第一篇:EMC合同范本
“萬江區LED路燈改造工程”
EMC合同
合同編號:KS--
合同當事人
甲方:東莞萬江區公用事業服務中(心以下簡稱甲方)。
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乙方:廣東晶湛節能科技有限公司(以下簡稱乙方)。
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丙方:東莞勤上光電股份有限公司(以下簡稱丙方)。
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一、總則
甲、乙、丙三方根據《中華人民共和國合同法》、萬江區政府采購中心招標文件(招標編號:WJGP20100010)及相關法律法規,以自愿、平等、互利為原則,經三方友好協商,一致同意共同實施萬江區LED節能路燈“EMC”模式改造工程,特訂立本合同,以便共同遵守。
二、項目描述
2.1 項目名稱:萬江區LED路燈改造工程。
2.2 項目總金額:萬江區LED路燈改造工程項目于2010年4月20日公開招標,中標單位為東莞勤上光電股份有限公司,中標價為1500萬元(人民幣,下同),年限為五年(詳見“附件1”《中標通知書》)。
2.3 項目運作模式:為了積極響應國務院“加快推行合同能源管理(EMC)促進節能服務產業發展意見的通知”及貫徹落實市政府《東莞市實施路燈節電改造實施方案》和《東莞市推進LED產業發展與應用示范工作實施方案》的通知精神,經報請甲方及其主管單位同意,在本項目中引入規范的節能服務公司(由乙方提供實施所需資金,丙方提供LED路燈產品)運營,將本項目打造成東莞乃至廣東省首例照明行業EMC模式的示范項目。
2.4 項目內容
2.4.1 2010年8月31日前完成第一期路燈改造(具體路名及安裝數量、路燈型號詳見“附件3《第一期 》”)并通過甲、乙、丙三方共同驗收。
2.4.2 第一期工程竣工驗收合格后18個月內完成第二期路燈改造(具體路名及安裝數量、路燈型號詳見“附件4《第二期 》”)并通過甲、乙、丙三方共同驗收。
三、工程期限及驗收
3.1 丙方按照《廣東省LED路燈標準》要求組織生產,并保證路燈改造工程在 完工。
3.2 工程施工完畢后,由乙方申請,甲方組織乙、丙兩方及相關部門驗收,驗收應當在乙方提出驗收申請之日起30日內完成,三方及相關部門共同簽署驗收報告。
3.3 經乙方書面申請后,甲、丙任一方拖延驗收或拒不參與驗收的,則自乙方書面申請之日起30日期限屆滿時,申請驗收之項目工程視為驗收合格并交付完成。
四、款項支付
4.1 第一期工程在驗收交付完成后,節電率≥60%甲方每月支付乙方11.25萬元,支付期限為五年。
4.2 第二期工程在驗收交付完成后,節電率≥60%甲方每月支付乙方13.75萬元(不包括第一期工程款),支付期限為五年。
4.3 甲方對乙方負責的LED路燈改造各項工作進行每月不定期的檢查、監督。凡達不到管理標準的,要扣減當月費用,具體標準如下:
4.3.1 節電率方面:節電率<50%(按月),甲方不支付乙方當月節約電費;節電率≥50%且<60%(按月)時,甲方支付當月應付款(本條4.1、4.2款約定金額)的80%;當監測報告數據反映的節電率<60%時(按月),甲、乙、丙三方及能源監測機構應當對實地監測報告進行復查,經復查認為監測報告的數據有誤的,三方及監測機構應當對數據進行調整。經復查無誤的,丙方應對該項目進行整改,經整改符合節電率要求的,甲方應當按本合同約定向乙方支付款項。
4.3.2 亮燈率方面:乙方保證亮燈率達98%以上,檢查中凡發現合同范圍內的路燈因乙方原因,有熄燈、滅燈、壞燈等影響城市路燈景觀現象的,除責令限期修復或更換外,如亮燈率≤98%,每發現一處扣一分,每分扣減當月費用2%。
4.3.3 照度方面:檢查中乙方負責的路燈照度要求應達到占檢查數量98%以上,否則每發現一處扣一分,每分扣減當月費用的2%。
4.3.4 照度均勻度方面:檢查中乙方負責的路燈照度均勻度達到要求的應占檢查數量98%以上(在路口或間距過大除外),否則每發現一處扣一分,每分扣減當月費用的2%。
4.4 合同執行期間,合同項目的實際電費無論增減,甲方均按本條上述之標準向乙方付款。
4.5 甲方應于每月25日前向乙方支付上月款項,支付方式為轉帳。
