第一篇：阿特斯陽光電力集團用創新開啟陽光之旅

核心提示：2001年，留洋博士瞿曉鏵從加拿大帶回十余個科研成果，靠自籌的100多萬元資金，在常熟創辦了阿特斯陽光電力公司，專業從事硅錠、硅片、太陽能電池片和太陽能發電組件及應用產品的研發、生產和銷售。

2001年，留洋博士瞿曉鏵從加拿大帶回十余個科研成果，靠自籌的100多萬元資金，在常熟創辦了阿特斯陽光電力公司，專業從事硅錠、硅片、太陽能電池片和太陽能發電組件及應用產品的研發、生產和銷售。

創新締造神話的動力

阿特斯陽光電力集團的發展，是一個神話。

公司成立第五年，就在美國納斯達克成功上市，成為中國第一家登陸美國納斯達克的太陽能光伏企業;2009年，企業銷售收入達6.64億美元，實現利稅5800萬美元，分

別是2002年的220倍和60倍。憑借近三年1034%的企業收入增幅，集團已經連續三年榮登德勤中國高科技、高成長中國50強，且名次不斷攀升，現已成為高科技公司第八位，位居太陽能行業之首。

創新，是締造神話的動力。

創業之初，阿特斯就十分注重科技創新，努力占領產業行業科技制高點。2006年集團創建的“組件測試中心”，在去年通過了ISO17025實驗室管理體系審核和中國合格評定國家認可委員會實驗室認可證書(NO.CANS L4101)，成為國內首家由企業創辦的國家級檢測實驗室。

2007年“電池片研發中心”承擔了省重大科技成果轉化項目——低成本新型太陽能光伏電池產業化研究，成功攻克了基于精煉冶金硅制造太陽能電池的技術瓶頸，并順利投放國際商業市場。

該中心已經成為省電池片工程技術中心。2008年初建立的“光伏組件研發中心”為省光伏組件工程技術研發中心。

完善的研發體系，給阿特斯帶來了豐碩的成果。現在阿特斯擁有各類專利19項(其中3項為國際發明專利)，另有38項專利正在申報審核中。

和諧高速發展的穩健支撐

人才資源是第一資源。

阿特斯陽光電力創立以來，十分注重企業人才團隊建設，著力創新人才引進、培養和激勵機制。阿特斯先后從國內外引進了一大批技術、管理精英，同時在國內以合作或入股方式，引進了光伏和半導體材料方面的專家，并在高校選拔博士生構建研發隊伍，形成了一支精通國際慣例、國際資本運作、國際商業規則和國際風險控制的人才隊伍。

把創新發展與和諧發展結合起來，是阿特斯“和諧圓融”企業文化的核心內容。企業確立了企業與自然、與合作伙伴、與社會保持和諧，更與企業內部的員工保持高度的和諧穩定的關系。企業倡導員工做人“誠實、勤奮、和諧、創新”，做事“職業、專業、敬業、事業”，鼓勵每一位阿特斯員工實現職業夢想。一些只有初、高中文化的農村打工女，從操作工做起，因業績突出，沒幾年就圓上了經理夢。

公司設立離職建議獎，員工在離職時對公司提出意見和建議可得到獎勵，讓員工講出真心話。尤為可貴的是，瞿曉鏵博士將歷年政府獎勵給他個人的400多萬元獎金，全部獎給了一線有創新成果的有功人員，極大地調動了全體員工的積極性和創造性。

第二篇：常熟阿特斯陽光電力科技有限公司年產太陽能電池、太陽能電池組件

關于《蘇州固锝電子股份有限公司電鍍廠搬遷項目）》環境影響評價

二次公示材料

根據《環境影響評價公眾參與暫行辦法》(環發2006[28]號)的要求，現對本項目進行公眾參與進行二次公示，公示材料如下：

（一）建設項目情況簡述

項目名稱：蘇州固锝電子股份有限公司電鍍廠搬遷項目 建設地點：蘇州高新區通安鎮蘇錫路以東、同心路以北 建設性質：搬遷

建設規模：項目占地10000平方米，綠化面積3000平方米，年產橋堆、MB鍍錫41500百萬件、軸角型二極管鍍錫5000百萬件、SMA、TO220鍍錫2000百萬件、UP鍍錫2000百萬件

工程投資：總投資4000萬元，環保投資400萬元 勞動定員：勞動定員約為120人

生產工況：年工作天數為250天，實行三班制，每班8小時，每天工作24小時 廠內生活配套：新建高檔辦公大樓，底層為餐廳（僅供用餐，以送外賣解決）

（二）建設項目對環境可能造成影響的概述

大氣：本項目排放的大氣污染物為硫酸霧，可能會對周邊的大氣環境造成影響；

水環境：本項目廢水主要包括生產廢水（含電鍍預處理階段廢水、電鍍階段含Sn廢水）和生活污水兩部分，排放總量約為28000m3/d。含電鍍預處理階段廢水（酸堿廢水）通過本項目自建的污水處理系統中和處理后達到接管標準后，排入市政污水管網；電鍍階段含Sn廢水通過本項目自建的污水處理系統物理化學處理及混凝沉淀，再通過活性炭吸附處理方法達到接管標準后，與電鍍預處理階段廢水、生活污水一并排入市政污水管網，入蘇州新區第五污水處理廠處理，最終排入滸光運河。一般不會對水環境產生影響；

噪聲：由于本項目主要為電子電鍍行業，可能會對周圍的環境造成影響。固廢：經妥善處理后零排放。

（三）預防或者減輕不良環境影響的對策和措施的要點

（1）水污染防治措施 含電鍍預處理階段廢水（酸堿廢水）通過本項目自建的污水處理系統中和處理后達到接管標準后，排入市政污水管網。

含Sn廢水通過本項目自建的污水處理系統物理化學處理及混凝沉淀，再通過活性炭吸附處理方法達到接管標準。

（2）大氣防治措施

本項目酸霧廢氣通過凈化裝置凈化，經過吸收后廢氣的處理效率可以達到95%，尾氣能達到標準。

（3）噪聲污染防治措施

本項目在生產過程中使用的噪聲源大的設備，主要有通冷凍機、風機、空調、酸霧凈化裝置等。本項目在設備選擇上優先考慮選擇低噪設備，對所用的高噪設備進行防震基礎和減震措施，車間采用吸聲材料，廠區加強綠化，重點在動力設備上進行了降噪隔聲處理。

（4）固體廢棄物污染防治措施

項目產生的固體廢棄物主要種類有電鍍缸腳液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生產廢物委托有資質單位處理，生活垃圾當地環衛部門收集處理。

