第一篇：長武縣招商局08年存在問題及明年工作思路

長武縣招商局

關于招商引資工作存在的問題暨明年工作思路

一、存在問題：

1、宣傳長武力度不夠。在大力宣傳長武、推介項目工作上做的不到位，致使更多的人還不了解長武，更多的客商不能投資長武。

2、項目包裝深度不夠。精包裝的項目少，項目論證不充分，缺乏市場吸引力。

3、園區規劃不到位、基礎設施跟不上，嚴重影響了我縣的招商引資工作。

4、項目落實協調工作不重視，職能部門配合不力，不能做到招安并重。

二、明年工作思路

1、搜集、整理、策劃、包裝一批新的《對外經濟與貿易合作冊》編制新的《投資指南》。

2、積極參加省市組織的各類招商活動，加大宣傳長武力度。進一步借助新聞媒體，宣傳長武，提升我縣的知名度。

3、按照“推進大項目、延長產業鏈、構建大產業”的要求，立足做大作強能源化工產業，加快工業強縣建設步伐。以“三產”活縣服務招商工作，特別是住宿、餐飲、娛樂、旅游等項目產業上下功夫。

4、大力引進農業產業化龍頭項目。圍繞糧、果、畜、菜等農業主導產業，集中引進和扶持一批龍頭企業，促進農業規模化，促進農村勞動力轉移和農民增收，促進新農村建設。

5、不斷提高項目跟蹤服務力度，一環套一環做好各項服務工作，切實使簽約能夠按計劃逐步實施，直到開工建設甚至投產運營，真正做到有承必諾。

6、加大投資力度，構筑項目聚集平臺。通過各種途徑加大資金籌措力度，進一步加快園區基礎設施建設，完善園區道路、通訊、供熱、供氣、供電、給水等配套設施，積極搭建招商平臺，促進產業集群發展。

7、立足我縣的資源基礎、產業基礎、整合區域資源優勢，分析國際國內的產業發展態勢，堅持理性招商、科學招商、綠色招商、規劃招商、依法招商。制訂符合我縣實際情況的發展規劃，并按此有目的有計劃地招商，8、提升服務境界，打造“長武招商”品牌。堅持招商、安商并重，著力抓好法制環境、政策環境、服務環境、人才環境、輿論環境、社會環境等軟環境的綜合整治和建設，為來長客商創造一個服務優、效率高、氛圍好的投資環境。進一步提升“長武招商”的信譽度和吸引力。

2008年11月26日

第二篇：招商局工作思路

工作思路

工作已經有了一個月有余，我對我們招商局的工作有了更進一步的了解。通過這一個月來參與的工作，結合我自己的所看所想，特別是在周一去了幾家園區的企業后，我對今后的工作有如下想法：

一、不斷完善自身能力，在工作中不斷的學習

1、多了解

招商局的工作以前沒有接觸過，對于我來說，一切工作都是新的，都是對自身的一次充實的過程。一個月以來，我通過對已有文件的學習，對工作有了一些認識，但還只停留在表面，對其中更深入的了解還不夠。沒有工作上的經驗，需要我做更多的努力來彌補經驗上的不足，為今后的招商工作做好準備。

2、多接觸

周一時有機會來到了園區兩家企業。這是我來到招商局之后第一次到園區的企業，來到企業之后，我更直接的發現自己在工作上的不足。首先是對企業了解不詳細，到了企業之后不能尋找到需要的信息，其次是沒能及時的把一些有用的信息進行記錄，不利于對企業信息的更新，及時掌握園區企業的最新情況。這都是我通過到企業之后才發現的自身的不足，有了這次經驗教訓，相信在下一次到企業時，我就不

