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酒店員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)定

時(shí)間:2019-05-13 22:07:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:酒店員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)定

自我評(píng)定

尊敬的各位酒店領(lǐng)導(dǎo):

你們好

Xx,今年23歲,xx人,今年6月份畢業(yè)于xxxx大學(xué)(石家莊市),于8月6號(hào)進(jìn)入xxxx酒店成為試用員工,至今已滿三個(gè)月,在這三個(gè)月中我不由的感嘆時(shí)間飛逝。但隨著日子的流逝,酒店開業(yè)也近在咫尺。酒店各項(xiàng)工作也在日趨完善、成熟中。對(duì)酒店文化的不斷加深,從中讓我體會(huì)到皮都酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的不同之處,使我越發(fā)覺得選擇皮都國際酒店、銷售部是我人生中一次正確的機(jī)遇。

在試用期間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,及同事之間的相互幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生,雖然有過一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的太少。對(duì)酒店美工上還有很多問題不了解,剛踏上這個(gè)崗位時(shí),處于一片茫然,對(duì)酒店美工方面的一些工作流程很是不熟悉,不知道該如何做好項(xiàng)工作,在工作中我出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)以及主管會(huì)及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,如果說剛來酒店那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解酒店,對(duì)酒店的了解只是一些小東西,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)酒店有了一個(gè)更深的了解。

酒店融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我感受到了團(tuán)隊(duì)的偉大,不僅鍛煉了我的技術(shù),更提升了我的素質(zhì),在酒店工作最起碼的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)微笑,無論是誰,一個(gè)甜美的微笑會(huì)給人一個(gè)不同的感覺。在試用期間酒店領(lǐng)導(dǎo)花巨資請(qǐng)專家讓我們更好的了解酒店,認(rèn)識(shí)酒店企業(yè)文化,在此十分感謝皮都國際酒店給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),年輕的我最終是不成熟的,自己對(duì)酒店美工方面的東西還十分欠缺,自己對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,感覺有很大的潛在壓力和緊迫感,缺乏自信心、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到工作水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起著覺定性的作用,在工作方面有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的指示,放松了自己,這是我在工作中大大的不足。從這些不足我看出酒店美工這個(gè)崗位我要學(xué)習(xí)的還有很多。在今后在工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和知識(shí),任何時(shí)候都不能放松,多學(xué)習(xí)酒店的紀(jì)律教育,今后不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更要多學(xué)習(xí)其他知識(shí),不斷提升自己,自覺的加強(qiáng)鍛煉,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。虛心接受別人的意見,不能憑主觀意識(shí)去做任何事。積極開拓進(jìn)取,提高工作水平,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力,把酒店美工這個(gè)工作,提高到一個(gè)新的水平。俗話說干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想。重點(diǎn)做好與部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系,體高自己的專業(yè)水平,這是我以后努力發(fā)展的方向。

從這三個(gè)月中我還領(lǐng)悟到了思想上、以及生活處事方面的東西。

在思想上,自覺遵守酒店規(guī)則制度,學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化,積極參加酒店的培訓(xùn),這才是思想上進(jìn)的王道。同時(shí)日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),也使我充分的認(rèn)識(shí)到成為一名酒店正式優(yōu)秀員工的重要性。

在生活處事中,皮都酒店雖然是我剛剛進(jìn)入的一個(gè)新環(huán)境,但是酒店領(lǐng)導(dǎo)都很善解人意,關(guān)心員工,讓我體會(huì)到了酒店是個(gè)多么溫馨的團(tuán)體,從中也學(xué)會(huì)了如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事更和睦的相處,在酒店各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我真正體會(huì)到了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)工作者的轉(zhuǎn)變。

在這三個(gè)月的試用期間,我深深的體會(huì)到,有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的 雖然收獲不少,但是還有很多不足的地方需要我認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)悟。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,一定要把事情想的更全面一些,經(jīng)過試用期間的鍛煉,以及皮都國際酒店各領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我堅(jiān)決改善自己的不足,把工作越做越好,多少意氣風(fēng)發(fā),多少躊躇滿志,多少年少輕狂都在今天給它一個(gè)終結(jié)。皮都國際酒店給了這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,我將為皮都國際酒店的發(fā)展竭盡全力,做出一個(gè)新的自己,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己成為皮都酒店的一名正式員工,懇請(qǐng)各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

致敬

申請(qǐng)人:xx 2012年12月13日

第二篇:?jiǎn)T工年終自我評(píng)定如何寫

員工年終自我評(píng)定有有問有回答的1,你認(rèn)為在過去一年的工作中,你哪方面做的最好?

