第一篇：業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

根據(jù)（以下或簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確 與（以下或簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠(chéng) 的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為

人次；3月招生_______人次，；4月招生 人次；5月招生 人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生 人次；4月招生 人次；5月招生 人次。

三、獎(jiǎng)懲措施

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、計(jì)算公式

四、本承諾書(shū)終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執(zhí)行，集團(tuán)與 負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書(shū)；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人； 4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。3.本協(xié)議的有效期自 年 月 日至 年 月 日。承諾書(shū)到期后，集團(tuán)與 根據(jù)本承諾書(shū)的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書(shū))，雙方可根據(jù)實(shí)際情況

另行確認(rèn)。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）授權(quán)代表人（簽名）： 總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：日期： 日期：

年 月 日 年 月

日

第二篇：業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

根據(jù)沈有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每?jī)冬F(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；

若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃%，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額

為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)%，獎(jiǎng)金元超出部分提成為% ；超額完成季度任務(wù)%，獎(jiǎng)金元，超額部分提成為% ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元，超額部分提成為%。

四、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標(biāo)和考核承諾書(shū)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年月日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年月日

第三篇：2010責(zé)任目標(biāo)承諾書(shū)

2010市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

責(zé)任目標(biāo)承諾書(shū)

一、確保完成的目標(biāo)情況

1、完成解決和鞏固貧困人口溫飽問(wèn)題人數(shù)6萬(wàn)人；

2、計(jì)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目資金8000萬(wàn)元，保證完成100個(gè)貧困村的整村推進(jìn)村建設(shè)任務(wù)；完成2250戶、10000人的搬遷目標(biāo)任務(wù)；完成技能培訓(xùn)7000人的目標(biāo)任務(wù)；

3、完成市下達(dá)的招商引資80萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)；

4、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生；

5、年內(nèi)沒(méi)有被各級(jí)新聞單位列入“黑名單”的現(xiàn)象發(fā)生；

6、切實(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)。以“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事能力和效率，杜絕“三亂”（亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資）、“三難”（門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦）現(xiàn)象發(fā)生，完成市下達(dá)的行政效能目標(biāo)任務(wù)；

7、完成市下達(dá)的信訪、扶貧、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、綜合治理目標(biāo)任務(wù)；

二、爭(zhēng)取完成的工作目標(biāo)

1、完成解決貧困人口溫飽問(wèn)題6萬(wàn)人；

2、完成市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

三、承諾為基層、為企業(yè)、為群眾辦的實(shí)事

1、對(duì)企業(yè)和其他納稅人請(qǐng)辦的符合法律、法規(guī)和政策的事項(xiàng)應(yīng)做到“有求必應(yīng)、當(dāng)天辦結(jié)”，“當(dāng)天不結(jié)、上門(mén)服務(wù)”，“三天不結(jié)、報(bào)告市府”，“逾期不結(jié)、責(zé)任追究”；

2、堅(jiān)決落實(shí)“決不允許發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，決不允許發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題解決不了又不向市委、市政府上報(bào)”制度。

四、服務(wù)中心工作

1、積極圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心，全力做好整村推進(jìn)、搬遷扶貧、世行貸款項(xiàng)目建設(shè)；

2、做好聯(lián)系社區(qū)和包村建設(shè)工作，積極開(kāi)展對(duì)口幫扶、送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，幫助社區(qū)和所包村解決實(shí)際困難，全面完成市下達(dá)的聯(lián)系社區(qū)和包村工作目標(biāo)。

五、自身建設(shè)

1、抓班子、帶隊(duì)伍，加強(qiáng)班子和機(jī)關(guān)的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽定廉政承諾責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處；

3、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，周安排學(xué)習(xí)日，月安排學(xué)習(xí)交流會(huì)，季安排培訓(xùn)班，從而提高政治理論和業(yè)務(wù)能力；

4、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化法制意識(shí)，用制度規(guī)范行為、約束人。

六、機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)

1、以爭(zhēng)創(chuàng)“五好基層黨組織為載體，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，力爭(zhēng)進(jìn)入本年底市直機(jī)關(guān)“五好”基層黨組織行列；

2、以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，培養(yǎng)教育出高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍；

3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，確保本內(nèi)不出現(xiàn)任何違法違規(guī)行為。