會犯下相同的錯誤。也希望多有一些機會從辦公室走出去，通過多一些的接觸來不斷的完善自己的工作。

3、多學習

現在是我需要多學習的時候，各位領導工作經驗豐富，我要時刻注重在日常工作中的學習過程，特別是一些工作上的方法。有時自己很想做一些事情，但卻不知道從哪下手。

二、今后一年的招商引資工作

1、加大招商引資宣傳力度。

利用園區有利的區位優勢，在高速公路及高速鐵路兩側樹立的廣告牌，宣傳園區，擴大園區的知名度與影響力。同時，在各種媒體中宣傳園區的優惠政策與投資環境，形成良好的口碑。

2、拓寬招商引資渠道。

一是例會招商。積極參加省、市統一組織的重大招商引資活動。二是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應。

3、加強對現有企業的了解。

通過不斷更新園區企業信息，對現有企業全面的了解，并在今后園區宣傳時，利用掌握的園區最新信息，體現園區的影響力。

4、尋找新的招商方式。

通過查閱一些資料發現，現在網絡招商作用明顯，可以在今后的工作中進行嘗試。特別是園區網站的建設，在網絡中宣傳往往能有意想不到的效果。

5、同Q市其他園區優勢互補。

同Q的其他幾個園區信息共享，從而使企業找到最適合自身發展的園區，也能使園區在更專業的基礎上做大做強，實現雙贏。

第三篇：招商局工作總結和工作思路

招商局工作總結和工作思路

2014年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。

一、取得成效

招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成任務目標的102%；引進大項目18個，完成任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。2014年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四風”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發〈關于市直部門、鄉鎮（街道）機關中層干部任職審核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

二、主要特點

一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善，原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業在對接洽談之中。

二是工業招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的項目落戶我市，必將示范帶動工業經濟轉型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅游、文化創意等非工產業，持續加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線項目、xx區塊商業綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。

三、存在困難

一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們任務40億中生態工業項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。二是工業發展平臺拓展難。由于龍泉工業用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺，開發方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。

三是區域競爭優勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強，依托其產業配套的集群優勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

四、2015年的對策建議

2015年，招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導，深入實施生態立市發展戰略，圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作: 一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設，充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業類大項目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項目“五率”，踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。

五是夯實產業園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合，在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅游景區開發、社會事業項目、農業基地建設等領域。

第四篇：江蘇新沂經濟開發區招商局2011工作思路

江蘇1111經濟開發區招商局 二〇一一工作意見

2011年是我市“十二五”工作的開局之年，也是開發區跨越發展，奮力“躋身蘇北第一方陣”的起步之年。新的一年里，開發區招商局將緊緊抓住東隴海產業帶和淮海經濟區納入國家規劃層面的歷史機遇，以更新的思路、更高的目標，更實的舉措，更加奮發有為的狀態，切實推進提升招商工作的境界和水平，為開發區經濟社會持續發展夯實基礎、卯足后勁。

一、工作思路

緊緊圍繞“全年實現招商引資投資150億元，其中：工業投入125億元，商貿服務業投入25億元，實際利用外資5000萬美元”的奮斗目標，堅持科學、理性、綠色、效益招商理念，科學制定產業發展規劃和布局，進一步明確長三角、珠三角、環渤海經濟區三個主攻方向；突出國資、外資、民資三個齊頭并進，實施專精化、市場化、網絡化三個優化轉型；把牢投資欲望、投資實力、投資效益三個控制要素，更加注重項目質量規模、服務體系完善、招商領域拓展、績效考核獎懲，扎實做好開發區“三大攻堅戰” 的招商主題活動，真正做強特色產業，優化傳統產業，倍增新興產業，提速服務產業。

