第一篇：高陵鎮(zhèn)月堤拐村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

月堤拐村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

2010年—2012年

為落實(shí)市委基層黨建工作會(huì)議精神，加快我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署,制定本發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)月堤拐村村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能為目標(biāo)，堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)的原則，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。

二、總體目標(biāo)

以三年為一個(gè)發(fā)展階段，穩(wěn)步發(fā)展壯大我村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，在每年能穩(wěn)定達(dá)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取更高的突破。

三、工作措施

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。

2、結(jié)合“五個(gè)基本”建設(shè)工作，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，加快村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度，并積極編報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持。

3、因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水產(chǎn)事業(yè)，預(yù)計(jì)2010—2012年期間，每年漁池發(fā)包30畝左右。

4、利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，建設(shè)“村信息服務(wù)中心”平臺(tái)，為村民收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，村信息服務(wù)中心實(shí)行對(duì)外公開，讓村民及時(shí)了解產(chǎn)品供求信息，便于村民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，為村民提供一條科技致富的道路。

第二篇：村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

某莊村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程意義重大。為增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升村級(jí)組織服務(wù)功能，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，現(xiàn)就實(shí)施“強(qiáng)村固基”工程，進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提出如下意見。

一、總體要求

1．指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以基層組織建設(shè)年為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做為動(dòng)力，以增強(qiáng)村級(jí)班子活力、增加村級(jí)集體收入、規(guī)范農(nóng)村干部管理、規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行為重點(diǎn)，大力實(shí)施“強(qiáng)村固基”工程，探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，加快推進(jìn)農(nóng)村管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展模式創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)有好帶頭人、有集體收入、有活動(dòng)場(chǎng)所、有管用制度、有滿意服務(wù)“五有保障”目標(biāo)，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)富民強(qiáng)市、建設(shè)幸福新泰提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

2．目標(biāo)任務(wù)。到2013年底，使集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”全部建立穩(wěn)定的收入來源，經(jīng)營(yíng)性收入3萬元以下的村集體積累明顯增長(zhǎng)；到2013年底，經(jīng)濟(jì)薄弱村得到全面轉(zhuǎn)化，基本消除3萬元以下的村，5萬元以上的村逐步增長(zhǎng)；到“十二五”末，村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入大幅增加，逐步形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制，村級(jí)組織服務(wù)功能明顯提升，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

二、具體措施

1、立足自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)增收。在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)村集體通過招標(biāo)拍賣、重組置換、出租租賃、參股經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合開發(fā)等方式，盤活各類閑置資產(chǎn)，依法、合理、有序開發(fā)利用各類自然資源，完善集體產(chǎn)權(quán)有償使用形式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的資本化運(yùn)作。

2、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化增收。引導(dǎo)村集體圍繞實(shí)施“強(qiáng)村固基”工程規(guī)劃，積極培育村級(jí)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培植農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售龍頭企業(yè)，通過資產(chǎn)入股、管理服務(wù)等方式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分享經(jīng)營(yíng)成果，增加村集體收入。

3、發(fā)展合作組織，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)增收。大力推廣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)等合作組織，通過提供生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)，適當(dāng)提取管理服務(wù)費(fèi)用。

4、大力招商引資，狠抓項(xiàng)目建設(shè)增收。鼓勵(lì)村級(jí)利用集體建設(shè)用地興辦發(fā)展企業(yè)，采取招商引資、吸引民間資本投資等方式加快項(xiàng)目建設(shè)，通過稅收返還、利潤(rùn)分成等增加集體收入。精心篩選惠農(nóng)項(xiàng)目，積極對(duì)上爭(zhēng)取，通過扶持資金改善生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)集體實(shí)力。

5、加快新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)增收。積極搞好騰空土地的復(fù)墾和綜合開發(fā)利用，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)來增加集體收入。鼓勵(lì)村級(jí)在開展公共服務(wù)的同時(shí)，以市場(chǎng)化運(yùn)作方式，開展有償服務(wù)，增加集體收入，提升自我發(fā)展水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．落實(shí)職責(zé)任務(wù)。各村主要負(fù)責(zé)同志親自抓，負(fù)總責(zé)。鄉(xiāng)組織辦充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。各有關(guān)部門要積極發(fā)揮職能，制定扶持政策，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2．強(qiáng)化規(guī)劃編制。各村要將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，同部署，同推進(jìn)，同考核。要立足各村實(shí)際，因地制宜，制定切實(shí)可行的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，鄉(xiāng)“強(qiáng)村固基”辦公室督促抓好貫徹落實(shí)。