4.6 按照甲方答題會上的解釋,本項目實際改造路燈數量與招標文件中的統計數量誤差大于或等于5‰時,甲方支付給乙方的節電返還款應按同等比例做相應增減。
4.7 本項目涉及到的燈具產品(含燈具配件、燈臂等),其稅費由產品提供方承擔;丙方承擔的燈具安裝費和項目其他費用,其稅費由丙方或者經甲方同意的實施單位承擔。
4.8 丙方開具產品銷售發票給乙方;乙方向甲方收款時,開具節能服務發票給甲方。
4.9 乙方與丙方工程、材料等款項結算另行訂立合同確定。
五、各方權利與義務
5.1 共同責任
5.1.1 三方各盡其責保證“萬江區LED路燈改造工程”項目的正常運行。
5.1.2 節電量、節約維護費“基準線”的確定:本協議確定的節電基準線是60%;亦即是改造后的平均節電率必須大于或等于60%。
5.1.3 道路照明指標必須滿足國標CJJ 45-2006 《城市道路照明設計標準》的要求。5.2 甲方的權利與義務,除本合同規定的其他責任外,甲方還應:
5.2.1 按實際需要決定安裝的路段,并對乙方提交的設計、施工方案,在七天之內予以書面核準。
5.2.2 負責辦理合同項目的立項、審批、報建等(包括但不限于)手續,并為項目的實施和管理提供必要的幫助。
5.2.3 認可由乙方委托的正規能源監測機構進行的實地檢測報告作為本項目節約效益的考核依據,檢測費用由乙方承擔。
5.2.4 配合完成節約效益檢測、數據采集、效益評估工作,提供試用報告,及時確認安裝完成運行正常的驗收文件。
5.2.5 若本項目安裝的燈具出現批量故障,或產品有質量問題,應立即書面通知丙方。
5.2.6 在合同有效期內,有權對節能效益進行抽測,當出現較大偏差(節能率低于基準線的5%)時召集三方會議協商,簽訂變更或補充協。
5.2.7 有義務在合同有效期內,按時足額支付合同款項。
5.2.8 向乙方提供有關確定實施本項目的政府辦公會議紀要或相關文件。
5.2.9 合同簽定后15天內向乙方出具街道辦事處財政部門就本項目支付款項已納入當地財政預算的證明文件。
5.3 乙方的權利與義務,除本合同規定的其他責任外,乙方還應:
5.3.1 按時提供設計方案中規定的合格并達標的燈具產品;進行項目工程施工并參加三方驗收,驗收合格后,將項目移交甲方運行。
5.3.2 確保產品滿足設計和安裝要求;保證產品質量達到合同對產品技術指標的規定;保證產品在使用過程中實現所承諾的節電率;并為本保證承擔責任。
5.3.3 根據國家有關施工管理條例和技術操作規程,完成燈具及其配電系統的調試。
5.3.4 應委托丙方對甲方燈具維護人員進行培訓,使他們能夠正確操作和維護燈具,履行質量承諾,負責產品的售后服務工作。
5.3.5 配合節能效益的檢測、監測、評估工作。
5.3.6 定期派人檢查項目的運行情況,并將情況書面通告甲丙兩方,一個季度至少一次。
5.4 丙方的權利與義務,除本合同規定的其他責任外,丙方還應:
5.4.1 由乙方委托并在甲方的指導下負責整個項目的實施運作,積極負責地解決相關項目出現的問題,協調各方達成一致。
5.4.2 實施并完成項目的方案設計和工程施工。
5.4.3 按設計要求完成產品供應。
5.4.4 選擇有資質的安裝施工單位,按合同進度要求完成燈具安
5.4.5 在甲方指導下配合乙方組織驗收。
5.4.6 對于該項目所提供的產品質量給予五年免費保修。
六、違約責任與違約補救
6.1 下列情況屬于違約:
6.1.1 在本協議規定的期限內,甲方不能按合同約定支付款項。
6.1.2 丙方不能按協議規定完成安裝工程。
6.1.3 丙方產品同時出現批量質量問題(一次性故障比例>5%)。
6.1.4 本項目使用乙方LED燈具對各路段照明改造后,平均節電率 <50%。
6.2 一方違約,守約方有權要求違約方支付違約金,或者要求10日內完成補救工作,并有權要求違約方賠償為此發生的費用(包括但不限于材料費、人工費、律師費等)。
6.3 若違約在30日內得以糾正,且守約方的損失得以補償,則不屬于違約。
6.4 乙方安裝的路燈及其配件,甲方不得隨意拆除,若因拆除或損壞,需承擔因實施補救措施所產生的費用。
6.5 甲方違約,除按本合同約定承擔違約責任外,還須賠償乙、丙方因該項目所導致的損失(包括但不限于材料費、人工費、律師費等);甲方如逾期支付合同款項的,按逾期付款金額每日千分之一的標準向乙方支付違約金。
七、售后服務