二、主要工作及措施

（一）更加注重項目質量規模，打好招大引強攻堅戰 緊緊圍繞“選商引資、選優引強”，在體量上求“大”，要在質量上求“高”，要在方式上求“活”，全面掀起招商引資新攻勢。一是全力聚焦“敲門招商”。緊盯國內50強和“國”字頭、“中”字號，精心篩選30家工業企業，5家商貿物流企業，研究發展動態，搜集梳理投資信息和動向，量身定做投資方案，集中力量，主動出擊，全力推進“95533”行動，以最專精的招商手段全力突破行業領軍型項目和十億級旗艦型、基地型項目。二是鞏固完善“以商招商”。充分分析挖掘園區市屬企業及外地投資客商的人脈、產品和市場資源，堅持“走出去”與“請進來”相結合，積極聯絡市屬企業的戰略投資者與外地客商的合作伙伴，加快引進一批經濟實力強、發展前景好的大企業大集團。三是繼續強化“駐點招商”。堅持“內外民三資并舉”的原則，積極瞄準京津唐等央企集中區、滬浙閩等民資活躍地區、廣深澳等外資密集地區。在繼續鞏固江陰、東莞等駐點招商成果的基礎上，進一步調優招商駐外布局，整合區域資源，以點帶面，積極開拓完善招商網絡，全方位

吸納國內外生產要素。四是及早謀劃“節會招商”。緊緊圍繞市政府“第三屆生態1111旅游文化節”和“第九屆金秋經貿洽談會”等重大招商活動，及早謀劃、精心組織，爭取簽約更多項目。大力開展借團招商、借勢招商、借會招商等工作，充分利用來賓團組來訪、市區領導赴外招商、召開小型專業座談會等形式，強化對外宣傳，開展招商工作。

（二）更加注重服務體系完善，打好項目建設攻堅戰 緊緊圍繞“簽約項目快落地，在建項目快竣工，竣工項目快投產，投產項目快見效”這一最終落腳點，扎實開展“重點項目突破年”主題活動，全力加快推進招商成果轉化工作。一要明確序時責任抓推進。成立專門項目建設服務辦公室，全面負責項目建設工作。按照“倒排工期，掛圖作戰”的要求，全面盤整項目建設家底，形成“項目推進計劃表”，逐月排出重大項目推進的時間節點、序時進度，確保項目建設順利推進。二是明確靠前服務抓推進。按照定人員、定責任、定時限、定獎懲的“四定”工作要求，各招商副局要在將主要工作時間和精力用來招商引資的基礎上，拿出三分之一的工作時間和精力來協助項目建設服務辦公室來推進自己招引項目的“契約式”服務，真正準確掌握項目建設過程中的“難處”，超前把工作做在 3

“細處”，把問題解決在“實處”。提供零障礙、全覆蓋服務，促進項目落地生根。

（三）更加注重招商領域拓展，打好轉型升級攻堅戰 城西新城建設的全面啟動，要求招商局工作必須進一步拓展招商領域，堅持工業招商和現代服務業招商兩手齊抓并重，努力破除土地、資金、人才、創新等各種瓶頸，促進開發區現代化型新城市建設。一是更加注重“無地招商”，突破土地制約瓶頸。堅持企業內部挖潛增資擴股，以提高產品開發和精深加工能力為方向，加快運用高新技術與先進適用技術，改造提升紡織、機械加工等傳統產業，淘汰落后產能，加快轉型升級，增強產業競爭能力。二是更加注重走進高校和科研院所，突破人才創新瓶頸。圍繞產學研結合，致力于高端人才的引進、高新科技成果的引進和高端研發機構的引進，以新能源、新材料為突破，推動創新要素加速集聚，形成產業集聚度更高、功能配套更全、承載能力更強的開發區發展新優勢。三是更加注重三產服務業招商，突破城市化發展瓶頸。緊緊圍繞中心商務區建設，突出現代服務業項目招商，圍繞現代物流業（專業市場）、商貿商務業的發展重點，加快引進一批金融、總部、地產、商貿及現代服務業重大項目建設；積極引進合作伙伴，通過BT、BOT方式參與就全區基礎設施建設，緩解園區資金壓力。