（四）環境影響報告書提出的環境影響評價結論的要點

（1）符合國家的產業政策

本項目不違背國家產業政策，符合（《產業結構調整指導目錄(2005年本)》、《江蘇省工商領域鼓勵投資的導向目錄》）要求，同時不屬于《蘇州市當前限制和禁止發展產業導向目錄》(蘇州市人民政府,蘇府[2004]123號文)中列出的禁止發展項目。

（2）項目選址符合當地總體規劃和用地要求

本項目符合《蘇州高新區總體規劃》產業定位，并充分利用區內現有供電、水處理及固廢處理設施，符合新區總體規劃和用地要求。

（3）排污總量符合總量控制要求

本項目的特征污染因子硫酸霧的排放量較小。該總量指標可直接向蘇州市環保局申請；

本項目水污染物排放總量將納入污水處理廠的總量控制指標中。

工業固體廢棄物無排放。

（4）項目生產符合清潔生產要求 本項目機械加工工藝先進性主要體現在生產設備選型上，和傳統工藝相比，本項目主要生產設備具有節能、低污染物、低噪、自動化程度高、加工精度高、生產效率高、采用技術先進等優點。

清潔水循環使用，達到節水要求，也符合循環經濟要求。

電機變頻驅動。通過改變電機的速度來減少空氣、主清潔器、RO供應泵等的能量消耗。

高效光源使用。在需要強光源的地方使用高效率的KrF燈，取代普通的汞燈和鎢燈，節省能源。

（5）各項環保措施能保證污染物的達標排放

①水污染防治措施

本項目不同的廢水在生產車間內按照清污分流、異質分流的原則，把含Sn廢水、酸性等廢水分開并通過各自不同的處理系統進行預處理。生活污水，經預處理達標后，排入市政污水管網，排放蘇州新區第五污水處理廠集中處理，達標排放至滸光運河。為確保廢水的收集和處理正常運行，在車間設有中央控制室和自控設備，對整個廢水的輸送和處理進行自動控制，在廢水接管排口和清下水排口設置在線流量計和COD監測儀，以確保廢水歸類處理和達標排放。

②大氣防治措施

本項目的廢氣經過處理可以實現達標排放。

③噪聲污染防治措施

本擴建項目主要噪聲源都安置在室內進行隔聲降噪，空調排風風機均加裝消聲器，噪聲對廠界的影響貢獻很小，且本項目位于工業區，周圍無居民點，無擾民噪聲源，不需強制安裝環境保護圖形標志牌。

④固體廢棄物污染防治措施

項目產生的固體廢棄物主要種類有電鍍缸腳液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生產廢物委托有資質單位處理，生活垃圾當地環衛部門收集處理。

（6）環境質量現狀評價結論

①大氣環境：各監測點SO2、NO2、TSP的日平均濃度和硫酸霧小時濃度均無超標現象，污染指數均小于1，項目建設所地環境質量狀況良好。當地大氣環境質量良好 ,符合功能區劃二類區要求。

②水環境：由于目前蘇州新區第五污水處理廠，企業、居民等生產、生活等污水未經有效處理進入運河引起，引起水體的富營養化，這是造成NH3-N、TP、石油類全部超標，DO、BOD5一次超標的主要原因。

③噪聲環境：各測點噪聲滿足《城市區域環境噪聲標準》（GB3096-93）的3類標準要求。

（7）項目實施后不降低當地的環境功能要求

①大氣環境

正常氣象條件下評價區最大小時平均濃度預測結果顯示，本項目對環境空氣中的硫酸霧最大小時濃度均能達標，增量很小。

在小風時（1.0m/s），本項目對環境空氣中的硫酸霧最大小時濃度均能達標，增量很小。

評價區內由于本項目硫酸霧最大日均濃度均能達標，增量很小。

對各主要保護目標典型日均濃度和年均濃度貢獻值很小。

本項目一旦發生工藝廢氣事故排放，各污染物最大地面一次濃度均未超標，但都明顯高于正常排放的濃度的一個數量級。

在疊加已批未建項目污染源情況下，正常氣象條件、小風氣象條件下，污染物最大小時濃度均能達標，對各主要保護目標典型日均濃度和年均濃度貢獻值很小。

本評價建議本項目衛生防護距離為50m。

評價結果表明，本項目建設投產后，廢氣凈化裝置正常運行時，排放的大氣污染物對周圍環境影響很小，不會造成周圍區域的空氣環境質量下降。

②水環境：本項目廢水主要包括生產廢水（含電鍍預處理階段廢水、電鍍階段含Sn廢水）和生活污水兩部分，生產廢水排放總量為28000m3/d。含電鍍預處理階段廢水（酸堿廢水）通過本項目自建的污水處理系統中和處理后達到接管標準后，排入市政污水管網；電鍍階段含Sn廢水通過本項目自建的污水處理系統物理化學處理及混凝沉淀，再通過活性炭吸附處理方法達到接管標準后，與電鍍預處理階段廢水、生活污水一并排入市政污水管網，入蘇州新區第五污水處理廠處理，最終排入滸光運河。

③噪聲：根據噪聲預測結果分析，項目建成后，各測點在晝間均能達標排放。④固體廢物：項目產生的固體廢棄物主要種類有電鍍缸腳液、剩余污泥等，以及生活垃圾。生產廢物委托有資質單位處理，生活垃圾當地環衛部門收集處理。

（8）結論

綜上所述，本項目選址符合地方規劃，產品和生產工藝為國家非限制、禁止行業，符合國家產業政策要求；項目生產采取先進設備和先進生產技術，做到節能降耗，可符合清潔生產要求；項目產生的廢氣、廢水、噪聲、固廢（液）經過合理有效的處理措施，做到達標排放，排放總量可以在蘇州市高新區范圍內平衡；項目擬建地大氣、噪聲環境質量現狀良好，地表水氨氮、TP、石油類等指標雖有超標情況，全廠其廢水總排量小于搬遷前環評的批復量，可實現增產不增污，地表水水質不會下降，本項目不會降低當地的環境功能要求。因此從環境保護的角度來看，在落實環評提出相關措施的情況下，本擴建項目建設是可行。

