第一篇：鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

**鄉(xiāng)位于**縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。全鄉(xiāng)總面積153.6平方公里，22個(gè)行政村，3.22萬(wàn)人，2008年，財(cái)政收入336萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入4013元。一年來(lái)，我們?cè)陂_展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，按照“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”（持續(xù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建省級(jí)文明村鎮(zhèn)，爭(zhēng)取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“紅旗單位”三連

冠）的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，在全市組織5次暗訪中，連續(xù)得了5個(gè)“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、防驕破滿，樹立持續(xù)創(chuàng)建的理念

自2007年開展六城聯(lián)創(chuàng)工作以來(lái)，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年被市“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組授予“紅旗單位”，并于2008年成功創(chuàng)建了“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績(jī)的取得是我們堅(jiān)持真抓實(shí)干、干就干成、干就干好的回報(bào)，凝聚著全鄉(xiāng)廣大干部的共同心血和汗水，飽含著全鄉(xiāng)人民的熱情參與和積極配合的結(jié)晶。隨后，我們接待了全市120多個(gè)參訪團(tuán)，接待了市縣三次調(diào)研，大家對(duì)我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作都給予了充分肯定。是停止不前，還是永保“紅旗不倒”？4月29日，鄉(xiāng)黨委書記余國(guó)芳同志參加了市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)表彰大會(huì)并在大會(huì)上發(fā)言，使她更加認(rèn)識(shí)到，市委、市政府從發(fā)展大局出發(fā)，提出了開展“六城聯(lián)創(chuàng)”系列活動(dòng)，這并不僅僅是為了拿幾塊牌子，而是要通過(guò)創(chuàng)建，樹立的是形象，改善的是環(huán)境，提高的是素質(zhì)，改進(jìn)的是作風(fēng)，促進(jìn)的是發(fā)展，受益的是群眾；通過(guò)創(chuàng)建，使集鎮(zhèn)樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。鄉(xiāng)黨委、政府今后工作的著力點(diǎn)就是要逐步轉(zhuǎn)到營(yíng)造環(huán)境、搞好服務(wù)上來(lái)，同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”，偏廢任何一方面，都是工作的失職、決策的失誤。為此，我們面對(duì)成績(jī)，沒有沾沾自喜，盲目樂觀，產(chǎn)生驕傲自滿情緒，而是繼續(xù)鞏固聯(lián)創(chuàng)成果，擴(kuò)大工作成效，持續(xù)開展創(chuàng)建，認(rèn)真對(duì)照職責(zé)明確責(zé)任，思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再提高、目標(biāo)再夯實(shí)、思路再創(chuàng)新、責(zé)任再明晰、工作再落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳，聯(lián)創(chuàng)工作深入人心

一年來(lái)，我們緊緊抓住“六城聯(lián)創(chuàng)”工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，先后投入40多萬(wàn)元，新建宣傳長(zhǎng)廊4處，制作永久性固定宣傳牌12個(gè)和宣傳燈箱50個(gè)；組織全鄉(xiāng)干部職工主辦“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講、“十佳百優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)和“小手拉大手”活動(dòng)等，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。由于大張旗鼓的發(fā)動(dòng)，強(qiáng)勁有力的造勢(shì)，多渠道、多角度、多層次的宣傳，基本上做到了報(bào)紙有文字，廣播有聲音，電視有畫面，街頭有標(biāo)語(yǔ)，工作有簡(jiǎn)報(bào)，網(wǎng)上有信息，路口有宣傳牌，使大家都能夠正確認(rèn)識(shí)自身在創(chuàng)建活動(dòng)中的責(zé)任和義務(wù)，在全鄉(xiāng)上下形成了一個(gè)比較濃厚的創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作知曉率和參與度明顯提高。隨著創(chuàng)建工作逐步深入人心，廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性也已經(jīng)被調(diào)動(dòng)起來(lái)，群眾投身創(chuàng)建的熱情開始高漲，越來(lái)越多的居民從了解“六城聯(lián)創(chuàng)”到關(guān)注“六城聯(lián)創(chuàng)”，再到現(xiàn)在自覺地投身“六城聯(lián)創(chuàng)”。還有不少群眾通過(guò)打電話、網(wǎng)上留言等形式，踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，表達(dá)對(duì)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持。今年5月7日，接受國(guó)家、省、市、縣四家新聞單位的記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，大張旗鼓地宣傳了我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得的成績(jī)，彰顯了特色，使我鄉(xiāng)的知名度和整體形象得到空前提升。

三、加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善

為了進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階”的要求，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，用足用好整合資金，鼓勵(lì)老板墊付資金，挖掘社會(huì)閑散資金，一年中共投入200多萬(wàn)元，使集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。

在集鎮(zhèn)設(shè)施現(xiàn)代化方面。對(duì)主干道、次干道及人行道、巷道口全部進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的硬化、綠化；投入12萬(wàn)元請(qǐng)市公路局工程技術(shù)人員對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)主干道路面劃上了規(guī)范的行車線、停車線和停車位，新建停車站點(diǎn)50多處，處處規(guī)范有序，車輛停放整齊；水沖式公廁達(dá)到了無(wú)害化處理；爭(zhēng)取到省建制鎮(zhèn)衛(wèi)生項(xiàng)目，獲得68萬(wàn)元的垃圾處理機(jī)械，規(guī)范化垃圾處理場(chǎng)正在建設(shè)之中；扎實(shí)抓好背街小巷改造工程，新修街中橋至計(jì)生所1.2公里的水泥路，改善了老街道的臟亂差現(xiàn)象。對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)電力設(shè)施進(jìn)行更新改造，新安裝高標(biāo)準(zhǔn)高架節(jié)能路燈40盞，使集鎮(zhèn)區(qū)的亮化里程達(dá)到3公里；爭(zhēng)取150多萬(wàn)元項(xiàng)目資金，對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了整體搬遷；社會(huì)融資110多萬(wàn)元，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園新學(xué)期已投入使用；爭(zhēng)取國(guó)家中心衛(wèi)生院170萬(wàn)元的建設(shè)項(xiàng)目，新建一棟建筑面積1500多平方米的病房樓。為加強(qiáng)地名管理，實(shí)現(xiàn)地名標(biāo)志設(shè)置規(guī)范化、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、編碼科學(xué)化、管理制度化，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活和文化傳承需要，對(duì)各路、街、巷和住戶，完成了地標(biāo)、門牌安裝設(shè)置。