3．嚴(yán)明考核獎(jiǎng)懲。把實(shí)施“強(qiáng)村固基”工程，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入科學(xué)發(fā)展考核和黨建專項(xiàng)述職重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為衡量村級(jí)班子，作為衡量村支部書記工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，嚴(yán)格考核，和支部書記績(jī)效工資掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4．營(yíng)造濃厚氛圍。要采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳，積極營(yíng)造發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、鞏固基層基礎(chǔ)的濃厚社會(huì)氛圍。要大力培樹工作典型，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階，村級(jí)組織建設(shè)再上新水平。

第三篇：輪臺(tái)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的措施和對(duì)策

輪臺(tái)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的情況調(diào)查報(bào)告

一、基本情況。

按照建設(shè)新農(nóng)村總體規(guī)劃的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)州委七屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和縣委九屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合輪臺(tái)鎮(zhèn)實(shí)際，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)靚鎮(zhèn)”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)新型農(nóng)村建設(shè)步伐，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，培植壯大蔬菜大棚、畜牧業(yè)、高產(chǎn)棉花和林果四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)調(diào)整成果。努力在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村抗震安居和城鎮(zhèn)化進(jìn)程、扶貧開發(fā)、富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村沼氣能源建設(shè)方面取得突破。全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作，建立與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的新的城鎮(zhèn)基層組織和社會(huì)管理體制，完善社區(qū)功能，以社區(qū)黨建為龍頭，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平，按照科學(xué)規(guī)劃和適度超前的思路，明確城鎮(zhèn)定位，采取以點(diǎn)帶面、連線成片和整體推進(jìn)的方式，積極改善現(xiàn)有軟硬件設(shè)施條件，不斷加大村鎮(zhèn)整治建設(shè)力度，力爭(zhēng)在5年內(nèi)使村鎮(zhèn)達(dá)到“布局合理、環(huán)境整潔、村貌美化”的目標(biāo)，努力開創(chuàng)輪臺(tái)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，以加快我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。2008年我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值6771.67萬元，比2007年的3382.8萬元增長(zhǎng)2倍多，比2006年的5712.4萬元增長(zhǎng)18.5%；年均增長(zhǎng)近15%。其中第一產(chǎn)業(yè)達(dá)5162萬元比2000年的2623.4萬元增長(zhǎng)97.5%；比2004年的4267.5萬元增長(zhǎng)21.4%，年均增長(zhǎng)19.5%以上。第二產(chǎn)業(yè)達(dá)366.5萬元，比2000年的311.7增長(zhǎng)17.6%，比2004年的353.4萬元增長(zhǎng) 3.7%；第三產(chǎn)業(yè)達(dá)944萬元，比2000年增長(zhǎng)31.2%；人均收入達(dá)3902元，比2001年增加1579.5元，比2004年增長(zhǎng)5.7%。2005農(nóng)民人均純收入達(dá)3998元分別比2000年和2004年凈增1944.0元、403.40元，年均增加388.80元。2006年確保完成國(guó)民生產(chǎn)總值7000萬元，增長(zhǎng)10%，人均收入達(dá)到4389元，出生人口政策符合率達(dá)到95%以上，人口自然增長(zhǎng)率14.48‰，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。

二、存在問題

三、措施對(duì)策

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性因素，為不斷發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際，特制定以下措施：

(一)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，合理利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須遵循因地制宜的原則，根據(jù)各村不同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和潛力來調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，突出地方特色，不能一哄而起，套用一個(gè)模式。要調(diào)整城鎮(zhèn)及郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，要突出發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。城鎮(zhèn)及郊區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，交通、信息、人才資源豐富，興辦二、三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件較好。要通過建立農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)市場(chǎng)、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、興辦各類專業(yè)合作組織和各類服務(wù)實(shí)體等多種途徑，實(shí)現(xiàn)以場(chǎng)地生財(cái)、以區(qū)位聚財(cái)、以服務(wù)引財(cái)?shù)哪康模行У卦鰪?qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，2 帶動(dòng)農(nóng)民增收。管理和改造好現(xiàn)有村級(jí)集體的果園、林地、水域等，使村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“分得過多，統(tǒng)的較少”的實(shí)際，可采取返租倒包、合股經(jīng)營(yíng)等形式，對(duì)村級(jí)集體資源和農(nóng)戶個(gè)人資源重新規(guī)劃、整理和開發(fā)，實(shí)施規(guī)模和品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

