第一篇：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

著眼發(fā)展　加強(qiáng)培養(yǎng)努力開(kāi)創(chuàng)我局青年人才工作新局面

同志們：--聲明：xiexiebang.com(http://www.tmdps.cn)原創(chuàng)文章!對(duì)于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任！--

今天，路局黨委、路局在這里召開(kāi)全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署任務(wù)，這對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)我局青年人才資源的規(guī)劃開(kāi)發(fā)，加快青年人才成長(zhǎng)步伐，不斷深化全局青年成才創(chuàng)效工作，為我局的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動(dòng)作用。首先，我代表路局黨委、路局向今天受到表彰的全局青年成才創(chuàng)效工作先進(jìn)集體和青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵表示熱烈的祝賀！剛才，知識(shí)型職工標(biāo)兵--韓長(zhǎng)虎同志作了一個(gè)非常精彩的事跡報(bào)告，部分青年成才創(chuàng)效的先進(jìn)集體和個(gè)人作了經(jīng)驗(yàn)介紹，我感到有特色、有新意，典型選得準(zhǔn)、選得好，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，增強(qiáng)使命感

青年成才創(chuàng)效工作是落實(shí)部黨組人才強(qiáng)路戰(zhàn)略的重要舉措，是新時(shí)期按照“人人可以成才”的新理念，對(duì)我局“一帶兩推一掛”工作的深化和拓展，是我局人才工作的重要組成部分。其根本目的就是要加大組織的培養(yǎng)力度，促使更多的青年盡快成長(zhǎng)成才。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認(rèn)識(shí)和把握做好青年成才創(chuàng)效工作的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

一是要從適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。鐵路跨越式發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要一代又一代鐵路職工不懈努力，需要一批又一批人才作為支撐。青年既是當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量，更會(huì)歷史地成為未來(lái)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是人才問(wèn)題，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是青年人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有青年人才資源得到有效開(kāi)發(fā)和利用，才能為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施積攢強(qiáng)有力的后勁，才能為鐵路現(xiàn)代化事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證。

二是要從我局改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)重視這項(xiàng)工作。當(dāng)前，我局管內(nèi)京滬電化已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，膠濟(jì)、隴海電化也即將開(kāi)通，200公里動(dòng)車(chē)組、CTC等大量新設(shè)備、新技術(shù)陸續(xù)上馬，新體制、新布局對(duì)運(yùn)輸組織、安全管理、機(jī)車(chē)車(chē)輛修程修制等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)難度空前，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重?fù)?dān)。而目前我局人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀：部級(jí)青年科技拔尖人才只有13人；基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，35歲以下的僅占11.3％；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)只有500多人，35歲以下的只有30余人；工人技師只有926人，其中35歲以下的更是只有191人，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐，客觀、現(xiàn)實(shí)、緊迫地?cái)[在我們面前。

三是要從滿足青年成才的迫切需求來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作。當(dāng)代青年普遍具有積極上進(jìn)、盡快成才的強(qiáng)烈愿望，他們渴望個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)，個(gè)人貢獻(xiàn)得到企業(yè)社會(huì)的充分認(rèn)可，這是當(dāng)代青年的根本需求和共同特點(diǎn)。只有努力去滿足青年的這一需求，大力營(yíng)造支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，積極構(gòu)筑青年展示作為的廣闊舞臺(tái)，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才會(huì)形成青年人才輩出的良好局面。

在深刻認(rèn)識(shí)青年成才創(chuàng)效工作的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨團(tuán)組織、相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立三種新的觀念：一是要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的新觀念。人才資源是所有資源中最寶貴的資源，而青年人才是人才資源中最具活力的資源。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存發(fā)展，我們必須要牢牢地抓住人才這一最重要的戰(zhàn)略資源，加快青年人才資源的開(kāi)發(fā)和利用。二是要樹(shù)立“尊重人才個(gè)性”的新觀念。各類人才都有其各自的成長(zhǎng)規(guī)律和不同個(gè)性。相較于其他群體，青年人才更具鮮明的個(gè)性。要使青年人才的活力得到釋放，價(jià)值得到尊重，我們必須要注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，按照青年人才的個(gè)性去識(shí)別和使用。三是要樹(shù)立“搞不好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是失職、培養(yǎng)不出人才同樣是失職”的新觀念。搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是職責(zé)所在；培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)選拔青年人才，是使命所在。二者必須兼顧，不可偏廢。我們必須高度重視，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加大精力投入，拓展培養(yǎng)途徑，努力開(kāi)創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善機(jī)制

青年成才創(chuàng)效工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的工作，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制。推動(dòng)青年成才創(chuàng)效工作不斷向縱深發(fā)展，各級(jí)組織、各系統(tǒng)、各部門(mén)都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)

任。我們要結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進(jìn)。

一是各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好主導(dǎo)作用。各級(jí)黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導(dǎo)意見(jiàn)，研究工作措施，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)肩負(fù)起第一位的責(zé)任，落實(shí)“一把手”抓“第一資源”的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制里，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設(shè)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和目標(biāo)管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實(shí)地開(kāi)展。

二是各專業(yè)部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)作用。實(shí)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)制，是我們濟(jì)南局在管理思路上的一個(gè)重要特色，而且實(shí)踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門(mén)的職能進(jìn)一步拓展和強(qiáng)化，不僅要負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、成本管理，同時(shí)還應(yīng)該肩負(fù)起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開(kāi)發(fā)。各專業(yè)部門(mén)要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握本系統(tǒng)青年人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢(shì)，尤其是針對(duì)急需、短缺人才，進(jìn)行前瞻性的科學(xué)預(yù)測(cè)，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標(biāo)和指導(dǎo)性意見(jiàn)，指導(dǎo)基層單位抓好工作落實(shí)。同時(shí)，要結(jié)合各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，有針對(duì)性地開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽、崗位練功比武和技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

