第一篇：水庫應急救援演練方案

防汛抗洪應急演練工作方案

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保水庫安全度汛,根據上級黨委有關要求，經研究決定，組織防汛演練。

一、綜合說明

本次演練是按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應對在水庫范圍內發生的水庫潰壩、溢洪、調洪等險情，啟動防汛抗洪演練方案，確保水庫（防洪標準按50年一遇設計，200年一遇校核）及管理設施在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失。

二、應急演練組織體系和職責劃分

（一）防汛抗洪搶險指揮部

總指揮：肖正權(鎮長)

職責：負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序。負責應急演練期間總體工作的安排。

副指揮：秦大遠(副鎮長)

職責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

安全負責人：張明(農業服務中心主任)

職責：對應急預案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

協調工作負責人：梁明煉(農業服務中心干部)

職責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資、車輛進行協調處理。

（二）專業應急小組負責人及其職責。

防汛搶險救災組長：張明

防汛物資準備組長：梁明煉

安全保衛組長：周圣翕

各專業應急小組組成人員由專業組科室人員及現場值

班人員組成。在應急處理時由現場總指揮根據現場情況統一進行人員、車輛、物資調配。

三、應急預案演練實施步驟

（一）應急準備：（2010年5月18日早上9：00前完成）

1、2010年5月18日早上8:00召開一次現場防汛應急演練專項會議，進行應急演練工作的指示和傳達。

2、防汛物資準備組檢查防洪沙袋的灌裝、防汛物資情

況，并上報防汛演練指揮部。

3、防汛搶險救災組負責檢查河道水位是否正常，檢查

倒虹吸、管理區排水溝道，排水設施情況，并上報防汛演練指揮部。

4、安全保衛組檢查通信保障，防汛車輛情況，公用應

急燈情況，并上報防汛演練指揮部。

（二）演練過程：

1、現場值班人員模擬接到上游水庫溢洪道開始溢洪通知，立即電話向現場值班領導報告，同時現場值班人員立即啟動防汛預警電鈴通報現場所有值班人員立即趕赴現場進行防汛應急處理。

2、預警信號發布后防汛演練指揮部及現場所有值班人

員應在十分鐘內趕赴現場組織搶險救援工作。

3、安全保衛組負責人負責現場值班人員集中（現場值

班駕駛員立即駕駛車輛趕赴現場服從統一調配），由防汛演練指揮部統一指揮。

3、防汛物資準備組立即趕到倉庫作好防汛物資的發放

準備工作。

4、防汛搶險救災組立即趕到現場密切監視水情及水位

上升情況。注意觀察河道的漂浮物堵塞情況,嚴重影響泄洪時，組織搶險人員清渣，確保泄洪道暢通。并向防汛演練指揮部及相關領導及時匯報情況。

5、防汛演練指揮部指派人員監護所有進入生產區域進

行搶險的各級工作人員必須佩帶安全帽，杜絕任何搶險工作中的不安全行為。當發現有泄洪危險時,立即通知搶險指揮部，同時應做好人員撤離準備。接到防汛演練指揮部下達的人員撤離命令后，人員按規定路線迅速撤離。

6、預警解除。當洪水災害等危害有效控制，由防汛抗

洪搶險指揮部宣布預警信號解除，并通告現場各應急專業組成員。

四、存在問題和困難

（一）盡管制定了應急預案，建立了應急組織體系，但是還不夠完善，仍需進一步完善。

（二）防汛隊伍臨場經驗不足，個別環節處置不夠恰當，應急處置能力還有待進一步提高。

（三）部分職工應急知識欠缺，對暴雨洪水的突發性、危害性認識不足。個別人反應不夠靈敏，行動遲緩，還需進一步加強應急救援知識培訓，增強自救互助能力，發揚雷厲風行的作風。

總之，對防汛形勢要有清醒認識，寧可信其有，不可信其無。要把問題考慮得更嚴重一些，把措施準備得更周全一些，把工作做得更扎實一些。絕不能心存僥幸，絕不能畏難厭戰，絕不能麻痹松懈。要立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，提早安排，精心組織，加強平日演練，卓有成效地抓好防汛抗洪工作。

第二篇：水庫應急救援演練方案

水庫防汛抗洪應急演練情況匯報

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保水庫安全度汛,根據上級黨委有關要求，經研究決定，組織防汛演練。