2,你認(rèn)為在過去一年的工作中,你哪方面做的最不好?

3,你認(rèn)為為了使工作做得更好,你還需要在哪方面繼續(xù)努力?

4,請(qǐng)?jiān)u價(jià)公司管理層在日常工作中對(duì)你的支持?

5,你認(rèn)為你和部門同事之間是否有足夠的合作?部門與部門之間呢?

6,3-5年之內(nèi),你對(duì)職業(yè)發(fā)展的意向?

7,其它意見:

1,能積極完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作,工作態(tài)度認(rèn)真。

2,與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。

3,為了使工作做的更好需要提高知識(shí)面。

4,領(lǐng)導(dǎo)能給予工作的支持與幫助。

5,與部門同事之間非常融洽,部門之間尚可。

6,不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的工作水平。

7,希望公司多給予員工培訓(xùn)新知識(shí)的機(jī)會(huì),與公司共同進(jìn)步。

大概說了下,希望下面朋友比偶厲害哈哈哈哈.....

第三篇:酒店技術(shù)員工評(píng)定方案

XXX大酒店職業(yè)生涯規(guī)劃

技術(shù)職系初級(jí)技工評(píng)審方案(試行版)

酒店各部門:

為進(jìn)一步強(qiáng)化員工職業(yè)素質(zhì),全面提高服務(wù)水平,提升顧客滿意度,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,讓基層服務(wù)人員得到成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì),滿足每位員工愿望和要求的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定初級(jí)技術(shù)員工評(píng)審方案如下:

一、評(píng)定范圍:

參與技術(shù)工評(píng)選的員工包括工程部領(lǐng)班及員工、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、網(wǎng)管(含KTV)。本次評(píng)定的為:初級(jí)技術(shù)工

二、評(píng)定時(shí)間:

2013年3、4月評(píng)選第一次,以后的評(píng)選以酒店擬定時(shí)間為準(zhǔn)。

三、評(píng)選條件:以下條件缺一不可

1、在酒店工作滿6個(gè)月即可參加評(píng)定。

2、參評(píng)人員最近三個(gè)月中儀容儀表和行為規(guī)范均符合星級(jí)酒店員工要求,且不得有一次行政部開具的罰單。

3、最近一月內(nèi)不得有遲到、早退(累計(jì)3次以內(nèi))、曠工等現(xiàn)象,最近三月事假不得超過5天。

4、最近一個(gè)月內(nèi)無客戶或其他部門員工有效投訴。

5、能完全勝任崗位工作,熟悉工作流程,保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力,服從上級(jí)安排。

6、按時(shí)參加酒店活動(dòng)和部門培訓(xùn),出勤率90%,團(tuán)結(jié)同事。

7、綜合成績(jī)不得低于70分。

四、具體評(píng)選要求:

一、財(cái)務(wù)部:凡持有國家級(jí)認(rèn)證的與崗位相關(guān)的職稱證書(30%)所服務(wù)的員工滿意度(20%)理論考試(20%)

領(lǐng)導(dǎo)考核(20%)酒店知識(shí)(10%)

二、工程部:理論考試(25%)實(shí)際操作(30%)員工滿意度(15%)酒店知識(shí)(10%)持證上崗(10%)領(lǐng)導(dǎo)考核(10%)

三、網(wǎng)管:酒店知識(shí)(20%)員工滿意度(30%)領(lǐng)導(dǎo)考核(10%)專業(yè)知識(shí)(40%)

五、評(píng)選程序:

1、部門篩選出工齡符合要求的員工。

2、部門按照評(píng)選條件2——6條對(duì)員工進(jìn)行評(píng)選并推薦到酒店人力資源處審核。

3、推薦人員參加行政部統(tǒng)一命題、組織的筆試。任何人不得例外。

4、由執(zhí)行總經(jīng)理組織行政部對(duì)推薦員工進(jìn)行審核。

5、通報(bào)評(píng)審結(jié)果(公示三天,若有異議可投訴)。

6、待遇兌現(xiàn)。

六、組織考核機(jī)構(gòu):成立技術(shù)工考核領(lǐng)導(dǎo)小組

顧問:董事長(zhǎng)XXX、總經(jīng)理XXX

組長(zhǎng):執(zhí)行總經(jīng)理XXX

副組長(zhǎng):行政部經(jīng)理XXX、人事質(zhì)培部經(jīng)理XXX

成員:財(cái)務(wù)部經(jīng)理XXX、工程部經(jīng)理XXX、人力資源XXX 分工:

1、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和推薦

2、人力資源負(fù)責(zé)審核被推薦人員資格。

3、行政部負(fù)責(zé)筆試命題和組織考試。

4、由執(zhí)行總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批。

5、由人力資源處公布結(jié)果。公示結(jié)果三日后如無異議即日生效,所有待遇在當(dāng)月兌現(xiàn)。

七、待遇:

1、評(píng)定后員工工資上浮該崗位工資10%。

2、懸掛技術(shù)工銘牌,酒店榮譽(yù)欄、宣傳欄全酒店宣傳。

3、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的技術(shù)工榮譽(yù)證書

4、優(yōu)先享受酒店送外培訓(xùn)或旅游考察的機(jī)會(huì)。

5、若同時(shí)持有國家級(jí)認(rèn)證的與本崗位相關(guān)的職稱證書(會(huì)計(jì)師證、建筑師證、統(tǒng)計(jì)師證等)給予50元每月的職稱補(bǔ)貼。

6、享受晉升中級(jí)技術(shù)工的資格

八、相關(guān)規(guī)定:

1、推薦過程部門必須嚴(yán)格把關(guān),如將嚴(yán)重不合格人員進(jìn)行推薦,部門負(fù)責(zé)人按100元/人的標(biāo)準(zhǔn)樂捐。

2、參與評(píng)定人員必須參加筆試,不得有例外。

3、已被評(píng)上的技術(shù)工能上能下:若違反第三大條的2至6小條,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況,若輕微違反可給一次警告,若再違反無論情況嚴(yán)重與否,立即取消初級(jí)技術(shù)工資格;若嚴(yán)重違反者立即取消初級(jí)技術(shù)工資格。

4、被取消初級(jí)技術(shù)工的員工在當(dāng)月就取消其待遇。

5、工齡的核算日期為根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本方案從2013年3月開始執(zhí)行,未完善之處三月之后再行修定。

2013年3月

第四篇:酒店員工試用期轉(zhuǎn)正

酒店員工試用期轉(zhuǎn)正制度及程序

1.原則上所有新入職員工試用期一般為一至三個(gè)月,不準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正,特殊情況須報(bào)人力資源部及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可提前轉(zhuǎn)正。2.試用期內(nèi)享受酒店規(guī)定之工資及福利待遇。

3.試用期合格后,先由員工本人填寫“新員工部門入職培訓(xùn)檢查表”及試用期內(nèi)之工作轉(zhuǎn)正總結(jié)。再由部門出具“人事考核/變動(dòng)表”,對(duì)該員工試用期內(nèi)之總體表現(xiàn)做書面考核,后統(tǒng)一報(bào)至人力資源部,經(jīng)逐級(jí)報(bào)批后方可生效。

4.如不能通過試用期,部門應(yīng)出具“人事考核/變動(dòng)表”注明原因及延長(zhǎng)試用期時(shí)間(最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月)。

5.如員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格、體檢不合格或被發(fā)現(xiàn)個(gè)人資料有虛假成份,酒店有權(quán)予以即日辭退并不予任何補(bǔ)償。

6.如員工在試用期內(nèi)提出辭職,需要提前7天以書面形式通知酒店或以7天工資補(bǔ)償代替通知。

7.試用期內(nèi)辭職的員工應(yīng)向酒店繳納人民幣100元(手續(xù)費(fèi)、辦證費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi))。

8.轉(zhuǎn)正之員工享受酒店規(guī)定之工資及福利待遇。

9.轉(zhuǎn)正的員工,如因個(gè)人原因提出辭職,應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式通知本部門或以1個(gè)月工資補(bǔ)償代替通知。如因酒店裁員,部門應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式通知員工本人,否則予以1個(gè)月工資補(bǔ)償代替通知.10.如員工在試用期過后嚴(yán)重違反酒店規(guī)定,酒店有權(quán)即日辭退并不予任何補(bǔ)償。11.相關(guān)人事變動(dòng)各部門應(yīng)在三天之內(nèi)以(試用期內(nèi)需當(dāng)天)書面通知人力資源部。