三是各相關(guān)部門(mén)要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚(yáng)“一帶兩推一掛”工作中各部門(mén)協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門(mén)各司其責(zé)、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級(jí)人事（組織）部門(mén)要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長(zhǎng)進(jìn)步的相關(guān)措施，構(gòu)建青年快速成長(zhǎng)的“快車(chē)道”。各級(jí)人事、勞資部門(mén)要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映青年人才成長(zhǎng)中的實(shí)際需求和實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進(jìn)入黨組織的視野，促進(jìn)青年成才創(chuàng)效工作的整體推進(jìn)。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作的有效保障。結(jié)合我局實(shí)際，當(dāng)前，青年成才創(chuàng)效工作要重點(diǎn)健全完善四個(gè)機(jī)制：一是要完善青年人才吸引機(jī)制。要用好用活相關(guān)政策，制定對(duì)青年人才在政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上指導(dǎo)、感情上溝通的相關(guān)措施，努力形成“想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位”的用人導(dǎo)向，起到“拴心留人”的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機(jī)制。要通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，做到“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，變伯樂(lè)相馬為疆場(chǎng)賽馬，為青年提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，促進(jìn)青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評(píng)價(jià)機(jī)制。要從鐵路企業(yè)的特點(diǎn)和我局的實(shí)際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，注重實(shí)踐檢驗(yàn)，為衡量青年人才提供科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是要完善青年人才激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)多管齊下，加大對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的青年人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓知識(shí)、技術(shù)、管理的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。大力開(kāi)展科技拔尖人才、青年崗位能手等評(píng)選表彰活動(dòng)，激勵(lì)更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

三、抓住關(guān)鍵，傾力培養(yǎng)，務(wù)求實(shí)效

人自我提高完善的動(dòng)力，源自于內(nèi)在的覺(jué)悟和外在的影響。當(dāng)前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強(qiáng)烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺(jué)悟成長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的。只有各級(jí)組織突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長(zhǎng)成才。

一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃。科學(xué)的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對(duì)本單位近年來(lái)開(kāi)展“一帶兩推一掛”工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)在青年人才培養(yǎng)上存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ),重點(diǎn)突破，認(rèn)真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應(yīng)該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個(gè)青年應(yīng)該為他們提供什么樣的服務(wù)等問(wèn)題，將青年的積極進(jìn)取與組織的有序培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲(chǔ)備青年人才資源。

二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目管理制、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)等措施，完善培訓(xùn)教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過(guò)選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，支持他們積極參加學(xué)歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過(guò)學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年志愿者等團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，為青年人才實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。要通過(guò)加強(qiáng)青年人才機(jī)關(guān)與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計(jì)劃、有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們長(zhǎng)閱歷、增才干。要通過(guò)“職業(yè)生涯導(dǎo)航”、“青年人才成長(zhǎng)設(shè)計(jì)”等載體，為每個(gè)具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計(jì)劃，編制具體的“成長(zhǎng)路線圖”，實(shí)現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。

三是要強(qiáng)化對(duì)青年人才培養(yǎng)的管理。加強(qiáng)教育管理是青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強(qiáng)調(diào)寓“尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)”青年人才于剛性管理之中，通過(guò)看似無(wú)形的管理與規(guī)范達(dá)到影響、塑造人之目的。要把熱情愛(ài)護(hù)、精心培育與嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過(guò)民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善“優(yōu)秀青年人才庫(kù)”，建立跟蹤考核管理檔案，對(duì)青年人才的成長(zhǎng)過(guò)程跟蹤考核，重點(diǎn)寫(xiě)實(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分類管理。要對(duì)每名青年人才指定專人輔導(dǎo)，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥補(bǔ)強(qiáng)，為他們指路導(dǎo)航，確保青年人才成長(zhǎng)不走或少走彎路。

青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長(zhǎng)的過(guò)程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個(gè)關(guān)系：一是要處理好全面發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系。既要制定和實(shí)施好長(zhǎng)期的青年人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點(diǎn)，在機(jī)制建設(shè)、營(yíng)造環(huán)境、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動(dòng)各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實(shí)重大問(wèn)題入手，重點(diǎn)挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，又要著眼于鐵路重大建設(shè)項(xiàng)目的需要和技術(shù)裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構(gòu)筑人才高地的關(guān)系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎(chǔ)性的工作，而構(gòu)筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點(diǎn)人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒(méi)有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的普遍提高這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能有人才高地的建立；構(gòu)筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅(jiān)持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結(jié)構(gòu)良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過(guò)程培養(yǎng)與及時(shí)使用的關(guān)系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時(shí)使用又是最好的培養(yǎng)。有隊(duì)伍不培訓(xùn)、不管理，自然就會(huì)萎縮。僅培訓(xùn)不使用，隊(duì)伍不僅形同虛設(shè)，更會(huì)“馬放南山、虎落平陽(yáng)”，造成優(yōu)秀資源的浪費(fèi)，帶來(lái)企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除“求全責(zé)備”錯(cuò)誤觀念，防止“重培養(yǎng)輕使用”的不良傾向，對(duì)于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準(zhǔn)了，就放心大膽地給機(jī)會(huì)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們能夠在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中得到鍛造，在急難險(xiǎn)等重點(diǎn)工作中得到歷練，不斷地調(diào)動(dòng)青年人才崗位成長(zhǎng)的積極性。

四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)

青年的成才既離不開(kāi)組織的培養(yǎng)教育，更離不開(kāi)發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當(dāng)代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺(tái)，希望廣大團(tuán)員青年找準(zhǔn)成長(zhǎng)的立足點(diǎn)，在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)，在為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的同時(shí)收獲個(gè)人成長(zhǎng)。為此，我想向青年朋友們提三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)立正確的成才觀。一個(gè)人的價(jià)值，或者說(shuō)一個(gè)人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財(cái)富幾何，而要看他為社會(huì)所作的貢獻(xiàn)。前幾天，中央臺(tái)的新聞聯(lián)播報(bào)道了青島港許振超的新成果，他對(duì)港口輪吊所作的一個(gè)技術(shù)革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬(wàn)元。我局的知識(shí)型職工標(biāo)兵韓長(zhǎng)虎，只有中專學(xué)歷，卻熱愛(ài)本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的重要應(yīng)用軟科學(xué)--機(jī)車(chē)優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。像他們這樣事必求精，奉獻(xiàn)敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當(dāng)然，我們并不苛求每個(gè)人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實(shí)踐，努力尋求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。

