第一篇：施工項目竣工驗收程序

施工項目竣工驗收程序

工程項目竣工驗收工作，通常分為三個階段，即竣工驗收的準備、初步驗收（預驗收）和正式驗收。

（1）竣工驗收的準備

參與工程建設的各方均應做好竣工驗收的準備工作。其中：

建設單位應完成組織竣工驗收班子，審查竣工驗收條件，準備驗收資料，做好建立建設項目檔案、清理工程款項、辦理工程結算手續等方面的準備工作；

監理單位應協助建設單位做好竣工驗收的準備工作，督促施工單位做好竣工驗收的準備；

施工單位應及時完成工程收尾，做好竣工驗收資料的準備（包括整理各項交工文件、技術資料并提出交工報告），組織準備工程預驗收；

設計單位應做好資料整理和工程項目清理等工作。（2）初步驗收（預驗收）

當工程項目達到竣工驗收條件后，施工單位在自檢合格的基礎上，填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位，申請竣工驗收。

監理單位根據施工單位報送的工程竣工報驗申請，由總監理工程師組織專業監理工程師，對竣工資料進行審查，并對工程質量進行全面檢查，對檢查中發現的問題督促施工單位及時整改。經監理單位檢查驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。

（3）正式驗收

項目主管部門或建設單位在接到監理單位的質量評估和竣工報驗單后，經審查，確認符合竣工驗收條件和標準，即可組織正式驗收。

竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業組。建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收時間、地點以及驗收組名單書面通知當地工程質量監督站。

召開竣工驗收會議的程序是：

1）建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履行情況和工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；

2）審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料； 3）實地查驗工程質量；

4）對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面做出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質量監督站調解。正式驗收完成后，驗收委員會應形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發包雙方工程價款的結算手續等。

《竣工驗收鑒定證書》的內容

主要包括：驗收的時間、驗收工作概況、工程概況、項目建設情況、生產工藝及水平和生產設備試生產情況、竣工決算情況、工程質量的總體評價、經濟效果評價、遺留問題及處理意見、驗收委員會對項目（工程）驗收結論。

第二篇：施工項目竣工驗收程序

施工項目竣工驗收程序

一般規定 施工項目竣工驗收的交工主體應是承包人，驗收主體應是發包人?？⒐を炇盏氖┕ろ椖勘仨毦邆湟幎ǖ慕桓犊⒐を炇諚l件?？⒐を炇针A段管理應按下列程序依次進行: 1 竣工驗收準備。2 編制竣工驗收計劃。3 組織現場驗收。4 進行竣工結算。5 移交竣工資料。6

一般規定

施工項目竣工驗收的交工主體應是承包人，驗收主體應是發包人。

竣工驗收的施工項目必須具備規定的交付竣工驗收條件。

竣工驗收階段管理應按下列程序依次進行:竣工驗收準備。編制竣工驗收計劃。組織現場驗收。進行竣工結算。移交竣工資料。辦理交工手續。

竣工驗收準備

項目經理應全面負責工程交付竣工驗收前的各項準備工作，建立竣工收尾小組，編制項目竣工收尾計劃并限期完成。

項目經理和技術負責人應對竣工收尾計劃執行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。項目經理部應在完成施工項目竣工收尾計劃后，向企業報告，提交有關部門進行驗收。實行分包的項目，分包人應按質量驗收標準的規定檢驗工程質量，并將驗收結論及資料交承包人匯總。

承包人應在驗收合格的基礎上，向發包人發出預約竣工驗收的通知書，說明擬交工項目的情況，商定有關竣工驗收事宜。

竣工資料

承包人應按竣工驗收條件的規定，認真整理工程竣工資料。

企業應建立健全竣工資料管理制度，實行科學收集，定向移交，統一歸口，便于存取和檢索?？⒐べY料的內容應包括:工程施工技術資料、工程質料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規定的其他應交資料

竣工資料的整理應符合下列要求:工程施工技術資料的整理應始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規律收集，采用表格方式分類組卷。工程質量保證資料的整理應按專業特點，根據工程的內在要求，進行分類組卷。3 工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、分

