第一篇:2018考研英語翻譯技能:選詞用詞的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2018考研英語翻譯技能:選詞用詞的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
翻譯總體來看,是考研英語中最難的部分。在歷年考試中都是考生得分率較低的一類題型。下面總結(jié)整理分享中公考研小編為大家分享的2018考研英語翻譯技能:選詞用詞的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以供參考。
考研英語翻譯基本以議論文為主,涉及社會(huì)生活、政治、文化、經(jīng)濟(jì)及一般科技等方面。因此中公考研小編建議考生在考前復(fù)習(xí)準(zhǔn)備時(shí)要多留心閱讀這類體裁的文章,要多積累,多比較,盡量熟悉英語語言特點(diǎn),并積累詞匯。另外,還應(yīng)注意漢譯英在詞性、句式和表達(dá)習(xí)慣上的特點(diǎn),掌握豐富的變通手段,努力提高行文能力。
詞匯和句式是語言的核心部分,要做好漢英短文翻譯,關(guān)鍵是選擇恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式。詞匯是語言的建筑材料,文章譯得好不好,能不能達(dá)意,都與選詞有密切的關(guān)系。要選好詞,必須注意以下幾點(diǎn):
1)詞義要確切。
應(yīng)該透徹地掌握詞語的確切含義,才能準(zhǔn)確無誤地表達(dá)思想。每個(gè)詞都有一定的含義,如果混淆詞義,很容易造成用詞不當(dāng)。
2)選詞要貼切。
翻譯時(shí)選詞要注意語境和文章的文體,每個(gè)詞在上下文中用得恰當(dāng)、自然、和諧。英語中有許多同義詞,平時(shí)要多注意同義詞在不同上下文中的用法,因?yàn)榧词故峭x詞或近義詞在意義或色彩上甚至用法上也不是完全一樣的。
3)用詞要通俗易懂。
用詞要規(guī)范,盡量使用書面語言,少用俚語、生僻詞或陳詞濫調(diào),以免影響譯文效果。
4)用詞要簡潔有力。
簡潔是為了清晰,譯文中多余的詞不但不能增強(qiáng)語言的表現(xiàn)力,反而使語言顯得累贅。因此翻譯時(shí)要避免用詞重復(fù)羅嗦。
5)選詞要多樣化。
用詞單一會(huì)使語言枯燥無味、蒼白無力;而選詞多樣化可以加強(qiáng)語言的表現(xiàn)力,使譯文的表達(dá)更豐富。舉例來說,“北京是中國的首都,名勝古跡甚多” 這句話該怎么譯成英文?按照英語表達(dá)習(xí)慣,在譯成英語時(shí)要把句中的“是中國首都”處理成次要信息,把這部分當(dāng)成“北京”的同位語處理,這樣就譯成:Beijing,the capital of China,has quite many
places of historic interest and scenic beauty.通過這種手段可以使句子在邏輯和思想上連接起來,一方面突出了重要信息,另一方面也使語言更為緊湊。
第二篇:幼兒園教師教育技能發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
幼兒園教師教育技能發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
摘要]幼兒教育改革的深化與發(fā)展對幼兒教師應(yīng)具備的教育技能提出了新的要求,傳統(tǒng)狹隘的幼兒教師技能觀已日益為人們所擯棄。為促進(jìn)自身教育技能的完善與提高,幼兒教師應(yīng)善于抓住情、趣、恒、細(xì)、誠等關(guān)鍵點(diǎn),用無私的愛與付出贏得幼兒的充分信任與尊重;用豐富多彩、充滿趣味的教育活動(dòng)吸引幼兒;用堅(jiān)持不懈的常規(guī)教育引導(dǎo)幼兒做事做人;用深入細(xì)致的成長檔案記錄幼兒的點(diǎn)滴進(jìn)步;用誠心誠意的交流與溝通打動(dòng)家長,形成家園合力。
[關(guān)鍵詞]教育技能;專業(yè)發(fā)展;幼兒教師。
過去,人們衡量一位幼兒教師教育水平的標(biāo)準(zhǔn)就是看這位教師彈琴、唱歌、跳舞、說普通話、繪畫的技能如何。隨著幼兒教育的改革和發(fā)展,這種教育技能觀越來越為實(shí)踐所淘汰。人們對幼兒教師應(yīng)具備的教育技能有了更深入與開闊的理解。[1]總的來說,幼兒教師應(yīng)善于抓住情、趣、恒、細(xì)、誠等關(guān)鍵點(diǎn)來完善和提高自己的教育技能,才能不斷適應(yīng)社會(huì)飛速發(fā)展提出的新要求。
一、在建立師幼關(guān)系上應(yīng)善于抓住一個(gè)“情”字。
愛是幼兒心理健康發(fā)展的重要條件。良好的師幼關(guān)系是兒童適應(yīng)幼兒園生活的重要前提,[2]而要建立起良好的師幼關(guān)系,就需要教師像父母那樣付出真誠的愛,才能贏得孩子的信賴與尊重。為此,教師每天都應(yīng)高高興興地、面帶微笑地接待每一個(gè)孩子,蹲下身來摸摸孩子的頭,親親、抱抱他們,平時(shí)用溫和、親切的語氣對孩子們說話,即使孩子們做錯(cuò)了事,也不大聲責(zé)備、訓(xùn)斥,而是給他們講道理,讓他們自己找找錯(cuò)誤的原因。對于新入園的孩子,教師更要給予加倍的關(guān)心與照顧。如入園前,力邀家長帶孩子到幼兒園來試讀,參加親子活動(dòng),開展游戲活動(dòng),玩玩具等;正式入園編班后,教師應(yīng)特別注意觀察孩子們的情緒變化和各種需要,在生活上給予無微不至的照顧和關(guān)懷,給他們擦鼻涕,幫他們提褲子,為他們梳頭發(fā),替他們剪指甲,午睡時(shí)拍拍那些難入睡的幼兒,并來回不停地巡視,給他們蓋被子等,讓孩子們真實(shí)而充分地感受到老師就像媽媽一樣,以此改變孩子們不安的心理狀態(tài),穩(wěn)定情緒,因?yàn)橐缿俳處煻M快適應(yīng)幼兒園生活。
二、在組織教育活動(dòng)上應(yīng)善于抓住一個(gè)“趣”字。