7.1 乙方應完全履行本協議所規定的義務和職責,保質保量按時完成項目實施過程中的工作;對甲方提出的合理要求給予認真處理。
7.2 售后服務標準詳見“附件2”《售后服務條款》。
八、所有權
8.1 合同規定的款項支付完之前,合同項下安裝的燈具及其配件所有權歸乙方。
8.2 合同規定的款項支付完之后,合同項下安裝的燈具及其配件的所有權歸甲方。
8.3 本合同生效六個月后,甲方可以提前購買燈具及其配件的所有權,購買價格按丙方應得部分計算(扣除必要的利息)。
九、合同的變更、解除和終止
9.1 合同方因某種原因需要變更、解除或終止本合同,應當在合同有效期內提前60天書面通知其他各方,進行協商。
9.2 甲方提前終止本合同,需要向乙方支付一筆“終止價值”的款項,以補償乙方因此而受到的損失。
9.3 “終止價值”的計算方式: 終止價值=(協議規定應付給乙方的全部款項—終止前已經付給乙方的款項)*100%
9.4 合同履行完畢或各方協商一致時,本合同終止。
十、侵權與賠償
10.1 丙方因為產品、技術等出現知識產權侵權行為,由丙方承擔侵權責任,并承擔甲、乙方因此造成的損失。
10.2 合同一方或者其聘用人員,由于故意或過失,給他方造成損失,應給于賠償,這種損失包括(但不限于)人身損害和財產損失。
10.3 工程項目在使用過程中,由于非乙方因素造成丟失或損壞,乙方不承擔責任,但有根據甲方的要求有償提供相應燈具或配件的義務。
十一、保密
11.1 丙方僅限于銷售產品,附著于產品內外的專利技術、產品商標、標記、企業字號等專屬丙方的知識產權僅為特定產品交易使用,不視為容許甲、乙方用作其它商業目的。否則,甲、乙方應對由此而給丙方造成的損失負賠償責任。
11.2 在合同有效期間及合同終止后兩年內,甲、乙、丙三方有義務就得到的商業信息保密。保密范圍包括(但不限于)產品價格、銷售計劃、客戶清單、財務信息、技術秘密等,未經對方書面許可,任何一方不得向他方泄密。否則,將依法追究泄密方法律責任。
十二、不可抗力
出現不可抗力時,各方根據其對履行合同的影響程度協商確定是否采取:延期、終止、全部免除或部分免除履約責任等;遇有不可抗力的合同方,在知道事件發生時24小時內通知其余各方,同時有義務盡量減少和阻止因此所造成的損失,如未盡此義務而導致損失擴大,應承擔賠償責任。
十三、爭議解決
若在履行本合同過程中發生爭議,爭議各方先要協商解決;協商不成時,可通過訴訟解決,由乙方所在地人民法院管轄。
十四、相關名詞
14.1 EMC——合同能源管理簡稱“EMC”,是英文Energy Management Contracting的縮寫。在合同能源管理(EMC)機制下的商業運作模式合同形式是“節能管理服務合同”簡稱“EPC”合同。在該合同項目下 節能服務公司(EMCo)、客戶(節能項目用戶)、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。
14.2 基準線——是依據測評數據(一般來自第三方,也可由合同方自測),由合同方共同認可的EMC機制下對能效目標的基本要求。合理確定基準線是均衡合同方利益的基礎。
14.3 節能服務公司——在國外簡稱ESCo,是英文Energy Service Company的縮寫,國內簡稱EMCo,是英文Energy Management Company的縮寫,是一種基于EMC機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。節電返還方式支付——是一種合同結算新模式,以節省電能為基礎,按一定周期和約定數額(或比例)給付合同款項,具有相對性、可變性,節能服務公司承諾節能項目的節能效益但并不以實際電費金額增減為條件。
14.4 節電率——經對節電項目前后相關數據測評,運用比例計算法則(通常采用百分比法)得出的節電效益值。
14.5 不可抗力——指因戰爭、**、空中飛行物體墜落或其他非合同方責任造成的爆炸、火災、以及合同條款約定等級的風、雨、雪、震等對工程造成損害的自然災害。
十五、其他約定
15.1 本合同條款未盡之事宜,合同方可根據具體情況結合有關規定議定附則條款,作為本合同附件,與本合同具有同等效力,但不得與本合同抵觸。
15.2 本合同訂立之前雙方簽訂的協議等文書,在簽訂本合同后,可作為本合同之附件,與本合同抵觸之處,以本合同為準。15.3 本合同三方簽字蓋章時生效,共一式六份,甲、乙、丙三方各持二份,具有同等法律效力。
