí)

2)工人能夠認(rèn)真執(zhí)行東易日盛各項(xiàng)規(guī)章制度

3)能夠按時(shí)參加公司培訓(xùn)及考核

4、乙方須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)要求。

1)工藝做法(國(guó)標(biāo))

2)成品保護(hù)

3)材料驗(yàn)收

4)表格填寫(xiě)

5)階段驗(yàn)收

6)工地營(yíng)銷(xiāo)推廣

5、支持效果

1)達(dá)到東易日盛集團(tuán)公司樣板間要求

2)客戶(hù)滿(mǎn)意度應(yīng)在90%以上

3)優(yōu)良工程比例100%

五、付款方式及質(zhì)保金

1)如果配有材料庫(kù)且不發(fā)放首期款,如沒(méi)有材料庫(kù),則按

工程報(bào)價(jià)的60% ╳ 20% 領(lǐng)取首期款

2)中期款按15%提取中期款

3)尾款、其余款項(xiàng)待竣工后且客戶(hù)交其尾款后付清

4)質(zhì)保金為3萬(wàn)元人民幣,從每個(gè)工程中扣除該工程總金

額的5%作為質(zhì)保金

5)如3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)值在60萬(wàn)以上,按60萬(wàn)的5%扣除維修保

證金

6)3個(gè)月內(nèi)不能達(dá)到60萬(wàn)產(chǎn)值的,按實(shí)際發(fā)生產(chǎn)值扣除維

修保證金

7)雙方如繼續(xù)合作,維修保證金可累計(jì)

六、材料領(lǐng)用

1、如公司有材料庫(kù),乙方每個(gè)工程材料領(lǐng)用比例不得低于25%,不得高于40%(根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r雙方協(xié)定)

2、公司沒(méi)有材料庫(kù),甲方應(yīng)指定品牌、地點(diǎn)并以統(tǒng)一結(jié)算的方

式提醒乙方到該處領(lǐng)用材料,乙方不得偷梁換柱欺騙公司及客戶(hù)

3、如乙方不能按協(xié)議要求領(lǐng)用材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以該材料單價(jià)

10倍以上罰款

七、協(xié)議終止

甲 乙任何一方終止合作協(xié)議,須提前兩個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。乙方承接甲方的所有裝飾工程的質(zhì)量保修期執(zhí)行完畢無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,甲方將乙方的質(zhì)量保證金退還乙方。

八、補(bǔ)充協(xié)議

本協(xié)議未盡事宜,按照《合同法》及相關(guān)法律 法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

九、糾紛處理

甲 乙雙方因本合作協(xié)議產(chǎn)生的糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決。

十、合作期限:

自200年月日——200年日月。

甲方:

代表人簽名:

日期:

乙方:代表人簽名:日期:

第四篇:工長(zhǎng)施工協(xié)議

好思家裝飾公司施工承包協(xié)議

甲方;好思家裝飾工程有限責(zé)任公司監(jiān)理;

乙方;電話(huà);

身份證號(hào);家庭住址;

乙方同意承接甲方工程,現(xiàn)對(duì)工地工程進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格遵守公司工程管理制度,文明施工,不做又失公司信譽(yù)之舉動(dòng),經(jīng)雙方友好商定,達(dá)成以下協(xié)議;

一、承包方式;材料公司統(tǒng)一配送,材料到場(chǎng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)接收簽字,完工后按照

材料配送單核對(duì)材料,工長(zhǎng)只負(fù)責(zé)按照?qǐng)D紙施工,結(jié)算人工費(fèi)。

二、施工時(shí)間;工期天,開(kāi)工日年月日 至年月

日完。

在施工期內(nèi);早八點(diǎn)前到場(chǎng),下午七點(diǎn)后下班,如果確切有急事需通知監(jiān)理,監(jiān)理答應(yīng)方可離開(kāi)。發(fā)現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象一次處罰30元,晚交工一天處罰100元。

三、責(zé)任;施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司管理制度,規(guī)范施工,如果造成安全問(wèn)

