第一篇：早會領讀(華靈知識產權)

早會領讀

華靈人七多七少

少一些懶惰，多一些勤奮；少一些復雜，多一些簡單；少一些冷漠，多一些熱情； 少一些保守，多一些狼性；少一些推諉，多一些擔當；少一些邀功，多一些實干； 少一些矯情，多一些激情。

冠軍團隊十大理念（1）有排頭就站，有第一就爭，有紅旗就扛，有獎牌就奪，見先進就學。

（2）召之即來，來之能戰，戰之能勝，首戰用我，用我必勝。

（3）第一是服從，第二是完全服從，第三是絕對服從。

（4）有條件要上，沒有條件創造條件也要上。

（5）合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

（6）八小時之內求生存，八小時之外求發展。

（7）一日之計在于昨夜。

(8）不相信苦勞，只相信功勞。

（9）目標決定結果，起點決定終點。

（10）保冠軍不如爭冠軍。

每日警示

1、你所浪費的今天，是昨天死去的人所奢望的；你所厭惡的現在，是未來的你回不去的曾經！

2、覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候！

3、勿將今天之事拖到明天。

4.、幸福或許不排名次，但成功必排名次！

5、請享受無法回避的痛苦！

6、只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。

7、誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。

8、時間在流逝，我告訴自己，今天工作的時間已經越來越少。

9、工作努力的程度代表收入。沒有艱辛便無收獲！

銷售人員十條軍規

1、你進入的是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

3、在你發出抱怨前，請先想想同等條件下，優秀者是如何做到的。

4、企業永遠喜歡這樣的銷售人員：面對困難就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停地學習和進步。

6、銷售人員生存的價值只有一條，為公司創造價值，為客戶創造利益。

7、被拒絕是銷售人員的家常便飯，唯有你是優質彈簧，修復能力才會更強。

8、全世界成功銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑背景和經驗，唯有你的貢獻證明你的價值。

10、競爭之道：細節決定成敗，團隊制勝！

第二篇：學習華靈 做美德少年

學習華靈 做美德少年

贛榆縣羅陽鎮中心小學吳世紀輔導教師：李金平

一提起雷鋒，中國人可以說是家喻戶曉，人人皆知。這位普通的中國士兵，在他短暫的二十二年的人生歲月中，以平凡樸實的言行，展現出一種令人震撼的道德品質和人格魅力；一提起雷鋒，我們就會不由自主地想起他生前所做的每一件小事：幫列車員拖地、打掃候車室，為丟失車票的大嫂買票，給困難戰友家中寄錢等等等等。所以人們常說：雷鋒出差一千里，好事做了一火車。可見在他那短暫的人生中做了多少好事，給別人帶來了多少快樂和安慰。

華靈，女，11歲，常州市戚墅堰東方小學六（3）班學生。她是一個有著濃濃愛心的“少年義工”。在戚墅堰、朝陽、永紅等敬老院，每逢節假日，總能看到她的身影。她跟著義工聯的叔叔阿姨們去看望那里的老人，為他們包餛飩、講省運、貼春聯、表演節目，老人們看到她，都會開心地說：“小妮子又來了啊！”今年四月份，她帶著常州兒童福利院的孤殘兒童乘坐高鐵去無錫，圓了他們的高鐵夢。一路上，她細心照顧結對的孩子—8歲的常吉健，向他介紹高鐵的知識，共享沿途的美景，讓很少出門的常吉健不僅感受到了乘火車的新鮮，更是深深記住了這位穿綠色義工服的“小姐姐”。去年暑假，十歲的華靈和省中義工服務隊的同學來到大別山，向那里的孩子捐贈了學習用品，和他們同吃、同住、同學習。今年暑假，華靈等同學再次來到大別山，看望結對的張志新同學，并送去了書包等學習用品。除了自己參加義工活動外，華靈還組織同學們參加公益活動。

汶川地震后，她帶頭捐出自己所有的壓歲錢，一年后，又發動大家給汶川小朋友捐書；嚴寒肆虐，她組織全校少先隊員進行“2010暖冬行動”；雙休節慶，她帶領同學去敬老院義演；此外，她還組織同學去花溪公園、圩墩公園進行環保活動??伙伴們從她身上明白了什么叫“義工”，什么是“志愿者”。