（五）公眾查閱環境影響報告書簡本的方式和期限，以及公眾認為必要時向建設單位或者其委托的環境影響評價機構索取補充信息的方式和期限

公眾在本項目公示期間，如果需要對本項目有任何不清楚的地方可以通過E-mail的方式獲得有關項目的進一步信息。具體聯系方式：sailing80@163.com。

（六）征求公眾意見的范圍和主要事項

本次公眾參與調查的范圍為：無錫新區。

本次公眾參與調查的主要事項如下：

（1）請公眾提供個人準確信息主要包括：姓名、職業、文化程度、家庭住址及聯系電話；

（2）根據您掌握的情況，認為該項目對環境質量造成的危害/影響方面及程度；

（3）您對該項目環保方面有何建議和要求；

（4）您對環保部門審批該項目有何建議和要求；

（5）從環保角度出發，您對該項目持何種態度，并簡要說明原因。

（七）征求公眾意見的具體形式

公眾可以通過以下三種方式提供意見：

（1）通過E-mail方式（qusheng@yx-land.com）

（2）直接打電話的方式（0512-68055192）

（3）寫信的方式（蘇州高新區濱河路1156號金獅大廈01-B，215011）

（八）公眾提出意見的起止時間

公眾參與起止時間為：自從本項目公示之日起10天內

報告書簡本

第三篇：20.阿特斯陽高光伏電站電力二次系統安全防護應急預案

阿特斯陽高光伏電站

電力二次系統安全防護應急預案

第一章 總則

第一條

電力監控系統及調度數據網作為電力系統的重要基礎設施，是電力控制系統安全的重要組成部分。隨著通信技術和網絡技術的發展，接入電力調度數據網的電力控制系統越來越多，對電力控制系統和數據網絡的安全性、可靠性、實時性也提出了更高的要求。為提高阿特斯陽高光伏電站應對電力二次系統安全防護的應急響應和處理能力，建立快速、有效的搶險、救援機制，及時發現并有效控制，最大限度地減輕事故造成的損失和影響，抵御黑客、病毒、惡意代碼等通過各種形式對電站二次系統發起的惡意破壞和攻擊，以及其他非法操作，防止電站電力二次系統癱瘓和失控，及由此導致電站一次系統事故，確保電力監控系統和電力調度數據網絡的安全，特制訂本預案。

第二條

規范性文件引用

1、《中華人民共和國安全生產法》；

2、《中華人民共和國突發事件應對法》；

3、《電力二次系統安全防護規定》（國家電力監察委員會第5號令）；

4、《電網和電廠計算機監控系統及調度數據網絡安全防護規定》(原國家經貿委第30號令)；

5、《發電廠二次系統安全防護方案》（電監安全[2006]34 號）；

6、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則

AQ/T9002—2006》。

第三條

電力二次系統應急處置基本原則

統一指揮和調度，相關部門響應及時、密切協助和配合。根據現場輕重緩急和危急程度，突出重點、行動敏捷、措施到位，科學、高效地組織進行事故搶險和恢復工作。

遏制事態升級，避免由于電力二次故障對機組正常、安全和穩定運行造成影響。

第二章 組織機構及職責

第四條 組織機構：

（一）應急指揮領導小組

總 指 揮：

副總指揮：

成員：

（二）應急管理工作小組

主

任：

成員：

注：若總指揮、副總指揮均不在站內時，按領導小組成員排序作為總指揮，全權負責應急處置工作。

第五條

職責

（一）應急指揮領導小組職責：

1、在電力二次系統安全防護事故發生后，根據事故報告立即按本預案規定的程序，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現場進行現場指揮，成立現場指揮部，批準現場救援方案，組織現場搶救，使損失降到最低限度，迅速恢復公共系統正常運行；

2、負責向公司報告我電站的事故情況和事故處理進展情況；

3、負責做好員工和相關管理人員對電力二次系統安全防護知識、技能和應對措施的培訓教育工作；

4、組織做好演練工作的評價總結工作，在必要時對預案進行修訂；

5、組織和提供在搶修過程中善后處理工作的物資和車輛供應；

6、根據事故報告宣布啟動本預案；

7、當危急狀態消除，宣告應急行動結束。

（二）應急管理工作小組的職責：

1、應急管理工作小組在電力二次系統安全防護事故發生后，應立即按職責分工，趕赴現場組織事故處理，首先，要按照保人身、保電網、保設備的原則，保障無人身傷害，盡快保證系統恢復正常運行；

2、事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯絡渠道要明確暢通；聯絡用語規范，認真做好有關情況的記錄工作；

3、電站各班組，對事故發生的現象、設備損壞情況和事故處理經過一定要記錄清楚，等待備查；

4、組織和提供事故恢復所需要的備品備件。組織事故恢復所必需的生產車輛。組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施；

5、完成電力二次系統安全防護事故（發生原因、處理經過、設備損壞和經濟損失情況）調查報告的編寫和上報工作。

第三章 應急預案的內容

第六條

電力二次系統安全防護分區

（一）電站的控制區主要包括以下業務系統和功能模塊：監控系統、DCS控制系統、調試系統和自動發電控制功能、勵磁系統和無功電壓控制功能、網絡監控系統、各種控制裝置等。

（二）電站的非控制區主要包括以下業務系統和功能模塊：電能量采集裝置、電力市場報價終端、繼電保護和故障錄波信息管理終端。

（三）電站的管理信息大區主要包括以下業務系統和功能模塊：電廠生產管理系統、報價輔助決策系統、EAM系統以及辦公自動化（OA）和管理信息系統（MIS）等。

第七條

電力二次系統安全防護的總體要求

（一）生產控制大區與管理信息大區間相連必須采取接近于物理隔離強度的隔離措施，如以網絡方式相連，必須部署電力專用橫向單向安全隔離裝置。

（二）同屬于控制區的各機組監控系統之間、機組監控系統與公用控制系統之間，尤其與輸變電部分控制系統之間應當采用必要的訪問控制措施。

（三）非控制區內電能量采集裝置與電站其他的業務系統不存在網絡連接方式、只接受調度端電能量計量系統的撥入請求、且使用專用通信協議時，可以不采取安全防護措施。

（四）在電力調度數據網邊界配置縱向加密認證裝置或縱向加密認證網關進行安全防護。

（五）電力二次系統安全防護工作的對象是生產控制大區的各個業務系統。

第四章 處置措施

第八條

數據通信網絡設備故障應急處理：

1、若發現數據通信網絡設備故障，應立即通知當班值長，并做好故障設備的監控，當班值長應立即通知公司及相關部門的領導，并向省調通信中心報告；

2、設備管理部和信息組人員對故障設備進行檢查分析，若設備由于故障已停止運行，并造成調度數據網絡中斷或應用服務中斷時，應通知當班值長、省調自動化科和通信科，并按公司相關規定進行處理。若調度數據網絡和應用服務正常運行時，應通知省調自動化科和通信科，聯系時間替換設備進行故障處理；

第九條

電力監控系統設備故障應急處理：

1、若發現機組監控系統設備故障，應立即通知當班值長，并做好機組運行工況的監控，當班值長應立即通知公司及相關部門領導，并向省調通信中心報告；

2、若設備故障影響機組監控系統正常穩定運行或已造成控制系統癱瘓時，按公司相關規定進行處理。若機組監控系統在設備故障情況下能維持正常運行時，維護部人員應立即對故障設備進行隔離維修，恢復設備運行；

