第一篇:09-04-29 報告—縣商務局[最終版]
長沙金龍鑄造實業有限公司
報告
尊敬的長沙縣商務局領導:
長沙金龍鑄造是一家集科、工、貿為一體的出口導向型高新技術鑄造企 業,已擁有七個分廠和一個省級技術中心,固定資產2.5億元,員工1300余人,年產球墨鑄件6萬噸。2008年實現工業總產值3.47億元,實現出口2000萬美元,稅收1856萬元,發放員工工資總額3000萬元。“安全生產、文明生產”實現雙豐收,全年無一重大安全事故。我們的主營球墨鑄鐵井蓋系列產品產銷量全國排名第一,公司是中國湖南省鑄造協會會長單位,是中國鑄造協會、中國鑄造學會副會長單位,是中國商務部機電商會出口歐盟井蓋協調委員會副會長單位,2004年被中國發改委、長沙市政府授牌—“長沙工業鑄造基地”,是中國湖南省省級企業技術中心,是中國湖南省長沙市市級工程技術中心,連續十三年被評為重合同守信用企業,“金龍牌”是“湖南名牌”、“湖南出口名牌”、“湖南著名商標”,又于2009年3月評定為“中國馳名商標”。
承蒙各級領導多年來的關心,我公司在近幾年獲得了長足的發展。但2008年下半年金融危機以來,作為長沙縣最大的出口企業之一,我公司的發展受到很大的沖擊,一是受金融危機影響,我公司主要國外貿易伙伴需求委縮,出口業務快速回落, 二是人民幣實際有效匯率的大幅升值,導致我公司經濟嚴重受挫,利潤大幅下降.為了克服困難、穩定人心、保持企業穩步發展,我公司積極采取應對措施,如加快國內市場開拓,擴大內需;加強內部
管理降低成本;積極開發新項目,尋求新的經濟增長點等。
今年一月份以來,在長沙縣委、縣人民政府的統一領導和安排下,我縣全面開展了 “兩幫兩促”活動,“兩幫兩促”是政府促增長、保民生、破難題的一項重要戰略部署,自活動開展以來,已經為企業解決了不少生產經營中存在的實際困難和問題,我公司是這次“兩幫兩促”活動中的重要幫扶企業,也是商務系統的重點對口扶持企業,目前,金龍鑄造已經成為全國的同行業領導品牌和湖南省的重要出口品牌,我們目前還處于快速成長中,特別是當前金融危機下,要做到企業保發展、促發展,還面臨著很多的現實困難,一方面,國內外市場拓展和發展新技術、新項目需要很大一部分資金,另一方面由于受金融危機的資金壓力很大,銀行貸款很難,市場銷售情況也不樂觀。為了保持企業穩步發展,我們懇請商務局的領導給予我們安排外貿專項資金30萬元,以幫助我們企業渡過金融危機,幫助我們企業保住和拓展海外市場。
特此報告,請求批準!
長沙金龍鑄造實業有限公司
2009年4月29日
第二篇:商務局工作情況報告
商務局工作情況報告
201*年,在區委、區政府的正確領導下,商務局依托“建成區、開發區、永春新區、樂山休閑觀光農業示范區”四大投資主戰場,利用“省市組織招商、以商招商、商會行會招商和科研院所”四大招商平臺,積極推進“掘金”和“南下”兩個計劃,較好的完成了市區下達的各項經濟指標。1-9月,引進內資42億元,完成必保指標的93%、奮斗指標的91.4%。預計到年底,完成內資45.22億元,100%完成必保指標,力爭完成奮斗指標45.97億元。利用外資5600萬美元,完成必保指標的75%,奮斗目標的74%。預計到年底完成7500萬美元。
一、招商引資工作。
1、挖掘資源,包裝項目
201*年,“南下計劃”和“掘金計劃”的實施,為招商引資工作開辟了新的廣闊天地。圍繞這兩個計劃,商務局一是分別出臺了具體實施方案,明確了牽頭單位,部門任務,對“六老”資源普查、項目策劃包裝推介、產業布局發展細化了責任分工,將兩個計劃落實到實際工作中。二是充分挖掘“六老”資源。對轄區內閑置樓宇資源、具有潛在開發可能的地塊展開統一標準、統一內容,全面細致的普查工作,整理出38個舊城改造地塊,占地面積316萬平方米,建筑面積428萬平方米;52棟樓宇資源,招商面積共63萬平方米。三是結合整體規劃,策劃包裝項目。對每個地塊進行經濟分析,初步測算各地塊的預計投資和收益。制定中遠期招商規劃,確定哪些地塊可以直接包裝推介,哪些條件目前不成熟,留待中遠期利用,重點發展和加速壯大現代物流、特色旅游、金融服務、信息服務、科技服務、總部經濟、服務外包、電子商務等領軍行業。