二是要靠實(shí)踐增強(qiáng)個(gè)人的成長(zhǎng)力。“九層之臺(tái)、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末”。一個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展乃至最終取得成就，無(wú)不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結(jié)果。實(shí)踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎(chǔ)的實(shí)踐鍛煉，想不費(fèi)辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個(gè)共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績(jī)。我們鼓勵(lì)青

年人才走“來(lái)自一線”的成長(zhǎng)道路，就是希望廣大青年能自覺(jué)從基層干起，掌握豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到實(shí)踐中磨練自己，從實(shí)踐中提高本領(lǐng)，在實(shí)踐中崗位成才。

三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧郑瑢鹘y(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍(lán)色投放市場(chǎng)后，產(chǎn)品被搶購(gòu)一空。試想，如此一個(gè)小小的顏色改變，就盤(pán)活了整個(gè)企業(yè)，這能給我們帶來(lái)什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術(shù)崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)新并不復(fù)雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開(kāi)拓，在實(shí)踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進(jìn)實(shí)踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進(jìn)青年成才創(chuàng)效既是時(shí)代發(fā)展的要求，更是一項(xiàng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性任務(wù)，希望全局各級(jí)黨團(tuán)組織以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長(zhǎng)規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營(yíng)造有利于青年成長(zhǎng)成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，早日成為濟(jì)南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫(xiě)華美的青春樂(lè)章。

謝謝大家。

《在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話(第2頁(yè))》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話(第2頁(yè))。

任。我們要結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進(jìn)。

一是各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好主導(dǎo)作用。各級(jí)黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導(dǎo)意見(jiàn)，研究工作措施，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)肩負(fù)起第一位的責(zé)任，落實(shí)“一把手”抓“第一資源”的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制里，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設(shè)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和目標(biāo)管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實(shí)地開(kāi)展。

二是各專業(yè)部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)作用。實(shí)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)制，是我們濟(jì)南局在管理思路上的一個(gè)重要特色，而且實(shí)踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門(mén)的職能進(jìn)一步拓展和強(qiáng)化，不僅要負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、成本管理，同時(shí)還應(yīng)該肩負(fù)起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開(kāi)發(fā)。各專業(yè)部門(mén)要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握本系統(tǒng)青年人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢(shì)，尤其是針對(duì)急需、短缺人才，進(jìn)行前瞻性的科學(xué)預(yù)測(cè)，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標(biāo)和指導(dǎo)性意見(jiàn)，指導(dǎo)基層單位抓好工作落實(shí)。同時(shí)，要結(jié)合各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，有針對(duì)性地開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽、崗位練功比武和技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

三是各相關(guān)部門(mén)要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚(yáng)“一帶兩推一掛”工作中各部門(mén)協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門(mén)各司其責(zé)、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級(jí)人事（組織）部門(mén)要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長(zhǎng)進(jìn)步的相關(guān)措施，構(gòu)建青年快速成長(zhǎng)的“快車(chē)道”。各級(jí)人事、勞資部門(mén)要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映青年人才成長(zhǎng)中的實(shí)際需求和實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進(jìn)入黨組織的視野，促進(jìn)青年成才創(chuàng)效工作的整體推進(jìn)。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作的有效保障。結(jié)合我局實(shí)際，當(dāng)前，青年成才創(chuàng)效工作要重點(diǎn)健全完善四個(gè)機(jī)制：一是要完善青年人才吸引機(jī)制。要用好用活相關(guān)政策，制定對(duì)青年人才在政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上指導(dǎo)、感情上溝通的相關(guān)措施，努力形成“想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位”的用人導(dǎo)向，起到“拴心留人”的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機(jī)制。要通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，做到“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，變伯樂(lè)相馬為疆場(chǎng)賽馬，為青年提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，促進(jìn)青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評(píng)價(jià)機(jī)制。要從鐵路企業(yè)的特點(diǎn)和我局的實(shí)際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，注重實(shí)踐檢驗(yàn)，為衡量青年人才提供科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是要完善青年人才激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)多管齊下，加大對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的青年人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓知識(shí)、技術(shù)、管理的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。大力開(kāi)展科技拔尖人才、青年崗位能手等評(píng)選表彰活動(dòng)，激勵(lì)更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

三、抓住關(guān)鍵，傾力培養(yǎng)，務(wù)求實(shí)效

人自我提高完善的動(dòng)力，源自于內(nèi)在的覺(jué)悟和外在的影響。當(dāng)前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強(qiáng)烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺(jué)悟成長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的。只有各級(jí)組織突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長(zhǎng)成才。

一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃。科學(xué)的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對(duì)本單位近年來(lái)開(kāi)展“一帶兩推一掛”工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)在青年人才培養(yǎng)上存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ),重點(diǎn)突破，認(rèn)真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應(yīng)該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個(gè)青年應(yīng)該為他們提供什么樣的服務(wù)等問(wèn)題，將青年的積極進(jìn)取與組織的有序培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲(chǔ)備青年人才資源。

二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目管理制、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)等措施，完善培訓(xùn)教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過(guò)選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，支持他們積極參加學(xué)歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過(guò)學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年志愿者等團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，為青年人才實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。要通過(guò)加強(qiáng)青年人才機(jī)關(guān)與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計(jì)劃、有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們長(zhǎng)閱歷、增才干。要通過(guò)“職業(yè)生涯導(dǎo)航”、“青年人才成長(zhǎng)設(shè)計(jì)”等載體，為每個(gè)具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計(jì)劃，編制具體的“成長(zhǎng)路線圖”，實(shí)現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。