教育活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育目的的手段,教師選擇和組織教育活動(dòng)的能力將對幼兒的興趣與教育效果產(chǎn)生極大的影響。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),教師在選擇和組織教育活動(dòng)時(shí)應(yīng)多采用游戲的形式,營造充滿趣味的環(huán)境,[3]讓幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩。如數(shù)學(xué)活動(dòng)對孩子們來說通常是很枯燥、抽象的,如果教師善于運(yùn)用游戲的形式,使之變得生動(dòng)有趣,比如用找伙伴的游戲?qū)W習(xí)比較數(shù)的大小,用圖形娃娃找家的游戲?qū)W習(xí)區(qū)分各種圖形,用小貓釣魚的游戲?qū)W習(xí)數(shù)的組成與分解,孩子們就能很快掌握基本的數(shù)概念,并形成從簡單到復(fù)雜、從具體到抽象的數(shù)概念體系。
為給予孩子們輕松、自主發(fā)展的空間與機(jī)會(huì),教師還應(yīng)善于根據(jù)本班幼兒的興趣和年齡特征,激發(fā)幼兒參與,共同創(chuàng)設(shè)適宜的富有趣味的活動(dòng)區(qū)。如小班孩子戀家,教師就可以為他們設(shè)置“電話亭”“娃娃家”等活動(dòng)區(qū),滿足他們與家庭聯(lián)系的心理需要。大班幼兒的生活比較豐富,教師可以為他們設(shè)置“小超市”的活動(dòng)區(qū),根據(jù)孩子能力和水平為他們提供具有不同難度的趣味操作材料,并鼓勵(lì)幼兒自主分配角色,以促使所有幼兒在原有水平上都能得到充分的發(fā)展。
三、在培養(yǎng)兒童常規(guī)上應(yīng)善于抓住一個(gè)“恒”字。
幼兒每天在園時(shí)間通常比較長,要使幼兒在這么長的時(shí)間里生活得充實(shí)、愉快,并且各個(gè)環(huán)節(jié)都能充分地發(fā)揮教育作用,除內(nèi)容的安排要符合幼兒的發(fā)展需要外,良好的常規(guī)是有力的保證。幼兒年齡小,自控能力差,具有好模仿、易學(xué)、易忘等特點(diǎn),為此教師首先應(yīng)對一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體的要求,并引導(dǎo)幼兒理解這些要求的具體內(nèi)涵與意義;其次,教師應(yīng)不厭其煩地時(shí)時(shí)提醒幼兒遵守各項(xiàng)規(guī)則,對常規(guī)教育常抓不懈,使幼兒知道什么時(shí)侯做什么,什么事情該怎樣做,從而保證各項(xiàng)活動(dòng)都能有條不紊地進(jìn)行。再次,教師應(yīng)促進(jìn)幼兒自我控制能力與獨(dú)立性的發(fā)展,使常規(guī)內(nèi)化為幼兒的自覺要求與行為,最終幫助幼兒逐步建立起一系列的良好常規(guī),并發(fā)展獨(dú)立做事、與人和睦相處的能力。特別在兒童生活自理能力的培養(yǎng)上,教師應(yīng)在爭取家長理解與配合的前提下,堅(jiān)持對兒童進(jìn)行生活常規(guī)教育,讓幼兒從小堅(jiān)持自己吃飯、擦嘴、漱口,自己穿、脫衣服和鞋、襪,自己喝水、盥洗、大小便等,以促進(jìn)幼兒獨(dú)立自主性的良好發(fā)展,同時(shí)懂得如何照顧自己,如何保護(hù)自己。
四、在觀察評估上應(yīng)善于抓住一個(gè)“細(xì)”字。
觀察評估幼兒的目的,在于為幼兒提供富有針對性的教育,促進(jìn)幼兒均衡發(fā)展。由于幼兒語言表達(dá)能力有限,其內(nèi)心想法常常通過外部動(dòng)作表現(xiàn)出來,這就要求教師的觀察記錄必須是深入細(xì)致的,才有可能是準(zhǔn)確的。為此,教師應(yīng)重視每天的觀察記錄,建立幼兒個(gè)人成長檔案,隨時(shí)系統(tǒng)地記錄幼兒的發(fā)展變化,并根據(jù)觀察結(jié)果,不斷變化教育對策,以有效促進(jìn)每一位幼兒的健康發(fā)展。
(一)重視天天觀察記錄。
為了如實(shí)地記錄幼兒成長中有價(jià)值的事件,對幼兒進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),老師可隨身攜帶照相機(jī),以便隨時(shí)拍下幼兒精彩的瞬間和有趣的現(xiàn)象,下班后再追記為文字。由于班上幼兒人數(shù)多,不可能同時(shí)對每一位幼兒做詳細(xì)記錄,教師可以每個(gè)月選擇6名有代表性的幼兒作為重點(diǎn)觀察對象,并保證每月對這6名兒童分別記錄4次,其他幼兒做一般記錄。
在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),教師都應(yīng)隨時(shí)觀察幼兒的反應(yīng)和表現(xiàn),如他們在活動(dòng)中的興趣、情緒如何,對教師的引導(dǎo)有何反應(yīng)等,同時(shí)對幼兒的各種表現(xiàn)做出評價(jià),以此分析和判斷教育活動(dòng)的效果。
在記錄幼兒活動(dòng)的同時(shí),教師也可記下自己的反思或與幼兒的討論,以改進(jìn)自己的教育方法、途徑或策略等。
(二)為每個(gè)幼兒建立“小天使檔案”。
為確保對所有幼兒都進(jìn)行了一定量的觀察與評估,教師應(yīng)為每個(gè)幼兒建立“小天使檔案”。為此,教師首先應(yīng)根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),擬定觀察目標(biāo)及評判標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)觀察記錄表格,并印刷成冊。觀察評估的內(nèi)容可以分為三大領(lǐng)域,即學(xué)習(xí)、生活、生長發(fā)育,然后再確定每個(gè)領(lǐng)域的具體指標(biāo),及每項(xiàng)指標(biāo)的水平等級,從而方便教師確定幼兒在某一階段的發(fā)展?fàn)顩r,并采取富有針對性的補(bǔ)救措施或補(bǔ)充策略,促進(jìn)每一位幼兒的均衡全面發(fā)展。這種高度個(gè)別化的、內(nèi)容豐富綜合的幼兒成長檔案也有助于讓家長充分了解幼兒在園的發(fā)展變化,從而促進(jìn)家長對幼兒園工作的理解與支持,更好地開展家園合作。
