第一篇：MBA面試流程形式全解析：主要考察12種素質(zhì)檔

MBA面試流程形式全解析：主要考察12種素質(zhì)

MBA面試流程形式全解析：主要考察12種素質(zhì)

MBA面試有什么

MBA考試中最具特色的內(nèi)容之一就是面試部分，特別是從2005年起筆試內(nèi)容改革,取消管理知識考試之后，我國MBA招生加強(qiáng)了資格審查和復(fù)試環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)通過面試考察考生的綜合素質(zhì)和管理潛質(zhì)。一般院校MBA面試分?jǐn)?shù)在最后成績的加權(quán)中占25%左右，一些著名院校面試成績所占最后總成績的比重更多，甚至達(dá)到50%，如2005年的清華大學(xué)和北京大學(xué)的MBA面試分?jǐn)?shù)占最后總成績的50%，從中可以體現(xiàn)面試的重要性。

1、面試全流程

根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化(也就是標(biāo)準(zhǔn)化)程度，面試可以分為結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試等三種。所謂結(jié)構(gòu)化面試，是指面試題目、面試實(shí)施程序、面試評價、考官構(gòu)成等方面部有統(tǒng)一明確的規(guī)范進(jìn)行的面試；半結(jié)構(gòu)化面試，是指只對面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試，如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評價標(biāo)準(zhǔn)，但面試題目可以根據(jù)面試對象而隨意變

化；非結(jié)構(gòu)化面試，是對與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規(guī)

范的隨意性面試。正規(guī)的面試一般都為結(jié)構(gòu)化面試，MBA面試即為結(jié)構(gòu)化面試。

所謂結(jié)構(gòu)化，包括三個方面的含義：

一是面試過程把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，主考官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的，事前都會相應(yīng)策劃。

二是面試試題的結(jié)構(gòu)化。在面試過程中，主考官要考察考生哪些方面的素質(zhì)，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什么時候提出，怎樣提，在面試前都會作出準(zhǔn)備。

三是面試結(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判考生的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。

1.1面試高校分類

中國目前開辦MBA教育的辦學(xué)單位共有96所，由于歷史、地域等種種原因各學(xué)校生源情況有很大差別，因此面試的難易程度大致分為以下五類：

第一類為第一志愿爆滿，多為國內(nèi)超一流院校，如北京大學(xué)、清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等取得面試資格的同學(xué)大大超過錄取人數(shù)，面試淘汰率有時高達(dá)40%，并且還有部分同學(xué)達(dá)到國家錄取線而沒有達(dá)到該校面試線，這部分同學(xué)需要積極聯(lián)系第二志愿調(diào)劑。

第二類為第一志愿合格者且發(fā)放面試通知人數(shù)與學(xué)校錄取人數(shù)基本相當(dāng)，其面試淘汰率基本按國家規(guī)定不超過

20%。

第三類為第一志愿合格者基本達(dá)到學(xué)校計(jì)劃錄取人數(shù)，可能因人數(shù)不足,而調(diào)整錄取人數(shù),但聲稱不接收第二志愿。

第四類為第一志愿合格者達(dá)不到學(xué)校計(jì)劃錄取人數(shù),必須接受第二志愿面試。其中，又分為第二志愿面試有很大差額、差額很小或沒有差額。

第五類為第一志愿，第二志愿均達(dá)到錄取人數(shù)。其中，個別東部高校出現(xiàn)這種情況。需要說明西部院校以前較為冷落，但從2005年開始，因?yàn)榭忌睦沓墒?，而且分?jǐn)?shù)較低等原因，出現(xiàn)招生回暖，大部分學(xué)校在接受第二志愿調(diào)劑后，招生人數(shù)達(dá)到計(jì)劃錄取人數(shù)。

面對上述情況，大差額面試、小差額面試和無差額合格面試并存，面試的難易程度有很大差異，考生要注意區(qū)別，提前做好充分的心理準(zhǔn)備和應(yīng)變的準(zhǔn)備。

MBA面試流程

1.2面試流程

面試前的基本流程

1.通知面試規(guī)則及政治考試范圍

2.面試登記分組，(出分后兩周左右)

第一志愿自動分組或抽簽決定，第二志愿需提前到調(diào)劑院校正式登記，并在第一志愿院校備案，以便轉(zhuǎn)送考生檔案，接受調(diào)劑的院校一般都有些附加條件，請考生調(diào)研清楚。