華靈的事跡告訴我們，要從做好每一件小事開始，從身邊最平凡的小事做起：撿起地上的一片紙屑，你就是一個愛清潔的環保小衛士；幫助身邊有困難的同學，你就是一個有愛心的好朋友；珍惜每一分鐘，勤奮學習，你就是一個愛學習的小標兵；見到師長、父母問一聲好，你就是一個懂禮貌的的好孩子；再過兩天就是三、八婦女節，你送給媽媽一本字跡清秀的作業；或為她端上一杯熱氣騰騰的茶水；或為她聲情并茂地朗誦一篇課文，獻上一曲動聽的歌等等，來表達你對媽媽的愛。這一切的一切都是學雷鋒的具體表現。這一切，不僅僅別人得到了快樂，你自己同樣也是快樂的。在我們學習、生活中，我們都希望別人在點點滴滴的小事中關愛自己，幫助自己，那種被關愛的感覺是幸福的，甜蜜的，快樂的！相反，別人也需要我們的關愛和幫助。是啊，只有人人都奉獻自己的愛，我們的世界才能永遠充滿快樂！

同學們，讓我們攜起手來，共同努力，學習華靈，從點滴小事做起，大家互助互愛，做一個新時代的“小雷鋒”

第三篇：徐華志--知識產權練習

1．簡述知識產權客體的無體性

知識產權的客體即是所謂知識產權的對象、知識產權的保護對象或者知識產權的標的。不同于物權的客體，物權的支配對象是具體的物，即有體物，能夠為人的感覺器官所感知、并能夠為人所控制的物。知識產權的客體是智力成果，是一種沒有形體的精神財富，智力成果不具有物質形態，不占據一定的空間，是人們看不見、摸不著的，在客觀上無法被人們實際占有的控制的無形財產。2．簡述作品的構成要件

作品的構成要件是：（1）必需具有獨創性(或稱原創性)，即作品必須是作者自己創作的成果，而不是抄襲他人的；（2）必須能以有形形式加以復制，即能夠被人們的感官所感知。前一要件，使作品能夠反映作者的思想與智慧，構成一種智力勞動成果，具有精神價值，后一要件使作品能夠通過復制而獲取一定收益，具有了經濟價值。（1）作品的獨創性

作品必須是自己創作的，也就是說是作者獨立的智力創作。作者在掌握了一定素材的前提下，運用自己的創作技巧，經過精心安排，將自己所要表達的思想融匯進去，形成自己獨特風格的表現形式。形象地說，所謂獨創就是自己寫出來或畫出來的，不是抄襲他人的。作品的獨創性不同于專利法所說的“創造性”和“新穎性 ”，它不需要與現有作品相比具有突出的實質性特點和顯著的進步，更不要求它是前所未有的，只要是作者獨立創作完成的，內容相同的兩件作均可獨立地享有著作權。(2)作品的表達性

作品應表達作者的某一思想和情感，能夠讓讀者體會出其中作者要表達的意思，從而成為傳達信息的工具。語無論次的亂寫，客觀事件的簡單描述都不能稱其為作品。

作品所反映的作者的思想情感必須是文學、藝術或科學領域之內的。就創作活動而言，都必須限定在這一活動領域中。所謂文學作品主要是用語言來表達作者思想的一種作品。藝術作品是指借助于其他道具以塑造形象來表達作者思想的作品。科學作品包括自然科學、社會科學以及工程技術作品。其中，工程技術作品是指表述在生產實踐中形成的技術經驗以及生產工藝方法和技能等內容的智力創作成果。

（3）作品的可復制性

作品必須以某種特定的形式表現出來, 這種形式應能夠予以復制。作品是只有具有了一定的形式，被人們感覺感知，人們才能夠利用它，作者也才能通過對作品的利用而獲取財產價值和實現其社會價值。值得提出的是口述作品是否具有表達形式，我國的著作權理論認為, 作者的口頭講述就是作品內容的表達形式，因為它可以輕而易舉地進行記錄、錄音并復制出版, 它也符合作品的能夠復制這一條件。

3．簡述實用新型與發明的區別

實用新型和發明都是專利法保護的對象，這兩種專利又有許多的不同。在我國現行的專利法中，實用新型和發明都是專利法保護的對象，它們都是科學

技術上的發明創造，從這個意義上講兩者的本質是相同的;但實際上，這兩種專利又有許多的不同，主要歸納為以下四點：

（1）實用新型的創造性低于發明:我國專利法對申請發明專利的要求是，同申請日以前的已有技術相比，有突出的實質性特點和顯著進步;而對實用新型的要求是，與申請日以前的已有技術相比，有實質性特點和進步。對發明強調了“突出的實質性特點”和“顯著進步”，而對實用新型只提“實質性特點和進步”。顯然，發明的創造性程度要高于實用新型。

