第一篇:湖南普天科比特公司簡介
公司簡介
科比特是一家以防雷技術、太陽能光伏產品開發為主體,以服務為中心,集防雷產品的研發、生產、銷售和防雷工程設計、施工為一體的綜臺性集團公司。科比特以“永遠追求科學的管理方式,優越的性價比,獨特、完善的售后服務”為宗旨;秉承“誠信、務實、卓越、和諧”的經營理念;發揚“勤、忍、誠、和”的企業文化;充分發揮規模、技術、機制和人才四大優勢,用文化凝聚人才,用科技打造品牌,用誠信贏得市場,用實力鑄就輝煌。科比特在全國設有25個分公司,構建了全國一體化的銷售和服務體系。
湖南普天科比特防雷技術有限公司多年來一直從事綜臺防雷工程的設計、施工及服務,并取得了中國氣象局頒發的《防雷工程專業設計甲級資質證》和《防雷工程專業施工甲級資質證》。公司堅持以服務為本,不斷吸取先進的防雷工程設計、施工經驗,同時廣招技術人才,其中大專以上學歷占員工總數的80%以上,擁有多名高級工程師、工程師、助工、技術員等;并有28人獲得氣象學會頒發的防雷設計、施工資格證書。公司致力于建設一支高素質、年輕化的專業隊伍,自成立以來,承接了全國各地通信、氣象、鐵路、金融、廣播電視、電力、航空、軍事、石化等數百個大中型防雷工程項目的勘測、設計和施工。在實施防雷工程過程中,按照《lS09001:2000質量管理體系》的要求進行質量控制和管理,完全做到符合規范并高于規范.確保國家和人民生命財產的安全。湖南普天科比特電子科技有限公司是一家集防雷產品研制開發、生產、經營于一體的高科技專業性防雷產品生產企業。公司開發和生產了電源防雷器、信號防雷器、天饋防雷器、太陽能光伏防雷系列產品、避雷針和接地降阻材料等6個系列380余種產品.全面滿足各行各業的綜合防雷需要。公司崇尚科學的管理理念,致力于打造出一流的品牌。所有產品技術都擁有自主知識產權,并獲得了15項實用新型和外觀設計專利。通過了lS09001:2000質量管理體系認證,并按照IS090。1:2000質量管理體系的要求進行嚴格管理。同時配備了一流的雷電檢測中心,有全面科學的檢測手段,加上先進的生產設施和工藝流程,使我們的產品具有卓越的品質保證。2006年,公司成為所有防雷廠家中且至今仍唯獲得軍隊后方軍械倉庫安全設備認證的單位。全部產品均獲得國家認可的檢驗報告,公司擁有專門的服務和維護技術力量,及時響應客戶所需,用戶的滿意是我們最大的快樂。
科比特——您身邊的防雷專家,時刻期待著為您提供最為全面的解決方案以及最完善的產品和服務!
----------科比特劉歡
第二篇:湖南科比特2014年公司年會策劃方案
科比特集團2014年公司年會策劃方案
2013年即將逝去,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,公司在2013年里面順利的達成了科比特發展階段的三年計劃,正大步向五年目標跨入,為增進友誼、增強凝聚力,公司決定于2014年1月18日舉辦2013總結表彰暨2014年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題:
激揚實年,筑夢遠航
二、年會時間:
(1)年會倒計時期(2014年1月15日):
本階段主要完成會務人員、主持人(周軍、劉云云)、節目單等全過程確定。
(2)年會正式演出時間:2014年1月18日13:00至21:00
三、年會地點:(長沙國際企業中心)
四、年會目的:
(1)對2013年公司發展成績總結,以及制定2014年公司總體規劃,包括新計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、參會人員:
公司全體人員,約140人左右。
六、年會節目要求:
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活、工作的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
七、年會進行流程
1.參會人員入場
2、年會開場視頻播放
3.主持人宣布年會開始
