第一篇：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之三——收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金需要量預(yù)測(cè)

內(nèi)容預(yù)覽：關(guān)于明年我廠銷售收入、成本、利潤(rùn)、資金需要量的預(yù)測(cè)總會(huì)計(jì)師：今年，我廠經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大的變化，不銹鋼復(fù)合板、16錳低合金板、船體結(jié)構(gòu)鋼板、普碳板等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)量逐步提高，1～9月份的產(chǎn)品銷售收入已達(dá)到了28763萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)21.6%。據(jù)銷售部門計(jì)算，全年銷售收入預(yù)計(jì)可達(dá)33000萬(wàn)元左右，比上年增長(zhǎng)22%以上；利稅總額預(yù)計(jì)為8481萬(wàn)元，銷售收入利稅率可達(dá)25.7%。現(xiàn)按您的指示，對(duì)我廠明年的銷售收入、成本、利潤(rùn)……你還沒(méi)注冊(cè)？或者沒(méi)有登錄？這篇文章要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀！如果你還沒(méi)注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此登錄吧！

第二篇：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之一——財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明

內(nèi)容預(yù)覽：××公司××年財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明 我公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，××年取得很大成績(jī)。在新的一年里據(jù)上年完成的情況和已落實(shí)的供、銷合同及厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益的原則，編制了“××年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃說(shuō)明”。

一、編制依據(jù) 主要根據(jù)： 1.上年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃。2.目前已經(jīng)簽訂的供應(yīng)、銷售的合同和可能達(dá)成的協(xié)議。

二、幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的說(shuō)明 1.×× 年計(jì)劃工業(yè)音樂(lè)會(huì)×××萬(wàn)元為去年的××％，增長(zhǎng)××％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)××％。2.降低產(chǎn)品成本××％，降低額××萬(wàn)元，可比產(chǎn)品成本降低××％，降低額××萬(wàn)元。3.在增加產(chǎn)品銷售收入××％的基礎(chǔ)上，××年計(jì)劃利潤(rùn)××萬(wàn)元，比上年增加×……你還沒(méi)注冊(cè)？或者沒(méi)有登錄？這篇文章要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀！如果你還沒(méi)注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此登錄吧！

第三篇：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之一——財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明

內(nèi)容預(yù)覽：

××公司××年財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明

我公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，××年取得很大成績(jī)，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之一——財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明。在新的一年里據(jù)上年完成的情況和已落實(shí)的供、銷合同及厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益的原則，編制了“××年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃說(shuō)明”。

一、編制依據(jù)

主要根據(jù)：

1.上年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃，規(guī)劃方案《財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之一——財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明》。

2.目前已經(jīng)簽訂的供應(yīng)、銷售的合同和可能達(dá)成的協(xié)議。

二、幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的說(shuō)明

1.××

年計(jì)劃工業(yè)音樂(lè)會(huì)×××萬(wàn)元為去年的××％，增長(zhǎng)××％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)××％。

2.降低產(chǎn)品成本××％，降低額××萬(wàn)元，可比產(chǎn)品成本降低××％，降低額××萬(wàn)元。

3.在增加產(chǎn)品銷售收入××％的基礎(chǔ)上，××年計(jì)劃利潤(rùn)××萬(wàn)元，比上年增加×……你還沒(méi)注冊(cè)？或者沒(méi)有登錄？這篇文章要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀！如果你還沒(méi)注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此登錄吧！

第四篇：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之二——生產(chǎn)線長(zhǎng)期投資凈現(xiàn)值的預(yù)測(cè)

內(nèi)容預(yù)覽：××公司關(guān)于××生產(chǎn)線長(zhǎng)期投資凈現(xiàn)值的預(yù)測(cè)××經(jīng)理：關(guān)于本公司在技術(shù)改造中的決定增設(shè)××噸××生產(chǎn)線和監(jiān)控系統(tǒng)的投資問(wèn)題，有關(guān)部門已提出三個(gè)投資方案。現(xiàn)對(duì)這三個(gè)方案（以下簡(jiǎn)稱甲、乙、兩方案如表1-1所示）的凈現(xiàn)值（未來(lái)報(bào)酬率總現(xiàn)值投資額現(xiàn)值）作如下計(jì)算和分析比較：甲方案一次投資××萬(wàn)元，有效使用期為×年，期末無(wú)殘值。乙、丙方案一次投資均為××萬(wàn)元，有效使用期均為×年，乙期末有殘值××元，丙無(wú)殘值，但每年現(xiàn)金凈流量不等。三個(gè)方案的市場(chǎng)利率均為××％。年份甲方案……你還沒(méi)注冊(cè)？或者沒(méi)有登錄？這篇文章要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀！如果你還沒(méi)注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此登錄吧！

第五篇：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案寫(xiě)作實(shí)例之四——關(guān)于引進(jìn)設(shè)備投資回收期的預(yù)測(cè)