五、在家長工作上應(yīng)善于抓住一個(gè)“誠”字。
只有家庭與幼兒園在教育上取得共識,形成合力,才能取得高效而高質(zhì)的教育效果。為此,在開展家長工作時(shí),教師應(yīng)特別注重一個(gè)“誠”字,即用誠心打動(dòng)家長,贏得家長的信賴和支持。當(dāng)今幼兒多為獨(dú)生子女,在入園之前通常都是家里的小皇帝,備受祖輩與父輩的寵愛與呵護(hù),因此大大加劇了當(dāng)今幼兒適應(yīng)幼兒園生活的難度,他們在入園初期通常都有著強(qiáng)烈的情緒反應(yīng),對上幼兒園很抵觸,有的幼兒甚至?xí)霈F(xiàn)一上幼兒園就生病,一回家就好了的怪現(xiàn)象。不知其根源的家長,特別是祖父母通常難以接受這種局面,甚至?xí)⒂變旱纳w罪于教師照顧不周。此時(shí),教師就必須能換位思考,不計(jì)較家長的猜疑與不信任,一如既往地?zé)o私細(xì)致地照顧幼兒,并利用一切可能的途徑與方式主動(dòng)加強(qiáng)與家長的溝通和交流,向家長及時(shí)反映孩子在園的點(diǎn)滴進(jìn)步,同時(shí)鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持上幼兒園。通過這樣誠心誠意的交流與溝通,絕大部分家長都會(huì)逐漸認(rèn)可和支持教師與幼兒園的工作,并愿意配合教師的要求,共同促進(jìn)幼兒的健康和諧發(fā)展。
為更好地做好家園聯(lián)系工作,教師還可以采取以下策略,如在幼兒園的家園合作園地里設(shè)立“育兒妙招”的小欄目,由教師根據(jù)家長們普遍存在的育兒困惑,給予解答。一封又一封說理而又傳情的書信一定會(huì)深深打動(dòng)家長們的心;在教室門口,教師可以設(shè)立家長信箱,鼓勵(lì)家長向教師反饋有關(guān)兒童成長與發(fā)展方面的任何意見與建議;每學(xué)期向家長開放半日活動(dòng),開辦家長座談會(huì),舉辦家教講壇;通過《家園聯(lián)系冊》建立日常性家園聯(lián)系等。無論何時(shí)何地采取何種方式與家長溝通,教師都應(yīng)態(tài)度誠懇,虛心聽取家長的意見,以心交心,才能贏得家長的信任、理解和支持。
總之,提高幼兒教師的教育技能,改善幼兒教師的教育行為,是幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
教育技能作為教師順利完成教育任務(wù)的行為方式,只有在正確的教育理論指導(dǎo)下,在實(shí)踐的磨練中才能得到真正的提高,因此幼兒園應(yīng)根據(jù)本園條件與教師的實(shí)際情況,因地制宜地采取多樣化的研討方式與途徑,[4]促進(jìn)全園教師對教育技能的深刻認(rèn)識,在相互交流成功經(jīng)驗(yàn)中促進(jìn)自身教育技能的逐步提升。
參考文獻(xiàn):
[1]陳幸軍。幼兒園教師教育技能。北京:人民教育出版社,2009:6[2]黃慧蘭。要加強(qiáng)對幼兒教師教育技能的培訓(xùn)。黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),1999,(1)[3]金艷。幼兒園有效提升教師專業(yè)發(fā)展能力的途徑與策略。學(xué)前教育研究,2010,(9)[4]石艷,潘虹嵐,于玲。促進(jìn)教師專業(yè)成長的園本教研管理。學(xué)前教育研究,2010,(4)
第三篇:PMP考試的N個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
PMP考試的N個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
原創(chuàng)文章(摘自慧翔天地PMP網(wǎng)站)
1.質(zhì)量控制通常先于范圍確認(rèn)執(zhí)行,但這兩個(gè)過程可以并列進(jìn)行參考
2.關(guān)于合同類型的試題需要單獨(dú)匯總掌握。Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定費(fèi)用合同。成本補(bǔ)償型合同包括成本加固定費(fèi)用(CPFF)、成本加酬金或成本百分比(CPF、CPPC)、成本加鼓勵(lì)酬金(CPIF)。
3.確定并交付所要求的質(zhì)量與等級水準(zhǔn)是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。
4.常見領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
對團(tuán)隊(duì):
獨(dú)裁(autocratic):領(lǐng)導(dǎo)者自己做出決定;
自由式(Laissez Faire):對下屬放任自由,適合科研、研發(fā)類項(xiàng)目;
民主:共同商議,團(tuán)隊(duì)解決問題,決策慢;
對個(gè)人:
教練:手把手;
委派(Delegating):告訴下屬目標(biāo)及可以使用的資源;
指導(dǎo)(Directing):告訴團(tuán)隊(duì)成員在什么時(shí)候如何完成任務(wù)。
5.權(quán)力的類型:
正式權(quán)力、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專家權(quán)力、參考權(quán)力。
6.成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化,一般在項(xiàng)目生命期定義過程中對此進(jìn)行選擇,并在成本管理計(jì)劃中記錄。成本管理工具的指定不在成本管理計(jì)劃中!
