第一篇：城建學部團總支學生會體育部工作細則

城建學部團總支學生會體育部工作細則

2014.12.15

第一條.部門性質

體育部作為學生會的一個直屬部門和組織，負責承辦管理學院各類體育比賽及體育形式的活動。通過組織各類體育活動及和外校、社會的交流，在校園里營造全民健身的氛圍，豐富學生的課余生活，讓同學們在極具趣味性的體育活動中強健體魄，致力于塑造健康、向上、德智體全面發展的大學生形象。體育部的宗旨是“運動無限，活力永恒。”

第二條.部門使命

（一）開展學部體育部活動，鍛煉學部學生的身體素質。

（二）組織各類合作體育活動，開展校內外的體育交流活動；

（三）掌握學部體育人才情況，代表學院參與校內外體育活動；

（四）參與學部，學院學生大型活動，開展相應的學生活動；

第三條.部門原則

先學做人，再學做事，有所為，有所不為。

不是體育部能給個體什么，而是個體能為體育部做什么。

明白個體在部門的作用，起到一個什么位置。

第四條.部門結構

體育部由一個正部帶領，兩個副部分工合作，十個干事負責裁判工作，六個干事負責工作組。

1.正部負責安排所有人員的工作，了解所有賽事活動的工作安排。決定體育部發展方向，領導部門成員完成學生會及本部門工作.代表體育部出席各項干部會議，對部門工作實行監督，并對體育部各項工作作出明確決策；協調各小組工作，負責部內建設工作。

2.兩個副部，一個作為裁判長專門負責活動比賽的公平公正 另一個負責體育部的文檔文件，安排體育活動，負責開會的地點，時間。最后，兩個副部協助部長做好體育部各作.負責常規一切活動的組織實施.3.十六個干事自覺遵守部門工作細則，認真完成體育部和各小組布置的工作，經常與負責人溝通、交流思想；監督自己與部門負責人的工作，并應及時想部長反映部內不良現象的情況。（十六個干事分為四組，每組四個人，每一個小組推選出一個組長，每一個小組負責通知一周的參賽班級，選手；四個小組也可以分工搜集不同班級班委的通信號碼.）

第五條.例會制度

（一）體育部每周召開一次例會，如有特殊情況則另行通知；

（二）部內任何成員不得隨意遲到、早退和缺席。如有特殊情況需向部長請假，并經批準方可.（三）由專人負責會議記錄并及時整理歸檔；

（四）體育部成員出席例會情況及表現將成為期末考評的依據之一.第六條.獎罰制度

1.一學期期末成績有不及格者，請體育部其他成績合格者和三個部長聚餐。

2.每學期例會無故缺席超過2次者，寫2000字檢討書和請部門干事，部長聚餐。

3.每學期例會請假不得超過3次，超過三次者，取消期末評優資格；

4.每學期例會遲到、早退滿3次加以警告，并取消期末評優資格，滿6次則部門記過一次.5.每學期考評一次，按部內10%的比例向學部，學院推薦優秀干事，并予以獎勵。6.體育部活動30%以上不參與者，寫2000字檢討書。

第七條.聯誼制度

策劃、組織系部學生會的體育部和院學生會或其他系部學生會聯誼活動，豐富校研究生會干部的課余文化生活；在部內舉行各種聯誼活動；活動形式、舉行時間和地點由所有成員共同協商決定.第八條.附則

本細則自公布之日起施行，城建團總支學生會學生會保留最終解釋權。

城建團總支·學生會體育部

2014.12.16

第二篇：數學系團總支學生會體育部

數學系團總支學生會

-----體育部學期工作總結報告

在2007—2008年第二學期，在團總支的指導和領導下，體育部成員積極參加每項活

動，在本學期我體育部主要做了以下幾項事情:

一 在2008屆畢業生畢業之際，我部認真的組織了一場為歡送畢業生的友誼賽，各班

帶著增進友誼的心情認真組織班上的同學參加了此次比賽。在比賽中各班都表現出的激情

值得讓我們學習。希望在以后的各項比賽中都能保持這樣的激情。

二 在4到5月，是畢節學院每年一屆的田徑運動會，我部在系上的指導下認真的在各

班通過公平的原則進行選拔，通過刻苦的訓練，積極的參加了此次的運動會，并且表現優

異。

三 在4到5月，我系的足球隊在他們堅韌不拔的精神下，通過層層的角逐，最終以第三名的優異成績回報著支持他們的老師與同學們，我們為他們驕傲。

四 在5月底，我系為歡送08屆畢業生特舉辦了一次晚會，我部在學生會的指導和部

署下，負責了此次晚會的消防安全工作，大家在晚會期間沒有一點的放松，確保此次晚會

有次序的進行。

是學生會給了我們大家這樣的一個鍛煉的機會，我們應該認真的對待他們交待給我們的每項工作，讓我們在每次的鍛煉中不段的成熟，給我們在以后的工作與學習中提供了豐

富的經驗，我們更要用我們自己的行動來證明我們自己。

希望在以后的工作中大家要更加的努力。

數學系團總支學生會體育部

部長: 周坤

副部長: 熊朝柱彭汝梅

2008年6月26日

第三篇：第八屆團總支學生會體育部規章制度

第八屆團總支學生會體育部規章制度

一、部門職責

1.組織學院內部與體育有關的活動（如各類體育競賽等），提高同學們參與體育活動的積極性并增強身體素質，提高競技水平；

2.組織學生參加學校我體育活動·競賽（如運動會·排球聯賽），并負責選手的訓練。

二、部員權利

1.討論和決定本部的重大事務，享有參與本部組織的各項活動的權利；

2.有權通過各種正當途徑和方式對本部各級組織與干部及其工作進行監督，批評和提出寶貴意見；

3.在本部內部享有平等的選舉權和被選舉權；

4.受到留校察看處分的部員，在留察期間不享有上述權利。

三、部門組織及紀律管理制度：

1.遵守校紀，尊敬老師，團結同學，親力合作；

2.注重大局，當個人利益與部門·集體利益相沖突時，服從部門·集體利益；

3.認真完成院系老師交給的任務，配合兄弟部門活動；

4.在工作過程中積極發揮主觀能動性，不斷開拓進取，勇于創新；

5.本部門舉辦活動時，無特殊原因所有部員必須到場；

6.部門開展各項工作時，應注意公平公正，不得徇私舞弊，弄虛作

假，保證我部事務的正常開展，樹立個人及部門的良好形象；

7.每次工作該負責人應提前到位，以便工作開展。各負責人應大膽管理，認真負責，避免差錯，發現問題應及時處理，及時報告。（每項工作分配時，要服從安排，不得擅自更換）；

8.欲退出本部者，須交書面申請，待批準后方可離退。凡擅自離推者，報與團總支嚴肅處理，原則上我部不接受中途退部的要求。

四、部門內部分工：

1.部長直接對分管主席負責，負責整個部門活動的統籌規劃，工作計劃的制定，監督和督促副部長及干事的工作；

2.副部長直接對部長負責，負責傳遞上級的工作要求，帶領本部干事完成分配交給自己的工作任務，并主動提出新想法和計劃；

3.干事直接對部長和副部長負責，負責圓滿完成上級交給的工作任務，應有團隊精神和創新意識，對工作的各種想法和建議應經常與副部長交流。

五、部門例會制度：

1.每周召開一次例會，布置各項任務，開會時由本部成員負責會議記錄；

2.例會實行簽到制，作為期末評優的重要標準；

3.無特殊原因，成員須準時到會，不能出席的須向部長請假，包括學生會例會；

4.與會成員積極發言并聽取其他同學意見。

六、體育委員管理制度：

1.緊密聯系各班體育委員，定期召開體委會議，請各班體育委員匯報最近活動的開展情況；

2.各班體委應積極配合我部門工作，并提出些有創新，可實踐性的體育活動；

3.我部開展的活動體育委員應及時認真地在班級宣傳并組織同學參與。

七、活動方案〃計劃及總結等部門檔案制度：

1.建立并保存好我部門所有活動的書面檔案和電子檔案，兩種檔案需要嚴格按照格式要求制作，所有檔案將作為期末本部門參與評優的材料；

2.每次活動前須做好活動方案及計劃，上報得到通過后及時做出規范的文件性通知，活動開展時留下有價值的圖片資料，活動結束時做好總結報告，和活動方案一起交至辦公室，并及時歸檔。

八、經費報銷制度：

1.文件·通知打印工作一律到辦公室進行，嚴禁借部門利益打印個人文件；

2.每次活動所報費用必須保留原發票；

3.報銷時須在發票背面注明經手人·證明人·事由，后交于部長上報。

外國語學院團總支 學生會體育部

2011年4月25日

第四篇：城建學部工作總結

2010城建學部工作總結

2010年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業優化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發展”的思想為指導，在學科專業建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創新等方面穩步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。

一、穩步推進學科建設，優化專業結構。

學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發展土木工程、建筑學、環境工程等學部的優勢學科，并逐步形成完整的學科群。