三、進一步深化績效獎懲，確保全面完成任務 打好2011年招商引資攻堅戰，要求全局上下必須充分認識招商引資工作的極端重要性，把握發展大勢，堅定必勝信心，聚焦招商引資主攻方向,凝心聚力，聚精會神抓好招商工作。一是認真抓好任務分解落實。項目服務辦公室要及早完成全年各項招商任務的分解落實工作，層層傳遞招商責任、傳遞壓力，形成全局上下全力以赴找信息、搶項目，做到招商工作主題化、常態化、成果化，形成狠抓重壓、人人招商的工作狀態。二是嚴格制度促進任務完成。各分局赴外招商要制訂詳細的出訪計劃，嚴格執行《駐外招商管理辦法》、認真執行財務管理、學習管理等各項規定。同時，完善招商網絡管理平臺，實行招商系統信息的網絡化、數字化、自動化管理，通過網絡日志等形式量化考核招商人員的實際工作量。并把引進項目的質量水平、占用資源、產出效益等指標納入考核范圍，全面提升招商工作水平。三是抓督查考評任務保障完成。采取督查、調度和問責相結合的辦法，加強招商引資督查調度工作，建立月通報、季督查、半年調度初核、年終考核總評的督查調度機制。特別對招商進展緩慢的后進分局，加壓緊逼。進一步完善招商引資考核辦法，制定出考核百分制明細表，以考核當年竣工投產項目為主，把實際到位資金和竣工投產項目作為考核重點。通過據實考核，“考”出招商速度，“核”

出引資實績。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的分局和個人，給予表彰和獎勵，并在干部提拔任用時給予優先考慮。對招商引資任務完不成時序限度任務的分局予以通報批評，年底完不成任務的，按既定政策堅決給予處罰。

第五篇：招商局工作總結及來年工作思路

招商局工作總結及來年工作思路

招商局工作總結及來年工作思路

2012年，我局（辦）在縣委、縣政府的正確領導和市經合辦的精心指導下，始終堅持以科學發展觀為指導思想，按照縣委、縣政府提出的“加快轉型發展、實現跨越崛起”工作要求，努力夯實工作基礎，積極推進載體創新，強化優質服務措施，積極開展招商選資、加強區域合作、實現內外平陽人互動發展、深化山海協作，推進對口支援等工作,較好地完成了年初確定的各項目標任務。

一、2012年工作回顧

一、招商選資工作扎實推進

2012年，市委、市政府下達我縣招商引資預期目標為：省外溫商回歸引進到位資金11.5億元。截止10月份，省外回歸引進項目共36個，其中新建項目11個，續建項目25個，重大產業項目8個，省內產業轉移項目1個，省內產業轉移到位資金1100萬元，總投資43.21億元，完成省外回歸引進項目到位資金13.968億元，完成市定全年目標任務的139.68%，完XX縣定全年目標任務的116.40%，排名全市第二位。一是完善招商機制。建立責任機制，年初制定出臺了《XX縣支持平商創業創新促進平陽發展目標責任制考核辦法（試行）及實施細則》，實行招商選資工作單項考績；健全優惠政策，出臺《關于進一步做好招商引資、持續擴大民間投資工作的意見》、招商引資“1+x”優惠政策體系；加強項目管理，制定出臺《XX縣招商引資項目管理辦法（試行）的通知》，梳理包裝招商引資項目共311個，并確定78個為招商引資重點包裝項目，形成“建成一批、刷新一批、充實一批”的項目庫良性循環機制；強化推進機制，制定《XX縣重點簽約項目任務分解表》，建立重點簽約項目推進情況每周周報、每半月聯席協調、每月分析推進的工作機制。二是拓寬招商渠道。

（一）以商招商。依托成都平陽商會平臺，成立招商引資工作聯絡處，為省外平商回歸和引進牽線搭橋。縣領導親自帶隊20多次赴北京、上海、廣州、成都、貴州等招商重點地區，鼓勵、引導在外平商回鄉投資創業。截止10月份，在外平陽人回鄉投資項目達10個，占新建內資項目總數的90.9%，總投資36.31億元，協議引進內資33.98億元；

（二）園區招商。積極創新新興產業園、中德科技園等園區建設模式，不斷增強園區項目承載能力，重點發展先進裝備制造業、新材料產業、電子信息產業等大中型、節能環保和附加值高、產業帶動力強的項目；