7.只要檢查單被使用(作為質(zhì)量控制過程的輸出),完成后的檢查單都是項(xiàng)目記錄(Project record)的一部分。
8.PMI的觀點(diǎn),不推薦提供超出范圍的服務(wù),如果已經(jīng)作了要獲得客戶認(rèn)可。
9.失敗成本又稱為低質(zhì)量成本。
10.當(dāng)有重大項(xiàng)目重大變更時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須嘗試影響該變更降低其對項(xiàng)目影響,通常項(xiàng)目經(jīng)理做些列事情:
與團(tuán)隊(duì)成員對變更影響進(jìn)行評估;
讓客戶理解變更的影響; 如果變更是必需的,則執(zhí)行變更控制通過CCB獲得批準(zhǔn);
如果變更被CP批準(zhǔn),則更新項(xiàng)目計(jì)劃;
將更新后的文檔分發(fā)給項(xiàng)目干系人。
11.對項(xiàng)目經(jīng)理重要的個(gè)人要求依次是:與他人合作,溝通、領(lǐng)導(dǎo)管理等。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理需要花費(fèi)80%以上的時(shí)間來溝通。
12.在平衡矩陣中,項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)具有所有權(quán)限,但通常為全職。弱矩陣中項(xiàng)目經(jīng)理多為兼職。
13.殘留風(fēng)險(xiǎn)指在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃仍殘留的風(fēng)險(xiǎn),通常是可接受的。次生風(fēng)險(xiǎn)指由于執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃直接導(dǎo)致產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
14.如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)沒有被風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃所提及,或者對項(xiàng)目目標(biāo)的影響超過了最初的預(yù)計(jì),原來的應(yīng)急計(jì)劃不能適應(yīng),此時(shí)有必要執(zhí)行附加的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃來控制風(fēng)險(xiǎn)。
15.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)過程是信息分發(fā)過程的工具。
16.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略分析:風(fēng)險(xiǎn)回避是通過修改項(xiàng)目管理計(jì)劃(如減少范圍等);風(fēng)險(xiǎn)緩解是通過降低發(fā)生概率或影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
17.馬斯洛理論五種需要包括:生理、安全、社會(huì)、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)包括自我實(shí)行、成長和學(xué)習(xí)的意思。
18.BCR=Payback/ProjectCost=2000/800=2.50。收益指所有收入包括利潤和其他。選擇項(xiàng)目時(shí),BCR越大越好。Benefit等同Payback。
19.三點(diǎn)估算法:根據(jù)概率學(xué)知識,對某個(gè)估算通過估算最可能、樂觀、悲觀三個(gè)值來完成。盡管PERT也會(huì)使用三個(gè)值,但它用于進(jìn)度估算過程中,不是活動(dòng)歷時(shí)估算。
20.仲裁是對談判的輔助,在談判不易進(jìn)行時(shí),可以請第三方來進(jìn)行調(diào)節(jié)。
21.績效報(bào)告用來展示項(xiàng)目實(shí)際的績效信息,這些信息需要和績效衡量基線相比較,進(jìn)而反映項(xiàng)目實(shí)際狀況。
22.高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作分解結(jié)構(gòu)工作組合層次以上選定的管理點(diǎn)。在尚未規(guī)劃有關(guān)的工作組合時(shí),這些控制點(diǎn)用做規(guī)劃的基礎(chǔ)。
23.客戶滿意要求符合需求(如項(xiàng)目必須產(chǎn)生出它期望產(chǎn)生的產(chǎn)品),PMI認(rèn)為提供額外的功能不是好的實(shí)踐,即便客戶滿意。24.常用的積極風(fēng)險(xiǎn)接受策略是建立一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備金,包括時(shí)間、資金或資源,去應(yīng)對已知或未知的潛在的威脅和機(jī)會(huì)
25.質(zhì)量規(guī)劃過程的定義:確定適用于項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和如何保證滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。
26.規(guī)劃包(規(guī)劃組合):在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶下面,在工作包以上,用于規(guī)劃沒有詳細(xì)的計(jì)劃活動(dòng)的已知工作內(nèi)容。
27.預(yù)防和檢查成本、質(zhì)量規(guī)劃成本都屬于一致性成本。
28.麥克格勒格爾X、Y理論X理論:傳統(tǒng)方法,人們不喜歡工作、缺乏進(jìn)取心、喜歡經(jīng)常的指導(dǎo)、只能用馬斯洛低層次需求激勵(lì),以自我中心、對組織需求反應(yīng)淡漠; Y理論:認(rèn)為大多數(shù)人:如果給予適當(dāng)?shù)募?lì)與支持性的工作氛圍,會(huì)達(dá)到很高的績效預(yù)期;具有創(chuàng)造力、想象力、信心來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);能夠自我約束、自我導(dǎo)向與控制、渴望承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任;受馬斯洛高層次需求的激勵(lì)。
29.假設(shè)情景分析是制定進(jìn)度計(jì)劃過程的工具和技術(shù),需要采用模擬技術(shù)來分析不同情境。蒙特卡羅是最常用的模擬技術(shù)。通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的歷時(shí)概率分布,計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的歷時(shí)概率分布。
30.最常用的模擬技術(shù)是蒙特卡羅分析,這種分析為每個(gè)計(jì)劃活動(dòng)確定一種活動(dòng)持續(xù)時(shí)間概率分布,然后利用這些分布計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間可能結(jié)果的概率分布。
31.合同提前終止是合同收尾的一種特例,可因雙方的協(xié)商一致產(chǎn)生或因任意一方違約產(chǎn)生。
32.失敗成本(又稱為非一致性成本)包括返工產(chǎn)品、組件或不一致的過程的成本,擔(dān)保成本、返工浪費(fèi)和損失等。
33.帕累托圖是一種特殊的柱狀圖,根據(jù)問題發(fā)生的頻率排列,表示有多少結(jié)果是由已確認(rèn)類型或范疇的原因所造成。
34.在項(xiàng)目生命周期中,前期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率最大,影響較小(因?yàn)樯形椿ㄙM(fèi)太多成本);后期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較小,但影響較大(已經(jīng)投入很多成本)。
35.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員Coordinator、聯(lián)絡(luò)員 expeditor出現(xiàn)在職能型組織當(dāng)中,協(xié)調(diào)員權(quán)力大,可以向高層管理者匯報(bào),可以做出決策,而聯(lián)絡(luò)員不能。
36.項(xiàng)目章程包括的內(nèi)容:客戶、投資者、其他干系人的需求和期望;商業(yè)需求;項(xiàng)目論證;對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)等等。37.內(nèi)部收益率是一種特殊的折現(xiàn)率,當(dāng)凈現(xiàn)值為正的時(shí)候。
38.沉沒成本的定義:已經(jīng)投入的,不會(huì)影響項(xiàng)目的下一步?jīng)Q策、結(jié)果的成本。
39.項(xiàng)目范圍以項(xiàng)目(管理)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量,而產(chǎn)品范圍以產(chǎn)品要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量。“Completion of the project scope is measured against the project management plan, but completion of the product scope is measured against the product requirements.”
