第一篇：馬云調侃阿里巴巴創業元老-成為百萬富翁屬機遇

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馬云調侃阿里巴巴創業元老:成為百萬富翁屬機遇

馬云說：“感恩過去、敬畏未來，是我對企業發展到現在的感慨。”

第二篇：阿里巴巴董事長馬云創業歷史

如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。

作為國內最早btob(商家對商家)網站的創始人，馬云的名氣在國內遠沒有在國外響 04年加盟好項目大聯展一起邂逅陽光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動學英語，雖然他沒有任何海外留學和工作經歷。

2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。

馬云說，看了這期《福布斯》后，才知道“自己其實有多丑”。而且據馬云自己講他還很笨。讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。第一年高考他數學考了1分，第二年19分。

馬云后來常說自己的創業經歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創業成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。”·

大學畢業后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務,結果是錢沒要到一分，倒發現了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做 網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。“這 里有大大的生意可做！”馬云當時就意識到互聯網是一座金礦。噩夢般的討債之旅結束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發布，利潤則來自向企業收取的費用。

馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創業了。這就是馬云的第一家 互聯網公司——海博網絡，產品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學生當中，很多人都知道，互聯網上最早出現的以中國為主題的商業信息網站，正是“中國黃 頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr.internet。馬云的口才很好。在以后的很長時間里，在杭州街頭的大排檔里經常有一群人圍著一個叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。

那時候，很多人還不知互聯網為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺，有個編導跟記者說，這個人不像好人！其實在很多沒有互聯網的 城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得 像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。

1996年，馬云的營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。這時馬云受到了外經貿部的注意。1997年，馬云被邀請到 北京，加盟外經貿部的一個由聯合國發起的項目——edi中心，并參與開發外經貿部的官方站點以及后來的網上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob 思路漸漸成熟：用電子商務為中小企業服務。他研究認為，互聯網上商業機構之間的業務量，比商業機構與消費者之間的業務量大得多。為什么放棄大企業而選擇中 小企業，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。”連網站的域名他都想好了——互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。

1999年，馬云回杭州創辦“阿里巴巴”網站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元 工資；愿留在北京的，可以介

紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開 門！幾個月后http://在互聯網上出現。一傳十，十傳百，阿里巴巴網站在商業圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活！” 他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風險投資。

臺灣人蔡崇信是全球著名的風險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然 出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊！”但兩個月后，蔡崇信就任 “阿里巴巴”的cfo(首席財務官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會原諒我。” 這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網站的“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事 長孫正義要求見面！面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'！而且用我自己的錢。”2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入 2000萬美金。一時，阿里巴巴聲名大震。造就互聯網第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個快樂的青年！”馬云也是個快樂的青年，他講述了一個中國版的天方夜譚。現在“阿里巴巴”被業界公認為全球最優秀的btob網站。來自國內外的點擊率和會員呈爆增之勢！一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里 巴巴”上找到十幾家中國供應商；位于中國西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網站上走到一起，成交一筆只有在互聯網時代才可想像的生意！2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業務，進入全球商務的高端領域。如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業務量增長了5-6倍。

“阿里巴巴”創造的奇跡引起了國際互聯網界的關注，其發展模式與雅虎門戶網站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯網的第四模式”阿里巴巴打開寶庫的咒語是“芝麻，開門吧！”馬云的咒語是什么？只要看看“阿里巴巴”的團隊就明白了。“阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個國家和地區的網絡精英，而且，越來越多的哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學的優秀人才正涌向阿里巴巴。而尤為令人驚訝的是，創業5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中的奧妙，馬云說得很簡單，“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

馬云認為自己是個擅長創業但不擅長守業的人，“最多干到40歲，我會離開'阿里巴巴'，去學校教mba。如果成功了，我就去哈佛；如果失敗了，我就去北大。” 馬云有個理想，到60歲的時候，和現在這幫做“阿里巴巴”的老家伙們站在橋邊上，聽到喇叭里說，“阿里巴巴”今年再度分紅，股票繼續往前沖，成為全球……那時候的感覺才叫真正成功。但這一切都無法改變這樣一個現實，這位互聯網的ceo不懂計算機。

現任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年，出生于杭州。1988-1995年，杭州電子工學院英文及國際貿易講師。

1995-1997年，創辦“中國黃頁”，是中國第一家互聯網商業信息發布站。

1997-1999年，加盟外經貿部中國國際電子商務中心。1999年，創辦阿里巴巴網站。2000年，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業家。