（三）網絡招商。對平陽招商協作網進行重新改版，制定網站建設計劃及管理辦法，指定專人定時更新網絡信息，通過整合內外招商資源，拓寬招商引資領域；

（四）產業招商。注重引進一產二產優勢產業的同時，努力實現在三產現代服務業領域的突破，成功引進鰲江站前明發綜合體、昆陽城東綜合市場等多個商貿服務業項目，其中成都中塑投資發展有限公司、重慶浙商集團有限公司等項目也正在對接洽談中；

（五）展會招商。組織參加世界溫州人大會、西洽會、哈洽會、浙洽會、廈投會、海交會等大型展會，大力推介我縣重點項目。三是狠抓項目推進。截止10月份，我縣14個重點簽約項目中,3個項目已經供地、開工，2個項目已經運營，5個項目已簽訂正式協議，2個項目即將正式簽約并進入招投標，其余4個項目正在加快前期對接。具體情況如下：（1）鰲江荊溪山度假村、水頭皇廷國際大酒店、萬全紫荊花大酒店項目已供地，并已進場施工；（2）萬全都市生態農業科技園一期、南雁開心農場項目已開始運營；（3）南雁翠豐五星級度假酒店、鰲江站前紅星美凱龍項目、明發集團綜合體、昆陽城東綜合體項目已簽訂正式協議；（4）山門五星級酒店、南雁養生旅游項目已完成初步方案設計和前期土地政策處理，銀泰城綜合體項目已達成初步合作意向。四是開展“送政策”服務。根據《關于組織開展為浙商“送政策”服務活動的通知》（浙商促進辦〔2012〕18號）文件精神，我縣于5月初開始，在全縣范圍內組織開展了為平商“送政策”服務活動。共梳理23個優質招商項目，編制2012年《平陽招商選資項目推介書》，制定《平陽招商選資政策指南》，通過郵政信函、電子郵件等方式，向溫州商會（平陽分會）和省外平商企業發放資料500多份，切實發揮政策在推動平商創業創新促進平陽發展中的效應。

二、內外平陽人互動工作深入開展

一是健全工作機制。研究制定《關于進一步加強異地平陽商會建設的實施意見》，進一步明確在外平陽人和在外商會管理、聯系、服務等方面的工作，確立了縣領導聯系在外商會制度，開展在外平陽人和在外商會的評價活動，推動內外平陽人互動工作的進一步開展。二是完善信息庫建設。著力開展新一輪在外工商界人士大面積普查工作，完成新版（第三版）在外平陽人通訊錄編印工作，及時更新在外人士的信息，為工作上的縱向和橫向聯系提供了寶貴的信息資源。三是加強聯絡交流。先后組織承辦了在外工商界人士酒會、在外平陽人新春聯誼會和在溫平陽籍領導干部新春酒會等活動；開展了縣領導節日慰問在外人士代表及參加多地商會換屆和年會活動，今年指導新成立1家在外平陽商會，進一步加強了與在外平陽人的溝通交流。四是營造互動氛圍。配合宣傳部開展在外平陽人之商行天下欄目出訪和采訪活動，樹立了在外平陽人的良好形象；配合組織部開展在外平陽商會的黨建調查和指導工作，完善在外平陽商會黨組織建設；與縣殘聯聯合發動在外平陽商會慈善助殘愛心助學倡議，并取得實際效果；推薦2個在外平陽籍企業家參加XX市十大在外優秀創業青年評選并順利當選，積極營造了良好的互動氛圍。五是提高在外平陽人士政治待遇。積極邀請部分在外成功人士參政議政，推薦并獲通過的縣人大列席代表22人，參與人數歷年之最。六是積極實施“衣錦還鄉”工程。根據縣委縣政府文件精神，今年完成了縣政府駐四川招商聯絡處機構的設立，并聘請商會會長為聯絡處主任，同時上海、北京等工作聯絡處也在籌建中；多次組織由縣委、縣人大、縣政府、縣政協有關領導和相關部門參加的對省外平陽人的經濟考察調研活動，以鄉情親情感召他們回鄉投資。