(二)增強(qiáng)理財(cái)水平，管好用活村級(jí)集體資產(chǎn)。農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民多年來辛勤勞動(dòng)積累的成果，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。管好用好集體資產(chǎn)，對(duì)于壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義。要建章立制，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資產(chǎn)的保值增值，做到聚財(cái)有術(shù)，理財(cái)有方。第一，要建立健全集體資產(chǎn)積累機(jī)制。凡是集體項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)收繳承包金或租賃費(fèi)，按照“交足國(guó)家的，留夠集體的，剩下自己的”分配原則，把該收的錢收起來。第二，要加強(qiáng)清產(chǎn)核資，盤活集體存量資產(chǎn)，構(gòu)筑資產(chǎn)增值機(jī)制。積極推行集體資產(chǎn)以價(jià)值形態(tài)管理的運(yùn)作模式，把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)來運(yùn)作，如新農(nóng)村規(guī)劃后的舊房用地及宅基地，是村集體一筆較大資產(chǎn)，要根據(jù)有關(guān)政策處理好，促使集體資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善好土地征用補(bǔ)償費(fèi)分配制度、非農(nóng)用地有償使用制度、集體房屋和集體公益設(shè)施使用制度等，合理兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益，實(shí)行“以收促養(yǎng)、以收促建”，增強(qiáng)農(nóng)民積累集體資產(chǎn)的意識(shí)。第三，要進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。從調(diào)查情況來看，全縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理大多比較規(guī)范，相應(yīng)制度比較健全，在一定程度 上也實(shí)行了財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督。但必須進(jìn)一步強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管等工作，把農(nóng)村集體資產(chǎn)管理納入法制軌道，提高農(nóng)民群眾對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的信任和支持，促其健康發(fā)展。

(三)優(yōu)化基層組織，提高集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，一是要配強(qiáng)配好村級(jí)班子。農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于班子問題，要增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，重點(diǎn)選好致富路上的領(lǐng)頭雁，選好一個(gè)人帶好一個(gè)班子。特別是要選配好村黨支部書記、村委主任，要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對(duì)一些相對(duì)貧困且又缺乏人才的地方，不能光以內(nèi)選方式，還須通過下派途徑解決好班子軟弱的問題。使村級(jí)班子真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)，勤勞致富的能力，成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育，更新觀念，明確村級(jí)班子新時(shí)期工作職責(zé)，樹立為民服務(wù)、清正廉潔的思想。加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理能力的培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)身固本。通過舉辦各種科技培訓(xùn)班等形式，提高村干部經(jīng)營(yíng)管理水平和科技素質(zhì)，并在生產(chǎn)中運(yùn)用。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，作為考核村干部的重要依據(jù)。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)村級(jí)班子建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要制定能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補(bǔ)貼制度，建立和完善對(duì)干部工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤制度，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級(jí)集 體經(jīng)濟(jì)的積極性。

(四)健全網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)水平。一是要盡快形成縣域內(nèi)多層次農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品行情，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系以及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開展服務(wù)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息發(fā)布、專家和農(nóng)民面對(duì)面咨詢、效益農(nóng)業(yè)典型剖析等形式多樣的信息發(fā)布和交流平臺(tái)，為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。二是要積極支持發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。采取各種積極優(yōu)惠政策和措施，扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、民間協(xié)會(huì)等各種村級(jí)產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展，通過建立各類中介合作服務(wù)組織架起溝通農(nóng)民與市場(chǎng)之間的橋梁，有效解決“小農(nóng)戶與大市場(chǎng)”的矛盾，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)整體實(shí)力。同時(shí)，通過合作組織為其成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

第四篇：鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村幫扶規(guī)劃2（精選）

沛縣鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村

幫扶發(fā)展規(guī)劃

鹿樓鎮(zhèn)閔堤口村是我縣較為貧困的行政村之一，土地貧瘠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，基礎(chǔ)設(shè)施落后和農(nóng)民思想落后制約著村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前村集體經(jīng)濟(jì)沒有任何收入來源，村內(nèi)缺乏特色產(chǎn)業(yè)。為響應(yīng)新一輪扶貧開發(fā)工作意見，貫徹落實(shí)相關(guān)扶貧工作文件精神，加快村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收，全面完成閔堤口村脫貧工作。經(jīng)村兩委、黨員和村民代表共同討論，擬出扶貧開發(fā)發(fā)展規(guī)劃如下：

