第一篇：電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料

文章標題：電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料

各位領導、各位來賓：

大家好！

我報告的題目是：平凡的鋪路石，奉獻的電氣人

路，是由鋪路石筑成的，沒有鋪路石，就沒有四通八達的平坦之路，鋪路石將自己的生命凝聚在水泥和瀝青中，默默承載著來往的車輛，日復一日，年復一年，它就是忠誠、奉獻的象征，它就

是電氣人真實的精神寫照，電氣人默默的用生命和汗水歌唱著平凡的奉獻之歌，我要說的就是千千萬萬鋪路石中的一顆，就是電氣廠共產黨員__同志，他將自己的全部青春奉獻給了摯愛的供電事業，在運行崗位上一絲不茍，兢兢業業的工作了二十年個頭，為電氣系統的安全連續運行做出了平凡而又偉大的貢獻。

供電運行崗位負責全公司110KV和6KW電力系統的運行和維護調度工作，是我公司的電力樞紐和要塞之地，它的正常與否，直接關系到我公司的生產經營和我們的日常工作，因此，人們把電氣人員稱為“送去一片光明，迎來萬家燈火”的“電力先行官”，然后，了解電氣系統的人都清楚常年的五班三倒，枯燥無味的監盤抄表，一成不變的巡檢路線，機械式重復操作是他們工作的全部內容，坐得住、留得下、耐得住寂寞是對運行人員的基本要求，為此，和__在同一崗位的不少職工紛紛找關系、找借口，先后以各種理由離開了，對這些，他毫不動心一干就是20年，他常說：“咱是工人，在哪里干都一樣”！他是這么說的更是這樣做的，二十年來，他嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，勤學好問，一步一個腳印，從一名青工成為現在的值班長，是電氣廠不可缺少的中堅力量！

__同志不僅技術水平高，安全意識也非常強，他經常用各種事故安全教育全班人員：人的生命是第一位的，沒有了生活就沒有了一切。在今年的搶修中，車間領導將重要的停送電操作任務交給了他所在的班組，__深知責任重大，每一張票證的辦理，每一步操作的實施都牽著檢修人員的生命安全，在工作中，他嚴查細排，絕不放過任何一個問題，短短的十多天搶修中辦理各種停送電票證達300多件，件件正確無誤，圓滿的完成車間的任務，受到了領導的高度評價。

__在電氣廠是出了名的“愛計較”，他的一位同事給我講了這么一件事：一次小夜班接班時，按規定要求每個人都要巡檢自己的包機，一位青工巡檢回來告知，一切正常，他聽后要求這位青工重新檢查。誰知，第二次上來，這位青工依然一切正常，聽到這兒，__頓時火冒三丈“立刻下去重新檢查開關柜”，當這位青工聽到后一付不服令的樣子，可是第三次回來后，青工一旬話也說不出來了，他根本沒想到，我們的廉班長在接班前已經將設備全部檢查了一遍，掌握了第一手的資料。

他的“愛計較”和責任心是相輔相成、相得益彰，在多年的工作中，他養成了“看、聽、聞”的巡檢習慣，在一次巡檢中，聽到197＃開關“絲絲”的漏氣聲，憑著經驗；他斷定是貯氣缸缺壓造成的，立即匯報領導進行了搶修，避免了一次因水源停電導致系統停車的惡性事故，又是他，在巡查中發現母排的絕緣于老化并伴有放電現象，這一險情如不及時處理，那后果不堪設想的，正是因為他的及時發現，又一次避免了惡性事故的發生，這就是我們“愛計較”的__同志。

他對工作“計較”但是對家人對自己卻從不“計較”，常年的倒班讓他患上了“慢性胃炎”，胃痛時，他吃不下飯，腰不能直，同事和家人一再催促他去醫院檢查，可他卻一拖再拖，能拖就拖，實在拖不過去了，才抓了幾付中藥，草草了事，如有長治上學，常常為一月兩月見不到爸爸的身影而傷心，一想到這，他就感到非常的愧疚，覺得欠家人的實在是大多太多了……

就是這樣，憑著對運行崗位的摯愛，憑著對天脊事業的信賴，二十年來，吃了多少苦，只有那三更大的月亮最清楚，流了多少汗，只有那一臺臺正常運轉的設備最清楚，他用無怨無悔的追求向我們詮釋了什么是忠誠、什么是奉獻、什么是敬業，是的，他很平凡，正是有了像他這樣的平凡才有了電氣設備安全連運600天的驕人成績。是的，他很普通，正是有了像他一樣的普通，才有了屹立中華大地的“天脊”品牌。