三是要強(qiáng)化對(duì)青年人才培養(yǎng)的管理。加強(qiáng)教育管理是青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強(qiáng)調(diào)寓“尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)”青年人才于剛性管理之中，通過(guò)看似無(wú)形的管理與規(guī)范達(dá)到影響、塑造人之目的。要把熱情愛(ài)護(hù)、精心培育與嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過(guò)民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善“優(yōu)秀青年人才庫(kù)”，建立跟蹤考核管理檔案，對(duì)青年人才的成長(zhǎng)過(guò)程跟蹤考核，重點(diǎn)寫(xiě)實(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分類管理。要對(duì)每名青年人才指定專人輔導(dǎo)，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥補(bǔ)強(qiáng)，為他們指路導(dǎo)航，確保青年人才成長(zhǎng)不走或少走彎路。

青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長(zhǎng)的過(guò)程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個(gè)關(guān)系：一是要處理好全面發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系。既要制定和實(shí)施好長(zhǎng)期的青年人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點(diǎn)，在機(jī)制建設(shè)、營(yíng)造環(huán)境、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動(dòng)各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實(shí)重大問(wèn)題入手，重點(diǎn)挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，又要著眼于鐵路重大建設(shè)項(xiàng)目的需要和技術(shù)裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構(gòu)筑人才高地的關(guān)系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎(chǔ)性的工作，而構(gòu)筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點(diǎn)人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒(méi)有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的普遍提高這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能有人才高地的建立；構(gòu)筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅(jiān)持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結(jié)構(gòu)良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過(guò)程培養(yǎng)與及時(shí)使用的關(guān)系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時(shí)使用又是最好的培養(yǎng)。有隊(duì)伍不培訓(xùn)、不管理，自然就會(huì)萎縮。僅培訓(xùn)不使用，隊(duì)伍不僅形同虛設(shè)，更會(huì)“馬放南山、虎落平陽(yáng)”，造成優(yōu)秀資源的浪費(fèi)，帶來(lái)企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除“求全責(zé)備”錯(cuò)誤觀念，防止“重培養(yǎng)輕使用”的不良傾向，對(duì)于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準(zhǔn)了，就放心大膽地給機(jī)會(huì)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們能夠在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中得到鍛造，在急難險(xiǎn)等重點(diǎn)工作中得到歷練，不斷地調(diào)動(dòng)青年人才崗位成長(zhǎng)的積極性。

四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)

青年的成才既離不開(kāi)組織的培養(yǎng)教育，更離不開(kāi)發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當(dāng)代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺(tái)，希望廣大團(tuán)員青年找準(zhǔn)成長(zhǎng)的立足點(diǎn)，在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)，在為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的同時(shí)收獲個(gè)人成長(zhǎng)。為此，我想向青年朋友們提三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)立正確的成才觀。一個(gè)人的價(jià)值，或者說(shuō)一個(gè)人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財(cái)富幾何，而要看他為社會(huì)所作的貢獻(xiàn)。前幾天，中央臺(tái)的新聞聯(lián)播報(bào)道了青島港許振超的新成果，他對(duì)港口輪吊所作的一個(gè)技術(shù)革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬(wàn)元。我局的知識(shí)型職工標(biāo)兵韓長(zhǎng)虎，只有中專學(xué)歷，卻熱愛(ài)本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的重要應(yīng)用軟科學(xué)--機(jī)車(chē)優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。像他們這樣事必求精，奉獻(xiàn)敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當(dāng)然，我們并不苛求每個(gè)人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實(shí)踐，努力尋求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。

二是要靠實(shí)踐增強(qiáng)個(gè)人的成長(zhǎng)力。“九層之臺(tái)、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末”。一個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展乃至最終取得成就，無(wú)不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結(jié)果。實(shí)踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎(chǔ)的實(shí)踐鍛煉，想不費(fèi)辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個(gè)共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績(jī)。我們鼓勵(lì)青年人才走“來(lái)自一線”的成長(zhǎng)道路，就是希望廣大青年能自覺(jué)從基層干起，掌握豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到實(shí)踐中磨練自己，從實(shí)踐中提高本領(lǐng)，在實(shí)踐中崗位成才。

三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧郑瑢鹘y(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍(lán)色投放市場(chǎng)后，產(chǎn)品被搶購(gòu)一空。試想，如此一個(gè)小小的顏色改變，就盤(pán)活了整個(gè)企業(yè)，這能給我們帶來(lái)什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術(shù)崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)新并不復(fù)雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開(kāi)拓，在實(shí)踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進(jìn)實(shí)踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進(jìn)青年成才創(chuàng)效既是時(shí)代發(fā)展的要求，更是一項(xiàng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性任務(wù)，希望全局各級(jí)黨團(tuán)組織以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長(zhǎng)規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營(yíng)造有利于青年成長(zhǎng)成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，早日成為濟(jì)南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫(xiě)華美的青春樂(lè)章。

謝謝大家。

《在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話(第2頁(yè))》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話(第2頁(yè))。

第二篇：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

著眼發(fā)展　加強(qiáng)培養(yǎng)努力開(kāi)創(chuàng)我局青年人才工作新局面

同志們：--聲明：xiexiebang.com(http://www.tmdps.cn/)原

創(chuàng)文章!對(duì)于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任！--

今天，路局黨委、路局在這里召開(kāi)全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署任務(wù)，這對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)我局青年人才資源的規(guī)劃開(kāi)發(fā)，加快青年人才成長(zhǎng)步伐，不斷深化全局青年成才創(chuàng)效工作，為我局的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動(dòng)作用。首先，我代表路局黨委、路局向今天受到表彰的全局青年成才創(chuàng)效工作先進(jìn)集體和青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵表示熱烈的祝賀！剛才，知識(shí)型職工標(biāo)兵--韓長(zhǎng)虎同志作了一個(gè)非常精彩的事跡報(bào)告，部分青年成才創(chuàng)效的先進(jìn)集體和個(gè)人作了經(jīng)驗(yàn)介紹，我感到有特色、有新意，典型選得準(zhǔn)、選得好，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，增強(qiáng)使命感

青年成才創(chuàng)效工作是落實(shí)部黨組人才強(qiáng)路戰(zhàn)略的重要舉措，是新時(shí)期按照“人人可以成才”的新理念，對(duì)我局“一帶兩推一掛”工作的深化和拓展，是我局人才工作的重要組成部分。其根本目的就是要加大組織的培養(yǎng)力度，促使更多的青年盡快成長(zhǎng)成才。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認(rèn)識(shí)和把握做好青年成才創(chuàng)效工作的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