一、閔堤口村基本情況

（一）人口及人力情況：閔堤口村位于鹿樓鎮(zhèn)北8公里大沙河西岸。下轄三個(gè)自然村，分別為閔堤口村、韓楊村、郭莊村。全村共計(jì)596戶，2247人，2011年全村人均年收入為6500元，耕地面積2400畝。

村“兩委”人員共計(jì)四人，村黨支部書記趙后乾同時(shí)兼任村民委員會(huì)主任。全村共有黨員32人，黨員年齡層次普遍偏大。全村共有五保戶6人，低保戶44戶計(jì)75人，新一輪建檔立卡的有勞動(dòng)能力的低收入貧困家庭有115戶計(jì)430人，脫貧目標(biāo)總戶數(shù)165戶數(shù)499人。

（二）農(nóng)業(yè)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村主要農(nóng)業(yè)作物，為小麥和玉米，有零散養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)鴨），未形成規(guī)模；有零散大棚木耳種植戶，因經(jīng)濟(jì)效益不

佳，種植戶正逐步減少；另有少數(shù)村民種植果樹、花生等經(jīng)濟(jì)作物，均為零星分布未形成規(guī)模種植。村內(nèi)無公辦或民營(yíng)工廠企業(yè)，無任何形式的種植或養(yǎng)殖合作社。村民主要收入來源主要靠種地和出外打工收入，部分村民在外從事建筑、防腐保溫等類型的工作。

（三）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

因多種原因村“兩委”目前沒有固定辦公地點(diǎn)，臨時(shí)借用村衛(wèi)生室一間房屋辦公。村集體經(jīng)濟(jì)無任何承包性或投資經(jīng)營(yíng)性收入，村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較困難。

（四）社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況

閔堤口下轄的三個(gè)自然村均通公路，有線電視及自來水也均已接入。因歷史原因村莊環(huán)境臟亂差，新農(nóng)村建設(shè)及環(huán)境綜合整治工作一直未開展。

（五）貧困的主要原因

1、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題也是制約閔堤口村發(fā)展的主要因素，就是“水”。守著大沙河群眾卻年年為水發(fā)愁，村內(nèi)無獨(dú)立的泵站，村內(nèi)部分河、橋、渠年久失修也給群眾灌溉造成困難。

2、村集體沒有任何收入來源，無造血功能，直接造成各項(xiàng)資金短缺，基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民收入增長(zhǎng)滯后。

3、村內(nèi)沒有特色產(chǎn)業(yè)，群眾思想不夠開放加之普遍沒有特色種植及養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，缺少專業(yè)技能，導(dǎo)致農(nóng)作物產(chǎn)值較

低。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村脫貧奔小康工程的意見》的精神，緊緊圍繞“打造轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新沛縣”的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一輪扶貧開發(fā)工作為載體，以促進(jìn)對(duì)收入農(nóng)戶脫貧和實(shí)現(xiàn)新“八有”目標(biāo)為中心，深化和完善發(fā)展生產(chǎn)、促進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障等政策措施，注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，注重人力資源開發(fā)、提高綜合素質(zhì)。

三、總體目標(biāo)

2013年底全面實(shí)現(xiàn)新8有目標(biāo)，基本達(dá)到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的要求。到2015年末，有勞動(dòng)能力的農(nóng)村低收入人口年均純收入達(dá)到4000元，納入扶貧開發(fā)對(duì)象的戶全面實(shí)現(xiàn)1戶至少有1項(xiàng)增收項(xiàng)目或至少有1個(gè)實(shí)現(xiàn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)每個(gè)低收入農(nóng)戶參加一個(gè)新型農(nóng)民合作組織，村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到年15萬元以上。

四、幫扶內(nèi)容

（一）低收入農(nóng)戶增收

1、發(fā)展高效三棚建設(shè)

（1）建設(shè)內(nèi)容：擴(kuò)建鴨棚100個(gè)，食用菌棚80個(gè)，大棚西瓜甜瓜各100畝。

（2）項(xiàng)目總投資及資金來源：計(jì)劃投資580萬元，其中，申請(qǐng)補(bǔ)助290萬元，自籌200萬元，其他投入90萬元。

（3）建設(shè)期限：2012年-2015年。

（4）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（5）效益分析：充分利用扶貧小額貸款，發(fā)動(dòng)有勞動(dòng)能力的家庭開展適當(dāng)規(guī)模種養(yǎng)殖是讓低收入家庭擺脫貧困的有效途徑。

