第一篇：煤礦安全隱患排查整改制度

煤礦安全隱患排查整改制度

1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應現場交接撥分給下班處理。

2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。

3、凡出現隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。

4、調度會領回的隱患通知單及罰款單必須交工區值班干部，否則一次扣領單人50元。

5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調度室及礦安全管理機構匯報，否則一次扣班長20元。

6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

第二篇：煤礦企業安全隱患排查整改制度

煤礦企業安全隱患排查整改制度

安全是一切工作的首位.為了防治事故隱患, 把事故消滅在萌芽之中.現結合當前工作具體實際, 特制定煤礦企業規章制定如下:

第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層

單位負責人參加；專業每天的隱患排查會議由分管副礦長或委托的分管副總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。p>

第二條“現場隱患”是指生產安全職能部門和“六條線”通過現場執法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環管理。

1、發現隱患：各級管理人員在執行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員出井后立即在礦安全信息站填報隱患情況。

3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在礦業公司安全信息系統上進行發布并跟蹤落實整改情況)。

4、下達隱患整改通知書：安監部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續。

5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由安監部會同業務主管部門組織復查驗收，復查情況及時在信息系統中錄入銷號或再次下發隱患整改通知書。

第四條對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交安監部和專業部門后組織復查，并在安全信息系統上錄入整改情況。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現場逐條逐項對照復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監部門，并由安監部門再次下發整改通知書，并對相關責任人進行處罰。

第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業部門每月24日前報礦安監部統一上報礦業公司組織整改，各專業部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監部，必要時在礦長安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業部門組織整改，并報礦安監部門備案，安監部門和專業部門作為重點進行日常監控；d類隱患（一般現場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報礦安監部門備案。

第六條加強對隱患排查整改情況的日常監控力度。安監部門信息系統負責人每天對信息系統內的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發現未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。

第七條安全信息系統的管理。

1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經發現系統不正常或使用過程中出現問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯系。

2、安全信息系統的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行

篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實施內容及相關情況反映出來，確認完成整改。

④整改監控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查通過的用綠色顯示。

⑸重點監控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監控。

⑹報表統計。

⑺數據上報。

第八條隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料并報安監部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業績考核，由安監部每月5日前按規定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執行。

第十條本規定從文件下發之日起執行，其修改解釋權屬礦。

排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業每天和單位每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發現和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環管理，結合礦業公司的規定和礦井實際，特制定本規定。

第三篇：煤礦安全隱患排查與整改制度

安全隱患排查與整改治理制度

為了扎實推進安全隱患排治理工作，加強過程管理，創建本質安全環境，特制定本辦法。

一、公司成立安全生產隱患排查治理專業組

1、“一通三防” 專業組由王宏偉負責，成員有通風區、防塵隊管理人員，負責“一通三防”方面的安全隱患排查治理。

2、采、掘、運專業組由張良負責，成員有技術科、地質科、運輸一區、運輸二區及采掘隊組的管理人員，負責采、掘、運方面的安全隱患排查治理。

3、機電專業組由姚震負責，成員有機電科、電氣隊、運轉隊、供電科、安監站的管理人員，負責機電方面的安全隱患排查治理。

4、大型設備、特種設備及煤流系統（包括地面供電）專業組有呂佐權負責，成員有機電科、運轉隊、供電科、選煤隊、水暖科、機分廠、車隊的管理人員，負責大型設備、特種設備及煤流系統的安全隱患排查治理。

5、地測防治水及小窯專業組由張良負責，成員有地質科、小窯科、安監站、調度室的管理人員，負責地測防治水及小窯監管、地面雨季“三防”的安全隱患排查治理。

6、地面安全隱患排查組由高玉負責，成員有金雁派出所、材料科、安監站、供電科、水暖科、運轉隊、運銷站、液壓車間、機修廠、勞動服務公司、行政科的管理人員，負責“五管要害”部門及火工品的管理、儲存、運輸、使用過程中安全隱患排查治理工作，地面各生產單位、公共場所的安全隱患排查治理。

7、綜合隱患排查專業組由閆寧負責，成員有安監站全體管理人員，負責公司每周的安全隱患排查、各專業組隱患排查的日常監督。安全生產隱患排查問題的匯總、分類、分級、上報。組織專業會議、負責安全生產隱患排查的逐月考核工作、二、四級隱患排查制度

