第一篇：2018瑞典高中教育

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立思辰留學360介紹，瑞典是諾貝爾的故鄉，科技技術發達，高等教育的水平也居世界一流。我們這次訪問的學校是位于烏普薩拉市的Rosendals學校。Rosendals學校位于著名大學城烏普薩拉市中心，緊挨擁有五百年歷史的素有“瑞典劍橋”之稱的烏普薩拉大學。這里環境優美，氣候宜人，既有歐洲小鎮的典型古樸又有年輕向上的現代氣息。Rosendals學校是烏普薩拉市的一流學校，在當地具有較高的知名度。在短暫的交流期間，我們受到Rosendals學校對我們的熱情接待，同時感受瑞典先進的教育制度和獨具一格的教育理念，收獲頗多。

先進的教育理念 獨具特色的教育機制

日本著名學者沖原豐在他主編的《世界的教育》一書所指出的“瑞典通過卓越的教育制度，極大地提高了國民的文化和生活水平，使瑞典既沒文盲，也沒有窮人”。瑞典成為世界國民素質最高的國家，同時也是世界上人均讀書讀報最多的國家之一。

瑞典是當今世界教育水平最高的國家之一，在世界基礎教育先進國家的排行上名列前茅，成為舉世矚目的耀眼明星和其他國家學習的典范。讓人人都能享受平等的學習機會，是瑞典教育始終堅持的很重要的理念。為了實現這個理念，瑞典實施從零歲到墳墓的一套獨一無二的全國免費教育體制。其次，瑞典的高中教只有一種，不像其他國家現存的職業高中、普通高中或其他類別高中的區別。集就業與升學為一身、叫統合高中。凡初中畢業生都可以入學，沒有入學考試。統合高中的學生在學習結業時，按照自己的意愿選擇升學或就業，機會都會很多。這樣就避免了就業和升學的矛盾，像許多國家包括一些西方發達國家，普通高中畢業了只能參加升學，上不了大學的高中生令人擔憂，因沒有技能，就業機會很少，即使就業也只能從事很少的低薪工作。瑞典對高中教育的這種成功的改革，成為許多國家研究和效法的典范。

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民主課堂 以人為本

“民主教育”是瑞典教育精髓，瑞典學校上課時大多采用討論的方式，老師尊重學生的意見，不會讓學生產生精神壓力，并鼓勵學生自由表達。正是這樣民主教育的理念，學生與老師彼此尊重，架起了溝通的橋梁，啟發孩子們的學習興趣，培養了學生獨特的個性特征和獨立思考能力。所以在瑞典學校沒有逃課和懼怕老師的現象，瑞典沒有快慢班，學校會因材施教，避免向學生灌輸知識，并且中低年級沒有家庭作業，讓學生體會學習樂趣。同時，打破傳統考試制度，采用新的學業評價制度，提升了學生對學習興趣和要求，體現了“以人為本”的教育理念。

我們參觀Rosendals學校，感覺到瑞典高中生學習很主動、輕松。學校重視培養學生合作和交流能力，課堂氣氛民主而又愉快。在可持續發展項目的討論課中，老師把課堂的主動權交給學生，讓學生發表觀點，提出質疑，充分討論。學生分為三到四個學習小組，從新能源的利用和開發、生物多樣性、轉基因食品方面闡述問題的癥結、解決方案。課堂上同學們暢所欲言，討論激烈，教師不做正確或錯誤評價。并且教師把學生在討論課上的表現作為學期成績考核的重要依據，因此，討論課是瑞典高中課堂的核心，是培養學生思考問題、解決問題，語言表達等綜合素質的主要方式，彰顯了“民主課堂”，“以人為本”的教育理念。

打破文理分界 注重學科整合

互聯網留學360介紹，瑞典在高中教育階段設計了三種學習方向（programme），即國家學習方向（national programme）、特別設計的學習方向（specially designed programme）和個別化學習方向（individualprogramme）。瑞典確定了17個國家學習方向，選擇其中的一個國家學習方向課程，但不管選擇哪種學習方向，每個學生都必須學習共同核心學科。共同核心學科包括瑞典語、英語、數學、宗教、公民教育、科學學習、體育、衛生和藝術活動課。無論是自然科學還是社會科學的學生，必須通過通過核心科目的考核，這就為跨學科的教學打下基礎。因此，注重跨學科知識的整合是瑞典高中教育的主要特點之一，也是瑞典特色化高中辦學方式。

我在Rosendals學校的觀摩了一堂關于可持續發展的跨學科研究課，在課堂上教師著力引導學生從多角度認識事物，分析問題，從而形成對事物全面、客觀的認識，給我留下了深刻印象。這堂課由歷史老師、哲學教師、生物老師合作講授，三位老師別從不同的學科角度講授可持續發展基本內容。首先是歷史老師從概念引入，向同學們介紹可持續發展概念提出的歷史背景，其背景追溯到一九七二年斯德哥爾摩舉行的聯合國人類環境大會。1978年世界環境及發展委員會所發表的布倫特蘭報告將可持續發展定義為是既滿足當代人的需求，又不對后代人滿足其需求的能力構成危害的發展。包括經濟可持續發展、環境可持續發展、社會可持續發展三個層面。接下來是哲學教師從理論層面介紹了古希臘哲學家赫拉克利特、德國哲學家康德和美國實用主義對可持續發展的貢獻以及哲學思考。這些思考涉及幾個問題：人與自然的關系？人與社會的關系？自然與社會的關系？最后由生物老師從現實層面剖析了當前可持續發展面臨主要難題：生物多樣性、轉基因食品、氣候變化、糧食生產和運輸等。接著教師引導學生思考這些問題的現實狀況、面對的困境以及解決辦法。

這種不同學科教師之間建立一種協同教學關系，教學模式打破了學科分界，相互交流，共同研究，設計教學，協同行動以發揮合作的效能?？鐚W科滲透教學對強化各學科之間的聯系,注重綜合知識在自然環境、社會生活中運用起重要的作用。這種跨學科的教學模式拓展了學生思維的深度和廣度，培養學生綜合能力,為推進素質教育起到重要作用。