2、加強交流,推介合作
13年,我們組織赴南京、蕪湖、沈陽、大連等地進行了商務考察,與江蘇潤恒物流集團有限公司、北京東方時尚投資有限公司、星巴克企業管理(中國)有限公司、高麗集團、大連中海集團、北京富士康集團以及上海企業家考察團和川渝商會等企業進行了深入的接觸。并且在北京兩會期間舉辦了“長春市人民政府與富士康科技集團賽博國際控股玉山新天地項目”簽約儀式,總簽約金額76億元人民幣。在第八屆東博會期間,我區與大連圣海城市綜合體項目、集商國際城市綜合體項目、永輝超市項目、吉林廣東大廈項目、遠創未來城項目5個項目進行了簽約,簽約總額60.8億元。接待了北京市委常委、朝陽區區委書記陳剛為首的中關村代表團、北京星巴克、江蘇潤恒集團、韓國希杰考察團等近百人,邀請了省內外參展商、洽談商140余人。
3、圍繞平臺,儲備項目
圍繞南部新城永春新區和樂山休閑觀光農業示范區的建設,我們積極規劃儲備項目,目前華強集團東北總部和商業綜合體項目、東北亞糧食物流中心項目、江蘇潤恒農業現代物流項目、北京東方時尚駕校項目、解放大路一地塊商業綜合體、孟家南站改造項目,以及香格里拉、北京凈雅食品高端酒店、興業銀行和盛京銀行項目,永輝超市、海爾物流項目等亟待啟動。
二、項目建設
1、理順機制,做好項目的跟蹤服務
為了進一步推動我區重點項目建設,今年初,區委、區政府決定將原住建局的大項目服務辦公室劃歸商務局,成立了“投資促進中心”,專門負責全區大項目的跟蹤服務、組織協調工作。一年來,投資促進中心為了做好項目的跟蹤服務工作,實施區級領導包保重點項目制度,定期召開聯席會議,組織相關部門現場辦公,及時解決項目建設中遇到的問題,出臺了《朝陽區項目管理辦法》,實行了項目批轉辦理單,梳理問題,落實解決。全年批轉辦理26張批轉單,涉及45個項目。8月28日,“世界500強企業上海綠地集團東北事業部入駐朝陽慶典儀式”在綠地藍海大廈隆重舉行,為做好全程的服務工作,商務局。綠地集團東北事業部樊華總經理、市政府副秘書長王建華、祝永安區長分別發表了熱情洋溢的致辭,市委常委、朝陽區委書記錢萬成、市政協副主席張曉華等市領導和市直相關部門的領導參加了此次入駐慶典儀式。上海綠地集團的落位,將極大的推動朝陽商業地產的發展。
2、跟蹤洽談,積極引進重大項目
201*年我區在談項目59個,其中商貿服務類項目34個,包括華潤萬家、星巴克咖啡、中石化、永輝超市、東北亞·長春現代農副產品冷鏈物流產業園等,酒店項目有香格里拉、融通集團五星級酒店、北京靜雅食品高端酒店、如家快捷酒店,金融項目有興業銀行和盛京銀行。商業地產類項目25個,包括富士康玉山新天地、解放大路一地塊、孟家南站改造、衛星路遠創商務樓宇等。在談的世界500強項目有富士康玉山新天地、華潤萬家、中石化、中建一局兩個項目共5個項目,其中中建一局為央企項目。國內500強項目有永輝超市、海爾物流項目。
重點跟蹤項目19個,分別為中石化、韓國希杰院線、東北亞。長春現代農副產品冷鏈物流產業園、洲際酒店、東方時尚駕駛學校、解放大路一地塊商務樓宇、星巴克咖啡、遠創房地產高檔商務樓宇、智匯廣場、盛京銀行、永輝超市吉林省總部、興業銀行長春分行同志街支行、上海寶龍城市廣場、孟家南站改造、大禹集團城市綜合體、融通集團五星級酒店、豪門園林總部建設、中建一局朝陽公園地下停車場和文化廣場地下商業綜合體項目。
201*年,我區實際完成儲備項目330個,占市定指標比例173.7%。完成簽約項目165個,占市定指標比例183.3%,其中,工業項目99個,占市定指標比例165%,服務業項目36個,占市里指標比例180%。引進戰略投資者1個(深圳華強集團),占市定指標比例100%。
3、積極推動,做好項目的后期管理