4.常務副總經理致辭,總經理、董事長講話;對工作總結
5.表彰:對優秀員工予以表彰、為優秀員工、優秀主管、優秀部門發獎
6.優秀員工發言
7.年會節目表演
8.互動小游戲(抽獎)
9.閉幕詞
10.會餐
抽獎獎項設臵:特等獎 ipad air1名
一等獎 馬年金幣3名
二等獎 天王表一塊7名
四等獎 床上用品四件套15名
五等獎 新年大禮包15名
紀念獎 保溫水杯140名
年會節目匯演獎項設臵
一等獎現金2000元
二等獎現金1500元
三等獎現金1000元
四等獎現金800元
五等獎現金500元
年會全程禮儀策劃:長沙喜臨門慶典禮儀服務部
總經辦
2013年12月31日
第三篇:圣比特服裝廠公司簡介
成都市新都區圣比特服飾公司,創建于2003年,同年組建成都圣比特服裝廠,迄今為止總經理唐忠強先生從事服裝訂做30年。公司成立后經十多年的發展,成為國內一流的服裝定制企業,目前業務覆蓋全國,成為成都、重慶、西藏、貴洲,阿壩洲、瀘洲、西昌、宜賓、自貢、內江、廣元、德陽等地多個事業單位的特約合作伙伴。近三年來,業務增長率仍在以50%的比率增長。銷售規模持續居同行業前列。
2006年圣比特服飾公司成為中國服裝理事單位,持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構,使公司贏得了投資者和客戶的廣泛認可。
在多年的經營中,圣比特堅持“培養高素質員工,不斷優化生產技術,用品質和服務讓客戶回頭”的經營原則;實行品質為先、快速加工,依靠專業能力獲取公平回報的經營策略。產品始終定位于服裝定制市場,主要為企業管理層、員工提供服裝,與可口可樂、達利園等長期合作。堅持快速銷售、合理定價,要求銷售人員與客戶心對心聯絡、面對面交流。同時,公司堅持規范經營,不追求高利潤率,且每年的納稅額均高于凈利潤。
圣比特認為,堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是圣比特獲得成功的基石。公司致力于通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式,成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎,最受社會尊重的企業。
經過多年努力,圣比特逐漸確立了在服裝定制的競爭優勢:“圣比特”成為行業前列中國馳名商標,生產的“西服”、“工作服”、“校服”等產品得到各地客戶的接受和喜愛;公司物業服務通過全國GB/T2664-2001、GB/T2665-2001、GB/T2666-2001、GB/T2660-2001質量體系認證。
自創建以來,圣比特一貫主張“健康豐盛人生”,重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會,鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關系,致力于營造能充分發揮員工才干的工作氛圍。
圣比特致力于引領行業節能減排,持續推進綠色綠色服裝定制生產。公司致力于不斷提升產品品質。逐年來,生彼特生產的每一批產品都的到客戶的認可,每批服裝都得到客戶相當滿意的答復。
圣比特作為中國性價比最高的服裝定制企業,擁有職工150余人,每個人都是身經百戰,工廠建筑面積5000余平方米,具備年產十萬套職業時裝的生產能力,工廠服裝樣板采用CAD電腦制版,對面料的選擇上精益求精,體現了服裝輕、薄、柔、挺的時尚風格,輔料則采用進口產品,列如:德國“駿馬”粘合襯、意大利
“寶馬”襯、韓國“9200”黑炭襯、日本“賓霸”里布、日本日東紡6001襯等。公司成立以來,非常重視善售后服務,并在長期實踐中形成一套完整的售后服務體系:
一、產品質量售后服務體系:
1、質量承諾制,解除消費者后顧之憂;
2、質量跟蹤制,營銷人員仔細了解產品質量及用戶滿意程度;
3、質量服務制,工廠專門制訂衣物護理常識,配備必要護理品;為了更好的讓消費者滿意,工廠還會定期派人對客戶單位進行回訪。把產品打進消費者心中,讓客戶買的放心,用的舒心。