3.進(jìn)入面試考場，參加面試。

4.公布面試合格初步名單，核對考生檔案(1周左右)

5.體檢后確定最終名單(1個月左右)

MBA面試的兩類形式

1.3面試形式

MBA面試形式主要分為二類：一是，個人面試。主要內(nèi)容有自我介紹、管理知識、管理實(shí)際問答、案例分析、管理潛質(zhì)測試等，幾乎所有高校都采用這種形式，只是內(nèi)容選擇上存在一定差異。中國人民大學(xué)的個人面試是內(nèi)容較多且體系較全的。二是，小組面試。分為小組討論，或小組辯論式討論。以前只有部分高校采用，但今年情況會大為改變。

(一)個人面試內(nèi)容

個人面試一般時間都很短，個人面試長不會超過半小時，短則10分鐘左右，北大的個人面試與小組面試結(jié)合在一起。其他學(xué)?；痉珠_進(jìn)行。內(nèi)容在以下范圍：

對個人面試，需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：第一是對自己的自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來，千萬別說成流水賬。通過亮點(diǎn)的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)?？梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動力、雄心壯志表達(dá)出來。這一部分對錄取有重要影響，可達(dá)35%以上。

第二部分內(nèi)容為管理基本知識和原理提問，有些學(xué)校采取抽題目方式。對于這一部分內(nèi)容，大家要認(rèn)真復(fù)習(xí)一下管理基本教材和相關(guān)知識，但不必緊張，在面試前花一些時間，將看過的一些內(nèi)容回顧一下可以了。當(dāng)然管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人完全沒有必要死背書本來回答問題，只要結(jié)合以下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

第三部分內(nèi)容一般是考官隨機(jī)提問。這一部分提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實(shí)的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對于你的面試過關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對于你工作中的亮點(diǎn)或行業(yè)感興趣，提出一些探討導(dǎo)向性問題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對于通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。

第四部分內(nèi)容，有些學(xué)校為時事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題。如果是時事政治內(nèi)容，請將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，完全看你臨場處事、變化能力。

(二)集體面試內(nèi)容

1、小組討論式或互辯式。指多位考生同時面對面試考官的情況。面試時間一般為30分鐘左右。要求考生做小組討論，相互協(xié)作解決或討論某一問題，或者讓考生輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議、發(fā)表演說或進(jìn)行商辯等。這種面試方法主要用于考察考生的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是最常見的一種集體面試法。在不指定召集人、主考官也不直接參與的情況下，考生自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自于擬任領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)需要，或是現(xiàn)實(shí)生活中的熱點(diǎn)問題，具有很強(qiáng)的崗位特殊性、情景逼真性和典型性。小組討論中，眾考官坐于離考生一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為考生進(jìn)行評分。

各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準(zhǔn)備。對于團(tuán)體面試，面試難度較大，既反映個人能力也反映團(tuán)體合作精神。從選擇討論題目，到相互之間的配合，沖突在所難免，而最后團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，對小組的成績影響是非常大的。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。

2.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。小組面試的一種。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)，其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體的面試。了解它有助于應(yīng)試者較好地備考，并能提高各方面的能力。

它通過給一組考生(一般是5—8人)一個與工作相關(guān)的問題，讓考生們進(jìn)行一定時間(一般是1小時左右)的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能

力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任領(lǐng)導(dǎo)崗位的用人要求以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心和靈活性等個性特點(diǎn)和行為風(fēng)格是否符合擬任領(lǐng)

導(dǎo)崗位的團(tuán)體氣氛，由此來綜合評價考生之間的優(yōu)劣。

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，但都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定每個考生應(yīng)該坐在哪個位置，而是讓所有考生自行安排、自行組織，評價者只是通過安排考生的活動，觀察每個考生的表現(xiàn)，來對考生進(jìn)行評價，這也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論名稱的由來。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者論說能力。其中既包括對法律、法規(guī)、政策的理解和運(yùn)用能力，也包括對擬討論題的理解能力，發(fā)言提綱的寫作能力，邏輯思維能力，語言說服能力，應(yīng)變能力，組織協(xié)調(diào)能力的考評。

MBA面試測評考生的12類素質(zhì)

1.4基本內(nèi)容

僅僅從理論上講，面試可以測評考生任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚(yáng)長避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在MBA學(xué)生甄選實(shí)踐中，并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。面試測評的主要內(nèi)容如下。

1.儀表風(fēng)度

這是指考生的一般體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。對MBA考生而言，儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。