201*年,我區共有3000萬元以上大項目107個,億元以上項目76個,總投資805億元。其中列入長春市“十二五”期間市級領導包保重大項目15個。3月份,我們召開了“朝陽區2012年75個重點項目暨大連圣海城市綜合體項目開工儀式”。我區75個重點項目同時宣布開工建設,投資總額544億元,當年計劃投資136億元。其中續建項目14個,新建項目61個。億元以上項目47個。11月初,我們計劃還將舉辦“長春市朝陽區2012年高端服務業項目啟動暨高麗集團萬豪酒店項目奠基儀式”,進一步推動重點項目開工建設。
一是一批重點建設項目達產運營。萬達廣場正式開業,盛世城、卓展擴建等商業綜合體項目竣工營業;綠地藍海、兆豐國際等商務樓宇項目建成對外發售、招商;萬科柏翠園、華億紅府、領袖朝陽、地礦花園、一品紅城等房地產項目出售形勢良好;奧森汽車部件、聯盈汽車內飾件等工業項目建成投產。
二是一批項目進入持續投資、快速建設期。凱悅酒店、電影博物館(電影文化主題廣場)、中泰海洋世界、海航榮御、融大天璽、大連圣海城市綜合體、長久家苑二期等一批項目持續投資,金谷國際、星巴克咖啡等項目已進入內外裝修階段,開發區30個開工項目中,福耀(長春)巴士玻璃有限公司、長春一汽四環華通汽車零部件有限公司、廣東原尚物流股份有限公司等16個工業項目快速推進,工程年底完工。
三是一批項目進入啟動建設期。萬達國際中心、歐亞購物中心、歐亞賣場擴建項目正在實施拆遷,衛星路商務樓宇、遠創商務樓宇項目正在進行規劃條件公示,集商國際城市商業綜合體、廣東大廈項目已經實施土地收儲,大禹城邦項目申報城市商業綜合體政策。擱置多年的英海大廈和兆隆“爛尾樓”項目重新建設,一大批重大項目成功啟動。
三、內貿工作
一是建立外派勞務服務基地。2011年5月,朝陽區成立了長春市唯一合法、權威的公益性出國勞務報名機構“吉林省長春市(朝陽區)外派勞務服務基地”,目前通過基地輸出外派勞務33人。二是加強限上貿易企業管理工作,召開了首屆重慶路商業街購物節,進一步拉動內需,促進消費。三是建立了省內首家蔬菜直營示范店201*-家家樂水果蔬菜超市,并舉行了長春市“農超對接”現場會暨蔬菜水果直營店開業儀式,召開了由省市和各城區領導參加的現場會。同時,流通領域安全防火管理得到不斷加強,再生資源站點工作深入推進。
201*年重點工作安排
201*年,我們還將依托“建成區、開發區、永春和樂山”四大投資主戰場,緊緊把握我區的資源、地源、人緣優勢,打造良好的軟環境、硬環境和政治環境,積極引進重大項目。
(一)工作理念:建立直銷的情感,營銷的理念,傳銷的網絡,以經營城市的理念招商選資。
(二)工作思路:圍繞一個中心,落實兩個重點,抓住三條主線,拓展四個平臺,以招商引資為引擎,以項目建設為主線,以內貿工作為保障,謀劃一批項目,簽約一批項目,推進一批項目,建成一批項目,確保完成招商引資指標。
201*一個中心。以項目建設為中心。
201*兩個重點。突出項目策劃包裝和項目推介引進兩個重點。
201*三條主線。以戰略投資者為主攻方向,積極引進現代服務業的新興業態,加強內貿管理工作。
(三)明年指標:
暫定完成市認證內資指標54.26億元,同比增長20%,外資指標8625萬美元,同比增長15%。
(四)重點工作:
1、招商引資工作。
要以四大投資主戰場為平臺,大力開展赴外宣傳和招商活動,力爭在環渤海或珠三角區域召開“朝陽區投資環境說明會”,宣傳朝陽,重點推介服務業規劃和南部新城永春新區。同時借助省、市舉辦的經貿交流活動,依托農博會、東北亞博覽會等各類展會平臺,加大對“四區”宣傳力度,推進項目引進。重點跟蹤選擇世界500強和國內百強企業。積極引進世界500強星巴克進駐,跟蹤世界500強央企中建一局項目,積極引進世界500強華潤萬家和國內500強永輝超市股份有限公司等等。
2、項目建設。
在項目建設上,我們要遵循抓住當前的,兼顧發展的,謀劃長遠的原則,謀劃一批項目,簽約一批項目,推進一批項目,建成一批項目。一是要推動項目開工建設。明年我們計劃開工項目100個,年內力爭竣工45個,必保50個現代服務業項目。另外,在100個開工項目中,投資超過10億元的16個,包括城市綜合體、高端商務樓宇、五星級酒店、現代物流、商業地產等項目。我們還將計劃舉行大項目開工儀式,通過宣傳推動、掌握節點,協調推進新建項目的開工建設。二是積極謀劃新項目。結合我區優勢產業,圍繞四大投資主戰場,謀劃一批重點項目。同時積極洽談香格里拉酒店、北京東方時尚駕校、孟家南站改造、深圳美凱龍等項目,爭取星巴克正式營業,江蘇潤恒集團冷鏈物流等項目盡早落位。三是繼續加大項目扶持力度。堅持實行大項目包保制度,及時了解項目進展情況,掌握存在問題,通過不定期調度、現場辦公、召開聯席會議等各種方式,發揮包保項目的區級領導和規劃、土地、住建、執法等成員單位的作用,積極推動項目進程。