在集鎮(zhèn)街區(qū)園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的游園式的桂花園林廣場(chǎng)，植物配置合理，建筑小品協(xié)調(diào)美觀；把“金崗山大道”和

“黃柏山路”打造成兩條長(zhǎng)2000米桂花精品街，共栽植桂花樹600余棵；投入6萬(wàn)余元，給每棵行道樹“量身定做”了一個(gè)小池子，統(tǒng)一貼上白瓷磚，所有樹穴整齊劃一；新建街頭綠化小品6處2000余平方米，基本形成了點(diǎn)、線、面相統(tǒng)一的園林布局。同時(shí)為進(jìn)一步使景觀樹更加美觀，11月下旬，我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。

在集鎮(zhèn)市場(chǎng)專業(yè)化方面。建起了200多平方米的鋼架農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大棚，市場(chǎng)內(nèi)分為水產(chǎn)、肉食、禽類和蔬菜四個(gè)區(qū)域，有固定攤位，水電齊全，排水暢通，管理規(guī)范；建成了800米長(zhǎng)品種齊全的小商品市場(chǎng)一條街；幸福村大河埂村民組共有33戶、153人，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“城中村”，這些農(nóng)戶隱居在衛(wèi)生院的后面，房屋破舊，村容村貌落后，臟亂差現(xiàn)象十分突出。經(jīng)過(guò)研究，我們把這一塊規(guī)劃建成一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。鼓勵(lì)農(nóng)戶通過(guò)宅基地互換，到規(guī)劃點(diǎn)集中建房，對(duì)農(nóng)民退出宅基地的，在集鎮(zhèn)給予一定的建房用地，將建成200米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)“大別山板栗交易市場(chǎng)”，同時(shí)根據(jù)季節(jié)兼顧經(jīng)營(yíng)茶葉、食用菌、山貨、中藥材等，目前正在建設(shè)之中，配套設(shè)施也分步進(jìn)行。

在集鎮(zhèn)管理規(guī)范化方面。明確一名副科級(jí)干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，并從鄉(xiāng)直相關(guān)單位擇優(yōu)抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到集鎮(zhèn)管理辦公室，組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍，制定了《**鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴(yán)格按照管理辦法進(jìn)行管理；成立了環(huán)衛(wèi)所，注重加強(qiáng)對(duì)6名環(huán)衛(wèi)工人的管理，將其待遇與工作成效掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天候保潔，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；投入10余萬(wàn)元，配備專用執(zhí)法車、專運(yùn)垃圾車和灑水車各一輛，對(duì)街區(qū)實(shí)行全天候監(jiān)管，并將街區(qū)劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評(píng)比活動(dòng)，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)；每星期由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭檢查評(píng)比一次，并將結(jié)果及時(shí)在鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開欄張榜公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

在集鎮(zhèn)居民文明化方面。投入30余萬(wàn)元建成生態(tài)文化廣場(chǎng)一處，廣場(chǎng)搭建了演出戲臺(tái)、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈，更新了(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）鄉(xiāng)廣播電視線路和設(shè)備，《**之聲》按時(shí)播報(bào)，宣傳好人好事，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團(tuán)委、婦聯(lián)定期在廣場(chǎng)組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務(wù)中心每月在廣場(chǎng)組織至少一場(chǎng)電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“ 文明機(jī)關(guān)”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評(píng)比活動(dòng)，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學(xué)、文明和健康的生活習(xí)慣。

四、開展“三創(chuàng)”，集鎮(zhèn)品位不斷提升

創(chuàng)建難，并非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質(zhì)的整體提高。通過(guò)前幾年的努力，我們的硬件建設(shè)基本完成，現(xiàn)在要從過(guò)去偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)到重視軟件建設(shè)上來(lái)，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤(rùn)物無(wú)聲中提高居民素質(zhì)； 從過(guò)去更多的強(qiáng)調(diào)集鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)到進(jìn)一步強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質(zhì)量上來(lái)。所以，今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村鎮(zhèn)，最終實(shí)現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程、作為擴(kuò)大對(duì)外開放的形象工程、作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體建設(shè)的民心工程，努力把**的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設(shè)的更好。

一是持續(xù)“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼2008年我鄉(xiāng)被省愛委會(huì)授予“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)之后，一年來(lái)，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照省愛委會(huì)的要求，努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，積極營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)90%，生活污水處理率達(dá)到89.6%；重點(diǎn)工業(yè)污染源排放達(dá)標(biāo)率100%，生活垃圾無(wú)害化處理率98%以上。切實(shí)加強(qiáng)群眾的公共衛(wèi)生意識(shí)，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l列》，對(duì)全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢、辦證，并經(jīng)常性進(jìn)行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中，累計(jì)投入300多萬(wàn)元，新建21個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，使農(nóng)村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收中，我鄉(xiāng)排名第一。

二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，破除陋習(xí)樹新風(fēng)，經(jīng)常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)千家萬(wàn)戶。特別是針對(duì)大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習(xí)俗，組織專人進(jìn)行專項(xiàng)治理，大力提倡栽植紀(jì)念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習(xí)挑戰(zhàn)。針對(duì)婚喪事大操大辦的歪風(fēng)，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅(jiān)持至今。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民生活條件不斷改善，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習(xí)氣，在加大打擊力度的同時(shí)，各村成立了以婦女組長(zhǎng)為核心的“禁賭協(xié)會(huì)”，賭博現(xiàn)象銷聲匿跡。部分單位建起了服務(wù)大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設(shè)立服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場(chǎng)，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點(diǎn)等室內(nèi)外文體活動(dòng)場(chǎng)所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經(jīng)常開展群眾性體育活動(dòng)，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)全民健身、全民運(yùn)動(dòng)、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時(shí)，反饋很好，12月6日進(jìn)行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號(hào)。