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除了以上的特點，我們還感受到了瑞典課堂講究實用主義，注重科技創新。生物、化學實驗室都擁有與大學媲美的一流實驗設備。瑞典先進的教育制度和獨具一格的教育理念，讓我們深深體會到，瑞典的不斷進取、開拓精神把瑞典教育不斷升到一種新境界一種新水平，也因為教育的發達，造就了今日的瑞典成為一個社會穩定、經濟繁榮、福利優厚的高度文明的發達國家。

第二篇：2018高中瑞典留學怎樣

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1，如果申請來瑞典留學念高中，要申請簽證的話，應該至少有親屬在瑞典。因為瑞典的高中都是瑞典語授課，沒有英語授課的項目，所以總得來說是不對外國留學生開放的。如果你已經抵達瑞典，你的家人可以通過探親簽證過來瑞典陪你，探親簽證仿佛是6個月為限期，但是只要資金充足，那么探親簽證的延簽比較容易。不過在新的簽證期沒有開始之前，你的家人是無法離境的。

2，立思辰留學360介紹，瑞典語授課的高中課程，需要瑞典語作為保證。英語我個人認為如果有雅思5左右，就能在瑞典的高中和本科低年級級別通吃了。

3，需要保證人和財產證明來給你申請簽證，4，是否免學費是針對大學的，2010年開始大學就應該收費了，本科大概是和歐洲水平接軌的6000歐元一年（參考丹麥的價格）。

5，北歐的生活費用比較高，不過也未必高到那里去。打個比方說，我在瑞典讀書（研究生），第一年沒有回國，總共花了55000RMB，省吃儉用還是可以把生活費降低的。此外，在瑞典用學生簽證是可以打工的，不過打工有免稅的上限限制。

6，瑞典語的覆蓋率低，只有斯堪的納維亞半島。我認為學德語最好。瑞典語和德語相近，瑞典人都能聽懂一些德語。

7，至于瑞典英語授課的大學本科項目，是不用讀語言預科，不過需要提供雅思5.5，或者6以上的成績。

第三篇：瑞典社會福利

瑞典社會福利解析

瑞典的福利，用一句話概括：“那就是上不用養老，下不用養小”什么意思呢？

★上不用養老就是說做兒女的不必為老人的生活費、醫療費操心，老人有自己的退休金和醫療保險，完全可以保證自己的生活。有的父母的退休金甚至比兒女的工資還高。

★下不用養小就是說在瑞典每個孩子出生后每月就有1050克朗的糖果 費，和人民幣基本上可以按1:1換算。父母還有490天的父母假，（相當于中國的母親產假）休父母假期間拿工資的80%，父母假顧名思義就是媽媽和爸爸都可以休，在孩1歲到8歲之間可以隨時休。

★瑞典也是九年義務教育，孩子上學不用交學費，午飯在學校吃，免費。有的城市還提供學生的公共汽車交通費。殘疾孩子由出租車接送上學，幾乎是一個 老師照顧一個殘疾孩子，殘疾孩子的父母由于照顧孩子可以得到一定的補貼。瑞典的大學是不收費的，碩士生也是不收費的，學生可以按規定申請貸款以保證生活費。博士生相當于工作，拿工資上學。

★在瑞典看病應該說是免費的，只出掛號費，如果住院治療，幾乎一切都是免費的。如果不住院吃藥的話是越吃越便宜，也就是說，第一次買藥出全價，第二次買藥出藥價的75%, 第三次出藥價的50%......，還有一個額度的限制，如果超出這個額度就免費了。如果是比較貴的藥，吃上二三次后就免費了，因此如果是慢性病，長期吃藥是沒有負擔的，換句話說就是病得起。

瑞典主要幾個福利項目的概況

福利制度在一定程度上是一種把貧富“拉平”的政策。以工資為例，據統計，瑞典年薪最高的一百多名企業家與工人的平均工資收入相比約為13比1，經納稅和福 利補貼調節后，他們的實際收入差距降為5比1。再以納稅為例，瑞典的所得稅為累進制，收入越高，納稅越多。這其中，產業工人的平均所得稅率為35%，職員 為40%，收入很高的企業家、商人、演員、運動員等可達80%。在這一政策的影響下，許多人對職業的差異和工資的高低不大在乎?？犊纳鐣＠€使許多人 陷入了對福利制度的長期依賴，他們覺得工作與否無所謂，因為領取失業補貼和社會救濟，生活照樣可以過得去。這種政策顯然容易培養懶漢。

下面讓我們看一看幾個主要福利項目的情況。

★父母保險及兒童護理：產婦的產假為15個月，可由孩子的父母分享。休產假可領取產假補貼，以前頭兩個月為原工資的90%，1996年起降為85%；其后的10個月原補貼額為工資的80%，同年起降為75%；剩下的三個月補貼進一步減少，從1995年起每天發給固定數額的補貼金。孩子滿12周歲之前，如 果生病，其母親或父親均有權留在家里給予照顧，照顧孩子的補貼1995年前為工資的80%，次年起降為75%。瑞典孩子原則上都可以進入托兒所，入托費很 低，以前僅相當于實際支出的10%，其余由國家負擔，近年來個人所付費用有所增加。孩子從出生之日到16周歲都可領取兒童補貼，過去有三個以上孩子的家庭可得到額外補貼，但從1996年起多子女補貼取消。

★養老金：根據議會決定，瑞典從1996年起實行新的養老金制度。新制度仍包括三方面內容：(1)保障養老金，相當于原來的人民養老金，65歲以上的瑞 典公民人人有份且數額相同，旨在保障公民的基本生活要求；(2)附加養老金，原附加養老金的多少，以一個人在過去30年中工資收入最高的15年的收入計 算，新附加養老金則以其一生收入的多少和納稅情況評算。這一計算上的變化促使人們終生努力工作，多賺錢，以便退休后多拿養老金；(3)取消過去60歲以后 可以半退休并領取部分養老金的制度，代之以靈活的退休年齡：一個人可以從61歲起退休，但也有權工作到67歲。對養老金的來源也進行了改革：以前全靠雇主支付，改革后則基本由雇主和雇員各支付一半。

