第一篇：2012年后勤集團上半年工作總結(jié)工作總結(jié)

后勤集團2012年上半年工作總結(jié)

上半年后勤集團在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體員工共同努力下，團結(jié)帶領(lǐng)全集團職工，牢固樹立“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)”的意識，圓滿完成了上半年后勤保障任務(wù)。具體總結(jié)如下：

一、強化日常管理，履行部門職責(zé)

飲食中心積極應(yīng)對物價上漲，努力挖潛降耗，保證食堂飯菜價格穩(wěn)定，師生滿意率超過90%；加強內(nèi)部管理，認真落實各項制度，主動接受學(xué)生伙管會監(jiān)督，先后組織例檢40余次、召開座談會20余次、帶領(lǐng)學(xué)生伙食管理委員會干部進行農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查10余次，確保飲食衛(wèi)生安全；積極應(yīng)對用工荒，想方設(shè)法進行員工招聘，認真組織員工培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

宿管中心牢固樹立安全意識，始終把安全放在第一位，堅持每天巡夜；嚴(yán)查學(xué)生使用大功率電器、用蠟燭等行為，半年共查處各種違規(guī)使用電器事件二十余起；加強出入宿舍的安全管理工作，對大件物品出門進行登記，查處了多起推銷事件，保證了學(xué)生的財產(chǎn)安全。辦公室加強門面房管理，認真簽訂經(jīng)營合同，衛(wèi)生檢查有序進行；努力完成財務(wù)更新與財務(wù)軟件使用工作，確保財務(wù)工作高效完成；積極完成通訊基站、門面房管理工作并積極落實管理費收取與催繳工作。

二、堅決執(zhí)行黨委決議，認真完成綠化工作任務(wù)

集團堅決執(zhí)行黨委決定，積極與行管處配合，保質(zhì)保量的完成綠化任務(wù)。先后組織了食堂員工、伙管會干部等1100人次，利用三個周末對校園圍墻進行清理，鏟除雜草、搬運建筑垃圾、深挖土地、種植樹木；集團認真組建綠化隊，不斷提高員工素質(zhì)，積極完成行管處布置的綠化任務(wù)。

三、做好安全工作，維護校園穩(wěn)定

加強員工培訓(xùn)，做好職工安全教育工作，強化安全意識；采用多種形式，向全院學(xué)生廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性；認真做好重點崗位責(zé)任書簽訂工作，確保責(zé)任落實到人；關(guān)注重點崗位、重點時段措施的落實，定期開展安全檢查，及時消除隱患。

四、積極服務(wù)教師，開設(shè)教工購物窗口。

集團積極落實學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，想方設(shè)法完成教工購物窗口開放的各項工作，確保教工在領(lǐng)到補貼的當(dāng)天就能在教工購物窗口購物，并陸續(xù)增加教職工需要的品種，不斷提高服務(wù)水平與范圍。

五、加強財務(wù)管理，更新財務(wù)軟件。

集團積極改善財務(wù)工作環(huán)境，投入1.5萬元購買財務(wù)軟件，及時培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，不斷提高工作效率，確保軟件正常、有效使用，提升財務(wù)工作效率。

六、積極活動走訪，提高學(xué)院影響。

集團先后到淮南、蚌埠、滁州等十一所高校調(diào)研，水利水電、蚌醫(yī)、滁州職院、科技學(xué)院、財貿(mào)職院等院校后勤同仁先后來我院考察交流后勤工作，通過相互交流提高了學(xué)院的知名度與影響力，加深了

與兄弟院校的友誼。

七、加強干部培訓(xùn)，完善隊伍管理

集團狠抓管理層的素質(zhì)培訓(xùn)，組織干部到周邊高校學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷提高工作水平；認真落實每周例會，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部服從、服務(wù)意識；積極開展民主生活會，加強工作交流與探討，不斷提升管理層的工作本領(lǐng)。

八、強化資產(chǎn)責(zé)任意識，防止學(xué)校資產(chǎn)流失

集團與各中心簽定資產(chǎn)管理責(zé)任書，強化責(zé)任意識；對資產(chǎn)進行清點，明確使用地點與狀態(tài)；根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，報院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、行管處批準(zhǔn)對原食堂的一些舊設(shè)備，組織招標(biāo)拍賣。

九、主動參與蚌埠地區(qū)學(xué)校食堂聯(lián)誼會籌備工作。

市食監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)提出籌建聯(lián)誼會后，我院積極參與，被兄弟院校推薦為會長單位，召開四次籌備會議，聯(lián)誼會工作正緊鑼密鼓的進行中。

十、加大投入，提升形象。

集團在三月份投入近兩萬元，為食堂與宿舍員工分別購買了工作服，真正做到員工統(tǒng)一著裝，提升了學(xué)院后勤服務(wù)人員形象。

十一、加強學(xué)生工作指導(dǎo)力度，積極開展學(xué)生喜聞樂見的活動。集團積極組織伙管會干部深入學(xué)生當(dāng)中，主動向?qū)W生宣傳后勤政策、服務(wù)目標(biāo)、安全知識，了解學(xué)生實際需求，積極開展桌球比賽、包粽子比賽、風(fēng)箏比賽、公寓文化節(jié)等學(xué)生喜聞樂見的活動。