朋友們，天脊未來需要我們辛勤的工作才會更加燦爛輝煌，自身的價值需要我們無私的奉獻才能得以升華，是的，我們不能馳奔疆場，轟轟烈烈，但是，寧靜才能致遠，平凡創造永恒，我們要向身邊的共產黨員學習，學習他們愛崗敬業、立足本職，學習他們樂于平凡，甘愿奉獻，鋪路石無名，卻筑起了平坦大道，我們雖然平凡，同樣能創造偉大，我為你們驕傲，新時期的共產黨員，我要為你們歌唱，平凡的鋪路石，奉獻的電氣人。

《電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電氣廠供電運行崗位個人先進事跡材料。

第二篇：電氣運行班先進事跡發言稿

以安全為中心

全面搞好班組建設

熱電公司電氣分場運行四班

在熱電廠黨委的部署和電氣分場的直接領導下，我們電氣運行四班在各項工作中，都做出了一定的成績，在班組建設方面不斷提高，連續三年被評為廠優秀班組，為熱電廠的發展與振興做出了應有的貢獻。

班組是企業生產的最基層組織，是組織生產活動的基本作業單位,是經營管理的基礎和一切工作的落腳點，是培養職工隊伍，建設兩個文明的第一線，是增強企業活動的源頭，是推進企業技術進步的重要力量。加強班組建設，對實行科學管理和民主管理，保證安全文明生產，提高生產效率，提高經濟效益，搞好優質服務，顯得特別重要。

一、堅持安全第一，確保安全運行

作為熱電廠的電氣運行工作，安全生產是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析，90%以上事故發生在班組，80%以上事故是由于違章作業，違章操作和事故隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此，避免事故的發生，最切實，最有效的辦法，就是加強班組的安全管理，班組的安全管理加強了，安全運行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置，因為我們電氣運行崗位沒有其他指標，只有安全工作做好了，其他各項指標也就完成了。

我們班組堅持“安全第一，預防為主”的電業工作基本方針,牢固樹立“居安思危，警鐘常鳴”的思想，嚴格執行各項規章制度，認真執行“兩票三制”，落實“兩個百分之百”，并按照班組制定的《安全目標及實施措施》的各項要求，完成本崗位的工作，對外單位和其他分場、班組發生的事故，障礙，異常，都能按照“三不放過”的原則，認真討論分析，舉一反三，吸取教訓，使之變為自己的“財富”。正確處理安全與生產的關系，當安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全，堅持“管生產必須管安全”的原則，克服“安全與生產兩張皮”的棚架現象和安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現象。為了切實加強安全工作，我們制定了適合自己班組實際情況的《班組安全管理制度》（與廠和分場制度不發生沖突的原則下），對發生的各類事故、一、二類障礙，異常，及不安全情況，都與獎金掛鉤，并制定罰款的力度。比如：發生一類責任障礙，罰監護人750元，操作人650元，正、副班長各罰50元，剩余部分班組其他成員按獎金系數分擔。因此，近兩年來安全工作上未出現任何異常和不安全因素。

班組在落實安全生產責任制方面，我們把安全責任制分解到崗，落實到人，明確班組每個成員的安全職責和工作任務，并形成以班長為班組第一安全責任人，工會小組長，團小組長及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產責任網，使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產全過程的安全。按照每個人與分場簽定的《安全指標細劃分解責任書》規定的各項內容去做，各負其責，不

留空擋，不留死角。堅持在值班當中，班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。搞好全方位的安全工作。針對巡檢設備，班組制定了詳細可行的制度，按照崗位不同，并劃分成協作小組，當有人請假時同組的人檢查請假人的設備，并保證巡檢的質量，一旦出現異常和發生問題，考核到責任人。我們堅持不斷開展安全意識和安全技術技能的培訓教育，運用各種形式和方法，提高班組全體成員對安全方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針 的責任感，把安全生產思想教育與安全技術培訓結合起來，提高班組成員安全技術技能，增強自我保護能力，近兩年中，我們班組檢查出的設備隱患120多處，并主動消除設備缺陷70多次，為全廠安全運行打下了良好的基礎。

