第一篇：陽光城集團系統化運營建立清晰戰略

陽光城集團系統化運營建立清晰戰略

陽光城(控股)集團創建于1995年，集團董事局主席林騰蛟先生率領陽光城團隊，以“做中國最受尊敬的成長性企業”為目標，發揚僑商“艱苦創業，勇于創新，回饋桑梓，報效祖國”的優秀傳統，從辦學興教開始，投資家鄉和祖國各地，構建了涵蓋教育、酒店、旅游、房地產、金融、投資等產業的多元結構，并控股陽光城集團股份有限公司(深交所上市代碼000671)。

2013年3月22日，2013中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會在北京舉行。這是中國房地產研究會、中國房地產業協會與中國房地產測評中心連續第五年進行此項測評活動。業內領導、專家以及房地產企業、研究機構和媒體人士近500人出席了本次峰會。陽光城集團股份有限公司總裁陳凱在會上表示，系統化是企業重要的核心競爭力，陽光城的核心競爭力，精準投資，高效運營，適銷產品。

企業要建立清晰的戰略

陽光城去年認購過了百億，同比前年增長200%，作為A股上市公司，去年股價有大幅度增長，從6.5元到15、16元。在A股上市房企中，漲幅排在前列。據陳凱介紹，陽光城確立了清晰的戰略，圍繞上海、福州、廈門、西安幾個主要的城市，土地儲備大概600億。陽光城董事會、監事會、管理層分工非常明確，是真正從制度上建立了三權鼎立的企業，陽光城在這一兩年短短的時間，從20幾個億到100億，這是最主要的核心。董事會授權充分，對投資、運營、銷售、定價各個環節基本上給予了管理層非常大的授權。管理層的運作

非常職業化、透明，我們有三個詞，簡單透明、結果導向、同甘共苦。陳凱認為有好的機制才能有好的結果。

系統化是企業重要的核心競爭力

精準投資，高效運營，適銷產品，是陽光城的核心競爭力。公司規模小，投資一定要很準。陳凱說，所謂高效運營就是要快，快不是一種選擇，快是一種能力，陽光城的項目是很有速度的，去年廈門的項目從拿地六個月開盤，老城區福州的項目從拿地到開盤七個月。適銷產品是要服務于客戶，客戶需要什么，企業就做什么，所以才能很快的開盤。標準化、高周轉，這是所有人都知道的，這是個技術活兒。這里面核心是要把它系統化，這是一個很大的突破。每個公司都有自己的系統，但不要輕易上龐大的系統，把所有的系統都做全，而是應該把自己的規模、自己的管理邏輯有深刻的認識以后，小心翼翼的上適合自己的系統，不要上大而全的系統。

陽光城深耕少城市 做長產品線

陽光城另外選擇了一條路是產品線做長、城市做少，以中國目前的經濟體量，一個企業在一個城市過百億太多了，上海不說，北京、深圳、重慶、杭州，都可以過千億，上海已經到兩千億了。所以一個企業在一個城市深耕，就可以做得很大。陽光城選擇了少城市、多產品線，雖然管理強度大了，但是售后能更快一點。

第二篇：陽光城集團

陽光城集團

集團簡介

陽光城(控股)集團創建于1995年，集團董事局主席林騰蛟先生率領陽光城團隊，以“做中國最受尊敬的成長性企業”為目標，發揚僑商“艱苦創業，勇于創新，回饋桑梓，報效祖國”的優秀傳統，從辦學興教開始，投資家鄉和祖國各地，構建了涵蓋教育、酒店、旅游、房地產、金融、投資等產業的多元結構，并控股陽光城集團股份有限公司(深交所上市代碼000671)。

教育事業：擁有從幼兒園到大學本科的六所學校，在校學生逾萬人，形成完整的教育體系;

旅游和酒店事業：旗下一家五星級酒店(上海)、一家四星級酒店(福州)已開業，并有八家規劃在建的五星級酒店在各大城市布局;