2.專業(yè)知識

考查考生掌握專業(yè)知識的深度和廣度，其專業(yè)知識更新是否符合所要申請MBA的要求，并以此作為對筆試的補(bǔ)充。MBA面試對專業(yè)知識的考查更具靈活性和深度，所提問題也更接近申請者所從業(yè)崗位對專業(yè)知識的需求。

3.工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

一般根據(jù)查閱考生的個人簡歷或自我陳述，作些相關(guān)的提問。查詢考生有關(guān)背景及過去工作的情況，以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，還可以考查考生的責(zé)任感、主動性、思維能力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。

4.口頭表達(dá)能力

考查考生是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來?？疾榈木唧w內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

5.綜合分析能力

考查考生是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。

6.反應(yīng)能力與應(yīng)變能力

考查考生對主考官所問的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

7.人際交往能力

在面試中，通過詢問考生經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動，喜歡與哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，尤其可以了解考生的人際交往傾向和與人相處的技巧。

8.自我控制能力與情緒穩(wěn)定性

自我控制能力對于企業(yè)的管理人員顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。

9.工作態(tài)度

一是了解考生對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度；二是了解其對現(xiàn)在所報考所持的態(tài)度。在過去學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認(rèn)真，做什么、做好做壞都無所謂的人，在其他工作崗位也很難說

能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

10.進(jìn)取心

上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什么事都不熱心。

11.報考動機(jī)

考查考生為何報考MBA及其對應(yīng)的報考院校，對哪類領(lǐng)導(dǎo)工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷未來所就業(yè)的單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望等。

12.業(yè)余興趣與愛好

考生休閑時愛從事哪些運(yùn)動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，由此可以了解一個人的興趣與愛好，這對報考后的錄取工作安排非常有好處。

此外，面試時主考官還會向考生介紹本單位及所在職位的一些情況與相應(yīng)職責(zé)要求，討論有關(guān)崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)或管理風(fēng)格和方式等主考官關(guān)心的問題等。

在MBA面試中，選擇哪些素質(zhì)項(xiàng)目作為面試內(nèi)容，各項(xiàng)目之間的結(jié)構(gòu)比例及搭配方式如何，都是有規(guī)律可循的。把握規(guī)律是考生面試成功的第一步。

第二篇：2018年清華MBA提前面試全流程講解

周遠(yuǎn)飛老師：2018年清華經(jīng)管MBA提前面試從0到1全解析

應(yīng)大家的要求，今天坐在這里給大家就清華經(jīng)管MBA項(xiàng)目做一個全面的解析和講解，通過多年的MBA培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對此有了一定的理解和認(rèn)識，希望可以分享出來，讓后續(xù)備考清華MBA的同學(xué)可以少走彎路，不走彎路。真正的把這些經(jīng)驗(yàn)回饋給信任周老師的每一位同學(xué)，也回饋給業(yè)內(nèi)其他認(rèn)可嘉禾博研MBA培訓(xùn)的同仁，最終也感謝各位媒體的支持和商學(xué)院的認(rèn)可。

提及MBA，我們不得不說清華經(jīng)管MBA，其實(shí)清華MBA不僅有清華經(jīng)管MBA還有清華五道口金融MBA。只不過清華五道口MBA，是和美國常青藤大學(xué)康奈爾大學(xué)合辦的金融MBA項(xiàng)目，學(xué)費(fèi)60萬，主要致力于打造最頂尖的金融管理國際人才，畢業(yè)之后可以獲得清華大學(xué)的研究生學(xué)歷和研究生學(xué)位，同時還可以獲得正規(guī)的康奈爾大學(xué)的MBA學(xué)位。而清華經(jīng)管MBA項(xiàng)目是立足本土，面向國際培養(yǎng)的項(xiàng)目。

清華經(jīng)管MBA是朱镕基總理首任院長集合優(yōu)質(zhì)的師資打造的項(xiàng)目，并且也憑借各方優(yōu)勢匯聚了目前最豪華的導(dǎo)師團(tuán)（庫克，比爾蓋茨，馬云等知名企業(yè)家和國家政要），清華MBA目前的課程，導(dǎo)師到學(xué)生的確都是很優(yōu)勢的，毋庸置疑，也正式因?yàn)榇耍圆盼巳珖鞯兀酥寥虻膬?yōu)秀職業(yè)人員夢想的管理學(xué)府。