題,自行承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé),四、付款方式;施工一半付生活元,此工種完,驗(yàn)收合格,付工費(fèi)計(jì)元。工程徹底交工付清全部工費(fèi)合計(jì)元。

五、售后服務(wù);凡是每位工長(zhǎng)施工工地,完工后有義務(wù)進(jìn)行質(zhì)保兩年,凡因施

工問(wèn)題造成塤失,全部由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

監(jiān)理簽字;年月日

工長(zhǎng)簽字;年月日

第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議

項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

甘肅建投白銀銀西小區(qū)第三項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、工程概況:

1、建設(shè)單位:甘肅省保障性安居工程建設(shè)投資有限公司

2、工程名稱(chēng):白銀銀西小區(qū)保障性住房24-36#住宅樓

3、工程總建筑面積:62042 ㎡,地下1層,地上為18層 框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。

二、承包方式:項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人責(zé)任承包。

三、管理目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):以簽訂的工程項(xiàng)目施工發(fā)承包合同為準(zhǔn)

2、工期目標(biāo):施工合同為準(zhǔn),達(dá)不到合同工期,建設(shè)單位按施工合同約定處罰,發(fā)包人同比例對(duì)承包人進(jìn)行。

3、質(zhì)量目標(biāo):合格。確保“飛天獎(jiǎng)”。單位工程一次交驗(yàn)合格率100%;顧客滿(mǎn)意率達(dá)88%以上。

4、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放;施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音:白天確保低于85分貝,夜間低于55分貝;污水的懸浮物濃度(ss)排放控制在150mg/L;PH值確保在6—9之間排放;粉塵的排放以“肉眼看不見(jiàn)”為標(biāo)準(zhǔn);

5、安全目標(biāo):杜絕死亡事故,重傷率控制在0.25‰以下,輕傷率必須低于2‰;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%。

四、崗位職責(zé)及分工

1、遵守國(guó)家政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司管理體系(一體四標(biāo))文件,遵守工程建設(shè)和城市管理的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作。

2、組織履行與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程承包合同》和與公司簽訂的《工程承包合同》。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并按各項(xiàng)計(jì)劃組織實(shí)施,確保按期完成各項(xiàng)計(jì)劃,如不能落實(shí),處以具體責(zé)任人罰款額的25%的罰款。

計(jì)劃包含工期計(jì)劃(甲方進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部日、周、旬、月、總進(jìn)度計(jì)劃)、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、設(shè)備料計(jì)劃、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)資金使用計(jì)劃。

4、對(duì)項(xiàng)目全部資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、組織建立項(xiàng)目各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

6、進(jìn)行授權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的利益分配。

7、組織歸集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程驗(yàn)收。

8、接受審計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解體后的善后處理。

9、定期督促組織進(jìn)行本項(xiàng)目工作檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。要有書(shū)面記錄,否則罰款100元,并承擔(dān)由此造成的其他責(zé)任。

定期檢查包括每天的例行檢查,每周星期天的例會(huì)前的檢查、每十天的安全檢查,每月二十五日的大檢查,檢查形式可以多樣化,但必須有書(shū)面記錄,達(dá)到檢查的目的。

10、負(fù)責(zé)工程結(jié)算和工程回訪(fǎng)保修工作。

11、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定,制定項(xiàng)目部的工作制度,提高工作人員綜合素質(zhì)。

12、接受項(xiàng)目管理檢查,制定整改措施,并落實(shí)責(zé)任人。

13、遵守公司及項(xiàng)目部的其他規(guī)章制度,若違反相關(guān)制度處罰。

五、崗位權(quán)限 決策權(quán):項(xiàng)目部事務(wù)

建議權(quán):公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目部未來(lái)發(fā)展方向的重大事務(wù)

檢查、落實(shí)權(quán):工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié) 考核權(quán):項(xiàng)目部其他管理人員