房地產事業：在大陸十六個城市有投資開發項目，基本完成全國布局的戰略目標，躋身全國房地產品牌價值三十強。

金融事業：擁有融資擔保集團、融資租賃公司、小額貸款公司，并入股股份制銀行;

投資事業：參股能源、資源、IT等領域，并已成為一個高科技上市公司的主要股東。

陽光城(控股)集團忠實履行企業社會責任，歷年捐贈社會公益和慈善事業近2億元，投資教育逾7億元，贏得業界和社會的廣泛贊譽。

編輯本段集團榮譽

2010年 榮獲“中國地產閩商領軍企業”榮譽稱號

2010年 榮獲“中國品質地產標桿·最具創新力品牌企業”榮譽稱號

2010年 福建陽光假日大酒店獲評“中國優秀品質飯店”榮譽稱號

2009年 榮獲“2009海西樓市最具影響力地產企業”榮譽稱號

2009年 陽光城一區被評為“十佳”物業服務項目

2009年 陽光理想城榮獲“中國生態宜居經典住宅”殊榮

2009年 西安陽光城·林隱天下項目獲中國地產別墅趨勢代表大獎

2009年 陽光學院團委被授予 “五四紅旗團委”榮譽稱號

2009年 榮獲“2009福州樓市銷售10強企業”榮譽

2008年 獲“中國房地產品牌價值30強”

2008年 榮獲 “中國房地產東南區域領導品牌”

2008年 榮獲 “中國房地產國際公寓領導品牌”

2008年 陽光假日大酒店被授予“青年文明號”榮譽稱號

2008年 陽光城二區被授予“業主滿意社區—最佳物業服務獎”

2007年 “陽光白金瀚宮”被評為“中國十大城市地標商業項目”

2006年 “陽光白金瀚宮”入選“中國房地產名盤”

2006年 “陽光假日公寓”榮獲“中國國際公寓百強”榮譽稱號

2005年 陽光國際學校被評為中國民辦教育先進單位

2005年 中國值得尊敬的房地產品牌企業

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編輯本段集團領導

——林騰蛟 博士

· 陽光城集團(深交所上市代碼000671)董事局主席

· 星網銳捷網絡有限公司(深交所上市代碼002396)副董事長

· 福州大學陽光學院執行董事長

· 全國青聯常委

· 全國僑聯委員

· 世界華商聯合會執行主席

· 中國僑商聯合會副會長

· 中華房地產投資商會副會長

· 全國民辦教育協會副會長

· 北京大學福建校友會副會長

· 福建省政協委員

· 福建省青聯副主席

· 福建省青年企業家協會會長

· 福建省紅十字會副會長

· 陜西省僑商聯合會會長

· 第十一屆中國青年五四獎章獲得者

· 全國民族團結進步模范個人

· 中國慈善事業突出貢獻個人

· 第二屆全國民辦教育十大杰出人物

· 首屆中國慈善事業十大功勛人物

· 首屆中國青年企業管理創新獎

· 福建省優秀企業家

· 八閩慈善獎

編輯本段陽光城教育事業

1996年，陽光城集團領導者以愛國僑商陳嘉庚先生為榜樣，以科教興國、反哺桑梓的赤子情懷將眼光投向教育事業，形成了從幼兒園、中小學到大學本科的全方位教育體系——完整的國際化學歷教育。

【陽光國際幼兒園】

陽光國際幼兒園由陽光城集團全資興辦，現有福新園、陽光園和倉山園，均位于福州市中心，設有小、中、大班和娃娃班，并實行日托和全托制。

幼兒園環境優美，交通便捷，園內設有電腦室、多媒體演播室、多功能廳、游泳池和大型玩具等設施，配套完整，師資優秀。

【陽光國際學校】

福州市首批A級民辦學校/福建省文明學校/福州市十佳建筑景觀

陽光國際學校是經福建省、福州市教委批準，由陽光城集團全資興辦的民辦學校。1997年9月8日正式開學。設有小學、初中、高中三個學部，教職工430人，在校生近3000人。