2011年之前，清華MBA是靠筆試聯(lián)考高分進(jìn)入復(fù)試，最后決定錄取的。那個時候，周遠(yuǎn)飛老師輔導(dǎo)的學(xué)生基本要求備考清華MBA的筆試聯(lián)考分?jǐn)?shù)必須保證在220分以上，否則基本無緣面試，對于筆試聯(lián)考能力要求之高。也正是因?yàn)檫@個弊端，在中國MBA教育發(fā)展的20周年，提出了接軌國際，結(jié)合中國基本國情，實(shí)施“提前面試+聯(lián)考底線”的錄取原則。

2012年開始，清華MBA開始實(shí)施提前面試，不得不說，當(dāng)時的提前面試難度還是不大的，對考生的要求還是不高，所以也驗(yàn)證了一句話：第一個吃螃蟹的絕對是占便宜的！隨著歲月的流逝，面試也在不斷的完善，報考人數(shù)也不斷的成倍數(shù)級遞增，越來越多的學(xué)生開始加入備考清華MBA的大軍，當(dāng)然也得益于畢業(yè)的MBA學(xué)生獲得的高收益（管理崗位，高薪資，更加出色的行業(yè)等）。

清華MBA目前提前面試具體流程是什么樣呢？作為名校MBA面試考官和數(shù)學(xué)全國首席講師周遠(yuǎn)飛老師分三個部分具體給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解：

第一個部分：材料的準(zhǔn)備和書寫

這是第一關(guān)，也是入門磚！如果這一關(guān)倒下，基本不用考慮后續(xù)過程。材料準(zhǔn)備要求大家需要進(jìn)入我們清華經(jīng)管MBA的系統(tǒng)，注冊和填寫個人信息，同時需要完成高達(dá)2500字的申請問題回答（個人成功起決定意義的三件事，個人與眾不同之處，職業(yè)規(guī)劃和選擇清華MBA的理由），然后需要完善電子版材料的上傳和推薦信的完成。

第二部分：面試階段

跨越第一關(guān)，接下來就是亮底自己的底牌。2017年之前，清華MBA是三位面試考官（人力資源+教授+企業(yè)家）面試，現(xiàn)在改為五位面試考官，全程面試時間為25分鐘左右，基本是高壓面試，要求考生不僅僅對個人，還要求對社會熱點(diǎn)，行業(yè)認(rèn)知和企業(yè)經(jīng)營等綜合方面都有自己的見解。當(dāng)然，你嚴(yán)格按照嘉禾博研MBA面試培訓(xùn)課程走即可，也不要特別害怕。

第三：面試結(jié)果出爐

在考生參加完畢面試考核之后，7-10個工作日，清華MBA就會通過短信和郵件的形式告知面試結(jié)果，面試結(jié)果有三種：預(yù)錄取，替補(bǔ)和未過，前面兩個結(jié)果還是比較理想的，對于很多備考清華MBA學(xué)生而言，說明你還是比較優(yōu)秀的。

接下來就大家關(guān)心的幾個話題給予解答：

1.清華MBA的兩個項(xiàng)目特點(diǎn)和上課方式

清華MBA項(xiàng)目（在職）采用靈活學(xué)制。招生人數(shù)：315人一般學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)進(jìn)程為：

一、6個月入學(xué)前學(xué)習(xí)（少量業(yè)余時間到校）

二、24個月在職學(xué)習(xí)

三、6個月畢業(yè)報告（可在工作崗位完成）*有寒暑假，也可以通過快速通道2年完成學(xué)業(yè)。

上課時間：學(xué)校課程學(xué)習(xí)階段上課時間周末班：每周周末一天+周末或平時的兩晚來校學(xué)習(xí)集中班：每兩周集中上課一次，每次周五晚上、周六、周日全天授課語言：中文課程為主、可選英文課程。頒發(fā)證書：清華大學(xué)研究生學(xué)歷證書和工商管理碩士學(xué)位證書學(xué)費(fèi)：30.8萬元

清華—MIT全球MBA項(xiàng)目是有清華經(jīng)管學(xué)院和MIT斯隆管理學(xué)院合辦的、兼具清華品格與MIT元素、培養(yǎng)全球精英的MBA項(xiàng)目。適合希望集中完成學(xué)業(yè)、進(jìn)行事業(yè)轉(zhuǎn)換和國際化發(fā)展的管理精英，也適合創(chuàng)業(yè)背景和希望創(chuàng)業(yè)的申請者。

招生人數(shù)：70人（含國際及港澳臺學(xué)生）標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)進(jìn)程為：