15.4 合同簽訂地點:
甲方:(蓋章)東莞萬江區公用事業服務中心
授權代表簽字:
日期:
****年**月**日
乙方:(蓋章)廣東晶湛節能科技有限公司
授權代表簽字:
日期:
****年**月**日
丙方:(蓋章)東莞勤上光電股份有限公司
授權代表簽字:
日期:
****年**月**日
第二篇:EMC路燈合同樣本
G+LED路燈合同能源管理(EMC)協 議 書
甲方:(市政路燈管理單位)乙方:
本著優勢互補、公平誠信的原則,經雙方友好協商,就推廣應用G+LED路燈照明項目達成如下協議條款,以資共同遵守。
第一條、項目標的以G+LED路燈替代傳統光源的市政道路照明改造工程,包括新建和原有路燈改造。
第二條、項目區域
省 市市政路燈管轄區域內。第三條、運作模式 合同能源管理(EMC)模式。即:
1、乙方提供G+LED路燈用于甲方新建路燈和替換甲方原有路燈,甲方按約定條件用節省之電費分期返還路燈燈具款,直至合同期滿為止。第四條、項目實施與保障
1、委托技術監督職能部門,在協議雙方代表參與下,對乙方提供的 _______________牌超大功率G+LED路燈樣品的質量、性能、節電率進行測試。
(附件一 :牌G+LED路燈產品質量技術說明書)
2、乙方向甲方提供能源審計(檢測)、項目設計、項目融資、設備采購、調試及維護、人員培訓、節能量確認和保證等系統的節能服務。
第五條、施工驗收
1、在乙方實施路燈改造施工過程中,由甲方指定的有關部門成立項目驗收小組,定期對乙方所完成的路燈改造工程進行驗收,且于乙方向甲方提交驗收申請報告之日起7個工作日內驗收完畢并需甲方有關負責人簽字確認。
2、經簽字確認的工程驗收報告須送交政府相關部門備案,并作為甲方向乙方支付路燈燈具款的基本依據。
第六條、路燈數量及燈具款的確定
1、路燈燈具單價的確認 : 經政府采購部門詢價,并經甲乙雙方共同認定的單價為G+LED燈120W : _______元/盞,90W : _____元/盞,75W : _______元/盞,60W :_______元/盞(以上單價已加計利息及保險費)。
2、數量確認 : 訂貨數量確定約為
盞
(參見附件二 : 市路燈改造工程燈具數量一覽表,附件三 : 供貨數量、安裝、驗收時程表),乙方提供給甲方的燈具數量,以實際安裝盞數為準,包括新建和更換原有路燈,除甲乙雙方確認外,還需由建設局、審計和財政部門認證。
3、路燈燈具款的確認 :以相關部門共同認定的路燈燈具單價和實際安裝使用數量,計算出應支付的路燈燈具款總額。
第七條、還款方法 甲方按照甲乙方認定的路燈燈具款總額在10年合同期內分40次平均支付,即每三個月支付一次當期應付乙方路燈燈具款,直至10年合同期滿。(每期應付之燈具款均為節省電費中支付,節省電費付款后差額部份為甲方應分享之節電收益。)
第八條、售后服務及質量保證
1、產品符合國家產品質量要求及技術標準。
2、產品全燈保質3年,保質期滿另保修12年,合同期內光源部份質量出現任何瑕疵或損壞,一律由乙方負責實時維修和更換,保修期內耗材、配件之維修更換只收取成本費。
3、乙方要配備專人提供完善快速的售后服務,如產品出現質量問題,7天內提供相應燈具
或配件實時更換。
第九條、財政擔保 由甲方提供政府相關財政部門的信用擔保,以確保乙方實時收回投資。
第十條、違約責任
1、由于乙方產品出現質量問題或由于乙方維護保養不善而致使甲方蒙受經濟損失,乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償。
2、甲方未按協議規定的時間和金額支付乙方路燈燈具款,應當按照相關規定向乙方償付逾期付款的違約金。
3、任何一方在履約中由于不盡責而致使協議他方蒙受經濟損失,違約方須承擔相應的賠償責任。
第十一條、不可抗力
協議的任何一方由于不可抗力的原因不能履行本協議時,應及時向他方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關主管機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行本協議,并可免予承擔違約責任。
第十二條、其它 本協議履行過程中如發生糾紛,各方應通過友好協商解決,協商不成,任何一方均可在協議簽訂地或履行地申請仲裁或提起訴訟。第十三條、合同效力