項工程劃分的順序，進行分類組卷。竣工圖的整理應區別情況按竣工驗收的要求組卷。

交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。承包人向發包人移交由分包人提供的竣工資料時，檢查驗證手續必須完備。

竣工驗收管理

單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規定交工要求的專業工程，可征得發包人同意，分階段進行竣工驗收。

單項工程竣工驗收應符合設計文件和施工圖紙要求，滿足生產需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。

第三篇：項目竣工驗收程序

項目竣工驗收程序

竣工驗收會議議程(參考格式)

一、宣布并通過工程竣工驗收委員會(或驗收領導小組)建議名單

二、建設單位匯報工程建設情況

三、勘察單位匯報勘察情況

四、設計單位匯報設計情況

五、施工單位匯報工程施工情況

六、監理單位匯報工程監理情況

七、質量監督單位匯報質量監督情況

八、工種竣工驗收委員會（或驗收領導小組）察看工種現場，并分為財務組、資料組、技術質量組三個小組，分別進行檢查

九、各專業驗收小組向工種竣工驗收委員會（或驗收領導小組）匯報小組檢查情況和評價意見

十、建設單位、監理單位、設計單位、施工單位接受工種竣工驗收委員會（或驗收領導小組）的質詢

十一、工種竣工驗收委員會（或驗收領導小組）評議被驗收的項目

十二、形成并通過工程驗收鑒定書，工程竣工驗收委員會(或驗收領導小組)成員簽字。

×××工程竣工驗收鑒定意見書(參考格式)

根據國家和省工程竣工驗收的有關規定，×××單位以《關于×××單位×××工程項目申請竣工驗收的報告》(文號)申請驗收，×××單位會同×××單位，組織有關部門及建設、勘察、設計、施工、監理等單位，組成工程竣工驗收委員會(或驗收領導小組)，于×××年×××月×××日對×××工程進行了正式竣工驗收。驗收委員會(或驗收領導小組)審查了工程建設的各個環節，聽取了各有關單位的工作總結匯報，審閱了工程檔案，并實地查驗工程質量，審核了竣工財務決算并聽取了審計意見，并對工程設計、施工和設備質量等方面作出了全面評價。

一、工程概況(一)建設依據：(二)建設過程：

該工程由×××設計院完成勘察、設計工作，×××單位中標承建，×××單位對工程實施監理，×××質量監督站對工程進行質量監督。工程于×××年×月×日開工建設，于×××年×月×日按設計內容全部建成。該工程實際完成投資×××萬元，審定建設規模為×××。

二、工程驗收委員會(或驗收領導小組)決定的事項(一)對勘察、設計的評價(二)對工程質量的評價(三)對工程建設規模的核定(四)對工程財務決算的審定

(五)關于工程竣工資料檔案驗收意見(六)關于遺留問題的處理意見(七)總結論意見

本工種竣工收鑒定書，由驗收委員會（或驗收領導小組）全體成員簽字后生效，印發各有關單位。

附：×××工程竣工驗收委員會（或驗收領導小組）名單

工程驗收委員會（或驗收領導小組）

×××年××月××日 工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。

一、竣工驗收的準備工作

在項目竣工驗收之前，施工單位應配合監理工程師作好下列竣工驗收的準備工作。

1.完成收尾工程

收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產使用。

做好收尾工程，必須摸清收尾工程項目，通過竣工前的預檢，作一次徹底的清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和修補工作，制定作業計劃，相互穿插施工。

2.竣工驗收資料的準備

竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時應經編目建檔。

3.竣工驗收的預驗收

竣工驗收的預驗收，是初步鑒定工程質量，避免竣工進程拖延，保證項目順利投產使用不可缺少的工作。通過預驗收，可及時發現遺留問題，事先予以返修、補修。

二、竣工驗收的依據

竣工驗收依據主要有:上級主管部門批準的設計綱要、設計文件、施工圖紙和說明書，設備技術說明書，招標投標文件和工程合同，圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單，現行的施工技術驗收標準及規范，協作配合協議，以及施工單位提供的有關質量保證文件和技術資料等。工程項目的規模、工藝流程、工藝管線、生產設備、土地使用、建筑結構、建筑面積、內外裝修、質量標準等，必須與上述文件、合同所規定的內容一致。

