第一篇：共贏2015會(huì)議主持詞

共贏2015會(huì)議主持詞 會(huì)前半個(gè)小時(shí)（放宣傳片）

（會(huì)前5分鐘）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們，歡迎您參加“共贏2015”南樂(lè)縣農(nóng)資優(yōu)秀產(chǎn)品推廣會(huì)，我們的會(huì)議將于5分鐘后正式開(kāi)始，為確保大會(huì)的順利召開(kāi)，也為了保證您的收聽(tīng)效果，請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，謝謝您的配合《開(kāi)場(chǎng)視頻》主持人上場(chǎng) 主持詞：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，親愛(ài)的經(jīng)銷(xiāo)商貴賓朋友們，大家上午好 我是今天的會(huì)議主持人，我叫

首先我謹(jǐn)代表南樂(lè)縣農(nóng)技中心第三服務(wù)部對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！歡迎你們！神馬行空普天瑞 仙羊下界遍地春。

今天，我們齊聚在美麗的祥和人家酒店，辭舊歲，迎新春，共同盤(pán)點(diǎn)難忘的2014年，攜手共同步入充滿希望的2015年!。

首先我將非常榮幸的為大家介紹出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：史丹利公司---經(jīng)理，歡迎您！心連心公司----經(jīng)理，鄭州綠業(yè)元公司---經(jīng)理，歡迎您。山東黎明種業(yè)—經(jīng)理，歡迎您，河南豐德康種業(yè)—經(jīng)理，歡迎您。讓我們?cè)俅雾懫馃崃艺坡暁g迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商貴賓的到來(lái)！

今天的會(huì)議分兩大部分。第一部分是公司經(jīng)理發(fā)言，形勢(shì)分析和產(chǎn)品介紹，第二部分是頒發(fā)2014年年度銷(xiāo)售優(yōu)秀獎(jiǎng)。

親愛(ài)的朋友們，相聚的機(jī)緣總是彌足珍貴，相聚的時(shí)刻更是充滿喜悅。首先，有請(qǐng)史丹利公司---經(jīng)理上場(chǎng)講話(上場(chǎng)音樂(lè)響起）

感謝史丹利公司—經(jīng)理的講解，讓我們對(duì)史丹利有了更深的認(rèn)識(shí)，謝謝--

說(shuō)起復(fù)合肥企業(yè)，我們首先想到史丹利。說(shuō)起氮肥行業(yè)，不得不提起心連心，下面有請(qǐng)心連心公司---經(jīng)理上場(chǎng)講話，大家歡迎(上場(chǎng)音樂(lè)響起）

回首過(guò)去的2014年，我們有淚水也有心酸，也有喜悅和收獲，在這即將逝去的2014年，讓我們?cè)僖淮沃販匚覀冏蛱煲黄饖^斗的時(shí)光，請(qǐng)看大屏幕

放視頻《春夏秋冬》

剛剛播放的視頻或許能勾出您的許多記憶，接下來(lái)，我們今天會(huì)議從化肥轉(zhuǎn)向農(nóng)藥，下面有請(qǐng)綠業(yè)元公司—經(jīng)理上場(chǎng)講話，大家歡迎（上場(chǎng)音樂(lè)響起）

莊稼要高產(chǎn)，種子很關(guān)鍵。接下來(lái)有請(qǐng)山東黎明種業(yè)—經(jīng)理上場(chǎng)，大家歡迎

說(shuō)完了玉米種，咱再來(lái)說(shuō)說(shuō)麥種，豐德康公司---經(jīng)理今天也來(lái)到了會(huì)場(chǎng)，下面有請(qǐng)—經(jīng)理上場(chǎng)講話，大家歡迎

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，回望2014年，我們?nèi)〉昧嗽鯓拥臉I(yè)績(jī)？展望2015年，我們又將怎樣提升？您最關(guān)心的年會(huì)政策到底是怎么樣？讓我們撥云見(jiàn)月，掌聲有請(qǐng)徐經(jīng)理為你一一解讀！

(上場(chǎng)音樂(lè)響起）

金蛋一開(kāi)花，歡樂(lè)送您家。接下來(lái)，進(jìn)入砸金蛋環(huán)節(jié)，迎接2015年，我們即將抽出幸運(yùn)的15個(gè)號(hào)，請(qǐng)關(guān)注你手中的抽獎(jiǎng)號(hào)碼，抽中的你將有一次幸運(yùn)砸金蛋的機(jī)會(huì)，禮品名稱就在金蛋中，---號(hào)，--號(hào)，---號(hào)，下面進(jìn)行大會(huì)另一項(xiàng)內(nèi)容—頒獎(jiǎng)，我們今年的獎(jiǎng)項(xiàng)分史丹利獎(jiǎng)、聚能網(wǎng)獎(jiǎng)、農(nóng)藥獎(jiǎng)、單項(xiàng)冠軍獎(jiǎng)。請(qǐng)看大屏幕：（化肥獎(jiǎng)視頻）