1、優化整合現有專業，提升整體競爭力。

城建學部制定和落實了現有的特色專業建設與人才培養方案調整優化計劃和學科專業建設與人才培養質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本專科2009及2010年共計20個培養計劃的修訂。并經過專業整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業的前期準備。

2、建設精品課程，提高教學水平。

我學部采取有效措施，大力激發教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業建設成功1—2門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。

3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。

城建學部從學科專業建設的角度出發，著重抓好專業建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部 1

還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優化了師資結構，在2009年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。

4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。

本我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環境監測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。2010年我學部原09藝設、原09環藝、09廣告、09園林、08城規、08建筑學、07土木工程等專業600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。

二、強化教學管理，提高教學水平

1、繼續加強教學管理制度的執行力度。

本，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監督和檢查，對發現的問題及時進行了糾正和總結。

2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。

我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。

3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。

為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。

4、初步完成了城建學部各系各專業教學大綱的制定工作。

在2009年完成學部各專業教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，2010年組織了各本、專科專業所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。

三、采取有效措施，切實推進行政管理工作

1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規范化管理。

2010年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規范化的管理。

2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰略。

本，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。

3、強化服務保障意識，完善考核體系。

本，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環境。

4、大力推進信息化建設。

本，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，2010年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。

四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作

2010年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業（環境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。

五、創新學生管理，提升學生綜合素質

1、加強學風建設，努力營造優良學風氛圍。

城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規律，探索學生培養機制，創新學生管理方式。2010年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態度，自覺增強學習的主動性，培養大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本，我學部的平均到課率達到91.25%，并且2010屆畢業生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學

生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學校跨入了國家外交部，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。

2、積極開展學生專業素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。

本，我學部認真探索學生專業素質拓展教育，結合學生專業開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業和文化底蘊，使學生活動走上了專業特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。

3、做好了學籍異動、調換專業學生的管理工作。

本上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業學生的各項工作，2010，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。

4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。

城建學部由于專業及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，2010，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。

5、完善了教與學的聯動機制。

我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。

6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。

我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。2010我學部共發展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發揮了重要作用。

7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業生工作。

2010屆，我學部共有942名畢業生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業生論文答辯工作。同時為提高畢業生就業率和畢業率，我們建立健全了畢業生動態管理機制、實行跟蹤服務，及時發布就業及考試信息，認真組織做好畢業生就業工作統計及畢業生的補考和畢業清考工作。在學院重新計算就業率的情況下，我學部本科畢業生的就業率達到了90.10%，實際畢業率與往年相比有了實質性提高。

六、存在的問題

在學部逐漸發展的同時，我們也面臨著以下問題：

1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。

2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。

3、校企合作工作面臨資金壓力。

2010的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。

第五篇：城建與環境學院學生會體育部工作計劃

城建與環境學院學生會體育部

本學期工作計劃

時光冉冉，上學期的工作我部已經結束了。為了進一步豐富校園的文化生活，努力營造積極向上，百花齊放，格調高雅，健康文明的校園文化氣氛。我部通過開展豐富多彩的活動，陶治學生的高尚情操，展示同學們的體育才華，激發廣大學生熱愛校園和生活。本學期體育部的工作計劃大體如下：

一、院排球賽

為了團結班級的凝聚力，我部決定在本學期3月初期舉行我院排球賽。這次活動是對全院所有專業，比賽分為新生、老生兩組，老生組通過抽簽分為A、B兩組，新生組通過單循環產生前兩強，老生組每組取前三名和新生組成八強，然后進行淘汰賽產生冠軍。整個賽程將近一個月，為男女組的冠亞季軍頒發獎狀和獎金。

二、校女子籃球賽

為了加強我院女子運動和鍛煉女生身體素質，增加女生平時活動興趣愛好。我部特重新組建我院女子籃球隊，我部以于上學期完成對女子籃球隊員的選拔工作，半學期重點加強對女籃隊員的訓練程度和準備校女子籃球賽的比賽。通過比賽來帶動更多女生走出寢室積極參與籃球這項運動，增加我院女生的體育運動項目。

三、校排球賽

我院已經連續三年奪得校排球賽冠軍，今年也是勢在必得。我部主要是在排球賽開始的前期組織排球隊隊員訓練，并且積極幫助排球隊選拔好后備人員進行訓練，做好平時訓練和開賽時候的后勤服務工作。比賽期間組織好啦啦隊為我院隊員加油吶喊。

以上就是我部本學期的主要工作計劃。

城建于環境學院學生會 體育部

2011年12月11日