三、竣工驗收的標準

由于建設工程項目門類很多，要求各異，因此必須有相應竣工驗收標準，以資遵循。一般有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋梁工程、電氣工程及鐵路建筑安裝工程等的驗收標準。

1.土建工程驗收標準

凡生產性工程、輔助公用設施及生活設施按照設計圖紙、技術說明書、驗收規范進行驗收，工程質量符合各項要求，在工程內容上按規定全部施工完畢，不留尾巴。即對生產性工程要求室內全部做完，室外明溝勒腳、踏步斜道全部做，內外粉刷完畢;建筑物、構筑物周圍2m以內場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通。對生活設施和職工住宅除上述要求外，還要求水通、電通、道路通。

2.安裝工程驗收標準

按照設計要求的施工項目內容、技術質量要求及驗收規范的規定，各道工序全部保質保量施工完畢，不留尾巴。即工藝、燃料、熱力等各種管道已做好清洗、試壓、吹掃、油漆、保溫等工作，各項設備、電氣、空調、儀表、通訊等工程項目全部安裝結束，經過單機、聯動無負穡及投料試車，全部符合安裝技術的質量要求，具備形成設計能力的條件。

3.人防工程驗收標準

凡有人防工程或結合建設的人防工程的竣工驗收必須符合人防工程的有關規定，并要求:按工程等級安裝好防護密閉門;室外通道在人防密閉門外的部位增設防護門進、排風等孔口，設備安裝完畢。目前沒有設備的，做好基礎和預埋件，具備有設備以后即能安裝的條件;應做到內部粉飾完工;內部照明設備安裝完畢，并可通電;工程無漏水，回填土結束;通道暢通等。

4.大型管道工程驗收標準

大型管道工程(包括鑄鐵管和鋼管)按照設計內容、設計要求、施工規格、驗收規范全部(或分段)按質量敷設施工完畢和竣工，泵驗必須符合規定要求達到合格，管道內部垃圾要清除，輸油管道、自來水管道還要經過清洗和消毒，輸氣管道還要經過通氣換氣。在施工前，對管道材質用防腐層(內壁及外壁)要根據規定標準進行驗收，鋼管要注意焊接質量，并加以評定和驗收。對設計中選定的閘閥產品質量要慎重檢驗。地下管道施工后，對覆地要求分層夯實，確保道路質量。

更新改造項目和大修理項目，可以參照國家標準或有關標準，根據工程性質，結合當時當地的實際情況，由業主與承包商共同商定提出適用的竣工驗收的具體標準。

四、竣工驗收的范圍

凡列入固定資產計劃的建設項目或單項工程，按照批準的設計文件(初步設計、技術設計或擴大初步設計)所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產和使用條件，不論新建、改建、擴建和遷建性質，都要經建設單位及時組織驗收，并辦理固定資產交付使用的轉帳手續。

有的建設項目(工程)基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，亦應辦理竣工驗收手續。對剩余工程，應按設計留足投資，限期完成。有的項目投產初期一時不能達到設計能力所規定產量，不能因此而拖延辦理驗收和移交固定資產手續。

有些建設項目或單項工程，已形成部分生產能力或實際上生產方面已經使用，近期不能按原設計規模續建的，應從實際情況出發，可縮小規模，報主管部門(公司)批準后，對已完的工程和設備，盡快組織驗收，移交固定資產。

五、竣工驗收的條件

1.施工單位承建的工程項目，達到下列條件者，可報請竣工驗收

(1)生產性工程和輔助公用設施，已按設計建成，能滿足生產要求。例如，生產、科研類建設項目、土建、給水排水、暖氣通風、工藝管線等工程和屬于廠房組成部分的生活間、控制室、操作室、煙囪、設備基礎等土建工程均已完成，有關工藝或科研設備也已安裝完畢。