3、內貿工作。
做好外派勞務服務基地工作,建設面向全市的勞務輸出基地。加強限上貿易企業管理,加強對限上企業的指導,積極協調,跟蹤服務,及時將符合條件的企業入庫,提高限上企業總量,拉高限上社會消費品零售總額。同時設計有效載體,通過舉辦豐富多彩的商業活動,繁榮商圈經濟,刺激消費,拉動內需,提升消費總額。嚴格商貿流通領域消防安全檢查,確保消除隱患,安全經營。加大再生資源回收點整頓清理工作。
第三篇:商務局實習報告
商務局政策法規科
實習報 告
大學的最后一個能讓人輕松的暑假,我有幸到縣商務局政策法規科進行實習,在這近20天的實習中,我初步了解了科室里的工作流程,積累了一些社會經驗,自己的實際操作能力也有了提高。
一、商務局政策法規科的職能。實習期間,我了解了商務局政策法規科的主要職能是貫徹執行國家有關商貿流通業的法律法規、規章和方針政策,提出商貿流通業發展戰略和政策建議。承擔商貿流通業監督管理的責任,按有關規定對畜禽屠宰、汽車流通、舊貨市場、拍賣、典當、租賃、木材節約、再生資源回收等行業進行監督管理;負責液化石油氣、散裝水泥、酒類等重要商品經營的管理,按有關規定對成品油流通進行監督管理。
二、實習期間我的主要工作。一是接打電話、打掃辦公環境、信息資料工作、收發信件、接待工作、整理分類報紙;二是打字、做表格等日常工作。三是使用一些辦公設備,如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等,初步了解這些機器的基本操作。這些工作讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎。
三、政策法規科的主要工作。據資料統計,我實習的七至八月份商務系統共出動100人次,車輛20輛次,檢查企業和個體經營戶270戶次,查處違法案件23件,取締無證經營2戶,罰款2000元,沒收銷毀假冒食品1.2噸、非定點屠宰豬肉722公斤。在宣傳法律法
規、促銷政策方面,出動42人次,車輛8輛次,發放各種宣傳資料1000多份。在各有關部門的支持、配合下,由于認真抓好流通日常管理工作,流通領域內的大型商場、市場和生豬定點屠宰企業均未發生任何食品安全責任事故。
四、社會實習的主要體會。
一是感受工作的氛圍。20天的實習,使我真正體會到工作的樂趣。20天的時間里,我幫忙接電話,復印資料,整理文件,參加各種會議組織和實施等,無不感受著工作的氛圍,這些都是在學校里無法感受到的。在大學,只有學習的氛圍,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了取得成就感和獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力。記得老師曾經說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,還始終保持著學生的身份。而走進工作單位,接觸各種各樣的同事、上司等等,關系復雜,但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實踐中,我感受很深的是:學校的理論學習很多,而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的。但是,這并不等于書本知識沒有用,要感謝老師孜孜不倦地教導,我比一部分人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題。