學校以“做成功的中國人”為校訓，堅持“全員育人、全程關愛、全面服務”，培養特長，注重實踐，鼓勵創新的辦學宗旨。截止2008年，陽光鴻志班高中畢業生參加高考連續八年100%上大學本科線，60%以上達重點大學錄取線。學校全體畢業生考上一本二本的比例多年居全市民辦學校第一，文理科總平均分名列全市同類校第一名，歷屆畢業生大批考取清華大學和北京大學等重點大學，連年獲得各級教育行政部門的表彰和獎勵。

學校從2007年開始接收西藏貧困農牧民子女，2008年又接收四川地震災區中小學生51名，為支持慈善事業、扶助弱勢群體、培養優秀人才做出了重大貢獻。

【福州大學陽光學院】

福州大學陽光學院建于2001年，是一所經國家教育部、福建省人民政府批準成立的獨立學校。

福州大學陽光學院集中了福州大學與陽光城集團在師資、教學管理和資金等方面的優勢，面向社會需求，致力于培養適應經濟建設和社會發展需要的高級應用型專門人才。現有在校本科生7000多人，計劃建成萬人規模的民辦名牌本科大學。

陽光學院以教學改革為中心，不斷探索人才培養新模式，樹立民辦高校精品典范。

陽光城房地產業

善斷的謀者，審視今朝，慮在百年。

1995年，陽光城地產以善謀者的姿態投資中國大陸地產，首進廈門與福州。

2004年，以“復合型地產運營商”的方略進軍上海。

2008年，以大型復合地產運營商戰略進軍西安，以打造西安標桿性項目“林隱天下”為藍本，至此，陽光城復合型國際社區全國戰略開始展開布局。

“放眼全國，區域聚焦”不僅僅是一句口號，更是一種踐行，一種愛國興邦的雄才大略。

2010年，陽光城地產已經基本完成全國布局的戰略目標，在福建、北京、上海、陜西、江蘇、廣西、甘肅、山西、海南等省市均有已建、在建、待建項目。目前已建、在建的建筑面積達380萬平方米，并有近2萬畝土地貯備。

旭日東升，少年矯健，陽光城地產必將成為中國房地產界最具有競爭力的企業之一。

(部分榮譽)

2008年

中國房地產品牌價值30強

中國房地產東南區域領導品牌

中國房地產國際公寓領導品牌

2009 年

新中國成立六十周年·福州品質地產貢獻典范企業

納稅功勛企業

中國地產閩商領軍企業

2010年

中國品質地產標桿·最具創新力品牌企業

福州地產項目(部分)

【陽光城新界】

21萬平米國際新銳社區，占地面積7.5萬平方米，總建17.3萬平方米。小區配備有寬景游泳池，COLOR泛會所，觀景平臺、兒童組合器械活動區、休閑活動器械區、乒乓球臺、老年棋牌、老年單體器械、社區5000平米物質漫游街等。

【陽光理想城】

毗鄰福州大學城人文寶地，比鄰知識精英，莘莘學子聚集。600畝生態大盤，精心鑄造65萬平方米居住典范，獨攬3.3萬畝海西最美園林樣板區。獲“2009福州十大最美住區”殊榮。一期丹寧頓小鎮別墅，二期香草天空洋房已基本售罄。

【陽光白金瀚宮】

被譽為“福州第一豪宅”。頂級奢華的巍然鉅制，金色云巔建筑、頂級精工材料、瑰麗水景公園、歐式皇家園林。

【陽光烏山榮域】

獨占福州烏山寶地，坐擁閩都人文氣質，盤踞三大商圈的豪情雄心，行政、金融、商業配套齊聚周邊。獲“2009福州十大最美住區”殊榮。

西安地產項目

【陽光城·林隱天下】

位于西安市高新區，總占地面積378畝，總建筑面積約70萬平方米。設6萬平方米雙廣場綠地、十萬平方米大型購物中心，引入五星級酒店與陽光國際幼兒園，配套國際頂級會所，以及14萬平方米的高爾夫花園。