2002年，被“世界經濟論壇”選為2001全球100位“未來領袖”之一

第三篇：為什么要小心馬云成為阿里巴巴的負資產呢？

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為什么要小心馬云成為阿里巴巴的負資產呢？

頭頂雞冠、肩披白發、眼戴墨鏡，聲情并茂地唱起一首

《Canyoufeelthelovetonight》，旁邊則是一個反串性感女神瑪麗蓮·夢露的男演員……臺下，近3萬名觀眾的狂熱被瞬間點燃，發出海嘯般的狂呼聲。

9月10日晚，在杭州黃龍體育場外，有人驚訝地打聽：“這是哪位歌星的演唱會？”不！這不是一場歌星演唱會，而是阿里巴巴公司在此舉辦的十周年慶典中的一個高潮片斷。臺上的主角也不是專職的演藝明星，而是一位商業偶像，他叫馬云。

在持續3個多小時的慶典晚會中，馬云的每次出現，都會把整個晚會推向高潮。一向高調的馬云，再一次以超乎想象的方式，顛覆了人們對他的認識。“朋克”代表的是狂妄的叛逆，是反傳統，反抗一切既定秩序。而馬云的的確確當得起這樣一個“狂”字。

事實上，馬云的“狂”已經不是一天兩天的事情了。自從進入公眾視野之后，馬云就從來沒有一次不“狂”過。在網上流傳過很多版本的“馬云狂人語錄”，其中有一條就是：“我拿望遠鏡也看不到對手，根本不在乎有誰競爭。”

而這一次，馬云又一次發出了驚世駭俗的狂言：“我們將會創造1000萬家小企業的電子商務平臺，我們要為全世界創造1億的就業機會。我們要為全世界10億人提供消費的平臺，我們希望通過1000萬企業的平臺，通過我們所有企業的平臺，讓所有的小企業可以通過技術，通過互聯網、通過電子商務，跟任何大型企業進行競爭。”

馬云激情四溢的演講，讓我們感覺到這好像不是一個企業家在宣揚自己的企業理念，而更像一個參加總統競選的政治家在講述執政愿景。

當然，當年馬云帶領17位創業元老，用短短的10年時間，讓阿里巴巴從50萬的起點走到現在市值超過100億美金的高峰，讓自己的上市公司創造了上千名百萬富翁、讓自己的集團公司創造了17000多個就業崗位，這本身就已經足以證明馬云的實干能力。

馬云之所以“狂”，是因為他要做一件前人沒有做過的事情，他需要去做一個舊的商業模式的顛覆者，做一個新的商業形態的開創者。

但一個人如果“狂”得沒有節制和理性，那么最后可能會dianliang.com適得其反。離開狂熱的黃龍體育中心，網絡上的冷水轉眼撲面而來，很多人批評馬云太過于做秀。而這種批評聲中，甚至還裹挾著一些人身攻擊的言語。這不得不值得馬云好好三思。

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事實上，馬云不是第一次因為“狂”而遭遇過競爭對手以及公眾的質疑。在國內互聯網剛剛顯露復蘇跡象，阿里巴巴能否繼續生存下去還遭到普遍質疑的時候，一慣喜歡口出驚人之語的馬云，就向媒體放出狂言：“2002年盈利一塊錢，2003年日收入100萬元，2004年日盈利100萬元，2005年日納稅100萬元。”2006年，阿里巴巴又通過媒體對外宣布：據杭州高新區稅務部門透露，阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司2005年上繳的稅收為25480萬元，首次跨入稅收億元企業行列。按全年250個工作日計算，已成功實現“每天納稅100萬元”的目標。高新區方面同時表示，這一繳稅僅僅是阿里巴巴公司本身，并未包括被收購半年的雅虎中國業務。

然而，阿里巴巴B2B在上市前夕發給機構投資者的招股書中數據顯示，阿里巴巴去年共納稅7145萬元，平均每天納稅28.58萬（每年按照250個工作日計算），這個每天納稅不到30萬的數據，與之前馬云在多個公開場合稱阿里巴巴每天納稅100萬的數據相差甚遠。