二是建立和諧的人際關系。這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的,做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現代社會做人的一個最基本的問題,對
于自己在校大學生,面臨踏入社會的人來說,需要學習的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師。”我的這次社會實習,使我真正從課本走到現實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,是一次成功的社會實習。
三是了解辦公室工作程序。第一,主動做好領導之間、部門之間的協調工作,幫助領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從偏重辦文辦事,轉變到既辦文辦事,又出謀劃策。第二、開展調查研究,了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情況,及時向領導反映,并提出合理的建議。對一些急需解決的問題,應及時與有關部門協商解決。第三、檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議、制度、辦法、規定的執行,驗證決策是否科學合理,是否符合實際。發現問題要及時向領導反映,防止并糾正偏差。第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規劃、決議和規章制度,對需上報、下發的文稿進行政策、文字上的把關。第五、對上級機關的來文和下設部門的報告,要及時轉給有關領導,根據領導的批示,具體落實承辦單位和負責人,并負責催辦,如期上報辦理結果。
這次的暑期實習帶給我不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。這次能有機會走進單位去實習,對我來說是受益不淺的。
2010年8月26日
第四篇:商務局企業調研報告
商務局企業調研報告
一、我局所屬國有外貿企業黨組織情況
我局下屬公有制外貿企業6個,近幾年改制的企業4個,共有職工841人,均設有黨支部,共有黨員162人。其中1個企業黨組織關系在黃驊市,其余5個企業黨組織由外貿局直屬單位黨委領導,共有職工465人,黨員128人,黨組織機構健全.新世紀對外貿易有限公司設專職黨支部書記1名,董事長任副書記;遠貿進出口有限公司由董事長兼任黨支部書記;儲運公司公司由董事長兼任黨支部書記;食品公司由公司經理兼任黨支部書記;第二冷凍廠設專職黨支部書記1名。我局所屬國有外貿企業有下崗職工黨員28人,均在滄州市區,這些下崗職工黨員都與所在企業黨支部保持著定期聯系。無市外流動黨員在本系統工作。上述黨員都能按所在黨支部要求參加黨的活動并交納黨費,無“三不”黨員。
二、對公有制企業黨組織和流動黨員管理的情況
我局原有外貿企業27個,近兩年先后破產21個。現存2個國有外貿企業和3個股份合作制外貿企業。其業務工作、勞動人事工作仍由本局管理和指導。其黨組織的管理和黨建工作,均由局直屬黨委統一組織實施,黨組織活動正常,黨員的先鋒模范作用發揮較好,保證和促進了這些企業的正常運轉。主要做法是:
1、重視改制企業的黨組織建設。黨委根據企業改制進程,及時健全了黨組織。新世紀對外貿易有限公司是2003年完成改制的企業,考慮到企業的穩定和發展,我們未對支部班子做大的調整,仍由原公司黨支部書記(副董事長)李大蒲任改制公司的黨支部書記,董事長張學起任直屬黨委委員、黨支部副書記,幾年來該公司業務經營長足發展,黨建工作成績顯著,公司連續3年被省、市政府評出口創匯先進企業,公司黨支部連續5年被評為本系統先進基層黨組織。遠貿進出口有限公司是由原遠貿公司、工貿公司合并后改制的企業,我們及時指導兩個黨支部進行了合并改選,黨委提名并經黨組研究確定,由董事長(原遠貿公司黨支部書記張澤先)擔任改制公司的黨支部書記。惠邦儲運物流有限公司由原國有企業儲運公司改制后,經黨支部推薦,局黨組、黨委聯席會研究審定,由董事長(原公司經理)邢守民任黨支部書記,選配專職副書記1名。三個企業的黨組織都較好的發揮了政治核心作用,促進了企業的發展。
