第一篇：中交福利待遇

中交第三公路工程局有限公司福利待遇

相關說明：

我公司的薪酬分配突出崗位要素，與員工的崗位職責、業績考核結果和實際貢獻掛鉤，隨本單位經濟效益的提高逐步增長。薪酬體系：

集團公司領導按國務院國資委規定實行年薪制。

集團公司所屬子、分公司企業負責人實行年薪制或經濟責任制，收入與年度經營業績考核結果掛鉤。

項目經理實行項目工薪制，根據工程項目責任書完成情況發給效益工薪。

管理崗位人員實行以崗位績效工資為主的基本工資制度。通用工種、服務等崗位的職工，根據勞動力市場工資指導價位實行協商工資制 直管項目部的專業技術人員實行專業技術崗位津貼，現階段暫在工程技術和商務（含工程概預算）兩類專業實行。工資支付：

公司按月以現金支付員工工資，或委托銀行代發。

用人單位代扣代繳個人所得稅和應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用。

公司大部分崗位實行綜合計算工時制。

公司依法為員工繳納基本養老保險、基本醫療保險、失業保險和工傷保險，并按時足額繳納各項社會保險費。

公司按員工上年度月平均工資的一定比例為員工繳納住房公積金，職工可以辦理住房公積金貸款。

公司為員工辦理大病醫療救助保險，解決基本醫療保險封頂線以上費用負擔。

公司為員工辦理補充工傷保險，大幅度提高工傷職工的工傷待遇。

公司為生育的女職工提供帶薪產假，并報銷生育時的相關費用。公司為員工建立企業年金，保障員工退休后的基本生活。公司依法為員工提供各種帶薪假期：年休假、婚假、喪假、產假、探親假。

公司對患病員工在醫療期內按規定發放病假工資。

公司對引進的大學?？萍耙陨袭厴I生發放安家費和住房公積金貸款貼息。

公司為員工建立健康保健制度和健康檔案。

公司為從事影響職業安全、有健康危害和風險工作的員工免費發放勞動防護用品。

公司按照國家有關規定為女職工提供“四期保護”。公司在員工死亡時依照國家有關規定支。

具體工資：

1、試用期基本工資1800--2500元/月（依工作經驗及學歷調整），另有500元的生活補助，簽約后根據崗位不同，年薪不加分紅及補助等福利在4萬到7.萬（稅后），具有相關職稱者另有津貼。

2、頒發全勤獎、績效獎，提前竣工獎，特殊貢獻獎，年底分紅。每月25天為全勤，法定節假日在職的按照正常工資的三倍發放。

3、繳納六險(社會/養老/醫療/工傷/生育/失業）保險和一金（住房公積金）。

4、歡迎有意向到我公司長期發展的應屆畢業生前來應聘。

中交第三公路工程局有限公司

第二篇：勞動保障中的福利待遇

勞動保障中的福利待遇

福利待遇的定義是什么，福利待遇的內容是什么，請看本期小編整理——勞動保障中的福利待遇。

一、傳統的福利待遇的定義

傳統上的福利待遇，一般指現在勞動法所規定的勞動保障和社會保障?，F在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，采用的非現金形式的報酬，因此，本系統中列出的福利，與津貼的最大差別就是，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。福利的形式包括保險、實物、股票期權、培訓、帶薪假等等，系統中列出的金額是從公司成本角度考慮的，折合成金額后進行展示的。

傳統上的福利待遇，一般指現在勞動法所規定的勞動保障和社會保障。

二、現在的的福利待遇的定義

現在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，采用的非現金形式的報酬，因此，與津貼的最大差別就是，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。福利的形式包括保險、實物、股票期權、培訓、帶薪假等等，系統中列出的金額是從公司成本角度考慮的，折合成金額后進行展示的。