組織權(quán):按照公司規(guī)定及要求,組織項(xiàng)目部各項(xiàng)工作

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 項(xiàng)目工程師

一、崗位職責(zé)及分工

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門(mén)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和集團(tuán)公司管理體系(一體四系)文件,形成過(guò)程記錄。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,組織圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各類(lèi)方案,組織分部(項(xiàng))技術(shù)交底書(shū)的編制。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因造成工作失誤或未按預(yù)定目標(biāo)完成的情況,視具體情況處以50~500元罰款。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更實(shí)施、隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核等工作。督促執(zhí)行治理工程質(zhì)量通病和重點(diǎn)或特殊工序質(zhì)量管理措施和監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)工作,認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存原始技術(shù)資料,辦理工程變更手續(xù)。如該項(xiàng)工作不能督促完成,處以責(zé)任人罰款額度的25%。

4、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)工作,參與不合格品的調(diào)查,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。如不能落實(shí),處以50~500元罰款。

5、督促做好向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境施工等交底工作,并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。如該項(xiàng)工作不能督促完成,處以責(zé)任人罰款額度的25%。

6、負(fù)責(zé)督促質(zhì)量員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及定期檢查工作,督促施工員做好施工記錄。如該項(xiàng)工作不能督促完成,處以責(zé)任人罰款額度的25%。

7、定期參加本項(xiàng)目工作檢查,并落實(shí)班組整改人員、措施,對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià),要有書(shū)面記錄,如不參加每次罰款50元,并承擔(dān)由此造成的其他責(zé)任。

定期檢查包括每天的例行檢查、每周星期天的例會(huì)前檢查、每十天的安全檢查、每月二十五日的大檢查、檢查形式可以多樣化,但必須有書(shū)面記錄,達(dá)到檢查的目的。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料、技術(shù)文件、質(zhì)量資料的編制、收集、整理及歸檔工作。如該項(xiàng)工作不能監(jiān)督完成,處以責(zé)任人罰款額度的25%。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用及總結(jié)工作。

10、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品,質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用。

11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部識(shí)別環(huán)境因素、重要環(huán)境因素,危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,并根據(jù)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定管理方案。

12、詳細(xì)獎(jiǎng)罰細(xì)則參考《項(xiàng)目工程師績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》。

13、遵守公司及項(xiàng)目部的其他規(guī)章制度,若違反按相關(guān)制度處罰。

二、崗位權(quán)限

建議權(quán):項(xiàng)目管理及施工過(guò)程有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的事務(wù) 檢查、落實(shí)權(quán):工程質(zhì)量、技術(shù)、貫標(biāo)、技術(shù)資料、施工進(jìn)度及工程成本

組織權(quán):組織技術(shù)交底和培訓(xùn)學(xué)習(xí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,組織會(huì)議,計(jì)劃方案的實(shí)施

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

****年**月**日 項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 施工員

一、崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)政策、法規(guī)、條例及集團(tuán)公司管理體系(一體四標(biāo))文件。

2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目二標(biāo)段的施工質(zhì)量,對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。配合組織隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因造成工作失誤或未按預(yù)定目標(biāo)完成的情況,視具體情況處以50~500元罰款。

3、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存原始技術(shù)資料,辦理工程變更手續(xù)。

4、編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,并按各項(xiàng)計(jì)劃組織實(shí)施,確保按期完成各項(xiàng)計(jì)劃,如不能落實(shí),處以50~500元罰款。計(jì)劃包含工期計(jì)劃(甲方進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部日、周、旬、月、總進(jìn)度計(jì)劃)、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、設(shè)備料計(jì)劃、機(jī)械、人工費(fèi)資金使用計(jì)劃。

5、歸集工程施工資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)二標(biāo)段勞務(wù)人員管理及控制,機(jī)械管理調(diào)度。并按時(shí)結(jié)算報(bào)執(zhí)行經(jīng)理審批簽字。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因造成未按時(shí)結(jié)算,扣發(fā)當(dāng)月工資的25%。

7、定期參加本項(xiàng)目工作檢查,并落實(shí)班組整改人員、措施,對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià),要有書(shū)面記錄。如不參加每次罰款50元,并承擔(dān)由此造成的其他責(zé)任。