（2）實用新型所包含的范圍小于發明:由于發明是對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案，所以，發明可以是產品發明，又可以是方法發明，還可以是改進發明。僅在產品發明中，又可以是定形產品發明或不定形產品發明。而且，除專利法有特別規定以外，任何發明都可以依法獲得專利權。但是，申請實用新型專利權的范圍則要窄得多，它僅限于產品的形狀、構成或者其組合所提出的實用的新的技術方案。這樣，各種制造方法就不能申請實用新型專利。同時，與形狀、構造或其組合無關的產品也不可能有實用新型產生。因此，實用新型的范圍比發明狹窄得多，僅僅限于產品的形狀、構造或其組合有關的革新設計。

（3）實用新型專利的保護期短于發明:我國專利法明文規定，對于實用新型專利的保護期為10年，自申請日起計算。而發明專利的保護期規定為20年。相比之下，實用新型專利的保護期比發明專利的保護期要短得多。這是由于在一般情況下，實用新型比發明的創造過程要簡單、容易，發揮效益的時間也短得多。所以，法律對它的保護期的規定相應也短些。

（4）實用新型專利的審批過程比發明專利簡單:根據我國專利法的規定，專利局收到實用新型專利的申請后，經初步審查認為符合專利法要求的，不再進行實質審查，即可公告，并通知申請人，發給實用新型專利證書。而對發明專利，則必須經過實質審查，無論是審查的手續和時間都要比實用新型復雜得多，長得多。

4．簡述外觀設計與實用新型的區別

（1）外觀設計是以產品為載體而對外表進行的獨特設計，它可以暗線條、色彩的平面設計，也可以是產品的立體造型，往往只涉及到一項產品的外形，而不涉及產品的制造技術、結構和用途。而實用新新型是對產品的形狀、構造或者其結合提出的技術方案，把技術方案與產品本身融為一體，而不只針對產品的外表。（2）外觀設計的目的在于利用美學原理，借助產品的形狀、圖案、色彩或者它們結合，達到使人對產品產生美感的效果；而實用新型是一種利用自然規律，通過產品的形狀、構造來解決一定問題的技術方案，它的目的不在于喚起人們視覺上的美感而是要取得一定的技術效果。

5．簡述商業秘密的概念及其特征

商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。因此商業秘密包括兩部分：非專利技術和經營信息。如管理方法，產銷策略，客戶名單、貨源情報等經營信息；生產配方、工藝流程、技術訣竅、設計圖紙等技術信息。商業秘密關乎企業的競爭力，對企業的發展至關重要，有的甚至直接影響到企業的生存。

特征：（1）非公開性：第一，商業秘密的前提是不為公眾所知悉，而其他知識產權都是公開的，對專利權甚至有公開到相當程度的要求。

（2）非排他性：第二，商業秘密是一項相對的權利。商業秘密的專有性不是絕對的，不具有排他性。如果其他人以合法方式取得了同一內容的商業秘密，他們就和第一個人有著同樣的地位。商業秘密的擁有者既不能阻止在他之前已經開發掌握該信息的人使用、轉讓該信息，也不能阻止在他之后開發掌握該信息的人使用、轉讓該信息。

（3）利益相關：第三，能使經營者獲得利益，獲得競爭優勢，或具有潛在的商業利益。

（4）期限保護：第四，商業秘密的保護期不是法定的，取決于權利人的保密措施和其他人對此項秘密的公開。一項技術秘密可能由于權利人保密措施得力和技術本身的應用價值而延續很長時間，遠遠超過專利技術受保護的期限。

6．簡述專利實施權

專利權，是指專利主管機關依照專利法授予專利的所有人或持有人或者他們的繼受人在一定期限內依法享有的對該專利制造、使用或者銷售的專有權和專用權。專利權人對已經取得專利的創造或者設計，在專利法規定的有效期限內，依法享有獨占實施權或許可他人實施的權利；同時還有排斥他人支配該項專利發明的權利。專利權的設置是為了保護發明創造和設計，其本質在于以法律和經濟手段來推動科學技術進步。

專利權包括人身權利和財產權利兩個方面。專利人身權不得轉讓和繼承，不因專利技術或者其財產權的轉讓而消滅。根據我國法律規定，發明人或者設計人有在專利文件中寫明自己是發明人或設計人的權利；被授予專利權的單位應當對職務發明創造的發明人或者設計人給予獎勵；發明創造專利實施后，根據其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，對發明人或者設計人給予合理的報酬。專利財產權具有經濟內容，可依法轉讓和繼承，是專利權的主要內容。