承諾單位：洛陽(yáng)市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

2010年1月6日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)1

一、遵守學(xué)校規(guī)定，維護(hù)校園安全,建設(shè)和諧校園。

1、不攜帶公安機(jī)關(guān)明令禁止的管制刀具及不屬于學(xué)習(xí)用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的危險(xiǎn)物品以及易燃、易爆、有毒、有嚴(yán)重腐蝕性的物品到校。

2、不在校內(nèi)追逐打鬧，不坐在走廊欄桿上、窗戶上，不從樓上往下拋擲任何物品，打掃衛(wèi)生擦窗戶時(shí)一定要確保安全。

3、不攀爬翻越圍墻、建筑物，不到學(xué)校建筑施工場(chǎng)地玩耍活動(dòng);

4、上下樓梯靠右行走,不有意在樓梯走道制造堵塞和擁擠，用膳就餐不爭(zhēng)先恐后。

5、愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的電線、電器、電器開(kāi)關(guān)、插座;有損壞現(xiàn)象的不觸摸，不自行修理，及時(shí)報(bào)告學(xué)校或老師，由學(xué)校派人修理。

6、體育活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)課嚴(yán)格服從老師指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程，不擅自行動(dòng)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，不在體育設(shè)施上做危險(xiǎn)動(dòng)作。

7、不在校園內(nèi)騎自行車(chē);不騎摩托車(chē)上學(xué)。

8、佩帶校牌出入校園，嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，不私自外出游玩、不逃學(xué)、不出走，放假期間不滯留學(xué)校，及時(shí)回家，按時(shí)返校。

二、遵守交通法規(guī)，維護(hù)社會(huì)秩序。

9、遵守交通法規(guī)，不盲目搶道、強(qiáng)行搶道，騎行自行車(chē)時(shí)不并排而行;不在道路上相互追逐、賽車(chē)，步行時(shí)走右行人行道。

10、校外不與不良分子交往，不參加小團(tuán)伙，不與人沖突、打架斗毆，不義氣用事做違法的事，不因小事魯莽沖動(dòng)而鑄大錯(cuò)，不糾結(jié)他人在校園周?chē)e逛、滋事。

11、絕不離家出走，未經(jīng)家長(zhǎng)同意不在別人家過(guò)夜，不留別人在自己家過(guò)夜，住校生不容留別人住宿，通校生不進(jìn)入學(xué)校宿舍。

12、不進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成人不宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧，不喝酒、吸煙。

13、頂崗實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守學(xué)校和企業(yè)相關(guān)的安全制度和條例。

三、珍惜生命，不做危險(xiǎn)的事。

14、絕不私自到游泳池或下河玩水、游泳。

15、不從事各種冒險(xiǎn)行動(dòng)，不擅自外出郊游、野餐。

16、同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí)我能控制自己的情緒，絕不因沖動(dòng)而動(dòng)刀、棒、石頭、火等能造成人身傷害的東西。

17、學(xué)會(huì)判明是非，不做其他任何妨害人身及財(cái)產(chǎn)安全的事情。

18、堅(jiān)決做到：拒絕毒，反對(duì)邪教，崇尚科學(xué)，建立正確的人生觀和價(jià)值觀。

上述承諾，承諾人將嚴(yán)格守約，請(qǐng)老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

承諾人：

班級(jí)：

班主任簽名：

家長(zhǎng)簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)2

一、由以下責(zé)任人按照各自責(zé)任范圍承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任：

建設(shè)單位法定代表人、施工單位法定代表人、監(jiān)理單位法定代表人為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人；

施工單位建造師為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的直接責(zé)任人；

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)承擔(dān)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項(xiàng)安全管理制度

落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，力爭(zhēng)無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)中毒事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。

四、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時(shí)審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)，明確鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地，明確對(duì)榮獲省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴(yán)格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議制度及交通安全責(zé)任制情況的通報(bào)》（珠公發(fā)[20xx]300號(hào)）文件要求落實(shí)交通安全責(zé)任制，由施工單位與負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門(mén)簽署預(yù)防交通事故目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，教育和督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市有關(guān)防汛、防風(fēng)的法規(guī)、政策，組織制定和完善防汛、防風(fēng)預(yù)案。當(dāng)可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時(shí)，防汛、防風(fēng)責(zé)任人要親臨前線，檢查、落實(shí)各項(xiàng)防御措施；汛期施工的，必須落實(shí)好人員轉(zhuǎn)移的車(chē)輛、路線和安置地點(diǎn)；如遇工程出險(xiǎn)時(shí)，組織人員全力搶險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并做好臨險(xiǎn)人員的安全轉(zhuǎn)移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災(zāi)害損失。