定期檢查包括每天的例行檢查、每周昨天的例會(huì)前檢查,每十天的安全檢查,每月二十五日的大檢查,檢查形式可以多樣化,但必須有書(shū)面記錄,達(dá)到檢查的目的。

8、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案組織勞務(wù)作業(yè),負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、材料、文明施工等交底,及時(shí)畫(huà)出預(yù)留洞,預(yù)埋鐵件圖及支模詳圖,參與糾正和預(yù)防模板措施的實(shí)施,并收集歸檔。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因未能及時(shí)準(zhǔn)確交底而出現(xiàn)的失誤,視具體情況處以50-500元罰款,并承擔(dān)由此造成的損失。

9、負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和進(jìn)行施工質(zhì)量管理。按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。

10、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品提出申請(qǐng)計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用。

11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部識(shí)別環(huán)境因素、重要環(huán)境因素,危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,并根據(jù)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定管理方案。

12、詳細(xì)獎(jiǎng)罰細(xì)則參與《項(xiàng)目放施工員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》。

13、遵守公司及項(xiàng)目部的其他規(guī)章制度,若違反按相關(guān)制度處罰。

二、崗位權(quán)限 決策權(quán):自已負(fù)責(zé)的施工管理事務(wù)

建議權(quán):項(xiàng)目部的重大事務(wù)項(xiàng)目技術(shù)方案的編制 解釋權(quán):項(xiàng)目部施工管理計(jì)劃及各種管理制度 檢查、落實(shí)權(quán):工程實(shí)體的質(zhì)量、進(jìn)度 安全 考核權(quán):項(xiàng)目部施工班組

組織權(quán):組織技術(shù)交底和培訓(xùn)學(xué)習(xí)

項(xiàng)目經(jīng)理:

施工員:

****年**月**日

項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解 —— 內(nèi)業(yè)技術(shù)員

一、崗位職責(zé)及分工

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理體系文件。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、文件的編制、收集、整理及歸檔工作,確保工程資料與工程進(jìn)度同步且真實(shí)可靠,負(fù)責(zé)工程歸檔的裝訂和移交,如果出現(xiàn)因個(gè)人原因工作失誤或未按預(yù)定目標(biāo)完成的情況,視具體情況處以50-500元罰款。

3、負(fù)責(zé)工程原材料、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、其它技術(shù)資料的編制、整理工作。做好工程隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核工作。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因造成工作失誤或未安預(yù)定目標(biāo)完成的情況,視具體情況處以50-500元罰款。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)文件,資料的收發(fā)、保管工作。如不能落實(shí),以處50-500元罰款。

5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具有關(guān)文件、資料的收發(fā)、保管及貫標(biāo)資料的整理工作。認(rèn)真做好項(xiàng)目部計(jì)量器具管理臺(tái)帳和計(jì)量器具鑒定工作。

6、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目部“一體四標(biāo)”管理體系運(yùn)行工作,并做好體系運(yùn)行的相關(guān)記錄。

7、定期參加本項(xiàng)目工作檢查,并做好檢查記錄,如不參加每次罰款50元,并承擔(dān)由此造成的其他責(zé)任。

定期檢查包括每天的例行檢查、每周星期天的例會(huì)前檢查,每十天的安全檢查、每月二十五日的大檢查。檢查形式可以多樣化,但必須有書(shū)面記錄,達(dá)到檢查的目的。

8、參與施工組織設(shè)計(jì)、方案等編制工作。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因未能及時(shí)準(zhǔn)確交底而出現(xiàn)失誤,視具體情況處以50-500元罰款,并承擔(dān)由此造成的損失。

9、參與識(shí)別項(xiàng)目部環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,參與管理方案的制定。

10、詳細(xì)獎(jiǎng)罰細(xì)則參考《項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》