3、操作員站出現故障，運行人員通知維護人員進行故障判斷，利用服務器和客戶機的系統備份刻錄光盤，來快速恢復系統；

4、網絡監控系統設備故障，應立即通知當班值長，并做好設備運行工況的監控，當班值長應立即通知公司相關部門領導，并向省調通信中心報告故障信息。應保證升壓站的設備在自動控制系統失控時能正常安全操作，避免發生重大設備事故，并保證與省、地調度中心通訊的正常暢通網絡監控系統發生故障后，維護人員應檢查確定是軟件故障還是硬件故障。若是軟件故障，重新啟動操作員站服務器，檢查是否可以啟動恢復。若仍無法恢復，屬硬件故障，進行檢修維護。若設備需進行緊急操作，運行人員到現場進行操作。先檢查主控單元監控柜上自控單元運行是否正常，如正常運行，則在網絡繼電器室實施通過人工按鍵實現對斷路器的一對一操作。如自控單元均發生異常，則運行人員到就地對相關開關閘刀進行就地操作；

5、電量采集裝置ERTU故障，應立即通知當班值長，運行人員現場對各個關口電能表當前電量進行讀取并做好記錄，當班值長應立即通知公司相關部門領導，并向省調通信中心報告故障信息。以防止全站機組及高壓備變的關口電能表電量采集丟失，保證電量結算的準確性。若電量采集裝置ERTU的交直流電源失去，維護人員應及時進行檢修。電源恢復正常后，遠動人員及時將關口電能表當前顯示值人工重新置入ERTU。第十條

計算機病毒、惡意代碼及網絡攻擊應急處理：

1、若發現或懷疑二次系統感染計算機病毒或惡意代碼攻擊，應立即通知當班值長，當班值長應立即通知信息組啟動全網查殺病毒和惡意代碼檢測；

2、信息組確認二次系統內感染病毒或受惡意代碼攻擊，應立即通知當班值長，當班值長應立即通知公司及相關部門領導，并向省調通信中心報告；

3、若病毒或惡意代碼無法清除，影響電力調度業務正常運行時，維護人員應立即根據事件可能影響的調度業務，通知省調自動化科進行相關業務的中斷工作，迅速隔離事件源，對感染的系統進行恢復。若控制系統受到影響無法正常運行時，維護人員應立即做好病毒或惡意代碼源的隔離工作，并進行系統的恢復工作，若已造成控制系統癱瘓，按公司相關規定進行處理；

4、若病毒或惡意代碼無法清除且僅影響部分操作員站正常運行時，維護人員將受影響操作員站關閉，從網絡上脫離，避免故障的擴大。

第十一條

調度數據或控制系統數據異常應急處理：

1、若發現調度數據或控制系統數據異常，應立即通知當班值長，當班值長立即通知公司及相關部門領導，并向省調通信中心報告；

2、如果發生MGC、電力市場及指令下發系統等調度數據異常或中斷，應聯系省調進行相關調度業務的中斷處理，信息組人員聯系省調自動化科和通信科進行數據異常現象的分析檢查，確定故障原因。在故障查找中，首先檢查相關的業務系統軟件和主機的運行狀況，根據故障原因恢復業務軟件運行或對系統進行恢復；其次檢查數據調度網局域網側的運行狀況，對確定的故障設備進行更換；第三步檢查數據調度網廣域網側的連通性，確定網絡的中斷點，檢查邊界路由器的運行狀態，根據設備運行指示燈確定設備故障和廣域網物理鏈路故障。指令下發系統故障，如數據異常而控制正常，則由當班值長聯系省調，告知負控數據異常，并通知遠動相關技術人員處理。若數據異常而控制故障，聯系調度機組改到電話調度作相關處理；

3、若發生控制系統數據異常，未影響控制系統的正常運行時，設備管理部人員應迅速查找異常現象，運行人員應嚴密監控機組的運行工況。若控制系統已經無法正常運行時，按公司相關規定進行處理。第十二條

其他安全事件應急處理

1、若發現二次系統網絡有反動有害信息的傳播或利用網絡從事違法犯罪活動等事件，應立即通知當班值長。當班值長立即通知公司領導及相關部門領導，并向省調通信中心報告。信息組人員立即對事件進行阻斷，并保留相關數據；

2、當電力二次系統發生安全事件時，要做好緊急防護措施，防止事件擴大，同時記錄安全事件情況，保護現場，以便進行調查取證。

第五章 附則

第十三條

本預案由阿特斯陽高光伏電站負責解釋。

第十四條

本預案自發布之日起執行。

第四篇：陽光，在創新中鑄造輝煌（陽光集團改革發展之路）

陽光------在創新中鑄造輝煌

齊齊哈爾陽光熱力集團有限責任公司改革發展之路

齊齊哈爾陽光熱力集團有限責任公司是黑龍江省西部地區較大規模的供熱企業之一，其前身是齊齊哈爾市熱力公司，組建于1989年，是企業化管理的事業單位，1999年轉為企業，2000年整體改制為國有控股企業-----齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團，2003年8月，根據齊齊哈爾市政府關于進一步深化國有企業產權制度改革的規定精神，企業實現了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業集團。通過幾年來不斷地深化產權制度，實現了企業經營機制和管理機制的根本轉變，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展的法人實體和市場競爭實體。

齊齊哈爾陽光熱力集團有限責任公司現有員工1，583人，其中管理人員251人，各類專業技術人員125人。集團公司內設7個職能部門，下轄7個分公司，2個子公司和1個附屬單位。擁有供熱站56座，鍋爐126臺，總裝機容量741、3兆瓦，供熱面積已達到700萬平方米，占全市應供熱面積的56%，成為齊市地區供熱行業的骨干企業和中心城區熱電聯產開發項目的業主單位。在努力作好供熱服務工作的同時，積極培育新的經濟增長點，廣泛涉足煤炭經銷、房地產開發、物流運輸、保溫材料制造、園藝花卉、型煤加工、糧油經貿等相關產業。使企業向良性化、多元化方向發展。

幾年來，公司以實現“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾為目標，堅持“優質、高效、低耗”的供熱方針，面對市場經濟中出現的經濟困難，不等不靠，大膽改革，使企業的面貌和員工的精神風貌發生了深刻的變化，企業的經濟效益不斷提高，主要經濟指標一年一個新臺階，2003年實現銷售收入9，696萬元，利潤29萬元，上繳稅金260萬元。連續多年企業各項經濟技術指標名列同行前茅，贏得了社會各界和廣大熱用戶的贊譽。公司先后被授予國家檔案管理二級企業、省建設系統先進單位、思想政治工作先進單位、市23屆勞模大會先進單位、市級文明單位標兵、市黨風廉政建設先進集體、市特級安全生產先進單位“五連冠”，市企業文化建設先進單位、市城建190服務熱線先進單位標兵、公司經濟民警分隊被省公安廳榮記三等功，公司團委被團市委授予市級紅旗團委、思想政治工作先進集體，公司計生工作連續多年被龍沙區授予先進單位。