2、抓好對企業中黨員的管理教育。黨委對改制企業的黨組織與國有企業黨組織統一管理,統一部署黨建工作,統一進行督導檢查和評比表彰。3個改制企業黨支部都較好地堅持了黨建工作制度,落實了“三會一深”制度,經常對黨員進行政治理論教育、理想信念教育、保持黨員先進性的教育,引導他們堅定理想信念,牢記黨的宗旨,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,樹立和實踐科學發展觀,使絕大部分黨員較好地發揮了先鋒模范作用,保證和促進了企業經營活動的開展,連年被評為全市外經貿工作先進單位和市直外經貿系統先進基層黨組織。
3、建立了黨支部與下崗職工黨員定期聯系制度。根據企業經營效益不佳、下崗職工黨員多且高度分散的特殊情況,各支部建立了與這些黨員的定期聯系制
度,每季度至少進行一次電話聯系,分散在市區的每月聯系一次,基本上掌握了這些黨員的活動情況,采取靈活方式對他們進行教育,全系統下崗職工黨員和流動流動黨員無一例違紀違規現象。由于的公司黨支部較好地堅持了定期聯系制度,使多數下崗職工黨員和流動黨員與公司黨支部保持著經常的聯系,多數同志能定期與黨支部溝通情況,嚴格要求自己,既實現了異地、異單位再就業,又保持了黨員的先進性。
4、以強有力的思想政治工作推進國企改革和確保系統穩定。各級黨組織把推進企改攻堅和確保系統穩定,作為企業黨建工作的切入點和重點,把黨建活動融入國企改革和穩定工作之中,動員黨員干部緊貼中心,服務大局,積極投身改革,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,主動配合企業領導班子,深入政策宣傳和思想疏導,準確把握企改政策,切實維護職工合法權益,逐人分析情況,做好耐心細致的思想工作,化解了各種矛盾,消除了不穩定因素,為國企改革提供了良好的政治環境和可靠的政治保證
第五篇:商務局班子述職報告
商務局班子述職報告
各位領導、同志們:
2009年,在區委、區政府的正確領導下,區商務局緊緊圍繞年初制定的目標任務,用科學發展觀統領商務工作全局,局黨組一班人齊心協力,知難而進,全力維護大局穩定,積極爭取項目資金,努力拓展外資引進,扎實履行商務職能,實現了商務事業的全新發展。
一、把維穩當作第一責任,構建和諧的商務大局
穩定是發展的前提。發展商務事業,首先必須創造一個穩定和諧的工作環境,面對一個底子薄、矛盾多、包袱重的單位,新一屆局領導班子始終把商務維穩視為己任,作為工作的首要任務來抓,確保了商務大局的穩定。
1、強化組織領導,構筑牢固的網絡體系。堅決落實領導包案制、責任分工制和責任追究制,成立了以局長負總責,一名副局長牽頭抓,維穩辦具體落實的維穩工作機構,明確二級單位負責人要隨時服從工作調度,高度統一思想,把穩定工作當作壓倒一切的大事來抓,盡職盡責,全力以赴,并將維穩工作列入月工作例會內容,做到“一周一匯報,一月一調度”,構建了堅實的維穩網絡體系。
2、認真捕捉信息,廣集準確的維穩信號。暢通信息,強化超前防控是抓好穩定工作的重要環節。我們進一步增強了敏銳性和洞察力,隨時捕捉維穩工作動態和信息,牢牢掌握維穩和信訪工作的主動權,做到遇到特殊情況和突發問題時,即時反饋,迅速處理,形成四通八達的維穩信息網絡。8月份,我們還組織全局干部職工和二級機構負責人到“平安創建”活動聯系點文橋姜畈村進了宣傳和走訪,收集了村民反映的8項意見和建議,力所能及地解決了一些實際問題,促進了創建平安云溪工作的開展。
3、誠心化解矛盾,解決棘手的遺留問題。在維穩工作中,我們切實做到誠心實意為民化解問題,推行了“誠信解訪”工作,改善群眾來訪服務環境,公開承諾解決時限,及時跟進督促處理,做到有訪必接、有諾必踐,有踐必果,讓信訪群眾滿意。今年解決了長達5年時間來局上訪的產權辦證熱點問題,全年調處矛盾12起,解決大小遺留問題26個,用在遺留問題的資金達31.6萬元,使一批“老大難”的遺留問題得到妥善解決,一年來,商務系統未發生一起群體上訪和越級上訪事件,密切了黨群、干群關系,促進了社會的和諧穩定。