二、堅持現場培訓，提高職工素質

從抓好現場培訓入手，提高全班人員的素質。在建設社會主義市場經濟體制過程中，當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，而人才又是企業生存和發展的根本保證。因此，加強職工崗位技能培訓，提高職工素質是企業也是班組一項十分重要的戰略任務。進行班組崗位技能培訓，是培養專業技術人才的重要途徑，是迎接新技術革命的有效對策，是提高勞動生產率的可靠保證，同時也是加強精神文明建設的必要條件。只有不斷的更新知識，跟上時代發展的步伐，才不會落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機感和緊迫感，大家學習專業理論和專業技術的熱情很高。我們按照分場制定的培訓計劃和目標，搞好班組文化技術的培訓，由于目的明確，自覺性大大提高。根據班組人員自身的要求，針對每個成員專業技術和實際操作水平，由班組在時間上，工作上統一協調，制訂出全面的計劃，并在班內互相幫助，互教互學，交流學習經驗，共同提高。為了達到立竿見影的效率，我們根據班組的需求重點，按照干什么，學什么的要求，把班組生產技術方面的關鍵問題作為班組培訓的重點，開展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能，達到普遍提高業務技術水平的要求。

三、實行全員管理，抓好技術攻關

從去年開始，我們積極推行全面質量管理，實行全員管理。班組質量管理是企業質量管理體系建立和運行的基礎，企業要發展，要在市場競爭中立于不敗之地，主要的是要搞好班組的質量管理，全面質量管理是在統計質量控制的基礎上進一步發展起來的，它重視人的因素，強調質量體系的作用和對質量產生、形成和實現的全過程實施全面的質量控制。結合我們班組質量管理工作的實際，發揮班組成員的聰明才智，提高職工素質，激發職工的積極性和創造性，我們成立了以班長為組長、班組全體成員參加的攻關型QC小組。根據電氣運行的實際情況，在XXXX年，我們選擇的課題是：《３８０Ｖ廠用設備刀閘發熱的原因分析與控制》，是熱電廠運行崗位上唯一被選中的項目，并獲得了廠里的獎勵，它起到的作用也是很大的：由于找到了影響低壓設備發熱的原因和因素，抓住了問題的關鍵，并采用了現場培訓的形式，有針對性的討論和學習，制定了切實可行的措施，效果較為明顯，使全廠３８０Ｖ廠用刀閘發

熱的故障率降低了７０.６％（排除環境溫度下降的外因后），為熱電廠的安全生產，安全運行打下了良好的基礎。

今年年初（XXXX年３月開始），我們電氣運行四班為實現電氣分場和本班組年初制定的安全目標，很有必要把電氣運行方面存在的不安全因素進行分析，分類。找出共同根源，想辦法加以根治，保證安全目標的實現，我們又選擇了新的攻關課題：《電氣運行不安全因素的分析與解決》。截止目前，我們共分析總結出七類影響安全運行的不安全因素，根據這七類不安全因素以及它們所占的比例，針對性地制訂了預控及整改措施。從目前情況看，在今年中有望得到解決。部分遺留問題，我們將在下一個ＰＤＣＡ循環中繼續攻關解決。

總之，近兩年來，我們在領導的關懷和大力支持下，班組建設取得了成績，受到廠里的表彰，但做的還不夠，與領導的期望與要求還有差距，與其他兄弟班組相比還有很多不足之處，班組管理中還有漏洞，需要我們在今后的工作和學習中重點克服，使班組的工作做的更扎實，更細致。時代在發展，社會在進步，企業的競爭必將更加激烈，為適應新形式的需求，我們感到壓力很大，責任也更重大，同時它又是動力，我們要不斷自我加壓，刻苦學習，善于學習專業知識，提高操作技能，提高每個職工的整體素質，使我們班組真正成為推動企業進步和發展的有生力量，為我們熱電廠的穩發多供、安全經濟運行做出積極的貢獻。

XXXX年十一月七日

第三篇：電氣運行班長崗位規范

ICS

備案號：Q/BLS

八○三廠企業標準

發電部電氣運行班長工作標準

八○三廠標準化委員會發 布

Q/BLS—305—32.18—200

2發電部電氣運行班長工作標準范圍

本標準規定了發電部電氣運行班長的職責、基本技能、工作內容與方法、檢查與考核等內容。本標準適用于發電部電氣運行班長崗位。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GDS/T202-2001甘肅省電力公司企業標準體系表編制導則