首先頒發(fā)單項(xiàng)冠軍獎(jiǎng)，禮品是精美電鍋1個(gè)。獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是單品銷(xiāo)售第一名，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是蔬菜沖施肥銷(xiāo)售冠軍張記申經(jīng)理，張經(jīng)理今年銷(xiāo)售沖施肥

袋；麥田除草劑冠軍梁瑞玲經(jīng)理，梁經(jīng)理今年銷(xiāo)售除草劑

元；玉米田除草劑冠軍袁現(xiàn)坤經(jīng)理，袁經(jīng)理今年銷(xiāo)售

元；天豐素銷(xiāo)售冠軍王電如經(jīng)理，王經(jīng)理今年天豐素的銷(xiāo)售6000袋；闊世瑪銷(xiāo)售冠軍李翠霞經(jīng)理，李經(jīng)理今年闊世嗎單品銷(xiāo)售

元，玉米種銷(xiāo)售冠軍裴增奎經(jīng)理，菜村面積2000畝裴經(jīng)理今年矮胖墩玉米種銷(xiāo)售

畝，麥種銷(xiāo)售冠軍還是裴增奎經(jīng)理，裴經(jīng)理今年存麥1號(hào)麥種銷(xiāo)售

畝，有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)經(jīng)理上場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)

現(xiàn)在頒發(fā)的是聚能網(wǎng)尿素優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是2014年銷(xiāo)售排行前6名的經(jīng)理，獲獎(jiǎng)禮品是聚能網(wǎng)尿素每人5袋，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是齊占偉經(jīng)理，張記申經(jīng)理，武艷娟經(jīng)理，賈修全經(jīng)理，暴雙力經(jīng)理，史志愿經(jīng)理

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)理----上場(chǎng)，有請(qǐng)心連心公司---經(jīng)理、--經(jīng)理，徐經(jīng)理給獲獎(jiǎng)客戶頒獎(jiǎng)

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利銷(xiāo)售三等獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售史丹利30噸以上，獲獎(jiǎng)禮品是玉米種4袋。獲得三等獎(jiǎng)的經(jīng)理是

有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)---公司--經(jīng)理、--公司--經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并合影留念。現(xiàn)在頒發(fā)史丹利二等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售史丹利50噸以上，獲獎(jiǎng)禮品是聚能網(wǎng)尿素4袋。獲得二等獎(jiǎng)的經(jīng)理是

有請(qǐng)---公司--經(jīng)理、--公司--經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并合影留念

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利一等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售史丹利100噸以上，獲獎(jiǎng)禮品是聚能網(wǎng)尿素10袋。獲得一等獎(jiǎng)的經(jīng)理是 有請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)理上場(chǎng)

有請(qǐng)史丹利公司--經(jīng)理、--經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并合影留念

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利特等獎(jiǎng)。特等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售史丹利200噸以上，獲獎(jiǎng)禮品是聚能網(wǎng)尿素1噸。獲得特等獎(jiǎng)的經(jīng)理是楊村鄉(xiāng)油化門(mén)市齊占偉經(jīng)理

有請(qǐng)齊經(jīng)理上場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)

有請(qǐng)史丹利公司司經(jīng)理、門(mén)市部徐經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并合影留念

接下來(lái)頒發(fā)農(nóng)藥銷(xiāo)售獎(jiǎng)，請(qǐng)看大屏幕

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷(xiāo)售3等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售農(nóng)藥3萬(wàn)元以上，禮品是玉米種4袋，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是----，有請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)理上場(chǎng)

有請(qǐng)---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷(xiāo)售2等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售農(nóng)藥5萬(wàn)元以上，禮品是玉米種10袋，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是-----，有請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)理上場(chǎng)

有請(qǐng)---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷(xiāo)售1等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售農(nóng)藥8萬(wàn)元以上，禮品是玉米種20袋，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是-----，有請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)理上場(chǎng)

有請(qǐng)---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷(xiāo)售特等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是年銷(xiāo)售農(nóng)藥15萬(wàn)元以上，禮品是玉米種40袋，獲獎(jiǎng)經(jīng)理是千口鄉(xiāng)莊稼醫(yī)院梁瑞玲經(jīng)理，有請(qǐng)梁經(jīng)理上場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)---經(jīng)理，徐經(jīng)理上場(chǎng)頒獎(jiǎng)

相聚是緣，相聚是歌，感謝一路有你，同心同行。接下來(lái)，一曲大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》送給在座每一位，送給合作共贏的2015年--大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》

第二篇：廠商合作共贏(經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議培訓(xùn))

廠商合作共贏（經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)）

授課對(duì)象：企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商等 授課時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）課程背景：

在渠道為王的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，您的區(qū)域是否面臨這樣的問(wèn)題：

