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2014年防汛應急演練總結

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第一篇:2014年防汛應急演練總結

2014年防汛應急演練總結

為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高項目部應對安全生產事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件,我項目部于2014年6月15組織各部門開展防洪防汛應急演練。

根據工程地點及施工時節(jié),結合工程的實際特點,本次演習主要針對隧道管道洞口汛期可能涌水的演習,以及整個項目施工期間可能出現的汛期演習。具體演習內容如下:針對6、7、8、9月份易出現臺風等強降雨天氣的汛期,為了保證工程實體及施工場地不被雨水長期浸泡,保證工程質量、人員和財產安全,現場配備挖掘機2臺、裝載機2臺、發(fā)電機2臺、皮卡車2臺、大功率污水泵3臺,深水潛水泵10臺、排水管200米、編織袋500袋、鐵鍬30等把作為防汛物資。

項目部在汛期間執(zhí)行24小時值班制度,假設雨季汛期出現險情,巡邏小組發(fā)現險情立即向防洪防汛應急領導小組組長匯報險情,包括受災地點、受災范圍、時間、是否有被困受傷人員等,防洪防汛應急領導小組組長接到險情報告后,立即根據險情啟動應急預案,集結搶險救援人員,趕赴事故現場。各小組根據分工不同分別采取相應救援措施。保衛(wèi)組,迅速組織施工現場作業(yè)人員撤離,搶險組迅速進入抗洪救援工作,搶救受困人員。搶險組得到救援指令后,根據現場水災情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,布設水泵排水,堆碼沙袋筑堤。險情解除后,恢復正常施工狀態(tài)。演練結束后,總指揮對本次演練做簡要評析。

由于6、7、8、9月份屬遼寧地區(qū)汛期高發(fā)季節(jié),業(yè)主、監(jiān)理單位非常重視防洪防汛工作,進行此次防洪防汛演習檢驗了項目部防洪防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。

本次演習達到了以下目的:

1、檢驗了項目部防洪防汛應急體制運行的暢通性,各職能部門組之間的協調作戰(zhàn)能力,通過各項防汛工作的配合,提高了協同作戰(zhàn)能力,強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高了應急處置能力,增加了應急處置的科學性、及時性和有效性;

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性,指揮決策的準確性、規(guī)范性,防汛搶險調度的靈活性和科學性,對意外事件的快速反應能力,完善了預案體系,提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性;

3、整個演習過程中,應急體制內各責任人均能熟悉在防汛防臺時各自的工作職責,為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗;

4、此次演練,體現了項目部在防汛防臺方面所做的充分準備,現場應急救援物資準備充分,全部有效;

5、通過實際參與防洪防汛演練,使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案,一旦遇到強降雨汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

本次演習過程存在的問題:

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練,對各職能組有效配合重要性認識不足,有時出現各自為戰(zhàn)的現象,相互協調配合不夠;

2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強;

3、各職能組職責雖明確,但動作不夠熟練。

遼西北供水(三段)施工二標項目部2014年6月15日

第二篇:防汛應急演練總結

天津天保電力有限公司

2014防汛應急預案演練總結

為提高天津天保電力有限公司在發(fā)生洪澇災害時的應急處理能力,最大限度地保障人員及財產安全,2014年6月13日,公司辦公室、供電部組織開展了防汛應急演練。

防汛應急演練分為兩大部分,第一部分是公司場院、辦公樓擋排水演練,第二部分是汛情發(fā)生時的電力用戶事故搶修演練。演練前,公司成立了演練活動領導小組,制訂了周密的演練計劃,并準備了相應的應急演練物資。

演練總指揮宣布演練正式開始后,公司辦公室收到暴雨氣象預警信息,并按應急預案規(guī)定的順序進行匯報與傳達,各部門指揮人員立即到位,開展防汛應急工作,對辦公樓一層各出口、衛(wèi)生間地漏等處采取封堵措施,并對場院積水處進行排水。同時,防汛搶險現場人員隨時將情況向防汛指揮部匯報。