GDS/T201-2001甘肅省電力公司企業標準編制規則

Q/BLS-309-33.01-89八0三廠電氣運行班長工作標準

Q/BLS-314-33.08-93八0三廠電氣分場運行班長崗位規范職責

3.1 職責

3.1.1 生產上受值長和專工領導，在專業技術上受發電部技術組專工及生產部長，相關專責工程師指導。

3.1.2 組織帶領職工搞好本班組的生產、管理工作，完成安全生產和各項經濟技術指標。

3.1.3 班長是本班組的安全第一責任人，執行企業標準和各項規章制度，開展經常性的安全教育，堅持對事故“三不放過”的原則，按其組織安全活動，保證安全生產。

3.1.4 抓好班組經濟核算，組織勞動競賽，開展“雙增雙節”活動，提高經濟效益。

3.1.5 組織文明生產，搞好設備管理工作，所管轄設備完好、整潔、標志齊全，搞好班組文明建設。

3.1.6 抓好崗位技術培訓，提高班組成員的技術、業務水平。

3.1.7 推行現代化管理，組織開展技術革新、合理化建議活動。

3.1.8 做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。

3.1.9 做好班組的思想政治工作。

3.1.10 負責班組建設和QC小組工作。

3.1.11 搞好生產、安全、質量、民主等基礎管理工作。

3.1.12 完成領導交辦的其他工作任務。

3.2 職權

3.2.1 組織、指揮、管理本班組的生產和工作。

3.2.2 根據生產、工作需要，調整本班組的勞動組織；調配本班組的物資、機具、材料。

3.2.3 拒絕違章指揮和制止違章作業。

3.2.4 根據上級的規章制度、工作標準制定班組工作的實施細則。

3.2.5 向上級提出對本班組職工的獎懲建議。

3.2.6 按企業內部經濟責任制的規定對本班組的獎金進行分配。

3.2.7 維護班組職工的合法權益。基本技能

4.1 文化程度

具有大專及以上文化程度。

4.2 專業知識

4.2.1 電氣工程專業或具有初級及以上專業技術職務任職資格。

Q/BLS—305—32.18—200

24.2.2 取得高級工認證資格。

4.2.3 掌握發電廠電氣設備的構造、工作原理、運行特性及規范等，了解火力發電廠生產過程及熱力系統相關知識。

4.2.4 熟知電氣一次系統接線，直流系統、給粉系統、照明系統、制氫系統、變壓器冷卻系統、發電機勵磁系統。

4.2.5 掌握繼電保護、自動裝置的控制回路和動作原理及其實際位置。

4.2.6 掌握《電氣設備運行規程》、《電業安全工作規程》相關部分，《電網調度管理規程》相關部分。

4.2.7 熟練掌握各種操作工具，安全用具、儀器的使用、保管。

4.3 工作經歷與能力

4.3.1 從事本專業運行工作六年以上。

4.3.2 經崗位培訓，取得本崗位（工種）職業資格證書。

4.3.3 具有獨立指揮能力，能全面、正確，有序地組織、協調每個工作日的生產及各種電氣設備的操作任務及大的事故處理。

4.4 操作水平

4.4.1 操作合格率達100%。

4.4.2 實現班組安全生產無異常。

4.4.3 善于管理，使班組整體素質良好。

4.4.4 安全、優質、按時完成每個工作日的生產任務及操作。

4.5 管理知識

4.5.1 具有運行班組管理知識，能充分發揮各班員的能力和所長，搞好班組建設。

4.5.2 能及時發現、調解班組內部矛盾，提高班組凝聚力。

4.5.3 能正確對待處理班組間的工作矛盾，尤其是交接班發生矛盾時理智、冷靜對待，如雙方班長就問題經過協調仍不能達到共識時，應由雙方值長協調，結果雙方班長必須服從。