5、項(xiàng)目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

6、實(shí)施“平安卡”管理制度，加強(qiáng)施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，建立一線作業(yè)人員的個(gè)人基本信息、參加安全培訓(xùn)等信息記錄。

7、按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：

1、嚴(yán)格遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和有關(guān)規(guī)范要求。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實(shí)。

3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。

4、抓好安全三級(jí)教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。

6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格的安全網(wǎng)，做好“四口、五臨邊”防護(hù)，明確各樓層防護(hù)責(zé)任人。

7、使用合格的機(jī)械設(shè)備，有物料提升機(jī)（井字架、龍門(mén)架）、施工外用電梯、塔吊、樁機(jī)安裝拆卸方案，有完備的驗(yàn)收、檢測(cè)手續(xù)。不使用沒(méi)有安裝防護(hù)罩、超過(guò)使用期限及沒(méi)有保險(xiǎn)裝置的卷?yè)P(yáng)機(jī)，按規(guī)定搭設(shè)獨(dú)立的卸料平臺(tái)。

8、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

9、按規(guī)定編制各項(xiàng)特殊專項(xiàng)作業(yè)安全組織設(shè)計(jì)或方案，組織專家論證。

六、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)文明施工措施：

1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關(guān)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，圍墻、大門(mén)堅(jiān)固、美觀，門(mén)楣書(shū)寫(xiě)企業(yè)、項(xiàng)目名稱。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、規(guī)范，七牌一圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、出入口、材料堆放場(chǎng)、宿舍、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等實(shí)現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識(shí)規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實(shí)用的金屬結(jié)構(gòu)活動(dòng)房屋，不使用石棉瓦及樹(shù)皮搭設(shè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車(chē)槽，沖洗干凈離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開(kāi)，廚房設(shè)置紗門(mén)紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鐓^(qū)工作，不引起周?chē)用裢对V或糾紛。

七、違反本承諾書(shū)規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站責(zé)令暫停施工整改。

2、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人員的動(dòng)態(tài)扣分等處罰。

3、接受市（區(qū)）住建局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責(zé)任主體、責(zé)任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書(shū)一式五份，市（區(qū)）住建局、市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書(shū)自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：

1、《安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃》

2、《開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件》

建設(shè)單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年月日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年月日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項(xiàng)目總監(jiān)（簽名）：

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)3

為保證圓滿完成國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，按照山東省衛(wèi)生廳文件魯衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【20xx】3號(hào)《關(guān)于規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)中山東省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解》明確要求及鄄城縣衛(wèi)生局文件要求針對(duì)我院實(shí)際情況結(jié)合本人崗位職責(zé)特簽以下承諾書(shū)：

1，承諾人員：公共衛(wèi)生項(xiàng)目辦分管領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目專職及包片成員、一體化衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及全體鄉(xiāng)醫(yī)。

2，承諾事項(xiàng)：20xx年大埝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室公共衛(wèi)生任務(wù)分解表。

3，承諾同意考核與獎(jiǎng)懲

考核采取定性和定量相結(jié)合的辦法由衛(wèi)生院項(xiàng)目辦進(jìn)行考核。每月考核一次具體時(shí)間當(dāng)月末或下月初考核結(jié)果作為當(dāng)月項(xiàng)目專職人員及包片人員工資發(fā)放和衛(wèi)生室當(dāng)月資金撥付及年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

獎(jiǎng)懲：

（1）、每月考核完不成任務(wù)的按照比例扣項(xiàng)目辦專職人員及包片人員的工資。

（2）、當(dāng)月完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人做書(shū)面檢查罰款500元，限下月考核時(shí)將未完成任務(wù)一同補(bǔ)齊。

（3）、月考核中連續(xù)2次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室扣發(fā)項(xiàng)目包片人員40%的工資，責(zé)令衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人停職。

（4）、因推諉扯皮造成規(guī)范化服務(wù)工作不力的（如通知查體服務(wù)）按完不成任務(wù)論處。

（5）、項(xiàng)目專職人員沒(méi)能及時(shí)規(guī)范補(bǔ)齊整理當(dāng)月材料的初次罰款100元，連續(xù)兩次扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。