三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，加快集鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極做好協(xié)調(diào)工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調(diào)研，制定了《**鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實(shí)施方案》，規(guī)范操作，逐級(jí)報(bào)批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對(duì)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有望在春節(jié)前后獲批。

五、嚴(yán)格管理，長(zhǎng)效機(jī)制更加優(yōu)化

集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進(jìn)集鎮(zhèn)管理工作的過(guò)程中，我們重點(diǎn)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，避免為了解決一時(shí)問題，而遺留歷史問題。一是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道，每個(gè)鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項(xiàng)工程有人管。無(wú)論是明查還是暗訪，無(wú)論是春夏秋冬還惡劣天氣，無(wú)論是突擊活動(dòng)還是日常治理，無(wú)論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無(wú)論是機(jī)關(guān)干部職工還是沿途7個(gè)行政村的村干部，無(wú)論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動(dòng)。年復(fù)一年，日復(fù)一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的，從早上六點(diǎn)上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報(bào)酬沒多得一分，活沒少干一點(diǎn)。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴(yán)家厚同志，在機(jī)構(gòu)改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機(jī)關(guān)第一個(gè)富起來(lái)的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來(lái)。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責(zé)任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評(píng)選一次衛(wèi)生戶，每月評(píng)選一次文明，極大地弘揚(yáng)了正氣，制止了邪氣。三是嚴(yán)肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過(guò)程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠，不留私情。對(duì)以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)的，依法嚴(yán)肅予以責(zé)任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來(lái)，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)里制定了對(duì)境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對(duì)好的單位授予流動(dòng)紅旗，差的單位出示黃牌警告。

六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大

開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實(shí)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認(rèn)識(shí)到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進(jìn)技術(shù)要靠好的環(huán)境；評(píng)價(jià)一個(gè)集鎮(zhèn)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個(gè)重要標(biāo)志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽(yù)感、自豪感，也必將吸引更多的人前來(lái)投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由2005年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來(lái)自安徽、湖北兩個(gè)省，以及本縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；鎮(zhèn)區(qū)面積由2005年的1.65平方公里增加到現(xiàn)在的2.28平方公里。蘇州遠(yuǎn)方管業(yè)有限公司、金達(dá)礦業(yè)有限公司、豫達(dá)栗品開發(fā)有限公司、達(dá)海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營(yíng)企業(yè)在這里安家落戶，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬(wàn)元。英窩村在外經(jīng)商的楊家成，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資2000萬(wàn)元，承包本村5000畝山場(chǎng)，在搞好茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)同時(shí)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬(wàn)元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年又捐資50萬(wàn)元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財(cái)力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過(guò)集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實(shí)施，縣政府決定將爭(zhēng)取到的2000萬(wàn)元小流域治理項(xiàng)目投放到我們街中河治理工程上來(lái)，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。**地處**南部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，人氣很旺，在機(jī)構(gòu)改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到**成立中心站所或分局，進(jìn)一步提高了行政功能。

盡管我們?cè)趯?shí)施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，管住了暫時(shí)的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊(duì)伍干到底，一種機(jī)制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊(duì)伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢(shì)，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機(jī)，不遺余力地加強(qiáng)集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)空間布局，將**中心集鎮(zhèn)建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能完善、輻射力強(qiáng)、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿(mào)小城鎮(zhèn)。

第二篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

今年以來(lái)，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校為重點(diǎn)，以改辦學(xué)條件為目標(biāo)，多措并舉，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。

一、強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來(lái)，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度，在學(xué)校主要路段懸掛過(guò)街橫幅3余幅，新建宣傳文化長(zhǎng)廊10米，印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個(gè)，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動(dòng)、征文活動(dòng)，在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動(dòng)，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過(guò)校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識(shí)，開展主題班會(huì)，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認(rèn)識(shí)到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過(guò)他們，帶動(dòng)每個(gè)家庭和整個(gè)社會(huì)積極參與創(chuàng)建工作。

二、重投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。全年共投入資金2多萬(wàn)元，先后對(duì)學(xué)校電力設(shè)施，包括電線桿、路燈、電線進(jìn)行更新改造，建成文化長(zhǎng)廊一處，校外健身場(chǎng)所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設(shè)水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個(gè)，栽植綠化樹種30多株，定期對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行集中清理整治，對(duì)破舊建筑全部進(jìn)行清理粉刷，添置垃圾桶8個(gè)，搭建車棚20余平方米，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。

三、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，學(xué)校管理有聲有色。一是加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，建立考評(píng)制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)校園實(shí)行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，每天各負(fù)一片，開展衛(wèi)生秩序評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行輪流帶班，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)，對(duì)連續(xù)評(píng)好的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)、不滿的給予處罰。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。確保了教室內(nèi)外每天工作時(shí)間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時(shí)間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時(shí)間，學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評(píng)。對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處，對(duì)各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實(shí)行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機(jī)制，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)校干部責(zé)任制。完善了班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任制，制定了考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化了班子成員分工及責(zé)任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會(huì)工作制度，保潔督導(dǎo)制度，周檢查月評(píng)比制度，獎(jiǎng)懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負(fù)責(zé)，任務(wù)有人落實(shí)，問題有人解決。