我公司推行四級隱患排查治理機制，即崗位隱患排查、班組隱患排查、區隊隱患排查、礦井隱患排查，按照排查隱患五落實的要求進行治理、整改。

崗位隱患排查發現安全隱患立即處理，不能排除的立即向當班上崗干部和安監工報告。

班組每班開工前必須開展“四位一體”檢查，并填寫《開工前安全準入評價表》，對查出的隱患立即組織整改，整改結束后，上崗干部、班組長、安監工、瓦檢工全部簽字后方可組織生產。

區(隊)每周由區(隊)長組織對本區（隊）作業區域進行一次隱患排查，對排查出的隱患立即組織整改，本單位不能處理的以書面形式向公司報告，每周隱患排查制定隱患排查報告，上報安監站。

公司隱患排查專業組每周（周二地面、周四井下，周六召開安全隱患排查專題會議）組織有關人員，在全公司范圍內進行一次全方位、全過程的安全生產隱患排查，對排查出的隱患立即組織現場整改，對當班不能處理的，要召開“三定”會議進行治理。對于需公司協助處

理的隱患，上報安全辦公會。

三、安全隱患分類

安全生產隱患按嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級： A級：難度大，需集團公司解決的；

B級：難度較大，區隊解決不了，需礦解決的；

C級：區隊、業務部門現場可以解決的隱患。

認定依據《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》及國家法律法規。

四、安全隱患治理

安全生產隱患治理堅持“分級負責，責任落實”的原則，對于當班能處理的安全隱患，當班立即處理；對于“三定”處理的C類隱患，限期必須處理并跟蹤落實；對于本單位處理不了的B類隱患，實行掛牌督辦制度，明確一名公司副總工程師以上領導，全權負責處理，按五落實的要求明確項目、資金、處理時間、施工隊組、整改措施。

安全生產隱患的治理驗收工作，由公司隱患排查領導組統一組織對口專業技術人員組成驗收組進行驗收，驗收后出具驗收報告，一式三份，報領導組一份、安監站備案一份、本單位留存一份。

需要集團公司處理的A類隱患，由安監站及相關對口專業、職能科室上報集團公司對口專業部門。

安全隱患實行檔案化管理，生產區隊要完善安全隱患排查治理周分析臺帳，對本單位存在的安全隱患進行“三定”管理。職能部門要完善系統安全隱患排查治理臺賬，對本系統存在的安全隱患進行“五

落實”管理，對重大隱患建立“一患一檔”臺帳。

五、安全隱患排查重點內容

1、礦井通風。檢查通風系統、通風設施、局部通風、風機實行“三專三閉鎖”、風機自動切換、風帶漏風、風帶出口距工作面距離、無風、微風、循環風、風量不足、風門閉鎖等。

2、瓦斯治理。按規定建立瓦斯抽采系統，瓦斯抽采達到抽采指標要求；安全監測監控系統運行可靠，瓦斯檢查制度執行嚴格；監測監控系統數量、吊掛位置、顯示準確、。

3、防滅火管理。定期檢查一水平1297大巷火區有害氣體、密閉溫度、出水溫度、灌漿情況，各作業點消防器材配備是否齊全，各工作面油脂、棉紗、易燃物品的管理，浮煤清理、皮帶托管摩擦、古塘漏風。

4、粉塵管理。灑水管路是否到位、出水三通截門是否按規定安裝、各轉載點噴霧灑水、巷道水幕、機組內外噴霧裝置、捕塵網、隔爆水袋是否安裝完好、濕式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、員工佩戴防塵口罩、作業場所粉塵濃度是否超標等。

5、頂板管理。采掘工作面頂板支護是否到位、超控頂作業、使用超前支護、防倒防墜裝置、前探支護、頂板錨桿、錨索預緊力、拉拔力、角度、單帽、托板損壞、支護短缺、失效、支護間距大、頂板零皮、裂縫、下沉、過地質構造加強支護、頂板破碎地點掛網、頂板離層儀、護幫網距工作面距離、6、運輸管理。人車、電機車、司機持證上崗、彎道聲光信號、軌道基礎、架空線、車輛連接裝置、車輛完好、區間斷電裝置；斜井運輸執行“行人不行車、行車不行人”制度、絞車完好、制動裝置、地錨、鋼絲繩斷絲斷股、疙瘩、接頭、鉤頭、信號裝置、一坡三擋、物料捆綁、保險繩、摘掛鉤、超高超寬、提放車數量、皮帶過人橋。