這一串串數字的變化，一項項榮譽的獲得，凝結了社會各界的幫助，凝結鶴城老百姓對陽光的摯愛，更浸透了陽光創業者們的辛勤汗水和無私奉獻。

陽光熱力集團在短短十幾年時間里創造了卓越的業績，綜合實力和供熱面積及供熱服務質量在全市同行業中名列前茅，“陽光熱力”這一供熱品牌在2004年被評為“我信賴、我喜歡”的唯一供熱品牌。是什么使陽光集團能取得如此驕人的業績？用陽光集團董事長、總經理李長筑的話說：“不怕做一到，就怕想不到”。就是堅持不斷創新，創新是企業發展之魂。

創新體制、增強活力。

16年前，市委市政府為了解決城市集中供熱問題成立了齊齊哈爾市熱力公司，是企業化管理的事業單位，供熱面積107萬平方米，固定資產也有970萬元，年銷售收入為1，600多萬元。在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，受政策、價格和經濟環境等諸多因素的影響，公司困難重重，員工士氣低落，感到前途渺茫，企業走入了低谷。為改變城市供熱現狀，市政府選派了能力強、素質高的李長筑同志到熱力公司重新組建了新一屆的領導集體。在新一屆領導班子帶領下，經過全體職工的努力，于1999年成功地實現了由事業單位向企業的轉變。供熱面積擴大為314萬平方米，企業擁有固定資產已達1、61億元，創年銷售收入6，595萬元。

為迅速把企業做大做強，公司在短短的幾年內邁出了具有決定意義的三大步。2000年整體改制為國有控股企業—齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團，擁有固定資產2，068億元，當年創銷售收入7200多萬元，集中供熱面積也增加為482多萬平方米。企業從此走出了困境。2003年8月，根椐齊齊哈爾市政府關于進一步深化國有企業產權制度改革的規定精神，企業不等不靠，搶抓機遇，努力創造外部條件，多方爭取政策支持，實現了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業集團—齊齊哈爾陽光熱力集團有限責任公司。經過一年多努力，集團公司的供熱面積猛增至650多萬平方米，是組建時的6倍多，固定資產也由組建時的970多萬元增加到3，456萬元，增長了35倍多。企業的銷售收入也由組建時的1，600多萬元增加到1，038億元，增長了6倍多。

正是依靠企業產權制度改革，陽光集團在短短16年間，由當初一個名不見經傳的市供熱公司，一躍成為黑龍江省西部地區規模最大的、現代化的大型供熱企業集團。這不能不說是一個奇跡，一種輝煌！

在不斷發展狀大的過程中，陽光集團的決策者們深深懂得：一個活的機制就是企業活力的化身，就是企業持續發展的動力，因此陽光集團在產權制度改革的同時，把不斷深化人事、用工、分配三項制度改革做為企業實現創新創效的源動力。堅持競爭、擇優和“人盡其才，人盡其用”的用人思想。通過深化人事制度改革，改變干部終身制，管理人員實行聘任聘用制，采取逐級競聘上崗，真正實現能者上，平者讓、庸者下。集團公司所屬各單位和機關部門一級聘一級，自主組閣，權益一體，使每個團隊真正形成合力。

在用工機制方面，實行全員勞動合同制，用工形式采取競爭上崗，優化組合，末位淘汰，能進能出。通過改革，徹底打破了舊有的“鐵飯碗”，澄清了“員工只有能進，不能出的這潭死水”，人力資源得到了合理配置，企業有了自身活力，全體員工的工作積極性和主動性空前高漲。

本著“以崗定薪崗變薪變，按勞取酬，效益第一”的原則，充分激活分配制度，實行管理人員崗位工資制，工人崗位技能工資制，集團各單位、部門在工資計劃指標額內可以進行充分的活化和細化，合理拉開員工收入差距，形成了工資能升能降的嶄新的薪酬管理體制。通過深化企業改革，強化企業管理，企業的三個效益穩步提高。正是這種創新的機制，給企業的發展注入了新的活力，企業的各項指標也因此得到顯著提高，熱費收繳由97年60.89%上到88.59%,增長27.7個百分點，供熱消耗大幅度下降，與96—97采暖期相比，煤、水、電等經濟技術指標由57.6公年／平方米、0.26噸／平方米、6.37度／平方米分別下降至49.88公斤／平方米、0.14噸／平方米、4.38度／平方米.同時,服務質量明顯提高,用戶室溫合格率達99%,用戶報修處理及時率達到100%,供熱工作提到了市委、市政府、社會各界和廣大熱用戶的普遍認可。

創新管理、提高效益。

提高企業三個效益關鍵在強化企業的內部管理。“打鐵先得自身便”、“基層班子向分公司班子看齊，公司班子向一把手看齊”，這就是陽光集團領導集體對自身提出要求。管理就是要先管人，思路決定出路。公司成立初期，面對管理混亂的局面，以李長筑為首的新一屆領導班子，首先確定了“抓班子，帶隊伍”的工作思路。同時為了加強管理人員的責任意識，拉近干群距離，新班子力排眾議，成立了督察處，上可監督經理，下可考核每名員工。為了培養優秀的管理人才隊伍，集團廣泛實施了“素質教育工程”加大了教育培訓資金的投入，多次聘請大學知名導師為各級管理人員講授企業經營管理知識。今年初，組織85人參加了由《細節決定成敗》、《水煮三國》的作者主講的報告會。開拓了視野，為進一步提高管理水平奠定了基礎。

經過長期的摸索與實踐，如今，陽光集團按照“集權有道，分權有序，授權有章，用權有度”的原則建立了一套適合企業實際，具有陽光特色的科學制度管理體系。

狠抓了企業內部管理。在宏觀管理上，制定了“團結拼搏求生存，務實奉獻圖發展”的企業精神，樹立了“辛苦我一人，溫暖千萬家”的服務宗旨。制定了“優質、高效、低耗”的供熱方針，確定了“創造溫暖，至誠服務、和衷共濟、開拓未來”的企業經營理念。在微觀管理上，加強了各項目標管理，建立了以生產、經營、制約三條線，集團公司、分（子）公司、供暖所（站）三個層次，以集團公司為投資決策中心，分（子）公司為經營管理和利潤中心，供暖所（站）為成本核算中心，三個中心為主體的經營管理體系。集團公司下屬的6個分公司全部模擬一級法人運作，各分（子）公司享有充分自主權，實行“自主經營，自負盈虧、自我約束、自我發展”的經營管理機制。集團公司，分（子）公司，供暖所（站）逐級實行自我責任考核，加強過程控制，確保總體經營目標順利完成。為此集團公司今年將花大量人力重新修訂了《企業管理制度匯編》、《管理人員崗位工作標準》，《人事勞資管理制度匯編》、《工作程序匯編》等。