(2)主要工藝設備已安裝配套，經聯動負荷試車合格，安全生產和環境保護符合要求，已形成生產能力，能夠生產出設計文件中所規定的產品。

(3)生產性建設項目中的職工宿舍和其他必要的生活福利設施以及生產準備工作，能適應投產初期的需要。

(4)非生產性建設的項目，土建工程及房屋建筑附屬的給水排水、采暖通風、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢，室外的各管線已施工完畢，可以向用戶供水、供電、供暖氣、供煤氣，具備正常使用條件。如因建設條件和施工順序所限，正式熱源、水源、電源沒有建成，則須由建設單位和施工單位共同采取臨時措施解決，使之達到使用要求，這樣也可報竣工提請驗收。

2.工程項目達到下列條件者，也可報請竣工驗收

工程項目(包括單項工程)符合上述基本條件，但實際上有少數非主要設備及某些特殊材料短期內不能解決，或工程雖未按設計規定的內容全部建完，但對投產、使用影響不大，也可報請竣工驗收。例如:非生產性項目中的房屋已經建成，電梯未到貨或晚到貨，因而不難安裝，或雖已安裝但不能同時交付使用;又如住宅小區中房屋及室外管線均已竣工，但個別的市政設施沒有配套完成，允許房屋建筑施工企業將承建的建設項目報請竣工驗收。

這類項目在驗收時，要將所缺設備、材料和未完工程列出項目清單，注明原因，報監理工程師以確定解決的辦法。當這些設備、材料或未完工程已安裝完或修建完時，仍按前述辦法報請驗收。

3.工程項目有下列情況之一者，施工企業不能報請監理工程師作竣工驗收

(1)生產、科研性建設項目，因工藝或科研設備、工藝管道尚未安裝，地面和主要裝修未完成者。

(2)生產、科研性建設項目的主體工程已經完成，但附屬配套工程未完成影響投產使用。如:主廠房已經完成，但生活間、控制室、操作間尚未完成;車間、鍋爐房工程已經完成，但煙囪尚未完成等。

(3)非生產性建設項目的房屋建筑已經竣工，但由本施工企業承擔的室外管線沒有完成，鍋爐房、變電室、冷凍機房等配套工程的設備安裝尚未完成，不具備使用條件。

(4)各類工程的最后一道噴漿、表面油漆活未做。

(5)房屋建筑工程已基本完成，但被施工企業臨時占用，尚未完全騰出。

(6)房屋建筑工程已完成，但其周圍的環境未清掃，仍有建筑垃圾。

六、竣工驗收的程序

竣工驗收應由監理工程師牽頭，項目經理配合進行。

1.施工單位作竣工預驗

施工單位竣工預驗是指工程項目完工后要求監理工程師驗收前由施工單位自行組織的內部模擬驗收，內部預驗是順利通過正式驗收可靠保證，為了不致使驗收工作遇到麻煩，最好邀請監理工程師參加。

預驗工作一般可視工程重要程度及工程情況，分層次進行。通常有下述三層次:

(1)基層施工單位自驗?；鶎邮┕挝唬墒┕り犻L組織施工隊約有關職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，根據施工圖要求、合同規定和驗收標準，進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關規定，工程質量是否符合質量檢驗評定標準，工程資料是否齊全，工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。若有不足之處，及時組織力量，限期修理完成。

(2)項目經理組織自驗。項目經理部根據施工隊的報告，由項目經理組織生產、技術、質量、預算等部門進行自檢，自檢內容及要求參照前條。經嚴格檢驗并確認符合施工圖設計要求，達到竣工標準后，可填報竣工驗收通知單。

(3)公司級預驗。根據項目經理部的申請，竣工工程可視其重要程度和性質，由公司組織檢查驗收，也可分部門(生產、技術、質量)分別檢查預驗，并進行評價。對不符合要求的項目，提出修補措施，由施工隊定期完成，再進行檢查，以決定是否提請正式驗收。