2、大沙河優(yōu)質(zhì)甜桃園

（1）建設(shè)內(nèi)容：計(jì)劃流轉(zhuǎn)村民土地500畝，延大沙河西岸推廣種植優(yōu)質(zhì)甜桃。

（2）項(xiàng)目總投資及資金來源：計(jì)劃投資50萬元，資金來源自籌。

（3）建設(shè)期限：2012年-2015年。

（4）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（5）效益分析：成功推廣后，一畝甜桃的產(chǎn)量能達(dá)到1500公斤左右，每畝能使農(nóng)民增收4000—5000元，逐年推廣，達(dá)到一定規(guī)模后進(jìn)一步發(fā)展觀光、采摘、農(nóng)家樂的運(yùn)營(yíng)模式，預(yù)計(jì)每畝可再增加產(chǎn)值1000—2000元左右。

3、沛鴛路葡萄采摘園

（1）建設(shè)內(nèi)容：計(jì)劃流轉(zhuǎn)村民土地200畝，延大沙河西岸沛鴛路推廣種植優(yōu)質(zhì)葡萄。

（2）項(xiàng)目總投資及資金來源：計(jì)劃投資60萬元，資金

來源自籌。

（3）建設(shè)期限：2012年-2015年。（4）責(zé)任單位：閔堤口村委會(huì)

（5）效益分析：項(xiàng)目成功推廣后每畝葡萄的產(chǎn)量能達(dá)到2000-2500公斤左右，可使農(nóng)民增收5000—6000元，逐年推廣形成規(guī)模后與甜桃園共同形成連片采摘區(qū)，結(jié)合大沙河觀光及農(nóng)家樂的運(yùn)營(yíng)，其產(chǎn)業(yè)附加值將進(jìn)一步得到大幅提升。

4、勞動(dòng)力培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對(duì)象：閔堤口村有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶（2）培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，每戶至少有一人掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，力爭(zhēng)所有有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶全部得到培訓(xùn)。

（3）培訓(xùn)方式：擬向勞動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)培訓(xùn)（4）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng)

（1）建設(shè)內(nèi)容：高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng)

（2）項(xiàng)目投資及資金來源：計(jì)劃投資20萬元，其中鎮(zhèn)村集體投入10萬元，申請(qǐng)上級(jí)支持10萬元。

（3）建設(shè)期限：2013年-2014年

（4）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（5）效益分析：依托鹿樓鎮(zhèn)萬畝果園示范基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)瓜果批發(fā)市場(chǎng)，年收益能達(dá)到大約5萬元，作為閔堤口村的集體收入。

2、瓜果種植專業(yè)合作社

（1）項(xiàng)目名稱：閔堤口村瓜果種植專業(yè)合作社（2）項(xiàng)目總投資及資金來源：計(jì)劃投資5萬元，資金來源，自籌。

（3）建設(shè)期限：2013年-2014年

（4）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（5）效益分析：由村委會(huì)牽頭成立閔堤口村瓜果種植專業(yè)合作社，統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)種、苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資。產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)銷售，改單打獨(dú)斗為抱團(tuán)發(fā)展，既能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又能以質(zhì)優(yōu)量大的優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由村委會(huì)充當(dāng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，一手連著地頭，一手連著客商，不但能給村集體收入每年帶來約7萬元的增長(zhǎng)，又能為農(nóng)民付出的勞動(dòng)帶來豐厚的回報(bào)。

3、土地流轉(zhuǎn)及整合

（1）項(xiàng)目名稱：土地流轉(zhuǎn)及整合（2）建設(shè)時(shí)間：2013年-2015年

（3）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（4）效益分析：計(jì)劃通過土地流轉(zhuǎn)再整合，流轉(zhuǎn)土地1000畝，使原有的溝、路、地邊復(fù)墾約30畝，以集體土地

再承包，每畝每年收益1000元，預(yù)計(jì)每年可增加村集體收入約3萬元。

（三）村級(jí)服務(wù)中心建設(shè)

（1）建設(shè)依據(jù)：為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)，確保村級(jí)有功能齊全的活動(dòng)陣地，充分發(fā)揮其服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的功能，針對(duì)閔堤口村無辦公場(chǎng)所的情況，著力加大村綜合服務(wù)中心建設(shè)力度。