一、時間： 2011年5月18日上午9：30-10：30。

二、地點：水庫管理所

三、參加人員：邀請水務局領導觀摩演練，水庫管理所全體人員共計15人參加演練。

四、綜合說明

本次演練是按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應對在水庫范圍內發生的水庫潰壩、溢洪、調洪等險情，啟動防汛抗洪演練方案，確保水庫（防洪標準按50年一遇設計，200年一遇校核）及管理設施在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失。

五、背景設置

清水河水庫位于水庫管理所的上游，總庫容1600萬立方米。

假設：2011年5月17日晚上22時，海河市境內普降大到暴雨，至18日凌晨4時30分，清水河水庫積雨面積內的6小時降雨量已超過100毫米。18日8時55分，該水庫水位已達溢洪道高程，水庫開始溢洪。

鑒于上述情況，水庫管理所防汛抗洪搶險指揮部根據《防汛抗洪預案》的規定，報經市水務局防汛指揮部，按程序發出汛情預警警報，啟動防汛應急預案，應對水庫出現的溢洪險情。

六、應急演練組織體系和職責劃分

（一）防汛抗洪搶險指揮部 總指揮：李世民(所長)職責：負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序。負責應急演練期間總體工作的安排。

副指揮：趙匡胤(副所長)職責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

安全負責人：朱元璋(副所長)職責：對應急預案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

協調工作負責人：岳飛(副所長長)職責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資、車輛進行協調處理。

（二）專業應急小組負責人及其職責。

防汛搶險救災組長：狄仁杰 防汛物資準備組長：張飛 安全保衛組長：趙云

各專業應急小組組成人員由專業組科室人員及現場值班人員組成。在應急處理時由現場總指揮根據現場情況統一進行人員、車輛、物資調配。

七、應急預案演練實施步驟

（一）應急準備：（2011年5月18日早上9：00前完成）1、2011年5月18日早上8:00召開一次現場防汛應急演練專項會議，進行應急演練工作的指示和傳達。

2、防汛物資準備組檢查防洪沙袋的灌裝、防汛物資情況，并上報防汛演練指揮部。

3、防汛搶險救災組負責檢查河道水位是否正常，檢查倒虹吸、管理區排水溝道，排水設施情況，并上報防汛演練指揮部。

4、安全保衛組檢查通信保障，防汛車輛情況，公用應急燈情況，并上報防汛演練指揮部。

（二）演練過程：

1、現場值班人員模擬接到上游水庫溢洪道開始溢洪通知，立即電話向現場值班領導報告，同時現場值班人員立即啟動防汛預警電鈴通報現場所有值班人員立即趕赴現場進行防汛應急處理。

2、預警信號發布后防汛演練指揮部及現場所有值班人員應在十分鐘內趕赴現場組織搶險救援工作。

3、安全保衛組負責人負責現場值班人員集中（現場值班駕駛員立即駕駛車輛趕赴現場服從統一調配），由防汛演練指揮部統一指揮。

3、防汛物資準備組立即趕到倉庫作好防汛物資的發放準備工作。

4、防汛搶險救災組立即趕到現場密切監視水情及水位上升情況。注意觀察河道的漂浮物堵塞情況,嚴重影響泄洪時，組織搶險人員清渣，確保泄洪道暢通。并向防汛演練指揮部及相關領導及時匯報情況。

5、防汛演練指揮部指派人員監護所有進入生產區域進行搶險的各級工作人員必須佩帶安全帽，杜絕任何搶險工作中的不安全行為。當發現有泄洪危險時,立即通知搶險指揮部，同時應做好人員撤離準備。接到防汛演練指揮部下達的人員撤離命令后，人員按規定路線迅速撤離。

6、預警解除。當洪水災害等危害有效控制，由防汛抗洪搶險指揮部宣布預警信號解除，并通告現場各應急專業組成員。

八、存在問題和困難

（一）盡管制定了應急預案，建立了應急組織體系，但是還不夠完善，仍需進一步完善。

（二）防汛隊伍臨場經驗不足，個別環節處置不夠恰當，應急處置能力還有待進一步提高。

（三）部分職工應急知識欠缺，對暴雨洪水的突發性、危害性認識不足。個別人反應不夠靈敏，行動遲緩，還需進一步加強應急救援知識培訓，增強自救互助能力，發揚雷厲風行的作風。

總之，對防汛形勢要有清醒認識，寧可信其有，不可信其無。要把問題考慮得更嚴重一些，把措施準備得更周全一些，把工作做得更扎實一些。絕不能心存僥幸，絕不能畏難厭戰，絕不能麻痹松懈。要立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，提早安排，精心組織，加強平日演練，卓有成效地抓好今年防汛抗洪工作。