7、機電管理：電氣失爆、接地裝置、各種保護、開關整定值、采煤機與運輸機、運輸機與轉載機閉鎖、機組急停按鈕、電纜破口、使用鐵絲代替保險絲、風機無計劃停風停電、明接頭、雞爪子、老鼠洞、羊尾巴、明火操作、帶電檢修、皮帶綜合保護、變電所、水泵房、移變點的管理、雙回路供電等。

8、防治水管理：采空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）、承壓水、地表水的積水情況和涌水量；執行探放水措施、頂板淋水、支護鉆孔涌水、煤壁滲水、掛紅等透水預兆；排水設備管路到位。

9、火工品管理：嚴格火工品的發放、儲存、運輸、使用、清退制度執行、打眼裝藥平行作業、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、裝配引藥地點數量、火工品亂丟亂放、火藥箱雷管箱上鎖、反向裝藥、使用非木質炮棍裝藥、不設警戒、不清點人數、使用電氣插銷拉炮、放炮警號、放炮母線破爛長度不夠、利用其它金屬導電物作導體放炮、使用固定布設拉炮線、瞎炮處理。

10、地面安全：山體滑坡、垮塌、地表裂縫、河壩破口、周邊廢棄小窯井口封堵情況、五管要害、民用建筑、材料倉庫、油脂庫、火藥庫、加油站、施工建筑工地、辦公樓、食堂、商店、單身公寓、地面生產單位、員工接送車。

11、特種設備管理：橋式起重機、場內機動車、汽車吊、鍋爐、氣瓶、推煤機。

12、危化品管理：材料科危化品倉庫、煤質科化驗室

13、供電管理：供電科供電線路、各配電盤、防雷電裝置、安全距離、安全柵欄、監控系統、勵磁系統、繼電保護和安全自動裝置、絕緣靴、絕緣手套、絕緣臺、消防器材等。

六、安全隱患排查考核評分辦法

安全生產隱患治理工作考核與安全績效工資掛鉤，實行百分制，切塊考核占產品工資5%，以90分為考核分，超過90分，每分獎勵產品工資的1%，低于90分，每分罰產品工資的1%。

隱患排查檢查評分辦法執行《安全生產隱患排查考核檢查表》 由安監站根據評分辦法和公司、上級排查的問題對區隊進行檢查評分，每月月底進行一次。

第四篇：煤礦安全隱患排查及整改匯報制度

煤礦安全隱患排查及整改匯報制度

一、隱患排查報告程序

1、煤礦總經理對煤礦隱患排查和整改負直接領導責任，煤礦各分管礦長及管理人員對本系統或本單位的隱患排查處理負直接責任。

2、煤礦實行每周五安全大檢查及煤礦各級領導、專職安全檢查員日常巡查的方法，對全礦井的安全生產隱患進行排查，煤礦鼓勵全體員工參與安全隱患排查、舉報和治理工作。

3、隱患排查實行分級制，所有隱患按嚴重程度、解決難易程度分為Ａ、Ｂ、Ｃ三級，其中Ａ級指難度較大，班隊解決不了、須報告礦領導解決的隱患；Ｂ級指難度較大施工隊解決不了、須由匯報帶班領導解決的隱患；Ｃ級指由施工隊必須解決的隱患。

4、煤礦各級領導和專職安全檢查員將隱患匯報到安全科后，安全科應及時將隱患內容按A、B、C三級進行篩分，并將B級以上隱患當天抄送生產、機電、通風等有關業務安全科室、副礦級領導、煤礦領導。

５、各安全科室接到隱患報告后，應當及時對隱患進行審定，確定級別，提出整改方案，經科室班隊負責人簽字后，報煤礦分管領導審批，（分管領導認為有必要經總經理審批的，由總經理審批）。整改方案確定后，各業務科室負責將隱患整改處理措施反饋給安全科備案，安全科以此為依據監督處理，以上工作要求在24小時內完成。

6、排查中發現《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》隱患之一的，或發現的隱患不立即處理有可能導致重大事故的，安全科或安全管理