（6）、連續(xù)3次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人引咎辭職。

（7）、連續(xù)3次完不成任務(wù)的專職人員及包片人員自動(dòng)離崗。

做為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員我認(rèn)真履行職責(zé)自愿承諾以上責(zé)任如有違反自覺(jué)接受處罰。

承諾人:xxx

20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)4

作為xx小學(xué)的一名教師，為了學(xué)校工作的正常開(kāi)展，逐步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，我自愿對(duì)學(xué)校做出如下承諾：

1、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參與教研活動(dòng)，主動(dòng)提高自身的教育教學(xué)水平，無(wú)私奉獻(xiàn)于教育事業(yè)之中；

2、端正工作態(tài)度，以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)及教學(xué)以外的工作任務(wù)，時(shí)時(shí)以學(xué)校主人翁的身份嚴(yán)格要求自己；

3、團(tuán)結(jié)同事，尊重家長(zhǎng)，在工作中有較高的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的促進(jìn)派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊(duì)伍中，在學(xué)生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學(xué)校形象，來(lái)年自動(dòng)到其它學(xué)校聯(lián)系聘用；

4、積極搞好班級(jí)管理，落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力把班級(jí)創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)優(yōu)、紀(jì)律好的優(yōu)秀班級(jí)；

5、積極抓好學(xué)生一切安全工作，做到一年中無(wú)重大人為安全事故發(fā)生，如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責(zé)任的，我本人愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

6、自覺(jué)參加和組織學(xué)生參加學(xué)校的一切活動(dòng)，并在活動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；

7、今年，我擔(dān)任xx班主任，承擔(dān)xx教學(xué)任務(wù)，力爭(zhēng)來(lái)年教學(xué)成績(jī)xx與同級(jí)相比前120名人數(shù)達(dá)xx人以上，如教學(xué)成績(jī)差距較大，或所教科目教學(xué)成績(jī)?cè)谌l(xiāng)倒數(shù)第六至倒數(shù)第一名內(nèi)，或在全?？傇u(píng)分較低及優(yōu)生數(shù)較少者，則來(lái)年自愿到其他學(xué)校聯(lián)系聘用；

8、今年，我還擔(dān)任xx，我愿意有奉獻(xiàn)精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用，為學(xué)校的整體發(fā)展增磚添瓦，決不拉學(xué)校工作的后退，如工作不力，來(lái)年自愿調(diào)整其它崗位。

總之，作為一名xx小學(xué)教師，我一定盡職盡責(zé)，為人師表，教書(shū)育人，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)5

為了減少自身及他人的健康生命安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽(tīng)從安排，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

2、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，做到持證上崗，主動(dòng)制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素，立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行解決。

3、自覺(jué)接受項(xiàng)目部、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。嚴(yán)格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。

4、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)與操作，保證不冒險(xiǎn)蠻干、不野蠻作業(yè)。同時(shí)也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

5、自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，不擅自動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)消防器材、特種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無(wú)證不亂動(dòng)，不私拉亂接電源，不擅自動(dòng)用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)的任何防護(hù)設(shè)施等。

6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀(jì)的事。工作中思想集中，工作場(chǎng)地不打鬧、亂串，不擅自離開(kāi)工作崗位;二人以上共同作業(yè)時(shí)，服從統(tǒng)一指揮。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;施工時(shí)保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，不在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

8、登高及高空作業(yè)時(shí)主動(dòng)系好安全帶，穿防滑鞋，做到著裝靈便。

9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)觀察，確保作業(yè)點(diǎn)上方有無(wú)危險(xiǎn)，作好防護(hù)措施，不進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

10、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不與其他專業(yè)施工隊(duì)人員發(fā)生沖突，不私下解決矛盾，有問(wèn)題和困難主動(dòng)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不無(wú)證開(kāi)車(chē)、不超速行駛、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不將車(chē)輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)不打手機(jī)、看信息。騎電動(dòng)車(chē)或摩托車(chē)必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息，穿越道路時(shí)，必須做到“一停，二看，三通過(guò)”。

12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故，，本人將自愿接受分公司、項(xiàng)目部、班組的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)6

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施

所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、獎(jiǎng)懲措施

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、計(jì)算公式

四、本承諾書(shū)終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的`任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書(shū)；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人；