1、本協議自雙方簽章之日起生效,有效期10年,協議雙方之權利義務履行完畢之日為止。
2、協議執行期內,雙方均不得隨意變更或解除合同關系。雙方共同確認:雙方之授權代表人具有代表各自單位法律責任的獨立簽字資格,經雙方授權代表人簽字的本協議具有不可撤消的法律效力,此效力不會隨著簽字雙方之法人的變更而改變。
3、本協議如有未盡事宜,須經協議雙方共同協商,做出補充規定,補充規定與本協議具有同等法律效力。
4、本協議之附件與本協議具有同等法律效力。
第三篇:EMC合同能源管理
EMC合同能源管理
EMC合作方式是指合同能源管理方式,具體有以下幾種類型:
●設備租賃型:客戶向能源服務公司租賃節能設備,租賃期到后設備無償轉讓給客戶。客戶按月或者按季度向源服務公司支付設備租金。
●節能效益支付型:客戶委托能源服務公司進行節能改造工程,先支付一定比例的預付款,余額用節能效益支付。
●節能量保證型:節能改造工程的全部投入由能源服務公司先期提供,如達到所承諾的節能量,客戶支付節能改造工程費用。
●節能效益分享型:節能改造工程前期投入由能源服務公司支付。合同期內節能服務公司與客戶分享由節能改造帶來的降耗收益。合同期滿,節能設備及長期收益全部歸客戶所有。●能源費用長期托管型:在保證客戶能源成本降低的前提下,客戶能源費用全部交由能源服務公司管理。節能設備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由能源服務公司承擔。
BOT特許經營管理
BOT是英文建設——運營——移交的縮寫。
是指政府通過契約授予私營企業(包括外國企業)以一定期限的特許專營權,許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權期限屆滿時,該基礎設施無償移交給政府。
第四篇:合同能源-合同能源 emc能源管理合同
合同能源-合同能源 emc能源管理合同
emc能源管理合同。EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的。
以贏利為直接目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同。向客戶提供能源效率審計。節能項目設計。原材料和設備采購。施工。培訓。運行維護。節能量監測等一條龍綜合性服務。并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。
中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。資料簡介,基于市場的。全新的節能新機制。特點,為客戶實施節
能項目。
E資料簡介。“合同能源管理”資料簡介:70年代中期以來。
一種基于市場的。全新的節能新機制——“合同能源管理”在市場經濟國家中逐步發展起來。而基于這種節能新機制運作的專業化的“節能服務公司”的發展十分迅速。尤其是在美國。加拿大和歐洲。ESCO已發展成為一種新興的節能產業。
重要意義。“合同能源管理”這種節能新機制的出現和基于“合同能源管理”機制運作的ESCO的繁榮發展。
帶動和促進了北美。歐洲等國家全會節能項目的加速普遍實施。在我國引進和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:將”合同能源管理”用于技術和財務可行的節能項目中。使節能項目對客戶和EMC都有經濟上的吸引力。這種雙贏的機制形成了客戶和EMC雙方實施節能項目的內在動力。為客戶實施節能項目。
承擔了與項目實施有關的大部分風險。從而克服了目前實施節能項目的主要市場障礙。是專業化的節能服務公司。在實施節能項目時具有專業技術服務。系統管理。資金籌措等多方面的綜合優勢;EMC的專業化管理。不僅可以有效地減少項目成本。還通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大。并吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC。從而可以在全會實施更多的節能項目。EMC的發展將推動和促進節能的產業化。
節能服務。EMC是一種比較特殊的產業。其特殊性在于它銷售的不僅是產品或技術。