11、遵守公司及項(xiàng)目部的其他規(guī)章制度,若違反按相關(guān)制度處罰。

二、崗位權(quán)限

建議權(quán):項(xiàng)目管理及施工過(guò)程有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的事務(wù) 檢查、落實(shí)權(quán):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板、鋼筋進(jìn)行技術(shù)復(fù)核 組織權(quán):按照領(lǐng)導(dǎo)要求,組織會(huì)議,計(jì)劃方案的實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日

項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員:

****年**月**日 項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 安全員

一、崗位職責(zé)及分工

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理體系文件,對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和檢查、監(jiān)督工作。

3、跟班檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程安全等級(jí),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、職業(yè)健康安全衛(wèi)生,確保三寶、四口、五臨邊等安全防護(hù),保證安全生產(chǎn)、文明施工。

4、檢查落實(shí)項(xiàng)目部及生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,制定消除各種安全隱患的預(yù)防及措施,做好職工入場(chǎng)安全教育。

5、對(duì)《安全問(wèn)題整改通知單》中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),并及時(shí)將整改結(jié)果反饋公司生產(chǎn)安全部。

6、參與一般安全事故的調(diào)查處理,按四不放過(guò)原則進(jìn)行處理。

7、識(shí)別項(xiàng)目部環(huán)境因素,重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,并根據(jù)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源參與制定出管理方案。

二、崗位權(quán)限

建議權(quán):安全生產(chǎn)過(guò)程中的各種事宜。

檢查、落實(shí)權(quán):工程安全生產(chǎn)、文明施工的全過(guò)程。

組織權(quán):組織安全交底培訓(xùn)學(xué)習(xí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,組織會(huì)議,計(jì)劃方案的實(shí)施

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日 項(xiàng)目安全員:

****年**月**日項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 質(zhì)量員

一、崗位職責(zé)及分工

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理體系文件,對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量和施工安全監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收,并形成記錄。全面實(shí)施質(zhì)量四級(jí)責(zé)任,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)或隱患,及時(shí)提出整改通知并驗(yàn)證整改情況。

3、組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

4、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量交底工作,參與質(zhì)量保證措施及糾正預(yù)防措施的制定,并指導(dǎo)、檢查其實(shí)施情況。

5、負(fù)責(zé)做好不合格評(píng)審與驗(yàn)證。

6、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量驗(yàn)收資料的填寫(xiě)和收集,并整理、審查、存檔。做好工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工作,進(jìn)行分析、匯總,并提出建議和措施。

7、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位工程三階段驗(yàn)收和竣工工程的申報(bào),參與工程預(yù)驗(yàn)和最后的核驗(yàn),對(duì)預(yù)驗(yàn)、核驗(yàn)中提出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

8、參與識(shí)別項(xiàng)目部環(huán)境因素,重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,參與編制各類(lèi)方案。

二、崗位權(quán)限

建議權(quán):項(xiàng)目管理及施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量方面的事務(wù) 檢查、落實(shí)權(quán):工程質(zhì)量及相關(guān)資料的記錄。

組織權(quán):組織質(zhì)量交底和培訓(xùn)學(xué)習(xí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,組織會(huì)議,計(jì)劃方案的實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日 項(xiàng)目質(zhì)量員:

****年**月**日

項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 材料員

一、管理目標(biāo):按照公司工程項(xiàng)目施工發(fā)包承包管理辦法和工程項(xiàng)目材料費(fèi)承包管理辦法,結(jié)合分公司的具體情況,項(xiàng)目材料實(shí)行“一包、二保、三掛鉤的方式”,一包材料費(fèi)降低率不低于6%,二保確保主要材料不超耗材料消耗與生產(chǎn)班組材料節(jié)約和工完場(chǎng)清掛鉤。

二、崗位職責(zé)及分工

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理體系文件及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等的規(guī)定。

2、嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等符合施工要求。直接管理保衛(wèi)工作。嚴(yán)防材料丟失、浪費(fèi)。如果出現(xiàn)因個(gè)人原因造成工作失誤或未按預(yù)定目標(biāo)完成的情況,視具體情況處以50-500元的罰款。