4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

諾書(shū)到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書(shū)的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(目標(biāo)和考核承諾書(shū))，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）

授權(quán)代表人（簽名）：

總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)7

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責(zé)

1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1. 忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。 5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年 ，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、待遇

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每?jī)冬F(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務(wù)量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。

2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。 4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) % ，獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎(jiǎng)金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 % 。

四、其他約定

1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標(biāo)和考核承諾書(shū)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5. 本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年 月 日

第五篇：業(yè)績(jī)承諾書(shū)

業(yè)績(jī)承諾書(shū)1

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施

所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、獎(jiǎng)懲措施

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的.降職、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、計(jì)算公式

四、本承諾書(shū)終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書(shū)；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人；

4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

諾書(shū)到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書(shū)的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(目標(biāo)和考核承諾書(shū))，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）

授權(quán)代表人（簽名）：

總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)2

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷售任務(wù)，月均完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的.當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

承諾人：

年 月 日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)3

挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)承諾書(shū)

在年月日至年月日之

間，將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：

如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)自己：

如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將處罰自己：

PK對(duì)象是金額是：

承諾人：

聯(lián)系電x:

監(jiān)督人： 金額 聯(lián)系電話:

我 誓必達(dá)成目標(biāo)!

誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!

業(yè)績(jī)承諾書(shū)4

業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)承諾書(shū)

我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：

如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)： 如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將：

我的PK對(duì)象是： ，PK金額是 元 承諾人： 手機(jī)號(hào)碼： 監(jiān)督人： 手機(jī)號(hào)碼：

我 誓必達(dá)成目標(biāo)！

誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！

年 月 日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)5

承 諾 書(shū)

歌瑤家族11月份目標(biāo)任務(wù)186萬(wàn)，挑戰(zhàn)任務(wù)223萬(wàn)，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達(dá)成挑戰(zhàn)任務(wù)！

如果承諾不能兌現(xiàn)，我將自愿拿出200元作為銷售部的公用基金，并在次月月會(huì)上兌現(xiàn)。

監(jiān)督人：姚亞軍

承諾人：

20xx年 月 日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)6

挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)承諾書(shū)

我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到

年月日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)： 如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì) 如果沒(méi)有達(dá)成，我將

承諾人： 監(jiān)督人：

我 誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成！ 誓必達(dá)成！ 誓必達(dá)成！

年日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)7

我xxxx在此鄭重承諾；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之間，承諾店鋪整體業(yè)績(jī)xxxxx元；個(gè)人銷售業(yè)績(jī)xxxx元（第xx名），如果達(dá)成目標(biāo)，我可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxxxx

如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰

1、xxxx。

2、xxx。

承諾人：xxx

手機(jī)號(hào)碼：xxx

監(jiān)督人：xxxx

手機(jī)號(hào)碼：xxx

獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：xxx

我xxxxx誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！

20xx年x月x日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)8

個(gè)人目標(biāo)承諾書(shū)

※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約，是年中考核、考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注！

簡(jiǎn) 介

《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)（或授權(quán)委托人）與下屬員工就內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、考核的'憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。

目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級(jí)分配的績(jī)效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。

行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。

《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。

當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。

為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。

※目標(biāo)指標(biāo)數(shù)建議控制在8個(gè)及以內(nèi)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)； ※目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重建議單個(gè)下限不超5%，單個(gè)上限不超30%； ※年中回顧、評(píng)估時(shí)間：20xx年X月X日至X日； ※評(píng)估時(shí)間：20xx年X月X日至X日；

一、基本信息

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以內(nèi)）

2.2行為指標(biāo)（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件：《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》）

三、評(píng)價(jià)尺度

目標(biāo)指標(biāo)

五、雙方簽字

1 2 3

行為指標(biāo)

本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！

承諾人簽字： 直接上級(jí)審核： 日期： 日 期：

業(yè)績(jī)承諾書(shū)9

本人任職 ，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：

一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成 萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資 元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)?片區(qū)。綜合費(fèi)用總額度為 元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。

二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)N=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤N<70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：

其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) X %、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) X%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。

四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。

五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的.所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。

六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。

承諾人： (簽名及指紋)

日期： 年 月 日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)10

挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)承諾書(shū)