2.施工單位提交驗收申請報告

施工單位決定正式提請驗收后應向監理單位送交驗收申請報告，監理工程師收到驗收申請報告后應參照工程合同的要求、驗收標準等進行仔細的審查。

3.根據申請報告作現場初驗

監理工程師審查完驗收申請報告后，若認為可以進行驗收，則應由監理人員組成驗收班子對竣工的工程項目進行初驗，在初驗申發現的質量問題，應及時以書面通知或以備忘錄的形式告訴施工單位，并令其按有關的質量要求進行修理甚至返工。

4.由監理工程師牽頭，組織業主、設計單位、施工單位等參加正式驗收

在監理工程師初驗合格的基礎上，便可由監理工程師牽頭，組織業主、設計單位、施工單位等參加，"在規定時司內進行正式驗收。

5.竣工驗收的步驟

竣工驗收一般分為兩個階段進行:

(1)單項工程驗收。是指在一個總體建設項目中，一個單項工程或一個車間已按設計要求建設完成，能滿足生產要求或具備使用條件，且施工單位已預驗，監理工程師已初驗通過，在此條件下進行的正式驗收。

由幾個建筑安裝企業負責施工的單項工程，當其中某一個企業所負責的部分已按設計完成，也可組織正式驗收，辦理交工手續，交工時應請總包施工單位參加，以免相互耽誤時司。例如:自來水廠的進水口工程，其中鋼筋混凝土沉箱和水下頂管是基礎公司承擔施工的，泵房土建則由建筑公司承擔，建筑公司是總包單位，基礎公司是分包單位，基礎公司負責的單體施工完畢后，即可辦理竣工驗收交接手續，請總包單位(建筑公司)參加。

對于建成的住宅可分幢進行正式驗收。例如:一個住宅基地一部分住宅己按設計要求內容全部建成，另一部分還未建成，可將建成具備居住條件的住宅進行正式驗收，以便及早交付使用，提高投資效益。

(2)全部驗收。是指整個建設項目己按設計要求全部建設完成，并已符合竣工驗收標準，施工單位預驗通過，監理工程師初驗認可，由監理工程師組織以建設單位為主，有設計、施工等單位參加的正式驗收。在整個項目進行全部驗收時，對已驗收過的單項工程，可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續，但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。

1)項目經理介紹工程施工情況、自檢情況以及竣工情況，出示竣工資料(竣工圖和各項原始資料及記錄)。

2)監理工程師通報工程監理中的主要內容，發表竣工驗收的意見。

3)業主根據在竣工項目目測中發現的問題，按照合同規定對施工單位提出限期處理的意見。

4)暫時休會，由質檢部門會同業主及監理工程師討論工程正式驗收是否合格。

5)復會，由監理工程師宣布驗收結果，質監蛄人員宣布工程項目質量等級。

(3)辦理竣工驗收簽證書

竣工驗收簽證書必須有三方的簽字方生效。

第四篇：項目竣工驗收程序

土地整理復墾項目竣工驗收程序

黑龍江省國土資源廳統一組織項目竣工驗收。竣工驗收工作按竣工驗收自查、竣工驗收初驗和竣工驗收終驗三個階段進行。項目承擔單位負責組織項目法人單位開展自查工作，初驗由市級國土資源管理部門組織，終驗由省國土資源廳組織進行。

項目法人按照經批準的項目規劃設計要求，全面完成建設計劃任務，經工程竣工自查達到合格標準的，由項目承擔單位向市級國土資源管理部門提出竣工驗收初驗申請，進入項目竣工驗收程序。

一、申請初驗應提交以下材料：(一)竣工驗收初驗申請文件；(二)竣工驗收自查報告；

(三)項目竣工報告。內容主要包括：項目建設任務完成情況、工程建設質量情況、資金使用與管理情況、土地權屬調整情況、工程管護方案、投資預期效益分析、項目實施管理的主要做法、存在問題與改進措施以及文檔管理情況等；