下午13:00,電力調度中心計算機模擬報警,2D22事故分閘,調度立即上報事故信息并派外線人員分兵兩路查找故障點。在克服了路面積水、車輛拋錨等困難后,外線人員于13:30發(fā)現事故原因為某戶箱式變電站地勢較低,進線電纜接頭被水淹沒導致短路。調度立即指揮外線人員操作環(huán)網柜,于13:35恢復其他用戶供電,演練活動圓滿結束。

15:00,公司總經理、防汛指揮部總指揮高洪新主持召開了演練總結會。會上,辦公室、供電部相關負責人分別匯報了演練工作開展情況、并提出了下一步改進意見,如:搶險人員領取搶險

物資應辦理出、入庫手續(xù);使用群發(fā)短信等手段確保汛情預警傳達到位;應對保稅區(qū)內易積水路段進行統(tǒng)計,尋找搶險車最優(yōu)駕駛路線等。公司總經理高洪新強調,在收到汛情預警后,值班干部一定要堅守崗位,寧可到而無險,不可險而未到。在應急響應時,所有人要按預案要求開展工作,做到各司其職、各負其責。

天津天保電力有限公司

2014年6月16日

第三篇:防汛應急演練總結

防汛應急演練總結

為切實加強防汛工作和減少洪澇災害的影響,確保我項目部設施和人身安全,項目部于2014年6月13日根據《昆明地鐵建設管理有限公司關于做好2014 年地鐵施工影響范圍內防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構井施工場地組織開展本防汛應急演練活動,現將本次演練活動中的主要開展情況及總結如下:

一、制定方案,認真組織

認真編制《2014年防洪度汛應急預案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預案要求,編制本次《防汛應急演練方案》。結合實際情況,按照演練內容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務,并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、高度重視,加強領導

項目部成立了由分部經理張鵬為總指揮的領導班子,加強組織領導管理,并于6月12日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協調配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務分工,責任到人,確保安全。

三、演練過程 1、2014年6月13日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構豎井內排水設備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領導張鵬匯報險情,請求應急搶險,分部領導張鵬接到報告確認險情后,立即通知各小組成員趕赴現場,啟動防汛應急預案,迅速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏立即根據防汛應急預案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術實施,對演練過程中可能出現的技術問題進行評估和分析。

3、各應急救援組小組接到應急搶險指令后,立即趕赴普石盾構井施工現場,各小組進入搶險救災狀態(tài),遵循各自的職責,有序的組織開展搶險工作。

4、應急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場地;豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現場,按對應位置排列隊形,由各組組長清點人數。總指揮張鵬宣布此次防汛應急演練結束,并對本次演練作簡要評析。

四、演練收獲

1、提高了項目部全體員工對防汛應急演練的認識。通過本次防汛演練實際參與,使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和公司財產保障的重要性。

2、檢驗了防汛應急預案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應急預案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調度的靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協調配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現了較高的政治素質和業(yè)務工作素質。

三、本次演練工作中存在的不足:

1、面對險情,個別應急搶險隊員不是很嚴肅;

2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現各自為戰(zhàn)的現象,相互協調配合不夠;

3、本次演練在準備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應該加強訓練,加強理論與實踐相結合,全方位提高和展現項目部的應急防范。

第四篇:防汛應急演練含總結

呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部

防汛防洪應急演練

呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部

防汛防洪應急演練

一、目的

提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法,提高項目應急處理小組協調作戰(zhàn)的能力。

二、時間和地點

演練時間:2012年6月24日

演練地點:呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同段全工作面

三、制定了總體目標

按照“以人為本、安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、防搶結合”的工作方針,切實落實防汛工作責任制,做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同工程建設平安汛期。

四、確定了工作原則

汛期防汛工作,實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協調、統(tǒng)一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。

五、成立了專項組織機構

(一)為加強防汛搶險工作,項目部成立防汛應急領導小組。

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防汛防洪應急演練

組 長: 宿 斌 項目經理 副 組 長: 張守庫 項目書記 紀 真 項目總工

陳 濤 項目常務副經理 于連山 項目常務副總工程師 魏國院 項目副經理 王鳳榮 項目副經理

成 員: 劉江鴻 項目常務總工程師兼工程部部長

劉慶東 物資部部長 杜樂樂 安質部部長 郭東成 財務部部長 張 冰 計劃部部長 黃志偉 拌和站站長 趙海磊 綜合辦公室主任 各施工隊負責人

(二)防汛領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部綜合辦公室,辦公室主任由工程部部長劉江鴻兼任。在領導小組的統(tǒng)一指揮下,由辦公室負責開展各項工作。下設有防汛通汛聯絡組、物資保障組、應急搶險組及醫(yī)療救護組。