? 經(jīng)銷(xiāo)商不思進(jìn)取，小富即安，讓你的產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)難以做強(qiáng)做大 ? 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理落后，潛在危機(jī)隨時(shí)威脅你的市場(chǎng) ? 經(jīng)銷(xiāo)商被你扶持做大后即“忘恩負(fù)義”與你斷絕關(guān)系 ? 經(jīng)銷(xiāo)商“朝秦暮楚”，更談不上忠誠(chéng)度可言

? 經(jīng)銷(xiāo)商上有政策下有對(duì)策，你的策劃、促銷(xiāo)被拒不執(zhí)行 ? 經(jīng)銷(xiāo)商肆意降價(jià)串貨或者傾銷(xiāo)，損害品牌美譽(yù)

課程目標(biāo)：

? 解決經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)商最容易出現(xiàn)的問(wèn)題； ? 讓經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)區(qū)域負(fù)責(zé)的理念； ? 樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀、建立品牌忠誠(chéng)度；

? 使經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)中掌握更加先機(jī)的銷(xiāo)售技巧、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)； ? 樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)劃自己未來(lái)的事業(yè)藍(lán)圖的理念； ? 掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張的8種快速增加利潤(rùn)的方式； ? 經(jīng)銷(xiāo)商掌握管理員工的方法和工具。

課程大綱：

一 我是經(jīng)銷(xiāo)商：經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀調(diào)查與分析

1、經(jīng)銷(xiāo)商在渠道中的位置

2、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展存在的八大問(wèn)題

3、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理的十大誤區(qū)

4、容易被淘汰的經(jīng)銷(xiāo)商特征

了解經(jīng)銷(xiāo)商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū)，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí)，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不配合企業(yè)的發(fā)展，將無(wú)法與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，必將被商場(chǎng)所淘汰。

二 我的區(qū)域我負(fù)責(zé)：經(jīng)銷(xiāo)商正確的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀和市場(chǎng)責(zé)任 ? 界定我與廠家的關(guān)系責(zé)任，我與市場(chǎng)的關(guān)系責(zé)任； ? 經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的矛盾共同體解析； ? 在合作中企業(yè)要承擔(dān)哪些責(zé)任； ? 在合作中經(jīng)銷(xiāo)商要承擔(dān)哪些責(zé)任； ? 我的擔(dān)心在哪里：經(jīng)銷(xiāo)商不主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)的原因是什么。? 經(jīng)銷(xiāo)商做老板還是企業(yè)家。

只有在廠商雙方了解自己的職責(zé)并各自做好本職工作的前提下，渠道才能快速增值各得其所。雙方了解各自應(yīng)該做的事，以避免互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，減少內(nèi)耗。

三 如何讓廠商門(mén)當(dāng)戶對(duì)相互尊重？

? 哪些經(jīng)銷(xiāo)商是廠家認(rèn)為門(mén)當(dāng)戶對(duì)的經(jīng)銷(xiāo)商？ ? 哪些廠家是經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為門(mén)當(dāng)戶對(duì)的廠家？ ? 經(jīng)銷(xiāo)商選擇廠家最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？

? 經(jīng)銷(xiāo)商是經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌賺錢(qián)還是經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌賺錢(qián)？ ? 經(jīng)銷(xiāo)商自測(cè)——廠家是否符合你的標(biāo)準(zhǔn)？ ? 經(jīng)銷(xiāo)商自測(cè)——你是否符合廠家的標(biāo)準(zhǔn)？

廠家希望選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商同樣希望選擇合適的廠家，只有雙方門(mén)當(dāng)戶對(duì)，才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)相互尊重，長(zhǎng)久發(fā)展。

四

如何讓廠商具有共同的事業(yè)目標(biāo)？ ? 關(guān)于目標(biāo)的重要性 ? ? ? ? ? 什么是事業(yè)目標(biāo)？

廠家的事業(yè)目標(biāo)是什么？

經(jīng)銷(xiāo)商如何確定與廠家相同的事業(yè)目標(biāo)？ 經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)力的源泉來(lái)自于哪里？ 目標(biāo)的設(shè)定要注意什么？

合作之源是共同利益，合作之本是共同目標(biāo)。只有目標(biāo)相同，才能雙贏合作。

五 經(jīng)銷(xiāo)商有哪8種快速增加利潤(rùn)的方式？ 1.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，賺資金利用率的錢(qián) 2.3.4.5.6.7.8.獲得最大的返利，賺廠家的錢(qián)

獲得最大的批零差價(jià)，賺市場(chǎng)的錢(qián) 把員工培訓(xùn)成行業(yè)專家，賺員工的錢(qián) 開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，賺活動(dòng)的錢(qián) 增加新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，賺商家的錢(qián) 開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，賺渠道的錢(qián)

大力開(kāi)展廣告宣傳，賺品牌的錢(qián) 六 經(jīng)銷(xiāo)商如何高效管理好自己的員工？實(shí)施公司化運(yùn)作。? 經(jīng)銷(xiāo)商管理員工的現(xiàn)狀：老板式管理 ? 公司化運(yùn)作的特征 ? 提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵 ? 激勵(lì)員工的三個(gè)層面