一是要從適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。鐵路跨越式發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要一代又一代鐵路職工不懈努力，需要一批又一批人才作為支撐。青年既是當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量，更會(huì)歷史地成為未來(lái)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是人才問(wèn)題，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是青年人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有青年人才資源得到有效開(kāi)發(fā)和利用，才能為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施積攢強(qiáng)有力的后勁，才能為鐵路現(xiàn)代化事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證。

二是要從我局改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)重視這項(xiàng)工作。當(dāng)前，我局管內(nèi)京滬電化已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，膠濟(jì)、隴海電化也即將開(kāi)通，200公里動(dòng)車(chē)組、CTC等大量新設(shè)備、新技術(shù)陸續(xù)上馬，新體制、新布局對(duì)運(yùn)輸組織、安全管理、機(jī)車(chē)車(chē)輛修程修制等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)難度空前，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重?fù)?dān)。而目前我局人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀：部級(jí)青年科技拔尖人才只有13人；基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，35歲以下的僅占11.3％；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)只有500多人，35歲以下的只有30余人；工人技師只有926人，其中35歲以下的更是只有191人，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐，客觀、現(xiàn)實(shí)、緊迫地?cái)[在我們面前。

三是要從滿足青年成才的迫切需求來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作。當(dāng)代青年普遍具有積極上進(jìn)、盡快成才的強(qiáng)烈愿望，他們渴望個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)，個(gè)人貢獻(xiàn)得到企業(yè)社會(huì)的充分認(rèn)可，這是當(dāng)代青年的根本需求和共同特點(diǎn)。只有努力去滿足青年的這一需求，大力營(yíng)造支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，積極構(gòu)筑青年展示作為的廣闊舞臺(tái)，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才會(huì)形成青年人才輩出的良好局面。

在深刻認(rèn)識(shí)青年成才創(chuàng)效工作的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨團(tuán)組織、相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立三種新的觀念：一是要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的新觀念。人才資源是所有資源中最寶貴的資源，而青年人才是人才資源中最具活力的資源。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存發(fā)展，我們必須要牢牢地抓住人才這一最重要的戰(zhàn)略資源，加快青年人才資源的開(kāi)發(fā)和利用。二是要樹(shù)立“尊重人才個(gè)性”的新觀念。各類人才都有其各自的成長(zhǎng)規(guī)律和不同個(gè)性。相較于其他群體，青年人才更具鮮明的個(gè)性。要使青年人才的活力得到釋放，價(jià)值得到尊重，我們必須要注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，按照青年人才的個(gè)性去識(shí)別和使用。三是要樹(shù)立“搞不好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是失職、培養(yǎng)不出人才同樣是失職”的新觀念。搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是職責(zé)所在；培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)選拔青年人才，是使命所在。二者必須兼顧，不可偏廢。我們必須高度重視，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加大精力投入，拓展培養(yǎng)途徑，努力開(kāi)創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善機(jī)制

青年成才創(chuàng)效工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的工作，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)期任務(wù)，我們必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制。推動(dòng)青年成才創(chuàng)效工作不斷向縱深發(fā)展，各級(jí)組織、各系統(tǒng)、各部門(mén)都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任

第三篇：在全局管理效益年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

同志們：

正當(dāng)全局上下經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的大好形勢(shì)下，我們召開(kāi)了這次“管理效益年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這不僅是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，而且還是一次加油會(huì)，不僅關(guān)系到“管理效益年”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系到全局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。剛才，各公司及直屬單位就“管理效益年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了交流，各單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好，各有特點(diǎn)，各有所長(zhǎng)，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。但應(yīng)該看到這些成績(jī)還是初步的，還存在不少的問(wèn)題，比如：有的單位活動(dòng)進(jìn)展比較慢；制度建設(shè)需要進(jìn)一步健全和完善；資金管理存在漏洞；合同管理不夠規(guī)范；投資管理需要加強(qiáng)等等，這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。副局長(zhǎng)就前段“管理效益年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，就下階段“管理效益年”活動(dòng)又作了詳細(xì)具體的安排和部署，我完全同意。下面，我著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效

“管理效益年”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的效果，達(dá)到我們預(yù)期制定的目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。從前段時(shí)間檢查的情況看，為什么有的單位行動(dòng)迅速，活動(dòng)開(kāi)展的井然有序，效果比較明顯，而有的單位行動(dòng)遲緩，整體進(jìn)展緩慢，效果不顯著，差距比較大，一個(gè)很重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，投入的精力不足。因此，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)小組的同志，一定要進(jìn)一步深化對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保這項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)全局管理水平上一個(gè)新的平臺(tái)，有一個(gè)大的提高。

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)松懈情緒，降低工作要求，削減工作力度的情況發(fā)生。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)不力、制度不健全、措施不到位的單位，經(jīng)常加強(qiáng)督導(dǎo)，利用最后三個(gè)月的時(shí)間，把課補(bǔ)上，但必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基本步驟不能少，切實(shí)把好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保完成活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。

（二）各級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，除按照職責(zé)要求完成黨政工作外，還要按照局“管理效益年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關(guān)工作，及時(shí)指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)“管理效益年”活動(dòng)中新情況、新問(wèn)題的研究，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)地開(kāi)展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推廣新典型，確保活動(dòng)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）要大力提倡摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，是我局在新階段、新起點(diǎn)，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要決策，決不是一項(xiàng)單純的活動(dòng)，一句口號(hào)。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克服形式主義，反對(duì)做表面文章，嚴(yán)肅處理弄虛作假騙取榮譽(yù)的行為，切實(shí)保障“管理效益年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、強(qiáng)化措施，鞏固成果