通訊聯絡組:組長:趙海磊

負責內外的通訊聯絡,配備通訊聯絡工具,隨時保持聯系暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大安全隱患,立即聯系有關

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防汛防洪應急演練

部門實施搶救,同時向上級部門報告。密切關注天氣信息及防汛預警。

物資保障組:組長:劉慶東

負責項目部搶險防汛物資設備的保管、發(fā)放及組織調動項目部直屬部門、施工隊的防汛物資設備。監(jiān)督各直屬部門、施工隊配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、鎬鏟、草袋、繩索等搶險用品和繃帶、擔架等醫(yī)護用品及防汛設備。

防汛應急搶險組:組長:劉江鴻

防汛搶險應急隊伍由項目部應急救援隊伍擔任,負責管段內的緊急搶險。汛期要確保應急隊伍保持隨時待命狀態(tài),做好應急準備,加強應急救援裝備和物資的儲備、維護、保養(yǎng)。一旦汛情到來,確保人員、設備及時到位,搶險及時。

醫(yī)療救護組:組長:張守庫

具體負責組織項目部直屬部門、施工隊及有關醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現場急救、協調120救護車將受傷人員轉移到醫(yī)院救治。

(三)主要職責是執(zhí)行上級命令,制定工作方案;督查項目部直屬部門、施工隊落實各項預防措施;向上級報告防汛進展情況,隨時保證上情下達,下情上報;協調各施工單位工作中存在的問題。

六、制定了切實可行的應急預案并進行了演練 一旦發(fā)生重大險情,現場值班人員在向項目部防汛應急

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防汛防洪應急演練

領導小組辦公室報告后,辦公室要迅速查明汛情及受災情況,針對事故現場的情況,及時向防汛應急領導小組匯報,并立即啟動防汛應急預案,制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時間內下達搶險救災通知,組織調動搶險隊伍和設備物資,迅速趕赴事故現場,實施搶險救災。根據事故的具體情況迅速上報建管處防汛領導小組,聯系協調公安、消防、交通、醫(yī)院等部門,積極做好搶險救災和善后工作。

七、進一步落實了相應保障措施

1、提高認識,加強領導,認真貫徹落實文件精神,暢通渠道,加強預警,切實做好預防預警工作,精心部署,落實措施,全面做好防汛工作,突出重點,落實責任,認真開展防汛檢查工作。

2、辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情和存在的問題,不斷完善應急預案措施。檢查指導各搶險隊伍的演練工作,確保應急預案的針對性和實效性。檢查各單位的搶險救災機械、物資等是否保持良好。

3、辦公室要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練,提高實戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生汛情,迅速組織搶險,保證高效、有序、及時,并將損失降到最低程度,同時,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

4、保證通信暢通,防汛應急領導小組成員及辦公室等

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防汛防洪應急演練

相關人員必須保持每天24小時暢通的通訊聯系。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。

5、嚴格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設在項目部綜合辦公室,24小時值班電話: 0358-2271962

6、各相關人員必須無條件聽從防汛應急領導小組的指令,服從統(tǒng)一指揮調度。對在搶險救災過程中,擅離工作崗位,組織搶險工作不力,延誤時機,造成重大損失和人員傷亡的,將按照有關規(guī)定處理。

八、重新確定了防汛重點

1、磨灣1#橋以左5為中心的攔淤壩下左右五個墩位;

2、磨灣2#橋以右5為中心的河內墩位;

3、通向磨灣1#橋便道的攔淤壩處;

4、汛期易發(fā)生地質災害的磨灣隧道口和梁場生活區(qū);

九、進一步明確了主要措施

1、合理組織、加大力度爭搶工期,爭取在汛期之前,將受汛期影響的墩位施工完成,消除安全隱患;