三、國內經濟合作交流日益頻繁

一是積極參與國內重大經貿活動。我局（辦）積極組織了4家我縣企業參展“西洽會”、“海交會”、“渝洽會”、“西博會”等國內經濟交流活動；推薦并組織了我縣10位企業客商作為嘉賓赴寧波參加“海恰會”系列活動，宣傳我縣的產業、投資環境，促進了我縣的對外開放工作。二是積極做好接待考察和服務指導工作。主動深入開展西部地區平陽籍企業家情況調查，今年共推薦1家在外平陽籍企業“阿克蘇大自然棉業有限公司”參與西部大開發省財政貼息資金的申請，并主動做好多批次經貿團來訪接待工作和出訪考察的對接工作，積極培育區域經濟合作的渠道和層次，尋找我縣優勢產業更大的市場空間。

四、雙對口和山海協作工程穩步開展

一是做好對口地區互訪及援助工作。完成四川藏區“兩州一縣”幫扶資金的籌集并落實對口支援幫扶資金共35萬元，其中對口幫扶四川XX縣20萬元，對口支援重慶涪陵15萬元。促成由雷文多副縣長帶隊的黨政代表團赴雙對口地區考察互訪，并為重慶XX區珍溪鎮帶去了30萬元項目幫扶資金。二是積極推進山海協作工作。今年與XX市共達成4個合作項目，強化了兩地間產業項目的合作，為村居、企業和社會團體間搭建了協作交流的平臺；舉辦山海協作勞動力轉移培訓共500人，實現勞務輸出200人，落實山海協作新農村建設項目共58個，結對助學20人，同時對山海協作幫扶資金落實使用情況實行全方位的指導與監督；組織XX縣錦繡花邊廠、XX縣超平皮革有限公司、XX縣知照圍巾廠三家企業參加18屆義烏國際小商品博覽會，開展山海協作項目推介。

五、機關自身建設不斷強化 一是完善干部管理制度。梳理和完善了《會議制度》、《學習制度》、《公車管理制度》、《考勤和請銷假制度》等匯編文件，對干部日常上下班實行指紋打卡考勤，進一步促進干部管理科學化、制度化、規范化。二是深化干部學習制度。根據年初制定的學習計劃，深入學習了黨的十七屆六中全會、縣第十二次黨代會、十八大等重要會議精神，積極開展了“解放思想、敢于擔當，保持共產黨的先進性和純潔性”主題教育、“我們的價值觀”大討論、向吳斌學習、創建“五型機關”等活動。三是落實干部廉潔責任制。制定并印發《2012年黨風廉政建設責任制工作細則》，明確細分了廉政建設責任，落實了組織領導和責任分工，并與各科室簽訂了責任書，開展黨風廉政責任制考核，全面推進廉潔機關建設。

回顧一年的工作，我局（辦）在各項工作上雖然取得了一定成效，但較縣委、縣政府的要求還有一定的差距,主要表現在：招商引資方式需進一步創新、內外平陽人互動機制需進一步完善、國內經濟合作交流領域需進一步拓寬、山海協作關系需進一步深化、雙對口工作需進一步加強。

二、2013年工作思路

2013年，我局工作的總思路和舉措是：全面貫徹落實科學發展觀及十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，立足提高招商量與質的雙重突破，優化招商載體和引資結構，加強對外宣傳推介，精心構筑引資平臺，努力引進一批符合平陽產業發展方向的招商項目，為平陽實現轉型發展、跨越崛起而不懈努力。