根據我國法律規定，專利權人主要享有以下財產權利：

(1)專有實施權。即專利權人依法對其獲得專利的發明創造享有的獨占實施權。發明、實用新型和外觀設計專利權被授予后，除法律另有規定的以外，其專利產品的制造、使用和銷售為專利權人所壟斷。

(2)許可實施權。即專利權人依法許可他人實施其專利并從中獲得報酬的權利。被許可人實施他人專利，除依法強制許可的以外，必須與專利權人訂立書面實施許可合同并向其支付專利使用費。

(3)轉讓權。即專利權人依法轉讓專利申請權和專利權并獲得轉讓費的權利。轉讓專利申請權或專利權的，當事人應當訂立書面合同，并經由國家專利局登記和公告方可生效。中國單位或個人向外國人轉讓專利申請權或專利權的，還必須得到國務院有關主管部門的批準。

(4)標記權。即專利權人在其專利產品或者該產品的包裝上標明專利標記和

專利號的權利。其目的是為了表明專利權人已獲得專利權，防止其他單位或個人的侵權行為。

專利權人在享有以上權利的同時，還負有一定的義務：(1)向專利局繳納專利年費；(2)按國家要求推廣專利；(3)不濫用專利權。

7．如何理解專利權的用盡？

專利權的權利用盡，是指專利權人制造、進口或者經專利權人許可而制造、進口的專利產品或者依照專利方法直接獲得的產品售出后，任何人再使用、許諾銷售或者銷售該專利產品的，不視為專利權。

專利法規定的“權利用盡”僅限于專利產品和依專利方法直接獲得的產品，而不涉及專利方法本身。專利權的權利用盡，是指專利權人制造、進口或者經專利權人許可而制造、進口的專利產品或者依照專利方法直接獲得的產品售出后，任何人再使用、許諾銷售或者銷售該專利產品的，不視為專利權。

規定專利權利權用盡原則的理由是：

(1)專利權人通過實施其專利，包括制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產品，而從中獲取了利益，其權利已經實現;(2)如果在該產品被合法制造、進口并予以售出以后，專利權人仍可以對該產品享有權利的，不利于專利產品的流通和利用。

(3)從操作上講，在實踐中對于已經售出的專利產品進行控制也是很困難的。

8．簡述專利權無效請求的理由

專利權無請求的理由是指被授予專利的發明創造不符合《中華人民共和國專利法》的下列要求：

(1)授予專利權的發明、實用新型不符合專利法“應當具備新穎性、創造性和實用性的要求”的規定。

授予專利權的外觀設計，不符合專利法“應當同申請日以前在國內外出版物上公開發表過或者公開使用過的外觀設計不相同和不相近似，并不得與他人在先取得的合法權益相沖突”的規定。

(2)授予專利權的發明創造不符合專利法“說明書應當對發明和實用新型作出清楚、完整的說明，以所屬技術領域的技術員能夠實現為準；必要的時候，應當有附圖。摘要應當簡要說明發明或者實用新型的技術要點”和“權利要求書應當以說明書為依據，說明要求專利保護的范圍”的規定。

(3)授予專利的發明創造不符合專利法“申請人可以對其專利申請文件進行修改，但是對發明和實用新型專利申請文件的修改不得走出原說明書和權利要求書記載的范圍，對外觀設計專利申請文件的修改不得超出原圖片或者照片表示的范圍”的規定。

(4)授予專利的發明創造不符合專利法實施細則規定的發明、實用新型、外觀設計的規定。

(5)授予專利的發明創造不符合專利法實施細則“同樣的發明創造只能授予一項權利”的規定。

(6)授予專利權的發明創造的權利要求書不符合專利法實施細則：“權利要求書應當說明發明或者實用新型的技術特征，清楚簡要地表述請求保護的范圍”的規定。

(7)授予專利權的發明創造不符合專利法實施細則“獨立權利要求應當從整體上反映發明或者實用新型的技術方案、記載解決技術問題的必要技術措施”的規定。

(8)授予專利權的發明創造嚴重違反國家法律、社會公德、妨害公共利益。(9)授予專利權的發明創造屬于專利法明文規定的“科學發明、智力活動規則和方法、疾病的診斷和治療方法、動物、植物新品種和用原子核變換方法獲得的物質”等不予授予專利的范圍。