阿里巴巴所擺的這個大烏龍一時之間引起了非常大的非議。當時，網上關于“阿里巴巴納稅100萬”的搜索結果多達570000項。

2006年，馬云又放出“大炮”，稱“雅巴”3年內收入上100億，但實際結果卻是阿里巴巴08年的總營收不過30.01億元，加上雅虎中國，也不可能超過35億。而從阿里巴巴09Q1的數據來看，“雅巴”今年收入超過100億幾乎沒有可能。不過到09年第一季末，阿里巴巴的現金及銀行存款超過人民幣69億元（約10億美元），同比增長為28%，超出其上市時總計4億美金的總現金儲備；阿里巴巴在B2B的市場份額也超過了60%；淘寶在C2C的市場份額更是增長到了82.2%，其2009年上半年實現交易額809億元，逼近2008年全年交易額。阿里巴巴近期的增長勢頭還在繼續，但其2009年Q1的凈利潤下滑16%也是不爭的事實。

當然，我們不是一定要跟馬云在“數字”上較真。“雅巴”30億的營收和中石油動輒上萬億的營收相比，的確有很大差距，但馬云能夠憑借一己之力把“雅巴”做到這個份上已經相當不容易。

只是，如果這種“空炮”放得多了，久而久之，大家則會把馬云的口號與目標當作一種“笑談”。在“狼”沒有來的情況下，馬云與阿里巴巴肯定不會遭遇什么大問題；一旦“狼”真的來了，馬云是否真能保持過去那樣的權威與影響力就將成為一個很大的問號。

這一點，馬云的好朋友牛根生就是最好的前車之鑒。在“三聚氰胺”事件沒有全面爆發之前，所有人都接受蒙牛跑出了“火箭一般速度”的說法；但一旦“三聚氰胺”事件全面爆發，即便是牛根生絞盡了腦汁，也只能眼睜睜看著自己辛辛苦苦打下的江山被拱手交給了中糧。

古人講“一言可以興邦”，也講“一言足以誤國”。企業家高蹈的形象、出位的言行，有時對自己的企業起到一種很好的推進和提升作用。但凡事要適可而止，否則會適得其反。要知道，08年王石也是說了一句不該說的話，就讓自己苦心經營了數十載的光輝形象一夜之間化為烏有。

在香港，朋克（Punk）被叫做“崩”。像馬云這樣富有激情和創意的中國企業家們，在高調的同時，應該警惕自己無上光輝正面的形象在一夜之間崩潰，從而淪為自己企業的“負資產”。

第四篇：阿里巴巴CEO馬云的成長故事與創業歷程

阿里巴巴CEO馬云的成長故事與創業歷程

馬云在求學時代確實是個頑童，從小喜歡替朋友出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自己小學考重點中學，考了三次沒有考上，大學也是考了三次才最終如愿。

不過，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發展大有裨益。

在杭州師范學院，馬云當選為學生會主席，后來又成為杭州市學聯主席。

馬云從老師到創業者的轉變

1988年，馬云去杭州電子工業學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發起的。

1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業務。當時經營挺艱難，一個月的營業額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”

到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。

接下來的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

馬云第一次接觸互聯網

回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯網。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”

對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯網幫助中國的公司為世界所熟悉。

就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創辦一家能為全世界中小企業服務的電子商務站點。18位“創業羅漢”共患難共創業

“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

18位“創業羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬云幾百元的薪水。

馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

馬云六分鐘說服投資基金軟銀

其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務的淘寶網，2004年推出網絡交易支付工具“支付寶”。

馬云和三個人的故事

A、妻子:張瑛

馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司。”

不久前張瑛從阿里巴巴中國事業部總經理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣**。馬云說這個決定是張瑛提出來的。“她認為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。”據說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。

B、導師:金庸

馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。

《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節目中，馬云說特別欣賞風清揚的“出手無招”。“因為我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以后很自然地出來。”第二點是風清揚也是一個好老師，教育培養了令狐沖。“我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學生能夠超越我。”

馬云喜歡下圍棋和打牌，不打高球。馬云最喜歡的金庸也喜歡圍棋,“人品如棋品，世事如棋局”更是二人的共識。

C、盟友:楊致遠

1998年，雅虎創始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。

馬云是收購雅虎的“狂人”

自2000年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務界和互聯網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：2000年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，2004年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最新的一個數字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。

在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發布會現場的一個插曲，馬云效應可見一斑。

馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結合在一起。”

他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM（即時通訊）、3721，包括雅虎在一拍網上所有的資產。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情。”

馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業不走出國門就可以做的全球化的一個案例”，他說這次合作是非常難得的機會，不僅中國少見，全世界也獨一無二。“更何況這個機會我已經等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了。”

馬云完成電子商務王國布局

呈現在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業間交易平臺)主力戰艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰艦。

以至于馬云不久之前接受互聯網周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內容去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺。”

這還不夠完美么？如果能夠順利運轉這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務的海洋里將戰無不勝。但現在的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉通暢。

作為一個統帥，馬云將如何應對？

“馬云王國”的挑戰大軍

正如馬云自己所說的那樣，整個互聯網都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自于電子商務領域。

在阿里巴巴最為穩固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經來了。2006年5月31日，環球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網宣布正式結成戰略伙伴關系，環球資源從IDG技術風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據達成的一項期權契約，環球資源可在此次收購完成后12個月內，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。

據環球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能。慧聰網CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環球資源2005年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務共同體。”言下之意，聯盟體已經超越此前一直宣稱是中國最大電子商務公司的阿里巴巴。

此外，來自傳統渠道商的競爭也呼之欲出。6月16日，國內最大的電子商品賣場頤高集團旗下的IT世界網宣布進入電子商務領域。“相比于阿里巴巴那樣的競爭對手，我們對上下游的廠商更加熟悉，關系更加緊密，議價能力更加強勢。”IT世界網COO俞翠薇女士說道。如果垂直電子商務公司發展迅速，阿里巴巴是否會面臨新浪式的門戶尷尬？

不僅如此，那些過去幾年看起來與阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝著競爭的局面演進，當當、卓越這些老牌的電子商務公司也正在加入阿里巴巴競爭者的行列。當當網今年1月份推出C2C在線交易平臺—當當寶，雖然這一舉措因諸多原因而暫停，但當當網隨后把更多精力放在了對網商戶招攬上面。“隨著電子商務愈加發展，B2C、B2B及C2C三種電子商務模式之間的界線越來越模糊。”當當網市場總監張睿帆說道。

對于一向宣稱喜歡競爭的馬云來說，有一些競爭者他完全可以像過去那樣置之不理，而他卻不得不小心應對那些給他帶來真正壓力的競爭者。這次面臨如此眾多的競爭者，到底誰才是他最應該關注的競爭者？

馬云入選全球最具影響力商人

美國權威財經雜志《Business 2.0》剛剛公布其全球50最具影響力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴網站創始人馬云作為唯一大陸地區企業家入選，排名第15位，比蓋茨還高出6名。本次評選的準則并非財富的多寡或個人知名度，而是他們的創新意念、獨到眼光和推出的產品。美國所有消費者作為一個群體排名第一，Google的兩位創辦人布林及佩奇位列第二。

雅虎財經：阿里巴巴CEO馬云經典語錄

只要不放棄就會有機會

“我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。”

員工第一，客戶第二

“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。”

“Judge 一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。”

要一點一滴的做事情

“阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的。”

失敗只能怪你自己

“任何企業家不會等到環境好了以后再做任何工作，企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。”

30%的人永遠不可能相信你

阿里巴巴CEO馬云經典語錄：“30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。”

看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。我年紀大的時候，我特別想寫一本“阿里巴巴1001個錯誤”和大家分享。馬云：全球最具影響力的商人

美國權威財經雜志《Business 2.0》于6月22日公布的全球50最具影響力商界人士排行榜中，阿里巴巴集團CEO馬云成為大陸地區唯一入選企業家，排名第15位，比蓋茨高出6位。

本次評選不以財富多寡或個人知名度而定，取決于創新意念、獨到眼光，以及所推產品使人類現在以至未來生活可能產生的改變。評選方表示，馬云掌管著B2B網站阿里巴巴、C2C網站淘寶網以及支付寶、雅虎中國，馬云在中國互聯網舉足輕重，很有可能影響到全球互聯網的發展。

馬云：投資者不會炒我“魷魚”

一個偉大的上市公司誕生了，之所以用偉大來形容，因為阿里巴巴創造了中國互聯網界的奇跡，成為目前中國市值最高的互聯網公司。

因為阿里巴巴，馬云成為今天最受世界關注的人物，不是因為他的財富，而是因為他創造了這家偉大的公司。

馬云的阿里巴巴成為今天資本市場的主角，媒體們像等待巨星般望眼欲穿，等待馬云的出現。今天的馬云更像是一位明星的出場，30多個照相機和幾大電視臺的攝像機已經對準了主席臺，盡管主席臺上還只有阿里巴巴三位創業者的名牌。科技記者們像娛記追星般把主席臺圍了個水泄不通。