40.資源平衡與關(guān)鍵路徑法共同使用,因?yàn)殛P(guān)鍵路徑法會(huì)得到一個(gè)需要超過實(shí)際可提供的資源的投入,通過資源平衡通常得到一個(gè)比原計(jì)劃項(xiàng)目周期要長的進(jìn)度計(jì)劃。這種技術(shù)由成為“基于資源的方法”。
41.資源平衡通常會(huì)導(dǎo)致比最初長的工期。資源平衡是在資源已確定的情況下進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制,不涉及資源的增加、多少。
42.總時(shí)差等于最晚開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間,如果為負(fù)表明需要工期壓縮才能按時(shí)完成項(xiàng)目。時(shí)差只是個(gè)計(jì)算結(jié)果當(dāng)然可以為負(fù)。
43.箭線圖法(ADM、AOA)的特點(diǎn):用箭頭表示事件,用線表示活動(dòng),只是用結(jié)束-開始一種關(guān)系,使用虛活動(dòng)來表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,注意虛活動(dòng)(Dummy activities)和事件都不需要資源。
44.總時(shí)差:在保障不影響整個(gè)項(xiàng)目完成的前提下,活動(dòng)可以開始和完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差:在保障不影響后續(xù)活動(dòng)最早開始時(shí)間前提下可以開始和完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
45.標(biāo)準(zhǔn)差說明風(fēng)險(xiǎn)的大小,標(biāo)準(zhǔn)差越大、表明估計(jì)的不確定程度較大,也意味著風(fēng)險(xiǎn)大。標(biāo)準(zhǔn)差=(最悲觀-最樂觀)/6。
46.工作分解結(jié)構(gòu)的作用:便于組織工作,避免工作因失去控制而拖延,同時(shí)為項(xiàng)目的估計(jì)提供基礎(chǔ)。
47.全生命周期成本包括:開發(fā)成本(Development cost)、生產(chǎn)成本(Production cost)、運(yùn)維成本(Operating/Maintenance cost)、處置成本:(Discard cost)。
48.直線法資產(chǎn)折舊速度最慢,稅收優(yōu)惠較少,要想獲得稅收優(yōu)惠,就需要多報(bào)成本,直線法折舊,每年的折舊費(fèi)相對最少(與加速法折舊相比較)。
49.固定成本一次性投入,可變成本與制造的產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)系。制造10個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品成本是10美元,總計(jì)為1000美元。
50.PMI的理念:管理層對質(zhì)量問題負(fù)80%責(zé)任,員工20%責(zé)任。
51.擔(dān)保成本是針對在客戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),進(jìn)行處理所投入的成本。
52.一致性成本是主動(dòng)投入的成本,屬于預(yù)防成本,如培訓(xùn)。相關(guān)知識點(diǎn):非一致成本,當(dāng)出現(xiàn)不一致之后采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)所投入的成本,如返工。
53.項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)在溝通的時(shí)間約為85%。
54.風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)屬性:事件、發(fā)生概率、發(fā)生的影響。“風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不確定的事件或情形,一旦發(fā)生會(huì)對項(xiàng)目至少某一目標(biāo)造成正面或負(fù)面的影響”。
55.應(yīng)急計(jì)劃是針對已識別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)要采取的措施。針對負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)或威脅。權(quán)變措施指針對未計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),要采取的應(yīng)對措施。是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程的輸出。
56.有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要條件是信息的透明、準(zhǔn)確。
57.為避免項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)(如質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)),需要審查供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)、技能、材料控制步驟,價(jià)格不是需要審核的內(nèi)容,價(jià)格屬于商務(wù)部分。
58.應(yīng)急儲(chǔ)備金額主要的目的是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),估算方式有三種:按比例分配固定金額、按百分比估算、按照風(fēng)險(xiǎn)期望值估算。其中按照風(fēng)險(xiǎn)期望值最為準(zhǔn)確。
59.采購文件的稱謂包括:投標(biāo)邀請書Invitation for Bid(IFB), 建議征求書Request for Proposal(RFP), and 報(bào)價(jià)征求書Request for Quotation(RFQ), 談判邀請書Invitation for Negotiation(IFN), and供應(yīng)商初期反應(yīng) Contractor Initial Response(CIR),tender notice
60.固定價(jià)合同的特點(diǎn):供應(yīng)商承擔(dān)很大的成本風(fēng)險(xiǎn),在范圍未明確定義的情況下,雙方都有很大的風(fēng)險(xiǎn),因此供應(yīng)商最關(guān)心項(xiàng)目的范圍。成本保銷合同的特點(diǎn):買方根據(jù)賣方的成本實(shí)際使用情況,支付費(fèi)用,因此買方關(guān)注賣方的成本是否真實(shí),所以賣方的成本需要經(jīng)常被審計(jì)。單價(jià)合同又名時(shí)間-成本合同,根據(jù)項(xiàng)目范圍的變化,非常靈活,最為科學(xué)被國際采用。如咨詢服務(wù)。尤其當(dāng)范圍不能確定的時(shí)候。(賣人月的方式是此合同方式)
61.管理儲(chǔ)備金,用來針對任何情況下出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。Cost Budget包括分解到每個(gè)工作包上的費(fèi)用和管理儲(chǔ)備金,共同構(gòu)成業(yè)績衡量基準(zhǔn)線。
62.有效地項(xiàng)目綜合要求加強(qiáng),對界面關(guān)鍵點(diǎn)的有效溝通。