一、12個月全日制學(xué)習(xí)：第一年必修課階段為整班全日制學(xué)習(xí)

二、6個月選修課學(xué)習(xí)：可根據(jù)自己需要選擇平時、晚上或周末的選修課程學(xué)習(xí)，可到海外進(jìn)行一個學(xué)期的交換學(xué)習(xí)，或者到海外進(jìn)行為期一年的海外雙學(xué)位學(xué)習(xí)。

三、6個月畢業(yè)報告：可校外工作崗位完成。* 有寒暑假供進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，非定向?qū)W習(xí)方式且檔案遷入的學(xué)生學(xué)校提供申請宿舍機(jī)會。

上課時間：兩年全日制學(xué)習(xí)（18個月課程+6個月畢業(yè)報告）授課語言：全英文課程。頒發(fā)證書：清華大學(xué)研究生學(xué)歷證書和工商管理碩士學(xué)位證書、MIT斯隆管理學(xué)院課程學(xué)習(xí)證書學(xué)費(fèi)：19.8萬元

2.清華MBA每年可以報考幾次，萬一面試失敗了怎么辦？

清華MBA是這樣提前面試只可以參加一個項(xiàng)目申請一次。如果失敗了可以換項(xiàng)目申請，如果兩個都失敗了，只能明年再申請，不支持多次申請。

3.清華MBA接受?？茖W(xué)歷背景的學(xué)生報考嗎？

獲得教育部承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷，到入學(xué)時有三年或三年以上全職工作經(jīng)歷者（最遲于2015年9月1日前獲得本科畢業(yè)證書)。已獲碩士、博士學(xué)位，到入學(xué)時有兩年或兩年以上全職工作經(jīng)歷者（最遲于2016年9月1日前獲得學(xué)位證書)。目前不支持專科直接報考，但是可以?？票尘耙员究茍罂?。

第三篇：國家公務(wù)員考試面試重點(diǎn)考察題型典型例題全解析(全)涵蓋公務(wù)員考試面試所有考察知識點(diǎn)

簡為教育

公務(wù)員面試輔導(dǎo)被錄用之后在繳費(fèi)

國家公務(wù)員考試面試重點(diǎn)考察題型典型例題全解析（全）

涵蓋公務(wù)員考試面試所有考察知識點(diǎn)

一、求職動機(jī)與擬任職位的匹配性

1、介紹自己的經(jīng)歷，并針對所報考的崗位談?wù)勛约河心男﹥?yōu)勢和劣勢。

2、在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會遇到自上而下方方面面的壓力，你如何應(yīng)對這些壓力?

3、每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你如何在實(shí)際的工作中做到揚(yáng)長避短?

4、通過這次面試，如果我們通知沒有錄用你，你會有什么樣的感受?

5、談?wù)剬π麄鞴ぷ鞯恼J(rèn)識和了解?

6、宣傳工作的任務(wù)和主要職責(zé)是什么? 更多資料和參考解析加QQ群即可獲得，群號是：一四九八八二二三二；加群要備注參加公務(wù)員考試

二、人際溝通

與領(lǐng)導(dǎo)

1、你為領(lǐng)導(dǎo)印了一份報告，其中有兩個錯別字，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面嚴(yán)厲地責(zé)備了你，請問你如何面對。

2、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動你，你覺得知識背景和能力不勝任，另一職位比較適合，你怎么辦?

3、正領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，副領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務(wù)很緊急，你該怎么辦?

4、如果你的領(lǐng)導(dǎo)和一位同事對一項(xiàng)工作產(chǎn)生分歧，你覺得他們都有道理，你如何處理?

5、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)委任給你的任務(wù)，你怎么辦?

6、領(lǐng)導(dǎo)講話材料要你提供數(shù)據(jù)調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)看了后說你做錯了并當(dāng)場批評你，后來你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是正確的，你會怎么辦?

7、本來你的工作負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重了，領(lǐng)導(dǎo)卻又給你安排突擊完成另一項(xiàng)中心任務(wù)，你覺得沒有時間和精力再承擔(dān)更多的工作，但又不想同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突。面對這個問題，你如何處理?

8.新領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行，老領(lǐng)導(dǎo)按部就班，你如何適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)?

9、兩個領(lǐng)導(dǎo)對布置給你的工作有分歧，你怎么處理?