(10)授予專利權的專利權人屬于在后的申請人，違反專利法關于“兩人以上的申請人分別就同樣的發明創造申請專利的，專利權授予最先申請的人”，即在先申請人已獲得了該項發明的專利權，排斥了第三人獲得專利權的批準。

9.比較注冊商標使用權和禁止權

（1）專有使用權:專有使用權是商標權最重要的內容，是商標權中最基本的核心權利。它的法律特征為，商標權人可在核定的商品上獨占性地使用核準的商標，并通過使用獲得其他合法權益。

專有使用權具有相對性，只能在法律規定的范圍內使用。我國規定：“注冊商標的專用權看，以核準注冊的商標和核定使用的商品為限。”即注冊商標只能在注冊時所核定的商品或者服務項目上使用，而不及于類似的商品或者服務項目；商標權人也不得擅自改變構成注冊商標的標志，也不能使用與注冊商標近似的商標。"

(2）禁止權:禁止權是指注冊商標所有人有權禁止他人未經其許可，在同一種或者類似商品或服務項目上使用與其注冊商標相同或近似的商標。商標權具有與財產所有權相同的屬性，即不受他人干涉的排他性，其具體表現為禁止他人非法使用、印制注冊商標及其他侵權行為。由此可見，專有使用權和禁止權是商標權的兩個方面。

使用權和禁止權的區別在于兩者之間有著不同的效力范圍。使用權涉及的是注冊人使用注冊商標的問題，禁止權涉及的是對抗他人未經其許可擅自使用注冊商標的問題。根據我國《商標法》的規定，注冊人的專有使用權以核準的注冊商標和核定使用的商品為限。這就是說，注冊人行使使用權時受到兩方面限制：第一，只限于商標主管機關核定使用的商品，而不能用于其他類似的商品；第二，只限于商標主管機關核準注冊的文字、圖形，而不能超出核準范圍使用近似的文字、圖形。但是，禁止權的效力范圍則不同，注冊人對他人未經許可在同一種商品或類似商品上使用與其注冊商標相同或近似的商標，均享有禁止權。這就是說，禁止權的效力涉及以下四種情形：第一，在同一種商品上使用相同的商標；第二，在同一種商品上使用近似商標；第三，在類似商品上使用相同商標；第四，在類似商品上使用近似商標。

10．簡述馳名商標的特別保護

我國對馳名商標的保護主要表現在下面幾個方面：

(1)對未在我國注冊的馳名商標的保護:一些馳名商標雖未在中國注冊，但其真正擁有者是長期使用并為培養該商標聲譽付出努力的經營者，當馳名商標被他人搶先注冊或使用時，必然對該馳名商標及其擁有者的正當權益造成損害。因而有必要對商標注冊制作出例外規定，即根據具體情況商標權也可因其馳名而取得。《商標法》規定，就相同或者類似商品申請注冊的商標是復制、摹仿或者翻譯他人未在中國注冊的馳名商標，容易導致混淆的，不予注冊并禁止使用。對已經注冊的商標，自商標注冊之日起五年內，商標所有人或者利害關系人可以請示商標評審委員會裁定撤銷該注冊商標。對惡意注冊的，馳名商標所有人不受五年的時間限制。

(2)放寬馳名商標注冊顯著性的要求:如果一個馳名商標原本缺乏顯著性，但由于長期廣泛使用而廣而周知，一般馳給予注冊，如“青島”啤酒、可口可樂，雖然反映了地理名稱和原料，但經過長期使用，已經具備識別性，也被予以注冊。(3)賦予了馳名商標廣泛的排他性權利，給予馳名商標廣泛的保護:對馳名商標的保護不僅僅局限于相同或者類似商品，就不相同或者不相類似的商品申請注冊的商標是復制、摹仿或者翻譯他人已經在中國注冊的馳名商標，誤導公眾，致使該馳名商標注冊人的利益可能受到損害的，也不予注冊并禁止使用，賦予了馳名商標比較廣泛的排他性權利，實現了馳名商標的跨類保護。

第四篇：華靈學校2010學第二學期科研工作總結

華靈學校2010學第二學期科研工作總結

本學期我校科研工作根據市、區、校的工作精神，繼續堅持“以人為本、全面、協調、可持續發展”的科學發展觀，立足課堂、班級，依托各年級組、各教研組，開展“平民化”的實踐研究活動，深入開展“有效教學”校本研修活動，進行有針對性的課題研究，關注課堂改進、教師專業化發展，穩步提升教育教學質量，創建富有活力的教研工作機制。主要成績