★醫療保險：瑞典公民都享受公費醫療，但實行醫療改革后，病人去醫院看病個人所付費用有所增加，病假補貼相對減少。在瑞典，個人所付醫藥費有一定限額，一年不超出900克朗時完全由個人支付，超出部分可享受50-90%補貼；若一年內醫藥費累計超出1800克朗，超出部分則完全由國家承擔。一名職工生病 后，第一天無工資，其后13天的病假工資由雇主支付；第2-3天為原工資的75%，第4-14天為90%。14天以后的疾病補貼，則轉為由公共醫療保險基 金支付，補貼額視生病時間長短，以前為原工資79-90%，1996年起均改為75%。

★失業補貼：瑞典失業者都可以領取失業救濟。1995年前，300天之內補貼額相當于原工資的80%，對55—64歲的人，450天內可領取原工資的 80%。但根據議會決定，從1996年起，失業補貼改為原工資的75%。瑞典社會福利制度的未來應該是怎樣的，至今仍是一個常常引起爭議的問題。但當前瑞 典人的共識是，適當削減社會福利是必要的，但福利制度的基本框架不能改變，更不能取消。20世紀90年代末瑞典經濟狀況明顯好轉，經濟增長率超過了歐盟的平均數，國家預算出現盈余，物價穩定，失業率下降。這種情況使國際上一些人又開始對瑞典刮目相看，認為“高福利和經濟增長并非勢不兩立”。瑞典經濟狀況的 好轉，同近年來福利開支的減少有一定關系，但主要還是國家采取其他一系列措施促進了經濟發展的結果。

瑞典社會福利保障建設起步較早，自1891年建立醫療保險制度為發端，經歷了一個多世紀的不斷補充、規范、修改，確立了以國家社會保險、家庭福利、社會服務和醫療保健四大塊福利保障為基礎的相對比較完備的社會福利保障制度。這套被稱之這福利國家的社會福利保障制度，主要有如下四個特點。

1．全民性。在瑞典，每一個具有瑞典國籍的居民，都在社會福利保障的范圍之內，無論男女、老幼、有無工作，無論是否對瑞典有所貢獻，均享受基本統一的社會福利和服務保障。

2．高福利。瑞典國民在享受著全面保障，每個人在從搖籃到墳墓各個生命階段、生活各個主要領域，包括兒童服務、老年人保障、殘疾人保障、醫療保障、最低生活補助金、工傷補貼、失業保險等，基本上都享受著相應的福利保障，而且其保障水平高。比如，每個18歲以下孩子，國家每月補貼950瑞典克郎糖果 費；國家保證每個瑞典孩子在幼兒園、十年義務教育期間擁有自己的位置，每個瑞典人可以免費接受從幼兒園到高中教育；每個人均享受近乎免費的醫療服務；殘疾人的生活服務費用全部由政府負擔，并提供一名專門的服務人員等。

3．均平性。福利國家的基本目標就在于實現不同人群間最大限度的平等。瑞典通過一系列給予年輕家庭、低收入家庭、疾病者、領取養老金者、喪失勞動力者以及其他弱勢人群以相應的補貼，以及面向全體社區居民盡量平等提供的低費用的兒童看護服務、各層次教育、社會支持和醫療保健服務，盡可能達致全體公民平均的享受各種社會福利的社會服務。為保證不同地區的居民享受同樣的福利，瑞典還采取“羅賓漢式”抽肥補缺的福利政策，從財政收入富庶的地區補貼福利支出存在缺口的地區。

4．政府負擔。社會福利和社會服務是瑞典各級政府特別是地方政府的主要職能。社會福利保障資金和各類社會服務費用，除養老保險、失業保險中存在個人繳納一定比例費用外，均由政府承擔。此類費用支出基本上是各級政府財政特別是地方政府財政最大的支出項目，瑞典GDP的36%用于社會福利事業，地方政府 的比例更高，以斯德哥爾摩市為例，該市每年財政預算中，2/3用于教育、醫療和社會服務。為維持這種高福利支出的財政需要，瑞典實行了高稅收制度，個 人所得稅就平均達到38%。

瑞典以高福利著稱于世，提供了收入保障、醫療、教育、住房等福利，涉及到老年、殘疾、兒童、婦女、貧困家庭等 不同群體，主要包括以下主要項目：（1）社會救助、（2）國民基本年金、（3）國民附加年金、（4）國民健康保險、（5）失業保險、（6）工傷事故保險、（7）兒童補助、（8）培訓補助、（9）子女撫養貸款、（10）老年福利、（11）房租補貼、（12）帶薪假期、（13）免費教育。

進一步分出層次，指出瑞典社會福利制度和西方國家福利制度體系類似，可大致分為社會保險、社會救濟、社會服務等3個層面，并做了歸類。在社會保險制度中，涉及養老金制度（國

家基本養老金、收入關聯補充養老金、部分養老金）、健康保險制度、父母保險制度、工傷事故保險制度、失業保險制度；在社會救濟 制度中，包括老年補貼、兒童健康補貼、殘疾人補貼、傷殘人員家屬補貼、孕婦現金補貼；在社會服務制度中，涵蓋老年服務、殘疾人服務、兒童服務、就業服務等制度。[ii]但不管怎樣，我們看到，瑞典社會福利體系確實如其標志性特征——從搖籃到墳墓——所說，涉及社會全體公民生活的方方面面。

當前，從制度實施層面，瑞典社會福利制度現狀如下。

1、與兒童有關的福利政策大多數的瑞典少年兒童過著幸福的生活，在父母或單親父母的保護下，生活安全有保障，物質條件良好。據瑞典青少年監察專員（Ombudsman）的調查顯示，總體上，瑞典少年兒童對其生活，自身身體和心理健康以及家庭關系、休閑娛樂、家庭財務、住房狀況等感到滿意。