(四)項目建設情況表、項目經費收支情況表、項目投資預期效益表、土地開發整理前后土地利用結構變化情況表(參見《國家投資土地開發整理項目竣工驗收辦法(試行)》)；

(五)竣工驗收圖、土地開發整理后的土地利用現狀圖或地籍圖；

(六)項目工程監理總結報告。

(七)財務決算報告、工程造價審計報告、資金決算審計報告。

二、竣工初驗時，項目法人單位應向竣工驗收組提供以下備查材料：

(一)項目依據性資料

1.項目可行性研究報告及相關批準文件； 2.項目規劃設計、預算書和批準文件； 3.項目實施方案、執行預算和核準文件； 4.有關項目實施中的變更依據及相關材料；(二)項目實施管理資料 1.項目招投標有關材料； 2.工程施工資料；

3.項目工程質量監理、檢驗有關資料； 4.有關合同書、協議書和任務委托書； 5.土地權屬調整預案；

6.項目資金財務管理資料（含工程結算書、財務決算報告、工程造價審計報告、資金決算審計報告）。

(三)項目成果資料

1、項目竣工報告；

2、土地權屬管理工作總結報告；

3、項目投資預期效益情況報告；

4、設計工作總結報告；

5、項目后期管理材料；

6、相關圖件資料；

7、相關照片、錄像等影像資料；

三、市級國土資源管理部門負責竣工驗收初驗工作，初驗合格后，方可向省國土資源廳提交終驗申請。

申請終驗應提交以下材料：(一)竣工驗收終驗申請報告；(二)竣工驗收初驗報告；(三)附申請初驗應提交的資料。

四、各項計劃任務驗收方法。

1、項目工程任務完成情況驗收。以經批準的規劃設計、實施方案及經批準的變更調整后規劃設計為依據，具體核對工程任務的完成情況，全面核對主要工程規模、工程量等指標，查驗工程質量監理、檢驗有關資料，并抽查工程質量。土地平整工程抽取標準田塊對照檢查。

2、資金使用與管理情況驗收。依據有關項目資金使用與管理規定，結合項目財務決算、工程結算與資金審計報告等資料，對國家、省投入資金撥付到位、專戶與專帳設立、資金使用管理等情況進行審查。

3、土地開發整理實施后耕地情況驗收。依據《土地整理復墾前后土地利用結構變化情況表》和土地利用現狀圖、土地整理復墾后土地利用現狀圖，實地踏查抽驗新增耕地、林地等農用地的面積；依據《整理復墾耕地質量驗收標準》抽驗新增耕地的質量情況。

4、“五項”制度執行情況驗收。查驗公告制、合同制、招投標制、監理制和法人責任制的執行落實情況。

5、項目投資預期效益情況驗收。根據《項目投資預期效益報告》，采取現場踏查、走訪與室內核算、分析相結合的方法，評價效益分析的合理性。

6、土地權屬調整情況驗收。根據《土地權屬調整情況報告》及實施過程中土地權屬調整情況，在室內查驗《土地權屬界線協議書》和《土地權屬調整前、后界線圖》等有關材料的同時，采取實地核查、走訪與座談等方法，對土地權屬情況進行審查。

7、項目后期管理情況驗收。根據《土地開發整理項目竣工報告》等有關材料，審查項目后期管理制度和明確公共設施管護主體、確定土地經營管理方式、新增耕地劃入基本農田保護區及項目區標牌設立的情況。

8、檔案資料管理情況驗收。根據項目竣工驗收提供的資料，審查資料分類歸檔的情況。

五、驗收成果

1、竣工驗收的成果是《竣工驗收報告》。自省國土資源廳竣工驗收批準文件下發之日起7個工作日內，由驗收組織單位發送有關單位。

2、竣工驗收遺留問題，由竣工驗收工作組責成有關單位妥善處理。市、縣、分局國土資源管理部門應負責督促和檢查遺留問題的處理。

3、竣工驗收工作組在驗收工作結束后，向省國土資源廳提交《竣工驗收報告》，竣工驗收工作組對驗收報告內容負責。國土資源廳審定竣工驗收合格的項目，竣工驗收工作組向廳竣工驗收組織單位提交項目備案材料，省廳下文批復。