? 留住優(yōu)秀員工的6大方法

七 經(jīng)銷(xiāo)商如何將廠家的品牌打造成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌？

經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)的前提條件是必須經(jīng)營(yíng)品牌產(chǎn)品，要么是經(jīng)營(yíng)大品牌，要么將經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品打造成區(qū)域品牌。

1.品牌知名度與銷(xiāo)量的關(guān)系

2.開(kāi)發(fā)適合廠家產(chǎn)品銷(xiāo)售的密集而牢固的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 3.開(kāi)展各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)加快產(chǎn)品的流通速度 4.通過(guò)各種媒介宣傳廠家品牌提升品牌形象 5.通過(guò)公共關(guān)系提升廠家品牌美譽(yù)度

八 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)及管理技巧

1、經(jīng)銷(xiāo)商如何打造優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（導(dǎo)購(gòu)員、業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)人員）

2、經(jīng)銷(xiāo)商如何建立健全自己的銷(xiāo)售渠道（零售、工程、家裝、網(wǎng)絡(luò)）

3、經(jīng)銷(xiāo)商做區(qū)域廣告推廣的技巧

4、經(jīng)銷(xiāo)商如何開(kāi)拓新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)

九 終端銷(xiāo)售技巧（重點(diǎn)）

1、專賣(mài)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理與產(chǎn)品展示技巧

2、專賣(mài)店店長(zhǎng)的職責(zé)

3、如何發(fā)掘商品賣(mài)點(diǎn)

4、專賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)技巧

5、售后服務(wù)的重要性與處理技巧

第三篇：攜手同行 合力共贏 ——2011供應(yīng)商會(huì)議

攜手同行

合力共贏

——2011供應(yīng)商會(huì)議

十一月,恰逢豐收季節(jié)，迎來(lái)了我司總部大樓落成暨27周年慶典及2011供應(yīng)商大會(huì)的召開(kāi)，整個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)彩旗招展、氣球飄飄，人潮涌動(dòng)，洋溢著濃濃的節(jié)日喜慶氣氛。

2011年11月12日上午9:00正，隨著一曲“唱出你的熱情，伸出你的雙手，讓我擁抱著你的夢(mèng)······讓我們期待明天會(huì)更好”的唱響，“攜手同行、合力共贏”為主題的2011供應(yīng)商會(huì)議在七樓多功能會(huì)議室順利的拉開(kāi)了帷幕。出席本供應(yīng)商會(huì)議的嘉賓有錦力集團(tuán)董事長(zhǎng)，總裁，副總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)中心總監(jiān)，研發(fā)中心主管，PMC主管，品質(zhì)部主管以及各供應(yīng)商代表，近140人。

供應(yīng)商大會(huì)上，董事長(zhǎng)致歡迎詞，對(duì)各位蒞臨的供應(yīng)商表示誠(chéng)摯的歡迎，并預(yù)祝大會(huì)及慶典活動(dòng)圓滿成功。然后是生產(chǎn)副總對(duì)過(guò)去一年里物料采購(gòu)的品質(zhì)與交期情況作出了簡(jiǎn)單而深刻的總結(jié)，對(duì)公司未來(lái)一年里，物料采購(gòu)的品質(zhì)與交期作出了一個(gè)高的期望，并祝愿本屆供應(yīng)商大會(huì)圓滿完成。接下來(lái)是錦力集團(tuán)采購(gòu)部主管對(duì)公司過(guò)去一年的采購(gòu)工作及2012年采購(gòu)策略規(guī)劃分五個(gè)篇幅作出了報(bào)告：她回顧了錦力集團(tuán)27年的歷程發(fā)展，對(duì)公司2011采購(gòu)工作總結(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，明確清晰的規(guī)劃了2012年的目標(biāo)與總體規(guī)劃。.一、質(zhì)量管控

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品，才可以提升企業(yè)的品牌形象和美譽(yù)度。

首先，總結(jié)2011年外購(gòu)物料的品質(zhì)合格率平均為98.95%，相比公司設(shè)定的目標(biāo)值還差了0.05%；雖然整體合格率還達(dá)不到目標(biāo)值水平，但我司采購(gòu)部的全體人員也作出了很大的努力；列舉一些主要存在的問(wèn)題，如：委外加工注塑、電鍍、螺絲、蹺板、銅片、沖壓件等，在未來(lái)的一年里仍然需要我們采購(gòu)員加大力度與供應(yīng)商溝通，著重處理。從而，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商作出專項(xiàng)管理，使得2012年外購(gòu)物料品質(zhì)合格率目標(biāo)值可以達(dá)到99.3%以上。