4.5.4 應引導班組成員積極向上，樹立正確的人生觀、世界觀及培養良好的職業道德 與社會公德。5 工作內容及方法

5.1 工作目標

保證設備、系統、安全經濟運行。

5.2 工作要求

5.2.1 技術要求：全面系統地掌握《電氣運行規程》的內容，并應能熟練正確進行下列工作。

a)電氣一次主系統的倒閘操作、廠用、直流系統的切換，各給粉系統的恢復送電與停電及其事故

處理。

b)發電機一變壓器組的并列與解列、調整、消弧線圈接頭的切換及其事故判斷與處理。

c)各種保護及自動裝置的操作、投、退、根據儀表聲、光信號、顏色，氣味等現象及時判斷設備的異常情況。

d)確保設備在正常范圍內運行，電能質量（電壓、頻率）符合標準。

e)能在允許時間內處理各系統的接地。

5.2.2 嚴格執行《電業安全工作規程》相關部分，掌握觸電、電弧灼傷緊急救護及掌握消防器材的特性和使用方法與范圍。

5.2.3 衛生要求

a)定時清掃專區，保證本班衛生區干凈無臟物、雜物、死角。

b)按《電氣運行規程》中時間規定，擦拭繼電器、繼電保護盤，做到繼電保護裝置無積灰。

5.3 工作程序

5.3.1 接班

a)提前人20分鐘進入現場。

b)聽取交班班長介紹當前運行方式及交待設備停運、檢修狀態、缺陷等

c)巡視核對交班班長交待的事項，檢查《電氣運行規程》要求的各項內容。

d)查閱值班記錄本、缺陷記錄本，工作票登記本、生產命令本。

Q/BLS—305—32.18—200

2e)召開班前會，聽取各值班員匯報檢查設備、系統情況，然后向值班員交待重要注意事項。f)和交班班長分別在值班記錄本上簽名，通知班組人員接班。

5.3.2 作業

a)向值長匯報系統運行方式、設備檢修狀態、人員出勤情況。

b)根據生產任務向班員交待發電負荷。

c)根據當天的檢修工作票，布置工作。安全、準時完成操作任務，配合檢修工作。

d)安排人員中間巡視。

e)填寫值班記錄，根據匯報，作好其他登記工作。

5.3.3 交班

a)交班前30分鐘，停止工作，（特殊情況除外），打掃衛生，整理公用資料，臺帳、工器具，為

下一個班工作做好準備。

b)向交班班長、值班員介紹運行方式，設備狀態。

c)解答、處理接班人員提出的疑問。

d)接班班長同意接班后，在值班記錄上簽名，離開現場。

5.4 工作條件

5.4.1 應具有良好的職業道德，和堅定過硬的政治素養。

5.4.2 身體健康，精力充沛。

5.4.3 應穿戴、配備個人安全保護、報警裝置，如靜電報警器、驗電筆，穿棉布工作服、絕緣鞋、戴安全帽、絕緣手套。

5.5 工作方法

5.5.1 督促認真監盤，及調節有功、無功，保證發電機電壓、頻率在正常范圍。

5.5.2 合理調配、降低廠用電率。

5.5.3 建議值長聯系其它專業運行班長，合理安排運行方式，滿足經濟小指標要求。

5.5.4 認真執行“兩票三制”操作監護制，三級審核制、危險點預控與分析制。

5.5.5 遵章守紀、身體力行、精勤業務。檢查與考核

6.1 由發電部部長及值長按本標準進行檢查與考核。

6.2 按《八○三廠經濟責任制考核條例》進行考核與獎懲。

6.3 接受勞人部門定期和不定期的考核與檢查，檢查與考核結果同競聘獎懲直接掛鉤，不勝任時，按有關規定處理。

━━━━━━━━━━━━

第四篇：電氣運行崗位說明書

電氣運行班長崗位說明書

一、基本職責

1.在車間領導下，負責班組全面工作。

2.認真執行《電業安全工作規程》和遵守公司各項規章制度。

3.考核班組人員任務完成情況，檢查勞動紀律執行情況。

4.對當班設備安全運行和人身安全負責。

5.對本班職工的安全教育和技術培訓負責。

二、值班期間的工作內容與要求

1.必須熟練地掌握全部設備的性能和運行狀況，能進行正常的倒閘操作和指揮突發性事故處理。

2.當設備發生事故時，能迅速地消除對人身和設備的威脅，限制事態發展，盡快恢復供電，同時應及時向值長和供電車間領導匯報并作好記錄。

3.調度關系上受公司值長指揮，是車間安全生產的主要責任人。

4.嚴格執行工作票、操作票制度，認真做好交接班。

5.帶頭執行并教育本班組人員認真執行安全生產各項規章制度。

6.在值班期間，應作好以下工作。

①做好事故預想，擬定當班工作計劃。

②監護值班員進行正常的倒閘操作。

③按時對設備進行監視和巡視。

④審閱值班員填寫的各種記錄，確保準確無誤。⑤按計劃作好培訓工作。

⑥按工作票要求，布置好安全措施、履行工作許可手續。檢修人

員如違反《安規》，班長有權停止其工作，直至令其撤出現場。

⑦作好設備的正常維護工作。

⑧嚴格執行設備定期試驗切換制度。

⑨認真執行設備缺陷管理制度。

⑩定時向車間領導匯報設備安全運行情況。

三、工作中的常見問題及處理方法

1、送機組時應投退的保護

a、將雙線圈過流保護時間定值改為0.3s，機組合閘后恢復為0s;