第五篇:酒店員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

3篇酒店員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

來酒店已經(jīng)三個(gè)月了,這幾天就是我轉(zhuǎn)正的一個(gè)交接點(diǎn)了。因此在這里對(duì)我近期的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和整理,也希望自己能夠在今后的工作中更加發(fā)光,更希望酒店能夠因?yàn)槲业拇嬖诟拥募t火。

酒店行業(yè)是我之前從未接觸過的,除了旅游或者外出時(shí),自己住了酒店之外,對(duì)酒店就沒有別的了解。每次住酒店時(shí),第一個(gè)迎接我的就是酒店前臺(tái)。住了很多的酒店,見到了形形色色的前臺(tái),根據(jù)酒店規(guī)模的大小,前臺(tái)也有著不一樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以直接給客戶的感覺也是存在著很大的區(qū)別。雖然我只了解了這表面的一些情況,但是自己深入思考下去的話,也會(huì)有多多少少的領(lǐng)悟。

所以這次經(jīng)過思考之后,我選擇了酒店前臺(tái)這份職業(yè)作為我今后人生的一個(gè)道路。經(jīng)過自己不斷的奔波之后,終于,我收到了我們酒店的錄用函。那一刻,直到現(xiàn)在我都無法形容我的心情,總之很激動(dòng)很感動(dòng)。一是因?yàn)榫频暝敢饨o我這個(gè)機(jī)會(huì),二是自己可以從事自己喜歡的職業(yè)了。所以我收拾好了所有的行李,義無反顧的走進(jìn)了酒店這個(gè)行業(yè)。

剛開始工作的時(shí)候,我有一些得心不應(yīng)手,總覺得自己的形象和語言沒有很好地詮釋出酒店的形象,所以在空閑時(shí)間里,我就看同事是如何接待客戶的。觀察她的表情和動(dòng)作,學(xué)習(xí)她的態(tài)度和感情,漸漸地,我也做得像模像樣起來。直至后來,同事和我說,她甚至感覺我比她更專業(yè)一些。我聽到的時(shí)候真的很開心,能夠得到別人的贊同真的是一件最滿足和自豪的事情。所以在今后的工作中,我一直對(duì)自己嚴(yán)格的要求。雖然會(huì)遇見一些不講理的客戶,但是我還是耐著性子,輕言細(xì)語的解釋。所以,許多事情也就在我的軟磨硬泡下悄悄的就化解了。這也是我感到比較欣慰的地方。

但是,人事這個(gè)職位對(duì)我來說,有一個(gè)比較具有難度的挑戰(zhàn),就是需要值晚班。我是一個(gè)比較注重保養(yǎng)皮膚的人,我剛開始覺得這簡(jiǎn)直無法忍受。生怕熬夜把自己的皮膚變差了,也很焦慮。但是我后來換個(gè)角度想了一下,其實(shí)只要調(diào)理好了自己的身體,這一切都不是問題。何況也是很喜歡這份職業(yè),因此,我就放下心來了,成功地解決了這個(gè)問題。

在我們的工作中,有很多的挑戰(zhàn)在等著我們,但是只要我們耐下心來,我們就可以解決掉這些問題。所以無論遇到什么事情都不要急躁,只有理智和溫和一些,這些事情才會(huì)不走那么多彎路,才會(huì)更好的解決。因此,在這三個(gè)月試用期里,我自己的成長(zhǎng)我都看在眼里,也相信領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里。因此,我想再次申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,也希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予這個(gè)機(jī)會(huì)!

酒店員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

作為剛剛踏入社會(huì)的我,甚至自己要學(xué)的東西很多很多,而對(duì)即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心里的促使下,我滿懷著信心和期待迎接它,在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的人事,在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作,無論工作室繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的,我們重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對(duì)每一天,因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味。

一、xx公司經(jīng)營概況

今年我部門僅僅圍繞“規(guī)范管理”,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)收益“的工作指導(dǎo)方針以市場(chǎng)為指導(dǎo),樹立”三種意識(shí)“即全員營銷意識(shí)、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行”三化“即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績(jī),以下是這一年工作的總結(jié)。

二、xx工作總結(jié)