人員有權在現場做出立即停止生產的指令，然后逐級向有關單位、領導匯報。

７、安檢科必須將本周發現的Ｂ級以上隱患及其整改情況向周五

安全辦公會匯報，以便及時溝通信息便于總經理做出決策。

８、由安檢科負責按照《焦硐煤礦重大隱患排查報表》的要求，每月25日前填報Ａ、Ｂ級隱患。報表應經煤礦主要負責人簽字，報表包括重大隱患內容、隱患產生的原因和現狀、危害程度、整改方案、安全措施、資金計劃、整改結果等項目，對重要情況應當隨時報告集團煤礦。

９、重大隱患在未整改完畢前，必須每次都要向礦領導匯報，直

至隱患徹底整改。

二、隱患整改、驗收

１、隱患整改按照“分級負責，責任落實”的原則，煤礦安全第一責任者全面負責，煤礦各分管領導負責組織各有關負責人和各管理人員進行隱患的整改工作。

２、重大隱患由總經理主持專題會議，相關科室、班隊、分管領

導參加制定隱患整改方案、安全保障措施，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的規定進行整改。

３、煤礦生產、機電、通風、調度等業務科室應加強對本業務系

統重大隱患的管理及督促整改工作，安全科負責對重大隱患整改進行全面的督查工作。

４、隱患的整改實行驗收制度。Ａ級隱患由煤礦主要負責人組織

驗收，Ｂ、Ｃ級隱患由礦長組織驗收，煤礦對Ｂ級隱患整改驗收情況進行督查。未經驗收合格的隱患不得銷號。驗收標準由負責驗收的單位制定，驗收標準應符合各項安全管理規定和技術標準，驗收人員應當簽字。停產整改的重大隱患驗收不合格不得恢復生產。

三、責任追究

１、煤礦對隱患排查、上報和整改實行責任追究制度。

２、各單位未按照煤礦規定組織隱患排查并及時上報重大隱患的，煤礦將扣罰各單位安全工資的10％；未按照規定的時間對Ｂ、Ｃ級隱患整改完畢、驗收消號的，發現一條煤礦將扣罰安全工資的5％。

３、煤礦各管理人員對本次的Ｂ級隱患未及時提供整改方案和整

改時間的，每次扣罰管理人員安全工資的５％；未按規定時間督促本

業務系統Ｂ級隱患整改完畢的，一條扣罰管理人員安全工資的５％。

４、對于因重大隱患漏查，整改不力而造成嚴重后果的，對單位

負責人、安全科負責人及直接責任人給予記過以上處分。

第五篇：煤礦安全隱患排查制度

事故隱患排查制度

陜西省府谷縣中能億安礦業有限公司

事故隱患排查制度

為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針，保障職工的安全與健康，保護國家的財產和資源，將可能發生的事故消滅在萌芽時期，結合本礦實際情況，特制定安全事故隱患排查制度。

一、隱患排查工作目標

認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真落實國家及公司下發的各種規章制度建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產責任制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

二、工作制度

1、每月事故隱患排查一次，查出的安全隱患要立即組織整改。由礦組織人員進行，其檢查：

① 相關制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況；

② 安全教育培訓、安全技術交底情況； ③ 特殊工種持證上崗情況是否達到要求； ④ 應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格 ； ⑤ 現場生產安全警示標志設置情況；

⑥ 現場壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄等；

2、每班由當班的安全員及有關人員負責排查，若發現重大隱患立即向礦部匯報，由安全科組織人員下井進行復查處理。

3、對所排查出的事故隱患，礦召開安全會議進行分析研究，制定整改措施，落實責任人，限定整改時間。

4、對排查出的事故隱患的處理完成情況要按期組織有關人員進行檢查驗收。如不能按期要求完成的，對承辦人要進行處罰。

5、對重大安全隱患情況進行統計分析，建立煤礦重大安全生產隱患管理臺賬。

6、每月月底召開安全辦公會議，既是對當月的安全工作的總結，同時更要對下月的安全工作做好安排。

7、對其安全生產隱患排查實行分級登記報告制度，報告內容：隱患的現狀及其產生的原因，隱患的危害程度和整改難易程度分析，隱患的治理方案，消除重大安全隱患的安全措施，隱患治理進展情況。

8、安全生產隱患排查以礦主要負責人對其直接負責，企業主要領導負責領導責任。

9、參加重大隱患排查的有：礦長組織，安全礦長、生產礦長、安全科長、安全員、技術員、瓦斯員及各采區的隊長參加。