第一篇:2018國家公務員考試時政熱點:讓外賣小哥扔垃圾 你真把自己當上帝了
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2018國家公務員考試時政熱點:讓外賣小哥扔垃圾 你真把自己當上帝了?
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無限放大自己的“權利”,而視他人的權利如無物,就是失去了分寸。近日,多條外賣小哥因“服務態度不好”被打的視頻在網上流傳,原因多少都有些奇葩。1月8日最新的一條更為獨特:一男子在外賣小哥送餐后,讓外賣小哥幫忙把垃圾帶出去扔了,小哥不愿意,于是就挨了打,嘴都被打出血了。
一言不合,老拳相向,這是一種叢林思維支配下的肢體語言,誰都知道不對。而外賣小哥被因“服務態度”“服務質量”被打,其原因比較有迷惑性。在許多人看來,是啊,打人是不對,但小哥確實應該改進服務,讓顧客感覺貼心嘛!但是,嫌小哥不會貼心地幫顧客扔垃圾,恐怕是因為顧客自己沒了“分寸感”。
請外賣小哥幫忙扔垃圾,這個要求本身沒有多大問題。但是,當小哥明確表示自己趕時間,不能幫帶的時候,為什么要怒呢?為什么為了你心里痛快,小哥就要犧牲自己的工作時間?下一個顧客還等著送貨,如果被顧客嫌慢了豈不是又有被打的可能? 一方面要小哥送貨快,另一方面卻又無休止地為小哥的送貨速度制造障礙,說到底,是一些“上帝”出了幾個錢,就真當自己是“天”了。這樣的人認為外賣小哥作為“服務員”,就應該滿足自己的一切要求。這就是分寸問題。無限放寧夏分部
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大自己的“權利”,而視他人的權利如無物,就是失去了分寸。
當一個人失去了分寸感,他的世界將會變得非常易怒,時常“懟天懟地懟所有人”。分寸感的缺失,正是許多小糾紛小矛盾產生的根源。扔垃圾自然不是外賣小哥的服務項目,如果有分寸感,能設身處地為他人考慮的話,對爭分奪秒的外賣小哥根本不應該提出這樣的要求。
說到底,每個人都是這個社會中多種角色的扮演者,有時是“上帝”,有時也是如外賣小哥一樣的服務者,多點寬容和理解,掌握好言行的分寸感,才有利于社會的和諧。
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第二篇:2018國家公務員考試時政熱點:外賣垃圾誰承擔責任
2018國家公務員考試時政熱點:外賣垃圾誰承擔責任
9月1日,北京市第四中級人民法院正式受理重慶市綠色志愿者聯合會起訴百度外賣(北京小度信息科技有限公司)、美團(北京三快科技有限公司)、餓了么(上海拉扎斯信息科技有限公司)三家外賣平臺環境污染責任糾紛一案。(9月24日《新京報》)外賣平臺的誕生,的確方便了人們的生活,解決了很多人的三餐問題。特別是對于懶得動手做飯的上班族、宅男宅女們來說,外賣平臺無疑是他們的福音。但科技發展的目的是要讓生活更美好,而三大外賣平臺在方便居民生活的同時,卻造成了巨大的環境污染問題,讓我們的生活環境變得更加糟糕,一些上班族集中的地區正面臨著外賣垃圾圍城的困境。統計數據顯示,三大外賣平臺15天訂單量所產生的塑料垃圾就能覆蓋整個西湖,全國每天產生的外賣垃圾規模達到350噸之重,相當于一個中大型廚余垃圾處理廠的日處理量。而且,外賣包裝垃圾最大的問題,是使用不可降解材質制成的包裝盒,處理起來會污染生態環境。
客觀來說,外賣垃圾圍城,這個鍋確實不該完全由外賣平臺獨自來背。造成這種局面,既與外賣包裝標準缺失有關,也與消費者生活習慣有關,不少人就是不愿意多花錢,就是喜歡使用費用更便宜的不可降解材質制作的包裝盒。所以,不少人不太能理解環保組織起訴三大平臺,有人覺得這是炒作、小題大做,甚至直接質問環保組織的工作人員私下叫不叫外賣。但即便如此,并不能擺脫外賣平臺在外賣垃圾圍城問題上的責任,外賣平臺在外賣垃圾污染上顯然難辭其咎。因為外賣包裝垃圾是從外賣平臺流出去的,就需要對外賣造成的垃圾污染承擔相應的責任。
因此,不管環保組織起訴三大外賣平臺環境污染案的最終判決結果如何,也不論外賣平臺最后需要承擔何種責任,這起公益訴訟案件本身是要喚醒三大外賣平臺以及快遞公司,必須站在社會責任的角度,正視造成的垃圾污染問題,以行業自律的方式,降低和治理造成的環境污染,減少外賣包裝垃圾、快遞包裝垃圾。
一方面,建立外賣包裝循環使用機制。另一方面,外賣平臺在外賣包裝盒的使用上,應當自覺使用更加環保的可降解材質制成的包裝盒,拒絕使用不可降解材質制成的包裝盒。
除此以外,最根本的是,政府必須負起自身責任,從頂層設計層面出發,制定和規范外賣包裝的標準和政策,加強監管,從源頭上治理外賣包裝垃圾,徹底斬斷外賣平臺提供和使用有污染的包裝垃圾。
文/何勇