（2）建設(shè)內(nèi)容：村級(jí)服務(wù)中心

（3）項(xiàng)目總投資及資金來源：計(jì)劃總投資35萬元，建筑面積500平方米。其中自籌6萬元，爭(zhēng)取上級(jí)支持20萬元。申請(qǐng)幫扶單位支持9萬元。

（4）建設(shè)期限： 2013-2014年

（5）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（6）效益分析：新建村級(jí)服務(wù)中心將達(dá)到五室兩市一廣場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)有陣地，服務(wù)群眾有場(chǎng)所，能有力增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)利用農(nóng)資超市和生活超市的出租每年可增加集體收入3萬元。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）建設(shè)依據(jù)：按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，結(jié)合閔堤口村實(shí)際情況，突出改善農(nóng)田基本水利設(shè)施及田間生產(chǎn)路、橋，平整河灘土地。為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）建設(shè)內(nèi)容：套挖干渠1200米、小中溝600米，新建4m乘10m的生產(chǎn)橋16座，平整土地1000畝。

（3）項(xiàng)目總投資及資金來源：總投資80萬元。按年推進(jìn)，2012年計(jì)劃投資17萬元，其中自籌8萬元，申請(qǐng)幫扶單位支持9萬元。其他資金申請(qǐng)上級(jí)及相關(guān)部門支持和自籌解決。

（4）建設(shè)期限：2012年—2015年

（5）責(zé)任單位：鹿樓鎮(zhèn)政府、閔堤口村委會(huì)

（6）幫扶單位:沛縣房產(chǎn)服務(wù)中心、沛縣工商局、沛縣宗教局。

（7）效益分析：套挖干渠、小中溝、新建生產(chǎn)橋、硬化道路和平整土地等項(xiàng)目竣工后，可以解決1300畝農(nóng)田的灌溉和排澇問題和1200畝農(nóng)田耕種、收獲、管理的進(jìn)地困難問題，能有效的為開展土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收提供必需的條件。

五、推進(jìn)措施

在下步工作中我們將立足閔堤口村實(shí)際，強(qiáng)化五項(xiàng)推進(jìn)措施，轉(zhuǎn)“輸血”幫扶為“造血”脫貧，全力推進(jìn)整村脫貧工作。

一是靠勞動(dòng)力脫貧。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“等、靠、要”思想，引導(dǎo)群眾樹立勤勞致富理念，積極組織村民群眾特別是貧困群眾參與各類項(xiàng)目建設(shè)，通過勞務(wù)輸出增加現(xiàn)金收入

二是靠種養(yǎng)殖脫貧。積極幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，組織學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù)，并在畜種、飼料、化肥、農(nóng)機(jī)具等方面給予幫助，以提高其家庭經(jīng)濟(jì)收入脫貧。

三是靠項(xiàng)目脫貧。在項(xiàng)目安排實(shí)施過程中，根據(jù)不同貧困戶的實(shí)際需求制定措施，把扶貧項(xiàng)目落實(shí)到戶，做到扶貧項(xiàng)目為貧困戶建、由貧困戶管、利益由貧困戶享。

四是靠傳幫帶脫貧。建立黨員干部幫扶制度，實(shí)行村“兩委”干部、村民黨員和駐村干部作為幫扶聯(lián)系人，發(fā)放幫扶聯(lián)系卡，通過傳、幫、帶形式，對(duì)貧困戶進(jìn)行一帶一或多幫一，減輕貧困戶生產(chǎn)生活上的負(fù)擔(dān)，逐步脫貧。

五是靠自生力脫貧。不斷增強(qiáng)群眾致富意識(shí)，提高群眾致富本領(lǐng)，通過實(shí)踐鍛煉讓其有精力、能力和動(dòng)力去帶頭脫貧、帶領(lǐng)群眾共同致富。

六、工作要求

（一）組織管理。成立沛縣房產(chǎn)服務(wù)中心、沛縣工商局、和沛縣宗教局掛鉤幫扶工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好對(duì)閔堤口村的幫扶工作。幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，責(zé)任人員具體抓，定期研究、督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)幫扶工作。

（二）明確責(zé)任。鹿樓鎮(zhèn)黨委、政府是組織實(shí)施閔堤口村脫貧工作的第一責(zé)任單位。要把閔堤口村脫貧工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要的議事日程，認(rèn)真落實(shí)幫扶計(jì)劃，強(qiáng)