1、抓好教科研的組織建設。

充分發揮教科室的三個組織（學校科研領導小組、科研管理小組、課題研究中心組）作用。

加強三個層面的科研思想建設（校長有先進的科研領導思想、科研負責人有正確的管理思想、干部教師有科學務實的校本研究思想）。

進一步補充完善科學、可行、規范的科研管理規章制度。以充分調動全體教師從事教科研工作的積極性和創造性。

2．加強教育教學理論的學習。

教師自學與集中輔導相結合；收集網絡信息與教研組交流、討論相結合。具體安排是：利用教研組例會、教研組活動對教師進行理論輔導，重點是結合教師課堂中出現的問題，談如何搞科研，如何把科研工作與課堂教學合而為一，相互促進，并邀請區教科室專家來學校講座。

3、強化過程管理。

由于一線教師比較繁忙，每天備課、上課以及抓班級工作。如果疏理不當，很可能就會陷入團團轉的圈子，對課程的把握，對教材的處理，時常是固定思維，缺少創新與變化，處于惡性循環之中。

對教師進行有針對性的工作指導，結合學校專家組對教師的教學指導，在工作中樹立科研意識，能用科研的態度對待自己的工作，使每個教師都能把工作處理得當，分出輕重緩急，提高工作效率，能夠抽出時間，靜下心來鉆研教材、教法和學生，能夠利用現有的科研知識進行有針對性的教學改革。

對教師研究的課題要定期檢查與指導，要求教師平時注重搜集第一手材料，隨時記錄教學心得，寫出某一段時間的所思所想，為寫好階段性成果論文儲備必要的物質條件。只有注重過程管理與監督，各項工作才會得以落實。具體安排是：開學三周內教師要上交上學期的階段結果，可以是論文，可以是心得；然后組織一次輔導，針對性要強，要切實有指導意義；每月檢查一次科研進展情況，將較好論文、心得轉登在學校網頁上，供教師瀏覽。

4.做好市、區、校三級課題管理、成果申報工作。a.本學期，教科室將從規范教科研工作管理入手，扎實有效地開展課題研究工作。全面深入開展學校的重點課題——區級課題《課堂有效教學中學習習慣的養成研究》，將進一步加強研究的力度。

b.科研室還將強化區級個人課題的管理工作，在今年的個人成果申報中，《初中地理課堂教學中學生讀圖能力培養的實踐研究》榮獲區一等獎，《一年級農民工子女唱游學科學習習慣培養的實踐研究》、《初中化學學困生有效學習的實踐研究》、《初中體育教學中培養學生自律能力的實踐研究》《初中低學段音樂教學中欣賞習慣培養的實踐研究》榮獲區三等獎。

c.本學期學校根據實際情況，申報了區級課題《農民工同住子女學習幸福指數提升的實踐研究》與《少先隊活動提升外來務工同住子女幸福指數的實踐研究》。

d.此外，學校被立為上海市德尚骨干課題的《九年一貫制學校實行自我教育的實踐研究》參加了中期交流，并在6月準時結題，目前正在評獎中。

e.本學期又有多位老師的論文在市區各級各類雜志上進行了發表，同時參與論文評比的老師也比以往更積極更主動了。

5、將教科研工作與校本培訓緊密結合。

校本培訓的宗旨是提高教師的業務水平和教育能力，這個目的與教科研有相通之處，因此，如何把教科研工作融入校本培訓中，是我們本學期需要思考和行動的主要任務。

分教研組組織開展專題性的教學論壇，注重教師新課程理念的學習和科研方法的培訓，積極組織教師學習有關教育理論，并聘請有關專家、學者來校作專題報告，為教師舉辦教育科研的專題講座。介紹教育改革和教育科研的信息，指導課題的研究及論文的撰寫等

華靈學校科研室

2011.6.

第五篇：發言提綱(胡靈華)

全面提升團隊管理能力，實現項目成本有效管控

胡靈華

一、項目前期策劃中的成本管控

項目好的開始將是成功的一半，合理的策劃必將是項目成本管控的“排頭兵”。項 目前期策劃應考慮的幾個方面：

1的、更科學的方法層出不窮，不要過于相信和滿足于自己既往的經驗比競爭對手學得快、用得好，這是我們保持競爭優勢的唯一途徑），加強團隊的溝通與交流確保團隊的協作性及團隊意識（不求完美，但求合宜，量力而行，匹配為上），目標明確提升凝聚力，責任到位保證執行力。