第三篇：水庫應急救援演練方案

水庫防汛抗洪應急演練情況匯報

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保水庫安全度汛,根據上級黨委有關要求，經研究決定，組織防汛演練。

一、時間： 2011年5月18日上午9：30-10：30。

二、地點：水庫管理所

三、參加人員：邀請水務局領導觀摩演練，水庫管理所全體人員共計15人參加演練。

四、綜合說明

本次演練是按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應對在水庫范圍內發生的水庫潰壩、溢洪、調洪等險情，啟動防汛抗洪演練方案，確保水庫（防洪標準按50年一遇設計，200年一遇校核）及管理設施在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失。

五、背景設置

清水河水庫位于水庫管理所的上游，總庫容1600萬立方米。

假設：2011年5月17日晚上22時，海河市境內普降大到暴雨，至18日凌晨4時30分，清水河水庫積雨面積內的6小時降雨量已超過100毫米。18日8時55分，該水庫水位已達溢洪道高程，水庫開始溢洪。

鑒于上述情況，水庫管理所防汛抗洪搶險指揮部根據

《防汛抗洪預案》的規定，報經市水務局防汛指揮部，按程序發出汛情預警警報，啟動防汛應急預案，應對水庫出現的溢洪險情。

六、應急演練組織體系和職責劃分

（一）防汛抗洪搶險指揮部

總指揮：李世民(所長)

職責：負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序。負責應急演練期間總體工作的安排。

副指揮：趙匡胤(副所長)

職責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

安全負責人：朱元璋(副所長)

職責：對應急預案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

協調工作負責人：岳飛(副所長長)

職責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資、車輛進行協調處理。

（二）專業應急小組負責人及其職責。

防汛搶險救災組長：狄仁杰

防汛物資準備組長：張飛

安全保衛組長：趙云

各專業應急小組組成人員由專業組科室人員及現場值

班人員組成。在應急處理時由現場總指揮根據現場情況統一進行人員、車輛、物資調配。

七、應急預案演練實施步驟

（一）應急準備：（2011年5月18日早上9：00前完成）

1、2011年5月18日早上8:00召開一次現場防汛應急演練專項會議，進行應急演練工作的指示和傳達。

2、防汛物資準備組檢查防洪沙袋的灌裝、防汛物資情

況，并上報防汛演練指揮部。

3、防汛搶險救災組負責檢查河道水位是否正常，檢查

倒虹吸、管理區排水溝道，排水設施情況，并上報防汛演練指揮部。

4、安全保衛組檢查通信保障，防汛車輛情況，公用應

急燈情況，并上報防汛演練指揮部。

（二）演練過程：

1、現場值班人員模擬接到上游水庫溢洪道開始溢洪通知，立即電話向現場值班領導報告，同時現場值班人員立即啟動防汛預警電鈴通報現場所有值班人員立即趕赴現場進行防汛應急處理。

2、預警信號發布后防汛演練指揮部及現場所有值班人

員應在十分鐘內趕赴現場組織搶險救援工作。

3、安全保衛組負責人負責現場值班人員集中（現場值

班駕駛員立即駕駛車輛趕赴現場服從統一調配），由防汛演練指揮部統一指揮。

3、防汛物資準備組立即趕到倉庫作好防汛物資的發放

準備工作。

4、防汛搶險救災組立即趕到現場密切監視水情及水位

上升情況。注意觀察河道的漂浮物堵塞情況,嚴重影響泄洪時，組織搶險人員清渣，確保泄洪道暢通。并向防汛演練指揮部及相關領導及時匯報情況。

5、防汛演練指揮部指派人員監護所有進入生產區域進

行搶險的各級工作人員必須佩帶安全帽，杜絕任何搶險工作中的不安全行為。當發現有泄洪危險時,立即通知搶險指揮部，同時應做好人員撤離準備。接到防汛演練指揮部下達的人員撤離命令后，人員按規定路線迅速撤離。

6、預警解除。當洪水災害等危害有效控制，由防汛抗

洪搶險指揮部宣布預警信號解除，并通告現場各應急專業組成員。

八、存在問題和困難

（一）盡管制定了應急預案，建立了應急組織體系，但是還不夠完善，仍需進一步完善。

（二）防汛隊伍臨場經驗不足，個別環節處置不夠恰當，應急處置能力還有待進一步提高。

（三）部分職工應急知識欠缺，對暴雨洪水的突發性、危害性認識不足。個別人反應不夠靈敏，行動遲緩，還需進一步加強應急救援知識培訓，增強自救互助能力，發揚雷厲風行的作風。