組織者們已經開始考慮，閃光燈是否會損害主角的眼睛，讓服務生把燈光調高。

馬云出現后，在持續幾分鐘的閃光拍照后，馬云用英文開場。

他表示，我堅信好的公司可以吸引世界各地的投資者來投資。阿里巴巴要走的路很長，上市是“加油站”，對阿里巴巴來講，要經過102年的路要走，現在我們只有8歲，還是小公司，未來幾年，我們不會因為市場等各種方面的壓力停止前進。我希望投資阿里巴巴的股民能參與阿里巴巴的建設，給我們建議和批評，對阿里巴巴最重要的是，讓周圍的人知道阿里巴巴，用阿里巴巴的服務。阿里巴巴是小公司，從事著新型的產業，路還很遠，要走得路很久。

衛哲表示，感謝阿里巴巴幾千萬的會員，一起創造了歷史和明天的歷史。8位用戶見證了阿里巴巴的上市歷程，有1999年的會員也有2007年的會員，他們中有第一批見證阿里巴巴走向國際化的用戶。從阿里巴巴最早的投資者和今天買入阿里巴巴股票的股民，阿里巴巴都會去創造可持續的價值;衛哲感謝了阿里巴巴幾千名員工，感謝團隊為阿里巴巴今天的成功作出了貢獻。他同時表示，帶著長期的戰略為股東創造堅持不斷的增長，為客戶創造長期的價值，用長期的眼光來吸引更多的人才，和阿里巴巴一起服務好客戶，創造一個又一個互聯網和電子商務的奇跡。

以下為馬云部分精彩語錄：

“股價定價確實不貴”

阿里巴巴今天收盤股價39.5港元，馬云說，當初我的定價確實不是那么貴。中國未來的中小企業和科技企業一定會有大的發展。過去有人認為，中國的經濟是泡沫經濟，但中國的經濟在持續不斷地增長。中國是個能創造奇跡的地方。

“選擇香港是對的”

馬云表示，選擇香港是對的。好的公司之間是互相吸引的。在香港上市，會對未來香港的高科技企業有幫助。而阿里巴巴不選擇在美國上市，并不是因為擔心薩班法案。香港可以為阿里巴巴作出貢獻，阿里巴巴也可以為香港作出貢獻。

“IPO凍結資金10天沒考慮利息問題”

阿里巴巴凍結資金10天，比一般的IOP7天的凍結時間要長，對此，衛哲表示，阿里巴巴關注的是經營性的利潤，并沒有計算和關心凍結資金的利息。

“與鴻海的合作進入談判期”

馬云稱，昨天我去了臺灣，阿里巴巴和鴻海的合作正在洽談之中，鴻海企業做得很大，都是摸得著看得見的，阿里巴巴做得都是看不見摸不著的。但在阿里巴巴生態鏈里，阿里巴巴已經對如何把鴻海加入進來有了很好的思考。

“未來一年內這是最后一次見媒體”

馬云稱，這是未來一年內的最后一次與媒體見面。今后我要做的是去實現年利潤達到5億到10億美元。我對網上的傳言和其他人一樣好奇，阿里巴巴堅持了8年的夢想，直到今天都沒有變過，按照制定的目標來做，幾年來制定的都做出來了。我現在不訂什么具體目標，否則又有人說我狂妄，但我也不害怕有人這樣說。互聯網未來三年還是打基礎的時候，確定好這個方向還是要走下去。所有的創業者都和我一樣要繼續實現自己的夢想。

“給員工借錢繳稅”

馬云澄清了一個員工股權凍結期的問題，6個月后，員工可以賣掉40%的股份，到后6個月，再賣掉另外的60%的股權。考慮到員工要繳稅，公司就借款給員工付稅，借款的利息很低。我不怕員工富起來，我希望員工富起來。

“投資者要跟著企業家轉”

2001年收購雅虎的時候，馬云一直想回到學校教書。答應投資者2001年以前不離開。馬云說，當時就有人誤解了他的意思，當成投資者要炒掉我，世界上的投資者很多，投資者是跟著優秀的企業家走，不能讓企業家跟著投資者走。在日本和美國，我要聽投資者的，但在中國就得聽我的。