榮獲“中國地產品牌西安十強”、“中國地產西安十強樓盤”稱號。

太原地產項目

【陽光城·太原晉祠項目】

占地7100余畝，建筑面積200余萬平方米，位于山西省太原市晉陽休閑文化區內，著名古晉陽城旁的汾河西岸，與晉祠博物館、晉祠國賓館相鄰。規劃有標準27洞湖景高爾夫球場、高星級度假酒店、國際會議中心、晉商建筑文化長廊、企業總部會館、低密度生態住宅、養生中心、高層管理人才教育(培訓)中心及晉文化創意街區等綜合功能，是一個集文化、商務、旅游、居住、商業的復合型項目。

【陽光城·長風商務區酒店項目】

占地45畝，規劃建筑面積10余萬平方米，位于太原市長風商務區內核心地段，定位為五星級商務酒店、服務式公寓、商業街區一體的城市綜合體項目。

海南地產項目

【陽光城海南昌江棋子灣度假旅游區項目】

位于海南省海口市一線沿海的昌江棋子灣畔，具有獨特的自然生態海岸景觀與濃郁的熱帶濱海旅游文化氣息。規劃有高星級特色酒店、海景別墅、養生會所、風情商業街與民族文化村等，集旅游度假、觀光運動、休閑娛樂等眾多功能為一體。

常州地產項目

【陽光城·常州綠都萬和城】

位于江蘇省常州市飛龍居住區核心區域，常州第一大盤，為全城矚目的超大型城市綜合開發項目，是常州第一個超大規模、一站式和諧生態生活示范區，是未來常州最宜居的大型城市居住集群之一。占地1200畝，總建筑面積約200萬平方米，業態涵蓋高檔住宅、別墅、洋房、高級會所、購物中心、商業街、大型商場超市、五星級酒店、高檔寫字樓、菜場、幼

兒園、老年公寓以及配套的中小學、公交中心、體育公園、環帶公園等等。由陽光城集團與常州黑牡丹集團”(上交所600510)共同筑就。

陽光城物業

陽光和煦，溫暖人間，陽光城物業秉承僑商愛國興邦的博大情懷，肩負著共建美好社區與和諧社會的使命，將以人為本的服務理念融入社區文化建設中，樹立陽光城物業品牌。

陽光城物業服務有限公司成立于2001年，2002年通過ISO國家質量管理體系認證，是福建知名的物業品牌。福建陽光城物業服務的項目有：陽光城一區、陽光城二區、名流大廈、陽光假日公寓、陽光理想城、陽光烏山榮域、陽光白金瀚宮等，服務面積達150多萬平方米。陜西陽光城物業服務有限公司管理項目有：林隱天下等高端別墅區。

編輯本段陽光城旅游業

酒店業

【福建陽光假日大酒店】

福建陽光假日大酒店為四星級涉外商務酒店，創立于1996年底，位于福州市中心五一廣場東南側，環境優越，交通便捷，獨享24小時純天然溫泉。酒店共15層，擁有各式客房247間(套)，并設全省首家日式樓層及按五星級標準設計裝修的豪華商務行政樓層。

酒店享有國際金鑰匙組織會員殊榮以及中國飯店最高榮譽獎——金星獎入圍酒店。

2002年被評為福建省首家3.15博覽會入選飯店;

2007福州市最受歡迎十佳酒店。

2008年獲“省級青年文明號”榮譽稱號。

2009年中國最受歡迎商務服務酒店;