63.選擇激勵(lì)色彩最強(qiáng)的理論,馬斯洛只是激勵(lì)理論的基礎(chǔ)。麥克格勒格爾X、Y理論X理論:傳統(tǒng)方法,人們不喜歡工作、缺乏進(jìn)取心、喜歡經(jīng)常的指導(dǎo)、只能用馬斯洛低層次需求激勵(lì),以自我中心、對組織需求反應(yīng)淡漠; Y理論:認(rèn)為大多數(shù)人:如果給予適當(dāng)?shù)募?lì)與支持性的工作氛圍,會(huì)達(dá)到很高的績效預(yù)期;具有創(chuàng)造力、想象力、信心來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);能夠自我約束、自我導(dǎo)向與控制、渴望承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任;受馬斯洛高層次需求的激勵(lì)。期望理論
Expectancy Theory: 人們相信他們的努力很可能會(huì)產(chǎn)生成功的結(jié)果; 這些人也相信他們會(huì)因其成功得到相應(yīng)的回報(bào);
64.X理論:人們都好吃懶做,是具有惰性的,需要嚴(yán)厲管教;Y理論:人們都是希望承擔(dān)責(zé)任的,人們可以決定自己的努力方向。
65.集中辦公Co-Location是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通的最有效方式。
66.放任型管理方式,雙方溝通信息最少。管理風(fēng)格官僚式 Autocratic 嚴(yán)格控制,容易產(chǎn)生不正確的決策,對于低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有效放任式 Laissez Faire 非管理模式,無人負(fù)責(zé),對于需要?jiǎng)?chuàng)造力的項(xiàng)目民主式 Democratic 最普遍的形式。決策制訂建立在足夠的信息的基礎(chǔ)上,但是真理有時(shí)候掌握在少數(shù)人手中,決策效率很低。
67.溝通中非語言溝通傳遞的信息占55%以上。
68.權(quán)力類型: a正式權(quán)力(formal):來自組織的正式職位 b獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力(Reward)c懲罰權(quán)力(punish):很有力,會(huì)對團(tuán)隊(duì)造成很壞的氣氛 d專家(expert):具有專門知識,會(huì)擁有較高的威望 e暗示權(quán)力(referent):與一些更有權(quán)威的人有干系 PMI推薦使用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專家權(quán)力,避免使用懲罰權(quán)力
69.溝通中常見的問題:過分考慮如何說,而不是聽。溝通的幾個(gè)層次:不會(huì)說不會(huì)聽、會(huì)說不會(huì)聽、會(huì)聽不會(huì)說、會(huì)說會(huì)聽。
70.請區(qū)分權(quán)重系統(tǒng)(Weighting System)和篩選系統(tǒng)(Screening System),權(quán)重系統(tǒng),將評價(jià)從幾個(gè)方面進(jìn)行,每個(gè)方面占一個(gè)權(quán)重,最后獲得綜合得分。篩選系統(tǒng)就是確定最低的標(biāo)準(zhǔn),至少應(yīng)滿足幾個(gè)基本條件。
71.如果作一個(gè)大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“將變更造成的影響通知客戶”;如果較小的范圍蔓延:
答案一:讓項(xiàng)目組研究變更申請的備選方案;
答案二:勸告客戶沒有必要進(jìn)行變更,如果有第一個(gè)選擇第一個(gè),否則選擇第二個(gè)。如何預(yù)防此類情況發(fā)生?做好范圍管理。
72.項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用,項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目的各種基線(包括范圍基線、成本基線、質(zhì)量基線、進(jìn)度基線等),這些基線為項(xiàng)目控制和進(jìn)度測量提供依據(jù)。Provide a baseline for progress measurement and project control。
73.項(xiàng)目變更的主要原因:可交付成果的新信息,評估如何達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)發(fā)生的失誤、新的技術(shù),請結(jié)合 變更請求的原因一起記憶。
74.0-100 工作完成情況估算的保守方式,只有全部完成才記為完成;100-100是最冒進(jìn)的方式:只要工作開始就被記做完成;常用的是50-50法則:工作開始記做完成50%,工作完成超過50%記做已完成
75.計(jì)算EAC的三個(gè)公式:
非典型差異時(shí),表明實(shí)際與計(jì)劃差距不大,因此仍然按照原來的BAC來計(jì)算:EAC=AC+BAC-EV;
典型差異時(shí),表明實(shí)際與計(jì)劃有顯著差異,因此需要根據(jù)實(shí)際的CPI來修訂:EAC=AC+(BAC-EV)/CPI;
當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃差距非常大的時(shí)候,完全重新計(jì)算剩余的預(yù)算:EAC=AC+R。請注意:選項(xiàng)B,EAC=BAC-CV=BAC-EV+AC
76.實(shí)現(xiàn)值管理(EVM)能夠使我們了解范圍、成本、進(jìn)度等多方面項(xiàng)目信息,由于其使用的為累計(jì)成本值,不能反映出關(guān)鍵路徑的狀態(tài),即即便進(jìn)度偏差為零也不代表進(jìn)度沒有風(fēng)險(xiǎn),所以相對其他幾項(xiàng)對項(xiàng)目完工的預(yù)測不可靠。
77.間接成本,在項(xiàng)目經(jīng)理的管理范圍之外,和其他項(xiàng)目共同分擔(dān)。
78.魚刺圖有助幫助我們思索,適合發(fā)散思維
79.實(shí)用性的概念:可靠、可維護(hù)。
80.七點(diǎn)規(guī)則:當(dāng)控制圖中出現(xiàn)連續(xù)一個(gè)發(fā)展方向的七個(gè)點(diǎn),表明系統(tǒng)存在特殊原因引起的偏差,需要進(jìn)行調(diào)查,查找原因。
81.沖突解決方式:Problem Solving(confrontation面對)解決問題 WIN-WIN,最好的情況 問題、和人際最好。
82.Forcing(強(qiáng)制)WIN-LOSE PMI suggest it is the last resort。在緊急情況下。傾向解決問題。
83.Compromising/ Collaboration 妥協(xié)/合作 LOSE-LOSE 各讓一步,能夠接近問題;Smoothing(緩和)求同存異(Yield-LOSE)解決能解決的問題,必須和其他的一起來用;Withdrawal(回避)放棄。臨時(shí)性措施。LOSE-leave
84.在項(xiàng)目開始階段需要考慮資源,不同項(xiàng)目優(yōu)先級會(huì)擁有不同的獲取資源的優(yōu)先權(quán)力,容易發(fā)生沖突;在執(zhí)行、收尾時(shí)常見的風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)度問題。
85.成本加成本百分比合同的特點(diǎn):買方擁有最大的范圍控制權(quán),賣方不擔(dān)心范圍問題,因?yàn)楦傻没钤蕉啵杖刖驮蕉唷9潭們r(jià)是最擔(dān)心范圍的
