第一篇:吳長(zhǎng)??焖偻七M(jìn)王老吉雅安生產(chǎn)基地項(xiàng)目
吳長(zhǎng)海快速推進(jìn)王老吉雅安生產(chǎn)基地項(xiàng)目
2013年12月20日上午,廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理、廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)海,廣藥集團(tuán)投資部部長(zhǎng)趙相省一行赴王老吉雅安生產(chǎn)基地檢查工程進(jìn)展情況,并組織項(xiàng)目部、施工、監(jiān)理、園區(qū)等各方召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。
吳長(zhǎng)??偨?jīng)理、趙相省部長(zhǎng)一行先后深入到園區(qū)入口、罐裝車(chē)間、研發(fā)中心、職工辦公室等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,詳細(xì)了解工程進(jìn)展及員工辦公生活情況。當(dāng)日雖天氣寒冷,但工地上機(jī)械車(chē)轟鳴,工程車(chē)來(lái)回穿梭,工人正在緊張有序的施工,整個(gè)工地呈現(xiàn)出一片繁忙的建設(shè)景象。
隨后,吳長(zhǎng)海總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目部、施工、監(jiān)理、園區(qū)等各方召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的拆遷、場(chǎng)平、設(shè)備安裝等問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出以下幾點(diǎn)要求:
第一、認(rèn)真扎實(shí)地做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理工作和后勤保障,繼續(xù)加快推進(jìn)場(chǎng)地平整的進(jìn)度,確保施工單位能按既定計(jì)劃完成工程建設(shè),并希望現(xiàn)場(chǎng)各單位盡最大的努力,將王老吉大健康(雅安)工程打造成為雅安精品、示范、重點(diǎn)工程;
第二、王老吉雅安項(xiàng)目是雅安災(zāi)后重建首個(gè)核心重點(diǎn)項(xiàng)目,主要以公益投資為主要目的,因此王老吉(雅安)項(xiàng)目在社會(huì)各界都得到極為重要的關(guān)注,希望現(xiàn)場(chǎng)各單位要做好工程施工監(jiān)督等各項(xiàng)工作,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)性,優(yōu)化工程管理水平,同心協(xié)力,全力以赴,確保2014年“4.20”一周年能交出一份滿(mǎn)意的答卷;
第三、王老吉大健康公司、施工單位及監(jiān)理單位在施工建設(shè)的過(guò)程中不僅要注意工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效率和廉潔,同時(shí),更要注意對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容的細(xì)分與擴(kuò)展;
第四、現(xiàn)場(chǎng)各參建單位應(yīng)嚴(yán)格要求自己,特別是注意做好自身的廉潔工作,圓滿(mǎn)順利的完成王老吉大健康產(chǎn)業(yè)(雅安)生產(chǎn)基地工程建設(shè)的任務(wù)。
第二篇:王老吉雅安生產(chǎn)基地開(kāi)工
王老吉雅安生產(chǎn)基地開(kāi)工
還記得雅安地震王老吉承諾做的事嗎?王老吉除了第一時(shí)間召集120個(gè)愛(ài)心救助員前往災(zāi)區(qū)發(fā)放300萬(wàn)物資,并承諾支持雅安地震災(zāi)后重建工作,撥款3億。本以為大企業(yè)說(shuō)話(huà)未必當(dāng)真,沒(méi)想到時(shí)隔不到數(shù)月,如今王老吉雅安生產(chǎn)基地以及開(kāi)工了。
7月17日,雅安地震首個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目雅安生產(chǎn)基地在四川省雅安市工業(yè)園舉行開(kāi)工儀式。據(jù)悉,此次王老吉雅安生產(chǎn)基地投資3億元,規(guī)劃300余畝,建成后年產(chǎn)值將超10億元,成為王老吉在西南地區(qū)的主要生產(chǎn)基地,并將被打造為全國(guó)示范基地之一。
據(jù)介紹,王老吉雅安生產(chǎn)基地是雅安災(zāi)后重建工作啟動(dòng)的首個(gè)核心示范項(xiàng)目,將在正式動(dòng)工后一年內(nèi)完工。規(guī)劃顯示,該基地將分為生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、公共設(shè)施和員工宿舍等五大區(qū)域。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值將超10億元,為承接實(shí)施項(xiàng)目,王老吉大健康公司在雅安投資設(shè)立王老吉大健康產(chǎn)業(yè)(雅安)有限公司,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。