2010年中國優秀品質飯店。

【籌建中酒店】

海南棋子灣五星級度假酒店

西安陽光城國際社區五星級酒店

西安高新區五星級酒店

太原長風商務區五星級商務酒店

太原晉祠文化區五星級度假酒店

高爾夫球場

【籌建中的高爾夫球場】

西安18洞紅土高爾夫球場

太原27洞湖景高爾夫球場

編輯本段陽光城貿易業

2005年，陽光城集團獲得進出口經營權, 成立國際貿易部

2008年，被中國外經貿系統評定為大型流通型企業

2009年，被中國海關評定為A類企業

2009年，被中國國家稅務局進出口退稅管理處評為A類企業

2010年，陽光鋼貿城有限公司，2010年，陽光物流有限公司成立。

編輯本段陽光城投資業

控股上市公司陽光城(深交所上市代碼000671)，東方信隆融資擔保有限公司。

第三篇：陽光城集團 全國化發展提速

陽光城集團 全國化發展提速

摘要：陽光城集團今年卻好像并未迎來“冬天”，繼前三季度集團業績迅猛增長，第四季度剛剛過半，陽光城近期開盤的多個項目便已實現區域市場突破，再次取得驕人的銷售業績。

陽光城集團管理總部11月18日正式喬遷上海

天氣漸冷，2012年已接近尾聲，但陽光城集團今年卻好像并未迎來“冬天”。繼前三季度集團業績迅猛增長，第四季度剛剛過半，陽光城近期開盤的多個項目便已實現區域市場突破，再次取得驕人的銷售業績。

11月10日，陽光城時代廣場一期首次開盤，當日售罄，實現認購金額近3億

其中，11月10日，福州的陽光城時代廣場項目一期首次開盤，當日售罄，實現認購金額近3億，在當地掀起逆勢熱銷的狂潮。而位于古城西安的陽光城?林隱天下項目更是在11月18日開盤當天，完成洋房小高層認購348套，認購金額3.23億的亮眼業績，創造了西安公司自成立以來單次開盤成交套數和成交金額的最高紀錄。截止目前，陽光城集團2012年實際銷售業績已遠超年初目標。

11月10日，陽光城時代廣場一期首次開盤，當日售罄，實現認購金額近3億

陽光城集團表示，各項目銷售業績的良好表現，歸功于團隊策略的清晰與執行到位。面對市場的膠著和客戶心態的猶豫，正是因為策略清晰，推盤節奏把握合適，以及高效的執行力，才能向全年銷售目標的完成又邁出堅實的一步。

后續，廈門陽光城?翡麗灣等精品項目將陸續面市，加上之前已做好儲備和鋪墊的多個主力城市項目將于明年上半年進入銷售爆發期，我們相信，全國多城市項目業績的逐步實現，必將有效支持未來陽光城全國化戰略發展步伐的提速。

此外，陽光城集團本月喜訊頻傳。其管理總部已于11月18日正式喬遷至上海新址，而就在之前的11月15日，陽光城通過謹慎分析穩健出手，成功將上海寶山區羅店的一幅低密度住宅地塊收入囊中，為陽光城融入上海邁出了關鍵的一步，實現其全國戰略拓展和品牌升級的重要布局。

陽光城集團總裁陳凱在此前接受采訪時坦言，上海是中國的經濟重鎮，落子上海是看好這個中國經濟、金融和技術中心的未來發展潛力。因此，進軍上海市場一直是公司的目標，是陽光城全國布局的重要一部分。

第四篇：陽光城集團 深耕福州、謀定全國

陽光城集團 深耕福州、謀定全國

品牌的力量是巨大的，總能創造出令人為之贊嘆的奇跡。剛剛過去的六一節，陽光城集團福州地產多盤聯動，精彩紛呈的活動如百花齊放，吸引了全城超5萬人爭相前往游覽競購，再創福州樓市來訪人數新傳奇。

如果說陽光城集團正大步邁向品牌新高度，那么陽光城集團福州地產則可謂是其最堅實的基石。2012年，陽光城集團福州地產在全國樓市波譎云詭，形勢不甚明朗的大環境下，一舉奪得了2012年福州樓市銷售冠軍，更贏得了福州首家破“雙50”記錄房企等多個桂冠。為福州樓市獻上了最為濃墨重彩的一筆。