二、供應(yīng)商專項(xiàng)管理

2011年外購(gòu)物料交期及時(shí)率平均為：99.88%，相比公司設(shè)定的目標(biāo)值提升了0.08%;因?yàn)槲锪辖黄谑瞧髽I(yè)生產(chǎn)的第一條保障線，也是企業(yè)的第一條生產(chǎn)線，所以交期的及時(shí)性尤其重要，所以2012年外購(gòu)物料交期及時(shí)率目標(biāo)值將定為99.9%，做到延遲五天以上交貨0批的水平。另外，我司將會(huì)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行專項(xiàng)管理，專門(mén)設(shè)立一個(gè)“物料供應(yīng)服務(wù)中心”，集合了計(jì)劃員、采購(gòu)員與品管員的一站式服務(wù)，合并資源、統(tǒng)一管理，直接與供應(yīng)商接口，全面提升效率與供應(yīng)交期。

三、社會(huì)責(zé)任感

錦力集團(tuán)注重強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重保護(hù)職工，從2008年7月起就成立了“錦力公司困難員工幫扶基金會(huì)”，多年來(lái)及時(shí)為困難職工解決因生活、疾病、子女入學(xué)和突發(fā)災(zāi)害等造成的困難；保護(hù)供應(yīng)商、客戶的合法權(quán)益；保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源；熱心公益事業(yè)，多次資助村居委舉行籃球運(yùn)動(dòng)比賽，設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，使得更多熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人員可以充分參與進(jìn)去，并且發(fā)揮其一技之長(zhǎng)；最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境以及利益相關(guān)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、集團(tuán)化理念

作為最早進(jìn)入到電工照明行業(yè)的企業(yè)，錦力在發(fā)展中升級(jí)，制訂了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，技術(shù)升級(jí)，管理轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著的總部大樓的落成，錦力公司憑著這契機(jī)正一步一步邁向集團(tuán)化管理；實(shí)行集團(tuán)預(yù)算化、執(zhí)行中心化、采購(gòu)合同化，在使企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)促進(jìn)行業(yè)的升級(jí)前景。

五、誠(chéng)實(shí)守信

借由今年9月份，浙江溫州發(fā)生的一場(chǎng)眾多企業(yè)倒閉、老板卷款逃跑，遺留員工薪酬、供應(yīng)商貨款拖欠等問(wèn)題交由政府部門(mén)協(xié)調(diào)，自己卻在國(guó)外逍遙的過(guò)生活的**；以及近期媒體多次報(bào)道了一家大型跨國(guó)性連鎖超市銷(xiāo)售假綠色豬肉及過(guò)期產(chǎn)品的事件，欺騙消費(fèi)者，被社會(huì)各界人士批判等事件。就當(dāng)今的社會(huì)屢次出現(xiàn)這種情況，簡(jiǎn)單闡述一下，誠(chéng)實(shí)守信對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，是企業(yè)的根本，是合格商家一種行為準(zhǔn)則，更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該領(lǐng)悟到并遵循的商道，因?yàn)樗P(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力。乃至于于國(guó)家而言，誠(chéng)信也是鑄造良好國(guó)際形象的標(biāo)準(zhǔn)之一。總而言之，誠(chéng)信乃是企業(yè)立業(yè)之本；供應(yīng)商與客戶應(yīng)互相建立誠(chéng)信關(guān)系，社會(huì)才得以發(fā)展。

最后，祝愿本屆供應(yīng)商大會(huì)及廠慶慶典活動(dòng)圓滿成功

短短一個(gè)小時(shí)的精彩演講贏得了在場(chǎng)人員陣陣掌聲，接下來(lái)迎來(lái)了大會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，就是頒發(fā)2011十八家優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)及與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念，以及優(yōu)秀供應(yīng)商代表發(fā)言，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向另一個(gè)高潮。10:10分，2011供應(yīng)商大會(huì)完滿成功，順利落下了帷幕。接著，130幾位供應(yīng)商還參加了我司慶典活動(dòng)的剪彩開(kāi)幕式，共同見(jiàn)證著錦力集團(tuán)發(fā)展歷程的一個(gè)重要的里程碑。

第四篇：會(huì)議主持詞（參考）

“兩推”入黨積極分子 會(huì)議主持詞 同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

今天我們召開(kāi)由全體黨員和群眾代表參加的會(huì)議，公開(kāi)推選入黨積極分子。

我支部黨員

、…..因身體、年齡等原因行動(dòng)不便，、、、因長(zhǎng)期在外，無(wú)法參加今天的會(huì)議，按照規(guī)定不計(jì)入應(yīng)到會(huì)人數(shù),下面進(jìn)行舉手表決，同意的請(qǐng)舉手，好，放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒(méi)有；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒(méi)有，通過(guò)。

經(jīng)清點(diǎn)，我支部共有黨員

人，其中正式黨員

名，預(yù)備黨員

名，應(yīng)到黨員

名，因事、因病請(qǐng)假的 人，實(shí)到

名，應(yīng)到群眾代表

人，實(shí)到

人；因事、因病請(qǐng)假的 人，黨員、群眾代表分別超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的一半，符合規(guī)定人數(shù)，可以開(kāi)會(huì)。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：宣讀入黨申請(qǐng)人員名單。