b、解除兩套差動保護，機組合閘后恢復；

c、解除正在運行的濾波諧波保護壓板，機組合閘后恢復；

2、倒母線操作時的注意事項

a、斷開母聯開關操作電源開關（斷開母聯操作控制電源）；

b、投入BP-2B保護裝置“互聯運行”壓板，RCS915保護裝置控

制字投“單母方式”，同時投入“投單母”保護壓板；

c、倒母線操作完成后解除上述保護。

3、母線檢修后投入時的注意事項

a、BP－2B裝置“母線充電保護”壓板投入，RCS915投入“母聯

充電保護壓板”及“投母聯充電保護控制字”；

b、通過母聯斷路器對檢修母線充電完成后，退BP－2B“母線充

電保護”壓板，RCS915退出“母聯充電保護壓板”及“母聯

充電保護控制字”；

c、投入BP-2B保護裝置“互聯運行”壓板，RCS915保護裝置控

制字投“單母方式”，同時投入“投單母”保護壓板；

d、負荷在母線上的分配操作完成后解除上一步中的保護。

4、直流屏操作要點

a、先送交流電源

b、再打開電源鑰匙

c、合充電模塊開關

d、送電池隔離開關5、10KV隔離手車拉不出來的處理

母聯隔離開關必須在插上母聯斷路器二次插頭的情況下，才能

拉出，因為兩者除了機械閉鎖外，還有電氣閉鎖。

6、PT柜檢修時的注意事項

某段PT柜需要退出檢修時，應將PT允許并聯轉換開關打向并

聯位置，防止出現跳閘事故。

7、整流機組電源柜的電源指示出現異常

如果發現整流機組電源柜電源指示轉換開關打向正常運行回路，而電源柜備用回路工作指示燈亮，則說明正常運行回路電源失電或有

故障所致，造成電源自動切換到備用電源回路工作

a、應作好事故防范措施，派人員將電源轉換開關打向正在工作的備用電源回路；

b、應檢查故障電源回路事故原因，并通知檢修人員處理；

c、經檢修故障回路故障已消除后，必須將電源切換到原正常運

行回路；

d、在切換電源時，撥轉換開關速度要快，防止速度慢造成控制電源失電或整流柜斷水而機組高壓跳閘。

8、總PLC報某機組通訊中斷的處理

到總調屏找到PLC上的通訊狀態復位軟鍵盤，長按幾秒鐘后后即可恢復通訊。

9、整變電流或者是濾波的電流不顯示

首先確認是哪個設備測量的這個信號，然后然后再前臺上將該設備退出、投入一次；如果信號還不正常，到對應的綜保屏找到該設備，將其重新啟動一次即可。

10、事故照明的試驗操作方法：

a、拉開2路交流斷路器（同時1路交流自投）；

b、拉開1路交流斷路器（同時直流電源自投），事故照明燈工作，檢查照明工作情況；

c、送上2路交流斷路器（同時事故照明燈熄滅），送上1路交流斷路器，恢復到正常運行方式。

運行三班

2010-12-16

第五篇：電氣運行崗位需要掌握問題

電氣熱電運行崗位實習中需要重點掌握的基本技能

一、熟悉熱電站電氣系統

1、熱動力站（電廠）生產工藝（了解）

2、熟悉電業安規（發電廠變電站電氣部分）

3、熟悉掌握典型電氣二次圖紙（主要設備保護及電機保護）

4、電氣巡檢內容，巡檢路線：

（1）35KV、10KV、0.4KV配電室開關柜的巡檢要點

（2）發電機巡檢的要點

（3）勵磁機巡檢的要點

（4）變壓器巡檢的要點

（5）電機巡檢的要點

（6）直流蓄電池巡檢的要點

（7）UPS巡檢的要點

（8）特殊天氣下對室外變壓器、線路的特殊巡檢

5、學習電氣運行規程、電氣檢修規程

6、學習運行各崗位的規章制度