3、按勞務(wù)合同或大包任務(wù)單,提出工人班組實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)罰方案,并組織實(shí)施,檢查和結(jié)算。

4、對(duì)因工程質(zhì)量返工或垂直度、平整度偏差造成的材料超耗,浪費(fèi)以及運(yùn)出的施工垃圾,要認(rèn)真進(jìn)行記錄,并由施工員及時(shí)簽認(rèn)。如不能落實(shí),處以50-500元罰款。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備料的承包管理工作,按期進(jìn)行設(shè)備料盤(pán)點(diǎn),及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù),按月結(jié)算租賃費(fèi)用,減少報(bào)損、報(bào)耗,如不能落實(shí),處以50-500元罰款。

6、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)領(lǐng)用關(guān),按月核實(shí)報(bào)耗,記好材料明細(xì)帳,堅(jiān)持每月一次與會(huì)計(jì)對(duì)帳,確保帳物相符,帳帳相符。如果出現(xiàn)個(gè)人原因造成未按時(shí)完成,扣發(fā)當(dāng)月工資25%。

7、定期參加本本項(xiàng)目工作檢查,并落實(shí)班組整改人員、措施,對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià),要有書(shū)面記錄,如不參加每次罰款50元,并承擔(dān)由此造成的其他責(zé)任。

8、嚴(yán)格按材料成本計(jì)劃控制材料總量按月編制主要材料節(jié)超情況表及公司有關(guān)核算帳表,近工長(zhǎng)計(jì)劃供料,日清月結(jié),認(rèn)真做好材料節(jié)超原因分析,如果出現(xiàn)因個(gè)人原因未能及時(shí)準(zhǔn)確完成而出現(xiàn)失誤,視具體情況處以50-500元的罰款,并承擔(dān)由此造成的損失。

9、詳細(xì)獎(jiǎng)罰細(xì)則參考《項(xiàng)目材料員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》

10、遵守公司及項(xiàng)目部的其他規(guī)章制度,若違反按相關(guān)制度處罰。

三、崗位權(quán)限

建議權(quán):項(xiàng)目部材料管理事務(wù),材料的節(jié)約及新型材料的供應(yīng)。解釋權(quán):項(xiàng)目部材料管理規(guī)劃及各種管理制度 檢查、落實(shí)權(quán):工程中的材料管理 審核權(quán):對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的量、質(zhì)進(jìn)行審核。

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日

項(xiàng)目材料員:

****年**月**日

項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任分解

—— 項(xiàng)目會(huì)計(jì)

為了使我項(xiàng)目部的管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、深入化、同時(shí)使得項(xiàng)目部的成本虧損能得到降低。我項(xiàng)目部特制定崗位責(zé)。

1、按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》“兩則”、“兩制”、“規(guī)范”及有關(guān)規(guī)定建立會(huì)計(jì)帳冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,正確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。

2、原始憑證做到真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰完整,更正錯(cuò)誤方法符合規(guī)定。

3、記帳憑證記載的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容金額等與原始憑證一致。內(nèi)容完整,字跡工整,摘要欄填寫(xiě)簡(jiǎn)明扼要,蓋章齊全;憑證裝訂整齊,科目使用正確符合規(guī)定。

4、帳簿設(shè)置齊全。

5、遵守定期結(jié)賬制、現(xiàn)金、銀行帳目日清月結(jié),其它帳簿按月結(jié)帳,并及時(shí)辦理項(xiàng)目部與外部的經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)。

6、材料明細(xì)帳登記齊全,按月與材料員對(duì)帳。

7、工程施工前期進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)和成本預(yù)測(cè),制定目標(biāo)成本。

8、根據(jù)驗(yàn)工月報(bào)或工程結(jié)算分析出預(yù)算成本各項(xiàng)費(fèi)用。

9、按月報(bào)送月度工程成本報(bào)表,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)耗與形象進(jìn)度同步,真實(shí)反映項(xiàng)目成本。

項(xiàng)目經(jīng)理:

****年**月**日

項(xiàng)目會(huì)計(jì):

****年**月**日

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