截止到

月

日，已向本黨組織遞交《入黨申請(qǐng)書(shū)》的共

人，經(jīng)黨組織和（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨委資格審查，共有

人符合推選條件，具體人員名單如下：（讀到誰(shuí)誰(shuí)起立答到）、、、、、、、。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：宣布入黨積極分子應(yīng)具備的條件。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子應(yīng)同時(shí)具備以下四個(gè)條件：

1、已遞交入黨申請(qǐng)書(shū)； 2、年齡一般不超過(guò) 40 周歲，特別優(yōu)秀的可放寬； 3、一般要有高中以上文化程度，特別優(yōu)秀的可放寬；

4、遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)行為。被管制、拘役或治安拘留期滿后及取保候?qū)徎虮O(jiān)視居住解除后，5 年內(nèi)不得推選。被判處有期徒刑以上處罰或勞動(dòng)教養(yǎng)的，10 年內(nèi)不得推選。違反計(jì)劃生育政策計(jì)劃外生育一個(gè)子女的，5 年內(nèi)不得推選；計(jì)劃外生育兩個(gè)以上子女的，10 年內(nèi)不得推選。

村級(jí)推選范圍重點(diǎn)是村委會(huì)成員、村民小組長(zhǎng)、外出務(wù)工村民、個(gè)體工商戶、種養(yǎng)專業(yè)戶、產(chǎn)業(yè)帶頭人、專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、退伍軍人、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及其他優(yōu)秀青年等。

在非公有制經(jīng)濟(jì)組織，重視在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干及經(jīng)營(yíng)管理人員中發(fā)展黨員。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，引導(dǎo)廣大職工積極向黨組織靠攏。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：通過(guò)推選辦法。

1、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本推選辦法。

2、本次推選，到會(huì)黨員、群眾代表分別超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的一半，會(huì)議方為有效。

3、本次推選入黨積極分子

名。符合推選條件人數(shù)為

名，實(shí)到會(huì)黨員、群眾代表分別超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的一半方可召開(kāi)推選會(huì)議。組織到會(huì)的黨員、群眾代表（由不是黨員的村委會(huì)成員、村民代表、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員、民主理財(cái)小組成員、村會(huì)計(jì)、村民小組長(zhǎng)、計(jì)生專職主任、民兵連長(zhǎng)、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等組成）分別投 A、B 兩種票，無(wú)記名推選入黨積極分子。

4、本次推選以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，設(shè)秘密寫(xiě)票處，投票人員領(lǐng)取選票后必須依次到秘密寫(xiě)票處寫(xiě)票，不得在其他地方寫(xiě)票。本人不能寫(xiě)選票的，可由本人委托寫(xiě)票處工作人員代寫(xiě)，代筆人不得違背本人意志。因故未出席會(huì)議的人員不能委托他人代為投票。

5、填寫(xiě)選票時(shí)，同意該候選人的在其姓名右邊的三種意見(jiàn)選項(xiàng)內(nèi)劃“√”。每張選票上所選人數(shù)等于或少于應(yīng)選人數(shù)的有效，多于應(yīng)選人數(shù)的無(wú)效。

6、本次推選設(shè)監(jiān)票人 2 名，計(jì)票人 2 名。經(jīng)與會(huì)人員舉手表決通過(guò)。投票結(jié)束，當(dāng)場(chǎng)由監(jiān)票人、計(jì)票人開(kāi)箱清點(diǎn)票數(shù)。收回的選票等于或少于發(fā)出的選票，推選有效；多于發(fā)出的選票，推選無(wú)效，應(yīng)重新推選。

7、黨員同意票達(dá)到應(yīng)到會(huì)黨員的半數(shù)以上有效，群眾代表同意票達(dá)到實(shí)到會(huì)群眾代表的半數(shù)以上有效，按得票數(shù)由高到低確定，至取足名額數(shù)；不足的，從未確定為初步人選的申請(qǐng)入黨人中再次推選確定；經(jīng)再次推選達(dá)不到規(guī)定要求的，不再進(jìn)行推選。

8、推選結(jié)果經(jīng)監(jiān)票人、計(jì)票人、鎮(zhèn)指導(dǎo)人員、村（社區(qū)）黨組織書(shū)記簽字后，會(huì)議主持人向全體與會(huì)人員宣布。

9、本辦法經(jīng)大會(huì)舉手表決通過(guò)后生效。

現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意這個(gè)推選辦法的請(qǐng)舉手……放下；不同意的請(qǐng)舉手……沒(méi)有（或請(qǐng)放下），棄權(quán)的請(qǐng)舉手……沒(méi)有（或請(qǐng)放下）。一致通過(guò)（或同意的超過(guò)實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)，通過(guò)）。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：通過(guò)監(jiān)票人、計(jì)票人名單。