四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。一是樹立了“逢先必爭(zhēng)”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，爭(zhēng)位次為目標(biāo)，奮力拼搏，排難前進(jìn)，涌現(xiàn)出許多真抓實(shí)干的先進(jìn)典型。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動(dòng)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點(diǎn)，任勞任怨，形成了無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)建精神，同時(shí)在學(xué)校管理中，他們?cè)诶щy面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新精神。二是形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，今年我們把創(chuàng)建活動(dòng)作為培育素質(zhì)文明的過(guò)程，大力加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，形成了有效地創(chuàng)建機(jī)制，我們建立了組織機(jī)制，扎實(shí)有效地督查機(jī)制，賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，人人有責(zé)的共建機(jī)制，管理規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，不遺余力的投入機(jī)制，強(qiáng)有力地推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)“校園整潔，群眾滿意”的魅力學(xué)校來(lái)外樹形象，內(nèi)修素質(zhì)。今年以來(lái)共接待來(lái)自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團(tuán)10余個(gè)，對(duì)我校“六城聯(lián)創(chuàng)”工作和學(xué)校面貌給予充分肯定。在學(xué)校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學(xué)校、文明學(xué)校創(chuàng)建作為推動(dòng)“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點(diǎn)，不斷提升全校“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作水平。

在今后的工作中，我校廣大師生將一如既往地認(rèn)真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以此為契機(jī)，改善辦學(xué)條件，提供辦學(xué)品位，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：上油崗鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

上油崗鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

自去年4月份開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府的總體安排和部署，以改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和提高人民生產(chǎn)生活質(zhì)量為目的，高度重視，責(zé)任明確，精心組織，齊抓共管，全民參與，創(chuàng)建工作取得了豐碩成果。現(xiàn)將我們所做的主要工作匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作高度重視，精心組織，周密部署。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)成立了黨委書記為政委、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，其他班子成員任副政委、副指揮長(zhǎng)及職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部，形成了“一把負(fù)總責(zé)，部門配合，多方參與，全民動(dòng)手”的創(chuàng)建工作格局。二是精心制定工作方案。及時(shí)制定了《上油崗鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)施方案》，分解細(xì)化了目標(biāo)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定了完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

二、營(yíng)造濃厚宣傳氛圍

利用一切輿論宣傳工具，大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng)。一是通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、刷寫標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等，大張旗鼓地宣傳關(guān)于開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)及要求，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)在公共場(chǎng)所張貼懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)志等多種形式，全方位地?cái)U(kuò)大宣傳，真正使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知。二是加大宣傳投入。政府一次性投入事１萬(wàn)多元，新做永久性標(biāo)語(yǔ)牌２塊，過(guò)街橫幅76條，刷寫墻體標(biāo)語(yǔ)102條,有宣傳陣地２處，散發(fā)《致廣大居民一封信》3000多份，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了人人關(guān)心“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人重視“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人支持“六城聯(lián)創(chuàng)”的良好社會(huì)氛圍。三是不斷提高居民的文明素養(yǎng)。大力宣傳公民道德基本規(guī)范，深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，1

增強(qiáng)人民群眾建設(shè)家園、美化家園的光榮感和使命感，使人民群眾成為創(chuàng)建工作的與者、推動(dòng)者和受益者。

三、完善創(chuàng)建機(jī)制

建立健全創(chuàng)建工作機(jī)制，保證各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。一是責(zé)任

落實(shí)到位。實(shí)行每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道，每個(gè)鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項(xiàng)工程有人管。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)人民政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責(zé)任書》500多份，明確單位、商戶和居民的具體責(zé)任，每周進(jìn)行二次集中檢查，集中評(píng)比。三是成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)。鄉(xiāng)成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，招聘清潔工10人，按照“保潔全天候，管理無(wú)縫隙，責(zé)任全覆蓋”的要求，實(shí)行“四定一包”，即定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)，包質(zhì)量良好，堅(jiān)持每天早晚兩次進(jìn)行保潔，垃圾日產(chǎn)日清。四是督促檢查到位。鄉(xiāng)里成立一個(gè)督查組，由一名副科級(jí)干部帶隊(duì)，實(shí)行例行督查、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合。五是建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)里制定“六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對(duì)創(chuàng)建較突出的單位給予表?yè)P(yáng)，差的單位提出警告。

四、繼續(xù)加大硬件投入

（1）加大對(duì)“綠化工程”硬件的投入。投入８萬(wàn)元對(duì)主干道兩邊的人行道種植綠化樹210棵，新建綠化帶2600平方米，為保證綠化成果，制定了《集鎮(zhèn)綠化管理制度》，對(duì)毀壞花木者，采取嚴(yán)懲重罰。

（2）加大對(duì)“凈化工程”硬件的投入。一是加大公共衛(wèi)生設(shè)施投入。投入６萬(wàn)元，在潢上路、集鎮(zhèn)新街兩地各建一座標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所。投入２萬(wàn)元興建一個(gè)900立方米的垃圾處理場(chǎng)，并在主要街區(qū)新建１５個(gè)垃圾池。投入4萬(wàn)元，新購(gòu)置15個(gè)垃圾桶，1輛清運(yùn)垃圾車及1輛灑水車，保證垃圾及時(shí)清理、處理。二是加大專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)投入。投入2萬(wàn)多元，新建成一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和一個(gè)小商品市場(chǎng)并對(duì)老街集市場(chǎng)進(jìn)行整修。

（3）加大對(duì)“亮化工程”硬件的投入。投入18萬(wàn)元，新安裝高架

節(jié)能路燈42盞，使街區(qū)的亮化里程達(dá)到1.6公里。

（4）加大對(duì)“硬化工程”硬件的投入。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工，對(duì)主干道兩邊的住戶門前銜接部分全部進(jìn)行硬化，硬化面積達(dá)12800平方米；投入200多萬(wàn)元，對(duì)首集6條主要街區(qū)進(jìn)行了硬化，總面積達(dá)30600平方米，新修下水道3000米。