前段時(shí)間，局“管理效益年”活動(dòng)小組對(duì)各公司及直屬單位進(jìn)行了檢查，從檢查的情況看，各單位做了大量卓有成效的工作，收到了管理煥發(fā)活力、管理創(chuàng)造效益、管理增強(qiáng)凝聚力、管理激發(fā)創(chuàng)造力的顯著成效。但是，也檢查出在資金管理、合同管理、投資管理、制度管理等八個(gè)方面的問(wèn)題。各單位要根據(jù)檢查出的問(wèn)題，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，切實(shí)做好整改工作。在進(jìn)一步鞏固前階段工作成果的基礎(chǔ)上，善始善終做好工作，確保管理效益年活動(dòng)任務(wù)的全面完成。

（一）要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理和決策管理。從各單位存在的問(wèn)題看，大多數(shù)單位仍沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，缺乏科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理和決策管理研究。因此，各單位要結(jié)合自身的實(shí)際，科學(xué)研究制定符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，有利于單位發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的發(fā)展戰(zhàn)略。要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)決策的科學(xué)化、民主化和程序化管理，特別是對(duì)重大投資、重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，必須搞好科學(xué)論證和評(píng)審，以確保項(xiàng)目的可行性，提高投資回報(bào)率。

（二）要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理。針對(duì)財(cái)務(wù)管理和資金管理暴露出的問(wèn)題，各單位要從健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)審計(jì)力度等有效途徑入手，強(qiáng)化對(duì)單位資金流向的監(jiān)控，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。各單位要積極采取現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，完善以資金流向控制為重點(diǎn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的會(huì)計(jì)管理體系，把財(cái)務(wù)管理融匯到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)資金、財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度的加強(qiáng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

（三）要加強(qiáng)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)工程質(zhì)量、機(jī)械加工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，各單位要從基礎(chǔ)工作抓起，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照iso質(zhì)量體系的要求，規(guī)范運(yùn)作，逐步提高，把質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新水平。

（四）要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們的薄弱環(huán)節(jié)，必須引起我們的高度重視。各單位要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面加快與市場(chǎng)接軌。要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶誠(chéng)信管理和合同管理，落實(shí)合同評(píng)審制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和賬齡分析工作，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率當(dāng)年達(dá)到90%以上。

三、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

為了保證“管理效益年”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，局制定了對(duì)各公司和基層單位的考核獎(jiǎng)懲辦法，設(shè)立了綜合效益獎(jiǎng)、發(fā)展速度獎(jiǎng)、用工管理獎(jiǎng)、應(yīng)收賬款管理獎(jiǎng)、節(jié)支降耗獎(jiǎng)、投資管理獎(jiǎng)、大宗物質(zhì)采購(gòu)管理獎(jiǎng)和合同管理獎(jiǎng)八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。各單位也結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了自己的獎(jiǎng)懲辦法，設(shè)立了許多獎(jiǎng)項(xiàng)。活動(dòng)結(jié)束后，局管理活動(dòng)小組要依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全局各單位進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收和考核，對(duì)做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展差的單位給予通報(bào)批評(píng)。各單位活動(dòng)小組也要對(duì)下屬實(shí)體和單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，該通報(bào)批評(píng)的要通報(bào)批評(píng)。

同志們，當(dāng)前全局上下加快發(fā)展的熱情很高，市場(chǎng)創(chuàng)收的任務(wù)很重，各項(xiàng)工作的頭緒很多，希望大家要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，齊心協(xié)力，振奮精神，妥善處理好各方面工作的關(guān)系，以這次“管理效益年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，不斷加大工作力度，使全局產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，體制建設(shè)取得新進(jìn)展，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，文化支撐更加有力，發(fā)展環(huán)境更加和諧，為全局經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，為全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：在全局工會(huì)工作座談會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：在全局工會(huì)工作座談會(huì)上的講話

--聲明：xiexiebang.com(http://www.tmdps.cn/)原創(chuàng)文章!對(duì)于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任！--

同志們：

在半年工作相交的關(guān)

鍵時(shí)刻，局工決定召開(kāi)全局工會(huì)工作座談會(huì)。定期召開(kāi)工會(huì)主席座談會(huì)是年初工會(huì)全委會(huì)報(bào)告中提出的要求，之所以這樣做，主要目的就是加強(qiáng)局工會(huì)與局屬工會(huì)之間的聯(lián)系，建立一種下情上傳、上情下達(dá)的平臺(tái)，為大家創(chuàng)造一種相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，以便更好地總結(jié)研討工會(huì)工作，促進(jìn)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。按照計(jì)劃原本一個(gè)季度分地區(qū)或系統(tǒng)召開(kāi)一次座談會(huì)，由于前段局機(jī)關(guān)黨群實(shí)施新定編，加之部分站段生產(chǎn)力布局調(diào)整、車(chē)間整合處在關(guān)鍵時(shí)期，所以我們把座談會(huì)放在了現(xiàn)在。選擇這樣一個(gè)機(jī)會(huì)召開(kāi)座談會(huì)，有幾個(gè)方面的好處。一是有利于全面總結(jié)今年上半年的工作，找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，確定下一步的工作重點(diǎn)；二是有利于認(rèn)清深化改革給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，明確定位和方向，更有針對(duì)性的做好下半年工作。因此，開(kāi)好這次會(huì)議不僅能夠?yàn)槲覀冮_(kāi)好半年工會(huì)全委會(huì)打下基礎(chǔ)，而且對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要的推動(dòng)作用。一天多來(lái)，大家圍繞局工會(huì)下發(fā)的座談研討課題，結(jié)合各單位實(shí)際，做了很好的發(fā)言，既總結(jié)了前段工作，又對(duì)下一步工會(huì)工作提出了許多好的建議意見(jiàn)。期間，局黨委書(shū)記××蒞臨會(huì)議看望大家并提出要求。下面，借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、上半年全局工會(huì)組織圍繞中心，適應(yīng)變化，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展

今年以來(lái)，全局各級(jí)工會(huì)組織，認(rèn)真貫徹年初工會(huì)全委會(huì)報(bào)告提出的要求，適應(yīng)改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得新進(jìn)展。有關(guān)這方面的工作，局工會(huì)將在半年全委會(huì)上進(jìn)行全面總結(jié)。今天在這里只作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。通過(guò)聽(tīng)了大家的發(fā)言，我感到今年上半年工會(huì)工作有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