經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)：建議、為監(jiān)票人，、為計(jì)票人。

現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手……放下；不同意的請(qǐng)舉手……沒(méi)有（或請(qǐng)放下），棄權(quán)的請(qǐng)舉手……沒(méi)有（或請(qǐng)放下）。一致通過(guò)（或同意的超過(guò)實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)，通過(guò)）。

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：正式推選。

1、下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下填寫(xiě)選票的方法和應(yīng)注意的問(wèn)

題。

本次正式推選入黨積極分子

名，每張選票所選的人數(shù)，等于或少于應(yīng)選人數(shù)的有效；多于應(yīng)選人數(shù)的選票作廢。填寫(xiě)選票時(shí)，同意該候選人的在其姓名右邊的三種意見(jiàn)選項(xiàng)內(nèi)劃“√”。黨員投 A 票，群眾代表投 B 票。

2、現(xiàn)在請(qǐng)監(jiān)票人檢查票箱（亮票箱）。并把票箱封好。

3、現(xiàn)在請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人到各自區(qū)域領(lǐng)票，然后到秘密寫(xiě)票處寫(xiě)票、投票（投完自己的票后站在票箱兩側(cè)監(jiān)票）。

4、下面，請(qǐng)其他人員按工作人員宣讀的順序依次到各自區(qū)域領(lǐng)票，然后到秘密寫(xiě)票處寫(xiě)票、投票，投票結(jié)束后請(qǐng)回到原位。

5、現(xiàn)在投票結(jié)束，請(qǐng)監(jiān)票人和計(jì)票人清點(diǎn)票數(shù)（先清點(diǎn)票數(shù)是否等于或少于發(fā)出的票數(shù)，再檢查是否有無(wú)效票）。

6、現(xiàn)在公布清點(diǎn)結(jié)果：有推選權(quán)的實(shí)到會(huì)人數(shù)為

人。發(fā)出選票

張，收回選票

張（其中無(wú)效票

張），三者一致（或收回的選票少于發(fā)出的選票），投票有效。

7、現(xiàn)在請(qǐng)監(jiān)票人和計(jì)票人計(jì)票。

8、計(jì)票結(jié)束，請(qǐng)監(jiān)票人提報(bào)推選結(jié)果報(bào)告單。

會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：現(xiàn)在我宣布得票結(jié)果（按照得票多少順序，將得票情況逐一宣布）。

會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)：請(qǐng)村（社區(qū)）、….黨組織成員到會(huì)議室議定入黨積極分子名單，鎮(zhèn)、街….領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)人員做好記錄（其他與會(huì)人員原地休息）。

會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)：宣布黨組織會(huì)議定的入黨積極分子名單。

根 據(jù) 推 選 辦 法 的 規(guī) 定，經(jīng) 黨 組 織 議定、、、、、、等

名同志當(dāng)選為入黨積極分子。會(huì)后報(bào)鎮(zhèn)、街………黨（工）委復(fù)審，并公示 7 天，無(wú)異議后由黨委批復(fù)生效。

現(xiàn)在我宣布，村（社區(qū)）…….入黨積極分子“兩

推”大會(huì)圓滿結(jié)束。讓我們以熱烈的掌聲向推選為入黨積極分子的同志們表示祝賀！

會(huì)議結(jié)束，散會(huì)

第五篇：【精華】會(huì)議主持詞

【精華】會(huì)議主持詞三篇

主持詞沒(méi)有固定的格式，他的最大特點(diǎn)就是富有個(gè)性。在各種集會(huì)、活動(dòng)不斷增多的社會(huì)，主持詞的實(shí)用頻率越來(lái)越高，那么你知道主持詞如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì)議主持詞3篇，歡迎大家分享。

老師們，家長(zhǎng)們，同學(xué)們：

大家好！

人生是一場(chǎng)拼搏，高三就是拼搏的精彩時(shí)刻，高考雖然不是人生的全部，卻是人生極為重要的一步。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“最困難之日，就是我們離成功不遠(yuǎn)之時(shí)。”中國(guó)更有句古話說(shuō)的好：“行百里者半九十。”的確，越接近成功，道路便越艱險(xiǎn)。

對(duì)于我們這些備考者來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間既漫長(zhǎng)又短暫。黑色六月在我們的心中既期待，又擔(dān)心。我們?cè)撊绾味蛇^(guò)這段時(shí)間，如何讓緊張的情緒得到最大的放松，如何使自己的狀態(tài)達(dá)到最佳，如何使自己的成績(jī)?cè)龠M(jìn)一步。