我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：

如果： ，我將獎(jiǎng)勵(lì)每人 元； 如果： ，我將獎(jiǎng)勵(lì)每人 元； 如果： ，我將獎(jiǎng)勵(lì)每人 元； 如果店鋪 ，我將

承諾人： 監(jiān)督人：

我 誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！

年 月 日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)11

承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)

公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱公司)

一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：

1、20xx年經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃：銷售計(jì)劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)

上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的`25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)， 與述職報(bào)告一起上交)

3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。

5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

8、管理績(jī)效：

9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;

【底薪】3000 (占總薪資的25%);

【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

【績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室

承諾人：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)12

存旭食品 營(yíng)銷總監(jiān)20xx

管理指標(biāo)及安全指標(biāo)承諾書(shū)

一、20xx年考核指標(biāo)（包括月度分解） 1、銷售目標(biāo)：全年銷售收入≥570.0。 2、經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)：年底累計(jì)總數(shù)≥50.0。

3、銷售費(fèi)用控制：銷售費(fèi)用占銷售收入比例≦13%。（所有銷售人員工資、提成、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)，廣告費(fèi)，促銷費(fèi)，渠道開(kāi)發(fā)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，退貨費(fèi)用）。 4、經(jīng)銷商管理：規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)率≥95%。

5、六大營(yíng)銷體系初步建立。（市場(chǎng)布局管理體系、品牌營(yíng)造管理體系、產(chǎn)品定位管理體系、營(yíng)銷價(jià)格管理體系、渠道開(kāi)發(fā)管理體系、促銷增量管理體系）。 6、退貨控制目標(biāo)：全年退貨占銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標(biāo)：規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)率≥95%。 8、員工流失率采≦5%。 9、安全管理。

① 食品安全事件為0。 ② 公司商業(yè)機(jī)密泄露為0。

③ 致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費(fèi)者起訴或者被新聞媒體暴光為0。

二、承諾

不找理由不找借口，對(duì) 以上指標(biāo) 負(fù)全責(zé)。

個(gè)人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績(jī)效考核基本工資。 三、考核方式

1、20xx年目標(biāo)分解：

2.客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)

2、考核明細(xì)

承諾人（簽名）： 法定代表人（簽名）：

業(yè)績(jī)承諾書(shū)13

針對(duì)公司總部回訪滿意度成績(jī)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況，我網(wǎng)點(diǎn)專門(mén)組織回訪有問(wèn)題的人員召開(kāi)分析與檢討會(huì)議，確保下一步取得更好的成績(jī)，為此我公司作出以下承諾：

1. 維修人員上門(mén)服務(wù)必須嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，要在顧客心目中建立一個(gè)良好的服務(wù)形象，盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)動(dòng)作而帶來(lái)用戶的不滿。服務(wù)結(jié)束后向用戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶說(shuō)明服務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目，如因個(gè)人原因未解釋到位，導(dǎo)致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù)，維修人員應(yīng)自覺(jué)遵守上級(jí)下達(dá)的處分通報(bào)。

2. 確保用戶滿意的關(guān)鍵人物：任何一位有機(jī)會(huì)同客服打交道的的人尤其上門(mén)服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶評(píng)價(jià)上門(mén)服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個(gè)方面：

①、技術(shù)水平②、工作效率 ③、相關(guān)知識(shí) ④、工作經(jīng)驗(yàn) 、⑤處理事務(wù)的能力。以上幾個(gè)方面我司工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守，因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的處分。

3. 我公司保證，為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)制定一下方案：

（1） 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)流程能貫徹執(zhí)行；

（2） 抓好各項(xiàng)服務(wù)流程的`建設(shè)，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨詢服務(wù)和簡(jiǎn)單的故障處理，還包括高精的技術(shù)服務(wù)。

以上方案我公司即執(zhí)行到位，務(wù)必達(dá)到上級(jí)下達(dá)指標(biāo)，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì)，加深品牌在消費(fèi)者心目中的印象，樹(shù)立顧客對(duì)品牌的信任

以上皆屬本公司承諾，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)監(jiān)督！

業(yè)績(jī)承諾書(shū)14

本 人 身份證號(hào) 目前擔(dān)任 部 門(mén)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等，相關(guān)內(nèi)容的'變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

承諾人：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

業(yè)績(jī)承諾書(shū)15

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)

公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷售任務(wù)，月均完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的`當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

承諾人： 年 月 日