三、福利待遇內容包括

基本月薪 —— 是對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同。

綜合補貼 —— 對員工生活方面基本需要的現金支持。

年終獎金 —— 農歷新年之前發放，使員工過一個富足的新年。

銷售獎金 —— 市場人員在完成銷售任務后的獎勵。

獎勵計劃 —— 給予對公司具有突出貢獻的員工的獎勵。

醫療保險 —— 參加社會統籌福利保險及大病保險。

退休金計劃 —— 積極參加社會養老統籌計劃，為員工提供晚年生活保障。

其他保險 —— 包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工的每時每刻的安全。

休假制度 —— 鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。

國家規定福利待遇一般指基本月薪，社會保險，其他保險和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國家規定的。

企業的員工在計算自己的年收入時，僅關注一年從工資卡上拿了多少現金，年底有多少獎金。當企業的福利開支“費力不討好”時，可能錯不在員工。到了企業的人力資源部進行“福利盤點”的時候了。應該看看看看我們都有哪些福利項目，費用分別是多少，是不是要改變福利的“價值和作用”。

第三篇：實習期福利待遇

陽光寶貝教育集團實習期福利待遇

實習教師接受集團內的五天不帶薪的崗前培訓，經過考核合格后，方可進行實習，實習期前5天為觀察期，實習期間實習教師會得到老師的指導和接受園內的培訓。

考勤制度：實習教師上班工作日或園長批準及要求的加班日出勤以考勤打卡記錄為準，忘記打卡未有打卡記錄即視為未出勤（考勤機故障未能打卡應即刻向園長登記）。上班打卡時間7:20之前，下班打卡時間原則上應為17:30之后，如園長工作日未安排其它工作，老師在完成好自己班級全部工作后，17:15之后打卡可視為正常下班。

工資待遇：

按照《中華人民共和國勞動法》規定，實習教師工作期間，薪資每月2000元。月工資2000元包括：實習工資1700元，全勤獎200元，園長獎勵100元。工資由每月12號按時發放到工資卡里。

考勤制度：

實習教師病、事假需報園長批準，無特殊情況教師不得電話請假。凡無故不上班或事后請假視為曠工，事假需提前一天履行請假手續，以不影響單位工作為前提，經領導批準方可休假，如果對單位工作有影響，主管領導有權不批準。如因學校要求辦理畢業等相關事宜，需請事假要由該校招生辦教師與幼兒園進行聯系。請病假需出示醫院掛號、病歷、診斷證明，否則視具體情況作為事假或曠工處理。

事假：實習教師每月事假一天，需扣除工資80元/天，并扣除全勤獎50元；事假第二天除扣除當日工資外，扣除全勤獎120元/天；事假3天扣日工資，全勤獎190元；事假4天扣除日工資，全部全勤獎。

病假：教師每月病假一天，需扣除工資80元/天。并扣除全勤獎20元；每個自然月病假一天以上除應扣除請假當日工資外并每天另需扣除全勤獎50元/天，直至全勤獎全部扣除為止。

園長獎勵：每月100元為基礎園長獎勵。如在實習期間工作表現突出園長獎勵會有相應增加，如在實習期間工作散漫、懈怠，園長獎勵會予以扣除。

遲到或早退10分鐘內扣5元/次，10分鐘以上30分鐘以內的扣20元/次，30分鐘以上1.5小時內50元/次，超過1.5小時至4小時內的按事假半天計算；超過4小時以上視為事假一天。全月累計遲到、早退三次，按事假一天處理。

曠工：未請假或請假未被批準不到崗視為曠工，曠工一天扣除當日工資及全部全勤獎，累計連續曠工三天，給予開除處理，因其行為給幼兒園帶來影響和損失，扣發當月全部工資進行補償，并在該實習生實習鑒定上給予注明。