第三篇:2018年國家公務員考試時政熱點:外賣小哥炒菜,是贊還是彈
2018年國家公務員考試時政熱點:外賣小哥炒菜,是贊還是彈
導語:中公時事政治頻道更新國內國際時事政治熱點,并提供時事政治熱點、時事政治模擬題、時事政治政策解讀、大事記以及時事政治匯總等,今天我們關注——-時政熱點:外賣小哥炒菜,是贊還是彈?近日,一則美團外賣小哥“顛勺”的視頻引起許多網友圍觀。美團外賣回應稱:根據外賣配送員行為規范,外賣配送員不能進入后廚,也不能直接接觸餐品,對于視頻中的情況正在調查。
對外賣小哥親自“掌勺”的視頻,網友們的討論有贊有彈,點贊者直呼小哥是“被外賣耽誤的廚子”,為他的高超技術鼓掌;反對者則認為廚房重地外人不能隨便亂進,外賣小哥也不能進入后廚。
然而在我看來,這不是一個贊與彈的問題,而是一個底線問題。要知道食品安全是不容任何人挑戰的“紅線”,容不得半點馬虎,只要越界就必須零容忍對待。根據外賣配送員行為規范,外賣小哥是禁止進入餐廳后廚的。況且,進入后廚也需要相應的衛生消毒措施,而視頻中的外賣小哥有無相應的防護也不得而知。這樣的外賣衛生狀況確實令人堪憂。
很多時候,我們雖然常常將食品安全掛在嘴邊,但作為消費者的我們往往太過寬容,有時甚至是“矮子里拔高個”,只要個別餐館不太差就對食品安全“睜一只眼閉一只眼”。但是,食品安全不僅僅是餐飲企業和監管部門的事,更與消費者息息相關,消費者是食品監管的重要環節。面對食品安全,消費者就應該“斤斤計較”,不怕麻煩,勇于積極維權。只有這樣,外賣餐飲行業才會如“上帝”般對待顧客,食品安全也才能得到真正的保障。
第四篇:2018國家公務員考試時政熱點:警惕“知識付費”讓你喪失思考能力
2018國家公務員考試時政熱點:警惕“知識付費”讓
你喪失思考能力
“知識付費”正在成為中國互聯網產業一個引人矚目的發展趨勢,眾多知識付費平臺如新浪問答、分答、得到、知乎live等吸引了大批網友,愿意付費獲取知識內容的人越來越多,有的知名答主的付費用戶多達10余萬,影響力不可小覷。
知識付費的出現與流行凸顯了我國經濟社會的巨大進步,既體現了付費者可貴的求知熱情,又體現了知識的價值,可謂雙贏。
但在付費圍觀了若干問題的解答乃至花錢買了感興趣的幾堂課后,我對知識付費的態度卻有所保留了。問題不在于解答是否令人滿意,而是這種方式容易讓人養成依賴性——只要我點點鼠標、花點兒小錢,所有我尋求的答案立即一目了然。我得到了答案,卻失去了存疑、尋找、分析、判斷、論證的過程。換句話說,我在沒有思考的情況下就拿到了答案,痛快倒是痛快,但我懷疑長此以往自己會不會上癮。
對于那些純粹的技能型知識而言,這種開門見山式的獲取答案的方式是效率最高的,比如如何包餃子,怎樣跑步不傷膝蓋等等。提問者不需要知道論證過程,只要知道怎么做就足夠了。但有些問題就沒那么簡單了,比如有人問:“怎樣度過大學四年才有意義”,這就不是一個能輕易回答的問題,一位美國學者甚至專門就此寫了一本書,而知識付費的答主想在有限的時間和篇幅內給出有價值的答案,可能性不大。這樣的問題所需要的思考深度和人生閱歷是簡單的知識性問題所不能比擬的。
用戶之所以愿意付費閱讀,除了要獲取某些急需的知識、技能或經驗外,更多的是希望通過學習有所成長,但知識付費碎片化的解答方式顯然難以滿足這種需求。知道了某些問題的答案會讓你看起來很聰明,但那只是因為你記住了答案,與你的實際思考能力無關。下次碰到問題,你照樣一籌莫展。知識多和思考能力強之間是不能畫等號的。大多數知識付費用戶所面臨的主要矛盾是:知識的極大豐富與思考能力沒有同步提高之間的矛盾。跟積累知識不同,思考能力只能來自于長期的思考實踐,是沒有捷徑可走的。現代認知心理學告訴我們,思考的一個特征就是慢,要花費大量時間才能有所得。而這與互聯網特性是相矛盾的。
從某種意義上說,互聯網的誕生把人類對速度的追求推向了極致,今天知識信息的爆炸性增長已經快到令人窒息的地步。古人常常擔心自己所知有限,但當代人卻大都煩惱于被信息的洪流所淹沒。這樣的時代,對人的思考能力的要求無疑是更高了。只有具備出色的思考能力,才能從紛繁復雜的知識信息中迅速找到自己真正需要的內容。但互聯網的便捷讓沉溺其中的人不愿再動腦子,遇到問題從一搜了之到一問了之,逐漸喪失了思考能力。據中國青
年報所做的一項調查,遇到基礎知識“空白”,60.9%受訪者第一反應是上網搜索。其實,何止是基礎知識,就是遇到人生大事,不少人的第一反應也是趕緊用搜索引擎搜一下。
有了互聯網這個無所不知的老師,我們還需要思考嗎?有了知識付費平臺,我們還有必要自己尋找答案嗎?古人曾說:“智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。”不管技術如何發展,我們都應該把思考的主導權牢牢掌握在自己手里。
《 人民日報 》(2017年11月23日 19 版)