二、電氣運行集控室監盤工作

1、運行交接班日志、定期工作日志、事故預想及班組會議記錄、技術培訓、接地線、刀登記日志、巡回檢查記錄、設備缺陷記錄、保護動作記錄，設備巡檢記錄等各類日志填寫的方法及主要內容。

2、監盤工作的重要性（發電機、主變、線路），監盤時如何調查發電機的定子電壓、轉子電流。勵磁機電壓電流及發電機的有功、無功。

3、監盤工作的主要工作及日常操作

4、運行抄表工作及當日發電量的計算統計

5、運行各個崗位的職責與分工（班長、主值、值班員）

三、學習如何辦理工作票

1、熟悉掌握“兩票”、“三制”，掌握工作票簽發人、監護人、負責人的職責、任務。

2、熟悉掌握保證安全的“組織措施”、“技術措施”

四、電氣操作

1、熟悉、掌握填寫各類操作票

2、發電機的并網、解列操作（手動、自動準同期）

3、主變的投運、撤運、檢修操作4、35KV、10KV、0.4KV開關的正常操作

五、電氣二次部分

1、發電機的主保護有哪幾種？其保護的原理和范圍2、35KV主變的主保護有哪幾種？其保護的原理和范圍3、35KV母線、線路的主保護有哪幾種？其保護的原理和范圍

4、發變組保護的原理及保護范圍5、10KV干變及配電裝置的保護有哪幾種，其保護的原理和范圍6、10KV電機保護，0.4KV電機保護二次圖，熟悉、掌握控制回路部分

7、直流接地的現象及處理方法

8、UPS常見故障及處理辦法

9、電壓、電流互感器的工作原理及工作要求

六、電氣運行常見的事故及處理

1、發電機失磁時的主要現象及處理辦法

2、發電機運行時“主汽門”關閉后的現象及處理辦法

3、發電機運行時發生“振蕩”時的現象及處理辦法

4、發電機的過負荷現象及處理辦法

5、發電機運行時頻率的正常工作范圍，當頻率變化范圍超過規定時的現象及處理方法。

6、發電機運行時電壓的正常工作范圍，當電壓變化范圍超過規定時的現象及處理方法。

7、勵磁裝置常見故障及處理辦法

8、電動機在運行時不能停轉時的主要原因及處理辦法

9、發電廠“廠用電”突然中斷時的現象及處理辦法

10、發電機在正常運行時，受到系統沖擊（壓負荷）時的現象及處理方法

11、什么是發電機的“非同期”

12、發電機三相電流不平衡的原因及處理辦法

13、發電機定子溫度異常的現象及處理辦法：

14、變壓器聲音不正常：

15、變壓器油溫異常現象及處理辦法：

16、變壓器油位不正常現象及處理辦法

17、變壓器冷卻裝置故障現象及處理辦法：

18、輕瓦斯保護動作報警現象及處理辦法：

19、變壓器繞組的主絕緣和匝間絕緣故障現象及處理辦法

20、變壓器重瓦斯保護動作的現象及處理方法：

21、變壓器著火處理辦法：

22、電動機異常運行現象及處理辦法：

23、電動機運行溫度過高或冒煙的原因及處理辦法：

24、電動機運行發出異常噪聲或強烈振動的原因及處理辦法：

25、電動機自動跳閘的處理：

26、電動機在什么事故情況下必須立即切斷電源：

27、10KV真空斷路器分合閘失靈原因及處理辦法：

28、35ＫV斷路器SF6氣體泄漏原因及處理辦法：

七、電業安規

1、安全用電知識

2、觸電急救

3、工作票有哪幾種？每一種票的工作范圍？哪些工作不需要辦理工作票？

八、常用電氣專用工器具的使用方法

1、搖表（500V、2500V）

2、高壓驗電器（35KV、10KV）

3、萬用表

4、接地線