加班：根據工作需要由園長安排的加班原則上要求被安排教師必須參加。工作時間安排的任務應完成而未完成，進行延時不算加班。實習期間每次加班50元。

休息時間進行的各種業務培訓不算加班，無加班費。

在實習期間要嚴格遵守幼兒園規章制度，如有嚴重違紀幼兒園將給予開除處理。

福利待遇：

1、法定節假日帶薪休假。

2、幼兒園在工作日內提供免費的中餐和晚餐。

3、幼兒園提供免費住宿。

第四篇：薪酬福利待遇2013

現行薪酬福利待遇：

◆工資：試用期工資和轉正后工資一樣。

◆獎金：單項達成60%為及格，考核各指標權重相加達成計劃的60%方可發放。考核第一項指標保底60%、不封頂，第二和第三指標不保底、100%封頂，試用期無獎金。

◆福利：

1、帶車補貼1500元/月（14400元/年）；不帶車工作補助900元/月；外地高管武漢地區租房津貼900/月；駐外（武漢地區除外）高管攜眷津貼2000元/月。

2、永續紅包政策（每年有1-5萬個紅包獎勵，每個紅包每年可累計享受約10%-30%凈收益）；

3、特別福利（依據投資金額和所在單位效益來橫定收益）一般情況下一年有5000-20000元的收益；

4、其他長短期理財；

5、手機報銷（級別不同額度不同）、話費補貼50元；

6、按制度享受休假、節假日福利等；（年假、婚假、喪假、病假、事假、陪產假、產假等）

7、辦理社會統籌保險；

8、生日福利；

9、春節物質；

10、春節福利金（春節雙薪）；

11、社保統籌福利（社保補貼350元）；

12、婚嫁喪葬福利金；

13、困難員工幫扶金；

14、員工關懷福利金（每月15元）；

15、勞保用品。

第五篇：公司員工福利待遇

公司福利招聘計劃書

1）免費工作餐：很多企業包括大多數國營企業為員工提供免費的工作午餐?；蛘呤桥e辦自己的食堂或者是發放固定的午餐補助。但免費的工作午餐不能起到很大的激勵作用，不能使員工感到滿意，因為更多的時候員工認為這是應當的事；但是如果一旦取消這一福利或者沒有該項福利，根據赫茲伯格的雙因素理論，則會造成員工的不滿意，他會比較其它企業的這一福利，從而引起不滿意。午餐的費用盡管不大，但如果員工沒有看到這方面的福利，他會產生較強的不滿意心里。所以，只要企業有條件，就應當提供此類福利。

如果是企業自行舉辦的食堂，隨著企業規模的不斷擴大，員工對食堂的要求會越來越高，不滿意的情形也會越來越多，這個階段尤其要要結合內外部環境的變化，注意加強對食堂的權變管理，諸如可以將食堂外包，交給當地具有競爭力的專門的餐飲公司進行經營，將補貼從暗處到明處（據調查，只要有食堂的企業，每月都進行補貼），并公開化，從而達到提升員工滿意度的目的。記不清是誰說過這樣一句話，能將一個大企業的食堂管理好的人，那他就能做企業總經理。盡管這句話不一定準確，但也道出了一個企業在經營食堂工作時的難處

2）提供交通服務或交通補貼：大多數企業會提供這一福利。從成本的因素考慮，為集中住在某幾處的員工提供交通服務，使員工感到便利，可以提升員工的工作效率，降低企業的成本，當然這是在人數較多且較為集中的情況下。若人數不多，則可采用現金補貼的形式，但這樣一來，這種福利會產生和免費工作餐相似的作用。

同樣，對于交通補貼也存在這樣的問題。企業規模的擴大，員工數量的增多造成公司的交通工具不能滿足一些員工的需要，從而引起員工的不滿意。這種情形也可將由企業內部提供交通工具變為交由社會處理，引進外部交通工具，并在員工補貼方面加大力度，從而將此類福利社會化。

在深圳的華為公司，員工人數兩萬多人，在工作餐和交通服務方面經歷了自行處理到完全社會化的過程，起到了較好的作用。

3）住房福利：由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經成為各企業普遍采用的福利趨勢。提供住房福利的形式主要為現金津貼、房屋貸款、個人儲蓄計劃、利息補助計劃和提供公司公寓、宿舍等。