二、客戶關系處理服務體系
1)公司有專業部門搜集客戶意見、建議通過各種渠道搜集對公司發展有益的意見及建議,公司及時做出適于市場的調整。
2)開展客戶關懷、維系計劃,通過對重點客戶的回訪與溝通,逐步完善客戶需求,提升客戶滿意度。了解各地區客戶對我們產品及服務工作的反饋,以便適時的發現各區域市場中的問題并及時解決,提高服務的主動性。
4)及時快速的處理投訴所有投訴信息需及時反饋到公司的售后服務部,由售后服務部整理、過濾、檢查、跟蹤事件的進展,確保每個投訴案件都得到妥善解決,并認真分析總結造成客戶投訴的原因,從根本上解決問題,預防同類投訴的再次發生,穩定現有客戶,不斷吸引新客戶。
第四篇:龍巖市新普天貿易有限公司簡介
公 司 簡 介
龍巖市新羅區普天打印經營部創于2001年,坐落于佳寶電腦城三樓中區49號店,總投資20萬元整。因公司發展規模壯大于2007年10月我向龍巖市工商局申請注冊成(龍巖市新普天貿易有限公司)、注冊資金為50萬元。該公司主營電腦及配件、惠普家用及商用電腦、惠普打印機、天威耗材、復印機碳粉、日王傳真紙、打印紙、復印紙、夏普、東芝、施樂復印機、傳真機等辦公一體化電子設備及周邊網絡產品。本公司是具有開拓性,挑戰性的公司,經營方式是批零兼營;服務宗旨是為客戶服務,讓客戶滿意,為客戶節省辦公費用為第一的公司。公司有3個部門組成(5個技術員組成1個部門、2個專業批發成員組成1個部門、4個電腦銷售成員組成1個部門)。有三個廠家的品牌支持:
一、中國惠普有限公司(.cn)。
二、珠海天威飛馬打印耗材有限公司()。
三、APP金光紙業集團。本公司于2005、2006、2007、2008年被珠海天威飛馬打印耗材有限公司授予龍巖區域天威總代理,包括天威一系列產品,色帶、碳粉、硒鼓、墨水、墨盒;APP金光紙業集團授予清風、精美彩打印紙、白金彩蝶復印紙、白金球復印紙的代理商。于2006、2007、2008年獲得龍巖區域惠普產品放心店ID號:FX2001-S-01635。并于2008年4月份榮獲中國惠普公司惠普三星級經銷商榮譽稱號。于2009年06月20日與2010年12月20日被龍巖市政府采購(佳能、惠普、愛普生、OKI)為定點供應商。于2010年7月被定點為中央政府采購協議供應商。
本公司以質量、服務過硬的專業技術為本,開拓龍巖市場,于2001年開始為漳龍高速公路提供了優質的服務在2007年4月份、2007年12月2010年9月份給龍巖市漳龍高速公路有限公司和龍巖永武高速公路有限公司提供惠普電腦、美能達復印機為此我公司的服務也得到福建省高速公路有限管理公司龍巖分公司的滿意與支持,相繼也為興業銀行、龍巖市公安局、龍巖市鐵路有限責任公司、龍巖市檢察院、龍巖市煙廠、中國農業銀行股份有限公司龍巖市分行及各縣市支行、龍巖市新羅區農村信用合作社及各個縣市分社、漳平教育局、漳平市工行、漳平市郵政局、龍巖市農行、漳平市農行、連城教育局、龍凈集團、龍巖林業局、新羅區教育局、龍巖市統計局等單位的提供惠普、愛普生、佳能、華碩、等各種品牌電腦;三星原裝耗材及ATM憑條紙、ATM流水紙、清風牌、精美彩、紙冠、白金球、金球、白金彩蝶、金彩蝶、東帆等打印紙、復印紙;天威耗材系列;夏普、東芝、美能達復印碳粉的服務。通過全體公司員工的努力奮斗,技術上有很大的提高,力做一流的服務。
聯系人:蘇加林
聯系電話TEL:0597-22230862290319(直線)
聯系手機:***
聯系地此:龍巖市佳寶電腦三樓中區49號(店面)
龍巖市新羅區人民路北側(龍津花園11E)
龍巖市新普天貿易有限公司
2011年3月16日
第五篇:普天精神病醫院醫務科準備材料目錄
普天精神病醫院醫務科準備材料目錄
檔案盒一:依法執業
(一)衛生法律法規
(二)臨床診療指南
(三)臨床技術操作規范
(四)精神病科臨床診療資料
1、精神病科前五位病種診療常規
2、精神病科診療及護理規范
(五)工作制度各級人員崗位職責
(六)醫院各級各類人員持證執業一覽表
(七)醫務人員檔案(執業證,資格證,畢業證,職稱證復印件)
(八)執業許可證、法人代碼證復印件