據(jù)了解,此前王老吉已經(jīng)在安徽阜陽(yáng)、江蘇泰州、浙江衢州、廣州南沙、河南新鄉(xiāng)等地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。王老吉雅安生產(chǎn)基地將首先完成兩條重點(diǎn)生產(chǎn)線(xiàn)的落成投產(chǎn),主要生產(chǎn)紅罐王老吉涼茶。投產(chǎn)后,將首先滿(mǎn)足四川等西南市場(chǎng)的需求。據(jù)相關(guān)人士分析,王老吉月平均產(chǎn)能增長(zhǎng)將超過(guò)5億元。而按照王老吉的產(chǎn)能規(guī)劃,未來(lái)還將在華中、西北、西南、東北等多個(gè)區(qū)域,持續(xù)設(shè)立生產(chǎn)基地。
第三篇:光電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)
光電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簡(jiǎn)介
光電子產(chǎn)業(yè)園位于鶴壁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城北園區(qū)嵩山路東、華夏北路西、延河路南、渤海路北,規(guī)劃占地面積550畝,總投資15億元。其中,主要包括總投資6.5億元的年產(chǎn)400萬(wàn)片PLC型光分路器項(xiàng)目,總投資4億元的深圳數(shù)碼電子大廈及標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目。
年產(chǎn)400萬(wàn)片PLC型光分路器項(xiàng)目由中科院半導(dǎo)體研究所和深圳仕佳通信科技有限公司共同出資建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入12億元,利稅3.5億元。該項(xiàng)目一期自2010年10月進(jìn)地建設(shè),自進(jìn)地之初各單位就緊緊抓住施工期,在保證施工人員安全和工程質(zhì)量的前提下,不分晝夜的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)、城北園區(qū)、建設(shè)單位和施工單位的共同努力,2011年3月“年產(chǎn)400萬(wàn)片PLC型光分路器”項(xiàng)目2棟封裝車(chē)間全部竣工,1棟芯片生產(chǎn)車(chē)間主體竣工;2011年7月,1棟室內(nèi)光纜車(chē)間竣工,芯片生產(chǎn)車(chē)間竣工并裝修完畢;2011年9月,仕佳公司進(jìn)購(gòu)設(shè)備,進(jìn)行安裝、調(diào)試,芯片生產(chǎn)車(chē)間于2011年12月投入使用進(jìn)行試生產(chǎn);項(xiàng)目二期計(jì)劃2012年3月底開(kāi)工建設(shè),11月底竣工。該項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PLC芯片的深度開(kāi)發(fā),如可調(diào)光衰減器、光開(kāi)關(guān)、陣列波導(dǎo)光柵、波導(dǎo)傳感器和波導(dǎo)陀螺儀等高端器件,使公司成為我國(guó)第一個(gè)光集成芯片研發(fā)和生產(chǎn)中心及光子集成中心,并成為我國(guó)光領(lǐng)域的重要研發(fā)和生產(chǎn)基地。
深圳數(shù)碼電子大廈及標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目,于2011年4月進(jìn)地建設(shè),施工以來(lái)進(jìn)展神速,目前,14層數(shù)碼電子大廈已經(jīng)建設(shè)至6層,預(yù)計(jì)2012年11月全部竣工并裝修完畢;6棟
4層光電子標(biāo)準(zhǔn)廠房主體全部竣工,2012年6月全部竣工驗(yàn)收。深圳數(shù)碼大廈及光電子標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目采取BT運(yùn)作模式,開(kāi)發(fā)區(qū)、城北園區(qū)超前謀劃,正在積極引進(jìn)深圳騰天公司光源器件、上海博創(chuàng)光纖陣列、武漢光訊公司光纖激光器等項(xiàng)目入駐,與“年產(chǎn)400萬(wàn)片PLC型光分路器”項(xiàng)目形成有效的配套對(duì)接。
光電子產(chǎn)業(yè)園建成后,將以“年產(chǎn)400萬(wàn)PLC型光分路器”項(xiàng)目為龍頭,積極謀劃推進(jìn)光通訊產(chǎn)業(yè)外延項(xiàng)目,將光電子產(chǎn)業(yè)園打造成在國(guó)內(nèi)具有影響的百億級(jí)光通訊產(chǎn)業(yè)基地。
第四篇:吳連奇副市長(zhǎng)在全市水利項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的講話(huà)(記錄整理)
吳連奇副市長(zhǎng)在全市水利項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