2、熟悉合同與招投標文件，應經常組織學習，各抒己見，盡量掃除甲方給我設置的“雷區”，合理的布置我方給甲方設定的“定時炸彈”。可以有效地防止額外成本發生并最大程度的挖掘可爭取的費用補償。

3、多渠道了解業主的真實工期目標、設計進度、設備到貨等即時信息，合理設置節點工期尤其是重大節點形象工期的時間，高效組織避免資源浪費。同步編寫施工進度計劃及與之匹配的費用進度計劃。

4、全新的資源理念：不求所有、但求所用。最大程度的利用好優質的社會資源。

5、機械的合理配置與管理（見后續內容）

6、物資材料計劃的管理（見后續內容）

7、項目分包合理劃分，施工隊伍的精心選擇，分包指導價的有效應用，合同條款的深入細化。確保施工隊伍的履約能力，避免項目清單遺漏，價錢合理公道既是施工單位履約的保證更是項目部成本控制的基石，更清晰的合同條款可以避免施工過程中乙方過多的委托和簽證，減少由于合同漏洞發生不必要的費用。

二、施工生產過程中的成本管控

1、管理團隊合理分工、相互間多補位少缺位，加強組織協調力度、確保資源利用 的最大化。

2、成功的項目就是在一定的時間內，花可能花的錢去辦一件大家都滿意的事。可見施工生產協調在成本管控的重要性。任何施工生產中出現的問題最終都會導致成本的增加，所以管理團隊必須傾盡所能，全力以赴地去完成現場施工生產協調工作。

3、形象工程、重大節點現場應提前策劃、優先安排、合理組織，確保按時、高效、優質完成，以得到業主、監理等各方的認可。既有外塑品牌、內練實力的切實效應，也有遠套關系、近取獎勵的堅實基礎。

4、技術質量部門應與工程管理部門通力協作，全過程跟蹤、監督施工班組，全力避免質量差、工藝低甚至出現必須返工的項目出現，及時發現、制止、指導、改正，現場返工發生的成本往往將數倍于最初成本，既耽誤時間、又增加成本。

5、費控部門要適時地將施工計劃、施工進度、實際成本進行施工進度與費用進度比對，出現偏差及時分析，并與工程管理部門溝通。一并對現階段施工生產情況進行必要的糾偏和改進。

6、高效的施工方法、方案，往往會帶來事半功倍的效果，施工過程的創新和學習兄弟單位的先進經驗也是切實可行的降低成本方法。

7、有效地績效考核，合理的薪酬體制能最大程度調動管理團隊的主動性和積極性，任何一個管理人員的疏忽、怠慢、不作為都將或多或少的給項目帶來費用損失。項目應杜絕這

類人員的生存空間與風氣蔓延。

8、交叉作業發生的內外部矛盾是不可避免，但是必須化解。作為工程管理部門如何協調，確保關鍵工序的順利進行，協調各方矛盾有效地保證各方利益得到最大保證。

三、現場機械配置與管理的建議與措施

1、項目各類機械（固定式、移動式）的規格選定、現場布置、各施工區域的作業任務協調配合，應結合我公司以往工程經驗以及現有機械情況統籌考慮（盡量采用“饑餓式”配置模式，近可能減少機械閑置）。

2、內、外租機械租賃合同必須明確為固定單價、24h服務、包月方式并確保2個 及以上司機在現場，明確機械狀態和工況要求。以滿足現場各種施工要求。

3、機械管理人員應熟悉現場施工現狀，申請單位起吊設備的各種參數以及剛需的使用時間。提前分配好機械資源并做好記錄，與有關各方加強溝通確保有關各方在時間上的一致性，在配合上的高效性。過程中及時跟蹤如遇特殊情況及時協調，并向主管領導匯報。堅決杜絕“機械啟動、今天完工，電話不響、與我無關”的怠慢思想。一旦發現機械使用單位或機械司機有消極工作、效率低下，必須提出警告，采取可行的措施補救，向主管領導匯報。

4、施工過程中項目部多與各類機械的相關單位及人員交流溝通，及時掌握機械狀態減少機械使用過程中的安全風險、提高機械使用的有效時間。

5、當日安排的工作盡量飽滿并確保完成，滿足各施工作業面的正常施工。如遇施工高峰期工程管理部門不能簡單盲目的加租、臨租各類機械，來緩解現場壓力。更應該提高使用效率、適當錯開使用時間來緩解現場壓力。確實需要增加機械工程部門提出申請征得費控部門的許可以及領導班子開會決策是否加租機械。工程后期主吊具、特殊吊具退場的策劃應提前安排，督促各施工單位優先完成要使用主吊具、特殊吊具等相關工作，確保此類吊具的及時退場。普通移動式吊車可根據現場情況靈活掌握退場時間。