化時(shí)序進(jìn)度，為幫扶項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

（三）加大投入。幫扶單位要按照市、縣統(tǒng)一要求，從政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等多少方面，權(quán)力支持閔堤口村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。鹿樓鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大資金傾斜力度，著力促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。閔堤口村要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不等不靠，積極籌措資金，力求項(xiàng)目早實(shí)施、早受益。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。閔堤口村要主動(dòng)向扶貧辦匯報(bào)情況，爭(zhēng)取得到具體的幫助指導(dǎo)。加強(qiáng)與縣房產(chǎn)服務(wù)中心、工商局和宗教局三家?guī)头鰡挝坏臏贤ê蛥f(xié)調(diào)，爭(zhēng)取幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，促進(jìn)各項(xiàng)政策落實(shí)，推進(jìn)閔堤口村幫扶項(xiàng)目建設(shè)。

（五）資金管理。根據(jù)項(xiàng)目輕重緩急安排資金。實(shí)行項(xiàng)目資金預(yù)撥制，采取項(xiàng)目報(bào)賬審核制，實(shí)行資金使用審計(jì)監(jiān)督制。

二0一二年八月十五日

第五篇：鎮(zhèn)腳村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目 可行性報(bào)告和發(fā)展措施

福旺鎮(zhèn)鎮(zhèn)腳村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性報(bào)告和發(fā)展措施

一、項(xiàng)目總論

鎮(zhèn)腳位于福旺鎮(zhèn)西南部，東鄰宋家洞村，南鄰太白洞村，西臨郴仰公路，北距郴資桂高等級(jí)公路12公里，轄8個(gè)自然村10個(gè)村民小組，農(nóng)戶364戶，1767人，土地面積1760余萬畝，村民以農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、外出務(wù)工為主。鎮(zhèn)腳村交通便捷，景色宜人，土質(zhì)肥沃、水資源豐富，是種植特色產(chǎn)業(yè)和生態(tài)養(yǎng)殖的絕佳之地。村三委將以點(diǎn)帶面，打造本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整合土地資源帶動(dòng)周邊群眾創(chuàng)業(yè)致富為行動(dòng)目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞（良種雜交肉牛）養(yǎng)殖來打造，地址位于中仙擴(kuò)村農(nóng)田及山上旱土。前期擴(kuò)充土地250畝、投入資金380萬元，2016年再增加300畝現(xiàn)在正在動(dòng)工實(shí)施種植打造生態(tài)牧草基地。按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新要求，我村實(shí)行支部+公司+合作社+農(nóng)戶的方式，以公司帶技術(shù)+管理，群眾投工投勞打造，通過這種模式讓群眾學(xué)技術(shù)到懂技術(shù)會(huì)管理的村級(jí)發(fā)展模式，從而壯大村集體經(jīng)濟(jì)。到2018年見效、預(yù)計(jì)產(chǎn)值500余萬。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

為了解決我村集體經(jīng)濟(jì)零突破，鎮(zhèn)腳村組織村、支、監(jiān)及群眾代表多次到浦北縣思藍(lán)生態(tài)養(yǎng)殖基地的實(shí)地考察。深入農(nóng)戶請(qǐng)教、聽取種植戶的講解。敬請(qǐng)雜交肉牛生態(tài)養(yǎng)殖有一定養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到我村實(shí)地查看、講課。技術(shù)人員一致認(rèn)為鎮(zhèn)腳村海拔、氣候適應(yīng)皇竹草生長(zhǎng)和栽培。通過種植皇竹草是肉牛養(yǎng)殖資金投資高、勞動(dòng)力投入比較大、收入比較高。和我村種植其他農(nóng)作物作對(duì)比，雜交肉牛養(yǎng)殖回報(bào)高，群眾務(wù)工收入高、對(duì)生態(tài)環(huán)境和土地改良都是很好的產(chǎn)業(yè)。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、提升我村農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件增收致富、解決空殼村群眾能增收致富的好品牌。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