在國家財政框架內，針對少年兒童的撥款包括兒童公共津貼，家長保險，生活扶持費用，兒童撫恤金，傷殘補助，兒童照顧年金（childcare-year pension entitlement）和有孩家庭住房補助。過去5年，上述撥款狀況總體穩定，家長保險撥款則較快增長。

2、家庭財政政策

在瑞典的社會福利政策制定中，存在這樣的一個觀點，有子女的家庭因為子女而有了“負擔”，因而需要社會的幫助。為此，制定相關政策以對此類家庭 進行資助。很顯然，這類家庭是社會的大多數，不論是瑞典還是其他國家，因此也就是說，大多數的家庭都會得到資助。這從一個方面反映了瑞典社會福利制度的公眾性和普適性。

家庭財政政策為那些有子女家庭提供的福利政策，以此減輕其與無子女家庭的財政差距。針對有子女家庭的財政支持包括家長保險，少兒津貼，生活扶持費用，住房津貼，弱病少兒照顧津貼，跨國領養費等。

（1）家長保險

家長保險包括三種現金收益：孕期收益，嬰兒出生有關的家長收益和臨時性家長收益。家長收益支付時間為480天，其中在390天內，此筆費用與該家長病假期間收入相同。按照瑞典有關政策規定，家長收益以職工收入的80%計；對 于低收入或無收入的家長，家長收益為每天180克朗，即個人最低生活保障線。超過390天，家長依然可以有90天的休假，這期間，家長收益均為每天180 克朗。

臨時性家長收益是用于家長照顧生病子女，一年有最高120天的假期及相關收益。孕期收益發放給懷孕婦女，從懷孕的第60天至預產期的前11天，孕婦可享受這筆費用。

嬰兒出生有關的家長收益的上限為每年基本費用價格的10倍，孕期收益和臨時性家長收益此項數字分別為7倍和一半。

（2）少兒津貼

兒童津貼每月1,050克朗，一直支付到少兒年滿16周歲。如果超過16周歲，少兒還在進行義務教育，同標準的津貼將繼續發放。此外，針對一個家庭有兩個或兩個以上直至5個子女的情況，瑞典政府還提供兒童補充津貼，補充費用從每月100克朗到1,050克朗不等。

（3）生活扶持費用

生活扶持費用用于父母無法生活在一起情況的少兒補貼。這筆費用補貼給與少兒生活在一起的父母，每月最高為1,273克朗。

（4）住房津貼

少兒住房津貼用于少兒的住房福利，并對18至28周歲沒有子女的成年人也適用，其尺度根據住房成本，房屋大小，家庭收入及家庭中子女數量，由瑞典社會保障委員會（F?rs?kringskassan）來定。

（5）弱病少兒照顧津貼

弱病少兒照顧津貼，此項費用的最高額度為每年基本費用價格（price base amounts）的2.5倍，也可以按照最高額度的3/4，1/2或1/4支付。2007年基本費用價格為40,300克朗。

（6）跨國領養費

政府補貼給每位跨國領養少兒40,000克朗。

3、國民養老

1998年6月8日啟動退休養老金新體系，2003年1月全面實施。[v] 新瑞典養老金體系實行現收現付制（PAYG），個人養老收入主要來自國民養老金體系。除了這筆收入，大多數瑞典退休者還享有職業養老金和通過商業保險市場獲得的個人補充養老金。

在國民養老金體系中，養老金分為三個部分： 收入養老金（income pension）、額外投保養老金（premium pension）和對低收入或無收入人群的保障養老金（guaranteed pension）。新的變化是，收入養老金的18.5%的固定費用沒有變，但由受益人和其雇主交付的比例有所變化。受益人按照其總收入的7%支付，上限為 8.07%。企業每月按職工收入的10.21%繳納養老金。[vi]

4、社會保險

社會保險為病人、殘疾人、老人以及有子女的家庭提供經濟上的保障。社會保險包括，普遍性收益，財產審查性收益（means-tested benefits），與收入有關的收益。普遍性收益以相同的標準提供給每位社會成員，普遍性收益和財產審查性收益無需繳稅，而收入有關的收益需要繳稅。[vii]

5、衛生與醫療服務

2003年1月1日起，瑞典人可以自由地選擇醫療衛生服務。據統計，2005年瑞典醫療衛生支出為2,230億克朗，占當年GDP的8.4%，包括藥物成本，口腔護理，眼鏡費用和家庭病員費用支出。同時，用于老齡人口衛生與醫療服務的市級支出占GDP的0.7%，如此合計，全年費用為9.1%。在病人費用方面，瑞典病人只需支付很少的醫療費用，這筆費用不會超過900克朗/年。而大部分費用通過稅收支出。[viii]

6、失業救濟

瑞典失業救濟的期限為300天，此時間內的收益

為收稅收入。在5天的強制資格審查期后，如獲通過，可按照政策享受相關救濟。相關政策為，最低失業救濟底線為每天320克朗，上限為每天680克朗。具體來說，在前200天內，失業救濟為原工作期間收入的80%，而 200天至300天內，為70%。對于兼職失業人員，其只能享受相應的非自愿性失業（involuntary unemployment）補貼，其個人工作歷史記錄將與最近工作時間做比較。

《失業保險法》（The Unemployment Insurance Act）中還規定了自主經營人員的特殊失業補貼計算方法?？傮w上，此項補貼根據其失業前三年的平均凈收入而定。[ix]

7、難民收容與救濟政策

在瑞典中央政府2007年預算報告中提出，政府應針對日益增長的收容人員采取的主動回應措施。在瑞典政府理念中，其相信，這些年來，移民為瑞典的發展做出了貢獻，政府應該延續仁慈的難民政策并給這些人員實實在在的幫助。瑞典應該提供一套仁慈的難民政策。