6、合理布置現場設備堆放、科學安排到貨設備卸貨地點、受熱面組合地點組合方式、等等都是有效控制機械使用成本的有效辦法。

四、外援管理的成本管控

外援是近些年公司根據市場形式誕生的新生施工力量，他們的到來只帶來了一線施 工班組的輔助力量，確帶走了我們非常可觀地經濟付出，并嚴重沖擊了內部班組人員的薪酬體系架構，我認為負面作用大于正面作用。本人認為不管何種性質的人員，有效的組織成一個施工團隊并合理分配任務、分配費用、簽訂協議（契約精神是最合理最公平的合作保證）刻不容緩。這樣他們的出現既起到給我公司解決短期勞務壓力，又很好的保護火電員工和火電公司的利益。按天分配已沒有生存空間，按勞分配才能提高積極性和現場效率。外援的管理必須依靠專業人員，納入班組統一管理。合理安排任務、實時監督效率，避免低技能人員帶來的高安全風險。

五、材料采購、管理的認識與體會

1、自公司有效推行統一分包采購招標平臺以來，項目避免了物資采購中的各種漏 洞。但詳實、準確、可靠的材料備料計劃就顯得格外重要，要求材料計劃編制人員、審核人員、費控人員、物資管理人員以及分管領導各司其職認真審圖、深入了解合同甲乙供劃分原則。確保材料規格、數量、使用時間的可靠、準確。這樣可以有效地保證現場施工要求，避免材料的錯買、漏買、多買現象發生，近可能提出準確的使用時間降低采購過程中的資金成本。

2、材料計劃的編制宜早不宜遲，不能等到項目即將開工才編制材料計劃。盡量保證有充足的審核、采購安排的時間。被動倉促的材料采購都或多或少的會帶來一些問題和成本增加。

3、現場材料收發貨相關人員要有極高的責任心，并應不斷地提升業務水平熟悉現場施工情況。確保接收材料質量、規格、數量無偏差，現場物、帳、卡統一。發貨過程要嚴查領料計劃領料人員，杜絕錯發、亂發現象。

4、合理布置材料庫區、擺放整齊、格局合理、措施到位，配合安保部門做好防盜工作。對一些特殊的、重要的設備材料要每日一查，常規材料要每周對賬檢查。

5、對影響現場安裝的未到材料要提前跟蹤，與物資主管部門及供應單位保持溝通聯系得到可靠的信息，為工程施工安排提高信息支持。

6、對增補計劃材料采購的安排必須得到費控部門的許可和分管領導的同意，定期梳理，及時安排。

六、榆林項目成本遠超成本管控目標的體會與思考

榆林項目施工兩年來，主體工作均已完成，由于受業主原因至今未能完成72+24小 時運行，2臺鍋爐均已滿負荷運行，汽機也已沖轉3000rpm。通過梳理現場成本人工費、材料費、機械費均較首次建造合同的費控目標實現了翻倍，造就了一個成本“高、大、上”的項目。內外部原因都有，既有工期延誤、合同施工范圍被動、EPC項目設備、設計原因影響的顯著特點、化工企業與電力系統差別化管理等問題，也有內部管理問題。

項目外部原因我們無法改變，但我們要盡量爭取得到費用索賠。項目內部管理導致成本增加問題突出，包括我在內的整個管理團隊都難辭其咎。內部管理問題主要反映為：

1、工期計劃安排被動始終受制于人，導致盲目加大投入，沒有帶來更大效益。

2、機械布置、配置不合理，綜合使用率低下。現場機械管理不到位，利用率低下。

3、物資材料計劃編制準確性欠缺，導致錯買、多買現象嚴重，物資采購未通過公司平臺，現場采購價格較市場信息價差異較大。

4、內外部施工人員管理不規范，勞動力效率較低。施工人員所產生的工資成本是其所完成施工產值的2倍。

由于項目的特點滋生了這樣那樣的問題，但內部的管理問題必須得到改善。正確對待公司的管控措施，及時溝通交流。將其視為“護身符”而非“緊箍咒”。從而提高項目管理團隊的管理水平和成本意識，盡最大可能提升項目成本管控能力。項目各有各的特點、各有各的困難，但我們必須傾盡所能、全力以赴、齊心協力實現公司降本增效上規模的長遠發展目標。

謝謝大家！

水平有限，發言有不妥之處請各位領導、同仁批評指正！