（一）全方位開展招商選資工作

一是健全工作機制，強化基礎工作。建立健全招商引資項目推介、準入考察評審、績效評估、責任考核、招商引資“1+x”優惠政策等一系列規范政策體系，建立招商引資項目“掛牌摘牌”機制，切實發揮招商引資對縣域經濟發展的推動作用；完善縣領導分地域聯系制度，充分發揮在外商會、在外華僑的網絡優勢和橋梁作用，大力引進平商回歸項目；結合以平引外和招商引資“一號工程”，加強對大型央企、知名房企、國內外500強企業的招商工作，積極擴大民間投資，確保完成省外平商回歸資金15億元，力爭25億元。二是創新招商方式，推進實施代理招商。在推進產業招商、項目招商、親情招商、以商招商、中介招商的同時，大力推行代理招商，推進招商引資市場化運作。主動借力內外有關商會、外商投資企業協會，專業代理機構、在平有較大投資項目或長期合作關系的外來投資者和友好人士，開展招商引資、引薦，宣傳介紹平陽投資環境、優勢及優惠政策，實行招商引資有償代理服務,進一步掀起全域全員招商熱潮；三是狠抓大項目建設，推進大開發大發展。堅持政府主導，強化大項目謀劃、包裝和儲備，充分發揮市場主體作用，著力放大和提升項目運作能力；強化領導掛帥，建立領導掛鉤聯系重大項目機制，統籌協調解決要素保障、政策處理等問題，促進大項目建設提速提效；建立完善項目責任體系，把大項目建設情況作為“互看互學”、“互學互比”的重點內容，強化督查考核，形成奮勇爭先的良好局面。四是完善項目包裝，強化項目推介力度。完善動態項目庫建設，精心包裝一批成熟商住地塊，加大土地推介出讓力度，通過招商網站、推介會、在外商會聯絡處、投資洽談會等載體進行宣傳，為擴大民間投資項目包裝奠定基礎，做到項目等待資金、項目對接資金。

（二）鼓勵在外平陽人回鄉創業

一是全力組織好2013年在外平陽人士新春聯誼會。認真細致地組織好2013年在外人士新春聯誼會，借助新春聯誼會的宣傳平臺，積極開展親情招商，鄉情招商，以商招商等活動。二是積極指導在外平陽商會的成立。在平陽籍人士相對集中的地方，引導他們成立平陽人自己的商會，健全商會黨的組織建設，并依托商會成立招商聯絡處。三是積極引導、鼓勵在外人士回鄉創業。充分發揮我局（辦）的政府職能，組織縣領導和有關部門赴外地召開在外人士座談會，考察在外平陽籍企業，增進相互信任和了解，宣傳推介我縣招商項目，引導、鼓勵在外人士回鄉創業。

（三）提升山海協作和區域經濟合作實效

一是國內經濟交流合作聯動發展。積極組織企業參與“西洽會”、“海交會”等重要展會，展示平陽企業風采，提升產品知名度，拓展市場空間，為構建營銷網絡奠定良好基礎；落實財政貼息補助政策。按照計劃，完成財政貼息項目的會審和資金下達工作，重點做好申報浙江省參與西部大開發財政貼息資金的項目篩選和準備工作，積極鼓勵企業“走出去”發展。二是“山海協作工程”合作共贏。按照政府推動和市場運作相結合的原則，制定優惠政策，創新工作方式，把“山海協作工程”融入到“西洽會”、“海交會”、“渝洽會”、“西博會等展覽會中，為欠發達地區構筑“山海協作工程”合作平臺；引導欠發達地區以優勢資源、優勢產業為依托，積極主動與樂清等發達地區開展來料加工等方面的合作，努力形成一批產業鏈，做大產業規模，提升產業優勢，實現自身建設發展。三是對口支援工作鞏固發展。主動與對口支援地區進行互訪對接，積極邀請黨政代表團來我縣考察訪問，逐步建立健全定期反映匯報工作機制；充分發揮對口支援平臺優勢，加快推進各類培訓工作，全面加強雙對口地區人才隊伍建設，提升社會就業整體水平；引導和鼓勵在外平陽人和平陽籍大企業參與到雙對口地區的經濟和社會建設中。積極發展旅游開發、農副產品加工、勞務合作等主導產業，開創雙對口地區建設發展新局面。