大多數的企業目前采用的形式仍然是現金津貼的方法，即每月提供數量不等的現金。但這種形式是否需要分等級進行，仍需要考量其公平性。即是否級別高的人應該享受更多的現金補貼，而級別低的人則享受較少甚至沒有這方面的福利。目前國內的很多民營企業在住房福利方面，采用的是嚴格的等級制度。根據組織理論中的權變理論，職權不應該固化，而需要定時的進行調整。可見采用分級方式實行住房福利，其帶來的整個組織的影響需要考慮。一方面，公司已經在薪資和獎金甚至股票期權等方面使級別高的員工與級別低的員工拉開了很大的差距。另一方面，大多數的企業，在員工晉升通道上只要一條路可走，即終點是管理職位，這種福利方式在引導員工向專業化方向發展也會產生不利影響。

隨著國內房地產的市場化以及其不斷攀升的價格，目前一些效益好的企業，開始朝住房貸款方面為員工創造福利。上海貝爾有限公司的員工隊伍年齡普遍年輕化，大部分員工正值成家立業之年，購房置業成為他們的迫切需要。在上海房價昂貴的情況下，上海貝爾及時推出了無息購房貸款的福利項目，而且在員工工作滿規定期限后，此項貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急，也使為企業服務多年的員工得到回報，這也加深了員工和企業之間長期的情感契約。

4）購車福利：目前一些效益好的企業為公司高層提供購車的福利項目。這一福利的推出，一方面緩解了公司的用車壓力，另一方面也通過這一形式達到留住關鍵人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無息購車貸款的形式幫助員工解決用車的問題。而上海貝爾公司則在推出無息貸款購房的基礎上又推出購車的無息專項貸款，并且普惠所有員工。

5）補充養老福利：為員工提供補充養老計劃是企業的主要福利，這個趨勢一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此計劃可以為員工提供合理的退休福利保障。在繳費問題上，主要由公司承擔繳費，員工不承擔費用。部分企業設立此項福利也是從員工個人所得稅的角度考慮。

6）帶薪假期：帶薪休假是企業員工享受的國家法定福利項目，一般每年都有一周以上的假期，隨著員工為企業服務年限的增加，企業將自行延長假期。但也有很多民營企業沒有實行帶薪假期的規定。這也和企業自身的發展周期有關系，一般情形，在企業進入成熟期階段，可以考慮該項福利，從而緩解內部工作量不飽和的狀況。7）衛生設施及醫療保?。阂恍┢髽I提供免費或者是低費的醫療衛生服務。建立一般性的衛生設施和提供簡便的醫療保健，無論何時都是需要的。小病可以通過公司的醫療設施處理，大病則通過醫療保險解決。

8）文娛體育設施：在一個蓬勃發展的年輕化的企業，這類福利的提供可以極大豐富員工的業余生活，提高員工的心里健康，從而提升企業的工作效率。當然如果企業員工數量較多，也可以通過成立相應的此類委員會有效組織員工的各項活動；或者是借助社會的比較發達的文娛體育設施，通過委員會進行討價，讓員工以低于市場價的價格享受這類服務。這對于員工來說也是一種福利。目前在深圳的大多數民營企業正是走的這條路。

9）教育福利。對員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規教育課程和學位申請有關的費用、非崗位培訓或其他短訓，甚至包括書本費和實驗室材料使用費。例如金蝶軟件公司為公司高層提供免費的中歐國際工商管理學院的EMBA教育。當然此類福利的開放也有風險，即員工學成后離開公司從而給公司造成損失。所以，簽訂好相應的合同則是實行這類福利的關鍵。

通過提高公司員工福利體現企業的人情化關懷，有利于凝聚人心，增強員工的歸屬感，激發員工奮發有為的動力和活力。盡管提供各種各樣的福利同樣需要花費企業的部分利潤，是貨幣的轉化形式，但給員工的感覺完全不一樣。這樣的企業更富有人情味和溫暖感，讓人感到企業最貼心的關懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也將提高。