為進一步提高經濟效益，集團公司積極開展科技創新，與北京博達新創網絡公司聯手開發了辦公自動軟件和收費管理軟件，創建了集團公司網站，實現了辦公自動化和管理網絡化。幾年來，集團公司投入資金3，000余萬元。不斷把變頻技術等智能化控制手段應用到設備技術改造中，完成技術改造工程28項，設備更新4項，外網改造32項。隨著企業實力的不斷增強，集團公司先后接收了第一機床廠、第二機床廠、市政系統，教委系統等十幾處熱源，新建了南苑開發區，東市場小區為典范的高科技、高效率的現代化熱源。同時，集團公司領導班子高瞻遠矚，主動出擊，搶灘外縣區供熱市場，先后在昂昂溪、龍江、梅里斯投資建設熱源，實現了集團公司的跨地域發展。此外，集團公司充分利用品牌優勢，積極開展資產運營，與中國華電集團簽約共同開發中心城區熱電聯產項目。該項目投產以后，陽光集團的供熱管網可覆蓋整個中心城區，徹底解決齊齊哈爾集中供熱的難題，既節約了能源，減少了損耗，也將改善齊齊哈爾中心城區的大氣質量。

如今，陽光熱力集團在努力做好供熱服務主業工作的同時，積極培育新的經濟增長點，大力發展多元化經濟，煤炭經銷，型煤加工，園材工程，物業管理，熱工設計，保溫材料制造，房地產開發等第三產業迅速發展壯大。

創新服務，促進發展

陽光集團自成立以來，一直奉行“創造溫暖、至誠服務、和衷共濟、開拓未來”的企業經營理念，找準自己生存和發展的位置，努力給社會給熱用戶以虞誠的回報。企業不斷強化服務意識，創新服務方式，把社會效益、熱用戶的利益當作自己事業的第一選擇。

自1989年開始，陽光集團從熱用戶的切身利益和企業發展的需要出發，借助自身的供熱優勢，在全社會大力提倡“辛苦我一人、溫暖千萬家”的服務宗旨，制定了“優質、高效、低耗”的供熱方針，并通過新聞媒體向社會公開承諾，保證用戶室溫達到16℃以上，如果達不到規定的回水溫度要求，每降低1℃罰款100元，在連續高寒的供熱期間，集團公司為了保證用戶的室溫，把回水溫度提高2℃，這樣全集團多耗煤2萬多噸，支出200多萬元。幾年來，集團公司積極主動為用戶服務，轉變服務作風。通過“雙評”“正行風、促發展”、“雙十佳、雙百優”，“做用戶貼心人”等活動來提高服務水平。陽光集團的黨員服務隊不辭辛勞，走街串戶，足跡遍布了供熱轄區的大街小巷，義務為熱用戶排優解難，所到之處，受到了熱用戶的一至好評。

為進一步創新服務理念，提高服務質量，自2004年開始，陽光集團又提出了“向管理要效益，靠服務促發展”的經營理念。為配合全市開展的“共鑄誠信鶴城”活動，集團公司開展“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”優質服務活動。通過新聞媒體向社會做出了“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾。在熱費收繳上，提出了“以熱心換熱費”、“視用戶為親人”的口號，堅持以法收費，以情收費，主動幫助熱用戶解決實際困難，有效地促進了熱費的收繳。兩年來熱費的收繳始終在92%以上。在供熱服務上，切實轉變服務作風，變被動服務為主動服務，在優質服務活動中，陽光集團在所轄供熱范圍內每5棟樓房設置一塊“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”公示板，共設置了153塊，向熱用戶發放供熱服務聯系卡近10萬張。今年供熱以來，居住在物質2號樓的居民通過聯系卡上的電話陸續向集團公司第三分公司湖四供暖所反映，4、5、6單元4到7樓的室溫只有13℃左右，這引起了集團公司領導的高度重視，公司派主管領導和相關的技術人員經過一周的排查，終于找到了不熱的原因是一塊磚頭堵塞了管道，經過了幾天的搶修，使用戶享受到了正常的溫度，這件事情受到了黑龍江省電視臺的關注，《新聞夜航》欄目給予了肯定性報道。

陽光集團始終堅持把提高服務質量、爭創陽光品牌作為大事來抓，要求全體員工牢固樹立“一切為了用戶，視用戶為親人”的觀念，時刻做到以優質的服務詮集團的經營理念，真正使“陽光”品牌深入人心。為此還實施了三大舉措：一是建成立了服務考核體系，層層落實用戶服務維修責任制，實行首問負責制。二是24小時開通“12319”服務熱線，面向社會公開供熱方式，供熱參數，供熱責任人和投訴電話，安排專人接待處理用戶的來信、來訪，為用戶排憂解難。三是定期召開用戶座談會，聽取用戶的意見，聘請行風監督員，主動接受群眾的監督，實行經理接持日，為熱用戶解決實際問題。由于措施過硬，服務到位，陽光集團的社會信譽度越來越高，供熱面積越來越大，社會效益和經濟效益越來越好。在今年煤、水、電漲價，造成企業增加了3，800多萬元成本的不利條件下，圓滿完成了今冬的供暖任務，既為政府分憂，也為百姓解難。為此。陽光集團被評為市消費者信得過的知名企業，“陽光熱力”也被評為供熱行業中唯一的“我信賴、我喜歡”的知名品牌。

創新未來、再造輝煌

陽光人永遠不會滿足于昨天的成功，今日的輝煌，今后的路還很長。面對瞬息萬變的市場競爭，陽光人信守“事業無涯、創新無限、守成失去一切，創新贏得未來”，“靠事業吸引人，靠情感凝聚人、靠機制激勵人，靠發展留住人”，“要把企業建設成為施展才華的舞臺，增長才干的學校，過好日子的家園”等一系列具有鮮明個性的企業文化理念，給自己的未來之路編織了一個富有挑戰性的戰略構想，這就是形成條塊清晰，責任明確的三大全新的經營板塊。一是形成以七大供暖分（子）公司為經營主業的第一大經營板塊；二是形成了以熱電聯產項目建設，中心城區供熱資源整合，舊有樓房改造保溫工程。三大職能為核心的第二大經營板塊。三是形成了以煤炭經銷、物流運輸、園林工程、型煤加工、熱力工程設計、保溫材料制造成、房地產開發物業管理等為主要經營項目的多元化發展的第三大經營板塊。通過壯大供熱主體產業，拓展相關產業，開發高新技術產業三條途徑，實現著每年新增熱負荷100萬平方米的目標，到2008年，中心城區熱電聯產投產時，實現對全市中心城區熱源的科學整合，供熱總面積將達到1000萬平方米，真正成為黑龍江省西部地區供熱企業中的巨型航母。