近年來瑞典難民數量增長迅速，部分是因伊拉克戰爭引發。2006年超過2.4萬人提出收容申請，而這一數字已接近4萬人。瑞典接納了來到歐盟的 較大比例的伊拉克難民。政府正采取一些不同的政策來回應如此快速的移民增長。為確保難民得到體面的接待并加速收容處置過程，瑞典移民局將在2008年獲得 新增5.5億瑞典克朗的財政投入。2007年救濟金和住房撥款增加7.43億，而在2008和2009年，此項投入將分別投入9億和10億瑞典克朗。同 時，針對接受無成年人陪同的未成年難民，從2007至2009年，中央政府應給予地方當局一筆0.15億的增加補貼。對于那些因條件原因救濟遭拒的人口，政府應提供給個人和家庭以恢復扶持。2007年此項救濟金和住房撥款增加0.27億。

第四篇：瑞典投資環境淺析

瑞典投資環境淺析

瑞典位于北歐斯堪的納維亞半島東部，是北歐五國中最大的一個。瑞典的城市風格時尚現代并融合中世紀的古典風韻，而鄉村則顯現出一派寧靜平和的自然景象。在斯德哥爾摩與哥德堡兩個大港口之間有發達的水系相連。斯德哥爾摩是瑞典的最大的城市，它就像是一個巨大的博物館，保存了諸多的中世紀巴洛克時期藝術和建筑風格的建筑，時尚風格的品牌商店和典雅的咖啡店都還保持著古香古色的風格。在這個經濟全球化的時代，要如何判斷瑞典是否具有良好的投資環境呢？可以從以下幾個方面分析。

自然環境

瑞典地形南北狹長，以首都斯德哥爾摩為界大致分為兩個部分。南北各有迥異的文化和自然風貌。瑞典南部的Skane地區是廣闊的平原，臨近的Smaland地區，泉水清澈，水源充足，木材豐富。因此該地區自古以來吸引了眾多的玻璃制造商。現在這里聚集著15家玻璃廠，成為聞名世界的玻璃王國。

斯德哥爾摩以北是達拉納地區，保留著濃厚的民族特色。這里每年舉行規模盛大的夏季節慶祝活動。繼續北上便進入北極圈拉普蘭地區。這里自然環境嚴酷，地勢起伏較大。內陸山區非常適合徒步旅行、滑雪以及其他多種活動，也是觀賞極光和午夜太陽的理想之地。此外，拉普蘭還有土著居民薩米人居住的城鎮。瑞典位于北歐斯堪的納維亞半島東半部。西鄰挪威，邊境長1619公里；東北接芬蘭，邊境長586公里；東臨波羅的海，西南瀕北海，同丹麥隔海相望，海岸線長2181公里，領海12海里。地形狹長，地勢自西北向東南傾斜。北部為諾爾蘭高原，南部及沿海多為平原或丘陵。全國約有15%的土地在北極圈內。瑞典森林覆蓋率很高，還有幾千個湖泊，空氣非常新鮮。

瑞典大部分地區屬溫帶針葉林氣候，南北氣候懸殊，北部冬季有一兩個月幾乎不見太陽，半年積雪不化。中部和南部因受大西洋暖流和波羅地海影響并不是很寒冷。最南部屬溫帶闊葉林氣候。夏季是最佳旅游時間，這個時候氣溫不高，濕度較低，日照時間很長，大多是令人神清氣爽的好天氣，6～8月游客較多。如果喜歡享受悠閑的旅行，秋冬季節比較適合，秋天的黃葉還有冬天的極光以及圣誕節都別具特色。

社會環境

瑞典人口927萬。

民族與宗教：90％為瑞典人。外國移民及其后裔約100萬人，北部薩米族是唯一的少數民族，約1萬人。88%信仰國教路德宗福音派基督教。官方語言為瑞典語，通用英語。

貨幣：克朗.教育水平較高。

瑞典人辦事沉著冷靜，計劃性強，與外國人交往時很重禮儀 瑞典人在與客人交談時，一般保持1.2米左右的距離，他們不習慣靠得太近。他們喜歡在交談時直視對方，認為這是尊重對方的表示。瑞典人與賓客相見時，一般慣以握手為禮。他們也施接吻禮，但不很多見。瑞典的愛斯基摩人熟人間見面，喜歡用拳頭捶對方的頭和肩，以示禮貌。瑞典人忌諱陌生人詢問他們的政治傾向、家庭經濟情況、年齡、宗教信仰、行動去向等問題。

政治環境

瑞典是個議會制國家，實行多黨制，法律規定選舉得票5%以上的政黨都有資格進入議會。瑞典的政黨數目比較穩定，一般在5個左右。瑞典政黨政治最大的一個特點就是聯盟政治，黨派分野涇渭分明。有影響的政黨組成對峙的兩個穩定的聯盟，在選舉中緊密合作，中間政黨生存的空間極有限。這兩個聯盟一左一右，左翼是社民黨和共產黨及其他左翼政黨構成所謂的社會主義政黨聯盟，右翼是溫和聯合黨、自由黨、基督教民主黨和中央黨等組成所謂的資本主義政黨聯盟。這一穩定的聯盟政治是建立在政治共識的基礎上的。由于社民黨長期執政，其持續的經濟社會政策在瑞典建立了相當廣泛的政治共識，社會福利國家、發展科學技術、終身教育體制、不結盟外交、援助發展中國家等極為重要的政策為左右黨派所共同接受。雖然社民黨為首的左翼長期處于優勢地位，但右翼作為反對派，一直制約著左翼政府的政策，故而瑞典的國家政策能夠保持高度的連續性且比較溫和。