該項(xiàng)目建設(shè)落成將覆蓋飽和鎮(zhèn)周邊地區(qū)，銷售情況將重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目周邊城市供應(yīng)需求。“鎮(zhèn)腳生態(tài)肉牛”含有很高的營(yíng)養(yǎng)成分，當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)生活質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，為了滿足人們的生活標(biāo)準(zhǔn)，提高人們生活質(zhì)量，滿足人們生活需求。鎮(zhèn)腳村將以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新耕種牧草和養(yǎng)殖管理模式，利用各種渠道加大宣傳，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)，讓消費(fèi)者愿意來、留得住的發(fā)展理念，確保占據(jù)市場(chǎng)的實(shí)力。加之地理位置優(yōu)勢(shì)，進(jìn)縣城18公里，離鎮(zhèn)政府4公里，地理優(yōu)越，交通便捷，景色宜人，土質(zhì)肥沃、資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施健全，電、訊流暢全覆蓋。加上土地資源數(shù)量大，為今后生態(tài)養(yǎng)殖奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

該項(xiàng)目在鎮(zhèn)腳村中仙擴(kuò)，建設(shè)用地規(guī)模250余畝，種植皇竹草。通過規(guī)劃后期人工魚塘、生態(tài)養(yǎng)殖、花草綠化，田園風(fēng)光等。

通過支部+公司+合作社+農(nóng)戶方式，組織一批農(nóng)戶到外考察學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

該項(xiàng)目建在鎮(zhèn)腳村中仙擴(kuò)，前期建設(shè)用地250余畝，投入資金320萬元。建設(shè)項(xiàng)目如下：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“水（水池2口20立方、水管3200米）電（抽水、照明）共需要架線1600米、20根電桿；路（人行便道500米），擬建沼氣池3個(gè)，以上”預(yù)計(jì)費(fèi)用60萬；

2、種植生態(tài)皇竹草200畝，單價(jià)600元噸，預(yù)計(jì)購(gòu)買費(fèi)用93.925萬（一次性投入）；

3、挖溝、挖坑、起攏：一次性投入（40萬元）；鐵絲網(wǎng)每畝1100元、合計(jì)41.8萬）共計(jì)81.8萬；

4、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)按每年每畝350元，流轉(zhuǎn)土地380畝（按三年計(jì)算）共39.9萬元；

5、聘請(qǐng)技術(shù)人員費(fèi)，按每年7萬元計(jì)算，三年共需要支付21萬元；

6、人工工資（翻土、栽種、除草、施肥等費(fèi)用）預(yù)計(jì)29.07萬元。

（二）資金籌措

申請(qǐng)村級(jí)集體補(bǔ)助資金200萬元

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

三年見效、年出欄300頭，市場(chǎng)價(jià)初步按12元每斤算，一個(gè)肉牛產(chǎn)值1.5萬元，肉牛年收入預(yù)計(jì)450萬元。皇竹草年畝產(chǎn)12噸，市場(chǎng)價(jià)初步按200元一噸算，牧草年收入預(yù)計(jì)139.2萬元。除開投資費(fèi)用，年利潤(rùn)預(yù)計(jì)589.2萬元。投資利潤(rùn)率預(yù)計(jì)40％以上。

（二）社會(huì)效益

通過產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、每年可解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)務(wù)工1000人次，培養(yǎng)技術(shù)骨干20余人；計(jì)劃每年解決群眾務(wù)工費(fèi)達(dá)80余萬，年帶動(dòng)38戶村民增收；三年扶持一個(gè)自然組，九年實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)腳村全覆蓋； 該項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞打造生態(tài)環(huán)境、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，以扶貧發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，加大生態(tài)環(huán)境的再鞏固。

七、結(jié)論

實(shí)施生態(tài)雜交肉牛基地建設(shè)，使我村經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。通過生態(tài)牧草多年生植物的特性，可以極大的改良土壤結(jié)構(gòu)，防沙固土，改善生態(tài)環(huán)境，改變農(nóng)戶不利于水土保持的粗放經(jīng)營(yíng)方式，從而減少和遏制水土流失，有利于區(qū)域生態(tài)建設(shè)的開展，對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡將起到積極作用。生態(tài)雜交肉牛產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型高投入、高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)。我村人口流動(dòng)量大，人均耕地占有量較小，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，能有效利用富余勞動(dòng)力資源，提高土地產(chǎn)出率。同時(shí)，通過實(shí)施生態(tài)牧草有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化栽培，增加有機(jī)肥施用量，杜絕化肥和農(nóng)藥施用，從而改善土壤結(jié)構(gòu)，防止環(huán)境污染，促進(jìn)我村生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)民增收致富的目標(biāo)。特向上級(jí)申請(qǐng)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作，為感！

欽州市浦

北縣福旺鎮(zhèn)鎮(zhèn)腳村委員會(huì)

2016

年05月05日