我們完全有理由相信，陽光集團的明天會更好。在不久的將來，一個更加充滿生機與活力的，具有集約化、產業化、高科技化的全新陽光將展現在世人面前！

你聽那充滿朝氣，活力的陽光熱力之歌在環宇回蕩：

我們用堅實的臂膀，鍛造一輪火紅的太陽，熊熊的火焰釋放無窮的力量，深深的真情溶化著雪與冰霜。啊！我們是春的創造者，陽光熱力人，放飛金色的陽光！

第五篇：德育創新案例---用真情的陽光 開辟孩子心靈的綠洲

用真情的陽光 開辟孩子心靈的綠洲

一、我校心理健康教育的產生背景

學校心理健康教育與輔導是提高學生心理素質和人格水平的新興的教育活動，它不僅是一種行之有效的現代教育方法和技術，更重要的是體現了以學生發展為本、實踐性很強的、先進的教育思想與觀念，反映了當代進步的教育潮流。學校心理健康教育與輔導工作的開展需要有一定的組織機構并嚴格管理，才能保證心理健康教育工作的科學性、規范化和有效性。

2003年5月，我校成立了由校長、教導及五位（后充實為10位）心理輔導老師組成的心理健康教育領導小組，帶動全校教師一起行動，關注學生的心理。我校以發展性輔導為主方向，以個別輔導和團體輔導相結合為工作思路，以學校的陽光心語室為依托，以科研課題為載體，深入探索、全面推進、創出特色，并分階段制定工作目標和具體實施方案。幾年來，我們緊緊圍繞基礎教育的目的，從心理健康的積極立場出發，在教育、教學過程中努力為學生提供科學的心理健康服務，大力普及心理健康知識，保障學生的心理健康，積極預防我校學生常見的心理疾患，提高學生的心理素質，促進他們心理的健康發展。可以說，心理健康教育已經在我校初具模型，本項工作在校領導小組和陽光心語老師們的努力下已經更專業化，更具體化，而且在我校學生、家長以及兄弟學校等群體中也產生了一定的影響力。

二、我校實施心理健康教育的具體途徑

1、立足校本展開一系列培訓活動。

教師自身素質的提高是有效開展學校心理健康教育的前提和保障。我校在市、區教育局有關精神指引下，在區教育局、教研室領導的指導下，以心理健康教育的最新理念為支撐，努力鍛煉一支能勝任新世紀需要的高素質教師隊伍，積極把校本培訓與教育教學和教師可持續發展緊密結合，認真地對教師校本培訓的方式方法進行了各方面探索和研究。自2003年開始，我校多次組織了骨干教師外出學習、考察，并積極參加市、區等不同級別的心理健康教師骨干班培訓學習；04年，我們聘任了法制副校長，并不定期舉行一些法制心理的講座，對教師進行法制及法制心理輔導；05年，在中心輔導學校的組織下，全校老師聆聽了浦江縣教科所特級教師方方老師關于教師心理健康的講座；06年，全體女教師參加杭州市心理健康教育指導中心周紅五教授的心理健康知識講座。通過這樣的活動，使全體教師搞清了心理健康的概念，明白了什么是心理健康教育，認清了心理健康教育的目的。另外，我們還鼓勵教師利用平時的自學時間了解心理健康教育途徑和方法，組織教師進行必要的學習與探討。

在“浙江省中小學心理健康教育教師執證上崗”面試考核活動中，我們有十位教師在自主學習的基礎上報名參加，通過培訓考核取得了C級上崗證。今年我們打算參加高一級的培訓，爭取獲得B級資格證書。

另外，我們還不定期地開展心理健康教育教研沙龍活動，討論的主題一般有“個案咨詢中我的困惑”“個別輔導時的一些小技巧”“高年級學生的人際交往分析”“青春期性健康教育問題”等等。

2、鼓勵教師參加各類心理健康教育活動。

幾年來，我們都特別重視校本教研，在集體的智慧中創造優秀的課堂，力求群策群力，在扎實校本教研，積極開展教研沙龍的基礎上，我們還鼓勵教師積極參加區市心理健康教育活動。2002年，我校俞杭英老師參加心理健康教育優秀教案編寫獲得優勝，同課，在2003年的優質課評比活動中獲得優勝，同年參加區級年會的課堂交流活動，并在2003年10月拍攝錄象課送至杭州市參加錄象課評比獲得杭州市二等獎；2005年我校邵利紅老師參加第二屆心理健康教育錄象課評比獲得杭州市優勝；2006年4月，我校朱瑛老師參加青春期性心理健康教育優質課說課比賽獲得一等獎。

我校教師的心理健康教育論文成績也不錯，朱瑛老師的《下崗職工子女學習心理的分析與

對策》獲得2000區年會論文三等獎；朱亞芹老師的《我自信 我成功 我快樂》獲得2003區立項課題論文三等獎；俞杭英老師的《互聯網絡對小學生心理的影響及對策》、《明確學校主體作用 發揮學校心理健康教育優勢》兩篇文章在03、05獲得區年會論文三等獎，《運用情感心理學原理上好寫字課》一文刊登于蕭山教育電子版；邵利紅老師的《小學課堂教學中學生潛在的表現心理障礙及其對策》獲得2005省教育年會二等獎。

2001年，我校作為區教研室《學校心理健康教育社區化機制的構建與運行》這一課題的成員之一,配合教研室的一系列活動對課題進行了深入的研究,我校著重對“學校心理健康教育的支持系統”進行了深入思考,我們認為,構建學校心理健康教育社區化機制的支持系統必須發揮學校的主體作用，配合、引導、幫助家庭教育、社區教育，綜合家庭、社區的教育合力，才能創造出一種有助于少年兒童身心健康發展的社會環境。在2005年的課題中期報告時，我校教師論文《明確學校主體作用 發揮學校心理健康教育優勢》反響不錯。

3、各班開展心理健康教育活動。我校要求班主任能把德育與心理健康教育結合起來，在指導班集體和團隊工作中，要發展學生良好的自我意識，培養自主能力、自我教育能力，在個別教育中鼓勵學生大膽傾訴，樂于表達自己的看法；親切地對待學生，耐心傾聽，平等討論，細心指導，班主任應該成為學生的知心朋友。班主任還要善于發現學生心理發展的內在需要和接受能力，開展心理教育活動，訓練學生正確認識自我，表現自我，調節自我。