瑞典以福利國家制度為依托，建立了完善的富有自己特色的政治模式，即所謂社會民主政治模式。穩健的政黨政治是這一政治模式的基石，盡管實行多黨制，但清晰而存在共識的黨派分野，使得政黨政治穩定而不僵化。社會民主黨在瑞典及北歐政治中占據絕對的優勢，它們既是社會民主政治模式的塑造者，也是其受益者。社會民主黨的長期執政，保證了國家政策的連續性，有利于國家的長遠發展。而適度的黨爭，又鞭策著社會民主黨始終勤懇執政?？偠灾?，瑞典及北歐的政黨政治在資本主義國家中是比較高效和穩定的經濟環境 瑞典在19世紀和20世紀從以農業為根本轉型為以重工業為中心。如今，瑞典是世界上最富裕和科技水平最高的國家之一。瑞典經濟是國家資本主義經濟，不是社會主義經濟。自1990年以來，瑞典吸收外資規模日漸攀升，FDI存量占當年GDP的比重從5.3％（1990年）增加到56.8％（2006年）。依照UNCTAD聯合國貿發會議數據，瑞典在2002－2006年間吸收外資660億美元，瑞典成為北歐和波羅地海地區最大的引資國，吸收外資占區域總額的47％，受瑞典得天獨厚的地理和經濟優勢吸引，56％的跨國公司把北歐地區總部設在瑞典。宜家、H&M、愛立信、沃爾沃：瑞典盡管按人口計算相對而言是個小國，但誕生了一批國際知名公司。這些企業基本上以出口為主，它們的商業成功，加上瑞典在20世紀幾次主要沖突中持中立立場，以及備受贊賞的福利制度，造就了瑞典這一令人羨慕的生活水平。高水準的教育和高技能的勞動力、內部溝通的順暢和互聯網的高度普及（有90%的家庭接入互聯網）也對此做出了貢獻?，F在，按人均GDP計算，瑞典是世界上最富有的15個國家之一。

瑞典經濟以鐵礦石、原木和充沛的水力發電能源為基礎，現在的主要產業是林業、電信業、汽車業和制藥業。瑞典2009年的出口額約為9650億人民幣。汽車業盡管經歷了一年的動蕩，但仍是瑞典最重要的產業之一。瑞典具備從圖紙設計到流水線生產的全方位汽車制造能力，是世界上具備此類能力的少數幾個國家之一。瑞典在安全和遠程信息處理等領域也是領先國家之一。瑞典的卡車制造商沃爾沃和斯堪尼亞（Scania）享有生產頂級豪華車的品牌盛譽，另外，零部件生產商奧托立夫（Autoliv）和哈德克斯（Haldex）也為世界主要汽車生產商供應。

瑞典的公司稅率為28%，列西方國家第第四名，低于日本40.7％，美國40％，法國34.4％，德國30.0％。2005年，瑞典個人所得稅負重系北歐國家最低，2007和2008年，政府將繼續實施減稅政策

法律環境

在瑞典，法律擁有至高無上的地位。瑞典擁有民事法院和行政法院兩套各自獨立的法院體系，民事法院由80個地區法院、6個上訴法院和1個最高法院組成，管轄有關私法和刑法糾紛，審理刑事、民事、商事等一般案件；行政法院由23個地區法院、6個上訴法院和1個最高法院組成，管轄公法方面的爭議，審理涉及稅收、兒童保護等社會問題的特殊類型案件。此外還有特別法院，管轄特殊法律領域的糾紛，例如勞動沖突、市場立法和專利案件.外國資本在瑞典投資或擴大在瑞典已有的投資，須經瑞典銀行批準。如果申請符合有關規定，一般可在一周內獲得批準；建設新廠或擴建老廠，須獲得環境保護委員會和地方政府的批準。根據勞動部和瑞典工業聯合會所達成的協議，最大的170家制造廠的新投資地址，必須在初步計劃階段向勞動市場管理委員會咨詢；許多瑞典公司在其章程中訂有“對外國人所有權的限制”的條款，規定至少要有60％的股份資本和80％的投票權須由瑞典公民掌握。如公司章程未規定這種條款，則被認為是外國公司。外國公司不能擁有瑞典的礦山、石油儲藏、農田、森林、水資源等自然資源，也不能持有擁有上述自然資源的其他公司的20％以上的投票股權。外國人不能擁有在瑞典注冊的船舶、飛機、傳遞有關瑞典公司和個人信用資料的企業，不得經營國內航空，不能持有銀行和軍工廠的股份。外資持股20％以上的公司購買房地產，須獲得地方政府的批準；外資購買和接管現有瑞典企業，必須遵守外國接管瑞典企業法的規定，即當外資比例達到10％、20％、40％、50％等幾個等級之前，必須咨詢工會，以獲得雇員的同意，保證“共同決定法”的實施。如雇員不同意，則會要求工業部介入，在董事會中增加一名國家代表。除上述限制和批準手續外，外國人在瑞典的投資與經營活動與瑞典人享有同樣的自由權。

總結

從創新、國際競爭力和吸引外國直接投資（FDI）的潛力等指數來看，瑞典在世界上的排名一直很靠前。在最近的瑞士達沃斯世界經濟論壇競爭力指數排名中，瑞典位居第四；在瑞士洛桑國際管理學院發布的《2009年世界競爭力報告》中，瑞典排名第六。按人均水平計算，瑞典也是經合組織成員國中研發投資最多的國家。因此，瑞典是一個比較適合外商投資的國家。

瑞典具備先進、開放和友好的國際化商業環境.。在瑞典，我們有熟練的專業人員、順暢的業務流程，以及對國際合作關系的了解。瑞典的信息公開透明。在瑞典開一家公司可以迅速而便捷。與此同時，瑞典是北歐集中市場運作的主要區域，也是公司地區總部、多國配送中心、聯絡中心和共享服務中心的首選地。瑞典擁有先進的由10個物流中心組成的配送和聯系設施，是該區域唯一提供24小時配送至主要地區的國家。所以，投資瑞典是個不錯的選擇。

第五篇：瑞典消費合作社

瑞典消費合作社(KF)成立于1899年，由58個地區消費合作社共同組成。經過100多年的發展，目前合作社擁有近300萬社員（約占全國總人口的1/3）、900家合作社商店和1.9萬名員工。由于地理氣候的原因，瑞典大部分居民都居住在瑞典中部及南部地區，因此瑞典消費合作社有60%的社員也在中部和南部地區，分別屬于5個大的地區合作社；有40%的社員居住在北部及其他偏遠地區，分別屬于55個小的地區合作社（近年來，這些小的合作社開始合并以增強競爭力，2004、2005年分別有四個合作社合并為兩個較大合作社,目前合作社總數為53個）。