總之，對防汛形勢要有清醒認識，寧可信其有，不可信其無。要把問題考慮得更嚴重一些，把措施準備得更周全一些，把工作做得更扎實一些。絕不能心存僥幸，絕不能畏難厭戰，絕不能麻痹松懈。要立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，提早安排，精心組織，加強平日演練，卓有成效地抓好今年防汛抗洪工作。

第四篇：2015水庫應急救援演練方案（本站推薦）

西冶水電站

防汛抗洪應急演練工作方案

為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保水庫安全度汛,根據總公司和上級安監部門有關要求，經研究決定，組織防汛演練。

一、綜合說明

本次演練是按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應對在水庫范圍內發生的水庫潰壩、溢洪、調洪等險情，啟動防汛抗洪演練方案，確保水庫（防洪標準按30年一遇設計，200年一遇校核）及管理設施在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失。

二、演練內容

1、應急隊伍集結；

2、水庫大壩清渣排險；

3、群眾疏散。

三、演練時間

2015年6月中旬某日上午，9:30時演練正式開始。

四、演練地點 西冶水電站

五、應急演練組織體系和職責劃分

（一）防汛抗洪搶險領導組

總指揮：原晉軍

職責：負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序。負責應急演練期間總體工作的安排。

指揮：楊勁松

職責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

安全負責人：燕衛龍

職責：對應急預案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

協調工作負責人：白 洋

職責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資、車輛進行協調處理。

（二）專業應急小組負責人及其職責

防汛搶險救災組長：王 兵 防汛物資準備組長：靳海兵 安全保衛組長：成 軍

各應急小組組成人員由西冶水電公司人員組成，在應急處理時由現場總指揮根據現場情況統一進行調配。

六、應急預案演練實施步驟

（一）準備階段 1、2015年6月某日上午9時20分，上級領導和邀請嘉賓就位。2、9時30分，防汛領導組總指揮宣布演練開始。

（二）實施階段

1、模擬西冶水電站遭遇特大暴雨，24小時雨量達到200毫米，暴雨中心雨量達到300毫米。西冶水電站出現超警戒水位，隨時有漫壩和潰壩的危險，直接威脅下游村莊群眾的生命和財產安全。總指揮下達集結命令，現場值班人員用防汛預警邏通知公司所有防汛待崗人員集結。

2、預警信號發布后防汛演練領導組及所有防汛待崗人員應在十分鐘內在西冶水電辦公樓前完成集結。

3、安全保衛組組長負責現場防汛人員集中，整隊后向防汛總指揮報告：“全體搶險隊員集合完畢，請領導指示”。

4、總指揮宣布演練開始。

5.1防汛物資準備組立即趕到倉庫作好防汛物資的發放準備工作。

5.2防汛搶險救災組立即趕到現場密切監視水情及水位上升情況，準備哪里出現險情迅速到那里去搶險。

5.3安全保衛組維持搶險現場秩序，禁止無關人員進入搶險現場，并監護所有進入庫區區域進行搶險的工作人員的安全行動，杜絕任何搶險工作中的不安全行為。當發現有泄洪危險時,立即通知搶險領導組，同時應做好人員撤離、通知下游各村提前（限時）疏散群眾。接到防汛演練領導組下達的人員撤離命令后（鳴鑼為號），人員按規定路線迅速撤離。

6、預警解除。當洪水災害等危害有效控制，由防汛抗洪搶險領導組宣布預警信號解除。搶險隊員列隊集合。由安全保衛組負責人向指揮長報告：“搶險演練課目全部結束，請指示。”

7、上級領導對本次演練進行評估

8、指揮長宣布防汛搶險演練結束。

2015年6月8日

1、防汛物資準備組 組長：靳海兵

成員：王燕妮、原 超

2、安全保衛組 組長：成 軍

成員：梁宇航、孟君霞（通訊聯絡）

張 峰、王利兵（安全保衛、鳴鑼撤離）

3、防汛搶險救災組 組長：燕衛龍 副組長：王 兵 成員：公司其他人員

A：工作碼頭：陳敏敏、李輝、茹艷芳（檢查船只停靠安全）B:大壩：裴杰、吳麗霞、梁麗英（負責大壩的安全巡視）C：楊勁松、燕衛龍、王兵、魏呆明（負責河道安全及排渣）

第五篇：應急救援演練方案

應急救援演練方案

寶清公司運輸科生產安全事故應急救援預案演練方案

一、演練的目的應急救援預案的應急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產安全事故應急救援預案的應急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發生前暴露預案和程序的缺陷；