五、開展集中整治

以治理集鎮(zhèn)“臟亂差”為突破口，改變集鎮(zhèn)面貌，提升集鎮(zhèn)品位；一是加大執(zhí)法力度。由鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)工作指揮部牽頭，采取集中整治的辦法，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂停亂靠等行為實(shí)行專項(xiàng)整治。達(dá)到主要街區(qū)無(wú)違章建筑、無(wú)亂搭亂建。二是集中整頓主要街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。組織動(dòng)員各單位各居民戶對(duì)電線桿、墻壁、門窗上的廣告、過(guò)期宣傳標(biāo)語(yǔ)、門畫等進(jìn)行清除。活動(dòng)中，共拆除遮陽(yáng)棚22個(gè)、招牌11個(gè)，36處堆放的建筑材料全部清除，18個(gè)店外經(jīng)營(yíng)戶全部進(jìn)入店內(nèi)。門牌、廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌整潔有序。三是整頓家禽家畜散養(yǎng)。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治徹底根除了散養(yǎng)家禽家畜的現(xiàn)象。四是集中對(duì)潢上路首集段內(nèi)所有堆放的柴草垛、違章建筑、建筑材料、豬圈、煤堆、廁所、破舊建筑物和廢品收購(gòu)站門前廢品堆物進(jìn)行了清理，對(duì)不必要拆除的建筑物進(jìn)行了涮白處理。共拆除小棚子、豬圈、廁所５處，轉(zhuǎn)移建筑材料８處，粉涮3500多平方米，達(dá)到了整治規(guī)范的目的。

我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，表現(xiàn)出以下六個(gè)特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)真抓。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、身先士卒、深入一線、現(xiàn)場(chǎng)

辦公，解決在實(shí)際工作中的困難和問題，努力形成群策群力、群創(chuàng)群建的良好工作格局。

二是部門真動(dòng)。鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)辦牽頭，所有機(jī)關(guān)、部門、企事業(yè)單位全

面參與、齊抓共管，積極配合。

三是干部真干。大家心往一處想，勁往一處使，為了抓時(shí)間，搶工期，大家早出晚歸，工作在街道上、道路上，涌現(xiàn)出一大批思想作 風(fēng)過(guò)硬，勇于負(fù)責(zé)，敢于拼搏和樂于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。

四、全民參與。廣大居民主動(dòng)投入到這次“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)之中，他們顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，自覺規(guī)范行為意識(shí)，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，形成和遵守良好的文明風(fēng)尚，積極投身于創(chuàng)建活動(dòng)。

五、機(jī)制健全。建立健全了“門前五包”、“包路包戶”、督促檢查、考評(píng)獎(jiǎng)懲等創(chuàng)建工作機(jī)制，保證了創(chuàng)建工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

六、面貌大變化。通過(guò)幾個(gè)月的集中整治，街道面貌發(fā)生了深刻變化，路燈亮了，樹木綠了，“牛皮癬廣告”不見了，道路寬敞了，街區(qū)干凈了，占道經(jīng)營(yíng)的、亂停亂靠的、亂搭亂建的沒有了。

“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)僅僅是開了個(gè)頭，起了個(gè)步，下面我們面臨的任務(wù)還比較艱巨，在今后的工作中，我們將在前階段工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)，做到創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊(duì)伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減，不斷加大工作力度和投入力度，完善制度建設(shè)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持良好的人居環(huán)境，以鞏固和深化“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)成果。

上油崗鄉(xiāng)六城聯(lián)創(chuàng)辦公室

二00八年十一月二十八日

第四篇：城關(guān)鎮(zhèn)2009“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

城發(fā)[2009]27號(hào)

城關(guān)鎮(zhèn)2009“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

2009年，城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府和縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐社區(qū)單位的大力支持配合下，堅(jiān)持以“六抓”主要?jiǎng)?chuàng)建工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，使聯(lián)創(chuàng)工作取得一定成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，全鎮(zhèn)累計(jì)投入“六城聯(lián)創(chuàng)”資金1500多萬(wàn)元，其中，社區(qū)和基層單位投入資金310多萬(wàn)元。硬化場(chǎng)前區(qū)近3萬(wàn)平方米，綠化面積2050平方米，拉圍墻3000米，硬化背街小巷（區(qū)間道路）6條，硬化面積1.3萬(wàn)平方米，整修下水道978米，用于美化亮化、宣傳經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬(wàn)元。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、抓組織，加強(qiáng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)

城關(guān)鎮(zhèn)轄區(qū)面積31.2平方公里，下轄19個(gè)社區(qū)，駐社區(qū)單位600多個(gè)，轄區(qū)人口26萬(wàn)。在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，城關(guān)鎮(zhèn)共承擔(dān)著史河路、蓼北路東段、蓼東路、王審知大道、將軍路、民生路、民權(quán)路、政和路、北干排和元寶山市場(chǎng)、淮河路市場(chǎng)改造、小史河綜合治理和東關(guān)以下46條街路巷道以及配合鎮(zhèn)轄區(qū)所有“六城聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)的創(chuàng)建任務(wù)。為加強(qiáng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“九路二市場(chǎng)一河”工作指揮所人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，；從企業(yè)、學(xué)校、所站抽調(diào)100多名黨員干部、教師充實(shí)到“九路二市場(chǎng)一河”指揮所，在組織力量上形成“大員上一線、骨干在前沿”的聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，形成目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)一體化聯(lián)創(chuàng)管理格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的聯(lián)創(chuàng)體系，使全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”各項(xiàng)工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，為做好“六城聯(lián)創(chuàng)”工作提供了組織保證。