KF一直是瑞典最大的零售集團之一，2005年銷售額為251.76億瑞典克朗，占瑞典社會零售額的16.2%。近年來，由于受經濟全球化的影響，美國的WAL-MART、德國的ICA等國際性的大型零售企業開始進入瑞典，但KF目前在零售業仍占據全國第二位。由于定位準確，引領消費時尚，消費合作社的社員的數量也一直是在穩定地增長，其中僅2004年就增加了63637人。

由于過度投資，在上世紀末，KF一度陷入財務危機，出現連年虧損。為解決這一問題，2000年以來，KF對經營管理進行了大幅度的改革，收縮業務，出售資產，并與挪威和丹麥共同組建了北歐聯合合作社，經營效益明顯上升。截至2005年底，KF資產總額達140.56億克朗，比上一年增長6.72億克朗，負債總額為1.9億克朗（2004年為0.68億克朗），資產負債率為3%（2004年為1%）。

合作社之間的合作與聯合—北歐聯合合作社

（COOP NORDEN）

隨著經濟全球化和市場競爭的加劇，為了與國際零售連鎖巨頭ICA、AHOLD、家樂福、LIDL等展開競爭，北歐三國挪威、瑞典和丹麥的消費合作社加強了相互之間的合作與聯合，并開始在共同采購、銷售政策等方面進行了積極的協調，相互配合。2002年1月，經過三國消費合作社理事會討論并經過成員社同意，瑞典、挪威和丹麥三國的消費合作社聯合起來，共同投資成立了北歐聯合合作社（COOP NORDEN）。根據三國合作社的銷售情況、市場大小和投資額，瑞典、挪威和丹麥三國分別占北歐合作社42%、20%和38%的股份。聯合合作社成立之后，將三國消費合作社原有的3000家連鎖店鋪、商場整合起來，實行統一經營和管理。北歐聯合合作社（COOP NORDEN）的成立，大大促進了消費合作社在北歐三國的發展。由于實現了共同采購和統一管理，降低了價格成本和管理成本，提升了品牌形象，提高了合作社的市場競爭力。2005年北歐聯合合作社發展自有商品品牌幾十個，銷售額達1340億瑞典克朗，市場份額占北歐的29%，社員總數達5200萬人，員工達6500名，一舉成為北歐最大的零售企業。Coop Konsum（高級超市）、Coop Forum（大型倉儲式超市）、Coop Extra（低價超市）和Coop Nara（便利店）等都成為瑞典知名連鎖商店。

瑞典消費合作社的經營管理

1、三種不同的管理模式。根據各地基層合作社民主選擇，在經營管理方面，瑞典消費合作社（KF）的商店有三種不同的經營管理方式：一是加入北歐聯合合作社，將商店交由北歐聯合合作社統一經營和管理；二是繼續由基層合作社自己經營管理商店；三是職工承包經營。目前，瑞典中部和南部的5個大的地區合作社的大型商店和超市基本上由北歐聯合合作社直接經營；北部及其他地區的53個合作社商店，由當地合作社管理運營；一部分社區便民店和中小型超市由合作社將其承包給職工經營，以充分調動其積極性。后兩種商店也通過與北歐聯合合作社簽訂合作協議，由北歐聯合合作社為其提供商品配送服務。這三種經營管理方式各有優勢，適應了不同地理位置和不同消費群體的需要。

2、差異化的經營理念。根據不同的地理位置、特殊的消費群體需要和消費合作社的整體布局，KF對所有商店實行了差異化經營。一是在城區設立高級超市（Coop Konsum），主

要針對高收入消費者，經營高質量的名牌的日用消費品，價格較高。但這些商店經常舉辦一些活動，宣傳健康生活新理念，引導人們消費。二是在城市郊區交通便利的地方（如高速公路旁邊）開設大型倉儲式超市（Coop Forum），針對城市周末購物的工薪階層，價格較便宜。三是在城鎮居民區附近開設營業時間較長、經營日常用品的便民店（Coop Nara）。四是適應競爭需要，在城市周圍開設低價超市（Coop Extra），主要經營一些質量可靠、品牌知名度較低、用量較大的日用消費品。

3、推廣自有品牌。為了提高產品競爭力，KF近年來加大了對自有品牌商品的推廣力度，并與世界范圍內的生產廠家合作，不斷擴大自有商品品牌的品種。目前KF所有的各種超市及便民店里銷售的自有商品品種由10%以下發展到目前的近20%。推廣自有品牌一方面可以擴大KF的宣傳，樹立在消費者心中的形象；另一方面自有品牌利潤率較高，并且不具有可比性，能夠提高KF的市場競爭能力。

4、專業化的發展方向。與其他企業集團的投資多元化不同，KF的全部精力都致力于零售業，其他一切投資及業務活動都圍繞零售展開。由于在零售業經營方面的成功，KF在上世紀70年代曾經開始投資多元化，范圍涉及制造、房產、金融等諸多業務。但由于投資領域過廣，經營管理不善，導致資金周轉困難，KF經濟一度陷入困境。痛定思痛，上世紀90年代末以來，KF大幅度收縮業務領域，轉讓企業股份，甚至直接向社會出售，或是主動退出合資企業，將合作社的主要精力重新放在了自身的核心業務——零售方面。直到近年KF才結束經營危機，逐步恢復元氣，經濟效益也開始上升。但這一次危機對KF打擊很大，使KF在瑞典社會零售業方面的一直領先的位置讓給了別人，并在新的業務開拓方面失去了先機。