86.賣方違約時(shí),買方不能獲得懲罰性的損失。
87.合同終止的含義,經(jīng)過雙方協(xié)商后的合同收尾。88.資源直方圖:表明在一系列時(shí)間段內(nèi)安排一種資源工作時(shí)間長短的條形圖。
89.間接成本(Indirect cost):分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)項(xiàng)目的成本。固定成本:項(xiàng)目所使用的電腦屬于固定成本,房租、水電屬于間接成本。
90.項(xiàng)目在執(zhí)行階段投入所占比率最大,補(bǔ)充知識點(diǎn):通常啟動(dòng)階段占5%;計(jì)劃編制階段占20%;實(shí)施階段占60%;控制階段占10%;收尾階段占5%;
第四篇:2014中考考場得滿分作文的“七”個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2014中考考場得滿分作文的“七”個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何煉就中考滿分作文?下面名師教您七招:卷面、文體、標(biāo)題、立意、題材、結(jié)構(gòu)、語言。
一、關(guān)于卷面。同學(xué)們必須記住,考場作文,是閱卷老師讀了你的作文后打分的。卷面的整潔、寫字的工整、段落結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),都直接影響著閱卷老師的視力感覺,對閱卷老師的打分心理產(chǎn)生沖擊。一個(gè)好的卷面,即使作文不怎么出色,分?jǐn)?shù)也不會(huì)少。一篇生動(dòng)的作文,如果卷面不整,分?jǐn)?shù)就不會(huì)高。
很多同學(xué)寫字并不好,你們在考場上一定要記住,必須一筆一劃寫清楚,不要太大,也不要太小。千萬別寫得太潦草。你不認(rèn)真,閱卷老師也不會(huì)認(rèn)真。
二、關(guān)于文體。國家教育部關(guān)于中考的《指導(dǎo)意見》中,對作文的要求是:不得設(shè)置審題障礙,要淡化文體要求,鼓勵(lì)學(xué)生寫真情實(shí)感。據(jù)此,我們可以明確地準(zhǔn)備記敘文一種體裁。同學(xué)們在備考的時(shí)候,要閱讀優(yōu)秀的記敘文范文,掌握幾種敘事方法。譬如:開頭情景渲染、開門見山點(diǎn)題、中間注意插敘等等。
這里提一下小應(yīng)用文。小應(yīng)用文今年中考八成要考,大家要注意。書信、通知、頒獎(jiǎng)詞、短信、導(dǎo)語、簡單的說明文、分析概括某種現(xiàn)象等,可能還會(huì)出現(xiàn)。建議大家查查資料,把去年中考語文試卷的小作文題復(fù)習(xí)一遍,做到有備無患。
三、關(guān)于標(biāo)題。根據(jù)新課標(biāo)精神,近兩年的作文發(fā)生了一些變化。其中最大的變化是:命題和半命題作文成為主流。去年的中考作文,命題作文約占70%,半命題約占7.5%,話題和材料作文,占15%。即使出現(xiàn)了材料作文,有些也是二選一題目。
如果是命題作文,我們自然不用考慮起標(biāo)題。如果是半命題或其他形式,我們則要盡力求新。譬如,初三二模的作文題目是《從__身上學(xué)到的》,就考驗(yàn)了同學(xué)們的補(bǔ)題技巧和題材創(chuàng)新。有的同學(xué)直接填了“父母”、“老師”、“同學(xué)”,創(chuàng)新程度就不夠。有的同學(xué)寫了“那片松柏”、“溫總理”、“那座雕像”、“陳賢妹”,就能使閱卷老師感到“眼前一亮”。
四、關(guān)于立意。首先,我們必須記住,作文是讓閱卷老師讀的,不是自己在QQ空間上信馬由韁地亂寫,因此,作文的立意必須積極向上。對于有爭議的內(nèi)容,不要太大膽。譬如,你要求中日開戰(zhàn)奪回釣魚島,中菲海軍在黃巖島擺戰(zhàn)場,你罵朝鮮獨(dú)裁,等等類似的內(nèi)容,只能降低你的分?jǐn)?shù)。一句話,我們要寫閱卷老師愿意看的,作文得高分才是正途。
其次,無論中高考作文怎么出題,立意的范疇基本分為8類。一是生命意義,寫生活中感悟的滋味。二是自然景物,寫對周遭世界的感悟。三是情感體驗(yàn),寫你珍藏在內(nèi)心的人和事。四是享受幸福,寫那些給我們溫暖和智慧的情節(jié)。五是成功成長,寫花季中的酸甜苦辣。
六是道德修養(yǎng),寫生活中寶貴的品質(zhì)如誠信、真誠、勇敢、善良等。七是哲理品悟,寫自己從生活細(xì)節(jié)中提煉的規(guī)律性認(rèn)識。
八、告別往昔,寫對生活中值得珍藏的片段。上面幾個(gè)方面,有側(cè)重也有交叉,同學(xué)們要根據(jù)作文題目,明確不同的立意。
五、關(guān)于題材。在這里,我明確反對寫古人,譬如,每次中考,司馬遷、李白、屈原、陶淵明、林則徐等,都會(huì)當(dāng)做材料出現(xiàn)在作文里,老師們已經(jīng)看膩了,大家要避免這個(gè)誤區(qū)了。
那我們選什么題材呢?我的建議是,把上述的8個(gè)立意的范疇,各準(zhǔn)備一個(gè)比較典型的題材。也就是說,準(zhǔn)備好8件生動(dòng)的事兒,以備中考作文采用。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是,無論同學(xué)們寫什么題材,強(qiáng)烈建議用第一人稱,寫你自身經(jīng)歷的事兒,寫你生活中真實(shí)的感悟。大家儲(chǔ)備素材的時(shí)候,要找自己親身經(jīng)歷的事情,或者發(fā)生在身邊現(xiàn)實(shí)生活中的事例。一般來說,在考場上瞎編亂造,多數(shù)會(huì)出現(xiàn)紕漏,導(dǎo)致減分。
六、關(guān)于結(jié)構(gòu)。作文的結(jié)構(gòu)無非是“總分總”、“分總”、“總分”。就考文而言,前兩者比較適用。大家一定要記住,作文的開頭不要很長,不要因?yàn)橥媾魑臅系募记啥瞄_頭超過了5行。我個(gè)人傾向于“一句話開頭”,直接交待你想說的話和想說的事兒,第一句就是時(shí)間地點(diǎn)人物事件。
關(guān)于結(jié)尾,我們一定要明確,結(jié)尾就是抒情和扣題的。在結(jié)尾必須抒情,歸納你想表達(dá)什么,而且扣題,最好“糊膏藥”(出現(xiàn)標(biāo)題或標(biāo)題中的關(guān)鍵詞)。
同學(xué)們要記住,六七百字的作文,要有六七段,千萬不要出現(xiàn)“大肚子作文”、“大頭作文”,“大尾巴作文”,這樣結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),視覺也不夠順眼。
七、關(guān)于語言。學(xué)生作文的語言不生動(dòng),常常是作文老師最頭疼的難題。在作文教學(xué)中,學(xué)生語言的提高,是最為困難的。備考作文,語言的準(zhǔn)備是最難的。在此給考生們提幾點(diǎn)建議:一是遇到你喜歡的句子和段落,你干脆背下來,也許能用在考場上,反正就是這一錘子賣賣,即使沒產(chǎn)生作用,也不會(huì)扣分。二是,記住要有描寫。寫人要有動(dòng)作和語言描寫,寫事注意細(xì)節(jié)和環(huán)境描寫。三是,句子最好短一些,不要一逗到底,一個(gè)句子的主謂賓定狀補(bǔ)都有了,就用句號。四是注意修辭手法。
綜上所述,我們明確了中考作文的命題規(guī)律,搞清楚作文的幾個(gè)構(gòu)成要件是什么,閱卷老師注重的是什么,這樣就能有針對性地復(fù)習(xí),以期取得較高的分?jǐn)?shù)。
第五篇:2018年考研管理類聯(lián)考之論證有效性分析寫作關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
凱程考研,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)生引路!