××廠長(zhǎng)：為了搞好我廠主要產(chǎn)品的更新?lián)Q代，滿足市場(chǎng)需要，廠部技術(shù)科、設(shè)備科等有關(guān)部門都在研究權(quán)衡從哪一國(guó)引進(jìn)電氣植絨布生產(chǎn)線為好的問(wèn)題，總會(huì)計(jì)師為節(jié)省投資并能使產(chǎn)品較多地打入國(guó)際市場(chǎng)，從而盡快地回收投資，曾將日、德兩國(guó)廠商的報(bào)價(jià)和有關(guān)資料交給我國(guó)，要求財(cái)會(huì)人員從投資回收期長(zhǎng)期的角度，加以對(duì)比分析，并向廠部提出自己的意向或看法。為此，我們圍繞引進(jìn)設(shè)備投資回收期的問(wèn)題，對(duì)日、德兩國(guó)廠商提供的材料，認(rèn)真進(jìn)行了測(cè)算和分析。現(xiàn)將測(cè)算結(jié)果和論證意向，報(bào)告如下：

（一）對(duì)引進(jìn)設(shè)備投資回收期的測(cè)算按廠部技術(shù)科取得的日、德兩國(guó)廠商材料，其報(bào)價(jià)折合人民幣分別為260萬(wàn)元和240萬(wàn)元。廠商臺(tái)數(shù)植絨布生產(chǎn)線（年生產(chǎn)能力米）廠商報(bào)價(jià)（折人民幣萬(wàn)元）年銷售收入（萬(wàn)元）年創(chuàng)稅后利潤(rùn)（萬(wàn)元）引進(jìn)設(shè)備投資回收期（年）日本××公司***5.2德國(guó)××公司***4.7根據(jù)以上所列數(shù)據(jù)計(jì)算，從日、德兩國(guó)廠商引進(jìn)新型電氣植絨布生產(chǎn)線的投資回收期則分別為5.2年和4.7年。按日本廠商報(bào)價(jià)計(jì)算的投資回收期＝260/50=5.2年按德國(guó)廠商計(jì)算的投資回收期＝240/51=4.7年

（二）對(duì)引進(jìn)設(shè)備投資回收期的分析與論證從以上計(jì)算的幾個(gè)數(shù)據(jù)中，可以清楚地看出，不僅日、德兩國(guó)廠商的有區(qū)別，而且在銷售收入、年創(chuàng)稅后利潤(rùn)、投資回收等幾個(gè)方面都有一些區(qū)別。⑴投資回收期不同。引進(jìn)日本××株式會(huì)社生產(chǎn)的電氣植絨布生產(chǎn)線，投資回收期為5.2年；引進(jìn)德國(guó)××公司提供的電氣植絨布生產(chǎn)線，投資回收期為4.7年。兩個(gè)廠商的設(shè)備，在投資回收期上盡管都是高效益型，即使增加一定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，甚至一位的系數(shù)，也都屬于回收投資較快的機(jī)械類型，但兩者畢竟還是有些差別的，也就是 同廠商報(bào)價(jià)的差別一樣，德國(guó)廠商的產(chǎn)品優(yōu)于日本廠商的產(chǎn)品。⑵銷售收入不同。從兩家廠商產(chǎn)品的機(jī)械性能上看，按技術(shù)科提供的資料表明，也是德國(guó)廠商的產(chǎn)品稍好于日本廠商。據(jù)我們按出口商品作價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，僅產(chǎn)品光潔度一項(xiàng)，在銷售收入上即可形成2%左右的差別。⑶在創(chuàng)利水平上民稍有不同。由于銷售收入略有不同，因而在年創(chuàng)稅后利潤(rùn)總額上，德國(guó)設(shè)備的銷售利潤(rùn)率10.98%，日本的為10.96%，還是德國(guó)廠商提供的設(shè)備略高于日本廠商。⑷另?yè)?jù)我們從×× 紡織總廠得到的信息，該廠自××年旨進(jìn)德國(guó)××公司提供的電氣植絨布生產(chǎn)線以后，運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，生產(chǎn)的高檔平絨、燈心絨已暢銷加拿大、美國(guó)、意大利、瑞典、挪威、丹麥等國(guó)，出口創(chuàng)匯產(chǎn)品則超過(guò)40%以上，該廠計(jì)算的引進(jìn)設(shè)備投資回收期也是4年多的時(shí)間。參考材料附后（略）。⑸德國(guó)廠商的信譽(yù)好于日本廠商，在紡織機(jī)械制造水平上也不低于日商，同樣可以生產(chǎn)出高檔植絨布。

（三）對(duì)決策的建議綜合以上幾點(diǎn)情況，我們認(rèn)為如廠商報(bào)價(jià)無(wú)較大經(jīng)，還是以引進(jìn)德國(guó)××公司的產(chǎn)品為好。但是，即使最后選定引進(jìn)德國(guó)廠商的設(shè)備，亦應(yīng)在洽談中晝爭(zhēng)取少花一些錢，并在到岸期限上盡力加快時(shí)間，以便加速我廠技術(shù)發(fā)行的過(guò)程。另?yè)?jù)我們從銷售科得到的市場(chǎng)調(diào)查材料，目前高檔植絨布不論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)外市場(chǎng)均屬暢銷商品，如引進(jìn)設(shè)備能提早到貨投產(chǎn)，即可早見(jiàn)效益。因此，在廠部決策時(shí)，對(duì)兩國(guó)廠商的到貨期的遲早，亦應(yīng)作為一個(gè)因素加以考慮。以上意見(jiàn)，僅供參考。××紡織廠財(cái)務(wù)科××年×月