5、功能強大的社員卡業務。社員卡是合作社聯系會員的一種重要方式。目前KF擁有300萬名社員，有350萬張社員卡，是瑞典數量和影響最大的社員卡。KF社員卡有四種：普通社員卡、商務會員卡、禮品卡和信用卡。作為社員卡，它已經不僅僅是記錄社員股金和消費的證明，KF將它發展成為合作社向社員返利、為社員提供優惠服務，甚至成為合作社融資的一種重要途徑。社員卡有以下幾種功能：一是消費優惠。社員持卡可以在瑞典合作社所屬的1050家商店、800家加油站以及部分劇院、紀念館、展覽會、音樂會、酒店、旅游和借貸方面得到優惠并取得折扣。二是消費信貸。社員可以通過社員卡先消費后還款，每位社員每月最高可以獲得50000克朗的信用額度，并且有54天的免息優惠。三是融資方式。KF社員股金是100克朗，但社員也可以先將全年或一定時期的購物款存進卡里，然后消費。每位社員最高可在社員卡里存入50000克朗，KF以高于銀行的利息給其計息直至其消費完為止。在20世紀，KF曾經因投資過大，銀行融資成本太高而導致經營失敗。而通過社員卡，不僅解決了業務發展對資金的需求，降低了金融風險，更重要的是節省了經營成本。四是信息收集系統。KF有社員卡信息服務中心，收集社員對合作社商店發展的意見和要求，并根據業務發展需要出版月刊和周刊。KF社員期刊是瑞典第五大出版物，有72.5萬名讀者，每月有一百萬份社員貨物期刊送到會員家里。2005年，每天有1900名會員通過社員卡服務中心對合作社反饋意見和建議。五是提高社員忠誠度。2005年，有250萬個家庭使用了社員卡，平均消費65次，有41萬會員使用了消費信貸，KF2/3的銷售額是通過社員卡來實現的。同時KF也為會員提供了大約4.3億克朗的折扣優惠,通過這種方式實現銷售350億克朗。瑞典消費合作社的管理理念

1、堅持社員第一位的思想。經過100多年的發展，作為一個消費合作社，瑞典KF在如何處理與社員、與政府等方面的關系上有自己獨到的見解。首先，明晰的產權歸屬是贏得社員認同的基本前提，這也是KF的基本理念和得以成功發展的重要經驗。在培訓過程中，合作社的領導人和經營管理層都一再強調合作社的資產屬于全體社員共同所有，不可分割。其次，合作社的財產屬于社員共同所有，但不可分割，也不會量化到每個人頭上。社員萬一退

社，只退最初的原始股金。第三，傾聽社員意見和建議。瑞典KF每年都要舉行地區會議，把60個地區合作社代表請來，聽取大家對KF的意見和看法。理事會全體成員也經常到各地介紹KF當前的主要工作。通過這種交流，建立了地區合作社和社員與KF的對話機制。每年社員代表大會期間，還召開一些研討會，共同商討大家關心的重大問題。此外，KF在其合作社商店均成立專門委員會，聽取社員對合作社銷售商品的意見及改進的建議。合作社還定期開展一些活動，如舉辦新年晚會、文藝演出、體育比賽，邀請社員參加；組織社員參觀食品的生產，向社員宣傳介紹食品等方面的消費知識，進行消費者權益方面的教育。這些活動對社員吸引力很強，近5年KF社員人數每年都在增長。

2、堅持民主的辦社方針。瑞典的KF合作社最初是由60個地區合作社組成，雖然各個地區社的規模不一，最大的合作社有社員50萬人，最小的合作社只有107人，而且全國積極參加合作社活動的社員也就6000人左右，但表決權卻是按社員人數來分配，實行一人一票。社員（代表）大會選舉產生理事會，理事會決定經營管理層的聘用。KF作為一個合作社的聯合社也是一樣，在所有重大問題上都必須聽取60個地區合作社的意見，如在加入北歐合作社的問題上，就有一部分合作社加入，有一部分沒有加入，聯合社也充分尊重地區合作社的意見。而地區合作社的意見也同樣來自于社員，如在經營管理方面，在商店的服務方面，合作社都要聽取社員的意見，最后理事會表決確定。

3、堅持獨立自主和市場化的發展趨向。KF堅持依法辦社，堅持自力更生和市場化的生存法則，使自己的經營管理活動不被政府及其他經濟勢力左右。這是KF一再強調的合作社發展的一條成功經驗。瑞典早在1895年就頒布了專門的《合作社法》，并在經濟發展過程中不斷地進行完善?，F行的《合作社法》是1987年修訂的。根據《合作社法》，合作社與一般企業一樣，在登記注冊、稅收、信貸等方面沒有任何優惠，僅僅是在股權結構上與私人企業和國有企業不同。政府不干涉合作社的經營管理，也不能無償地使用合作社的資源。當然在進行國外援助、人員培訓和社區建設方面，合作社可以依靠自身優勢從政府取得一些項目。但這些項目基本上是非盈利的，只是向國外傳播KF的成功經驗，為國外合作社培訓合作社管理人員等等。他們認為，在經濟全球化的今天，政府在經濟方面的保護越來越小，合作社對社會的貢獻大小決定著合作社能否生存發展壯大。

引領健康生活新理念

瑞典是一個經濟發達國家，但貧富差距不大，當地人俗稱“三高”（高收入、高稅收、高福利），全國約1%的人是富人，窮人（靠救濟金生活的）低于10%，約90%的人都屬于“中產階級”（他們認為年收入在3-9萬歐元），加之社會保障制度比較完善，社會比較穩定。適應這種社會需要，近年來，KF一直在消費者中推廣“健康生活新理念”。特別是近幾年，面對來自國外大企業的競爭，KF提出合作社不是銷售給社員生活用品，而是送給社員一個“健康的生活”和“綠色的家園”。KF將這類活動推廣到消費合作社服務的方方面面，如綠色食品、環保用具、高檔服裝及垃圾回收處理等。KF還定期在每一家商店舉辦有關活動：如綠色食品知識介紹、環保問題問答、快樂廚房、家庭作坊等。這些活動一方面無形中提升了合作社的消費檔次，樹立了合作社的形象，有利于促銷；另一方面也推薦給人們一個健康的生活方式，一舉兩得。