4、國土資源廳審定竣工驗收不合格的項目，由廳提出整改意見，項目承擔單位負責整改。市、縣、分局國土資源管理部門負責項目整改的監督管理工作。整改結束后，及時將處理結果報告竣工驗收組織單位。按照《國家投資土地開發整理項目竣工驗收辦法（試行）》的要求，就整改內容重新進行竣工驗收,逾期不整改的和整改后仍不合格的項目，取消繼續安排項目資格。

5、項目法人接到竣工驗收合格通知后，及時向縣級國土資源管理部門移交項目檔案，項目終結。

第五篇：施工項目竣工驗收管理辦法

竣工驗收管理辦法

第一章總則

第一條 為了全面檢查施工項目質量，滿足發包人要求，發揮投資效果，總結施工管理經驗，搞好施工項目竣工驗收工作。特制定本辦法。

第二條 本辦法依據國家標準、北京市有關規定及公司施工項目管理指導意見》制定。

第三條 本辦法適用公司各事業部及項目經理部竣工驗收的管理。第二章 職責與權限

第四條 公司施工管理部

一、負責檢查、監督事業部竣工驗收工作；

二、負責組織、參與公司重點工程和特大型工程的竣工驗收工作；

第五條 事業部施工管理部門

一、負責組織事業部生產、技術、質量、安全、預算等有關人員參加項目經理部復驗。

二、負責組織施工項目竣工驗收工作。

第六條 項目經理部

一、負責組織工程項目初驗工作；

二、負責提供竣工驗收報告；

三、負責竣工資料的整理、備案。

第三章 竣工驗收程序

第七條 具備竣工驗收的條件

一、設計文件和施工合同約定的各項內容已經施工完畢。

二、有完整的工程竣工資料，符合驗收規定。

三、有勘探、設計、施工、監理等單位簽署確認的工程質量合格文件。1

四、工程達到使用條件或滿足生產要求。

第七條 竣工驗收程序

一、初驗階段

1、成立由項目經理牽頭組織項目經理部生產、技術、質量、安全、預算、等有關人員參加的竣工收尾小組，明確管理職責。

2、由項目經理部生產部門編制竣工收尾計劃。明確規定收尾工作項目、責任人、完成時間等。

3、按規定時間進行初驗，初驗包括：實物質量和竣工資料等。對初驗發現的問題要作好記錄，指定專人解決。

4、依據初驗結果，向事業部施工管理部提交復驗申請。

二、復驗階段

1、事業部施工管理部接到項目經理部復驗申請后10日內組織事業部生產、技術、質量、安全、預算等有關人員參加項目經理部復驗。

2、重點工程和特大型工程的復驗，由事業部通知集團公司相關部門參加。

3、復驗合格，由事業部施工管理部向發包人發出預約竣工驗收的通知書，商定有關竣工驗收事宜。

三、竣工驗收階段

1、組織現場驗收規定：首先由監理機構進行竣工與驗收，提出竣工驗收評估報告，項目經理部提交竣工報告，發包人進行審定，做出竣工驗收決策。

2、進行竣工結算：工程竣工結算與竣工驗收工作同時進行。首先，由承包人確定工程竣工結算價款，進行竣工結算，在由監理機構審核后向發包人遞交工程竣工結算報告和結算資料，最后由承發包雙方依據合同和資料，調增、調減后，最終確定工程結算價款。

3、移交竣工資料：項目經理部竣工資料齊全完整，準確，符合規范的規定，標識、編目、組卷、書寫符合檔案管理質量要求。

4、辦理交工手續：有關單位在竣工驗收報告上簽認，結算完畢，辦完資料移交手續，簽署工程質量保修書，便可進行工程移交，項目經理部便完成了全部管理責任。

第四章 附則

第八條 本辦法由施工管理部負責解釋。

第九條 本辦法自發布之日起施行。