2、明確分工,重點部位,專人負責。

于連山 負責磨灣2#橋以右5為中心的河內四個墩位; 魏國院 負責通向磨灣1#橋便道的攔淤壩處; 黃志偉 負責磨灣1#橋攔淤壩下五個墩位; 王鳳榮 負責汛期易發(fā)生地質災害的生活區(qū)。

3、關鍵部位重點部署

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防汛防洪應急演練

K23+085磨灣1#橋,現場配備兩臺裝載機,一臺挖掘機,常備搶險人員10名,一旦拉響防汛預警,第一時間撤出人員,組織搶險隊,有秩序的撤出機械設備,安全區(qū)域為右10號墩平臺處,一切由魏國院指揮,保證搶險有序。

K24+013磨灣2#橋,現場配備一臺裝載機,兩臺挖掘機,常備搶險人員20名,一旦拉響防汛預警,第一時間撤出人員,組織搶險隊,有秩序的撤出機械設備,拌和站預備役裝載機兩臺,收到預警,第一時間支援2#橋,人員通過便道主路向鄉(xiāng)村公路撤離,主河道中心設備分兩個方向轉移,第一組,左10#、左11#向左12#的平臺轉移,由于連山指揮,第二組,右10#的設備向鄉(xiāng)村公路轉移,由劉建軍支揮,支河道的設備單向轉移,第三組,右7#、右8#的設備向鄉(xiāng)村公路轉移,由吳殿強指揮。主河道兩側筑兩段480米的編織袋或麻袋導流圍堰,保證磨灣2#大橋的安全施工。施工中,當洪水小于20m3/s時,施工導流圍堰正常工作,確保施工場地不受影響。當洪水達到20m/s時,按防汛辦公室發(fā)布的預警信號,各工作場面做好撤離前的準備工作。當洪水不小于30m3/s時,要保證施工設備和材料安全轉移。如果洪水達到30m3/s時。按防訊領導組發(fā)布的撤離警報,所有人員撤出工地。并積極組織搶險救災。堅決杜絕人員傷亡事故和材料機械損失。并要積極加固圍堰的高度和寬度。保證施工面不受洪水的侵入。

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防汛防洪應急演練

通向磨灣1#橋便道的攔淤壩處,預備100袋,裝好土的防汛應急專用袋,一旦發(fā)生險情,立即拉響防汛預警,橋梁一隊駐地的20名搶險隊員,將第一時間堆碼防汛袋至攔淤壩開口處,恢復其100年一遇的防汛作用。派專人現場值班,發(fā)現險情立即組織人員加固。

ZK23+605磨灣1#隧道、K25+319磨灣2#隧道及附近梁場是汛期易發(fā)生地質災害的生活區(qū),落實呂梁市國土資源局離石分局0001024號地質災害防災工作明白卡內容要求,明白卡特別指出的隧道口生活區(qū)、梁場生活區(qū)處于滑坡危險區(qū)。做好現場的排水工程,從源頭防患,王鳳榮副經理主抓,管段專職安全員必須加強監(jiān)測,特別是降雨期間,發(fā)現危險需及時疏散人員至安全地帶。平時多組織施工人員學習預防知識,保證安全通道暢通。磨灣2#隧道、梁場生活區(qū)為預防汛期河道隔斷交通,平時必須注意食物儲備,保證存有不少于兩天、滿足施工人員需要的食物和飲用水。

十、增加應急人員物資配置

1、搶險隊配置

磨灣1#大橋,為一隊,搶險隊長賈雪峰,隊員10名,配備機械兩臺轉載機,一臺挖機,負責磨灣1#橋防汛搶險;

磨灣1#隧道,為二隊,搶險隊長李善文,隊員20名,配備機械兩臺轉載機,兩臺挖機,負責磨灣1#隧道防汛搶險,并作為磨灣2#大橋應急預備隊;

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防汛防洪應急演練

磨灣2#大橋,為三隊,搶險隊長劉建軍,隊員20名,配備機械兩臺轉載機,兩臺挖機,負責磨灣2#橋防汛搶險;

磨灣2#隧道,為四隊,搶險隊長李善銀,隊員40名,配備機械兩臺轉載機,兩臺挖機,負責磨灣2#隧道及梁場防汛搶險,并作為第二應急預備隊;