二、抓宣傳，營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作氛圍

城關(guān)鎮(zhèn)由于地處縣城中心，“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及整個(gè)轄區(qū)，為營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育社會(huì)氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府在做好提高居民素質(zhì)、參與聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)宣傳教育的同時(shí)，充實(shí)完善了“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)，并貫穿于始終。即：辦好一份《城關(guān)工作》簡(jiǎn)報(bào)、做一次廣播電視宣傳、發(fā)一份新聞信息稿件、做好一項(xiàng)“文明禮儀知識(shí)宣傳教育”活動(dòng)、掛一條（幅）宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)一份“交通文明我先行”宣傳單、向沿街商戶講解一次“門前五包”內(nèi)容、制止一次“十亂”人和事、參加一次義務(wù)勞動(dòng)、為駐社區(qū)單位送一次“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”流動(dòng)紅旗。“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)，為配合根親文化節(jié)和省級(jí)文明城市檢查，在陳元光廣場(chǎng)布置的“國(guó)泰民安”花壇引來(lái)萬(wàn)人觀賞。多種的宣傳，為做好聯(lián)創(chuàng)工作發(fā)揮了畫龍點(diǎn)晴的功效，收到了良好的共駐共創(chuàng)效果。一年來(lái)，縣聯(lián)創(chuàng)辦先后轉(zhuǎn)發(fā)城關(guān)鎮(zhèn)工作信息4條，在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播發(fā)新聞26條，書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條，出動(dòng)宣傳車50多次，編印《文明市民讀本》2萬(wàn)冊(cè)，“文明禮儀宣傳單”5萬(wàn)多份，散發(fā)“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單1.5萬(wàn)余份，制作“六城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)督員、工作證胸牌1500個(gè)，《河南經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《青年導(dǎo)報(bào)》、《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《信陽(yáng)晚報(bào)》分別刊發(fā)了城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作做法。由于注重宣傳工作，在城區(qū)初步形成了“六城聯(lián)創(chuàng)”資源共有、制度共守、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共創(chuàng)、任務(wù)共做、成果共享的聯(lián)創(chuàng)氛圍，城區(qū)群眾對(duì)創(chuàng)建工作的知曉度達(dá)100%，滿意率達(dá)90%以上。

三、抓責(zé)任，提升“六城聯(lián)創(chuàng)”工作內(nèi)力

為明確“六城聯(lián)創(chuàng)”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記魏生靈、鎮(zhèn)長(zhǎng)李澤光為全鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作第一責(zé)任人；鎮(zhèn)17名科級(jí)干部為包社區(qū)、包路段第一責(zé)任人；全鎮(zhèn)19個(gè)社區(qū)總支書記、社居委主任和企業(yè)、學(xué)校、所站、城管、保潔、治安巡邏大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人。鎮(zhèn)督查組堅(jiān)持不間斷地對(duì)各級(jí)干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。堅(jiān)持以制度管人干事，先后建立完善“包路段責(zé)任制”、“門前五包責(zé)任制”、“領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制”、“環(huán)境綜合整治責(zé)任制”、“宣傳工作責(zé)任制”等制度，把上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)詳細(xì)分解到包路責(zé)任單位，把“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及到社區(qū)的任務(wù)分別納入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化各項(xiàng)工作中去，做到同安排、同指導(dǎo)、同督查、同獎(jiǎng)罰，形成“六城聯(lián)創(chuàng)”共駐共創(chuàng)濃厚社會(huì)氛圍。如在創(chuàng)建省級(jí)文明城市方面，組織駐社區(qū)（小區(qū)）黨員、干部、群眾、中小學(xué)生共同參加環(huán)境衛(wèi)生綜合治理義務(wù)勞動(dòng)40多次，累計(jì)人數(shù)達(dá)3000人。

四、抓協(xié)作，構(gòu)建“六城聯(lián)創(chuàng)”工作合力

鎮(zhèn)黨委、政府在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)踐中體會(huì)到，推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作不是一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域的事，必須整體協(xié)作互動(dòng)，才能形成合力。特別是今年在創(chuàng)建省級(jí)文明城市中，鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)所有單位在工作中，不管是自己的責(zé)任路段，還是配合縣直單位責(zé)任路段，都要全力以赴。對(duì)縣直單位和協(xié)作單位的責(zé)任路段不講條件配合。如中山大街、迎賓路、蓼北路、中原路、光明路、大別山路、紅蘇路等路段，各個(gè)指揮所、社區(qū)在集中整治、義務(wù)勞動(dòng)、服務(wù)管理、“門前五包”、綠化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到隨叫隨到，盡力而為。在大別山路改造中，鎮(zhèn)拿出兩名科級(jí)干部，徐嘴社區(qū)8名干部全部上一線做沿路群眾思想工作，幫助協(xié)調(diào)破解砂石和施工中遇到的難題。在王審知大道創(chuàng)建活動(dòng)中，城關(guān)鎮(zhèn)沿路涉及農(nóng)場(chǎng)、元寶山等5個(gè)社區(qū)，鎮(zhèn)分包社區(qū)干部和社區(qū)干部全部參與。一社區(qū)、二社區(qū)、元寶山、黃河巷等社區(qū)轄區(qū)路段涉及近10條，社區(qū)干部一人擔(dān)負(fù)多項(xiàng)工作，有時(shí)整天連軸轉(zhuǎn)，誰(shuí)也不抱怨。他們的求實(shí)作風(fēng)，務(wù)實(shí)的精神，受到被協(xié)作單位的高度評(píng)價(jià)。科委、公用事業(yè)局、綜合執(zhí)法局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志說(shuō)：我們單位的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作離不開城關(guān)鎮(zhèn)和社區(qū)。

五、抓投入，打造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作亮點(diǎn)