更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節能服務。也就是為客戶實施節能項目。其實質是EMC為客戶實現節能量。EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節能服務1.能源審計EMC針對客戶的具體情況。評價各種節能措施。測定企業當前用能量。提出節能潛力之
所在。并對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。2.節能改造方案設計根據能源審計的結果。
EMC為客戶的能源系統提出如何利用成熟的技術來提高能源利用效率。降低能源成本的整體方案和建議;如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議。EMC就為客戶進行項目設計。3.能源管理合同的談判與簽署在能源審計和改造方案設計的基礎上。EMC與客戶進行節能服務合同的談判。在通常情況下。由于EMC為項目承擔了大部分風險。因此在合同期EMC分享大部分項目效益。小部分效益留給客戶;待合同期結束。全部效益歸客戶所有。
因此。“合同能源管理”是EMC和客戶雙方都受益的機制——即雙贏的機制。在某些情況下。如果客戶不同意簽訂能源管理合同。則EMC將向客戶收取能源審計和項目設計費用。4.原材料和設備采購EMC根據項目設計負責原材料和設備的采購。其費用由EMC支付。
5.施工根據合同。項目的施工是由EMC負責的。通常由EMC或委托其它施工機構進行。在合同中規定。客戶要為EMC的施工提供必要的條件和方便。6.運行。保養和維護在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段。
EMC為客戶培訓設備運行人員。負責試運行期的保養和維護。并承擔有關的費用。7.節能及效益保證EMC與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果。以確認在合同中由EMC方面提供項目的節能量保證。8.EMC與客戶分享節能效益由于對項目的全部投入都是由EMC提供的。因此在項目的合同期內。EMC對整個項目擁有所有權。客戶以節能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據合同所規定的費用全部支付完以后。
以贏利為目的。贏利的手段是以“合同能源管理”機制實施節能項目;EMC不是一般意義上的推銷產品。設備或技術。而是銷售一個節能項目。由于
EMC向客戶承諾和保證節能量。因此實際上EMC為客戶承擔了節能項目的風險。EMC實施節能項目的成敗關鍵在于對項目風險的分析和管理。由此看出。EMC是市場經濟下的節能服務商業化實體。在市場競爭中謀求生存和發展。與我國目前從屬于地方府的節能服務中心有根本性的區別。
第五篇:EMC合同能源管理
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理:
節能公司墊資提供能源效率審計,節能項目設計、原材料和設備采購,施工、監測、培訓運行管理,通過與客戶分享節能項目實施后產生的效益,獲得滾動發展。我們為地方政府提供全面綜合節能規劃,并提供組織實施方案。
效益保障型:
根據測算,由我們出資進行節能改造,以合同形式保障用戶的電費逐月支付額低于原支付金額。如有超過,將由我們承擔超過部分。達到支付年限后,設備及產生利益全部移交給用戶;
效益分享型:
根據測算,由我們出資進行節能改造,以合同形式對用戶的電費節約部分,按一定年限,逐月支付給我們,或按一定比例分享。達到支付年限后,設備及產生利益全部移交給用戶;
設備租賃型:
將根據測算,由我們出資進行節能改造,以合同租賃形式將設備租賃給用戶,按一定年限,逐月支付租賃費給我們。達到支付年限后,設備及產生利益全部移交給用戶。應用領域:
建筑節能對象為政府辦公大樓、賓館酒店、醫院、大學校園、超級市場、企業總部、商業百貨、電影娛樂、國際會展等;并為地方政府提供城市建筑能源監測與管理的精確規劃,為各級政府設計、組織城市建筑能源監測管理平臺。
工業節能對象為大型耗能工業領域,如電站、化工、冶煉、制造、紡織等等。節能技術方案結合高科技信息技術、自動化技術與網絡通訊技術,優化第一產業的能耗成本,支持國家十一五規劃的節能戰略