議的講話(huà)
2009年3月31日
同志們:
今天上午,大家參觀了劍閣震損水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)渠系配套、飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等水利項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)很高、形象很好、效果明顯。參觀的松木村萬(wàn)畝規(guī)模煙水產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,整合項(xiàng)目,打捆資金,突出效益,通過(guò)實(shí)施煙水配套項(xiàng)目,加快了小型水利項(xiàng)目建設(shè),支持了水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺(tái)階,加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,發(fā)展了優(yōu)勢(shì)煙葉產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅。剛才,劍閣、蒼溪作了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得其他縣區(qū)借鑒和推廣。文誼副主任對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃管理提了很好意見(jiàn),桂林局長(zhǎng)對(duì)前階段水利項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行了情況通報(bào)和對(duì)下一步工作提出了要求,我認(rèn)為是一個(gè)很好的發(fā)言,在情況通報(bào)中有一喜一憂(yōu)。一喜,前期項(xiàng)目資金爭(zhēng)取卓有成效,為水利項(xiàng)目災(zāi)后恢復(fù)重建提供了資金保障;一憂(yōu),進(jìn)展情況很不樂(lè)觀,動(dòng)工率為零的縣區(qū)要高度重視,認(rèn)真研究,尤其是青川災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)艱巨。
下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到科學(xué)、合理、實(shí)用;科學(xué)施工,嚴(yán)禁不按圖施工,隨意更改設(shè)計(jì);強(qiáng)化監(jiān)管,形成社會(huì)力量,把質(zhì)量監(jiān)督管理好;強(qiáng)化驗(yàn)收和交驗(yàn),對(duì)質(zhì)量不合格必須整改,驗(yàn)收合格的工程盡快交付使用。三要突出資金監(jiān)管。把握兩個(gè)原則,同業(yè)內(nèi)計(jì)劃調(diào)整要報(bào)市政府,跨行業(yè)調(diào)整要報(bào)省財(cái)政廳、省發(fā)改委,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后方可調(diào)整,省紀(jì)委、省監(jiān)察部門(mén)已明文規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)禁截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金,資金管理要節(jié)約,提高資金使用效益,要明確錢(qián)是人民的錢(qián),必須管好用好;注重統(tǒng)籌,要搞好項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)內(nèi)部的統(tǒng)籌,以有效解決工程安全、糧食生產(chǎn)用水安全和飲水安全為出發(fā)點(diǎn),把資金用好用活,用在刀刃上。四要突出制度創(chuàng)新。把握國(guó)家的投入方向和投入重點(diǎn),明確國(guó)家、社會(huì)、受益戶(hù)誰(shuí)是項(xiàng)目投入的主體,多渠道解決項(xiàng)目投入。五要嚴(yán)格實(shí)行“五制”。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、責(zé)任追究制,必須做深做細(xì)前期工作,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理。六要水務(wù)體制改革要有序推進(jìn)。要按照省委省政府統(tǒng)一安排部署,找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面完成水務(wù)體制改革任務(wù)。同時(shí),各縣區(qū)要抓緊把水管單位體制改革實(shí)施方案落實(shí)到位,嚴(yán)格按照市編委會(huì)批準(zhǔn)的定性定編,抓好機(jī)構(gòu)設(shè)立、編制落實(shí)、兩費(fèi)到位,實(shí)現(xiàn)水利工程規(guī)范管理,提高工程效益。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任