今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，創(chuàng)建省級(jí)文明城市是聯(lián)創(chuàng)工作重要內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把打造聯(lián)創(chuàng)工作亮點(diǎn)、用亮點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為聯(lián)創(chuàng)的主要內(nèi)容。一是強(qiáng)力推進(jìn)小史河綜合治理。小史河綜合治理項(xiàng)目是縣委、縣政府為民辦實(shí)事的重點(diǎn)建設(shè)工程，也是城區(qū)防洪排澇、環(huán)境改善與保護(hù)、開發(fā)建設(shè)城東新區(qū)、推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”為一體的綜合性工程。小史河綜合治理工程位于縣城東部，南起桃花塢泄洪閘，北至武昌社區(qū)排澇閘，全長(zhǎng)4550米，綜合治理工程按照“總體規(guī)劃、分期實(shí)施”的原則進(jìn)行。一期工程主要任務(wù)是暢通桃花塢水庫(kù)的泄洪通道，提高城東新區(qū)的防洪標(biāo)準(zhǔn)并完善城區(qū)內(nèi)道路的排水工程。主要項(xiàng)目：壓力箱涵、重力箱涵和排水干管總長(zhǎng)7230米，道路總長(zhǎng)6280米，消力池一座，靜態(tài)投資總額約1.68億人民幣。河道治理完成后，承建方將在河道60米藍(lán)線范圍進(jìn)行全方位的整體開發(fā)，打造城市亮點(diǎn)，提升城市品位，全面改善環(huán)境。今年以來(lái)，城關(guān)鎮(zhèn)在配合小史河綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持大員上一線，分管領(lǐng)導(dǎo)站前線，責(zé)任單位齊參戰(zhàn)的辦法，精心組織施工，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，做好河道清障、管線遷移、拆遷宣傳動(dòng)員、入戶丈量等工作，截止目前，小史河綜合治理工程的規(guī)劃意見、土地預(yù)審意見、環(huán)境評(píng)估報(bào)告、發(fā)改委立項(xiàng)已通過(guò)相關(guān)部門的核準(zhǔn)。拆遷安置樓工程正在報(bào)請(qǐng)消防部門批準(zhǔn)。完成土方開挖6.5萬(wàn)方，鉆井190孔，砍伐樹木2500棵，清理零星菜地4畝，拆除影響施工房屋249平方米，管線移位2200米，建成箱涵1255米，入戶丈量房屋164戶，準(zhǔn)備近期召開拆遷動(dòng)員大會(huì)，其他工作正在有序推進(jìn)。二是強(qiáng)力推進(jìn)背街小巷（區(qū)間道路）建設(shè)。背街小巷今年申報(bào)16條，縣政府批建的七株樹巷、黃河五巷正在施工，總長(zhǎng)度400米；武昌社區(qū)以工代賑完成四級(jí)水泥路面硬化2500米；民族新村、崇學(xué)苑新建道路3500米；幸福等社區(qū)群眾積資修建小巷2條320米。區(qū)間道路建設(shè)，“溫州俏巴街”完成424米8.5萬(wàn)土方搬運(yùn)工作，東段路面硬化即日動(dòng)工；民生路南段310米32戶拆遷任務(wù)已完成28戶，路面硬化招標(biāo)已完成，準(zhǔn)備近期開工；配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側(cè)場(chǎng)前區(qū)硬化工作；配合完成了“唐朝風(fēng)情街”牌坊建設(shè)；三是以創(chuàng)建活動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。今年全鎮(zhèn)共有47個(gè)項(xiàng)目在城關(guān)鎮(zhèn)立項(xiàng)、建成、再建、擴(kuò)建、續(xù)建，項(xiàng)目總投資126475萬(wàn)元，合同利用省外資金72652萬(wàn)元，項(xiàng)目到位資金34477萬(wàn)元，占年初縣下達(dá)我鎮(zhèn)17734萬(wàn)元任務(wù)的194%。宏發(fā)新型建材、駿達(dá)塑業(yè)、華藝鋼構(gòu)等一批工業(yè)項(xiàng)目，星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學(xué)苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū)，元寶山市場(chǎng)改建、淮河路市場(chǎng)改建、玉安蔬菜市場(chǎng)擴(kuò)建、和家萬(wàn)噸冷庫(kù)等市場(chǎng)項(xiàng)目，計(jì)生服務(wù)中心、敬老院、回小等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，伯利恒、中宏、華聯(lián)、長(zhǎng)通等物流項(xiàng)目在城關(guān)生根結(jié)果。如和家冷庫(kù)項(xiàng)目投資7500萬(wàn)元，安裝10000噸冷庫(kù)所需的冷凍、冷藏和保鮮設(shè)備及附屬配套設(shè)施。項(xiàng)目占地22畝，地建工程建筑面積20380平方米，其中冷庫(kù)1座，建筑面積9660平方米，干鮮果蔬大市場(chǎng)5720平方米；辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米；機(jī)房1個(gè)，建筑面積400平方米；購(gòu)置保溫保鮮車10輛、機(jī)動(dòng)車6臺(tái)，另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測(cè)以及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施等，并建設(shè)現(xiàn)代物流信息全國(guó)聯(lián)網(wǎng)采集系統(tǒng)。該項(xiàng)目建成投入使用后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額1.3億元，目前設(shè)備安裝調(diào)試已結(jié)束，計(jì)劃近日投入運(yùn)營(yíng)。

六、抓實(shí)效，展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果

城關(guān)鎮(zhèn)由于地理位置特殊，“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對(duì)全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求，城關(guān)鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果，在三個(gè)方面加大工作力度。第一，認(rèn)真落實(shí)自身責(zé)任路段及東關(guān)以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責(zé)任制。重點(diǎn)在亂貼亂畫、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點(diǎn)、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、保潔隊(duì)和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌，全天候在責(zé)任路段、主要大街、廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所、居民住宅小區(qū)值勤，組織小區(qū)黨員認(rèn)領(lǐng)樹木、綠地，組織志愿者開展“四化”義務(wù)勞動(dòng)等，受到社會(huì)稱贊。同時(shí)，組織各社區(qū)認(rèn)真配合和監(jiān)督縣直單位在城關(guān)轄區(qū)31個(gè)包路聯(lián)片責(zé)任制的落實(shí)，為包路責(zé)任單位推進(jìn)“門前五包”責(zé)任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二，強(qiáng)力推進(jìn)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉(zhuǎn)發(fā)《城關(guān)鎮(zhèn)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)實(shí)施方案》。“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢活動(dòng)就是每月26日至28日以社區(qū)為單位，由社區(qū)組織牽頭對(duì)轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進(jìn)行一次院內(nèi)、門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比。在月檢活動(dòng)中，全鎮(zhèn)19個(gè)社區(qū)統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級(jí)干部參與組織，駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責(zé)任人，對(duì)駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場(chǎng)所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并將月檢先進(jìn)與后進(jìn)單位結(jié)果報(bào)縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進(jìn)行通報(bào)。第三，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施百名保潔員、百萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務(wù)、責(zé)任細(xì)化到每位保潔員，使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉(zhuǎn)。