10、上級領(lǐng)導(dǎo)交待你的事情明顯有錯誤。你會怎么做? 參考解析加QQ群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

公務(wù)員面試輔導(dǎo)被錄用之后在繳費(fèi)

11、被錄用后，有一天你找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，剛走到門口就聽到一位同事和領(lǐng)導(dǎo)在談?wù)撃愎ぷ髦械氖д`和不足。在這種情況下，你怎么辦?

12、你的上級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原則的事，你怎么辦?

13、假如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給你安排工作以外的工作，同事對此有意見，你如何處理?

與同事

1、新到工作崗位，其他同事不理睬你，你怎么辦?

2、你和一個同事能力都很強(qiáng)、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機(jī)會，但是同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低你，你如何處理?

3、老魏是個耿直的老同志，但是老是針對你，談下你怎么處理。

4、若讓你主持一個修訂制度的會議，很多人指出：制度并不缺，而是制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，所以沒有必要修訂制度，你該怎么做?

5、你們單位有個重大項(xiàng)目，之前是小李負(fù)責(zé)，但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤，今年由你負(fù)責(zé)。小李因此不配合，你怎么辦?

6、你單位新進(jìn)一個文件收發(fā)的新同事，你工作很忙，在這種情況下你怎么幫助他?

7、你的同事上班期間出去辦了點(diǎn)私事，很快就回來了，沒和領(lǐng)導(dǎo)請假，領(lǐng)導(dǎo)知道后批評了她，她一賭氣不好好工作，每天很懈怠，作為她的好朋友你怎么辦?

8、因?yàn)槟阏f錯話得罪了一個同事，他總刁難你，不教你業(yè)務(wù)知識還經(jīng)常批評你，怎么辦?

9、有的人“百忙之中忙不到點(diǎn)子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做?

10、若有同事在你背后說你壞話，你該怎么辦?

11、你上班的時候，碰到兩個同事正在談?wù)撃愕碾[私，你怎么做?

12、同事工作散漫，領(lǐng)導(dǎo)安排他和你一起工作你怎么辦?

與親朋好友

1.一親戚偷稅，希望你能幫他，并說事后有報酬，你怎么說服他?

2.你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦?

3、在你朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何做?

與兄弟單位

1.你被派掛職鍛煉于某地，發(fā)現(xiàn)該地機(jī)關(guān)很多弊病，如果反映，面臨很大壓力。請談?wù)勀愕拇蛩恪⒖冀馕黾観Q群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

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2.你去參加研討會，接待方不熱情，不配合，怎么辦?

多主體

1.你提出的實(shí)施方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，但是另一部分領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為你?；^，請問你怎么辦? 2.你負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，和另外的一個部門合作出來了方案，你的領(lǐng)導(dǎo)有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦? 更多資料和參考解析加QQ群即可獲得，群號是：一四九八八二二三二；加群要備注參加公務(wù)員考試

三、組織管理

(一)宏觀組織類

1、你單位的作風(fēng)整頓很見成效，上級部門要前來聽取你們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報告，你如何籌備這次會議?

2、春節(jié)將至，單位要組織一次集體的團(tuán)拜活動，如果由你來負(fù)責(zé)，你怎么做?

3、單位派你主持一個迎新春的晚會，但是參與人員意見分歧很大，你怎么辦?

4、去企業(yè)宣傳法律知識，你如何組織?

5、領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實(shí)處?

6、單位讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織?

7、單位要舉行一次歌詠比賽，由你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎么做?

8、現(xiàn)在酒后開車現(xiàn)象增多，如果讓你組織志愿者開展禁止酒后駕車的宣傳活動，你怎么做?

9、單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，怎么做?

(二)微觀執(zhí)行：階段型和重難點(diǎn)型

1、老齡委要給空巢老人搞活動，請你提出三個有新意的主題，選其中一個開展活動，并談?wù)勀阏J(rèn)為其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么。

2、某地規(guī)定購車要有相應(yīng)的停車位才給上牌照，這項(xiàng)措施實(shí)行半年之后領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查實(shí)施的效果，你要怎么調(diào)查?其中你認(rèn)為最重要的是什么?

3、單位要開一個有關(guān)養(yǎng)老模式的研討會，你負(fù)責(zé)確定、聯(lián)絡(luò)、接待工作，怎么辦?