第一拌合站,為五隊,搶險隊長黃志偉,隊員40名,配備機械四臺轉載機,通向磨灣1#橋便道的攔淤壩的防汛,并作為項目部防汛總預備隊。

2、物資配置

1.編織袋 20000條 2.備土 1000m 3.裝載機 10臺 4.挖掘機 8臺 5.自卸機 5輛 6.指揮車 4部 7.抽水泵 15臺 8.雨衣 100 套 9.雨靴 100雙 10.鐵鍬.鎬把 130 件 11.帶燈安全帽 30頂 12.對講機 20部 13.急救藥箱(含藥品)3個 14.急救車 3輛 15.報警器 5個 以上物資,由物資部陳春遞負責備置、調配。

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呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部

防汛防洪應急演練

十一、善后

指揮長繼續(xù)布置下一步工作,對應急小組全體成員說:“同志們,辛苦了!在大家的努力之下,所有人員都已經撤離到安全地帶了,T梁傾斜應經控制,機械全部停滯安全地帶。希望大家再接再厲,克服洪水帶來的一切不利因素,穩(wěn)定好大家的情緒。我已與建管處及當地政府部門取得了聯系,尋求幫助,盡快做好人員安置工作。請各應急小組組長組織本組成員維持好現場秩序,如有最新情況我會及時通知大家。”

經理講話完畢后,各應急小組成員分散到人群中維持秩序,安撫大伙情緒。宣布防汛應急預案演練結束。

附件:演習照片。

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第五篇:防汛應急演練總結

華能營口仙人島(2×50MW)熱電新建工程

防臺防汛應急演練

活動總結

河南省第二建設集團有限公司

編制時間:2015年6月15日

華能營口仙人島熱電新建工程項目部

防汛應急演練總結

為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高項目部應對安全生產事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件,我項目部于2015年6月15組織各部門開展防汛應急演練。

二、演習內容

根據工程地點及施工時節(jié),結合工程的實際特點,及整個項目施工期間可能出現的汛期演習。具體演習內容如下:

針對易出現臺風等強降雨天氣的汛期,為了保證工程實體及施工場地不被雨水長期浸泡,保證工程質量、人員和財產安全。

假設臺風、雨季汛期出現險情,現場巡邏小組三班倒24小時值班,巡邏小組發(fā)現險情立即向防汛應急領導小組組長匯報險情,包括受災地點、受災范圍、時間、是否有被困受傷人員等,防汛應急領導小組組長接到險情報告后,立即根據險情啟動應急預案,集結搶險救援人員,趕赴事故現場。各小組根據分工不同分別采取相應救援措施。警戒組,迅速組織施工現場作業(yè)人員撤離,搶險組迅速進入抗洪救援工作,搶救受困人員。搶險組得到救援指令后,3個小組根據現場水災情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,布設水泵排水,堆碼沙袋筑堤。險情解除后,恢復正常施工狀態(tài)。演練結束后,總指揮對本次演練做簡要評析。

三、演練總結

此次防洪防汛演習檢驗了項目部防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。本次演習達到了以下目的:

1、檢驗了項目部防汛應急體制運行的暢通性,各職能部門組之間的協調作戰(zhàn)能力,通過各項防汛工作的配合,提高了協同作戰(zhàn)能力,強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高了應急處置能力,增加了應急處置的科學性、及時性和有效性;

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性,指揮決策的準確性、規(guī)范性,防汛搶險調度的靈活性和科學性,對意外事件的快速反應能力,完善了預案體系,提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性;

3、整個演習過程中,應急體制內各責任人均能熟悉在防汛防臺時各自的工作職責,為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗;

4、此次演練,體現了項目部在防汛防臺方面所做的充分準備,現場應急救援物資準備充分,全部有效;

5、通過實際參與防汛演練,使所有參建人員均能熟悉防汛過程和具體操作方案,一旦遇到臺風、強降雨汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

本次演習過程存在的問題:

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練,對各職能組有效配合重要性認識不足,有時出現各自為戰(zhàn)的現象,相互協調配合不夠;

2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強;

3、各職能組職責雖明確,但動作不夠熟練;

河南省第二建設集團有限公司

華能營口仙人島熱電新建工程項目部

二0一五年六月十五日

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