各班主任在每學期跟蹤1-2個“個案調查”，上好8節以上心理課，每月上交一個最佳的心理健康教育活動方案，定期進行交流活動，共享輔導經驗以及學習心得。

4、開設陽光心語室接待個別輔導。學校投入不少資金，開設了陽光心語室。咨詢室聘請十位在職教師成立陽光心靈使者團，每天中午輪流值班，接待全校學生的個別咨詢。學生來訪中有咨詢“爸爸媽媽吵架了，我該怎么辦？”“我的好朋友在背后說我壞話該怎么辦”“爸爸媽媽批評我，我很煩惱”“學習成績老是提不高”“爸爸媽媽老是給我學習壓力”……老師們利用中午時間認真接待每一位走進陽光心語室的孩子，做他們的知心姐姐，并幫助每一個孩子能學會自己幫助自己。接待完畢以后，老師們還仔細整理個案，有的個案還進行跟蹤輔導，直至孩子滿意了，快樂了。兩年多下來，我們已經接待了近百名學生的個別咨詢。

我們還開設了網絡BBS、信箱等交流平臺。不想直面老師的同學們，有煩惱可以通過這些方式和心語老師交流。我們對每一封信都進行了認真回信，而且保證及時回到寫信同學的手中，對于那些不署名的信件，我們都在每周一次的心語廣播欄目中進行回答。

另外，陽光心語室還特別成立了“丑小鴨”訓練營，通過豐富多彩的游戲活動，在訓練中提高孩子們的各種心理品質。我們已經舉行了一次為期十天的“注意力訓練”，很受同學們的歡迎。

陽光心語室教給了孩子們心理自救的辦法，疏導了孩子們的心理困惑，使他們在成長的道路上找到了心靈的方向，“愿孩子們的心里天天都有陽光，處處都是綠洲。”這是勁松小學陽光心語室的老師們共同的心愿。

5、校內定期進行宣傳教育活動。我們給每位學生征訂了教育部編寫的《小學生心理健康教育教材》，還給教師多訂了另

外幾套活動性較強的教材及參考書。通過雛鷹電視臺播放心理健康教育知識錄象；利用墻報

刊登心理健康知識；定期下發自編的校園心理小報；在學校網站的陽光心語論壇轉載心理小

故事，還進行一些心理問題的大討論，讓師生在討論中了解自己的心理健康狀況。

6、借助社會力量加強心理健康教育

（1）、開設專家講座，提高學生、家長的心理健康理念。

為培養學生良好的行為習慣，樹立正確的人生觀、價值觀，我們聘請了公安機關的專業人員，擔任我們學校的法制副校長，定期對我們的學生做法制方面的講座，2004年下半年，我們還請來了南郊監獄的在押服刑人員對孩子講述自己的故事，給孩子們以真實的感受，從中受到教育，得到啟發。

為了提高家長的教育能力，我們請了杭州市家庭教育專家韓似萍老師對全校家長做家庭教育指導，家長們聽報告，學理論，談經驗，在學習中成長，在交流中受啟發。學校還不定期的請一些成功家長現身說法，討論自己的家教經驗。2005年10月我們請來了“知心姐姐”演講團的老師給家長做“關注孩子的心靈成長”報告。學校設立這樣的家教平臺，拓寬了家長學習教育經驗的途徑，使學校、家庭教育緊密配合起來。

（2）、開展各種營地活動，豐富孩子們的心理體驗。

學校與區三職聯合建立了勞技基地，每年都安排學生分批去勞技基地實踐，組織參觀學習，體會勞動，成為孩子們的心理健康教育校外基地。

我校另一塊心理健康教育校外基地則是社區，社區是孩子們的又一個較大的生活舞臺，在社區里，孩子們能看到的更多，能學到的也更多，所以，我們在放暑假和寒假期間，特別重視與社區的銜接工作。學校與社區建立了聯系單，并共同合作搞好假期的營地活動，孩子們在學校的成績要匯報到社區，而在社區的成績也一樣以喜報的形式告知學校。營地活動的形式豐富多彩，由社區委員制定并實施，學校在統籌策劃后，積極配合他們活動。孩子們在社區里體驗了不同的生活，體驗了不同的群體，這種體驗是有別于學校生活的。

三、我校心理健康教育初見成效

1、學校被評為杭州市百萬家長滿意學校。

2、學校被評為杭州市文明示范學校。

3、學校被評為蕭山區科研先進單位。

4、心理健康教育的各項活動中，我校教師多次獲獎。（詳見上文中

二、實施途徑（2））

5、蕭山電視臺、蕭山日報、區心理衛生報等多家媒體對我校的心理健康教育工作進行報道。

6、陽光心語室多次接待兄弟學校的參觀考察。

四、我校在開展心理健康教育活動中所面臨的問題

1、全體教師對心理健康教育的認識還沒有完全從傳統的教學觀念中轉變過來。

許多老師總認為心理健康教育只是心理老師和班主任的分內工作，無可否認，心理健康教育確實在德育工作中發揮了重要作用，而且它還提供了一種新的角度，使我們許多教育工作者都重新認識和看待自己的學生以及學生出現的一些行為問題，但我們更多的老師卻沒有發現，良好的心理健康教育還可以有效地幫助學校教師改善任何一位任課老師和學生之間的交往狀況，從而提高所任學科的教學質量，讓學生們能在學習中快樂學習，生活中快樂生活。所以說，心理健康教育是每一位教師面臨的任務和要求，應引起每一位教師的認可與重視。因此，學校還需加強全體教師對心理健康教育的認識，全力轉變教師傳統的觀念。

2、目前，教師隊伍中對心理健康教育教材教法的研究還比較缺少，學校心理健康教育缺乏必要的橋梁和依托。

由于受到傳統的應試教育觀念的影響，整個教育系統相對來說比較重視學科課程，而且學校也沒有開設專門的心理健康教育課程，致使在開展心理健康教育時也缺乏明確的目標和相對固定的系統的內容，也缺乏固定的時間保證和研究檢測的手段，師生也無法操作。因此，心理健康教育似乎有點時髦口號的韻味，在施行上仍然顯得不夠扎實。

學校心理健康教育課程建設的核心是教材教法的建設。如果沒有相應的新的教材教法的建設，如果心理健康教育中仍然沿襲舊的文化課的教學模式，則學校心理健康教育便不能起到應有的效果。因此，我們認為，在下階段的工作中，學校心理健康教育課程究竟如何開設，是我校即將深入開展學校心理健康教育的重要問題之一。

3、由于缺乏專業的心理健康教育老師，心理測試和學生心理檔案的建立困難重重。要開展正常的心理健康教育，就必須對學生進行相應的心理測試，并建立全體學生全面的心理檔案。而在我們小學，沒有專業的心理科班出生的心理老師，幾位經過短期培訓而上崗的心理健康老師雖然已經是力盡自己所能，但她們都一致覺得自己的專業知識缺乏，對各種心理測試不能準確的把握，對學生心理檔案的建立更是難以行動。因此很多的工作在具體的施行中我們覺得還是太膚淺，不夠深入，作為我們學校，培養或者說吸收更專業化的心理健康教育老師也是勢在必行。

勁松小學 俞杭英

2006．4