4、某市有二十幾個志愿者組織，但是服務(wù)水平一般，現(xiàn)在，為加強(qiáng)管理需要開展調(diào)研，請問你打算怎么開展?追問：你認(rèn)為這次應(yīng)該重點(diǎn)針對哪些方面進(jìn)行調(diào)研? 更多資料和參考解析加QQ群即可獲得，群號是：一四九八八二二參考解析加QQ群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

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三二；加群要備注參加公務(wù)員考試

四、應(yīng)急應(yīng)變

(一)一般類突發(fā)事件

1、你帶領(lǐng)志愿者去扶貧，志愿者工作方式不對，群眾抱怨，不愿配合工作，不信任你，志愿者也不愿繼續(xù)工作，你怎么辦?

2、一份重要文件你送過去時發(fā)現(xiàn)少了一頁，你怎么辦?

3、在歌手大賽頒獎典禮上，有的班級坐的靠后，同學(xué)們不滿，作為大賽組織者，你怎么辦?

4、在一次聽證會上，參會群眾提出了很多問題，而來回答的兩名某部門工作人員卻無法回答，一直很沉默，群眾情緒激動，如果你是會場主持方，請問你怎么辦?

6、一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個電話說有緊急情況，要請假，你怎么辦?

7、召開一個專家座談會，會上單位領(lǐng)導(dǎo)與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，作為座談會的組織者你如何處理?

8、你在服務(wù)大廳工作，突然網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，大廳很多老百姓情緒激動，你怎么辦?

9、假如你在會議上播放一個幻燈片，結(jié)果播放時發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了，請問你該如何處理?

10、一次，你在老干部局發(fā)表工作總結(jié)，但有一位離退休老干部站起來指責(zé)你說的話都是假、大、空，遇到這種情況，你怎么辦?

11、假如你是一名監(jiān)考人員，在考試過程中遇到停電怎么辦?

12、單位組織到某偏遠(yuǎn)山區(qū)進(jìn)行某項(xiàng)活動，有一天好幾位同事同時出現(xiàn)肚子疼、腹瀉等癥狀，你負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動中的飲水和食物，此時如何處理?

13、你是一個游樂場的負(fù)責(zé)人，游樂場人很多，門口發(fā)生擁堵現(xiàn)象，還有很多旅游團(tuán)在門口等候。針對這種情況，你怎么處理?

14、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?

15、如果你被錄取了，進(jìn)入單位后你發(fā)現(xiàn)你對你的崗位你不熟悉，你應(yīng)該怎么辦?

（二）解決問題類

1、某養(yǎng)老院條件很好，收費(fèi)較高，但是去的人很少，請問你怎么解決?

2、村里設(shè)閱覽室，但是很少人去，請你談?wù)勗蚝徒鉀Q的辦法?

3、你是社區(qū)負(fù)責(zé)人，有老年人上健康培訓(xùn)講座受騙。你怎么辦? 參考解析加QQ群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

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4、寒假將至，許多在外地打工的父母不能如期回去陪伴兒女。這些留守在家鄉(xiāng)就讀的學(xué)生，一方面沒有了父母之愛，另一方面，學(xué)校也放假，他們沒有了去處，于是整天流浪街頭，成為游戲廳、網(wǎng)吧的?？汀４藭r你也正好放假回去，你將采取哪些措施，為這些留守兒童撐起愛的天空? 更多資料和參考解析加QQ群即可獲得，群號是：一四九八八二二三二；加群要備注參加公務(wù)員考試

五、綜合分析

(一)社會現(xiàn)象類

1、有一組數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生畢業(yè) 60%首選一線城市就業(yè);另一組數(shù)據(jù)顯示，60%的白領(lǐng)打算去二線城市發(fā)展，你怎么看?

2、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了很多的網(wǎng)絡(luò)“名人”，比如“芙蓉姐姐”“鳳姐”等等。他們的出名靠的并不是感人的事跡，既沒有漂亮的外表，也沒有特殊的才藝，而是靠怪異的行為，你怎么看?

3、現(xiàn)社會上文憑學(xué)歷造假嚴(yán)重，特別是名人，對此你怎么看?

4、針對當(dāng)前高校論文抄襲和剽竊現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

5、某地發(fā)生一狂犬病例，當(dāng)?shù)卣扇〈胧?dāng)?shù)毓芬宦蓳錃?。有網(wǎng)友質(zhì)疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認(rèn)為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象?

6、街上辦假證的小廣告泛濫，結(jié)合實(shí)際談?wù)劥爽F(xiàn)象的原因。

7、在當(dāng)今社會，大學(xué)畢業(yè)生的初始工資 1500-1800 元，與一般農(nóng)民工同等收入，對此你怎么看?