十二、加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新支部工作

認真落實新一輪黨支部目標(biāo)管理考核工作，堅持落實各項制度，推進黨務(wù)公開，確保支部政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮；認真開展黨員學(xué)習(xí)活動，激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的工作熱情；開展黨教育活動，激發(fā)他們與時俱進、銳意進取的改革創(chuàng)新精神；加強組織建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好新黨員發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作。

十三、存在問題：

集團管理層的管理能力和業(yè)務(wù)水平不高，工作中只求穩(wěn)、不求創(chuàng)新和發(fā)展，集團將致力于大幅度提高干部管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過不斷加強培訓(xùn)，迅速提高干部創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，為學(xué)院發(fā)展提供更高保障。

后勤集團

2012年6月17日

第二篇：鳳集小學(xué)后勤工作總結(jié)

鳳集小學(xué)后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財，營造良好校園環(huán)境，為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于教職工生活，強化后勤工作人員素質(zhì)，切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順利開展。

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。

二、規(guī)范財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我們后勤財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯；建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有按規(guī)定的收費都上交 “區(qū)財政集中支

付中心”。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進行管理，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進行上報、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜，這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

本，根據(jù)“立足現(xiàn)實，著眼未來，科學(xué)布局，分步實施”的原則，我校克服資金的困難，做了如下實事：

1、開學(xué)初，學(xué)校配備了班班通工程，讓學(xué)生享受了最先進的教育資源。

2、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種

花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園，同時向區(qū)教育局申報了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園。

3、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。利用暑假為

每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、學(xué)校后勤對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的規(guī)范，我們后勤工作也要樹立學(xué)校后勤規(guī)范觀念，將學(xué)校食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。在全體教師的共同努力下，我們鳳集小學(xué)的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

鳳集小學(xué)

二0一0年十二月

第三篇：美容美發(fā)集團年總結(jié)

擴大集團效能輻射引領(lǐng)作用

——成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團年會順利召開

2011年元月7日，成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團年會在理事長單位——成都市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校順利召開。本次年會，從形式和內(nèi)容上有著重大的突破，一改往日的座談，而是由集團企業(yè)老總和專家深入教學(xué)考核，直接用市場的眼光評判著教師和學(xué)生，最后通過分析和反思，提出下一步的教學(xué)改革思路。成都市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校將所有專業(yè)課教師和抽考的學(xué)生共同編組，分為平頭組、翻翹組、化妝組和美容組，按照競賽性抽考的要求，教師學(xué)生同臺競技，專家盲評。考核教師個人和教學(xué)的真實水平，各項目競賽結(jié)果，看到了教師的專業(yè)水平在行業(yè)的領(lǐng)先地位，也讓集團企業(yè)真正了解了學(xué)校的教育教學(xué)情況，總體反映很好。但仍本著不斷創(chuàng)新和進取的精神，集團內(nèi)老總和專家給學(xué)校提出了很多建設(shè)性的意見。包括幫助學(xué)校重新建設(shè)校外的實訓(xùn)基地，讓老師一邊教學(xué)一邊在行業(yè)中錘煉，給予學(xué)生更多的鍛煉機會等等。在年會上，對集團一年的工作作了認真總結(jié)，尤其是對2011年的工作做了精細布置。將以3月的論壇和比賽為契機，擴大成都美容美發(fā)集團在全國同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

第四篇：后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會議討論，具體工作如下：1．協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。2．嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。3．加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。1．做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。2．做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。3．做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

三、工作反思在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好。

2018/6/28

第五篇：2011后勤工作總結(jié)

鳳坪小學(xué)2011年春后勤

工 作 總 結(jié)

本學(xué)期，我們總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的密切配合下，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。下面就把本學(xué)期來的總務(wù)處工作進行總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

1、認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益。

2、進一步規(guī)范對學(xué)校經(jīng)費的管理，各項經(jīng)費按要求全部入專戶，清查并杜絕了私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序，進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。

3、按照上級有關(guān)部門的安排，按時編報學(xué)校的年初報表，并完成相關(guān)的各項統(tǒng)計上報工作。

4、開校按照有關(guān)部門的文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)肅收費紀(jì)律，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。期末及時按實給學(xué)生結(jié)算，監(jiān)

領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。對其中的科學(xué)、音樂、美術(shù)等四本書要循環(huán)使用的方針，我校為了保證下一年學(xué)生的正常使用，制定了相關(guān)的保管獎勵措施，在期末收取時根據(jù)損失情況進行獎懲，取得了良好的效果。

2、落實伙食團的各項管理制度，加強對食堂的硬化建設(shè)，加強對后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，加強對伙食團的監(jiān)督和檢查。

3、針對縣防疫站對飲用水檢查后提出的整改意見，進一步健全飲用水管理制度，加強飲用水衛(wèi)生整改力度，本期加強了對飲用水的管理。

4、加強對蒸飯學(xué)生的管理，由于春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)，為確保學(xué)生的安全，加強對伙食團飯菜質(zhì)量檢查，保證飯菜衛(wèi)生安全可口。

四、安全工作

1、本學(xué)期，我校制定并完善了各項安全工作管理制度，及時制定了各項安全工作預(yù)案，強化了安全措施，將安全工作落實到人。

2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進行巡查，及時對伙食團的食品、飲用水進行衛(wèi)生檢查，保證了師生的安全。

3、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育，增強了學(xué)生的安全意識和自我保