二、把爭資當作第一要務,打造堅實的發展基礎
我局把今年作為“立項爭資攻堅年”,視“向上爭資”為第一要務。在開展此項工作中,我們攻堅破難,落實責任,一抓到底,主要目的就是用爭來的項目資金,消化商務遺留問題,夯實商務基礎,提升商務地位,為發展創造有利條件。一是政策助推。年初,黨中央、國務院相繼出臺了“拉動內需、促進消費”的多項政策,許多項目與商務職能緊密相連,給我局立項工作創造了良好機遇,元至12月份申報了10個大小項目,其中報部項目2個,省廳項目6個,市批項目2個,通過我們的努力,爭資工作呈良好態勢,今年已到位資金103萬,預計年內還可以到位50萬元左右,省廳和市局的關系已達到前所未有的和諧,大部分處級領導對云溪格外親切,為我們今后的工作也打下了良好的基礎;二是廣交良緣。為將項目順利推進籠子,我們積極想辦法尋良策,充分發揮人緣優勢,關鍵時刻朋友鼎力相助,今年先后邀請了商務部駐武漢特派員、省加工貿易處等領導來我局給項目建設傳輸經驗,指導工作,為申報工作縮短了環節,提高了辦事效率;三是部門相助。今年“雙聯”工作給我們減輕了許多壓力,5月22日,我們成功召開了一次商務局參聯單位一把手聯誼會,我們特請了區委常委、政法委書記許雄同志和公、檢、法、司等十個部門的單位一把手參加,各部門紛紛解囊相助,解決了解困資金7萬多元,減輕了我們的工作壓力,使我局3家困難企業贏得新生。四是企地合作。我局與園區企業申報的云溪工業園加工貿易標準化廠房建設補貼資金項目,得到省商務廳的高度重視、市商務局的大力支持和政策關照,9月份成功到位34萬,年前將還會有第二批補貼資金下拔。此項目資金到位數額,申報成果在全市居前列。
三、把外資當作第一目標,為創民本岳陽先進區作貢獻
外資工作是爭創民本岳陽先進區的一項考核指標。今年,面對復雜多變的經濟環境,我局克服了種種困難和不利因素,采取非常措施,積極開展工作,努力完成民本岳陽先進區外資考核指標。截至12月,合同利用外資額4500萬美元,完成實際利用外資額811萬美元,超額完成了市政府下達我區750萬美元的外資任務,在XX市區級排名第二位。
1、主動服務,傾力辦實事。我們積極為已落戶園區、港區的外資企業當好“參謀”和“娘家”,以更加優質的服務,促進外商投資企業在我區健康穩步發展。今年的5月份,是外資企業執照年檢階段,我局派專人積極與市商務局相關科室聯絡,并主動下到外資企業進行指導和現場辦公,順利幫助駐區的岳陽普瑪化工有限公司、岳陽晨興環保產業有限公司、岳陽長科化工有限公司、湖南尤特爾生化有限公司、岳陽泰亨源實業有限公司等8家外商投資企業辦妥了年檢手續,此舉贏得了投資商的高度稱贊。
2、組織培訓,合力強素質。今年,省商務廳相繼出臺多種優惠政策,為及時讓外企了解這些政策,積極培養一批后備復合型人才。7月份,我局組織尤特爾、中創等幾家具有代表性的企業參加了省商務廳舉辦的培訓班,有力促進了我區加工貿易工作進一步發展,9月份又組織中創化工、尤特爾、岳陽森科、岳陽亞王精細化工和岳陽群泰有限公司等五家有進出口業務的企業參加了“全市穩定外需促進出口政策宣講會”,創造了企業交流的平臺,既讓外資工作者擴大了眼界,又學到了實用的知識。同時,也邀請到省加工貿易處的彭爭處長來我區指導工作,并對云溪工業園區部分外資企業進行了視察,提出了寶貴意見。
四、把履職當作第一使命,提升全新的商務形象
全力履職是加速商務發展、重塑商務形象的重要手段。今年,我們采取專項整治和聯合整治相結合,節假日重點整治和日常監管相結合,行業自律和優質服務相結合等手段,積極維護市場穩定,強化商務職能,提升全新的商務形象。