1、全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定安全第一、質(zhì)量為主等項(xiàng)安全預(yù)案。做到了日常的防火,放到等六防。全年幾乎未發(fā)生意見意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求、保安部安排干部員工家崗加班時(shí),勤于巡邏、嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

2、工時(shí)酒店的主導(dǎo)。為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)狀態(tài),組織多系營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求,我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施避免不必要的開支。

3、飯店的人和一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著利益文化的熏陶。處于社會(huì)的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊的影響,無謂人以群分,;禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有意影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

4、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度,人事管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們;管理是一種特殊的復(fù)蘇,管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出有意的成績(jī),管理者自己才擁有管理的業(yè)績(jī)。

三、歸納

酒店全燒一種能夠凝結(jié)人心的精神性的酒店文化,一個(gè)民族有它自己的民族的文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。

xx即將成為過去,而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋鴳?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對(duì)即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們現(xiàn)在學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目標(biāo)的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收。

以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,他可能有很多的主管的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店提供這樣的工作機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。xx雖然有很多強(qiáng)勢(shì)酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們。

酒店員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我在畢業(yè)之后經(jīng)歷了很久的一段低潮,在對(duì)未來的不確定中迷失了自己,那段時(shí)間,我無法判斷自己是否能變成未來想要變成的自己,我每天在懷疑和痛苦中度過。我也找了很久的工作,但我都覺得那不是我想要從事的職業(yè),我對(duì)自己對(duì)他人對(duì)社會(huì)都充滿了質(zhì)疑,也許是因?yàn)槲疫@些負(fù)面的情緒,讓我的許多面試都在時(shí)光泡沫中偷偷溜走了。從而我更加的沮喪了。

直到后來,我自己一個(gè)人冷靜了很久之后,我漸漸確定了自己想要從事的行業(yè),其實(shí)我的性格還是比較好的,溝通的話也不是問題,我對(duì)自己的外貌也很自信。后來投了酒店的人事簡(jiǎn)歷后,我來到公司面試,發(fā)現(xiàn)酒店的環(huán)境中真的很舒服,前臺(tái)的姐姐也很熱心和的我聊天打招呼,面試官也跟我談了很久,足夠的尊重我。我感受到了很大的觸動(dòng),我便下定決心,我要進(jìn)入酒店,我要成為酒店的一份子!

就這樣,我來到了我們的大家庭中,一晃過去,已經(jīng)三個(gè)月了。這三個(gè)月里我過得很開心,除了剛開始進(jìn)來疑惑的一段時(shí)間,當(dāng)我真正接觸到我的職業(yè)時(shí),我對(duì)我的職業(yè)又多了一些理解,也通過自己的努力不斷的成長(zhǎng)起來。那段時(shí)間,是我成長(zhǎng)最快的一段時(shí)間,也是我最疲憊的一段時(shí)間,但是也是我最難忘的,最珍貴的一段時(shí)光。我想我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記它,我會(huì)帶著它走到終點(diǎn)。

當(dāng)我明白了工作的具體內(nèi)容后,我不斷地優(yōu)化自己的工作能力,比如說接電話時(shí)的語氣,面對(duì)客戶的表情和語氣態(tài)度,這些都是我不斷學(xué)習(xí)的東西,只有更好的掌握了這些,我自己的能力才會(huì)提上去,我的工作也會(huì)做的更好。在這段不斷努力不斷進(jìn)步的過程中,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)照,還記得和我一起的姐妹,在我不懂時(shí),她花費(fèi)自己的休息時(shí)間,為我講解,為我解決問題。還未畢業(yè)時(shí),早就聽聞了職場(chǎng)兇險(xiǎn)。而我是多么的幸運(yùn),能遇見這么好的同事領(lǐng)導(dǎo),能遇到這么好的平臺(tái),真的很感謝酒店能夠給我機(jī)會(huì),讓我步入酒店行業(yè),開啟我的人生之旅。

時(shí)間久了,我的工作更加的有條不紊,成熟老練,領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常表揚(yáng)我的工作,和客戶溝通的越來越好,為公司也爭(zhēng)取到了給客戶更好的印象,這一切都讓我很滿足,也很驕傲。只有通過自己的努力了,將來才會(huì)更好啊,價(jià)值才會(huì)得到實(shí)現(xiàn)啊!就要轉(zhuǎn)正了,我希望自己在以后的路上更加的努力,也更加沉穩(wěn),奉獻(xiàn)更多的力量,讓我們的大家庭越來越好。

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