第一，在圍繞中心服務(wù)大局中發(fā)揮了重要作用。上半年，全局各級(jí)工會(huì)組織，緊緊圍繞局確定的“一個(gè)關(guān)鍵，四個(gè)重點(diǎn)”中心任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做了大量的卓有成效的工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工攻堅(jiān)克難積極性。年初，圍繞“三會(huì)”精神的宣傳，局工會(huì)編印宣傳畫(huà)、印制安全警語(yǔ)撲克，發(fā)放到班組和職工，深受職工喜愛(ài)；配合黨委宣傳部組織了“三會(huì)”精神知識(shí)答卷；適應(yīng)電氣化建設(shè)和開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，在35個(gè)主要運(yùn)輸單位部署開(kāi)展了“提速安康杯”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位從實(shí)際出發(fā)，圍繞確保安全開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，譬如，××機(jī)務(wù)段的“辯論賽”、徐州機(jī)務(wù)段的“知識(shí)競(jìng)賽”、××車(chē)輛段的知識(shí)搶打賽，局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開(kāi)展的合理化建議勞動(dòng)競(jìng)賽等。對(duì)全局近5000名工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員換發(fā)了新的“安全檢查證”；配合行政強(qiáng)推“崗位勞動(dòng)安全自控表”，建立了網(wǎng)上發(fā)“書(shū)”綠色通道制度；從6月中旬開(kāi)始對(duì)全局工務(wù)、電務(wù)、供電系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行檢查。汲取“4.11”事故教訓(xùn)，積極參與到安全生產(chǎn)大檢查、大反思和“回頭看”活動(dòng)中。特別是圍繞電氣化施工和開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各級(jí)工會(huì)組織，從生活后勤保障、職工崗前培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)措施制定等方面，發(fā)揮了積極作用，為京滬電化7月1日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)作出了重要貢獻(xiàn)。局多元中心工會(huì)，結(jié)合實(shí)際大力實(shí)施群眾經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工程，特別是在酒店餐飲業(yè)組織開(kāi)展的服務(wù)技能大賽，反響良好，促進(jìn)了職工素質(zhì)和服務(wù)管理水平的提高。

第二，確保了改革過(guò)程中工會(huì)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。按照鐵道部統(tǒng)一部署要求，就全局整體看，今年主要進(jìn)行了兩項(xiàng)大的改革。一是進(jìn)行了生產(chǎn)力布局調(diào)整，對(duì)車(chē)間進(jìn)行了整合；二是局機(jī)關(guān)黨群系統(tǒng)實(shí)施了新定編。圍繞這兩項(xiàng)改革，兩級(jí)工會(huì)，特別是生產(chǎn)布局調(diào)整單位的工會(huì)組織，如，××西車(chē)輛段、××客運(yùn)段、濟(jì)西機(jī)務(wù)段、徐州機(jī)務(wù)段、××車(chē)輛段、××供電段、淄博工務(wù)段等做了大量的工作。一方面配合黨委和行政，做好改革的宣傳教育，參與研究制定相關(guān)政策，圍繞情感、制度、文化等融合做好工作，一方面從工會(huì)職能出發(fā)，做好工作交接，規(guī)范完善制度，確保了工會(huì)工作的連續(xù)，確保了工會(huì)資產(chǎn)完整不流失，確保了職工具體利益不因布局調(diào)整而受影響，對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要的作用。

第三，工會(huì)組織的維護(hù)職能進(jìn)一步凸顯。突出抓好職代會(huì)這一民主管理的平臺(tái)，組織召開(kāi)了撤銷(xiāo)分局后的第一次局職代會(huì)，按照鐵道部和山東省的有關(guān)規(guī)定，對(duì)職代會(huì)以及職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議等制度進(jìn)行了重新規(guī)范，各單位對(duì)重大事項(xiàng)普遍實(shí)行了票決；多元中心黨政工還制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真籌備召開(kāi)各級(jí)職代會(huì)的通知》。規(guī)范集體合同的簽訂，局和基層站段工會(huì)與同級(jí)行政全面簽訂了集體合同，從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開(kāi)工作，重新制定印發(fā)了《局機(jī)關(guān)各部門(mén)廠務(wù)公開(kāi)職責(zé)分工》，受到鐵總的肯定。認(rèn)真落實(shí)部黨組“三不讓”承諾，組織

第五篇：在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)上的講話

在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@兒召開(kāi)教育體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)，剛才傳達(dá)了廉潔勤政的工作意見(jiàn)，重慶三小、鄭州路小學(xué)分別作了大會(huì)發(fā)言，同時(shí)六個(gè)單位的代表簽署了廉潔勤政的承諾書(shū)。為了進(jìn)一步把我局黨風(fēng)廉政和反腐敗工作推向深入，我代表局黨委再?gòu)?qiáng)調(diào)二個(gè)方面的問(wèn)題。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自

覺(jué)性

反腐倡廉工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，黨中央歷來(lái)都高度重視，黨的十六大報(bào)告中明確指出：“堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，不堅(jiān)決懲治腐敗，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。”胡錦濤同志在中紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國(guó)家的重要工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要保證，是建設(shè)社會(huì)主義政治文明的重要任務(wù)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)決防范和克服各種腐敗現(xiàn)象，是我們黨永不懈怠，我們社會(huì)主義永不變色的根本保證。