1、落實政策,擴大消費,扎實開展“家電下鄉”工作。“家電下鄉”是政府得民心、企業得市場、農民得實惠的多贏工程。我局在2月份舉辦了家電下鄉啟動儀式,通過審查與考核,確定了定點銷售門店17家,從政策宣傳到網點備案,從經營監管到發放補貼,制定了一套有序的工作流程,家電下鄉工作大大激發了農民的購買欲望,成為農村市場的消費熱點。截止12月28日,全區共銷售彩電、冰箱、空調等九大類家電下鄉產品5854臺次,銷售金額1154萬元,財政兌現補貼資金154萬元,極大地擴大了農村市場的消費需求,將上級惠農政策落到了實處,農民群眾也得到了真正的實惠。
2、狠下功夫,創新思路,穩步推進“萬村千鄉市場工程”。一是在農家店建設數量和質量上狠下功夫。今年,我們以日用消費品農家店為重點,繼續穩步推進“萬村千鄉市場工程”建設,新建了30家農資店;同時我們及時調整思路,將工作方針從去年的“建網點、掛牌子”提升為今年的“講實效、求質量、創效益”上,從政策支持、資金扶持等方面對承辦企業開展了進一步的扶持和幫助,提高農家店商品配送率;二是組織了一期農家店店長培訓班,使承辦企業對有關政策、辦店要求有了更為深入的了解。到目前為止,全區鄉鎮覆蓋面達到100%,讓農民朋友在村上也能享受到城區超市購物的便利。
3、強化素質,嚴格執法,全力提升商務新形象。一是強化素質。我們緊緊圍繞科學發展觀開展了“樹立信心、振興商務”大討論和“我為商務添光彩、我為單位作貢獻”為主題的演講比賽等活動,努力建設一支高素質干部隊伍,促使部門業務職能不斷由弱變強,熟練掌握執法依據,嚴格執法程序,立足本職,愛崗敬業。二是嚴格執法。為提高執法人員的辦案水平和執法效能,邀請了區委宣傳部、區紀委、區法制辦相關領導來局授課,定期組織執法人員進行培訓,并出臺了執法人員“六不準”。一年來,在執法辦案上,沒有出現一起行政訴訟和行政復議案件,保證了辦案準確率。三是創新執法手段。對拒不執行處罰決定,處理難以到位的案件,我局嚴格按照司法程序,申請法院強制執行,今年申請法院強制執行案件3起。既維護了法律的嚴肅性,又起到了警示作用,收到了一箭雙雕的效果。
4、強化監管,規范秩序,努力營造消費新環境。一是突出專項整治。針對今年物價普遍上揚,市場供需求矛盾突出,我局依靠自身職能,以酒類執法為突破口,以煤炭執法為核心,以定點屠宰執法為重點,以食品安全整治為中心,共開展屠宰、酒類和食品等專項整治活動6次,有力地維護市場穩定。二是突出聯合執法。為形成執法合力,我局聯合公安、工商、衛生、質監等職能部門在五
一、中秋、國慶等節假日四次對我區食品市場進行專項整治,確保了食品市場安全。在聯合整治期間,共出動執法車輛36臺次,散發宣傳資料3000多份,端掉地下食品黑窩點2個,責令整改單位5家,沒收不合格食品150多公斤,確保了市民安全消費,放心消費。
5、勤政廉政,執政為民,致力構造“勤廉商務”。為打造一支“學習型”、“務實型”、“廉潔型”的商務隊伍,我們進一步要求全體商務工作人員“內強管理,外樹形象,踐行兩個忠誠,樹立八種意識”,不僅規范干部行為,純化干部思想,而且凝聚了人心,從而使干部致力于“一心一意干實事,全心全意謀發展”。為增加財務的透明度和政務的公開度,我們嚴格實行財務、政務公開,進一步推行一季度財務審查,年終財務審計的督查制度,辦公室也對各單位的上下班制度、考勤制度的執行情況進行不定期的督查,對督查情況進行全局通報。為充分發揮先進模范的帶頭作用,在全局繼續開展了“節約典型”、“開拓典型”、“務實典型”的評比活動,將他們的典型事跡在全局宣揚,并積極向區人事組織部門推薦,使全局出現了一股濃厚的學先進,趕先進,超先進的氛圍,涌現了一批想干事,會干事,能干事,干成事的優秀干部。
總之,過去的一年,在區委、區政府的堅強領導下,我局各項工作取得了一定的成績,但是,也要看到,我們仍然存在一些問題和不足,主要體現在:一是解困資金缺口太大,遺留問題太多,穩定工作的壓力與日俱增;二是項目建設和爭取資金的力度有待進一步加大,辦法不多,門路不廣,業務不熟,人才缺乏,沒有大的項目落戶云溪。2010年,局黨組一班人將戒驕戒躁,乘勢而上,攻堅克難,穩中求進,始終樹立執政為民,和諧共進的理念,始終堅持穩定為重,爭資為主的思想,團結和帶領商務系統一班人扎實工作,奮力求為,為開創我區商務工作新局面而努力奮斗!