(九)藥品、器械、一次性醫療用品供應商的資質證書
(十)開展新技術新項目申報、審批文件。開展大輸血審批資料。檔案盒
二、醫療質量持續改進管理:
(一)醫院醫療核心制度
(二)醫療安全、病案書寫
(三)醫務科醫療質量管理文件匯總冊
(四)醫務科檢查結果及反饋資料
(五)醫療質量管理與持續改進記錄本
1、醫療質量管理實施方案
2、主要醫療質量統計指標
3、抗菌藥物合理使用管理規定
(六)藥物不良反應登記本 檔案盒
三、醫療安全管理:
(一)醫療事故處理條例及法規
(二)醫療安全應急預案及處理
(三)精神病科醫療安全管理制度
1、危急值報告制度及危急值記錄本
2、精神病急危重癥應急預案及流程
3、精神病科醫療知情同意書
(四)醫療投訴登記表
(五)醫療差錯、事故登記表
(六)醫療安全管理小組活動記錄本
(七)醫療安全教育記錄本
(八)科室消防安全制度及培訓記錄
(九)醫療差錯、事故、報告登記、討論、賠償、處理獎懲及改進措施的落實。醫療糾紛處理記錄
檔案盒
四、醫院感染管理:
(一)醫院感染管理規范
(二)院感管理文件及檢查結果匯總冊
(三)精神病科科醫院感染管理文件
1、精神病科院感管理小組組成及分工職責
2、醫院感染控制標準操作規程
(四)科室醫院感染管理手冊
1、科室院感管理知識培訓記錄
2、抗菌藥物使用情況調查登記表
3、院感管理質量考核標準及整改措施
(五)傳染病登記本
(六)多重耐藥菌醫院感染控制登記本
(七)醫院感染病例登記本
(八)輸血及不良反應登記本
(九)院感考試試卷匯總冊
(十)醫院感染控制手冊
檔案盒
五、科室醫療技術準入管理:
(一)新技術、新項目相關管理制度
(二)科室新技術項目目錄
(三)臨床新技術、新項目申報資料
(四)臨床新技術、新項目管理資料
(五)新技術、新項目工作記錄本
(六)新技術不良反應記錄本 檔案盒
六、各種病例討論記錄:
(一)危重病例搶救記錄本
(二)疑難病例討論記錄本
(三)會診記錄本
(四)死亡病例記錄本
檔案盒
七、科室培訓教學及科研:
(一)科室繼續醫學教育培訓(醫務人員學分登記表)
(二)科室業務學習記錄本 檔案盒
八、科室管理:
(一)院、科兩級目標責任制
(二)科室管理文件匯編
1、精神病科十二五規劃
2、科室人員及變動情況表及XXX科組織機構示意圖
3、精神病醫院工作總結及科室工作計劃
4、醫德醫風獎懲細則
5、臨床醫師醫德醫風考評制度實施方案
6、科室物品、藥品、器械管理制度
(三)院領導行政及教學查房記錄本(含科室對院、醫務科報告及回復)
(四)病人滿意度調查情況(見護理部分)
(五)工休座談會記錄本(見護理部分)
(六)科室大型設備檔案管理,含保養維修記錄 檔案盒
九、醫院醫療相關文件:
(一)醫院醫療管理文件、通知
(二)醫務科醫療管理文件、通知
(三)醫院工作及平安醫院簡報 檔案盒
十、技術水平:
(一)技術項目完成情況匯總表
(二)一般專科技術項目:病例登記表及病歷封面復印件 檔案盒
十一、抗菌藥物管理:
(一)抗菌藥物臨床應用指導原則
(二)抗感染藥物臨床應用指南
(三)四川省抗菌藥物臨床應用管理規范
(四)抗菌藥物合理使用記錄本
1、精神病醫院抗菌藥物合理使用管理小組
2、抗菌藥物合理使用管理小組工作職責
3、精神病醫院抗菌藥物合理使用管理規定
4、醫院抗菌藥物分級管理制度
5、抗菌藥物分級管理建議保留的35個品種(征求意見稿)
(五)抗菌藥物合理使用培訓和考試試卷 檔案盒
十三、科室培訓資料及課件
(一)三基培訓課件
(二)三基培訓記錄本
(三)三基考核試卷匯總
(四)三基考核試題庫
(五)院感考核試卷匯總 檔案盒十四.醫療管理
1、院長辦公會記錄
2、職能科室醫院管理培訓的證書復印件
3、醫院質控方案、三級質控網絡圖、近三年的質控工作計劃、檢查通報、檢查反饋意見、獎懲、總結。
4、醫療核心制度、護理核心制度檢查記錄
5、醫務科、護理部業務學習、病例討論、質量研究與交流的資料
6、近三年醫務人員進入考試和每三基考試資料
7、近三年院外會診管理的相關資料(醫務科)
8、近三年醫療糾紛登記、處理的原始資料(醫務科)