七、存在的問題與困難

回顧一年來(lái)的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，雖然取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在許多問題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是背街小巷硬化，下水道整修任務(wù)很重。目前，全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷（區(qū)間道路）沒有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府采取“公助民建“進(jìn)行補(bǔ)貼，但群眾期望值過(guò)高，籌資難。

二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無(wú)積極性，嘴里贊揚(yáng)，不愿履行自己的職責(zé)。如“門前五包”責(zé)任制，雖然簽定了責(zé)任書，裝訂了責(zé)任牌，但是責(zé)任不落實(shí)，占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止，給管理帶來(lái)很大難度。

三是城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責(zé)任路段點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)配合任務(wù)重，硬件建設(shè)大任務(wù)多、資金投入大，因受資金的制約，硬件建設(shè)還達(dá)不到上級(jí)的要求。

四是經(jīng)費(fèi)短缺，特別是19個(gè)社區(qū)，不僅牽制了大量的人力，還有大量的資金投入，目前19個(gè)社區(qū)共有4個(gè)農(nóng)業(yè)社區(qū)每年3萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付，其余上級(jí)無(wú)投入，自身無(wú)收入，很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務(wù)作用。

八、明年工作與建議

“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項(xiàng)民心工作，上級(jí)有要求，群眾有期盼，鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設(shè)想和建議是：

1、千言萬(wàn)語(yǔ)搞宣傳。以落實(shí)“門前五包”、加強(qiáng)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”月檢工作為抓手，采取多種形式，加大宣傳力度，營(yíng)造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。

2、千方百計(jì)搞硬件。“六城聯(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠，明年在“公助民建”的基礎(chǔ)上，采取過(guò)硬措施，多種辦法加大投入，搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設(shè)，達(dá)到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美。”

3、千軍萬(wàn)馬治“十亂”，集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊(duì)、巡邏大隊(duì)、保潔大隊(duì)的相關(guān)工作人員，按照責(zé)任路段，進(jìn)一步明確分工承包責(zé)任，分路段、分時(shí)段、分重點(diǎn)集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。

4、千辛萬(wàn)苦抓管理。建議駐社區(qū)責(zé)任單位和職能部門共同配合，齊抓共管，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，做到嚴(yán)管重罰，確保聯(lián)創(chuàng)各項(xiàng)工作成果。

5、千難萬(wàn)難籌資金。根據(jù)目前社區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況，建議縣財(cái)政給每個(gè)社區(qū)3至5萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權(quán)，充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對(duì)一些公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同背街小巷建設(shè)一樣，采取“公助民建”方法，加快改善城區(qū)公益設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

中共城關(guān)鎮(zhèn)委員會(huì)

城關(guān)鎮(zhèn)人民政府

2009年12月24日

第五篇：六城聯(lián)創(chuàng)之后

六城聯(lián)創(chuàng)之后

今天老師給我布置了一個(gè)作文，要求是圍繞著“六城聯(lián)創(chuàng)”這個(gè)內(nèi)容來(lái)寫，可是什么叫“六城聯(lián)創(chuàng)’呢？我有點(diǎn)搞不懂，于是，我一回家，一放書包便上網(wǎng)打開百度來(lái)查。哦，原來(lái)六城聯(lián)創(chuàng)是市委、市政府決定在全市開展以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為龍頭，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)國(guó)家園林城市、國(guó)家森林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和國(guó)家歷史文化名城等“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，使我們的溫州變得更加美好。

我迷迷糊糊地好像一下子大了五歲，在書房里，我聽到了小鳥的叫聲。我推開窗戶一看，發(fā)現(xiàn)我們小區(qū)平日那個(gè)臭氣熏天，蚊蠅亂飛的破舊的垃圾桶不見了，代替它的是一個(gè)美麗的大花壇。花壇里栽滿了五顏六色的鮮花，花兒在競(jìng)相開放，千姿百態(tài)，隨著陣陣微風(fēng)，一股清香就撲鼻而來(lái)，讓人心曠神怡。花壇旁邊有一個(gè)牡丹花模型的垃圾桶，人們自覺地把可回收垃圾與其他垃圾分開，變廢為寶，散發(fā)出淡淡的香味，蝴蝶們都圍著垃圾桶翩翩起舞，好像在為我們小區(qū)的優(yōu)美環(huán)境拍手稱快呢。

走到馬路上，咦!平時(shí)塵土飛揚(yáng)的馬路變得干干凈凈的，一輛輛汽車，井然有序地開著，平時(shí)很容易發(fā)脾氣，喜歡亂叫的“大貨車”也變乖了，正在慢車道上像一個(gè)個(gè)聽話的乖孩子一樣排著隊(duì)向前進(jìn)。馬路兩旁的參天大樹，葉子青翠欲滴，就像一排排哨兵一樣挺立在個(gè)子的崗位上。馬路旁邊那條又臭又臟，垃圾漂浮的河流變成了清澈見底的小河，河面波光粼粼，河里有成群結(jié)隊(duì)的魚蝦在水里游來(lái)游去，好像在感謝人們給它們帶來(lái)美好的生活。

“鴻騫，吃飯了!”我睜眼一看，哦，口水一大堆，原來(lái)是在做夢(mèng)啊，媽媽過(guò)來(lái)一看說(shuō)：“做什么美夢(mèng)啊，口水一流了一大堆。”是的，是美夢(mèng)！不過(guò)我相信只要我們大家努力，五年后我們的美夢(mèng)一定能成真，溫州一定會(huì)更加美麗動(dòng)人。

點(diǎn)評(píng)：小作者展開想象，通過(guò)運(yùn)用對(duì)比的手法，用各種優(yōu)美的詞匯來(lái)，描寫了六城聯(lián)創(chuàng)之前、后的“小區(qū)”“馬路”“小河”的環(huán)境的鮮明對(duì)比，表達(dá)了對(duì)六城聯(lián)創(chuàng)之后的美麗溫州的期待和向往。

城南小學(xué) 三（10）班 楊鴻騫

指導(dǎo)師：周金蘭