8、當(dāng)下社會青年普遍盛行只顧好“份內(nèi)事”，對其它事情不管不問，漠不關(guān)心，你的看法如何?

9、有車族、大學(xué)教授、甚至在國企、外企有著固定工作月收入上萬元的“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”和有的公務(wù)員紛紛自稱為“弱勢群體”。你怎么看這種現(xiàn)象?

10、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會有網(wǎng)友爆料，一些媒體未經(jīng)核實(shí)就對事件進(jìn)行報道，導(dǎo)致讀者難以分辨真假，你對這種現(xiàn)象有何看法?

11、談?wù)勀銓矆鏊麩熈畹目捶ā?/p>

12、針對白色垃圾，政府采取了一些措施，譬如有償使用塑料袋等，談?wù)勀銓Υ说目捶ā?/p>

13、有人做事高調(diào)，喜歡表現(xiàn)自己;有人做事低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎。你是怎么認(rèn)為的?

14、優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解?

15、對你影響最深的一本書

16、人生總是有遺憾，你怎么看，為什么?聯(lián)系實(shí)際談?wù)劇?/p>

17、有人說在責(zé)任心和吃苦精神上，70后，80后，90后一代不如一代，對此談看法? 參考解析加QQ群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

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18、受人之拖，忠人之事，談理解?

(二)觀點(diǎn)類

1.溫家寶總理說：“手中有糧，心中不慌?！蹦闳绾卫斫膺@句話?

2.有人說要做“拓荒?！?，有人要做“老黃牛”。你想做什么?

3.孫中山說“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”,你怎么理解這兩句話?

4.教育學(xué)家黃炎培老先生贈給其子一句話，“取象于錢，外圓內(nèi)方”。對此你怎么理解?

5.有人說智慧比體力更重要，約占百分之九十;有人說關(guān)鍵在于如何使用智慧，智慧占百分之十，你怎么看?

6.毛主席去陜甘寧調(diào)查，遇到老農(nóng)民聊天，說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，你怎么看?

六、演講、串詞講故事、聯(lián)想和情景模擬

(一)演講

1.一個公益團(tuán)體到一個山區(qū)學(xué)校去捐書，你作為帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，請你面對學(xué)校的老師、學(xué)生發(fā)表的一個簡短的講話。

2.請用“知識改變命運(yùn)”為題目，做一次演講。

3、以“責(zé)任”為主題做三分鐘演講

4、以“奉獻(xiàn)”為主題演講

(二)串詞編故事

1.請用“和諧社會、社會主義新農(nóng)村、干群關(guān)系、群眾”四詞編一段有哲理的故事，順序可打亂。

2.用“發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康”編一個故事。

(三)聯(lián)想

1.一名青年坐船，背著金錢，誠信、健康等 7 個背囊，在一渡口，浪高風(fēng)急，船夫說，背囊太重了，必須丟掉其中一個，他選擇了丟掉誠信。你如何看待這一問題?

2.一個藝術(shù)家問一個書法家什么字最難寫，書法家回答：是“一”字。請發(fā)表你的看法?

3.一個漁夫有一個魚竿和一筐魚。在路上遇到兩個人，一個人要了一筐魚，很快他就把魚吃光了，后來就餓死了;另一個人要了魚竿，但是他沒走到海邊就餓死了。

(四)情景模擬

1.你是一名新員工，碰巧在電梯遇到業(yè)務(wù)科的張科長，他是業(yè)務(wù)骨干，你也曾聽過他的課，可是他對你并不了解，你如何利用這個機(jī)會，讓他對你有所了解。請把考官當(dāng)作張科長來進(jìn)行現(xiàn)場模擬。參考解析加QQ群即可獲得；加群要備注參加公務(wù)員考試 簡為教育

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2.培訓(xùn)課上大家交頭接耳，你作為負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備在課間跟大家說，作一個現(xiàn)場模擬。

3.領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個活動的組織者，你的同事對你不滿，總是向領(lǐng)導(dǎo)打小報告，你如何和他進(jìn)行溝通，請現(xiàn)場模擬一下。

4.你一個朋友因?yàn)樯蠉徃偁幝毼皇《?，你怎么勸?請現(xiàn)場模擬。

5.下周單位將舉辦掛職干部交流會，到時單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都會參加。籌備會議的任務(wù)已經(jīng)交給你，現(xiàn)在我是領(lǐng)導(dǎo)，你現(xiàn)在向我匯報一下會議的籌備情況，以及下周會議的安排。

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