盤點陽光城集團福州地產的影響事件，從陽光城領海、陽光理想城、陽光城新界、陽光城SOHO等多個項目都獲同板塊銷冠，到同時開發的高端品質項目陽光凡爾賽宮、陽光城翡麗灣、陽光城西海岸等每一次亮相都締造新神話的歷程，無一不證明著陽光城集團福州地產，毋庸置疑成為了海西樓市最響亮的聲音。尤為值得稱贊的是，陽光凡爾賽宮，自13年1月起每月均為福州樓市銷售冠軍!這些豐碩業績，更證明了陽光城集團福州地產，帶給福州的不僅僅是一個個樓盤，更是這座城市不可替代的品質生活引領者。

2013年，陽光城集團深耕福州、謀定全國。

從源起福州，到亮相上海，陽光城集團相對充足的土地儲備，明確的戰略規劃以及優秀的專業團隊，以“一帶多點”的企業戰略發展布局，都將為陽光城集團的全國化快速發展提供了強大動力與有效支持。業內專家表示，陽光城集團已經由區域龍頭升級為跨區域拓展的全國性房企，預計其將繼續高周轉率、高速增長運營模式;同時，多元化、高周轉的資金運作能力也保證了其增長勢頭。旭日東升，少年矯健，陽光城集團以“締造品質生活”為理念，其成長速度、一流品質及客戶美譽度正逐步綻放炫目光芒，必將成為中國房地產界最具有競爭力的企業之一。

第五篇：上海電氣集團的戰略及運營戰略分析

上海電氣集團的戰略及運營戰略分析

上海電氣集團致力于發展電力設備、機電一體化、環保和重工業等業務。其公司的運營戰略是通過提升技術能力、擴展產品、增加生產能力、集中各業務板塊及吸納優秀人才來增強集團的綜合競爭能力。

該公司深入開展技術創新，堅持自主創新戰略，實現管理和產品共同提高，為公司創造更大的價值。

在電力設備方面，該公司力爭在高壓輸電設備領域取得突破，進而成為在輸電業中具有國際競爭力的供應商；在機電一體化方面，力求繼續保持國內前茅的市場地位，成為面向全球的供應商；在環保方面，重點發展太陽能光伏電池產業，培育環保工程總承包能力，擴大環保工程業務范圍，太陽能光伏電池產業要在技術、工程應用等方面取得重大突破。

為此，上海電氣集團采取了三項措施，確保公司的戰略目標能實現。首先，堅持兩個“立足點”，做強做大產業。一是堅持“新體制機制、新技術裝備”。按照現代企業制度要求，建立規范的公司治理結構。積極推進公司層面的體制機制創新，用新技術新裝備提升產業能級，實現技術聚焦，做強產業。二是堅持大項目、大基地、大發展，通過大項目突破，帶動大基地建設，實現集團大發展。

其次，強化集團三大控制力，優化集團運營體系建設。強化產業發展方向的控制力，自上而下地制定產業發展戰略，實現產業聚集；強化科技創新的控制力，搶占產業發展制高點，加強科技創新統籌，發揮主導作用；強化集團資產的控制力，從預算、投資、資產處置等全方位加強資產的控制力。

最后，采取四項舉措，提升集團競爭力。一是推進自主創新，實施科技創新戰略。以集團中央研究院為核心，集團所屬的企業技術中心為基礎，全力突破阻礙裝備制造業發展的瓶頸，爭取取得更多的自主知識產權技術。二是推進產業鏈延伸，積極拓展新的業務領域。依托裝備制造業自身優勢，積極發展生產性服務業，壯大工程業務，提高工程系統集成能力，擴展新的盈利空間。三是優化產業布局，實施產業聚焦戰略。集中精力加強臨港裝備基地建設。四是加強合資并購，實施“走出去”的戰略。把收購國外有實力的專業化公司作為提升技術能級的手段之一。通過運用資本手段實現集團“引進來”和“走出去”的產品戰略。