2、發現應急資源的不足（人力和設備等）；

3、改善各應急部門、機構、人員之間的溝通與協調；

4、增強員工應對突發事故救援的信心和救援意識；

5、提高應急救援人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責。

三、演練時間和地點

結合工作實際情況，合理安排演練時間和地點。

四、演練類型

全面演練：針對運輸科生產安全事故應急救援預案的部分應急響應功能，檢驗、評價運輸科應急組織的應急能力。

五、演練范圍

1、對發生觸電事故的應急響應和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現場傷員的初步處理。

3、吊裝設備傾覆造成人員受到傷害時，(xiexiebang.com　www.tmdps.cn)對事故現場傷員的初步處理。

六、演練參與人員

1、參演人員：在應急組織中承擔具體任務，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應行動的義務消防員。

人員組成名單：

任務：救助傷員

2、控制人員：根據演練情景，控制演練時間進程的人員。

人員組成名單：救援組長（副組長）

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應急組織和服務部的人員或模擬緊急事件、事態發展的人員。

人員組成名單：救援成員（扮演受傷人員和扮演外部的救助部門的人員）。

4、評價人員：負責觀察演練進程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：救援組長（副組長）

5、觀摩人員：來自公司各職能部門的有關人員以及觀看演練過程的員工。

上述人員在演練過程中應佩帶有能表明其身份的識別標志。

七、演練過程

1、準備階段

A、按照《生產安全事故應急救援預案》規定配備救援器材。

B、演練人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務、職責。

C、演練參與人員佩戴識別標志。

2、實施階段

A、發生觸電事故的應急響應和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現場傷員的初步處理。

C、吊裝設備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現場傷員的初步處理。

八、演練結果的總結評價

應急演練結束后，根據演練的實際情況、演練記錄進行總結，詳細說明在演練過程中發現的問題，對不符合項提出糾正和預防措施，完善應急救援預案。

《生產安全事故應急救援預案演練記錄及評價》

時間：20年月日時

地點：********演練現場

主持人：***

參加人員：************人

控制人員：***

模擬人員：***

評價人員：***

觀摩人員：***

演練過程：

1、對發生觸電事故的應急響應和救援

（1）低壓電觸電事故

作業人員（傷者）在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發生觸電事故。附近的工友（參演人員）發現后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內的隔離開關拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告。現場救護人員（參演人員）得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔架，迅速趕到事故現場，對傷員進行現場處置，傷員經過現場急救后，被抬上擔架，由現場準備的汽車送往附近醫院進行進一步醫治。

（2）高壓電觸電事故

裝卸人員（傷者）在轉運長鋼管時（用竹竿代替），不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的裝卸人員（參演人員）發現后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設備（手機）“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現場救護人員進行現場急救。現場救護人員（參演人員）到達事故現場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法（胸外心臟擠壓法）對傷員進行救護。適時“110”人員（模擬人員）、“120”（模擬人員）人員到達事故現場，“110”人員（模擬人員）立即設立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現場救護人員的協助下，對傷員進行檢查后，送往醫院進行進一步醫治。

2、物體打擊造成人員受到傷害時的救援

裝卸人員（參演人員）在車上作業時不慎跌落，并傷及頭部和手臂，現場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕赴事故現場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：A用紗布、繃帶將經過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔架將傷員通過運輸工具（汽車）送到就近的醫院進行進一步醫治。

3、演練評價

（1）這次應急演練同時也反映出許多存在的不足：

①由于是第一次

進行預案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知（也未考慮到）附近的相關方人員，以至于產生不必要的誤會。

②外部支持單位的聯絡方式未在預案中反映出來，不為救援人員知曉。

③個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。

④預案中配備的應急救援器材如藥箱內的藥品準備不夠。

（2）糾正和預防：

①認真作好本次預案演練的總結工作，積累經驗教訓。

②加強對應急救援人員責任心的培養和救護能力的培訓。

③積極作好內外部的溝通、協調工作。

④在“預案”中及時補充完善外部支持單位的聯絡方式。

（3）演練評價：

本次演練是成功的，體現出公司（運輸科）各級領導、各職能部門以及員工對演練的高度重視。事前，運輸科事先編寫了“安全生產事故應急預案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現相當出色。公司（運輸科）政工部的同志，在現場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產事故應急預案”的演練過程。

公司管理者代表、公司員工代表等對本次演練作了總結，對參演人員的認真態度表示了肯定。

應急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發事故、事件的能力的演習，使我們在今后如有緊急情況發生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產的損失。

寶清公司運輸科

2012年5月24