近年來(lái)黨中央不斷加大反腐倡廉工作的力度，查處了一大批大案要案，僅去年全國(guó)就立案172649件，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分的174580人，其中省部級(jí)21人，縣處級(jí)6043人，廳局級(jí)411人，在反腐倡廉方面，各項(xiàng)措施不斷深化，在注重組織監(jiān)督的同時(shí)，更加注重自下而上的監(jiān)督，在注重干部自律的同時(shí)，更加注重他律，在注重治標(biāo)懲治措施的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，在注重查辦案件的同時(shí)，更加注重教育預(yù)防，標(biāo)本兼治，由于黨中央加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的力度，有力的推動(dòng)了黨風(fēng)政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)，得到了廣大人民群眾的擁護(hù)，但我們也看到腐敗現(xiàn)象易發(fā)的土壤和條件在一定范圍內(nèi)仍然存在，重大的違法違紀(jì)案件時(shí)有發(fā)生，損害群眾利益的不正之風(fēng)也不斷發(fā)生，腐敗手段更加隱蔽，黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)還是很重的。從我們局來(lái)看，近幾年我們一直非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，在預(yù)防和治理方面，組織開(kāi)展了許多學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，去年，我們又進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制等一系列有關(guān)規(guī)定和制度，黨風(fēng)廉政工作取得了比較好的效果，全局在黨風(fēng)廉政方面基本上沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，但是我們也應(yīng)該看到，在我們的工作中也存在著一定的問(wèn)題和不足，在某些方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，其表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己在基層廉政反腐敗和自己關(guān)系不大，因此自我約束力不強(qiáng)，艱苦奮斗的意識(shí)淡薄。二是廉潔高效，勤政為民的服務(wù)意識(shí)不夠，工作效率不高，責(zé)任心不強(qiáng)，有的工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面還存在一定的問(wèn)題，三是全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作不細(xì)致導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，對(duì)這些問(wèn)題，我們切不可掉以輕心，必須引起高度的重視，采取有效措施，及時(shí)加以解決。

二、提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，做廉潔自律的表率

領(lǐng)導(dǎo)干部，其自身是否廉潔，直接影響到本單位和本部門(mén)的風(fēng)氣，因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正起好表率作用。

一是要搞好自身修養(yǎng)，堅(jiān)定理想和信念。

黨章明確規(guī)定，黨員干部要“具有共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念。”理想和信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱和力量源泉，對(duì)一名黨員干部來(lái)說(shuō)，理想信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，也是黨性不純的表現(xiàn)，從許多違法違紀(jì)的案件來(lái)看，盡管情節(jié)不同，但往往都是從喪失理想信念開(kāi)始的，因此，作為共產(chǎn)黨員干部，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平和理論素養(yǎng)，在實(shí)踐中，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定性，在權(quán)力、金錢(qián)、美色和各種誘惑面前經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷保持黨的先進(jìn)性。

二是要自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要方面就是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事的能力。黨員干部要模范遵守法律法規(guī)，要學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)法律意識(shí)和法律觀念，自覺(jué)地用法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度來(lái)約束自己，從思想和行動(dòng)上做到廉潔、奉公、守法。做遵紀(jì)守法的模范。

三是樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督

權(quán)力意味著責(zé)任和義務(wù)，權(quán)力越大，責(zé)任越大，義務(wù)越重，要樹(shù)立正確的權(quán)力觀和義務(wù)觀，要堅(jiān)持對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，時(shí)刻以群眾的利益為重，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。實(shí)踐證明：失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，不受監(jiān)督的干部最容易出現(xiàn)問(wèn)題，因此，我們要認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督，自覺(jué)接受監(jiān)督，始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。最近區(qū)委召開(kāi)了廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上有五個(gè)部門(mén)進(jìn)行了廉政承諾，按照區(qū)委的安排，全區(qū)副處以上干部都填寫(xiě)了廉潔勤政承諾，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子向大家鄭重承諾。

（一）牢記黨的宗旨，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，自覺(jué)同黨中央保持一致，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的規(guī)定，清正廉潔，務(wù)實(shí)為民。

（二）廉潔從政，嚴(yán)于律己，履行職責(zé)，接受監(jiān)督。帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格自律，以身作則，要正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，不弄虛作假，不濫用職權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，自覺(jué)接受黨組織、黨員干部和群眾的監(jiān)督，正

確對(duì)待和虛心接受來(lái)自各方面的批評(píng)和建議。

（三）辦事公道，作風(fēng)正派，遵守組織人事紀(jì)律，公道正派，自覺(jué)抵制各種用人上的不正之風(fēng)，遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行，不軟弱放任。要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。

（四）艱苦奮斗，勤政為民，不講排場(chǎng)，不比闊氣，不鋪張浪費(fèi)，不參加由公款支持各種高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，做移風(fēng)易俗，勤儉節(jié)約的表率，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，克己奉公，執(zhí)政為民，決不與民爭(zhēng)利，損害人民群眾利益。

我本人和局領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真履行上述承諾，同時(shí)也歡迎大家給與監(jiān)督。

同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們一定要高度重視，認(rèn)真抓好確保不發(fā)生任何問(wèn)題。最近，中紀(jì)委書(shū)記吳官正同志在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要下“重藥”治理四股歪風(fēng)。即堅(jiān)決制止向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢(qián)的歪風(fēng)；堅(jiān)決制止跑官要官的歪風(fēng)；打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號(hào)辦私事的歪風(fēng)；黨員干部參與賭博的歪風(fēng)對(duì)這四股歪風(fēng)的治理，上級(jí)部門(mén)已作了具體安排，希望大家都要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

最近中央召開(kāi)了十六屆四中全會(huì)，全會(huì)的中心議題是“加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。”會(huì)議確定的具體目標(biāo)是：“通過(guò)全黨共同努力，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨，歸根到底成為始終做到“三個(gè)代表”永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性、經(jīng)得住各種考驗(yàn)的馬克思主義執(zhí)政黨，帶領(lǐng)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)和諧、人民幸福。

這是我們各項(xiàng)工作的努力目標(biāo)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展的重要保證，因此我們應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，不斷提高執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，促進(jìn)我區(qū)教育體育工作的全面發(fā)展。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要與加強(qiáng)的黨的建設(shè)相結(jié)合，為教育體育事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保證，要以提高黨員干部的思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論、理想信念和黨紀(jì)法制教育，健全黨的生活制度，要加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨性觀念，思想道德和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，要深入開(kāi)展好“三訪談”、“三快一提高”和“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)，精心打造好“真情融教”服務(wù)品牌，按照求真務(wù)實(shí)的要求，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○○四年九月二十日