今天，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到了西安外事學(xué)院的資深咨詢師陳偉老師給大家上高考心理減壓輔導(dǎo)課，陳老師常常在全國(guó)各地主講大大小小的考前心理減壓講座，尤其是中學(xué)生學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的研究。他所主講的一系列考前心理專題講座，結(jié)合了多年來(lái)中學(xué)生考前的實(shí)際問(wèn)題，深受廣大家長(zhǎng)和學(xué)生們的歡迎，希望對(duì)大家能夠順利渡過(guò)高考有所幫助。

現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎陳老師為我們做專題講座！

同學(xué)們，走向遠(yuǎn)方的途中，并不全是鮮花遍野，更多的時(shí)候是榛莽遍地，每一步都要砍斷攔路的荊棘和纏繞的葛藤，每一步都考驗(yàn)著我們的心理和毅力。然而我們終究會(huì)從迷霧中走出，雖然被枝杈劃破的肌膚隱隱作痛。但是，當(dāng)我們踩在那仿佛高不可攀的險(xiǎn)峰上，當(dāng)我們渡過(guò)那看似深不可測(cè)的河畔時(shí)，我們會(huì)在心底告訴自己，就這樣風(fēng)雨兼程，堅(jiān)持將是我們的唯一選擇，終會(huì)有欣慰的笑容洋溢在眼角，只要我們永葆一顆勇敢的心！我在這里預(yù)祝大家能夠取得好成績(jī)，謝謝大家的參與！

各位班主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，為確保會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各位班主任將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)，盡量不要來(lái)回走動(dòng)。班主任日常工作瑣碎，每件事單獨(dú)來(lái)說(shuō)或許是微不足道，可是每一件事都可能成為學(xué)生變化的十字路口。處理得好，一件瑣碎的工作可能成為支撐學(xué)生成功的基石，學(xué)生踏著這塊基石一步一步向前進(jìn);處理不好，一件小事可能成為下滑的斜坡，學(xué)生可能由此跌入泥坑。教育規(guī)律需要我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)、刻苦的鉆研，更需要靜心的體會(huì)，心靈的領(lǐng)悟。為了把我校的德育工作做得更好，為了總結(jié)過(guò)去，反思得失，揚(yáng)長(zhǎng)避短，8、9月份學(xué)生管理工作總結(jié)會(huì)在這里如期舉行，今天會(huì)議的主要議程有三項(xiàng)：

首先請(qǐng)政教處古主任就我校開(kāi)學(xué)以來(lái)班級(jí)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并部署校園體藝文化節(jié)活動(dòng)。

接下來(lái)請(qǐng)李校長(zhǎng)就做好學(xué)校的德育工作做一個(gè)全面的總結(jié)發(fā)言。最后，讓我們用掌聲歡迎王校長(zhǎng)為我們提幾點(diǎn)要求。

學(xué)校宏觀總結(jié)了，各位班主任會(huì)后把自己的得失也進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，這樣我們的班級(jí)管理工作才能不斷上臺(tái)階。散會(huì)

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有XX團(tuán)組董事局主席XX先生、總經(jīng)理XX女士，XX團(tuán)組各公司中層以上干部，XX物業(yè)的全體員工，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!

今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主席XX先生做“XX團(tuán)組XX年的工作回顧和XX年的工作展望報(bào)告”;

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告”;

第三項(xiàng)議程是由我來(lái)做“XX物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說(shuō)明”;

第四項(xiàng)議程是請(qǐng)XX物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹XX物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席XX先生做“XX年XX團(tuán)組的工作回顧和XX年工作展望的報(bào)告”;

黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組XX振奮人心的大事和XX年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)wXX員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任感，為XX的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們XX團(tuán)組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告”;

鄭總的講話全面闡述了XX物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于XX物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)這些制度的出臺(tái)，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會(huì)貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托，下面由我來(lái)向大家介紹一下XX物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說(shuō)明情況。

首先是員工手冊(cè)，在員工手冊(cè)的考勤制度部分，對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請(qǐng)假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計(jì)1日以上(不含1日)，按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說(shuō)，如果請(qǐng)假超過(guò)了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來(lái)的`每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門(mén)考核，總裁辦主要考核各部門(mén)遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門(mén)工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門(mén)考核分即為部門(mén)經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購(gòu)用品費(fèi)用超過(guò)300元的，由使用部門(mén)填寫(xiě)《采購(gòu)、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購(gòu)買(mǎi)到價(jià)廉物美的物品，并開(kāi)具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門(mén)”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開(kāi)機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

對(duì)于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用，也就是說(shuō)，公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用，力求簡(jiǎn)潔一目了然，因此公司還對(duì)手冊(cè)中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書(shū)雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對(duì)《員工手冊(cè)》修改部分所做的說(shuō)明，下面我向大會(huì)介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷(xiāo)毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開(kāi)放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫(xiě)《檔案借閱登記簿》，凡屬密級(jí)文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

以上是我對(duì)XX物業(yè)《員工手冊(cè)》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說(shuō)明，下面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下XX物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和XX物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開(kāi)心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：XX物業(yè)XX年總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點(diǎn)在金鑾大酒店，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)出席。