2018年考研管理類聯(lián)考之論證有效性分
析寫作關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
論證有效性分析是管理類聯(lián)考寫作的命題之一,很多考生不知道如何進(jìn)行練習(xí),也不知道如何切入,下面凱程考研老師就詳細(xì)和考生談?wù)務(wù)撟C有效性分析寫作的切入點(diǎn)及注意事項(xiàng),大家抓緊學(xué)習(xí)。
論證有效性分析是管理類聯(lián)考寫作的命題之一,很多考生不知道如何進(jìn)行練習(xí),也不知道如何切入,下面凱程考研老師就詳細(xì)和考生談?wù)務(wù)撟C有效性分析寫作的切入點(diǎn)及注意事項(xiàng),大家抓緊學(xué)習(xí)。
2018管理類聯(lián)考:論證有效性分析寫作4大關(guān)鍵
1.論證有效性分析的切入點(diǎn)
(1)弄清該論證的論點(diǎn)、論據(jù)、論證及結(jié)論各是什么,對其總體評價(jià)是什么;
(2)該論證在概念界定和使用上是否清楚.準(zhǔn)確并前后一致;
(3)該論證的論據(jù)是否真實(shí)、可靠、成立,是否是建立在某種假設(shè)基礎(chǔ)之上的,這些假設(shè)是否存在。如果論據(jù)是虛假的,如何證明這一點(diǎn),雖然難以證明論據(jù)的虛假,但其真實(shí)性是否可從某種角度.某種程度加以質(zhì)疑,例如,論據(jù)的真實(shí)性是否依賴其他因素,如果有的話,這些因素是否具有當(dāng)然的合理性;
(4)該論證的論據(jù)如果是真實(shí)的,是否充分足以支持結(jié)論,論據(jù)與結(jié)論二者之間是否有必然的聯(lián)系,論證對所證明的結(jié)論是否做了不恰當(dāng)?shù)囊旰屯茝V,如果論證所證明的事件之間是因果關(guān)系,導(dǎo)致結(jié)果的是否還有論證沒有提及的其他原因;
(5)有沒有支持該論證結(jié)論的更為有力的論據(jù)被忽視了;
(6)該論證所使用的推理和方法是否妥當(dāng)、正確,論證是否有違背邏輯之處,從前提推出結(jié)論;除了依據(jù)已經(jīng)表述的論據(jù)以外,是否需要假設(shè)其他條件,這些條件是否成立;
(7)該論證的推理有無錯(cuò)誤、漏洞或不妥,有無主觀武斷之嫌;
(8)該論證的論證成立是否需要另外的條件,這些條件是否滿足;
(9)有沒有另外一種解釋或反例能削弱該論證;
(10)該論證作何種修改能使論證更為有力。
這些著眼點(diǎn)就指點(diǎn)了論證有效性分析的邏輯漏洞所在,挑錯(cuò)要從這些地方人手。
2.論證有效性分析寫作中應(yīng)注意的問題
(1)要抓住關(guān)鍵處
寫作論證有效性分析,大的關(guān)鍵是要通過分析找出該論證存在的漏洞和錯(cuò)誤,然后對該論證之所以存在這些錯(cuò)漏,進(jìn)行合乎事理邏輯的、實(shí)事求是的原因分析,并且注意從該論證的材料中選取有說服力的實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證,后,針對其存在的漏洞和錯(cuò)誤為其提出改進(jìn)的對策建議。
(2)要注意客觀性
既然論證有效性分析要求的是對某個(gè)論證本身存在的漏洞和錯(cuò)誤進(jìn)行分析評論,縱然這些漏洞和錯(cuò)誤是我們分析出來的、看出來的,但在評析時(shí)也不能加進(jìn)自己的主觀認(rèn)識.好惡態(tài)度和思想感情,而應(yīng)當(dāng)就該論證本身的問題,去客觀地分析其存在的邏輯漏洞或錯(cuò)誤,不要去闡述自己主觀的認(rèn)識和主張,并且評析要做到合情合理,持之有據(jù),不能想當(dāng)然。斷定它有漏洞錯(cuò)誤,那它就得確實(shí)有漏洞錯(cuò)誤,說它無效不成立,那它就得確實(shí)是無效不成立,凱程考研,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)生引路!
決不能根據(jù)自己主觀的見解來決定其是非對錯(cuò)或有效無效,更不能寫成立論性的評論或批判性的駁論。
(3)要明確目的性
論證有效性分析,意在測查考生邏輯分析的能力。對命題的內(nèi)容熟悉,固然有助于我們更準(zhǔn)確迅速地理解題干以找出問題;然而,即使對命題內(nèi)容不熟悉,我們?nèi)匀豢梢赃\(yùn)用一明二否三疑的原則,通過對題干推理過程中的客觀分析,找出其邏輯缺漏。
比如2011年的命題,內(nèi)容是關(guān)于股票的,而考生不一定都懂得股票并炒股,但仍然可以就題干論證的推理過程,找出其存在的邏輯漏洞和錯(cuò)誤。因?yàn)椋}要檢測的不是看考生的股票知識,而是檢測其邏輯分析的能力。只要我們能找出題干推理過程中客觀存在的邏輯錯(cuò)誤,并準(zhǔn)確分析出其致錯(cuò)的原因,言之成理,就可以得到比較高的分?jǐn)?shù)。
(4)要把握著重點(diǎn)
寫作論證有效性分析這樣的評論型作文,固然可以肯定題干論證的合理部分,但從寫作的要求來說,應(yīng)該也必須從揭示和評論題干論證的漏洞和錯(cuò)誤的角度來寫,因?yàn)檫@才是論證有效性分析這類作文命題的意圖所在,這不但容易發(fā)揮考生的分析能力和寫作能力,并且不易與論說文中的評論相混。即使題干的論證有明顯成立之處,在對其加以肯定的同時(shí),著重點(diǎn)也要放在揭示和評論其漏洞和錯(cuò)誤上,決不能寫成完全支持題干論證的贊成性的評論型作文。
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